水泥企業(yè)安全管理3篇

第1篇 水泥企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范

序號

內(nèi)容

要 求

一

安全生產(chǎn)

組織機構

及

人員要求

1、企業(yè)根據(jù)法律法規(guī)的要求設置安全生產(chǎn)管理機構或配備相應的專職安全生產(chǎn)管理人員。

2、企業(yè)主要負責人和安全管理人員應當參加安全教育培訓考核,并取得安全資質,持證上崗。

3、建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,明確各級安全生產(chǎn)責任人。

二

安全生產(chǎn)

管理制度

1、建立企業(yè)負責人、各級管理人員、從業(yè)人員、各部門安全生產(chǎn)責任制。

2、安全生產(chǎn)教育和培訓制度。

3、安全生產(chǎn)檢查及事故隱患的整改制度。

4、危險源、危險作業(yè)、危險物品以及具有較大危險因素的場所、設備和設施安全管理制度。

5、勞動防護用品管理制度。

6、安全生產(chǎn)考核及獎懲制度。

7、安全生產(chǎn)事故報告和處理制度。

8、安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程

(1)各種設備的安全操作技術規(guī)程;

(2)各崗位安全操作規(guī)程。

9、建立企業(yè)安全生產(chǎn)工作臺賬及檔案管理制度。

10、外包工安全管理制度。

三

從業(yè)人員

安全管理

1、企業(yè)按規(guī)定與從業(yè)人員簽訂的勞動合同,應有勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護的內(nèi)容。

2、做好從業(yè)人員的三級安全教育、培訓考核合格后方可上崗。

3、采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備,應對操作人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓。

4、特種作業(yè)人員經(jīng)過專門安全作業(yè)培訓,并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)操作資格證,且資格證在有效期內(nèi)方可從事特種作業(yè)。

5、崗位作業(yè)人員熟悉并遵守安全操作規(guī)程;掌握緊急情況下應急措施的操作。

四

生產(chǎn)工藝

及設備、設施要求

1、破碎、裝卸(1)機械傳動部位防護裝置齊全可靠,拉緊、制動、保護、聯(lián)鎖、安全保險裝置齊全可靠;

(2)通道、梯臺、護網(wǎng)(欄)符合標準規(guī)定,所有啟動和停止裝置應有明顯標志并易于接近,并有必要的預警信號;

(3)給料或轉運料斗及料槽開口位置設防護裝置,在無安全措施的條件下嚴禁人工疏通,嚴禁輸送設施設備運行時進行維護調(diào)整、人體接近或觸摸運轉的部位。

2、輸送(1)提升及傳動部位防護裝置齊全可靠,給料或料斗開口在無安全措施的條件下嚴禁人工疏通;

(2)輸送、傳送機械傳動部位防護裝置(防護罩、護欄)齊全可靠,嚴禁輸送運行時進行維護調(diào)整、人體接近或觸摸運轉的部位;

(3)所有啟動和停止裝置應有明顯標志并易于接近,設有必要的預警信號;

(4)運輸車輛按時年檢,剎車、轉向靈活,制動、照明裝置完好;嚴禁貨車載人和人貨混裝。

3、煤磨、生料磨(1)操作人員必須配戴防塵護品、護具,嚴格按操作規(guī)程操作;

(2)磨體兩側護欄應齊全,嚴禁人員從運轉磨底下穿越;

(3)煤磨作業(yè)現(xiàn)場必須設置禁止煙火警示和防靜電裝置;

(4)煤磨廠房內(nèi)必須配備足夠的滅火設施和裝置(滅火器、消防栓);

(5)有防火、防爆應急預案。

4、旋窯(1)煤粉輸送管路完好無泄漏;燃燒器完好無泄漏,調(diào)整機構靈活好用;

(2)回轉窯窯頭、窯尾檢查門(蓋)完好,平臺護欄、測量儀表儀器完好。密封裝置完好無脫落;

(3)回轉殼體無阻礙、碰撞物體,檢修門固定牢固;筒體、領圈冷卻裝置完好;

(4)預熱器平臺、構件、護欄完整牢固,檢查孔蓋牢固,翻板閥靈活好用,防止燙傷;

(5)系統(tǒng)聯(lián)鎖、控制完好?？諝馀诘葰鈩釉?、壓力容器工作正常;

(6)回轉窯傳動、支撐回轉部件安全護欄完整,冷卻水、潤滑油供應正常。托輪、擋輪測控儀表完好。

5、立窯(1)窯體完好,護欄、安全設施齊全;

(2)喂料裝置靈活好用,安全標志齊全;

(3)料、煤配比要準確可靠,能連續(xù)均衡地向成球盤內(nèi)供料;

(4)操作工勤觀察窯況,掌握窯情,出現(xiàn)異常要有防護設施;

(5)處理異常窯情的預案齊全;

(6)卸料裝置安全設施、設備齊全;

(7)護罩密封嚴密,干燥物料輸送設置吸塵或除塵裝置,排放煙氣合理。

6、水泥磨、包裝機(1)磨機機械傳動部位防護裝置齊全可靠,旋轉體周圍防護欄警示牌齊全;

(2)嚴禁人員從磨機下面通過;嚴禁檢查檢修人員站于磨體或靠近回轉體;

(3)包裝設備運行正常,傳動部位防護裝置齊全可靠;水泥篩分、計量、控制設施完好;系統(tǒng)收塵效果良好;嚴禁輸送運行時進行維護調(diào)整。

7、成品、半成品庫(1)去庫頂走梯,庫頂防護欄完好,庫頂防雨設施齊全;

(2)庫底調(diào)配裝置安全防護裝置齊全可靠,設備運行平穩(wěn);

(3)庫底通風收塵設備完好,事故疏散通道暢通,所有啟動和停止裝置應有明顯標志并易于接近,設有必要的預警信號;

(4)水泥庫清庫必須有安全措施,專人操作,專人監(jiān)護;必須有清庫應急預案。

8、站臺發(fā)貨(1)站臺要有良好的車輛和發(fā)貨秩序;

(2)裝卸工和發(fā)貨員嚴格按照裝車和發(fā)貨操作規(guī)程進行操作;

(3)有裝貨車輛出廠行駛路線、導向警示和交通標志牌。

9、壓力容器、工業(yè)管道(1)安全閥鉛封完好、壓力表指示靈敏、刻度清晰,在檢驗周期內(nèi)使用,工作狀態(tài)合理,記錄齊全;

(2)相鄰管道與構件無異常,運行狀況良好,無超載、超壓、超溫現(xiàn)象,無異常振動聲響現(xiàn)象,有定期巡回檢查記錄;

(3)埋地管道敷層完整無破損,架空管道支架牢固合理,無嚴重腐蝕、無泄漏,有設置限高的警示,有隔熱措施。

10、取暖、熱水鍋爐(1)操作人員持證上崗;

(2)壓力表、水位表、觀火閥門靈活好用;

(3)必須登記、注冊,按時參加年檢,在有效期內(nèi)使用;

(4)有崗位安全操作規(guī)程和應急預案。

11、空壓機、收塵設備設施(1)機身、曲軸箱等主要受力部件無影響強度和鋼度的缺陷,所有緊固件必須牢靠并有防松措施;

(2)壓力表、溫度表(計)、安全閥、液位計(油標)等安全裝置(附件)應完整、靈敏可靠,且在檢測周期內(nèi)使用;

(3)外露的聯(lián)軸器、皮帶傳動裝置等旋轉部位必須設置防護罩或護欄;

(4)收塵機械傳動部位防護裝置齊全可靠,操作崗位、設備現(xiàn)場應設有緊急開關或裝置,且靈敏可靠;

(5)通道、梯臺、護網(wǎng)(欄)符合標準規(guī)定。

12、起重機械(行吊、電動葫蘆)(1)滑輪的護罩完好,轉動靈活,吊鉤等取物裝置無裂紋、明顯變形或磨損超標等缺陷,緊固裝置完好;

(2)制動器工作可靠,連接件無超標使用,安裝與制動力矩符合要求;

(3)操作人員要持證上崗,起重機械要定期進行年檢。

13、倉庫、油庫、紙袋庫、危險化學品庫(1)庫內(nèi)應按貯存物品的種類和數(shù)量,配置足夠的消防器材和滅火設施,并有相應的報警裝置;

(2)庫內(nèi)使用防爆工具,庫房的電氣設施均應防爆;

(3)油罐上的液位計、呼吸閥齊全可靠、動作靈敏;

(4)危險化學品應按其危險特性進行分類、分區(qū)、分庫貯存,庫房符合安全標準的要求,庫內(nèi)有隔熱、降溫、通風等措施。

14、機電設備按規(guī)定進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),并定期檢測,保證正常運轉,經(jīng)維護、保養(yǎng)、檢測后應當做好記錄,建立設備檔案,并由有關人員簽字。

機械和電氣設備進行維修(搶修)時,應有安全防護措施,并遵照執(zhí)行。設備檢修需切斷電源,要有專人負責,并掛上警示標志。

15、配電室內(nèi)安全防護設備、用具齊全;

配電屏(盤)或配電線路維修時,應懸掛停電標志牌,停送電時有專人負責;

接地裝置的連接可靠,編號、標識明晰,重要的接地裝置有定期檢查記錄。

16、其他機械(風動、氣動設備,計量設備、砂輪機、手持電動工具等)

(1)防護罩應完好無損,氣閥、開關、氣管必須完好無漏氣;

(2)計量設備完好,電子計控設施準確靈敏,定期檢查校正;

(3)砂輪機安裝地點應保證人員和設備的安全,檔屑板應有足夠的強度且可調(diào),砂輪機運行必須平穩(wěn)可靠。

(4)電焊機設備完好,作業(yè)人員持證上崗,嚴格按規(guī)程操作;

(5)氣瓶在檢驗周期內(nèi)使用,外觀無缺陷及腐蝕,安全附件齊全、完好,各種瓶及空、實瓶應分開存放,保持安全距離,存放量符合規(guī)定,各種護具及消防器材齊全、可靠。

五

場所環(huán)境與

職業(yè)衛(wèi)生

1、生產(chǎn)場所

(1)生產(chǎn)車間存放的易燃、易爆、易腐蝕、劇毒等危險品不得超過1天用量;使用危險物品的車間與其它車間要作防火分隔;

(2)生產(chǎn)場所應有明顯的安全警示標志;

(3)生產(chǎn)場所的地面不得有積水、油污和雜物。

(4)易燃液體儲罐應采取全埋地下式設置,并應安裝避雷及防靜電裝置。

(5)紙袋、引火柴等易燃、易潮物資倉庫應有防火防潮設施。

(6)易燃易爆場所必須用防爆電器;

2、定期對工作場所進行職業(yè)病危害因素檢測、評價,結果報有關部門并向從業(yè)人員公布;職業(yè)危害因素有專人負責日常監(jiān)測,職業(yè)病危害因素不符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準時,應采取相應治理措施,若仍不達標的,必須停止作業(yè);對產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)崗位,應當在醒目位置設置公告欄、警示標志;對產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害的作業(yè)場所,除設置警示標志外,還要說明產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預防措施。

3、按規(guī)定對從事可能導致職業(yè)病危害的勞動者,組織上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查。高溫、噪聲、局部震動、矽塵作業(yè)職工每年至少體檢一次;水泥粉塵、高處作業(yè)職工每2年至少體檢一次;其他職工按規(guī)定周期體檢。應建立職工健康檔案。

4、粉塵和廢氣各主要排放點均采取安全衛(wèi)生措施,排放指標達到國家標準要求;對噪聲源應采取隔聲或消聲措施,噪聲聲級符合標準或規(guī)定要求。

5、高溫、高空、受限空間等危險作業(yè)按規(guī)定采取安全防護措施,并做好現(xiàn)場監(jiān)護;操作和使用放射性同位素儀和設備的人員,必須按有關規(guī)定進行防護。

6、易中毒場所的防毒設施符合規(guī)定要求;易燃場所的防火設施符合規(guī)定要求。

7、為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按規(guī)定正確使用和佩戴。

六

安全生產(chǎn)

投入

1、有保障年度安全生產(chǎn)項目實施的專項經(jīng)費預算并得到落實。

2、有重大危險源評估、事故隱患監(jiān)控和整改的投入。

3、確保建設項目中安全設施的資金投入。

七

事故預防與處理

1、對重大危險源、事故隱患,必須登記建檔、評估,制定應急預案。對危險源要采取相應的防范、監(jiān)控措施;對事故隱患,采取整改措施,并記錄。

2、制定有針對性、操作性強的事故及突發(fā)自然災害應急救援預案,并按規(guī)定報有關部門備案。

3、按照事故應急預案組織演練,并及時修訂預案。

4、事故發(fā)生后,按規(guī)定及時如實地報告和處理。

5、事故的調(diào)查處理符合國家和省的有關規(guī)定 ,嚴格按照“四不放過”原則要求落實,并建立事故檔案。

八

承發(fā)包(外包)與租賃管理

1、在建工程的安全管理有專人負責。

2、不應將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備發(fā)包(外包)或者租賃給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應資質的單位和個人。

3、生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、有多個承包單位、承租單位的,應當與承包單位、承租單位簽定專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,或者在承包合同、租賃合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責,對承包單位、承租單位的安全工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。

第2篇 我國水泥企業(yè)的安全管理

為了落實國家的安全法律法規(guī)，我國從政府部門到企業(yè)采取的首要措施是簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，我國的水泥企業(yè)也不例外。在水泥生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)安全事故常有發(fā)生，尤其是當今大量上馬的新型干法水泥生產(chǎn)線。生產(chǎn)安全事故誘發(fā)因素較多，要么是操作者思想麻痹，要么是未掌握新工藝生產(chǎn)特點和安全生產(chǎn)的基本規(guī)律，筆者認為關鍵在于企業(yè)的安全文化是否深入人心。

2003年夏，有機會隨團參觀了位于世界雙遺產(chǎn)（文化與自然）地都建江堰市的拉法基水泥有限公司。未進廠前，我還以為生產(chǎn)線已經(jīng)停工，在要求戴上安全帽進入現(xiàn)場參觀以后，這個跨國集團的獨特的企業(yè)文化使我的心情久久不能平靜，其中最為顯著的是其“以人為本”的安全生產(chǎn)理念。

本文就從拉法基集團的安全理念出發(fā)，談談我國水泥企業(yè)的安全管理。

1 拉法基集團的安全理念

拉法基集團是世界建材領域里規(guī)模最大的領先企業(yè)。在較多的企業(yè)以追求規(guī)模和效益為最終目標時，拉法基的企業(yè)宗旨則是：更安全、更舒適、更美觀！外人很難看出安全意識在其生產(chǎn)全過程的作用和意義。

1.1 拉法基的安全理念是一個涵蓋十分廣泛的基礎性概念

在拉法基的經(jīng)營理念上，安全是一個涵蓋十分廣泛的基礎性概念，在涉及設計、生產(chǎn)、考核以及最后銷售甚至環(huán)保的各個方面，“安全”始終排在首位。這不像我們的一些工廠，把安全寫墻上，而是一個貫徹在生產(chǎn)所有環(huán)節(jié)的一種文化。以下幾個例子足以證明。

安全不僅僅是生產(chǎn)人員在工作中的事。在進入廠區(qū)時，我們必須戴上安全帽參觀。筆者問帶領我們參觀的王先生：這么熱可否不戴？王先生搖搖頭說：在我們的安全生產(chǎn)規(guī)則上專門有應對這種情形的條文，除進入廠區(qū)我必須有規(guī)定的防護之外，我?guī)霃S區(qū)參觀的客人也必須要戴安全帽，否則我就要為此負責。廠區(qū)專門有監(jiān)督用的攝像頭，相關部門可以據(jù)此直接對違規(guī)者進行處罰，不需再請示領導。

環(huán)境也屬于拉法基的安全范疇。為了減少入廠礦石拉運過程中在沿途產(chǎn)生污染，工廠修了一條6.8km長的封閉運輸長廊，所有礦石，都用輸送帶送到車間，而減去了汽車運輸。在未進廠前，我還以為生產(chǎn)線已經(jīng)停工，因為煙囪沒有冒煙。事實上拉法基集團為了環(huán)境安全，采用當時的歐洲標準進行設計建設，生產(chǎn)時煙筒的粉塵排放實際只有5.9mg/nm3。

1.2 拉法基的安全理念的制度保護

在拉法基全球的企業(yè)里，安全與生產(chǎn)、銷售、資源、管理一樣，自成系統(tǒng)。集團總部有一個主管安全的副總裁，實行全球縱向管理，有獨立的預算。在各大洲、各國和各生產(chǎn)廠，都有專職的安全經(jīng)理，一旦發(fā)現(xiàn)隱患，他們都有權關閉生產(chǎn)線。在完工的生產(chǎn)線上，沒有安全經(jīng)理的簽字，不能開工生產(chǎn)。在管理上，安全是重要的業(yè)績指標，與各級主管、經(jīng)理的收入直接掛鉤，而且還會涉及對主管人的評價。

對于安全事故，拉法基有一套嚴格的通報制度：所有安全事故必須在24h內(nèi)通報全球。目的是要拉法基所有的企業(yè)都要從那起事故中去找隱患，防止自己廠內(nèi)再發(fā)生類似事故，并提出整改措施。

這足以可見拉法基“控制風險”的觀念，把可能出現(xiàn)的隱患，消滅在發(fā)生之前。首先就是高標準的安全工程設計，在硬件上盡可能地杜絕發(fā)生事故的可能。這正是其經(jīng)營宗旨中把“更安全”放在首位的真實表現(xiàn)。

拉法基認為，“所有在現(xiàn)場工作的員工都享有安全健康的工作環(huán)境的權力，同時也必須為實現(xiàn)這一環(huán)境負責”，它強調(diào)的是每個人都要對自己和他人的安全負責。關鍵是他們并不僅僅是把這句話印在標語上、墻上，而是裝進人們的意識里，貫徹到行動上。每天工前都有生產(chǎn)小組的碰頭會，主要是交接是否有安全隱患？同時，提倡員工匯報險情隱患，并給予獎勵。這不是某個人的個人行為，而是一項制度。

2 我國水泥企業(yè)建設和生產(chǎn)中的安全隱患

在我國的立窯水泥企業(yè)有不少企業(yè)發(fā)生過噴窯事故造成了人員傷亡，根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策新型干法生產(chǎn)工藝將是今后的主流，在這里就多介紹一些新型干法生產(chǎn)線的建設和生產(chǎn)中存在的安全隱患。

2.1 容易發(fā)生事故的時間段

2.1.1 調(diào)試時段

調(diào)試時段有些不影響點火的施工還在進行，甚至某些安全設施，如樓梯欄桿都未安裝齊全，有些預留孔洞沒有遮蓋，設備的安全護罩尚未就位等；參加現(xiàn)場調(diào)試的單位較多，人員復雜，如果沒有現(xiàn)場的得力指揮，難免會出現(xiàn)誤操作、誤傷害；新型干法生產(chǎn)線的技術含量相對較高，很多工人并未受到嚴格的崗前培訓，是不可忽視的安全隱患；對于剛安裝的新設備，會有各種想象不到的異常情況發(fā)生。

2.1.2 點火時段

點火時段最大的安全隱患就是操作不當時煤粉的不完全燃燒，系統(tǒng)內(nèi)聚集未燃燒煤粉的死角較多，富集到一定濃度就會爆炸，此時也會產(chǎn)生大量co；投料時，如果操作不當，熱料可能竄傷人。

2.1.3 檢修時段

檢修時段各工種需要交叉作業(yè)時，安全措施需要不斷調(diào)整和聯(lián)系，稍有疏忽就會造成相互傷害；檢修時雇用臨時工較多，他們受到的安全培訓不足，缺乏自我保護及關照周圍人員的經(jīng)驗；為了追求經(jīng)濟效益，縮短檢修時間，往往將制定的計劃一再提前，規(guī)定的安全措施和程序易被忽視。

2.1.4 故障處理時段

新型干法工藝的設備密集，相互關聯(lián)程度高，運轉過程中突然發(fā)生故障，故障處理時如果組織不及時不準確，會有顧此失彼、引發(fā)事故的可能；對于預分解窯，有些故障的排除本身就具有一定的風險性，如預熱器堵塞、篦冷機內(nèi)堆“雪人”等，對沒有經(jīng)驗、培訓不足的人就成為冒險，甚至有些單位的現(xiàn)場指揮者也無經(jīng)驗，從而對人造成傷害。

2.1.5 夜班巡檢時段

由于夜晚人員容易疲勞，有工人甚至躲在現(xiàn)場不被注意的位置睡覺。另外，不少場所的照明不足。這些都是易發(fā)事故的重要誘因。

2.2 容易發(fā)生事故的區(qū)段

窯外分解窯是高溫煅燒熟料的核心設備，由于它有由若干旋風筒組成的預熱器系統(tǒng)，每個旋風筒都有堵塞的可能，堵塞的物料一旦捅開，就會有塌料及反風等現(xiàn)象出現(xiàn)；新型干法生產(chǎn)線中數(shù)十米以上的高層建筑物多，高空作業(yè)的風險大。

2.3 容易發(fā)生事故的人群及工種

巡檢人員是經(jīng)常處在現(xiàn)場的工種，在巡檢中還要善于與中控操作員相互溝通與協(xié)調(diào)。稍有疏忽就會發(fā)生事故；臨時工得不到充分的安全教育，對現(xiàn)場的生產(chǎn)環(huán)境又不熟悉，是事故高發(fā)群體之一。

3 我國水泥企業(yè)安全管理策略

新型干法水泥生產(chǎn)線的建設和生產(chǎn)中存在那么多安全隱患，我們不能只靠簽訂《安全生產(chǎn)責任書》就能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。那么我國水泥企業(yè)如何進行安全管理呢？筆者認為首先要認真分析這些隱患，制訂安全規(guī)范；二是要從拉法基安全理念中學習貫徹實施的方法。

3.1 以制定科學的安全規(guī)程教育員工

所有的企業(yè)都編制了安全操作規(guī)程，要求操作人員遵守。這些規(guī)程大多數(shù)是按工種或設備編制的，這樣的編制簡單明確，要求操作該設備或從事這項工種的人執(zhí)行。但生產(chǎn)中的變數(shù)很多，并非是單一的設備運行，更非是單一的工種作業(yè)，因此，這種操作規(guī)程具有一定的局限性。比如電工不一定只受到電的威脅，現(xiàn)場人員受傷也并非是某一設備的單一作用。為此，需要對過去這類傳統(tǒng)的規(guī)程重新調(diào)整思路，從工傷事故發(fā)生原因的共性出發(fā)，按致使人員受傷的外力類別及來源予以分析并科學地編制規(guī)程，讓管理人員能系統(tǒng)地指導安全生產(chǎn)，讓員工真正懂得安全規(guī)范的真諦。只有員工掌握了系統(tǒng)的安全技術知識，又思想重視和管理措施到位的，企業(yè)才具備對事故的防范能力。

3.2 安全管理制度要有可操作性

管理措施到位取決于安全管理制度的可操作性。前文介紹的拉法基集團的一項安全制度是“所有在現(xiàn)場工作的員工都享有安全健康的工作環(huán)境的權力，同時也必須為實現(xiàn)這一環(huán)境負責”，還提倡員工匯報險情隱患，并給予獎勵。這不是某個人的個人行為，而是一項制度。筆者認為這是值得我們學習的。這樣一來，隨著時間延長，硬件設施會更完美，管理水平也會提升，最重要的是工作人員的安全意識會更強。而我們很多企業(yè)正相反，時間越長，設備越老化，危險系數(shù)也增高了；時間一長，管理也松懈了，員工的安全意識也減弱了。湖北一大型水泥企業(yè)有一位重點大學畢業(yè)的本科高才生，參加工作數(shù)年后，在一次預熱器清堵工作中被燒瞎雙眼的事故足以證明。所以筆者認為安全管理制度要有可操作性，像拉法基那樣，每天工前都有生產(chǎn)小組的碰頭會，主要是交接是否有安全隱患。如果那位清堵人在操作前也過一過這個程序，那可能就不會發(fā)生這樣的事故了。

4 結語

拉法基集團的安全理念所傳達給人們的，是一個現(xiàn)代化工廠的形象，也是一種漸漸為人所知的人價值體系，其中的核心，是對人的尊重。在我們“以人為本”的社會轉型過程中，拉法基提供了上百年的安全管理經(jīng)驗。我們的水泥企業(yè)不能只把“安全生產(chǎn)，重于泰山”印在標語上、墻上，而是裝進人們的意識里，貫徹到行動上。我們一定要根據(jù)新型干法水泥生產(chǎn)線的工藝特點，從工傷事故發(fā)生原因的共性出發(fā)，制定出相宜的安全操作規(guī)程并以具有可操作性的制度作為其嚴格執(zhí)行的保障，確保生產(chǎn)操作及人身安全。

第3篇 淺談水泥企業(yè)的人身安全管理

摘 要：安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的基礎，為此從項目籌建期間就要重視審批立項中的安全預審，建立健全安全管理網(wǎng)絡體系，編制科學合理的安全操作規(guī)程并全面執(zhí)行；加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，建立利益共同機制，建立應急救援體系，各環(huán)節(jié)都要對安全問題高度重視。

關鍵詞：水泥 企業(yè) 安全 管理

當今，國家對企業(yè)安全生產(chǎn)已經(jīng)越發(fā)高度重視，絕不允許以人的生命和傷殘為代價換取社會財富的增加，這也是社會進步、尊重人的生命和人權的體現(xiàn)；作為企業(yè)領導者，也越發(fā)清醒的認識到，任何工傷事故的發(fā)生，給企業(yè)帶來的損失都是慘重的，從經(jīng)濟效益上講，安全就是最大的效益，事故時最大的成本；作為勞動者個體來說，安全是家庭及個人幸福的前提條件，安全與健康是“1”，其余全部是“0”。

從安全事故發(fā)生的原因分析，安全事故是由于人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)引起的，人的不安全行為純屬主觀范疇，是完全可以杜絕與避免的，而物的不安全狀態(tài)，雖然從理論上講屬于客觀范疇，但從某種意義上講，物的不安全狀態(tài)也是可以避免的，只要我們各級管理人員高度重視，及時對安全問題進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，每一名員工都牢固樹立安全意識，消除僥幸心理，發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時上報處理，則相信也能把物的不安全狀態(tài)消除在萌芽狀態(tài)。

1、嚴肅對待審批立項中的安全預審

國家為了保證安全生產(chǎn)，從基本建設立項開始就制定了嚴格的安全預審制度與程序，如果沒有通過此程序，項目就不能獲得批準，這是國家近幾年對安全生產(chǎn)采取的根本措施。

每個企業(yè)像對待其他審批程序一樣，對待安全預審，按規(guī)定交費，聘請有資質的專業(yè)機構作出可行性報告，并組織論證會通過。作為有遠見卓識的企業(yè)家，應該投入必要的技術力量予以把關，利用這種程序為今后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造最為有利的條件。

2、完善管理制度，建立健全安全管理網(wǎng)絡

公司一把手應為安全工作第一責任人，全面負責公司安全工作，各二級部門負責人為本部門安全第一責任人，部門其他管理人員應作為安全協(xié)管員，配合部門負責人做好本部門員工的安全工作，公司應成立專門的安全工作職能部門，具體負責全公司范圍內(nèi)的安全工作，檢查、監(jiān)督各崗位人員作業(yè)時是否嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，是否存在習慣性違章行為等等?？傊贫ê侠淼陌踩芾砭W(wǎng)絡，明確各級管理人員的安全管理職責，充分發(fā)揮各級管理人員的安全管理職能，要真正做到安全人人管，安全人人都有責任，領導在布置生產(chǎn)任務的同時，也要強調(diào)安全工作。建立和完善各項安全管理制度，要做到有章可循，有法可依，同時管理人員要深入現(xiàn)場，狠抓落實。

3、編制科學合理的安全操作規(guī)程，全面系統(tǒng)的接受安全教育培訓

企業(yè)都編制了安全操作規(guī)程，要求操作人員遵守。但他們的大多數(shù)是按工種或按設備編制的，這樣的編制簡單、明確，要求操作該設備或從事這項工作的人執(zhí)行。但生產(chǎn)中的變數(shù)很多，并非是單一的設備運行，更非是單一的工種作業(yè)，因此，這種操作規(guī)程具有一定的局限性。比如電工不一定只受到電的威脅，現(xiàn)場人員的受傷也并非是某一設備的單一作用，為此，需要對這種傳統(tǒng)規(guī)程重新調(diào)理思路，從工傷事故發(fā)生原因的共性出發(fā)，按能致傷于人員外力的類別及來源予以分析并編制規(guī)程，讓管理人員能系統(tǒng)地指導安全生產(chǎn)，操作人員每到一現(xiàn)場，就系統(tǒng)地對可能出現(xiàn)的傷害力作出分析，并采取相應的預防措施，即防止任何安全隱患于未然。

所謂“工傷事故發(fā)生原因的共性”是指：人若受傷，必是受到某種外力而不能抗衡的結果。不同的工作環(huán)境會存在不同類型的外力，常見的外力有重力、機械力、電力、熱力、化學力、風力、磁力等。安全預防工作就是針對某特定環(huán)境中可能出現(xiàn)的外力落實預防措施，避免這些外力施加在操作者或其他人群身上。操作者在掌握了各種外力類型的威脅后，便能熟練準確地對工作現(xiàn)場做出分析，并采取得力措施。實踐證明，只有這樣系統(tǒng)的安全技術知識培訓，又有思想重視，管理措施到位，企業(yè)安全生產(chǎn)，對事故的防范能力勢必大大提高。

下面就一些必要的安全措施談一點粗淺的看法。

3.1 防重力傷害

高空作業(yè)必須身體健康，無心血管等疾病，佩戴好高空作業(yè)“三寶”（安全帶、安全帽、安全網(wǎng)）；上下樓梯注意扶欄桿；起重作業(yè)時起重物及臂下嚴禁站人等等。

3.2 防機械力傷害

不準用手觸摸設備運轉部位，皮帶運行進行中禁止清料；勞保用品穿戴要規(guī)范，工作服做到“三緊”（領口緊、袖口緊、下擺緊），女工嚴禁將發(fā)辮露出帽外；對于檢修設備，必須要停電；進入窯、磨、收塵器等內(nèi)部設備檢修或檢查，必須兩人以上，并在外留專人監(jiān)護。

3.3 防電力傷害

電氣操作者必須是專業(yè)技術人員，嚴禁其他人隨意操作電氣設備；一般情況下禁止帶電作業(yè)，需帶電作業(yè)的特殊情況，要經(jīng)電氣主管工程師及相關領導簽字方可實施；在窯內(nèi)、磨內(nèi)等金屬設備內(nèi)作業(yè)，臨時照明應該用24v或36v安全電壓。電源臨時電纜不得有漏電現(xiàn)象，用完拆除收回。

3.4防熱力傷害

清理預熱器結皮堵塞時要穿戴好專用勞保用品，并通知中控保持系統(tǒng)負壓；進入窯、磨及篦冷機內(nèi)部作業(yè)時，應待設備完全冷卻下來方可進入，并探明內(nèi)部溫度和集料；特種設備如鍋爐等應由特種作業(yè)人員持證操作等等。

3.5防化學力傷害

窯點火時要嚴格控制風、煤的配比，確保煤粉完全燃燒，現(xiàn)場人員應遠離窯尾等區(qū)域，尤其不要再不通風處停留，進入不通風區(qū)域作業(yè)時應先強行通風；存放強酸、強堿等化學試劑應有專用庫房及位置，遠離其他物品等等。

3.6防風力傷害

4級以上大風時應停止高空作業(yè)，高層作業(yè)時要注意風向對物料的作用；進入有空氣炮的設備容器工作前，切斷電源、風源，放空壓縮空氣等。

3.7防磁力傷害

在除鐵器附近操作不要隨身攜帶金屬物品，攜帶心臟助搏器者嚴禁靠近等。

4、全面執(zhí)行安全操作規(guī)程，提高安全意識和自我防護意識

編制的安全操作規(guī)程即使再全面細致，如果不認真執(zhí)行，其實際意義等于“零”，對于安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，要深入教育，嚴格檢查，具體方法很多，如辦黑板報，貼宣傳標語，開展安全生產(chǎn)月，三級安全教育，班前教育，舉辦安全演講比賽，甚至辦培訓班，考試，看安全錄像，等等。但任何教育都不可形式化，使受教育者不以為然，甚至反感。教育的目的是讓受教育者樹立這樣一個觀念：違反操作規(guī)程不一定發(fā)生事故，這屬于僥幸，但發(fā)生事故都是違反操作規(guī)程所致。有條件的地方最好每周都能播放一次安全錄像，組織員工不定期的學習，通過血淋漓的事實樹立員工安全意識的思想，使員工明白，不按操作規(guī)程，一旦釀成事故，后果如何，眼前就是例子。這比空談安全更有用。另外，關于組織考試方面，建議一個月或一個季度一次，不僅考本崗位安全操作規(guī)程，還要考其他與之相關崗位安全操作規(guī)程，此種考試不一定要求多么正規(guī)，甚至允許員工抄襲，其主要目的在于加強記憶，加深印象。

以上是對如何樹立遵守安全操作規(guī)程、加強安全意識談了點粗淺的看法，而對于安全意識淡薄的“三違”現(xiàn)象，則要提出嚴厲的批評與實行經(jīng)濟處罰。在經(jīng)濟處罰的手段上，由本人持罰單去財務部門交現(xiàn)金，否則從工資中加倍扣除，以增加違章者的壓力感。

事實上，人們對于大的安全隱患都能夠保持足夠的警醒，而往往對于一些小的違章行為卻習以為常，這是因為大的安全隱患首先讓他們的思想得到了重視，這就是危險，而這些小的違章行為，大家卻認為沒有必要，很正常。但事實上，往往這些習慣性違章行為，成為誘發(fā)各類安全事故的溫床。這似乎應了那句老話：使人疲憊的不是遠方的高山，而是鞋子里的一粒沙子。或者說，這是對“細節(jié)決定成敗”的一個很好的解釋。

5、加強現(xiàn)場管理，消除事故隱患

安全事故的發(fā)生是由于人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)引起的，除了處處規(guī)范人的行為外，對現(xiàn)場設備，作業(yè)環(huán)境的隱患治理也同等重要。為此，除了各車間各部門加強對本部門設備的檢查維護外，更需要公司安檢部門定期組織相關部門負責人，包括工藝、設備、電氣等相關人員對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面安全隱患大排查，查出問題列入整改計劃，明確責任人限期整改，并定期復查，消除現(xiàn)場安全隱患。這些查處對象包括：上下樓梯護欄是否牢固，有無松動；運轉皮帶的安全罩、安全網(wǎng)是否松動；生產(chǎn)現(xiàn)場是否保證“軸有套、輪有罩、地溝有蓋板、平臺有護欄、”；現(xiàn)場“五口”（樓梯口、門窗口、預留孔口、平臺口、井架口）的標準化管理；設備是否安全運行，有無開裂松動現(xiàn)象；電纜設施是否老化松動，絕緣性能如何等。

6、建立利益風險共擔機制，實現(xiàn)安全管理全員化

安全生產(chǎn)，對每個人而言都是義不容辭的責任，無論對個人、企業(yè)、還是國家，安全的最終目的都是為了經(jīng)濟利益，無論采取何種措施，只有與經(jīng)濟利益掛鉤，用經(jīng)濟利益去引誘人們安全生產(chǎn)時，才會充分發(fā)揮人的主觀能動性，為全體員工樹立安全意識，強化安全作業(yè)激發(fā)動力。因此，有必要使每位員工都能綁在安全這條紐帶上，建立利益風險共擔機制。為此，除了以上提到的對“三違”現(xiàn)象的處罰外，也要使每個員工從每月工資中扣除一部分“安全保證金”，作為一年中本部門員工安全考評的依據(jù)，根據(jù)年初定的安全目標和考核辦法，年底時如果本部門沒有發(fā)生安全事故，則安全保證金兩倍退還；若發(fā)生安全事故，則不再退還，作為處理事故資金的一部分。這樣把每個人的安全利益與部門所有人員的安全利益掛鉤，除各自遵守安全操作規(guī)程，防范安全事故，對部門成員來講，也起到了一定的相互監(jiān)督作用，從“三不傷害”上升到“四不傷害”，即“不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害”發(fā)展到“保護他人不受傷害”。

7、加強安全演練，提高動手能力，建立應急救援體系

針對夏季高溫酷暑冬天寒冷干燥易發(fā)生火災等季節(jié)性特點，可以有針對性的組織開展預防中暑或撲救火災等實踐演練，可以進一步提高其動手實踐能力，建立應急救援體系，具有居安思危、臨危不亂的作用和減少人身傷害、降低財產(chǎn)損失的效果。既增強員工的危機防范意識，又提高了企業(yè)避險救助的實戰(zhàn)能力。

8、以人為本，體現(xiàn)人文關懷

加強安全管理，無論處罰還是獎勵，其實對員工而言都是一種關愛，對于這種關愛，除了冷冰冰的制度外，若更具有人文關懷的理念的話，相信效果會更好。企業(yè)是個大家庭，來自五湖四海的人為了共同目的走到一起，人員對象不同，生活環(huán)境不同，員工的心理波動極易造成安全意識的波動，因此，生活、娛樂、社交、文體等多方位的人文關懷比單純的硬性約束管理更顯得重要。其實這樣的人性關懷也不需要投入多少，作為公司領導，能經(jīng)常深入現(xiàn)場指導工作，解決問題，問寒問暖之中即體現(xiàn)人文關懷的巨大價值，對促進員工安全生產(chǎn)的積極性具有實際意義。

9、結語

安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的基礎，是企業(yè)發(fā)展的保障，是企業(yè)文明的標志，是企業(yè)管理的體現(xiàn)，是一個企業(yè)發(fā)展的永恒的話題。為此，上至公司領導下至一線最基層員工，都要對安全問題高度重視，各司其職，各負其責，從項目籌建期間就要高度重視審批立項中的安全預審，建立健全安全管理網(wǎng)絡體系，編制科學合理的安全操作規(guī)程并全面執(zhí)行；加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，建立利益共同機制，建立應急救援體系，有針對性地開展安全演練，并注入以人為本，體現(xiàn)人文關懷的理念，是個人、企業(yè)和社會和諧發(fā)展的保證！