第1篇 公司總會(huì)計(jì)師工作崗位職責(zé)
本文系一則公司總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé),供各位參考,希望大家從中掌握作為一名會(huì)計(jì)(制度職責(zé)大全會(huì)計(jì)),在工作中應(yīng)履行的崗位責(zé)任制。
1. 貫徹執(zhí)行國(guó)家、自治區(qū)、建工集團(tuán)有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅收、金融、國(guó)有資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例等法規(guī)和制度。
2. 貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
3. 組織擬訂、實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)保值增值、利潤(rùn)分配、收益收繳以及(資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書)租賃經(jīng)營(yíng)合同中涉及資產(chǎn)、效益、收益分配的方案及措施。
4. 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)以及會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查、指導(dǎo)各基層單位的財(cái)務(wù)管理工作,糾正違規(guī),堵塞漏洞。
5. 編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃、擬訂資金籌措和使用方案。確保按時(shí)發(fā)放工資和正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開支。
6. 進(jìn)行成本費(fèi)用的計(jì)劃、控制、分析和考核,制定降低消耗、降低成本費(fèi)用的措施,提高經(jīng)濟(jì)效益。
7. 抓好工程結(jié)算及工程款追收工作。工程款收取應(yīng)達(dá)到當(dāng)年應(yīng)收款的90%以上。切實(shí)做好被拖欠工程款回收工作,力爭(zhēng)被拖欠款每年減少20%。
8. 指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理或施工隊(duì)長(zhǎng)建立項(xiàng)目承包的成本臺(tái)帳,監(jiān)督檢查超額獎(jiǎng)的發(fā)放。
9. 參與公司經(jīng)濟(jì)合同的審查,協(xié)助完善經(jīng)濟(jì)合同條款,協(xié)助調(diào)解各種經(jīng)濟(jì)合同糾紛和訴訟案件。
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第2篇 總會(huì)計(jì)師工作崗位職責(zé)
作為一名總會(huì)計(jì)師,其崗位職責(zé)是怎樣的以下是一則總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé),僅供各位會(huì)計(jì)參考。
1、在財(cái)務(wù)總監(jiān)(制度職責(zé)大全財(cái)務(wù)總監(jiān))的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)酒店會(huì)計(jì)組的管理工作。
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的總帳主管、總帳會(huì)計(jì)、應(yīng)付賬主管、薪金主任按要求記帳,如實(shí)反映和監(jiān)督酒店的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況,保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合理、合法。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督、檢查和考核本組成員的工作,及時(shí)處理解決工作中發(fā)生的問(wèn)題,保證本組的會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行。
4、按時(shí)編制月、季、年度會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)。
5、檢查、審核每月預(yù)提和待攤費(fèi)用的核算。
6、負(fù)責(zé)檢查酒店所有需要上繳的各類稅金,做到按時(shí)申報(bào)、上繳。
7、檢查審核員工工資表和各項(xiàng)福利的計(jì)提和上繳情況。
8、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的要求,認(rèn)真做好記帳的稽核,組織會(huì)統(tǒng)報(bào)表的編審工作,保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、及時(shí)和真實(shí),為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營(yíng)管理資料。
9、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況并對(duì)工作完成的效果負(fù)有直接的責(zé)任。
10、月末負(fù)責(zé)編制和審核所有對(duì)內(nèi)報(bào)表(包括酒店內(nèi)部、向集團(tuán)、中糧、香港報(bào)送的各類報(bào)表)。
11、檢查所有對(duì)外統(tǒng)計(jì)(制度職責(zé)大全統(tǒng)計(jì))報(bào)表,并保證按時(shí)報(bào)送。
12、根據(jù)在建工程合同支付工程款項(xiàng)及結(jié)轉(zhuǎn)有關(guān)待攤、遞延費(fèi)用。
13、完成總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)交辦的其他工作。
第3篇 總會(huì)計(jì)師崗位工作職責(zé)
篇一:總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)
1.全面管理企業(yè)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;
2.指導(dǎo)制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理政策及工作程序,負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的制定與執(zhí)行;
3.管理現(xiàn)金流量,管理貸款、貨幣兌換及監(jiān)督信用部,負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)事務(wù)、出納、收人核算業(yè)務(wù)等;
4.在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中控制成本、定價(jià)和現(xiàn)金流量,并控制財(cái)務(wù)預(yù)算支出;
5.建立會(huì)計(jì)系統(tǒng),進(jìn)行內(nèi)部控制,定期檢查財(cái)務(wù)工作;
6.監(jiān)督編制預(yù)算表、現(xiàn)金流量報(bào)告;
7.提議薪金工資率的增減及財(cái)務(wù)部人員的編制;
8.負(fù)責(zé)與各個(gè)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
9.制定每個(gè)崗位的工作職責(zé)、工作程序,建立各種物資、資金管理制度;
10.審批財(cái)務(wù)收支,審閱財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表,對(duì)重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)簽;
11.對(duì)所屬員工進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
篇二:總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策、法規(guī)和制度,嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保證完成各項(xiàng)上交任務(wù)。
2.參與制定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針和策略,參與制定公司的發(fā)展規(guī)劃,參與討論審批年度綜合計(jì)劃。
3.參與制定公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,負(fù)責(zé)組織建立和健全公司的經(jīng)濟(jì)核算辦法,及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。
4.負(fù)責(zé)組織審查重要的經(jīng)濟(jì)合同。
5.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品價(jià)格的制定和審報(bào)工作。
6.組織公司開展財(cái)務(wù)成果預(yù)測(cè),參與公司重大項(xiàng)目的可行性研究,以便為公司提供可靠的資料和可行性建議。
7.審查和簽署公司的財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,銀行信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表。
8.組織開展公司的全面經(jīng)濟(jì)核算和定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議。
9.與總工程師、總經(jīng)濟(jì)師配合,組織推廣現(xiàn)代管理方法,提高公司的現(xiàn)代化管理水平。
10.指導(dǎo)制定財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)規(guī)劃,組織財(cái)會(huì)人員的考核,研究財(cái)會(huì)人員的使用,維護(hù)財(cái)會(huì)人員正當(dāng)權(quán)益。
篇三:總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)
1. 貫徹執(zhí)行國(guó)家、自治區(qū)、建工集團(tuán)有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅收、金融、國(guó)有資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例等法規(guī)和制度。
2. 貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
3. 組織擬訂、實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)保值增值、利潤(rùn)分配、收益收繳以及(資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書)租賃經(jīng)營(yíng)合同中涉及資產(chǎn)、效益、收益分配的方案及措施。
4. 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)以及會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查、指導(dǎo)各基層單位的財(cái)務(wù)管理工作,糾正違規(guī),堵塞漏洞。
5. 編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃、擬訂資金籌措和使用方案。確保按時(shí)發(fā)放工資和正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開支。
6. 進(jìn)行成本費(fèi)用的計(jì)劃、控制、分析和考核,制定降低消耗、降低成本費(fèi)用的措施,提高經(jīng)濟(jì)效益。
7. 抓好工程結(jié)算及工程款追收工作。工程款收取應(yīng)達(dá)到當(dāng)年應(yīng)收款的90%以上。切實(shí)做好被拖欠工程款回收工作,力爭(zhēng)被拖欠款每年減少20%。
8. 指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理或施工隊(duì)長(zhǎng)建立項(xiàng)目承包的成本臺(tái)帳,監(jiān)督檢查超額獎(jiǎng)的發(fā)放。
9. 參與公司經(jīng)濟(jì)合同的審查,協(xié)助完善經(jīng)濟(jì)合同條款,協(xié)助調(diào)解各種經(jīng)濟(jì)合同糾紛和訴訟案件。
篇四:總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)
1、編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬定資金籌措和使用方案,開辟財(cái)源,有效地使用資金。
2、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、預(yù)算、分析和考核,督促公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
4、承辦董事長(zhǎng)和總經(jīng)理交辦的其他工作。
5、總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案;組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。
6、總會(huì)計(jì)師協(xié)助董事長(zhǎng)和總經(jīng)理對(duì)公司及分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設(shè)投資等問(wèn)題作出決策。
7、總會(huì)計(jì)師參與對(duì)公司創(chuàng)新成果和工資獎(jiǎng)金等方案的制定;參與重大經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究審查。
篇五:總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)
一、根據(jù)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。
二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度,保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。
三、堅(jiān)持原則,廉潔秉公。
四、參與重要經(jīng)濟(jì)合同的談判及簽訂,并督促執(zhí)行。
五、參與審查施工預(yù)算(標(biāo)后預(yù)算切塊包干費(fèi)用指標(biāo)),督促有關(guān)部門按季(或月)提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料,組織成本盈虧核算。
六、嚴(yán)格審批各種款項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)。
七、及時(shí)登記總賬賬簿,建立健全各種結(jié)算臺(tái)賬及時(shí)掌握工程款項(xiàng)結(jié)算及項(xiàng)目撥付資金情況。
八、編制決算報(bào)表,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門提供合法、真實(shí)、完善的會(huì)計(jì)信息。
九、制定成本計(jì)劃,實(shí)施成本控制,及時(shí)將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。
十、按照工程實(shí)體設(shè)立各種費(fèi)用支出明細(xì)賬,并要求各成本責(zé)任部門協(xié)調(diào)配合,每月對(duì)上月成本支出情況進(jìn)行分析,找出節(jié)超原因,書面報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
十一、統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配資金,使資金配置達(dá)到最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)效益最大化。
十二、定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提出改進(jìn)財(cái)務(wù)狀況措施。
十三、建立財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度,不斷提出和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。
十四、組織和帶動(dòng)財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作效率和工作質(zhì)量。
十五、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
