第1篇 招商管理部?jī)r(jià)格專員崗位職責(zé)
營(yíng)銷中心招商管理部?jī)r(jià)格專員崗位職責(zé)
崗位基本信息
崗位名稱:招商管理部?jī)r(jià)格專員 所屬部門:營(yíng)銷中心
職位等級(jí):主管 定編數(shù):1人
直接上級(jí):營(yíng)銷中心招商經(jīng)理 直接下級(jí):0人
職位聯(lián)系
可直接升遷的職位:專業(yè)經(jīng)理
可相互轉(zhuǎn)換的職位:銷管專員
工作協(xié)作關(guān)系
對(duì)內(nèi):__公司審核部、財(cái)務(wù)部、辦公室;項(xiàng)目公司招商部經(jīng)理
對(duì)外:客戶、協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)
主要崗位職責(zé)
一級(jí)職責(zé)(主要工作范疇)二級(jí)職責(zé)(具體業(yè)務(wù)活動(dòng))
定價(jià)建議及審批
1、根據(jù)項(xiàng)目公司要求或公司領(lǐng)導(dǎo)指示,對(duì)項(xiàng)目的推售進(jìn)行分析、建議
2、以營(yíng)銷中心的分析、建議與項(xiàng)目公司商討
3、將綜合意見以書面報(bào)告或請(qǐng)示形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)
4、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的批示進(jìn)行下一步的工作
價(jià)格表制定
5、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目公司推售措施的批示制定初始價(jià)格表
6、根據(jù)初始價(jià)格表與項(xiàng)目公司商議并制定正式價(jià)格表
7、將制定的正式價(jià)格表交集團(tuán)財(cái)務(wù)部審核
8、集團(tuán)財(cái)務(wù)部審核無誤的價(jià)格表送物流公司蓋章
9、將已蓋章的價(jià)格表下發(fā)項(xiàng)目公司使用
價(jià)格調(diào)整
10、根據(jù)市場(chǎng)信息、銷售反饋對(duì)現(xiàn)行的價(jià)格分布進(jìn)行檢討及修改
11、將檢討及修改意見上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批
12、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的批示進(jìn)行現(xiàn)行價(jià)格的調(diào)整
13、集團(tuán)財(cái)務(wù)部審核無誤的價(jià)格表送物流公司蓋章
14、將已蓋章的價(jià)格表下發(fā)項(xiàng)目公司使用
付款方式的制定
15、根據(jù)項(xiàng)目的建筑進(jìn)度提出付款方式建議
16、將付款方式建議上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批
17、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的批示進(jìn)行付款方式的制定
工作計(jì)劃
18、制定計(jì)劃:制定月度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施
19、績(jī)效考核:按實(shí)際填寫完成時(shí)間,
日常工作
20、擬定合同:擬定品牌或項(xiàng)目與客戶、中介機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)等間發(fā)生合作關(guān)系的合同
21、簽訂合同:與客戶、中介機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)等簽訂相關(guān)合作合同
22、工作協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)本組與營(yíng)銷中心其它組的工作及項(xiàng)目公司的關(guān)系。
23、起草公文:起草公司內(nèi)部報(bào)審文件、立項(xiàng)報(bào)告
其他事宜
24、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工作權(quán)限
1、組織定期召開各項(xiàng)目銷售情況討論例會(huì)、并制定相應(yīng)階段促銷策略及價(jià)格調(diào)整策略
2、對(duì)項(xiàng)目銷售管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)控、建議權(quán)
3、對(duì)項(xiàng)目公司提交招商動(dòng)態(tài)的催辦權(quán)和審核權(quán)
4、對(duì)市場(chǎng)研究報(bào)告及項(xiàng)目定位報(bào)告的建議權(quán)
5、對(duì)項(xiàng)目公司的工作計(jì)劃有審核權(quán)
6、對(duì)項(xiàng)目公司營(yíng)銷人員的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)
工作臺(tái)帳明細(xì)表
1、各項(xiàng)目?jī)r(jià)格明細(xì)表
2、招商政策、資料、
3、價(jià)格調(diào)整臺(tái)帳
4、項(xiàng)目公司資金計(jì)劃
5、工作計(jì)劃和總結(jié)
工作流程明細(xì)表
1、價(jià)格明細(xì)表。
2、年度目標(biāo)定價(jià)流程流程
3、新推項(xiàng)目定價(jià)流程
4、價(jià)格階段性調(diào)整流程
5、日常上報(bào)文件流程
6、工作計(jì)劃和總結(jié)
工作交接時(shí)須移交的資料
10、公司有關(guān)文件檔案
1)會(huì)議紀(jì)要;2)3)項(xiàng)目資料;4)項(xiàng)目各類推廣方案資料;5)待辦文件;6)參考資料;7)項(xiàng)目照片;8)項(xiàng)目影像資料、素材;9)借閱資料。
11、電子文檔
1)會(huì)議紀(jì)要;2)月度營(yíng)銷計(jì)劃資料;3)項(xiàng)目各類推廣方案資料;4)廣告、圖片資料;5)待辦文件;6)項(xiàng)目圖紙(效果圖等)。
12、對(duì)外聯(lián)系名片冊(cè)
1)政府部門;2)同行業(yè);3)其他。
10、通訊錄。
11、工作臺(tái)帳明細(xì)表。
第2篇 招商管理專員崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述：
5-10月份需要在張北花田草海工作，其余時(shí)間基本在張家口工作；
1.負(fù)責(zé)招商工作和開發(fā)客戶，完成每月招商部下達(dá)的招商任務(wù)；
2.負(fù)責(zé)客戶拜訪及回訪，做好客戶問題的回答，并熱情向其推薦公司的業(yè)務(wù)；
3.做好市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析工作并及時(shí)反饋市場(chǎng)信息；
4.協(xié)助招商經(jīng)理或招商主管做好疑難客戶的處理工作；
5.協(xié)助完成各種招商說明會(huì)及推薦會(huì)等活動(dòng)的召開舉行；
6.協(xié)助財(cái)務(wù)部完成客戶的簽約及收款；
任職資格
1、大學(xué)本科以上學(xué)歷，年齡在25-35，具備2年以上招商管理經(jīng)驗(yàn)，
2、具有豐富的商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，有成功招商、談判經(jīng)驗(yàn)或成功案例，熟悉零售商業(yè)的工作程序及特點(diǎn)；
3、具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神；
4、具有良好的執(zhí)行能力、管理能力；
5、具備吃苦耐勞精神和勤奮的品質(zhì)，表率性強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)，善于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)工作。
崗位要求：
學(xué)歷要求：大專
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：1-3年
第3篇 招商管理部銷管專員崗位職責(zé)
營(yíng)銷中心招商管理部銷管專員崗位職責(zé)
崗位基本信息
崗位名稱:招商管理部銷管專員 所屬部門:營(yíng)銷中心
職位等級(jí):主管 定編數(shù):2人
直接上級(jí):營(yíng)銷中心招商管理經(jīng)理直接下級(jí):0人
職位聯(lián)系
可直接升遷的職位:專業(yè)經(jīng)理
可相互轉(zhuǎn)換的職位:價(jià)格專員
工作協(xié)作關(guān)系
對(duì)內(nèi):__公司審核部、財(cái)務(wù)部、辦公室;項(xiàng)目公司招商部經(jīng)理
對(duì)外:客戶、協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)
主要崗位職責(zé)
一級(jí)職責(zé)(主要工作范疇)二級(jí)職責(zé)(具體業(yè)務(wù)活動(dòng))
招商管理
1、指導(dǎo)、審核項(xiàng)目公司完成年度招商計(jì)劃的制定、調(diào)整及上報(bào)
2、指導(dǎo)、審核項(xiàng)目公司招商政策、招商手段的制定、調(diào)整及上報(bào)
3、指導(dǎo)項(xiàng)目公司招商人員的招聘、培訓(xùn)
4、監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目公司招商工作,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
5、組織項(xiàng)目公司開拓銷售渠道,開拓主力客戶、特色客戶
6、組織、指導(dǎo)項(xiàng)目公司與大客戶的合同洽談
7、物流公司在售項(xiàng)目營(yíng)銷情況跟蹤
銷售統(tǒng)計(jì)管理
8、審核每日銷售報(bào)表
9、復(fù)核每周項(xiàng)目招商工作小結(jié)(含銷管總結(jié)、來電來訪分析、推廣建議等)
10、復(fù)核每月__公司月度招商總結(jié)(含項(xiàng)目工作總結(jié)及計(jì)劃、營(yíng)銷中心工作總結(jié)及計(jì)劃等)
11、審核每周、每月上報(bào)地區(qū)公司的銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表
12、不定期抽查項(xiàng)目臺(tái)帳登記情況
工作計(jì)劃
13、制定計(jì)劃:制定月度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施
14、績(jī)效考核:按實(shí)際填寫完成時(shí)間,
日常工作
15、擬定合同:擬定品牌或項(xiàng)目與客戶、中介機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)等間發(fā)生合作關(guān)系的合同
16、簽訂合同:與客戶、中介機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)等簽訂相關(guān)合作合同
17、工作協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)本組與營(yíng)銷中心其它組的工作及項(xiàng)目公司的關(guān)系。
18、起草公文:起草公司內(nèi)部報(bào)審文件、立項(xiàng)報(bào)告
其他事宜
19、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工作權(quán)限
1、組織定期召開各項(xiàng)目銷售情況討論例會(huì)、并制定相應(yīng)階段促銷策略及價(jià)格調(diào)整策略
2、對(duì)項(xiàng)目銷售管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)控、建議權(quán)
3、對(duì)項(xiàng)目公司提交招商動(dòng)態(tài)的催辦權(quán)和審核權(quán)
4、對(duì)市場(chǎng)研究報(bào)告及項(xiàng)目定位報(bào)告的建議權(quán)
5、對(duì)項(xiàng)目公司的工作計(jì)劃有審核權(quán)
6、對(duì)項(xiàng)目公司營(yíng)銷人員的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)
工作臺(tái)帳明細(xì)表
1、各項(xiàng)目銷售日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)
2、招商政策、資料、
3、價(jià)格調(diào)整臺(tái)帳
4、項(xiàng)目公司資金計(jì)劃
5、工作計(jì)劃和總結(jié)
工作流程明細(xì)表
1、銷售日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)流程。
2、年度目標(biāo)定價(jià)流程流程
3、新推項(xiàng)目定價(jià)流程
4、價(jià)格階段性調(diào)整流程
5、日常上報(bào)文件流程
6、工作計(jì)劃和總結(jié)
工作交接時(shí)須移交的資料
13、公司有關(guān)文件檔案
1)會(huì)議紀(jì)要;2)3)項(xiàng)目資料;4)項(xiàng)目各類推廣方案資料;5)待辦文件;6)參考資料;7)項(xiàng)目照片;8)項(xiàng)目影像資料、素材;9)借閱資料。
14、電子文檔
1)會(huì)議紀(jì)要;2)月度營(yíng)銷計(jì)劃資料;3)項(xiàng)目各類推廣方案資料;4)廣告、圖片資料;5)待辦文件;6)項(xiàng)目圖紙(效果圖等)。
15、對(duì)外聯(lián)系名片冊(cè)
1)政府部門;2)同行業(yè);3)其他。
10、通訊錄。
11、工作臺(tái)帳明細(xì)表。
第4篇 招商管理專員崗位職責(zé)
商業(yè)管理部招商專員 遵義文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展(集團(tuán))股份有限公司 遵義文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展(集團(tuán))股份有限公司,文旅 職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)園區(qū)的賣區(qū)規(guī)劃、樓面布局、品牌布局;
2、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)分析,建立公司業(yè)務(wù)信息庫;
3、負(fù)責(zé)后備品牌的儲(chǔ)備、引進(jìn);
4、負(fù)責(zé)收集商品信息,對(duì)其經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析預(yù)測(cè),為做好品牌、品牌商的優(yōu)化管理提供科學(xué)的依據(jù)。
任職條件:
1、本科及以上學(xué)歷;
2、1年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。
