項目管理人崗位職責12篇

第1篇 項目管理人員崗位職責

項目管理人員(崗位職責)

[招聘部門:不限]

職位描述

1、25-35周歲,大專(含)以上學歷,工民建相關專業(yè);

2、負責施工現(xiàn)場的施工、質量、材料、安全、設備、資料等管理。

3、負責控制與協(xié)調施工進度;

4、負責施工現(xiàn)場及過程中各方的溝通協(xié)調;

5、正直、敬業(yè)、執(zhí)行力強、能吃苦耐勞

項目管理人員(崗位職責)

職位描述

崗位職責:

1、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)、質量的方針、政策、法律、法規(guī)及上級的有關文件、規(guī)定,并做好宣傳教育工作;

2、貫徹落實企業(yè)的管理方針與管理目標;

3、對項目部進行質量交底、簽訂責任書;

4、負責施工現(xiàn)場安全防護、現(xiàn)場管理、消防保衛(wèi)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護及料具碼放、臨時用電、機械設備使用方面及相關內業(yè)資料的檢查與管理,及時消除項目安全隱患,杜絕重大安全事故的發(fā)生;

5、負責對項目部上報的質量事故處理、安全事故處理提供專業(yè)支持;

6、指導項目部開展質量安全管理工作;

7、完成公司交辦的其他事項。

任職要求:

1、28歲以上工程類或工程管理類相關專業(yè)大專以上學歷;

2、三年以上建筑工程工作經(jīng)驗,有質量安全工作經(jīng)驗,熟悉工地現(xiàn)場安全工作流程、標準等;

3、原則性強,良好的執(zhí)行力和溝通能力;

4、有高度的責任心;

5、具有組織協(xié)調能力,較強的溝通能力,具有較強的質量驗收、安全檢查能力

6、熟悉政府相關部門對項目安全質量的管理辦法。

7、有供貨商資源的優(yōu)先

項目管理人員(崗位職責)

職位描述

崗位職責:負責對成本把控;

任職要求:1、有預算工作經(jīng)驗;

2、有施工工作經(jīng)驗;

3、從事過投資、資金、合同、運營方面工作;

4、有造價員證書,有二級建造師證書優(yōu)先錄用;

項目管理人員(崗位職責)

[英語要求:不限][職稱要求:不限]

職位描述

崗位職責:

主要負責公司化工建設項目的管理工作,具體包括以下內容:

1、參與項目前期調研工作,進行現(xiàn)場走訪和文件查詢整理工作,形成調查報告;

2、參與項目中招投標的管理,對招投標的過程進行監(jiān)控,整理匯總項目采購合同,并制作資金使用計劃;

3、匯總項目經(jīng)費使用情況及對項目的進度進行管理,制作報表,及時向領導反饋情況;

4、領導交辦的其他工作。

任職資格:

1、本科以上學歷,儀表、電氣、煉油、石油化工等相關專業(yè);

2、一年以上從事相關工作經(jīng)驗;

3、性格外向、反應敏捷、表達能力強,具有較強的溝通能力;

4、具備一定的市場分析及判斷能力,良好的客戶服務意識;

5、身體健康,能長時間出差。

項目管理人員(崗位職責)

職位描述

1、對弱電智能化、消防、安防工程相關等有一定認識和經(jīng)驗。 2、為人正直,作風正派,工作認真負責,熱愛學習、對新事物接受能力強,能吃苦耐勞,有工作責任心。 3、有良好的團隊意識和合作精神,有較強的綜合素質與溝通組織協(xié)調能力。 4、熟練操作cad制圖;或對cad制圖有一定基礎。 5、掌握施工方案、組織設計及項目預算。 6、工作時間:9:00到5:30,周末雙休,節(jié)假日按國家規(guī)定放假。

項目管理人員(崗位職責)

職位描述

崗位職責:

1、負責項目開發(fā)計劃的編制、修改個調整工作;

2、負責生產(chǎn)計劃的分解、跟蹤、調度及協(xié)調;

3、負責項目成本管控、設計更改成本分析;

4、對項目監(jiān)理的資料工作定期進行監(jiān)督檢查;

5、負責項目公司各種合同文件的日常管理工作,包括整理、分類、歸檔、監(jiān)督執(zhí)行等;

6、其他相關文件、資料的管理;

7、完成上級安排的其他工作。

任職資格:

1、大專及以上學歷,工商管理專業(yè)等相關專業(yè);

2、熟悉smt、插件、電器裝配等生產(chǎn)流程;

3、25歲以上,三年以上相關工作經(jīng)歷,從事過項目管理者優(yōu)先;

4、熟練使用erp系統(tǒng)作業(yè),熟練應用office辦公軟件;

5、具備項目管理、法律法規(guī)、公關技巧等;

6、具備優(yōu)秀的人際理解能力、邏輯思維能力、溝通協(xié)調能力、創(chuàng)新能力、敏銳洞察能力、嚴謹負責、踏實敬業(yè)、團隊精神、良好的職業(yè)道德。

項目管理人員(崗位職責)

職位描述

職位要求 :

1、大專以上學歷,管理信息類、電子信息類、計算機軟件類等相關專業(yè);

2、負責組織、管理及監(jiān)督公司所建項目的全部流程;

3、具備較強的計劃、分析、組織協(xié)調與溝通能力。

崗位職責

1、負責協(xié)助公司參與項目投標工作;

2、負責根據(jù)項目合同要求,做好項目的組建工作;

3、負責根據(jù)項目合同要求和公司項目管理目標的要求,編制項目總體工作計劃并實施;

4、全面負責項目的進度、質量、進度和安全管理工作,確保項目預期目標的實現(xiàn);

5、處理和協(xié)調與項目相關各方的關系。

項目管理人員(崗位職責)

職位描述

崗位職責:代甲方管理施工現(xiàn)場。

任職要求:1.有相關工作經(jīng)驗5-10年

2.熟悉施工現(xiàn)場

3.(1)協(xié)助項目經(jīng)理,對工程技術、質量體系文件運行、質量管理工作全面負責,同時也是質量管理的直接責任者。

(2)根據(jù)工程規(guī)模的劃分和公司有關規(guī)定,主持編制項目經(jīng)理部施工組織總設計,按公司程序文件中職責權限規(guī)定審核項目單位工程施工組織設計、審批項目專項技術方案、項目作業(yè)技術指導書,組織施工圖自審、參與會審和重點工程、重點施工部位、關鍵工序及季節(jié)性施工方案的技術交底,并負責在施工過程中組織檢查、控制、掌握系統(tǒng)性情況。

(3)主持工程技術人員學習和貫徹技術規(guī)范、操作規(guī)程、技術和質量標準及各項科技管理制度,并組織檢查其執(zhí)行情況,主持質量檢查評審活動。

(4)負責組織制定提高工程質量和安全生產(chǎn)的技術措施,定期與不定期的組織檢查,處理施工技術、質量問題,召開質量、安全事故分析會,并對轄區(qū)職權范圍內事故拍板定論,做到不推不卸,屬職權范圍以外的事故處理,要及時書面呈報上級,按批示辦理,做好經(jīng)驗教訓總結工作。

項目管理人員(崗位職責)

職位描述

崗位職責:全日制大專以上學歷,有相關項目管理經(jīng)驗、人力資源管理或工商管理相關專業(yè)優(yōu)先。

任職要求: 1.負責地市市場、運營、綜合管理工作;

2.按照運營管理部整體指標分解部門工作指標,并確保指標達成;

3.靈活應變、善于溝通、能處理日常工作的突發(fā)狀況和風險事件;

4.迥然不同統(tǒng)計員工考勤、考核、做好日常管理工作;

5.積極配合公司及領導做好本職工作。

工作時間:周一至周五,周末雙休。

第2篇 鋼結構項目管理人員崗位職責

一、項目經(jīng)理：協(xié)調項目施工生產(chǎn)各種資源，召開生產(chǎn)例會，組織安全質量檢查等。

二、生產(chǎn)經(jīng)理：組織召開每月生產(chǎn)例會、經(jīng)驗交流，協(xié)調安排現(xiàn)場的一切生產(chǎn)事務等。

三、安全總監(jiān)：組織安全專項檢查，按照各級安全文明樣板工程評審的相關規(guī)定對工程項目存在的安全問題提出整改和處理方案，并監(jiān)督方案的落實。

四、質量總監(jiān)：監(jiān)督落實項目質量管理策劃、質量保證措施、質量工作計劃、質量管理獎罰細則等。

五、商務經(jīng)理：完成對內、外報量，分包進度款結算，對業(yè)主函件。

六、綜合工長:監(jiān)督督促制作廠構件生產(chǎn)計劃，構件進場驗收，材料信息系統(tǒng)錄入，編制詳細的各類技術方案，解決日常技術問題等。

七、工長：完成構件進場驗收，材料檢驗試驗，資料及信息系統(tǒng)等。

第3篇 超高層項目管理人員職位描述與崗位職責任職要求

職位描述：

做過200米以上超高層的項目人員，其中包括：項目管理、技術負責人、施工技術員、安全員等職位

一直從事土建項目的優(yōu)先；

應聘管理人員的有一級建造師證、安全b證、工程師職稱（證書已注冊，可轉），有實際工作業(yè)績者優(yōu)先；

應聘八大員的有施工員證、質檢員、安全c證等小證（可人證合一入職）的優(yōu)先；

任職資格：

1、大學以上學歷，建筑或土木工程專業(yè)，熟悉建筑專業(yè)設計規(guī)范；

2、具有較好的人事協(xié)調能力和溝通能力，有較好的文字表達能力和口頭表達能力；

?。。∪温氋Y格不符合者請不要投遞，耽誤彼此時間。謝謝?。。?！

第4篇 工程項目管理人員崗位職責

1、項目經(jīng)理職責

1)認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉。

2)負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責權限。

3)組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質量措施，并組織實施。

4)對項目范圍內的各單位工程室外相關工程組織內、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。

5)組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。

6)根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據(jù)此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。

7)嚴格財經(jīng)制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關系。負責公司、顧客、監(jiān)理及上級有關部門的業(yè)務聯(lián)系，確保工程的順利進行。

2、項目工程師職責

1）負責貫徹執(zhí)行國家的技術法規(guī)、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。

2）開展經(jīng)常性的技術工作，主要有以下幾項：

a組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設計單位、建設單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。

b組織施工方案的編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。

c經(jīng)常檢查工程技術檔案資料的管理情況。

d監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。

e組織好接到工程后的第一次設計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。

f工程竣工后，組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告。

3）負責質量管理工作

a監(jiān)督隱、預檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。

b組織基礎和結構部位的驗收工作。

c配合項目經(jīng)理抓質量意識教育。

d處理項目工程質量缺陷，發(fā)生質量事故應以書面形式及時向主任工程師報告，并在主任工程師領導下具體處理本工程質量問題。

4）開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料，根據(jù)設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法，解決施工技術難題。

5）組織開展技術培訓，并編制工藝流程。

3、施工員職責

1)認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。

2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。

3)實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。

4)定期召開班組質量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和'誰施工誰負責安全'的原則。

5）組織腳手架、提升架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養(yǎng)措施。

協(xié)調各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。

6）參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

4、質量員職責

1）向所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質量要求技術交底。

2）及時進行隱蔽工程驗收和技術復核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程質量等級，做到項目齊全、真實、準確。

3）不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質量等級。

4）組織管轄區(qū)域內的質量

互查，按細則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質量事故的有權對班組、工人處以5-50元的罰款。

5）配合材料員對各種材料、成品、半成品應在使用前進行質量驗證，嚴禁不合格材料的使用。

6）及時向分公司質安科反饋信息，總結推行提高質量的新工藝。

5、安全員職責

1）貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。

2）參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。

3）負責對職工進行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。

4）深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。

5）正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

6）負責對現(xiàn)場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。

7）督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導合理使用。

8）參與企業(yè)工傷事故的調查和處理，及時總結經(jīng)驗教訓，防止類似事故重復發(fā)生。

9）參加每半月的項目安全大檢查，做到'三定'并做好記錄。

6、材料員職責

1）遵紀守法，拒腐、抵歪風。

2）及時了解市場信息，要做到四勤'眼、耳、嘴、腿勤'材料要三比一算'比質量、比價格、比運距、算材料的價格'。

3）根據(jù)工程進度、材料計劃，及時進足材料的數(shù)量。

4）負責對進場材料進行檢查驗收（包括取樣復試），杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。

5）及時提交有關的材料質量證明書。

6）根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。

7、資料員職責

1）根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務。

2）及時收集本工程的技術資料，分門別類整理歸檔。

3）協(xié)助班組質量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。

4）及時督促并配合質量員、班組長，做好分項、分部工程的質量評定記錄等。

5）認真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。

6）所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。

7）負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導，要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。

8、生產(chǎn)班組長職責

1）按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。

2）監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

3）組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。

4）負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調整。

5）認真遵守安全規(guī)程和有關安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。

6）搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。

7）組織本組職工學習施工技術和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。

8）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。

9）發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。

10）有權拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。

第5篇 橋頭危巖體項目管理人員崗位職責

橋頭崩塌危巖體項目管理人員崗位職責

1、項目經(jīng)理

(1)項目工程的施工組織者,對履行合同負全責,為業(yè)主搞創(chuàng)建優(yōu)良工程。

(2)嚴格按質量計劃及作業(yè)指導書組織施工。

(3)做好進場物資的驗收工作。

(4)對各分項工程的施工進度、質量、規(guī)范用工、安全、文明施工等實施監(jiān)督檢查,對材料的質量實施考評。

2、項目技術負責人

(1)負責編制中小型質量計劃。

(2)嚴格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程,按計劃圖組織施工,對項目施工的技術和質量負責。

(3)對各分項工程的施工實施監(jiān)督和檢查。

(4)參與質量問題和質量事故的分析處理,負責保護好事故現(xiàn)場。

3、施工技術人員

(1)參與施工技術組織設計的制訂,并認真貫徹執(zhí)行。

(2)嚴格執(zhí)行施工任務書,做好技術交底和分部分項工程驗收工作。

(3)做好工程資料的形成、收集、整理和保管工作。

(4)做好施工工程的質量記錄工作。

4、質量管理工程師

(1)嚴格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程,做好工程各環(huán)節(jié)的檢查和檢驗工作。

(2)按相關規(guī)定做好各項試驗工作。

(3)配合施工監(jiān)理,做好工程質量監(jiān)督工作。

(4)參與質量問題和質量事故的處理,并負責保護好事故現(xiàn)場。

(5)配合總技術負責做好工程質量評定的各項基礎工作。

5、材料員

(1)對進場材料、半成品做好進貨檢驗工作。

(2)對進場材料做好標識工作。

(3)搞好施工現(xiàn)場的材料管理工作。

6、安全員

(1)認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法定政策及有關規(guī)定,制定現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度。

(2)負責項目施工管理過程中的安全教育,參與工程的技術、安全交底,對關鍵、危險部位做到書面交底并巡視現(xiàn)場,對不重視安全生產(chǎn)的人員,應及時警告,甚至進行安全培訓整頓。

(3)對施工現(xiàn)場發(fā)生重大傷亡或重大消防事故,應主動積極保護事故現(xiàn)場,及時搶救負傷人員,按'三不放過'原則做好善后分析工作。

(4)按有關要求填寫安全日志和檢查記錄,對存在的不安全隱患應及時擬定對策,監(jiān)督有關部門限期解決,工程竣工后,及時將項目施工過程安全總結提交項目經(jīng)理。

第6篇 工程項目管理人員崗位職責（3）

工程項目管理人員崗位職責(三)

1、項目經(jīng)理職責

1)認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度,按設計要求負責工程總體組織和領導,保證項目的正常運轉。

2)負責配備項目部的人、財、物資源,組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系,確定項目部各管理人員的職責權限。

3)組織編制工程項目施工組織設計,包括工程進度計劃和技術方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質量措施,并組織實施。

4)對項目范圍內的各單位工程室外相關工程組織內、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。

5)組織并參加每月二次定期安全檢查,并落實專人負責整改復查。

6)根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據(jù)此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同,并嚴格履行。

7)嚴格財經(jīng)制度,加強財務預算管理,推行多種形式的承包責任制,正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關系。負責公司、顧客、監(jiān)理及上級有關部門的業(yè)務聯(lián)系,確保工程的順利進行。

2、項目工程師職責

1)負責貫徹執(zhí)行國家的技術法規(guī)、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。

2)開展經(jīng)常性的技術工作,主要有以下幾項:

a組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件,組織圖紙會審,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題,及時與設計單位、建設單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時辦理文字洽商手續(xù)。

b組織施工方案的編制,待上級審批后向有關人員貫徹落實,并定期檢查施工方案的實施情況。

c經(jīng)常檢查工程技術檔案資料的管理情況。

d監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄,看是否符合規(guī)范及有關規(guī)定,對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。

e組織好接到工程后的第一次設計交底,并做好對各專業(yè)交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。

f工程竣工后,組織項目技術人員繪制竣工圖,編寫施工總結報告。

3)負責質量管理工作

a監(jiān)督隱、預檢的實施和執(zhí)行情況,要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。

b組織基礎和結構部位的驗收工作。

c配合項目經(jīng)理抓質量意識教育。

d處理項目工程質量缺陷,發(fā)生質量事故應以書面形式及時向主任工程師報告,并在主任工程師領導下具體處理本工程質量問題。

4)開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料,根據(jù)設計要求和使用功能要求,認真研究,反復推敲,必要時應放實樣或模擬試驗,從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法,解決施工技術難題。

5)組織開展技術培訓,并編制工藝流程。

3、施工員職責

1)認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。

2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等,督促技術資料整理歸檔。

3)實做好操作班組任務交底和技術交底,檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量,力求降低消耗。

4)定期召開班組質量、安全動態(tài)分析會,貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和'誰施工誰負責安全'的原則。

5)組織腳手架、提升架、電氣及機械設備等的安全技術驗收,落實保養(yǎng)措施。

協(xié)調各工程的銜接及各職能人員的管理,保證施工項目按質按期交付使用。

6)參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

4、質量員職責

1)向所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質量要求技術交底。

2)及時進行隱蔽工程驗收和技術復核,同時按質量評定要求,評定分項、分部工程質量等級,做到項目齊全、真實、準確。

3)不符合要求的分項及時指導返工補修,做到不合格部位不隱不漏并重新評定質量等級。

4)組織管轄區(qū)域內的質量互查,按細則實施獎罰,對不服從監(jiān)督檢查和出質量事故的有權對班組、工人處以5-50元的罰款。

5)配合材料員對各種材料、成品、半成品應在使用前進行質量驗證,嚴禁不合格材料的使用。

6)及時向分公司質安科反饋信息,總結推行提高質量的新工藝。

5、安全員職責

1)貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,并模范遵守。

2)參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。

3)負責對職工進行安全生產(chǎn)的項目部級教育,做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。

4)深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導各項安全規(guī)定的落實,消除事故隱患,分析安全動態(tài),不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。

5)正確行使安全否決權,做到獎罰分明,處事公正,同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

6)負責對現(xiàn)場安全設施的檢查與驗收,指導維護工作。

7)督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品,并指導合理使用。

8)參與企業(yè)工傷事故的調查和處理,及時總結經(jīng)驗教訓,防止類似事故重復發(fā)生。

9)參加每半月的項目安全大檢查,做到'三定'并做好記錄。

6、材料員職責

1)遵紀守法,拒腐、抵歪風。

2)及時了解市場信息,要做到四勤'眼、耳、嘴、腿勤'材料要三比一算'比質量、比價格、比運距、算材料的價格'。

3)根據(jù)工程進度、材料計劃,及時進足材料的數(shù)量。

4)負責對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復試),杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。

5)及時提交有關的材料質量證明書。

6)根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應計劃,并及時提供;負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。

7、資料員職責

1)根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO主管部門要求,向有關人員進行交底,并落實任務。

2)及時收集本工程的技術資料,分門別類整理歸檔。

3)協(xié)助班組質量做好砼、砂漿試塊按令期試壓,督促做好原材料試驗報告。

4)及時督促并配合質量員、班組長,做好分項、分部工程的質量評定記錄等。

5)認真做好隱檢驗收

記錄,簽證應及時,必須與工程進度同步。

6)所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全,并在施工和今后維修中起指導作用。

7)負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導,要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。

8、生產(chǎn)班組長職責

1)按照施工方案,組織勞動力進場,切實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。

2)監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

3)組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改,確保本班組工作面的質量符合標準。

4)負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況,及時進行調整。

5)認真遵守安全規(guī)程和有關安全生產(chǎn)制度,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。

6)搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,對新調入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。

7)組織本組職工學習施工技術和安全規(guī)程及制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。

8)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,加強安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報。

9)發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報,組織全組人員認真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。

第7篇 橋頭崩塌危巖體項目管理人員工作崗位職責

1、項目經(jīng)理

(1)項目工程的施工組織者,對履行合同負全責,為業(yè)主搞創(chuàng)建優(yōu)良工程。

(2)嚴格按質量計劃及作業(yè)指導書組織施工。

(3)做好進場物資的驗收工作。

(4)對各分項工程的施工進度、質量、規(guī)范用工、安全、文明施工等實施監(jiān)督檢查,對材料的質量實施考評。

2、項目技術負責人

(1)負責編制中小型質量計劃。

(2)嚴格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程,按計劃圖組織施工,對項目施工的技術和質量負責。

(3)對各分項工程的施工實施監(jiān)督和檢查。

(4)參與質量問題和質量事故的分析處理,負責保護好事故現(xiàn)場。

3、施工技術人員

(1)參與施工技術組織設計的制訂,并認真貫徹執(zhí)行。

(2)嚴格執(zhí)行施工任務書,做好技術交底和分部分項工程驗收工作。

(3)做好工程資料的形成、收集、整理和保管工作。

(4)做好施工工程的質量記錄工作。

4、質量管理工程師

(1)嚴格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程,做好工程各環(huán)節(jié)的檢查和檢驗工作。

(2)按相關規(guī)定做好各項試驗工作。

(3)配合施工監(jiān)理,做好工程質量監(jiān)督工作。

(4)參與質量問題和質量事故的處理,并負責保護好事故現(xiàn)場。

(5)配合總技術負責做好工程質量評定的各項基礎工作。

5、材料員

(1)對進場材料、半成品做好進貨檢驗工作。

(2)對進場材料做好標識工作。

(3)搞好施工現(xiàn)場的材料管理工作。

6、安全員

(1)認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法定政策及有關規(guī)定,制定現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度。

(2)負責項目施工管理過程中的安全教育,參與工程的技術、安全交底,對關鍵、危險部位做到書面交底并巡視現(xiàn)場,對不重視安全生產(chǎn)的人員,應及時警告,甚至進行安全培訓整頓。

(3)對施工現(xiàn)場發(fā)生重大傷亡或重大消防事故,應主動積極保護事故現(xiàn)場,及時搶救負傷人員,按'三不放過'原則做好善后分析工作。

(4)按有關要求填寫安全日志和檢查記錄,對存在的不安全隱患應及時擬定對策,監(jiān)督有關部門限期解決,工程竣工后,及時將項目施工過程安全總結提交項目經(jīng)理。

第8篇 鋼結構項目管理人員工作崗位職責

一、項目經(jīng)理:協(xié)調項目施工生產(chǎn)各種資源,召開生產(chǎn)例會,組織安全質量檢查等。

二、生產(chǎn)經(jīng)理:組織召開每月生產(chǎn)例會、經(jīng)驗交流,協(xié)調安排現(xiàn)場的一切生產(chǎn)事務等。

三、安全總監(jiān):組織安全專項檢查,按照各級安全文明樣板工程評審的相關規(guī)定對工程項目存在的安全問題提出整改和處理方案,并監(jiān)督方案的落實。

四、質量總監(jiān):監(jiān)督落實項目質量管理策劃、質量保證措施、質量工作計劃、質量管理獎罰細則等。

五、商務經(jīng)理:完成對內、外報量,分包進度款結算,對業(yè)主函件。

六、綜合工長:監(jiān)督督促制作廠構件生產(chǎn)計劃,構件進場驗收,材料信息系統(tǒng)錄入,編制詳細的各類技術方案,解決日常技術問題等。

七、工長:完成構件進場驗收,材料檢驗試驗,資料及信息系統(tǒng)等。

第9篇 項目管理人員工作崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規(guī)章制度,全面負責施工組織管理和施工質量,深入研究工程承包合同,制定施工項目總體管理規(guī)劃,嚴格履行合同,并主持資金回收工作。

二、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃,負責編制總體進度計劃,各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。

三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內,分部分工程或專業(yè)項目對內、對外的分包,并對分包,并以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調、管理并全面負責。

四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃,組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。

五、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調好與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。

六、接受有關職能部門,上級單位,地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

七、建立施工項目核算制度,加強成本管理,預算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析,使項目班子有關人員對項目經(jīng)營情況,計劃收入或支出情況有全面了解,使各項開支按計劃進行有效控制。

八、加強項目經(jīng)濟技術資料的管理,及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。

九、嚴格財務制度,建立成本控制體系,加強成本管理,搞好經(jīng)濟分析與核算。

十、積極開展市場調查,主動收集工程建設信息,參與項目追蹤、公關、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

十一、強化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

十二、做好項目部的思想政治工作。

十三、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

十四、負責協(xié)調處理項目部的內部與外部事項。

十五、完成領導交辦的其它工作。

第10篇 工程項目管理人員工作崗位職責

1、項目經(jīng)理職責

1)認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度,按設計要求負責工程總體組織和領導,保證項目的正常運轉。

2)負責配備項目部的人、財、物資源,組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系,確定項目部各管理人員的職責權限。

3)組織編制工程項目施工組織設計,包括工程進度計劃和技術方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質量措施,并組織實施。

4)對項目范圍內的各單位工程室外相關工程組織內、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。

5)組織并參加每月二次定期安全檢查,并落實專人負責整改復查。

6)根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據(jù)此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同,并嚴格履行。

7)嚴格財經(jīng)制度,加強財務預算管理,推行多種形式的承包責任制,正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關系。負責公司、顧客、監(jiān)理及上級有關部門的業(yè)務聯(lián)系,確保工程的順利進行。

2、項目工程師職責

1)負責貫徹執(zhí)行國家的技術法規(guī)、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。

2)開展經(jīng)常性的技術工作,主要有以下幾項:

a組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件,組織圖紙會審,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題,及時與設計單位、建設單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時辦理文字洽商手續(xù)。

b組織施工方案的編制,待上級審批后向有關人員貫徹落實,并定期檢查施工方案的實施情況。

c經(jīng)常檢查工程技術檔案資料的管理情況。

d監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄,看是否符合規(guī)范及有關規(guī)定,對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。

e組織好接到工程后的第一次設計交底,并做好對各專業(yè)交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。

f工程竣工后,組織項目技術人員繪制竣工圖,編寫施工總結報告。

3)負責質量管理工作

a監(jiān)督隱、預檢的實施和執(zhí)行情況,要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。

b組織基礎和結構部位的驗收工作。

c配合項目經(jīng)理抓質量意識教育。

d處理項目工程質量缺陷,發(fā)生質量事故應以書面形式及時向主任工程師報告,并在主任工程師領導下具體處理本工程質量問題。

4)開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料,根據(jù)設計要求和使用功能要求,認真研究,反復推敲,必要時應放實樣或模擬試驗,從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法,解決施工技術難題。

5)組織開展技術培訓,并編制工藝流程。

3、施工員職責

1)認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。

2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等,督促技術資料整理歸檔。

3)實做好操作班組任務交底和技術交底,檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量,力求降低消耗。

4)定期召開班組質量、安全動態(tài)分析會,貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和'誰施工誰負責安全'的原則。

5)組織腳手架、提升架、電氣及機械設備等的安全技術驗收,落實保養(yǎng)措施。

協(xié)調各工程的銜接及各職能人員的管理,保證施工項目按質按期交付使用。

6)參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

4、質量員職責

1)向所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質量要求技術交底。

2)及時進行隱蔽工程驗收和技術復核,同時按質量評定要求,評定分項、分部工程質量等級,做到項目齊全、真實、準確。

3)不符合要求的分項及時指導返工補修,做到不合格部位不隱不漏并重新評定質量等級。

4)組織管轄區(qū)域內的質量

互查,按細則實施獎罰,對不服從監(jiān)督檢查和出質量事故的有權對班組、工人處以5-50元的罰款。

5)配合材料員對各種材料、成品、半成品應在使用前進行質量驗證,嚴禁不合格材料的使用。

6)及時向分公司質安科反饋信息,總結推行提高質量的新工藝。

5、安全員職責

1)貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,并模范遵守。

2)參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。

3)負責對職工進行安全生產(chǎn)的項目部級教育,做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。

4)深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導各項安全規(guī)定的落實,消除事故隱患,分析安全動態(tài),不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。

5)正確行使安全否決權,做到獎罰分明,處事公正,同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

6)負責對現(xiàn)場安全設施的檢查與驗收,指導維護工作。

7)督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品,并指導合理使用。

8)參與企業(yè)工傷事故的調查和處理,及時總結經(jīng)驗教訓,防止類似事故重復發(fā)生。

9)參加每半月的項目安全大檢查,做到'三定'并做好記錄。

6、材料員職責

1)遵紀守法,拒腐、抵歪風。

2)及時了解市場信息,要做到四勤'眼、耳、嘴、腿勤'材料要三比一算'比質量、比價格、比運距、算材料的價格'。

3)根據(jù)工程進度、材料計劃,及時進足材料的數(shù)量。

4)負責對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復試),杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。

5)及時提交有關的材料質量證明書。

6)根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應計劃,并及時提供;負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。

7、資料員職責

1)根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO主管部門要求,向有關人員進行交底,并落實任務。

2)及時收集本工程的技術資料,分門別類整理歸檔。

3)協(xié)助班組質量做好砼、砂漿試塊按令期試壓,督促做好原材料試驗報告。

4)及時督促并配合質量員、班組長,做好分項、分部工程的質量評定記錄等。

5)認真做好隱檢驗收記錄,簽證應及時,必須與工程進度同步。

6)所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全,并在施工和今后維修中起指導作用。

7)負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導,要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。

8、生產(chǎn)班組長職責

1)按照施工方案,組織勞動力進場,切實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。

2)監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

3)組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改,確保本班組工作面的質量符合標準。

4)負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況,及時進行調整。

5)認真遵守安全規(guī)程和有關安全生產(chǎn)制度,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。

6)搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,對新調入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。

7)組織本組職工學習施工技術和安全規(guī)程及制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。

8)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,加強安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報。

9)發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報,組織全組人員認真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。

10)有權拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。

第11篇 工程項目管理人員崗位職責（二）

工程項目管理人員崗位職責(二)

項目部負責本項目從開工到竣工交付使用及維修保養(yǎng)等全過程的施工管理,確保本工程的質量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以全面落實,如期完工。嚴格按照公司制訂管理人員崗位責任制來對本項目進行管理,本項目經(jīng)理部除項目經(jīng)理外,項目班子重要成員還包括工程技術負責人、施工員、質檢員、安全員、班組長、材料員、倉管員、機電管理員、財務人員。正面是本公司關于項目部管理成員的崗位責任制。

項目經(jīng)理

1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,自覺維護企業(yè)和職工的利益,確保公司下達的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。

2)對工程項目施工須實行全面管理與有效控制,自覺執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準,積極推廣應用新技術。

3)嚴格財經(jīng)制度,加強財務管理,正常處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關系。

4)認真執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款。

5)組織編制工程項目施工組織設計,制訂安全生產(chǎn)和保證質量措施,并組織實施。

6)科學組織和管理進入項目地的人、財、物資源,協(xié)調好各單位的關系,做好人力、物力和機械設備的調配與供應,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,努力提高經(jīng)濟效益,圓滿完成任務。

7)認真接受公司各職能部門對工程質量、安全、進度、財務的監(jiān)理,定期向公司管理部門匯報工作。

技術負責人

1)全面負責本工程施工力下達的各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術目標。

2)認真執(zhí)行有關生產(chǎn)的各項決定和規(guī)章制度,做好本工程的勞動力、材料等平衡高度,完成和超額完成各項生產(chǎn)計劃。

3)負責執(zhí)行技術、質量、安全操作規(guī)程;檢查工程定位、定標、隱蔽工程及各項技術交底和施工記錄。抓好各工程崗位責任制的貫徹實施,做到文明施工。

4)搞好經(jīng)濟核算,堅持質量檢查評比和驗收制度,做到項項有記錄,有資料,抓好管理,搞好生產(chǎn)。

5)指導技術員及時編制月份生產(chǎn)計劃,機具材料計劃和勞動力計劃。

6)認真貫徹執(zhí)行國家及上級頒布的各項有關勞動保護和安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)工作列入各項議程,不違章指揮。

7)制定和實施本工地施工安全技術措施,定期向職工報告本工程的安全生產(chǎn)情況。

8)對工地全體施工人員進行安全技術和遵章守紀教育。

9)帶領本工地有關人員進行每月一次的質量安全生產(chǎn)大檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定時定人進行整改,消除隱患。

10)發(fā)生工傷事故時,要及時上報,并參加事故調查分析,提出改進措施。

施工員

1)在現(xiàn)場技術負責人的指導下,全面負責本工程項目的具體施工任務,對施工進度,質量、安全負責。

2)熟悉施工圖紙,對設計要求、質量要求,具體作法有清楚的了解;組織工人班組按圖施工生產(chǎn)。

3)做好各項施工前的準備工作,做到“打一、備二、看三”,排除生產(chǎn)操作中的障礙,為班組創(chuàng)造良好的施工條件。

4)向班組進行計劃交底,技術交底,措施和操作方法交底;工程質量和安全生產(chǎn)交底,親監(jiān)現(xiàn)場檢查,指導施工操作。

5)合理使用勞動力,努力完成各項生產(chǎn)任務,完成后要按質量標準進行驗收。

6)參與部分項工程質量評定,領導班組認真進行自檢互檢和交叉核驗,參加隱蔽工程驗收工作。

7)貫徹施工組織設計和技術、質量、安全生產(chǎn)管理措施的落實,做到文明施工。

8)做好《施工日記》的記錄,協(xié)助技術資料員累積各種原始記錄等工作。

9)貫徹各項生產(chǎn),技術質量,安全管理制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即制止,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時采取措施,杜絕事故發(fā)生的根源。

10)對施工現(xiàn)場電氣、機械設備等要親自檢查組織驗收,試運轉合格后方能使用。

11)經(jīng)常組織工人班組學習技術,學習安全和操作規(guī)程,經(jīng)常教育工人不違章冒險作業(yè),自己也不要違章指揮。

12)認真消除和事故隱患,發(fā)生工傷事故時要立即報告,并保護好現(xiàn)場,參加事故調查分析。

質檢員

1)嚴格按照國家頒布發(fā)的各項有關裝飾工程質量、施工安全法規(guī)法令、規(guī)范規(guī)定進行質量安全檢查。

2)經(jīng)常進行“保證安全生產(chǎn),提高工程質量”的教育,掌握班組質量、安全動態(tài),搞好安全質量管理。

3)對所監(jiān)督的工程項目進行經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題要立即予以糾正。對出現(xiàn)的工程質量、安全問題,視其情節(jié)輕重,有權責令返工,整改或暫停施工,并可越級上報。

4)對原材料、成品或半成品、安全防護用品中質量低劣或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設計要求的,有龍禁止使用。

5)按照安全操作規(guī)程和質量驗評標準要求,幫助班組開展質量安全自檢互檢,努力提高工人技術素質和自我防護能力。

6)參加分部分項工程質量檢驗評定,對不合格的分項工程,有權拒絕簽名認證。

7)主持或參加各種定期質量檢查,做好記錄,定期上報。

8)參加質安事故調查分析會議,對工程質量、施工安全工作提出改進意見。

9)對違反勞動經(jīng)律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業(yè)行為,或遇到嚴重險情,有權暫停生產(chǎn),越級上報。

材料員

1)嚴格執(zhí)行國家有關建筑、裝飾材料的規(guī)范要求,認真做好材料的采購,運輸、保管、堆放工作。對各項材料的質量應嚴格把關(出廠合格證),對不合格的材料決不組織進場。

2)制定本工程的各項材料采購計劃,保證施工現(xiàn)場材料的及時供應。

3)對井場材料要嚴格按質量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行驗收。

4)熟悉各種材料性能,分類堆放整齊,并懸掛材料標識牌,妥善進行保管。

5)嚴格按規(guī)定憑限額領料單領發(fā)材料,實行定額發(fā)料制度。

6)做好各種材料的月份記帳、盤點、報耗等工作,記錄反饋信息,做好材料檔案。

安全員

1)全面負責施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作,貫徹執(zhí)行有關安全防火、防爆的法夫法令。

2)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物和環(huán)境的情況,對不安全問題提出改進意見和措施。

3)組織義務消

防隊,配備、備齊有關安全防火器材,定期換藥。

4)參加定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時進行整改。

5)建立和健全各項保衛(wèi)、值班管理制度,參加事故調查處理,防止事故發(fā)生。

預算員

1)預算員一般為具有預算員上崗證的工程師擔任

2)負責項目招投標標底的編制及審核工作

3)負責施工現(xiàn)場中經(jīng)濟簽證及工程進度款的審核

4)負責所有基建維修項目的專項決算工作

5)配合做好竣工審計結算工作

班組長

1)班組長要模范遵守生產(chǎn)各項規(guī)章制度,帶領本班組安全生產(chǎn)作業(yè)。

2)班組長負責班組內的全面工作,互相關心、互相愛護,搞好班組與其它班組之間工程的配合、協(xié)調,確保整體質量、進度和效果。

3)班組長要組織本班組職工學習技術,學習操作規(guī)程,遵守勞動經(jīng)律,安排好班組的生產(chǎn),做到優(yōu)質高產(chǎn)、低耗,安全地完成各項生產(chǎn)任務。

4)班組長要經(jīng)常掌握工程質量,安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。

5)教育班組成員,合理使用原材料,做到工完料盡場地清潔,搞好現(xiàn)場文明施工。

6)健全“六大員”做好傳幫帶,當生產(chǎn)工作與安全發(fā)生矛盾時,首記生產(chǎn)必須服從安全。

7)班前要檢查安全,班后要檢查質量,對使用的機器、設備及作業(yè)環(huán)境要經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,要采取改進措施。

8)組織搞好安全活動日,開好班前安全會和每周一安全例會,提高組員“安全第一、“預防為主”的安全意識和自我防護能力。

9)遵章守紀,堅決返對違章作業(yè),當發(fā)生工傷事故時,要立即上報有關人員,及時搶救傷員,保護好現(xiàn)場。

倉管員

a、工作內容

根據(jù)列出的材料清單,做好下列工作:

1)堆放材料計劃(注意分類);

2)安排工人按計劃堆放;

3)核對進貨數(shù)量及質量;

4)做好對報告迅速提交主管人員;

5)按領料單及時組織和發(fā)放材料;

6)在下班前做好每日用料記錄;

7)每周星期六核對清點存貨;

8)修正存貨記錄;

9)每周星期一將存貨記錄交主管。

b、責任和權力

1)倉管員負責進度材料及其它物品驗收簽字記帳,有些材料不能在庫房驗收時,要到卸地點驗收;物品出庫時辦理交驗手續(xù)記帳。每天時出物品名稱、數(shù)量、分類小計及累計,做到進庫賬物一致;

2)每十天做一次統(tǒng)計報表,一式三份,交項目經(jīng)理、會計各一份備查,有時間到施工現(xiàn)場檢查材料使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向施工員或項目經(jīng)理反映;

3)出庫出工長派領料單,由工長或相關人員領料并簽名登記,做到進出一致,如有遺失或浪費,按實際價值扣除相關當事人工資或獎金;

4)嚴格執(zhí)行電動工具的借用登記手續(xù);

5)做好電動工具的日常保養(yǎng)工作,損壞的工具在及時寫出損壞部分報告,提前給主管,并做好送修的準備;

6)有權制止對電動工具的野蠻操作及建議工程合理分配;

7)嚴格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領用、更換、降低成本;

8)根據(jù)施工急需,決定臨時購料計劃(小批量)。但應及時向主管報告。

財務人員

1)負責工資發(fā)放,材料款支出報銷。

2)平時費用支出,必須經(jīng)項目經(jīng)理或主管經(jīng)理簽字認可后才準予支出,項目經(jīng)理本身費用支出須由主管經(jīng)理簽字報銷。

3)材料發(fā)票須經(jīng)采購員、倉管員、項目經(jīng)理核實簽字后附上用料計劃單報銷。

4)對一些不合理的開支或不應開支的應拒絕支付。

5)會議應將每天支出的項目分類及累計,每十天做一次財務報表交主管經(jīng)理查閱。

機電管理員

1)負責施工現(xiàn)場各種機電設備的維修管理,保證其經(jīng)常處于安全完好狀態(tài),對危及人身安全的機電設備應禁止使用。

2)對一切機電設備必須酊劑安全防護保險裝置(接地接零),并加強經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)、確保安全運轉。

3)嚴格執(zhí)行機電操作規(guī)程的有關防火、防爆和危險品管理的規(guī)定,搞好倉庫防火和危險品、氣瓶的管理,健全發(fā)放、領退等安全管理制度。

第12篇 橋頭崩塌危巖體項目管理人員崗位職責

1、項目經(jīng)理

（1）項目工程的施工組織者，對履行合同負全責，為業(yè)主搞創(chuàng)建優(yōu)良工程。

（2）嚴格按質量計劃及作業(yè)指導書組織施工。

（3）做好進場物資的驗收工作。

（4）對各分項工程的施工進度、質量、規(guī)范用工、安全、文明施工等實施監(jiān)督檢查，對材料的質量實施考評。

2、項目技術負責人

（1）負責編制中小型質量計劃。

（2）嚴格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程，按計劃圖組織施工，對項目施工的技術和質量負責。

（3）對各分項工程的施工實施監(jiān)督和檢查。

（4）參與質量問題和質量事故的分析處理，負責保護好事故現(xiàn)場。

3、施工技術人員

（1）參與施工技術組織設計的制訂，并認真貫徹執(zhí)行。

（2）嚴格執(zhí)行施工任務書，做好技術交底和分部分項工程驗收工作。

（3）做好工程資料的形成、收集、整理和保管工作。

（4）做好施工工程的質量記錄工作。

4、質量管理工程師

（1）嚴格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程，做好工程各環(huán)節(jié)的檢查和檢驗工作。

（2）按相關規(guī)定做好各項試驗工作。

（3）配合施工監(jiān)理，做好工程質量監(jiān)督工作。

（4）參與質量問題和質量事故的處理，并負責保護好事故現(xiàn)場。

（5）配合總技術負責做好工程質量評定的各項基礎工作。

5、材料員

（1）對進場材料、半成品做好進貨檢驗工作。

（2）對進場材料做好標識工作。

（3）搞好施工現(xiàn)場的材料管理工作。

6、安全員

（1）認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法定政策及有關規(guī)定，制定現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度。

（2）負責項目施工管理過程中的安全教育，參與工程的技術、安全交底，對關鍵、危險部位做到書面交底并巡視現(xiàn)場，對不重視安全生產(chǎn)的人員，應及時警告，甚至進行安全培訓整頓。

（3）對施工現(xiàn)場發(fā)生重大傷亡或重大消防事故，應主動積極保護事故現(xiàn)場，及時搶救負傷人員，按'三不放過'原則做好善后分析工作。

（4）按有關要求填寫安全日志和檢查記錄，對存在的不安全隱患應及時擬定對策，監(jiān)督有關部門限期解決，工程竣工后，及時將項目施工過程安全總結提交項目經(jīng)理。