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評定安全管理11篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):69

評定安全管理

第1篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理規(guī)定

1.目的

為驗證本廠各項安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性

和有效性,確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成,特制定本規(guī)定。

2.范圍

適用于本廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理工作。

3.職責(zé)

3.1總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)績效評定工作;

3.2管理者代表負(fù)責(zé)報告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況。負(fù)責(zé)績效評定工作的實施、落實、組織、協(xié)調(diào)。

3.3安全管理部門負(fù)責(zé)績效評定計劃的擬定、收集并提供績效評定所需的資料,負(fù)責(zé)對績效評定的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤和驗證。

3.4各相關(guān)部門負(fù)責(zé)提供績效評定所需資料。

3.5責(zé)任部門負(fù)責(zé)設(shè)施糾正、預(yù)防措施。

4.程序

4.1標(biāo)準(zhǔn)化績效評定頻次和周期

每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定,相鄰兩次績效評定的間隔時間不超過12個月

4.2績效評定輸入

4.2.1安全管理部門負(fù)責(zé)收集日常評定考核的結(jié)果,糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗證方面的信息。

4.2.2安全管理部門收集職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息。

4.2.3安全管理部門提供上次績效評定提出的糾正、預(yù)防措施實施的跟蹤情況。

4.2.4綜合管理部門收集人力資源、相關(guān)方管理方面的信息。

4.2.5 固定資產(chǎn)管理部門收集生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)及其他要求執(zhí)行情況的信息。

4.2.6生產(chǎn)計劃部門收集生產(chǎn)與安全管理“五同時”執(zhí)行情況的信息。

4.2.7各生產(chǎn)車間(分廠)收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度實施、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息。

4.3績效評定準(zhǔn)備

4.3.1上述部門應(yīng)將收集的信息提交安全管理部門,安全管理部門整理后交管理者代表審核,作為管理者代表在績效評定會上報告本廠安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況及績效評定計劃的依據(jù)。

4.3.2在績效評定會議兩周前,安全管理部門將績效評定計劃報總經(jīng)理審批,并發(fā)至各相關(guān)部門、車間(分廠)

4.4績效評定實施

4.4.1總經(jīng)理主持績效評定會議

4.4.2 管理者代表匯報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況和上次評定會議提出的糾正、預(yù)防措施實施情況。

4.4.3各相關(guān)部門(分廠)就績效評定內(nèi)容進(jìn)行匯報并提出改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施建議交會議討論。

4.4.4參加會議人員應(yīng)在《會議簽到表》上簽字??偨?jīng)辦負(fù)責(zé)做會議記錄。

4.5績效評定內(nèi)容

4.5.1組織機(jī)構(gòu)的適合性,包括人員和其他資源配置;

4.5.2本廠內(nèi)各種規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性;

4.5.3需要進(jìn)行改進(jìn)/變更的范圍;

4.5.4未完成的工作;

4.5.5上次評定結(jié)論的處理情況。

4.6績效評定輸出

4.6.1總經(jīng)理對評定會議討論情況作出結(jié)論。就職業(yè)健康安全管理各項規(guī)章制度對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性、有效性作出正式評價,分清和落實存在問題的責(zé)任部門,確定改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施。

4.6.2安全管理部門根據(jù)績效評定會議記錄編寫《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定報告》,經(jīng)管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門(分廠)。

4.7績效評定結(jié)果跟蹤、驗證

4.7.1責(zé)任部門根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告》上的要求,負(fù)責(zé)實施改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施。

4.7.2安全管理部門負(fù)責(zé)對改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施的實施情況跟蹤、檢查、驗證、記錄,并負(fù)責(zé)向管理者代表報告。

4.7.3所有與績效評定有關(guān)的記錄由安全環(huán)保部整理、歸檔保存。

4.8績效評定結(jié)果考核

4.8.1對取得成績的單位或個人及未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任單位或個人,執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲制度》的規(guī)定。

4.8.2對未按糾正/預(yù)防措施要求,進(jìn)行整改的責(zé)任單位或個人加重處罰。

第2篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定及考核管理細(xì)則

第一章 總則

第一條、為落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級鞏固,夯實公司安全基礎(chǔ),結(jié)合公司實際,特制定本制度。

第二章績效評定

第二條、公司安委辦負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的績效評定,職能如下:

1.負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)后的鞏固、整改、升級等的計劃、執(zhí)行、檢查、考核。

2.每年對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行績效評定,對照標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化自查自評,檢驗各項安全生產(chǎn)制度的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作、指標(biāo)的完成情況、現(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的符合情況等,并提出改進(jìn)意見,落實責(zé)任,形成評價報告以公司名義下發(fā),根據(jù)績效評定對達(dá)標(biāo)提出獎勵及處罰。

3.對評估分析出的重要問題提交公司安委會討論,提出糾正、預(yù)防的方案,并納入下一工作實施計劃中。

第三章 安全預(yù)警指數(shù)

第三條、為便于更好更直觀、動態(tài)地了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況,設(shè)置了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)警指數(shù):

正常指數(shù):不小于上年度得分。

一級預(yù)警指數(shù):本年度得分低于上年度得分的1%范圍內(nèi);安委辦組織召開會議,針對存在的問題制定出整改計劃措施并督查落實。

二級預(yù)警指數(shù):本年度得分低于上年度得分的1%-2%范圍內(nèi);安委辦組織召開會議,分析下降的原因以及存在的問題,落實責(zé)任,對責(zé)任人提出批評建議,同時制定出整改計劃措施并督查落實。

三級預(yù)警指數(shù):本年度得分低于上年度得分的2%-3%范圍內(nèi);安委會組織召開會議,分析下降的原因以及存在的問題,落實責(zé)任,對責(zé)任人提出通報批評,同時制定出整改計劃措施并督查落實。

第四章考核細(xì)則

第四條、各風(fēng)場、安全生產(chǎn)部及個人根據(jù)崗位職責(zé)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的總分具體劃分,從公司標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)后開始,具體考核細(xì)則如下:

1.對在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中通過積極整改預(yù)防取得成績的集體及個人,按照標(biāo)準(zhǔn)化評級標(biāo)準(zhǔn)每增加1分或者避免扣分1分,公司安委辦獎勵100元,否則進(jìn)行相應(yīng)考核,

2.每年標(biāo)準(zhǔn)化自查自評得分超過上一年的風(fēng)場,按照標(biāo)準(zhǔn)化評級標(biāo)準(zhǔn)每增加1分,公司安委辦獎勵風(fēng)場200元,否則進(jìn)行相應(yīng)考核。

第四章 附則

第五條、本制度由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。

第六條、本制度從發(fā)布之日起試行,望各風(fēng)場能夠在執(zhí)行中提出合理建議,不斷完善本制度。

第3篇 安全管理一般項目的檢查評定應(yīng)符合哪些規(guī)定

1 分包單位安全管理

1)總包單位應(yīng)對承攬分包工程的分包單位進(jìn)行資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和相關(guān)人員安全生產(chǎn)資格的審查;

2)當(dāng)總包單位與分包單位簽訂分包合同時,應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確雙方的安全責(zé)任;

3)分包單位應(yīng)按規(guī)定建立安全機(jī)構(gòu),配備專職安全員。

2 持證上崗

1)從事建筑施工的項目經(jīng)理、專職安全員和特種作業(yè)人員,必須經(jīng)行業(yè)主管部門培訓(xùn)考核合格,取得相應(yīng)資格證書,方可上崗作業(yè);

2)項目經(jīng)理、專職安全員和特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。

3 生產(chǎn)安全事故處理

1)當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,施工單位應(yīng)按規(guī)定及時報告;

2)施工單位應(yīng)按規(guī)定對生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查分析,制定防范措施;

3)應(yīng)依法為施工作業(yè)人員辦理保險。

4 安全標(biāo)志

1)施工現(xiàn)場入口處及主要施工區(qū)域、危險部位應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)志牌;

2)施工現(xiàn)場應(yīng)繪制安全標(biāo)志布置圖;

3)應(yīng)根據(jù)工程部位和現(xiàn)場設(shè)施的變化,調(diào)整安全標(biāo)志牌設(shè)置;

4)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置重大危險源公示牌。

第4篇 安全管理保證項目安全檢查評定規(guī)定

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1)工程項目部應(yīng)建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;

2)安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn);

3)工程項目部應(yīng)有各工種安全技術(shù)操作規(guī)程;

4)工程項目部應(yīng)按規(guī)定配備專職安全員;

5)對實行經(jīng)濟(jì)承包的工程項目,承包合同中應(yīng)有安全生產(chǎn)考核指標(biāo);

6)工程項目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)資金保障制度;

7)按安全生產(chǎn)資金保障制度,應(yīng)編制安全資金使用計劃,并應(yīng)按計劃實施;

8)工程項目部應(yīng)制定以傷亡事故控制、現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)、文明施工為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理目標(biāo);

9)按安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解;

10)應(yīng)建立對安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)的考核制度;

11)按考核制度,應(yīng)對項目管理人員定期進(jìn)行考核。

2、施工組織設(shè)計及專項施工方案

1)工程項目部在施工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計,施工組織設(shè)計應(yīng)針對工程特點、施工工藝制定安全技術(shù)措施;

2)危險性較大的分部分項工程應(yīng)按規(guī)定編制安全專項施工方案,專項施工方案應(yīng)有針對性,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計計算;

3)超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程,施工單位應(yīng)組織專家對專項施工方案進(jìn)行論證;

4)施工組織設(shè)計、安全專項施工方案,應(yīng)由有關(guān)部門審核,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項目總監(jiān)批準(zhǔn);

5)工程項目部應(yīng)按施工組織設(shè)計、專項施工方案組織實施。

3、安全技術(shù)交底

1)施工負(fù)責(zé)人在分派生產(chǎn)任務(wù)時,應(yīng)對相關(guān)管理人員、施工作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底;

2)安全技術(shù)交底應(yīng)按施工工序、施工部位、施工棟號分部分項進(jìn)行;

3)安全技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合施工作業(yè)場所狀況、特點、工序,對危險因素、施工方案、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和應(yīng)急措施進(jìn)行交底;

4)安全技術(shù)交底應(yīng)由交底人、被交底人、專職安全員進(jìn)行簽字確認(rèn)。

4、安全檢查

1)工程項目部應(yīng)建立安全檢查制度;

2)安全檢查應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人組織,專職安全員及相關(guān)專業(yè)人員參加,定期進(jìn)行并填寫檢查記錄;

3)對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)下達(dá)隱患整改通知單,定人、定時間、定措施進(jìn)行整改。重大事故隱患整改后,應(yīng)由相關(guān)部門組織復(fù)查。

5、安全教育

1)工程項目部應(yīng)建立安全教育培訓(xùn)制度;

2)當(dāng)施工人員入場時,工程項目部應(yīng)組織進(jìn)行以國家安全法律法規(guī)、企業(yè)安全制度、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程為主要內(nèi)容的三級安全教育培訓(xùn)和考核;

3)當(dāng)施工人員變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工時,應(yīng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn);

4)施工管理人員、專職安全員每年度應(yīng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考核。

6、應(yīng)急救援

1)工程項目部應(yīng)針對工程特點,進(jìn)行重大危險源的辨識。應(yīng)制定防觸電、防坍塌、防高處墜落、防起重及機(jī)械傷害、防火災(zāi)、防物體打擊等主要內(nèi)容的專項應(yīng)急救援預(yù)案,并對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大安全事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控;

2)施工現(xiàn)場應(yīng)建立應(yīng)急救援組織,培訓(xùn)、配備應(yīng)急救援人員,定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援演練;

3)按應(yīng)急救援預(yù)案要求,應(yīng)配備應(yīng)急救援器材和設(shè)備。

第5篇 安全管理保證項目的檢查評定應(yīng)符合哪些規(guī)定

1 安全生產(chǎn)責(zé)任制

1)工程項目部應(yīng)建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;

2)安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn);

3)工程項目部應(yīng)有各工種安全技術(shù)操作規(guī)程;

4)工程項目部應(yīng)按規(guī)定配備專職安全員;

5)對實行經(jīng)濟(jì)承包的工程項目,承包合同中應(yīng)有安全生產(chǎn)考核指標(biāo);

6)工程項目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)資金保障制度;

7)按安全生產(chǎn)資金保障制度,應(yīng)編制安全資金使用計劃,并應(yīng)按計劃實施;

8)工程項目部應(yīng)制定以傷亡事故控制、現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)、文明施工為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理目標(biāo);

9)按安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解;

10)應(yīng)建立對安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)的考核制度;

11)按考核制度,應(yīng)對項目管理人員定期進(jìn)行考核。

2 施工組織設(shè)計及專項施工方案

1)工程項目部在施工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計,施工組織設(shè)計應(yīng)針對工程特點、施工工藝制定安全技術(shù)措施;

2)危險性較大的分部分項工程應(yīng)按規(guī)定編制安全專項施工方案,專項施工方案應(yīng)有針對性,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計計算;

3)超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程,施工單位應(yīng)組織專家對專項施工方案進(jìn)行論證;

4)施工組織設(shè)計、安全專項施工方案,應(yīng)由有關(guān)部門審核,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項目總監(jiān)批準(zhǔn);

5)工程項目部應(yīng)按施工組織設(shè)計、專項施工方案組織實施。

3 安全技術(shù)交底

1)施工負(fù)責(zé)人在分派生產(chǎn)任務(wù)時,應(yīng)對相關(guān)管理人員、施工作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底;

2)安全技術(shù)交底應(yīng)按施工工序、施工部位、施工棟號分部分項進(jìn)行;

3)安全技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合施工作業(yè)場所狀況、特點、工序,對危險因素、施工方案、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和應(yīng)急措施進(jìn)行交底;

4)安全技術(shù)交底應(yīng)由交底人、被交底人、專職安全員進(jìn)行簽字確認(rèn)。

4 安全檢查

1)工程項目部應(yīng)建立安全檢查制度;

2)安全檢查應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人組織,專職安全員及相關(guān)專業(yè)人員參加,定期進(jìn)行并填寫檢查記錄;

3)對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)下達(dá)隱患整改通知單,定人、定時間、定措施進(jìn)行整改。重大事故隱患整改后,應(yīng)由相關(guān)部門組織復(fù)查。

5 安全教育

1)工程項目部應(yīng)建立安全教育培訓(xùn)制度;

2)當(dāng)施工人員入場時,工程項目部應(yīng)組織進(jìn)行以國家安全法律法規(guī)、企業(yè)安全制度、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程為主要內(nèi)容的三級安全教育培訓(xùn)和考核;

3)當(dāng)施工人員變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工時,應(yīng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn);

4)施工管理人員、專職安全員每年度應(yīng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考核。

6 應(yīng)急救援

1)工程項目部應(yīng)針對工程特點,進(jìn)行重大危險源的辨識。應(yīng)制定防觸電、防坍塌、防高處墜落、防起重及機(jī)械傷害、防火災(zāi)、防物體打擊等主要內(nèi)容的專項應(yīng)急救援預(yù)案,并對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大安全事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控;

2)施工現(xiàn)場應(yīng)建立應(yīng)急救援組織,培訓(xùn)、配備應(yīng)急救援人員,定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援演練;

3)按應(yīng)急救援預(yù)案要求,應(yīng)配備應(yīng)急救援器材和設(shè)備。

第6篇 安全管理一般項目安全檢查評定規(guī)定

1、分包單位安全管理

1)總包單位應(yīng)對承攬分包工程的分包單位進(jìn)行資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和相關(guān)人員安全生產(chǎn)資格的審查;

2)當(dāng)總包單位與分包單位簽訂分包合同時,應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確雙方的安全責(zé)任;

3)分包單位應(yīng)按規(guī)定建立安全機(jī)構(gòu),配備專職安全員。

2、持證上崗

1)從事建筑施工的項目經(jīng)理、專職安全員和特種作業(yè)人員,必須經(jīng)行業(yè)主管部門培訓(xùn)考核合格,取得相應(yīng)資格證書,方可上崗作業(yè);

2)項目經(jīng)理、專職安全員和特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。

3、生產(chǎn)安全事故處理

1)當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,施工單位應(yīng)按規(guī)定及時報告;

2)施工單位應(yīng)按規(guī)定對生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查分析,制定防范措施;

3)應(yīng)依法為施工作業(yè)人員辦理保險。

4、安全標(biāo)志

1)施工現(xiàn)場入口處及主要施工區(qū)域、危險部位應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)志牌;

2)施工現(xiàn)場應(yīng)繪制安全標(biāo)志布置圖;

3)應(yīng)根據(jù)工程部位和現(xiàn)場設(shè)施的變化,調(diào)整安全標(biāo)志牌設(shè)置;

4)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置重大危險源公示牌。

第7篇 安全管理保證項目安全檢查評定的規(guī)定

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1)工程項目部應(yīng)建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;

2)安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn);

3)工程項目部應(yīng)有各工種安全技術(shù)操作規(guī)程;

4)工程項目部應(yīng)按規(guī)定配備專職安全員;

5)對實行經(jīng)濟(jì)承包的工程項目,承包合同中應(yīng)有安全生產(chǎn)考核指標(biāo);

6)工程項目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)資金保障制度;

7)按安全生產(chǎn)資金保障制度,應(yīng)編制安全資金使用計劃,并應(yīng)按計劃實施;

8)工程項目部應(yīng)制定以傷亡事故控制、現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)、文明施工為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理目標(biāo);

9)按安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解;

10)應(yīng)建立對安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)的考核制度;

11)按考核制度,應(yīng)對項目管理人員定期進(jìn)行考核。

2、施工組織設(shè)計及專項施工方案

1)工程項目部在施工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計,施工組織設(shè)計應(yīng)針對工程特點、施工工藝制定安全技術(shù)措施;

2)危險性較大的分部分項工程應(yīng)按規(guī)定編制安全專項施工方案,專項施工方案應(yīng)有針對性,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計計算;

3)超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程,施工單位應(yīng)組織專家對專項施工方案進(jìn)行論證;

4)施工組織設(shè)計、安全專項施工方案,應(yīng)由有關(guān)部門審核,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項目總監(jiān)批準(zhǔn);

5)工程項目部應(yīng)按施工組織設(shè)計、專項施工方案組織實施。

3、安全技術(shù)交底

1)施工負(fù)責(zé)人在分派生產(chǎn)任務(wù)時,應(yīng)對相關(guān)管理人員、施工作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底;

2)安全技術(shù)交底應(yīng)按施工工序、施工部位、施工棟號分部分項進(jìn)行;

3)安全技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合施工作業(yè)場所狀況、特點、工序,對危險因素、施工方案、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和應(yīng)急措施進(jìn)行交底;

4)安全技術(shù)交底應(yīng)由交底人、被交底人、專職安全員進(jìn)行簽字確認(rèn)。

4、安全檢查

1)工程項目部應(yīng)建立安全檢查制度;

2)安全檢查應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人組織,專職安全員及相關(guān)專業(yè)人員參加,定期進(jìn)行并填寫檢查記錄;

3)對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)下達(dá)隱患整改通知單,定人、定時間、定措施進(jìn)行整改。重大事故隱患整改后,應(yīng)由相關(guān)部門組織復(fù)查。

5、安全教育

1)工程項目部應(yīng)建立安全教育培訓(xùn)制度;

2)當(dāng)施工人員入場時,工程項目部應(yīng)組織進(jìn)行以國家安全法律法規(guī)、企業(yè)安全制度、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程為主要內(nèi)容的三級安全教育培訓(xùn)和考核;

3)當(dāng)施工人員變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工時,應(yīng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn);

4)施工管理人員、專職安全員每年度應(yīng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考核。

6、應(yīng)急救援

1)工程項目部應(yīng)針對工程特點,進(jìn)行重大危險源的辨識。應(yīng)制定防觸電、防坍塌、防高處墜落、防起重及機(jī)械傷害、防火災(zāi)、防物體打擊等主要內(nèi)容的專項應(yīng)急救援預(yù)案,并對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大安全事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控;

2)施工現(xiàn)場應(yīng)建立應(yīng)急救援組織,培訓(xùn)、配備應(yīng)急救援人員,定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援演練;

3)按應(yīng)急救援預(yù)案要求,應(yīng)配備應(yīng)急救援器材和設(shè)備。

第8篇 安全管理一般項目安全檢查評定的規(guī)定

1、分包單位安全管理

1)總包單位應(yīng)對承攬分包工程的分包單位進(jìn)行資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和相關(guān)人員安全生產(chǎn)資格的審查;

2)當(dāng)總包單位與分包單位簽訂分包合同時,應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確雙方的安全責(zé)任;

3)分包單位應(yīng)按規(guī)定建立安全機(jī)構(gòu),配備專職安全員。

2、持證上崗

1)從事建筑施工的項目經(jīng)理、專職安全員和特種作業(yè)人員,必須經(jīng)行業(yè)主管部門培訓(xùn)考核合格,取得相應(yīng)資格證書,方可上崗作業(yè);

2)項目經(jīng)理、專職安全員和特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。

3、生產(chǎn)安全事故處理

1)當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,施工單位應(yīng)按規(guī)定及時報告;

2)施工單位應(yīng)按規(guī)定對生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查分析,制定防范措施;

3)應(yīng)依法為施工作業(yè)人員辦理保險。

4、安全標(biāo)志

1)施工現(xiàn)場入口處及主要施工區(qū)域、危險部位應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)志牌;

2)施工現(xiàn)場應(yīng)繪制安全標(biāo)志布置圖;

3)應(yīng)根據(jù)工程部位和現(xiàn)場設(shè)施的變化,調(diào)整安全標(biāo)志牌設(shè)置;

4)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置重大危險源公示牌。

第9篇 安全管理保證項目安全檢查評定辦法

安全管理保證項目安全檢查評定的規(guī)定

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1)工程項目部應(yīng)建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;

2)安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn);

3)工程項目部應(yīng)有各工種安全技術(shù)操作規(guī)程;

4)工程項目部應(yīng)按規(guī)定配備專職安全員;

5)對實行經(jīng)濟(jì)承包的工程項目,承包合同中應(yīng)有安全生產(chǎn)考核指標(biāo);

6)工程項目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)資金保障制度;

7)按安全生產(chǎn)資金保障制度,應(yīng)編制安全資金使用計劃,并應(yīng)按計劃實施;

8)工程項目部應(yīng)制定以傷亡事故控制、現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)、文明施工為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理目標(biāo);

9)按安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解;

10)應(yīng)建立對安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)的考核制度;

11)按考核制度,應(yīng)對項目管理人員定期進(jìn)行考核。

2、施工組織設(shè)計及專項施工方案

1)工程項目部在施工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計,施工組織設(shè)計應(yīng)針對工程特點、施工工藝制定安全技術(shù)措施;

2)危險性較大的分部分項工程應(yīng)按規(guī)定編制安全專項施工方案,專項施工方案應(yīng)有針對性,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計計算;

3)超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程,施工單位應(yīng)組織專家對專項施工方案進(jìn)行論證;

4)施工組織設(shè)計、安全專項施工方案,應(yīng)由有關(guān)部門審核,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項目總監(jiān)批準(zhǔn);

5)工程項目部應(yīng)按施工組織設(shè)計、專項施工方案組織實施。

3、安全技術(shù)交底

1)施工負(fù)責(zé)人在分派生產(chǎn)任務(wù)時,應(yīng)對相關(guān)管理人員、施工作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底;

2)安全技術(shù)交底應(yīng)按施工工序、施工部位、施工棟號分部分項進(jìn)行;

3)安全技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合施工作業(yè)場所狀況、特點、工序,對危險因素、施工方案、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和應(yīng)急措施進(jìn)行交底;

4)安全技術(shù)交底應(yīng)由交底人、被交底人、專職安全員進(jìn)行簽字確認(rèn)。

4、安全檢查

1)工程項目部應(yīng)建立安全檢查制度;

2)安全檢查應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人組織,專職安全員及相關(guān)專業(yè)人員參加,定期進(jìn)行并填寫檢查記錄;

3)對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)下達(dá)隱患整改通知單,定人、定時間、定措施進(jìn)行整改。重大事故隱患整改后,應(yīng)由相關(guān)部門組織復(fù)查。

5、安全教育

1)工程項目部應(yīng)建立安全教育培訓(xùn)制度;

2)當(dāng)施工人員入場時,工程項目部應(yīng)組織進(jìn)行以國家安全法律法規(guī)、企業(yè)安全制度、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程為主要內(nèi)容的三級安全教育培訓(xùn)和考核;

3)當(dāng)施工人員變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工時,應(yīng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn);

4)施工管理人員、專職安全員每年度應(yīng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考核。

6、應(yīng)急救援

1)工程項目部應(yīng)針對工程特點,進(jìn)行重大危險源的辨識。應(yīng)制定防觸電、防坍塌、防高處墜落、防起重及機(jī)械傷害、防火災(zāi)、防物體打擊等主要內(nèi)容的專項應(yīng)急救援預(yù)案,并對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大安全事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控;

2)施工現(xiàn)場應(yīng)建立應(yīng)急救援組織,培訓(xùn)、配備應(yīng)急救援人員,定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援演練;

3)按應(yīng)急救援預(yù)案要求,應(yīng)配備應(yīng)急救援器材和設(shè)備。

第10篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定考核管理細(xì)則

第一章 總則

第一條、為落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級鞏固,夯實公司安全基礎(chǔ),結(jié)合公司實際,特制定本制度。

第二章績效評定

第二條、公司安委辦負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的績效評定,職能如下:

1.負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)后的鞏固、整改、升級等的計劃、執(zhí)行、檢查、考核。

2.每年對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行績效評定,對照標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化自查自評,檢驗各項安全生產(chǎn)制度的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作、指標(biāo)的完成情況、現(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的符合情況等,并提出改進(jìn)意見,落實責(zé)任,形成評價報告以公司名義下發(fā),根據(jù)績效評定對達(dá)標(biāo)提出獎勵及處罰。

3.對評估分析出的重要問題提交公司安委會討論,提出糾正、預(yù)防的方案,并納入下一工作實施計劃中。

第三章 安全預(yù)警指數(shù)

第三條、為便于更好更直觀、動態(tài)地了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況,設(shè)置了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)警指數(shù):

正常指數(shù):不小于上年度得分。

一級預(yù)警指數(shù):本年度得分低于上年度得分的1%范圍內(nèi);安委辦組織召開會議,針對存在的問題制定出整改計劃措施并督查落實。

二級預(yù)警指數(shù):本年度得分低于上年度得分的1%-2%范圍內(nèi);安委辦組織召開會議,分析下降的原因以及存在的問題,落實責(zé)任,對責(zé)任人提出批評建議,同時制定出整改計劃措施并督查落實。

三級預(yù)警指數(shù):本年度得分低于上年度得分的2%-3%范圍內(nèi);安委會組織召開會議,分析下降的原因以及存在的問題,落實責(zé)任,對責(zé)任人提出通報批評,同時制定出整改計劃措施并督查落實。

第四章考核細(xì)則

第四條、各風(fēng)場、安全生產(chǎn)部及個人根據(jù)崗位職責(zé)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的總分具體劃分,從公司標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)后開始,具體考核細(xì)則如下:

1.對在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中通過積極整改預(yù)防取得成績的集體及個人,按照標(biāo)準(zhǔn)化評級標(biāo)準(zhǔn)每增加1分或者避免扣分1分,公司安委辦獎勵100元,否則進(jìn)行相應(yīng)考核,

2.每年標(biāo)準(zhǔn)化自查自評得分超過上一年的風(fēng)場,按照標(biāo)準(zhǔn)化評級標(biāo)準(zhǔn)每增加1分,公司安委辦獎勵風(fēng)場200元,否則進(jìn)行相應(yīng)考核。

第四章 附則

第五條、本制度由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。

第六條、本制度從發(fā)布之日起試行,望各風(fēng)場能夠在執(zhí)行中提出合理建議,不斷完善本制度。

第11篇 安全管理一般項目安全檢查評定辦法

安全管理一般項目安全檢查評定的規(guī)定

1、分包單位安全管理

1)總包單位應(yīng)對承攬分包工程的分包單位進(jìn)行資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和相關(guān)人員安全生產(chǎn)資格的審查;

2)當(dāng)總包單位與分包單位簽訂分包合同時,應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確雙方的安全責(zé)任;

3)分包單位應(yīng)按規(guī)定建立安全機(jī)構(gòu),配備專職安全員。

2、持證上崗

1)從事建筑施工的項目經(jīng)理、專職安全員和特種作業(yè)人員,必須經(jīng)行業(yè)主管部門培訓(xùn)考核合格,取得相應(yīng)資格證書,方可上崗作業(yè);

2)項目經(jīng)理、專職安全員和特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。

3、生產(chǎn)安全事故處理

1)當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,施工單位應(yīng)按規(guī)定及時報告;

2)施工單位應(yīng)按規(guī)定對生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查分析,制定防范措施;

3)應(yīng)依法為施工作業(yè)人員辦理保險。

4、安全標(biāo)志

1)施工現(xiàn)場入口處及主要施工區(qū)域、危險部位應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)志牌;

2)施工現(xiàn)場應(yīng)繪制安全標(biāo)志布置圖;

3)應(yīng)根據(jù)工程部位和現(xiàn)場設(shè)施的變化,調(diào)整安全標(biāo)志牌設(shè)置;

4)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置重大危險源公示牌。

評定安全管理11篇

1、分包單位安全管理1)總包單位應(yīng)對承攬分包工程的分包單位進(jìn)行資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和相關(guān)人員安全生產(chǎn)資格的審查;2)當(dāng)總包單位與分包單位簽訂分包合同時,應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)…
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