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第1篇 設(shè)備管理部經(jīng)理的崗位職責(zé)
崗位名稱 | 經(jīng)理 | ||
安全職責(zé) | 1 | 在生產(chǎn)的總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢修安全技術(shù)工作,堅(jiān)持質(zhì)量第一原則,安全第一的方針,嚴(yán)格把好檢修工作安全質(zhì)量關(guān),不斷提高設(shè)備健康水平。 | |
2 | 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及本公司的規(guī)章制度。 | ||
3 | 負(fù)責(zé)主設(shè)備大修和日常設(shè)備維護(hù)消缺工作的安全和指揮。負(fù)責(zé)設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收及重大設(shè)備消缺指導(dǎo)工作,組織研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問題。 | ||
4 | 按照“四不放過(guò)”的原則,參加總工程師主持的重大事故分析會(huì),找出原因接受教訓(xùn),制定對(duì)策,防止事故再次發(fā)生。 | ||
5 | 定期組織設(shè)備安全大檢查,組織制定計(jì)劃、措施,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全工作,制止違章行為。 | ||
6 | 定期召開檢修工作例會(huì),分析安全情況及時(shí)加以指導(dǎo)。 | ||
7 | 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解設(shè)備專責(zé)制和檢修人員巡回檢查情況,掌握檢修工作進(jìn)度、質(zhì)量,協(xié)調(diào)專業(yè)與專業(yè)之間檢修配合工作,確保檢修工作的順利進(jìn)行。 | ||
8 | 定期向總經(jīng)理匯報(bào)主設(shè)備健康狀況、檢修計(jì)劃執(zhí)行情況及設(shè)備消缺處理方面存在的問題及建議。 | ||
9 | 定期檢查《安規(guī)》、工作票執(zhí)行情況,定期抽查工作票。 | ||
10 | 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)《檢修工藝規(guī)程》等檢修管理制度的審核,組織修改、補(bǔ)充、完善。 | ||
11 | 堅(jiān)持“以人為本”的管理思想,掌握職工思想動(dòng)態(tài),不斷改善職工物質(zhì)文化生活,解除職工后顧之憂,使職工以良好的精神狀態(tài)投入安全生產(chǎn)工作。 | ||
12 | 按時(shí)參加包干班組的安全日學(xué)習(xí)活動(dòng),并簽名批示。 | ||
13 | 正確處理眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,不發(fā)生因“短期行為”而損害部門的安全基礎(chǔ),保證生產(chǎn)一線職工思想穩(wěn)定。 |
第2篇 設(shè)備管理部經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
設(shè)備管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
設(shè)備管理部經(jīng)理 1.負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)以及環(huán)境、安全、職業(yè)健康的管理;
2.負(fù)責(zé)設(shè)備各種突發(fā)故障處理;
3. 負(fù)責(zé)設(shè)備維修,廠務(wù)管理,環(huán)保事宜。
崗位要求:
1.有較強(qiáng)的機(jī)械、電氣部分的分析判斷能力;
2.能應(yīng)對(duì)設(shè)備各種突發(fā)故障,熟悉設(shè)備改造;
3.有較深的組織計(jì)劃與溝通能力;
4.合理安排設(shè)備預(yù)防性維護(hù)及改進(jìn)項(xiàng)目的執(zhí)行,熟悉fpc全流程設(shè)備;
5.線路板廠的背景,了解卷對(duì)卷線路產(chǎn)品更佳。 1.負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)以及環(huán)境、安全、職業(yè)健康的管理;
2.負(fù)責(zé)設(shè)備各種突發(fā)故障處理;
3. 負(fù)責(zé)設(shè)備維修,廠務(wù)管理,環(huán)保事宜。
崗位要求:
1.有較強(qiáng)的機(jī)械、電氣部分的分析判斷能力;
2.能應(yīng)對(duì)設(shè)備各種突發(fā)故障,熟悉設(shè)備改造;
3.有較深的組織計(jì)劃與溝通能力;
4.合理安排設(shè)備預(yù)防性維護(hù)及改進(jìn)項(xiàng)目的執(zhí)行,熟悉fpc全流程設(shè)備;
5.線路板廠的背景,了解卷對(duì)卷線路產(chǎn)品更佳。
設(shè)備管理部經(jīng)理崗位
第3篇 設(shè)備管理部主管崗位職責(zé)(10)
設(shè)備管理部主管崗位職責(zé)(十)
1、在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)房屋設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行與維保服務(wù),包括房屋設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的應(yīng)急處理工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備部的日常管理,檢查每日運(yùn)行日志,了解設(shè)備工作狀況合理安排每日工作。
3、負(fù)責(zé)小區(qū)房屋設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行與維保的質(zhì)量控制,擬制維保服務(wù)過(guò)程中的費(fèi)用預(yù)算、作業(yè)文件,并負(fù)責(zé)實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)計(jì)劃和購(gòu)置維保材料及工器具。
5、負(fù)責(zé)公共設(shè)施能耗管理與節(jié)能工作。
6、編制(設(shè)備)突發(fā)事故的應(yīng)急處理預(yù)案,并適時(shí)組織預(yù)演。
7、負(fù)責(zé)對(duì)房屋設(shè)備(設(shè)施)維修、保養(yǎng)工作的計(jì)劃實(shí)施和記錄備案,對(duì)一些隱蔽工程中的更改要詳細(xì)記錄備案,記錄文件長(zhǎng)期保存。
8、完成經(jīng)理交辦的其他工作。
第4篇 特種設(shè)備管理部門與安全管理人員崗位職責(zé)
1、在法人領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)特種設(shè)備安全管理具體負(fù)責(zé)。
2、掌握相關(guān)特種設(shè)備安全知識(shí),滿足國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范對(duì)其任職資格的要求;并經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格,持證上崗。
3、具體組織制定、修改、落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,安全操作規(guī)程等,并檢查執(zhí)行情況。
4、傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)特種設(shè)備安全的指示以及法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);
5、定期、不定期檢查特種設(shè)備;發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理;
6、具體負(fù)責(zé)特種設(shè)備事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等工作。
7、明確特種設(shè)備的安全管理(使用、維保、檢驗(yàn)等)的各個(gè)環(huán)節(jié)及責(zé)任人員,操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核及管理。
8、具體負(fù)責(zé)特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的制、修訂,具體負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的演練;具體負(fù)責(zé)突發(fā)事件或事故的響應(yīng)、處理、調(diào)查和報(bào)告等。
9、負(fù)責(zé)督促各相關(guān)部門做好特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)工作。
第5篇 安全設(shè)備管理部hse崗位職責(zé)
根據(jù)hse管理體系的要求和路橋市政二分公司的hse工作目標(biāo),編制本部門年度hse職責(zé)實(shí)施計(jì)劃,確定部門年度hse工作任務(wù)、目標(biāo),通過(guò)落實(shí)部門hse職責(zé)和每個(gè)管理人員的hse“一崗一責(zé)制”,為企業(yè)hse目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證。
1、承諾和目標(biāo)
1.1承諾
安全設(shè)備管理職能部門是推進(jìn)hse體系的組織者和監(jiān)督者,應(yīng)通過(guò)落實(shí)職能部門的hse職責(zé)和每個(gè)管理人員的hse“一崗一責(zé)制”。
1.2承諾原則
1.2.1每個(gè)管理人員都應(yīng)進(jìn)行hse承諾;
1.2.2部門負(fù)責(zé)人應(yīng)代表部門向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行承諾;
1.2.3hse承諾應(yīng)以書面形式予以明確。
1.3承諾內(nèi)容
1.3.1部門hse承諾書應(yīng)包含以下內(nèi)容:
1.3.1.1堅(jiān)持hse方針,認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司有關(guān)本專業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度和要求,并落實(shí)在各項(xiàng)工作中、落實(shí)到每個(gè)管理人員。
1.3.1.2實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目年度hse目標(biāo),不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。
1.3.1.3嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,不違章指揮,糾正違章、違紀(jì)行為。
1.3.1.4在部門、專業(yè)系統(tǒng)、直(托)管單位全面推行hse管理,并確保專業(yè)系統(tǒng)、直管單位hse目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.3.1.5采用先進(jìn)的裝備和手段,不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,防止事故和職業(yè)危害。
1.3.2部門人員hse承諾書應(yīng)包含以下內(nèi)容:
1.3.2.1履行hse“一崗一責(zé)制”。
1.3.2.2不違章指揮,糾正違章、違紀(jì)行為。
1.3.2.3熟知hse職責(zé)和要求,承擔(dān)相應(yīng)的hse責(zé)任。
1.4文件控制
1.4.1依據(jù)hse管理體系的要求,建立部門hse管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施。
1.4.2建立文件修訂制度。在新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造后,及時(shí)修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等。
1.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理
部門應(yīng)在所管轄專業(yè)和直(托)管單位中,不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,識(shí)別與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害、影響和隱患,及時(shí)采取有效措施,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低或控制在可以承受的程度。
1.6風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
有關(guān)部門要建立風(fēng)險(xiǎn)管理的程序
1.6.1明確項(xiàng)目、過(guò)程和作業(yè)管理人員是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的負(fù)責(zé)人。
1.6.2對(duì)現(xiàn)有裝置和設(shè)施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過(guò)程中,明確界定需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目、工程和作業(yè)等。
1.6.3結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)選擇合適方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
1.6.4監(jiān)督檢查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的進(jìn)行情況。
1.6.5檢查風(fēng)險(xiǎn)削減措施和控制措施的落實(shí)情況。
1.6.7總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,提出改進(jìn)意見。
1.6.8建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)削減措施檔案。
1.7隱患治理
1.7.1建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及削減措施檔案。
1.7.2部門應(yīng)按隱患治理“四落實(shí)”的原則,對(duì)企業(yè)的隱患治理提供技術(shù)或資金支持。
1.7.3組織對(duì)專業(yè)系統(tǒng)和直(托)管單位隱患的治理。
1.7.4對(duì)已立項(xiàng)或已實(shí)施的隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查,監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展和完成情況。
1.8應(yīng)急管理
1.8.1組織或參加制定應(yīng)急預(yù)案;
1.8.2落實(shí)部門管理人員和所管轄專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急處理的責(zé)任;
1.8.3組織或參加應(yīng)急預(yù)案的檢查和演練;
1.8.4組織或參加應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估、修訂。
1.9檢查和監(jiān)督
1.9.1制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的檢查考核制度;
1.9.2組織對(duì)專業(yè)管理情況(如工藝操作指標(biāo)的執(zhí)行、設(shè)備管理狀況等)檢查和考核;
1.9.3對(duì)查出的問題和隱患落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、整改期限、整改要求和整改資金;
1.9.4組織對(duì)整改情況的檢查驗(yàn)收。
2.0事故處理和預(yù)防
2.0.1制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的事故管理程序和處理辦法;
2.0.2組織對(duì)所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故情況調(diào)查和分析;
2.0.3對(duì)所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故提出并落實(shí)整改措施;
2.0.4提出事故處理意見并負(fù)責(zé)考核;
2.0.5對(duì)所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故進(jìn)行通報(bào)。
第6篇 設(shè)備管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
設(shè)備管理部經(jīng)理 上海天漢環(huán)境資源有限公司 上海天漢環(huán)境資源有限公司,上海天漢 工作職責(zé):
1、基地所有生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備(基地內(nèi)、基地外、靜態(tài)設(shè)備、動(dòng)態(tài)設(shè)備)以及非生產(chǎn)性設(shè)施的日常管理。
2、基地所有設(shè)施、設(shè)備整體資源合理化規(guī)劃。
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)基地年度生產(chǎn)型設(shè)備的一級(jí)、二級(jí)維保計(jì)劃與實(shí)施(含中修、大修計(jì)劃)。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)性關(guān)鍵備品、備件申購(gòu)的及時(shí)性及庫(kù)存合理性。
3、負(fù)責(zé)配合技改涉及的設(shè)備改造、加工質(zhì)量、精度管控。
4、負(fù)責(zé)新增設(shè)備選型,開發(fā)流程,使之作業(yè)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
5、負(fù)責(zé)設(shè)備驗(yàn)收管理工作(圖紙、備件、采購(gòu)、合同、付款)。
6、負(fù)責(zé)規(guī)劃本部門人力資源需求,工作安排分配,相關(guān)考核與監(jiān)督。
7、負(fù)責(zé)基地重大設(shè)備故障分析,并提出相關(guān)預(yù)防性意見與措施。
8、負(fù)責(zé)基地改、擴(kuò)建項(xiàng)目的前期施工設(shè)計(jì)方案審核。
9、負(fù)責(zé)基地設(shè)備管理考核與監(jiān)督,提前做好事先干預(yù)性管理,發(fā)揮基層設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)能力,最大限度降低生產(chǎn)成本。
10、負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備管理制度,固定資產(chǎn)及資料整理歸檔工作。
11、負(fù)責(zé)基地設(shè)備運(yùn)行成本,維修管理成本與統(tǒng)計(jì)。
12、負(fù)責(zé)基地外包施工單位的選擇與管理(零星工程、技改施工質(zhì)量與安全)。
13、加強(qiáng)各部門之間的溝通合作,提升團(tuán)隊(duì)工作效率。
14、完善iso“三合一”體系建設(shè)。
任職資格:
1、 本科以上學(xué)歷相關(guān)化工機(jī)械、設(shè)備專業(yè)學(xué)歷;
2、 8年以上化工行業(yè)設(shè)備管理工作經(jīng)歷,其中必須有3年以上設(shè)備團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
3、 極強(qiáng)的跨部門協(xié)調(diào)、溝通能力,團(tuán)隊(duì)管理能力。
第7篇 設(shè)備管理部崗位職責(zé)范圍
一、負(fù)責(zé)全礦物資的計(jì)劃申請(qǐng)、調(diào)撥、驗(yàn)收、發(fā)放等工作。
二、根據(jù)礦下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制年、季、月度物資供應(yīng)計(jì)劃。
三、嚴(yán)格執(zhí)行物資交舊領(lǐng)新制度,做好修舊利廢及報(bào)廢物資的處理工作。
四、抓好物資供應(yīng)系統(tǒng)的質(zhì)量、安全、環(huán)境三體系檢查工作及其它各項(xiàng)檢查和競(jìng)賽工作,杜絕不合格材料投入井下使用。
五、負(fù)責(zé)申請(qǐng)全礦設(shè)備修理工作。
六、端正服務(wù)態(tài)度,面向生產(chǎn),搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保二十四小時(shí)供料。
七、貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)方針、政策及公司、礦文件、會(huì)議精神,嚴(yán)格紀(jì)律,搞好廉政建設(shè)。