- 目錄
第1篇 深圳市中醫(yī)藥立法調(diào)研報告
中醫(yī)藥是我國衛(wèi)生事業(yè)的重要特色,也是中華民族 5000 年燦爛文化的豐碑。嶺南中醫(yī)藥歷史悠久,源遠流長,群眾基礎良好。在國家和廣東省中醫(yī)藥管理局的正確指導下和深圳市委市政府正確領導和高度重視下,有關部、委、辦、局的大力支持下以及深圳市衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作者的共同努力下,我市中醫(yī)藥工作取得了喜人的成績,中醫(yī)資源配置有較大投入, 醫(yī)療服務能力明顯增強,中醫(yī)科教工作成績斐然,中醫(yī)行業(yè)管理力度加大,基礎內(nèi)涵建設得到夯實,中醫(yī)應急醫(yī)療救治體系、管理體制改革、醫(yī)德醫(yī)風建設都取得了顯著成效,整體呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭,部分指標處于全國或全省領先地位。
1. 中醫(yī)立法的背景
為了使我市制定的《深圳經(jīng)濟特區(qū)中醫(yī)事業(yè)發(fā)展條例》更具有科學性、針對性、可操作性和前瞻性,根據(jù)中醫(yī)立法工作計劃安排,2023 年 1 月 11 日至 18 日,市衛(wèi)生局與市法制辦聯(lián)合組成調(diào)研小組,就我市中醫(yī)事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在哪些法律障礙、立法需規(guī)范哪些法律關系等問題,采取實地考察和召開座談會等形式,在市內(nèi)進行了廣泛而深入的調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報道如下。
2. 市內(nèi)調(diào)研的基本情況
在實地考察和召開座談會期間,各層面的中醫(yī)從業(yè)人員均一致認為我市中醫(yī)立法十分必要且非常急迫,就我市中醫(yī)發(fā)展的現(xiàn)狀、立法應解決的問題暢所欲言地發(fā)表了自己的意見、建議和想法,為《深圳經(jīng)濟特區(qū)中醫(yī)事業(yè)發(fā)展條例》的起草提供了寶貴的素材和起草思路。
3. 我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展存在的主要問題
3.2 中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)設置不足 現(xiàn)有的中醫(yī)藥資源和服務遠遠不能滿足市民對中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務日益增長的需求,目前我市僅有 3 個區(qū)設有中醫(yī)院,中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院也只有福田區(qū)有 1 家,且規(guī)模很小,僅 30 張病床。各區(qū)中醫(yī)藥發(fā)展不平衡的現(xiàn)象嚴重存在,作為深圳面積第一大區(qū)的龍崗區(qū),至今無一家中醫(yī)院。
3.3 中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)藥人員編制及構(gòu)成比例不合理 醫(yī)院人員編制少,留不住人才,且現(xiàn)有人員構(gòu)成比例不合理,有的中醫(yī)院中醫(yī)師的比例甚至低于西醫(yī)師。
3.4 中醫(yī)醫(yī)療收費過低 許多治療效果很好的中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)得不到與之相符的價值體現(xiàn),如中醫(yī)手法復位骨折治療費僅幾十元錢,而如果進行手術(shù)治療其醫(yī)療費少則上千元,多則上萬元,由于經(jīng)濟利益的驅(qū)動,許多醫(yī)院及中醫(yī)師就放棄中醫(yī)最傳統(tǒng)的簡、便、驗的治療方法而選擇西醫(yī)療法,從而導致中醫(yī)西化。
3.5 適宜的中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)得不到醫(yī)療保險政策的支持 由于中醫(yī)的自身特點以預防為主,防患于未然,而現(xiàn)行的醫(yī)療保險政策卻是重治療輕預防,住院標準一直以西醫(yī)為標準,使得許多具有中醫(yī)住院治療征象的病人無法收入院,白白錯過了最佳治療時機。此外,許多適宜的效果良好的中醫(yī)治療方法(如中藥熏蒸、耳穴按壓等療效極佳的中醫(yī)技術(shù)等),被誤認為保健方法,不列入醫(yī)療保險記帳范圍,從而制約了中醫(yī)的發(fā)展。
3.6 與中醫(yī)藥有關的評審或者鑒定活動 如中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)職務任職資格、中醫(yī)醫(yī)療事故鑒定、中醫(yī)師的繼續(xù)教育、中醫(yī)科研課題評審、中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量評估等,沒有體現(xiàn)中醫(yī)藥特色,沒有遵循中醫(yī)藥自身的發(fā)展規(guī)律。
3.7 現(xiàn)行的對中醫(yī)藥制劑的管理,阻礙了中醫(yī)藥的發(fā)展 我國目前有關藥品管理的法律法規(guī)的相關規(guī)定,不利于對中醫(yī)藥制劑的保護和利用。對中醫(yī)藥的秘方、偏方和驗方的管理、利用和對院內(nèi)制劑的管理沒有體現(xiàn)中醫(yī)藥的傳統(tǒng)特色。
3.8 假中醫(yī)、中醫(yī)推拿、針灸減肥充斥市場 目前,社會上許多無牌中醫(yī)師、針灸推拿按摩減肥,街頭巷尾處處可見,在水療和按摩保健中心等非法的醫(yī)療機構(gòu)中也處處可見,大多是沒有資格的人員也在從事中醫(yī)推拿、按摩、針灸等醫(yī)療活動,且假醫(yī)假藥假廣告的泛濫,已嚴重敗壞了中醫(yī)的聲譽,更使中醫(yī)技術(shù)貶值。
3.9 中醫(yī)管理體系不完善,人力不足 市衛(wèi)生局中醫(yī)處是我市唯一中醫(yī)機構(gòu)的行政管理處室,定編 5 人,目前到位 2 人,無論從制定政策法規(guī)、宏觀管理,還是具體中醫(yī)執(zhí)法等正常管理工作,心有余而力不足。再則,各區(qū)衛(wèi)生局沒有設立中醫(yī)科,個別區(qū)衛(wèi)生局學中醫(yī)專業(yè)的科員尚未配備,影響中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。
3.10 科研機構(gòu)分散,績效差 目前,我市有兩所中醫(yī)藥研機構(gòu),市中醫(yī)藥研究所掛靠市中醫(yī)院,幾乎沒有發(fā)揮應有作用,市中西醫(yī)結(jié)合臨床研究所掛靠市第二人民醫(yī)院,硬件軟件建設都受到牽制,難于發(fā)揮較好作用。
更多相關
第2篇 市中醫(yī)院推行總額預付制度的調(diào)研報告
根據(jù)省衛(wèi)生廳精神,自__月__日起我省醫(yī)療機構(gòu)陸續(xù)實行“新農(nóng)合”、居民醫(yī)保等總額預付制。為了保證在總額預付制下既能滿足患者的醫(yī)療需要,又能促進醫(yī)院的不斷發(fā)展,按照醫(yī)院的部署__月__日至__月__日在韓玉范副院長的帶領下,我們一行五人到市中醫(yī)院、市中醫(yī)院分別就實行總額預付制下的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)保、藥事、績效考核等方面進行了考察學習?,F(xiàn)就醫(yī)療質(zhì)量管理方面談談自己的見聞及感受。
一、上海及市中醫(yī)醫(yī)院概況。
市中醫(yī)醫(yī)院始建于1954年,目前是上海中醫(yī)藥大學非直屬附屬醫(yī)院,床位505張,在崗職工980余人。醫(yī)院由總院區(qū)和綜合門診部兩部分組成,有學科35個,研究所(中心)5個,共開設??茖2¢T診96個,床位使用率99.45%,門急診人次達172萬人次,住院平均天數(shù)14.85天,出院人數(shù)11.2萬人,藥占比68%。在??平ㄔO方面,其中醫(yī)兒科是衛(wèi)生部國家臨床重點專科,國家中管局重點專科5個(骨傷科、耳鼻喉科、腫瘤、腦病、神志?。⑹兄嗅t(yī)重點???0個,全院醫(yī)師中碩、博占50%,全年收入達4.5億元。該院自元月起實行醫(yī)療保險總額預付制。
市中醫(yī)醫(yī)院始建于1954年10月,目前是南京中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院、南京中醫(yī)藥大學碩士生培養(yǎng)點。內(nèi)設市中醫(yī)研究所、市中醫(yī)骨傷中心等研究機構(gòu)?,F(xiàn)開放床位633張,職工1070人,年門急診次85萬人次,出院病人近1.5萬人次。全院博士、碩士研究生導師10名,博士15名、碩士124人,高級衛(wèi)技人員118名??偸杖?.8億。該院自實行總額預付制,積累了豐富的經(jīng)驗,目前是按病種付費(即311制)的試點單位。
二、總額預付制下中醫(yī)醫(yī)院的應對措施。
醫(yī)保預付制包括總額預付制、按人頭支付、按病種支付、點數(shù)支付法等。其目的是促使醫(yī)療機構(gòu)合理用藥、減少醫(yī)療費用支出,從根本上改變醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)生的收入與服務量或處方量緊密相關的現(xiàn)狀??傤~預付制是由政府單方面或醫(yī)保機構(gòu)同醫(yī)療機構(gòu)協(xié)商,事先確定年度預算總額,在該年度內(nèi),醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療費用全部在總額中支付,“結(jié)余留用,超支不補”。
實行總額預付制后,三級中醫(yī)院該怎么辦?“要有充分的、高度的政治敏感度,要研究政策、吃透政策、適應政策,進而加強管理、挖掘潛力?!笔兄嗅t(yī)醫(yī)院的黨委書記孫虹這樣告訴我們。無論是市中醫(yī)院,還是市中醫(yī)院,他們都非常重視對國家醫(yī)保政策的理解,通過各種途徑使全院職工,尤其是臨床科室主任、各職能科室負責人理解、領會、掌握政策。明確“既要控制醫(yī)保支出,又要保證醫(yī)療質(zhì)量”是每個職工的主要任務和目標。
分解指標,定期考核。市中醫(yī)院將全年的醫(yī)??傤~量根據(jù)科室的業(yè)務發(fā)展情況分解到各科室,作為全年責任目標之一。每月一考核,考核結(jié)果直接和效益工資掛鉤。超支部分,若是藥品和耗材全部從科室效益工資中扣除,若是治療項目超支則視情況部分扣或不扣。市中醫(yī)院同樣將總額分解落實到科室,作為責任目標,2周一次由醫(yī)務處牽頭對各科室醫(yī)保支出情況進行評析。
嚴把藥品和耗材關,降低成本。無論是市中醫(yī)院還是市中醫(yī)院,都把合理用藥、規(guī)范耗材作為主要措施之一。市中醫(yī)院堅決杜絕不合理用藥,遵循“安全、有效、經(jīng)濟”的用藥原則。臨床用藥情況由科主任、質(zhì)控員通過本科運行病歷進行動態(tài)監(jiān)控。醫(yī)務科組織人員每半個月對各科室進行抽查。是否合理用藥,由專家來評定,醫(yī)務科只是對檢查結(jié)果進行梳理、分析、通報,同時按相關制度進行處理,并負責監(jiān)督是否整改到位。每季度在全院醫(yī)師大會上進行評析通報。市中醫(yī)院為了加強合理用藥管理,專門成立了由院長、書記任組長,主管副院長為副組長,醫(yī)務處、護理、藥劑、監(jiān)察、醫(yī)保、門診部負責人及臨床大科主任、相關專家為成員的合理用藥管理工作小組。其工作目標是規(guī)范抗生素、中成藥使用,減少不必要的輔助用藥,提高臨床用藥安全性,控制藥品費用,降低藥占比,減輕病人負擔。
他們在基本藥品目錄的框架下,根據(jù)不同科室,不同專業(yè)制定出不同的用藥目錄,比如:內(nèi)科系統(tǒng)要明確哪些藥物不能用,手術(shù)相關科室要明確哪些藥物可以用。對出現(xiàn)的目錄以外用藥要由“工作小組”組織相關專家進行評析,確系病情需要也是允許的,對不合理用藥則按相關制度處理。對那些經(jīng)工作小組認定為不合理用藥的,由工作小組向當事人及其上級主管醫(yī)師發(fā)出整改通知單,并進行警示談話,談話內(nèi)容記錄成冊;對再次發(fā)生不合理用藥行為的,由工作小組發(fā)出整改罰款單,罰款金額為不合理用藥發(fā)生的總金額,由當事人直接將整改罰款單及相應罰款交至財務科。如涉及上級醫(yī)師或科主任審簽的不合理用藥,上級醫(yī)師或科主任承擔罰款總額的50%;多次發(fā)生不合理用藥行為的,經(jīng)工作小組批準,暫停行為當事人處方權(quán)1-6個月;對因不合理用藥造成醫(yī)療糾紛賠償?shù)模袨楫斒氯诵璩袚?0%的金額,若涉及上級醫(yī)師或科主任審簽的,則相應承擔罰款總額50%;對不合理用藥行為進行的處理意見,均需記入當事人的《個人醫(yī)療行為檔案》,作為年度考核的依據(jù)之一;對因不合理用藥給醫(yī)院造成嚴重不良影響的當事人,則給予下崗處理。經(jīng)過他們的努力,市中醫(yī)院的藥占比為46%,市中醫(yī)院(以內(nèi)科系統(tǒng)為主)藥占比68%,而我們骨傷科平均藥占比為31.8%,內(nèi)科系都在60%以上,門診科室高達90%以上。
降低耗材也是這兩家醫(yī)院的主要對策之一。市中醫(yī)院的孫虹書記說,他們除了從制度上嚴把耗材的采購、使用關外,還非常重視臨床醫(yī)生的思想教育。通過各種渠道、方式讓醫(yī)生們知道合理使用耗材,利院、利患者也利己,也要讓他們知道潛規(guī)則得到的個人利益遠比因檢察機關介入受到處罰的損失小,自覺抵制潛規(guī)則,真正從患者的病情、利益出發(fā)來選擇治療方法、手術(shù)方式、耗材種類。譬如:骨關節(jié)病治療,我們可以采取中醫(yī)保守療法,也可以關節(jié)置換。但我們現(xiàn)在的醫(yī)生對實施關節(jié)置換非常熱衷,適應年齡越來越小。這時的主動權(quán)就在我們醫(yī)生手中,你若是只講關節(jié)置換的好處,那么患者就會采納關節(jié)置換的治療方法;若是你同時也講換一次關節(jié)最多使用十年,一共最多換3次,那也就有不少患者采納保守治療,耗材就會減少,治療費就會增加。醫(yī)務處會同臨床科室、耗材采購部門每月對耗材使用情況進行評估,弄清哪些科室、哪些病種、哪些治療方案、哪些醫(yī)生的耗材使用較高,并一一進行評析。把耗材占收入的比例納入科室績效考核中。市中醫(yī)院制定出相關制度對那些高耗材,效益低的手術(shù)項目嚴加管理,鼓勵開展耗材低、技術(shù)含量高、效益好的手術(shù)項目。
狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療機構(gòu)的核心,他們即使在實行總額預付制的情況下也不放松醫(yī)療質(zhì)量管理的加強。市中醫(yī)院成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,負責對全院醫(yī)療、護理質(zhì)量的管理,制定了環(huán)節(jié)質(zhì)量管理制度。把環(huán)節(jié)質(zhì)量管理分為門急診和病房二大部分,門急診醫(yī)療質(zhì)量管理主要考核各科醫(yī)療指標的完成情況和醫(yī)療操作規(guī)程的規(guī)范情況。每月進行一次門診病歷和處方質(zhì)量抽查。病房醫(yī)療質(zhì)量的管理主要考核各科醫(yī)療業(yè)務指標的完成情況。出院病歷逐份檢查打分,運行病歷抽查10%(科室質(zhì)控員和科主任把關),病歷質(zhì)量納入季度總分中。醫(yī)療質(zhì)量每季度考核一次,考核內(nèi)容為:門急診和病房管理、病歷質(zhì)量、醫(yī)療指標、醫(yī)保管理、醫(yī)療差錯,考核成績在全院通報。市中醫(yī)院在加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理中,每月把病歷質(zhì)量、醫(yī)療行為管理(核心制度落實情況)、抗生素管理與三合理、醫(yī)患溝通達標率100%、醫(yī)療業(yè)務重點(平均住院天數(shù)≤__天、急危重病人搶救成功率≥__%、疑難危重病人占比≥__%、臨床路徑入徑率__%)、中醫(yī)藥特色指標(中藥飲片使用率、自制制劑、中醫(yī)治療率、中醫(yī)參與率)、患者安全目標管理、手術(shù)項目管理(術(shù)前平均住院天數(shù)≤__天、四級手術(shù)率≥__%)等方面納入績效考核中。
大力發(fā)展中醫(yī)特色治療?!爸嗅t(yī)特色治療是中醫(yī)院的特色,必須要加強,要發(fā)展?!?,市中醫(yī)院黨委書記孫虹反復強調(diào),“尤其是在實行總額預付的情況下更為重要?!敝嗅t(yī)特色治療以療效好、成本低、效益好很受百姓歡迎。譬如:針灸、督灸、理療、藥浴等等。他們一方面制定措施鼓勵臨床科室開展中醫(yī)治療項目,把中醫(yī)治療指標納入績效考核中,同時醫(yī)院還加大宣傳力度宣傳中醫(yī)特色治療。這方面柳州市中醫(yī)院做的非常好,國家中醫(yī)藥管理局給予了高度評價。目前市中醫(yī)院已開展各種中醫(yī)治療項目余種,自制制劑余種。市中醫(yī)院近年來通過名老中醫(yī)帶徒,設立中醫(yī)研究所、骨傷中心、治未病預防保健中心、劉氏骨傷、黃氏喉科、丁氏痔科、杜氏金針、微調(diào)平衡法治癌等特色中醫(yī)???,發(fā)揮中醫(yī)藥特色,進而大力開展很有影響的中醫(yī)特色治療。
科學管理,充分發(fā)揮、提高科主任的積極性和管理經(jīng)驗。臨床科主任是醫(yī)院的中堅,是科室各項工作的第一責任人。市中醫(yī)院醫(yī)務處長告訴我們,科主任都是由學術(shù)有權(quán)威、品德端正、管理有方的人擔任,各種管理要放在科主任肩上。醫(yī)務處是負責制定制度、督導制度落實情況,并對各委員會考核的結(jié)果進行分析、總結(jié),按照相關制度進行處理。各項管理工作要依靠科主任、相信科主任。醫(yī)務處工作人員不是通才,你可能是內(nèi)科專家,但你不一定懂外科或骨科,你也不能決定骨科的治療是否得當,用藥是否合理,耗材使用是否得當?shù)鹊?。這些判定要由科主任、由相關專業(yè)委員會進行評析、判定。有限的醫(yī)務處人員不可能去替科主任管到每一個醫(yī)生。醫(yī)務處只按制度考核科主任,科主任則負責對科室每個醫(yī)生進行管理考核。醫(yī)務處下科室是去和醫(yī)生進行溝通,為他們服務,去幫助解決問題,而不是去檢查、去管他們??浦魅卧诠芾碇杏欣щy要幫助他們,沒有管理經(jīng)驗要通過各種培訓提高經(jīng)驗。真正把科主任培養(yǎng)成學術(shù)上的權(quán)威、管理上的高手。實現(xiàn)從“要科主任管理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱浦魅我芾怼钡木置妗?/p>
三、總額預付制下醫(yī)療質(zhì)量管理的幾點建議。
面對總額預付制,結(jié)合我們市及我們醫(yī)院的實際情況,在醫(yī)療質(zhì)量管理上我建議:
1、、積極探索區(qū)域性中醫(yī)醫(yī)療聯(lián)合體的建設模式。
利用我們的中醫(yī)優(yōu)勢,可以和縣級中醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院建立中醫(yī)聯(lián)合體,相互依存、相互促進、共同發(fā)展。實現(xiàn)聯(lián)合體醫(yī)保費用總額預付制統(tǒng)籌管理;也要利用湖濱區(qū)、陜縣沒有設置中醫(yī)院的現(xiàn)實,和相關部門談判提供相應的區(qū)、縣級中醫(yī)醫(yī)療服務。
2、加大合理用藥管理力度,降低藥占比。
制定相關制度,把合理用藥,降低藥占比納入績效考核和醫(yī)師考核中。
3、醫(yī)務科會同臨床科室、采供中心對手術(shù)相關科室耗材使用情況進行動態(tài)監(jiān)督,同樣把耗材使用的合理情況納入到各項考核中。
4、做好環(huán)節(jié)質(zhì)量的管理。
相關科室合作在藥品的選擇、采購、使用總量;檢查項目的準入、選擇、次數(shù)、頻率;治療方案的制定這三個關鍵環(huán)節(jié)上嚴格把關,做到合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費、合理住院,同時努力降低平均住院日,均次費用。
5、大力發(fā)展中醫(yī)特色治療技術(shù)。
我們的中醫(yī)治療技術(shù)較前有所發(fā)展,但還不豐富,聲譽還不高。應組織專家探討中醫(yī)對腫瘤、骨傷、皮膚、婦科、兒科、肛腸、治未病等??频姆撬幬镏委熂夹g(shù)并發(fā)揚壯大。
第3篇 中醫(yī)藥工作調(diào)研督導活動的自查報告
中醫(yī)藥工作調(diào)研督導活動的自查報告
有極大的便利,對一些容易發(fā)霉、變質(zhì)的中藥,醫(yī)院給藥房配置了電冰箱,通過冷藏以保證中藥質(zhì)量。醫(yī)院也正準備給中藥房安裝空調(diào)機,對中藥飲片的質(zhì)量有了進一步的保障。
8、加強中醫(yī)藥文化建設。我院制定了《醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設實施方案》,組織學習了《關于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設指南的指導意見》和《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設指南》,制定醫(yī)院十年發(fā)展規(guī)劃,制定《醫(yī)院常見骨科病診療方案》,制定醫(yī)院行為規(guī)范,制定了醫(yī)院院微、醫(yī)院院歌、醫(yī)院宗旨、醫(yī)院院訓、醫(yī)院精神。并加強了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)境形像建設。
20__年月日
第4篇 中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已成為當今最具發(fā)展?jié)摿Φ某柈a(chǎn)業(yè)之一。全世界約有1/3的人口在使用中醫(yī)藥治療疾病和養(yǎng)生保健,約有130個國家和地區(qū)銷售和使用中藥,我國藥品市場近十年一直保持20%以上的增長,在幾次金融危機中,全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)都能獨善其身,未受較大影響。經(jīng)過十年努力,我縣中藥材產(chǎn)業(yè)得到了較好較快發(fā)展,為中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅實基礎。
一、優(yōu)勢關于醫(yī)療機構(gòu)藥品使用管理存在問題的調(diào)研報告和機遇
(一)條件得天獨厚。我縣地處武陵山腹地,是____、貴陽、長沙、武漢四大城市的幾何中心,區(qū)位優(yōu)勢明顯,是____市規(guī)劃建設的五大地區(qū)級物流樞紐之一,藥品銷售市場前景看好。境內(nèi)藥用植物種類有1270余種,達到國家和省級標準約有268種,重點藥材有銀花、白術(shù)、玄參、天冬、杜仲、骨碎補、黃姜、黃精、續(xù)斷等品種,其中銀花、白術(shù)量大質(zhì)好,是極具代表性的中藥材資源。
(二)產(chǎn)業(yè)初具雛形。截至目前,我縣以銀花為主的中藥材面積超過35萬畝(銀花30.1萬畝、白術(shù)3萬畝左右、天冬6000余畝、黃精3000余畝、青蒿8000余畝、百合2000余畝,另試種了白芨、重樓等名貴中藥材),藥農(nóng)戶年均收入在5000元以上。中藥飲片、綠原酸提取和植物中間體提取、金銀花涼茶生產(chǎn)線已經(jīng)投產(chǎn)。與西南大學等科研單位開展了____銀花成分分析和藥理、藥效、毒理等基礎研究,開發(fā)試制了包括銀天顆粒在內(nèi)的一批新產(chǎn)品?!癬___銀花”獲國家地理商標認證和gap基地認證,“藥食同源”認證在國家衛(wèi)計委網(wǎng)站完成公示。依托中藥材天地網(wǎng)建立了首個國家基本藥物中藥原料動態(tài)監(jiān)測與信息服務站,“中藥材買賣通”等電商交易平臺運行良好。成功舉辦兩屆武陵山中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇,____中藥材的知名度和影響力顯著提高。
(三)扶持政策給力?!秶窠?jīng)濟和社會發(fā)展十二五規(guī)劃綱要》將生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),并將“支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展”作為單節(jié)列出?!段淞晟狡瑓^(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃》將____銀花、白術(shù)等納入特色中藥材基地規(guī)劃。全市《醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃(____—2023年)》將____銀花作為“五園七基地”之一進行布局。今年,縣委、縣政府提出實施中藥材“1211”的發(fā)展戰(zhàn)略,明確到2023年,中藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達100億元以上。并從今年開始,每年整合涉農(nóng)項目資金5000萬元以上,扶持中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。
二、問題和挑戰(zhàn)
(一)外部競爭激烈。近年來,外資醫(yī)藥企業(yè)爭先恐后地加大在華投資,國內(nèi)各大醫(yī)院進口藥、合資企業(yè)藥和國產(chǎn)藥大約各占1/3,技術(shù)領先、資本雄厚的外資醫(yī)藥企業(yè)基本上壟斷了高端藥物市場,傳統(tǒng)的中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)面臨越來越激烈的市場競爭。同時,就渝東南地區(qū)而言,各區(qū)縣中藥材資源都比較富足,發(fā)展思路大同小異,且大多各自為陣,缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃和差異化發(fā)展,甚至存在惡性競爭。
(二)資源欠缺管理。部分中藥材品種受市場、病害等客觀原因影響嚴重,產(chǎn)量差異極大。如銀花產(chǎn)業(yè)因受市場低迷、《藥典》分離等因素影響,群眾種植積極性有所降低,目前很多中藥材種植基地養(yǎng)護、管理不到位,自生自滅現(xiàn)象普遍存在。對稀有藥材還未形成系統(tǒng)管理,亂采亂摘現(xiàn)象仍然存在,破壞十分嚴重。
(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡。雖然我縣明確提出打造100億級的中藥材產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標,但我縣企業(yè)仍然集中于簡單的種植和加工等生產(chǎn)環(huán)節(jié),生物醫(yī)藥、生物制造、生物化工等行業(yè)仍處于“零”起步階段。以祥華生物、紅星中藥材為主的我縣中藥材企業(yè),在化工原料、制劑和制藥等方面研發(fā)投入不夠,生產(chǎn)水平仍然十分落后,如不能引入大型制藥企業(yè)落戶,產(chǎn)業(yè)集群將很難形成。
(四)隊伍素質(zhì)不高。目前,我縣絕大多數(shù)從業(yè)人員未受過專業(yè)培訓,專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,整體素質(zhì)不高。雖然成立了專門的中藥材產(chǎn)業(yè)辦公室,但與中醫(yī)藥專業(yè)相關的人才幾乎沒有,既缺乏中藥材種植、加工、制藥等方面的專業(yè)技術(shù)人員,也缺乏專門從事醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)評估、市場運作的產(chǎn)業(yè)化人才。而在產(chǎn)業(yè)開發(fā)方面,雖然與____大學等科研機構(gòu)研發(fā)了一些科研產(chǎn)品,但仍未成規(guī)模開發(fā)、生產(chǎn),利用效率太低。
三、對策和建議
(一)強化產(chǎn)業(yè)支撐,構(gòu)建發(fā)展體系。繼續(xù)加大對藥材示范種植大戶的扶持力度,對種植典型戶建檔立冊,跟蹤服務,積極幫助他們解決在藥材發(fā)展種植過程中的種子、技術(shù)、銷售等困難,確保已成規(guī)模的藥材基地不因外部因素受到破壞。加大對野生中藥材資源的保護力度,建議由縣中藥材辦公室抽調(diào)專人對全縣范圍內(nèi)中藥材資源開展一次資源普查,并建檔管理,對稀有藥材進行跟蹤保護。同時,要抓緊制訂我縣中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中長期規(guī)劃,避免產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重復、產(chǎn)品項目雷同等現(xiàn)象,既要確保中小型醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展,又要制訂大型醫(yī)藥企業(yè)引入規(guī)劃,并出臺具體的扶持政策,采取各種形式加大對項目、人才、技術(shù)的引進力度,進一步擴大融資渠道,
逐步建立以企業(yè)投入為主體,風險投資為補充,政府投入為引導,金融投入為放大的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投入支撐體系,使相關新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
(二)加大招商力度,推進集群發(fā)展。結(jié)合我縣中藥材產(chǎn)業(yè)基礎、地域特點、自然環(huán)境和市場條件,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,大力推進特色優(yōu)勢中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)錯位發(fā)展,搞好資源綜合開發(fā)利用和產(chǎn)業(yè)鏈延伸,努力形成差別化競爭的產(chǎn)業(yè)集聚與區(qū)域分工發(fā)展布局,重點要依靠招商引資來增加產(chǎn)業(yè)投入和新品開發(fā)。在我縣出臺的加快推進生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的意見基礎上,進一步制定加快中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策,尤其要圍繞中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,制定相關政策,從企業(yè)落地、研發(fā)、生產(chǎn)、管理、銷售等方面加以扶持。繼續(xù)加大對產(chǎn)業(yè)項目的招商力度,力爭引入1—2家具有影響力的世界500強醫(yī)藥企業(yè)落戶園區(qū)。向上爭取國家對中藥材基地建設的投入和國家扶持農(nóng)業(yè)的多種專項資金,打捆使用,積極吸引社會資本投入,著力構(gòu)建一個地區(qū)級醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群,把醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)做大做強。
(三)引導企業(yè)創(chuàng)新,增強競爭能力。繼續(xù)加強與高校、科研院所合作,建立產(chǎn)學研技術(shù)創(chuàng)新體系,加大對發(fā)展前景較好的中獸藥產(chǎn)品及日化產(chǎn)品的研發(fā)力度。加強對新產(chǎn)品的保護和開發(fā)力度,促進企業(yè)新產(chǎn)品的研發(fā)、推廣以及新技術(shù)的應用。抓好專業(yè)人才集聚工程,幫助企業(yè)引進高新技術(shù)人才和管理人才,加大對現(xiàn)有人才的教育培訓,建議每年對從事中藥材和中醫(yī)藥管理人員開展1—2次專業(yè)培訓。鼓勵縣級用人單位優(yōu)先選拔醫(yī)藥領域高端科技人才,縣政府可酌情解決住房、落戶、子女上學、生活待遇等問題。此外,還應牽頭成立武陵山區(qū)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟,建立信息、融資、招商等互通互助機制,形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力,增強新興產(chǎn)業(yè)的行業(yè)競爭力。
第5篇 對我縣中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點思考調(diào)研報告
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已成為當今最具發(fā)展?jié)摿Φ某柈a(chǎn)業(yè)之一。全世界約有1/3的人口在使用中醫(yī)藥治療疾病和養(yǎng)生保健,約有130個國家和地區(qū)銷售和使用中藥,我國藥品市場近十年一直保持20%以上的增長,在幾次金融危機中,全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)都能獨善其身,未受較大影響。經(jīng)過十年努力,我縣中藥材產(chǎn)業(yè)得到了較好較快發(fā)展,為中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅實基礎。
一、優(yōu)勢和機遇
(一)條件得天獨厚。我縣地處武陵山腹地,是____、貴陽、長沙、武漢四大城市的幾何中心,區(qū)位優(yōu)勢明顯,是____市規(guī)劃建設的五大地區(qū)級物流樞紐之一,藥品銷售市場前景看好。境內(nèi)藥用植物種類有1270余種,達到國家和省級標準約有268種,重點藥材有銀花、白術(shù)、玄參、天冬、杜仲、骨碎補、黃姜、黃精、續(xù)斷等品種,其中銀花、白術(shù)量大質(zhì)好,是極具代表性的中藥材資源。
(二)產(chǎn)業(yè)初具雛形。截至目前,我縣以銀花為主的中藥材面積超過35萬畝(銀花30.1萬畝、白術(shù)3萬畝左右、天冬6000余畝、黃精3000余畝、青蒿8000余畝、百合20__余畝,另試種了白芨、重樓等名貴中藥材),藥農(nóng)戶年均收入在5000元以上。中藥飲片、綠原酸提取和植物中間體提取、金銀花涼茶生產(chǎn)線已經(jīng)投產(chǎn)。與西南大學等科研單位開展了____銀花成分分析和藥理、藥效、毒理等基礎研究,開發(fā)試制了包括銀天顆粒在內(nèi)的一批新產(chǎn)品?!癬___銀花”獲國家地理商標認證和gap基地認證,“藥食同源”認證在國家衛(wèi)計委網(wǎng)站完成公示。依托中藥材天地網(wǎng)建立了首個國家基本藥物中藥原料動態(tài)監(jiān)測與信息服務站,“中藥材買賣通”等電商交易平臺運行良好。成功舉辦兩屆武陵山中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇,____中藥材的知名度和影響力顯著提高。
(三)扶持政策給力?!秶窠?jīng)濟和社會發(fā)展十二五規(guī)劃綱要》將生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),并將“支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展”作為單節(jié)列出。《武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃》將____銀花、白術(shù)等納入特色中藥材基地規(guī)劃。全市《醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃(____—2023年)》將____銀花作為“五園七基地”之一進行布局。今年,縣委、縣政府提出實施中藥材“1211”的發(fā)展戰(zhàn)略,明確到2023年,中藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達100億元以上。并從今年開始,每年整合涉農(nóng)項目資金5000萬元以上,扶持中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。
二、問題和挑戰(zhàn)
(一)外部競爭激烈。近年來,外資醫(yī)藥企業(yè)爭先恐后地加大在華投資,國內(nèi)各大醫(yī)院進口藥、合資企業(yè)藥和國產(chǎn)藥大約各占1/3,技術(shù)領先、資本雄厚的外資醫(yī)藥企業(yè)基本上壟斷了高端藥物市場,傳統(tǒng)的中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)面臨越來越激烈的市場競爭。同時,就渝東南地區(qū)而言,各區(qū)縣中藥材資源都比較富足,發(fā)展思路大同小異,且大多各自為陣,缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃和差異化發(fā)展,甚至存在惡性競爭。
第6篇 中醫(yī)調(diào)研報告范本
促進中醫(yī)發(fā)展應端正從醫(yī)理念中醫(yī)藥是中華民族的傳統(tǒng)優(yōu)秀文化,是衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分,是保障人民健康、促進國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎。編制和實施中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對于加快中醫(yī)藥事業(yè)全面發(fā)展,更好的為
一、人民健康服務、為社會主義現(xiàn)代化建設服務,具有十分重要的意義。
十幾年來,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,中醫(yī)醫(yī)院同綜合性醫(yī)院一起被推向市場。由于政策投入不到位,補償機制不合理,為在激烈的醫(yī)療市場競爭中求得生存和發(fā)展,中醫(yī)醫(yī)院很大一部分經(jīng)費要從藥品差價中獲取,不得不“以藥養(yǎng)醫(yī)”、“以西養(yǎng)中”,導致中醫(yī)特色優(yōu)勢淡化,服務領域萎縮,“國粹”淪為配角。今年,我市明確以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務為目標,加大政府投入力度,改革以藥補醫(yī)機制,推進醫(yī)院基礎設施及配套設施建設,控制醫(yī)藥費用,切實緩解群眾“看病難、看病貴”問題,給中醫(yī)醫(yī)院帶來了難得的發(fā)展機遇。在這場改革中,本人認為,中醫(yī)醫(yī)院應當以突出中醫(yī)特色為立足點,端正從醫(yī)理念,全面擴展服務功能,重樹中醫(yī)輝煌。 一、現(xiàn)狀情況:
(1)中醫(yī)藥服務領域逐漸縮小,特色優(yōu)勢有淡化趨勢 傳統(tǒng)中醫(yī)正面臨現(xiàn)代醫(yī)學的嚴峻挑戰(zhàn),使得中醫(yī)特色有淡化趨勢。我國中醫(yī)醫(yī)院普遍存在“三低”現(xiàn)象,即中醫(yī)治療率低、危急重癥就診率低、中草藥使用率低,尤其是住院病人被采用中醫(yī)藥治療的更少,中醫(yī)院的中醫(yī)治療率正逐年下降。
(2)中醫(yī)藥人才短缺現(xiàn)在我們所謂的中醫(yī)主要是按西醫(yī)式教育培養(yǎng)的中醫(yī),在傳統(tǒng)中醫(yī)上有真正成就者甚寡,純正中醫(yī)后繼乏人已成嚴重問題。
(3)中醫(yī)藥不能正常地在健康保障中發(fā)揮作用中醫(yī)藥曾經(jīng)作為主要醫(yī)療科技要素支撐了農(nóng)村的醫(yī)療衛(wèi)生保障體系,基本實現(xiàn)了農(nóng)村的初級衛(wèi)生保健。而這種以低成本取得高效率的醫(yī)療保障模式正逐步衰落、解體。農(nóng)村合作醫(yī)療的覆蓋率不高,農(nóng)民“看病難、看病貴”成為困擾中國農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展的嚴重問題。
(4)基礎研究滯后,研究方法缺乏創(chuàng)新 基礎研究薄弱,低水平、重復性研究過多;科學層次上的關鍵問題提煉不夠,沒有明確
穩(wěn)定的中長期研究方向,難以形成理論上的重大突破;學科間接觸不良、交融不暢,難以形成學科碰撞;缺乏能帶動整個行業(yè)發(fā)展及科學詮釋中醫(yī)藥理論體系的原創(chuàng)性成果。
(5)中醫(yī)藥產(chǎn)品在國際市場上的份額徘徊不前我國的中藥材出口不僅不增長,還
出現(xiàn)了連年的下降。我國的中醫(yī)藥產(chǎn)品在國際市場上的份額徘徊不前。
二、促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的制約因素:
(1)影響中醫(yī)發(fā)展的社會歷史根源多年來中西醫(yī)匯而未通、結(jié)而不合的根源,因而形成了醫(yī)學的多元化模式,雖各具特色優(yōu)勢,但中醫(yī)則較難引入現(xiàn)代科學技術(shù)。中醫(yī)學抽象的理論不易為現(xiàn)代人所理解,其較慢的療效、繁瑣的服藥方法也難以與現(xiàn)代社會生活的快節(jié)奏相適應。
(2)傳承教育的局限性傳統(tǒng)中醫(yī)學術(shù)的繼承主要靠師傳、私塾、自學等方式,使人們局限在一個狹小的圈子內(nèi),加之醫(yī)家各承愛技,秘而不傳,導致一些實踐醫(yī)學得不到繼承和發(fā)展,中醫(yī)許多成功的經(jīng)驗,往往只屬于個人,很難成為醫(yī)學界共同掌握的技術(shù)。
(3)中、西醫(yī)藥學兩大學術(shù)體系的不同 中醫(yī)與西醫(yī)這兩種體系的課程并存設置而未能進行合理的優(yōu)勢比較和解說,容易造成中醫(yī)院校的學生對兩大醫(yī)學體系思想方法和觀念上的對抗與沖突,出現(xiàn)不同程度的“西化”傾向,對培養(yǎng)中醫(yī)藥人才帶來負面影響。
(4)市場經(jīng)濟對中醫(yī)的影響 中醫(yī)醫(yī)療項目價格普遍偏低,使用中醫(yī)治療處于經(jīng)濟虧損狀態(tài)。經(jīng)濟杠桿的制約使相當多的中醫(yī)院不得不放棄中醫(yī)特色和優(yōu)勢而大量開展收費較高、見效益較快的現(xiàn)代醫(yī)學檢查、治療和手術(shù),以補償中醫(yī)服務的虧損。由于許多國家不理解中醫(yī)的診斷術(shù)語,不懂辨證施治,因此不敢使用中成藥,造成了中成藥出口困難。
(5)只求保護,不思競爭 多年來社會上形成了這樣一種思潮,認為對中醫(yī)不趕快搶救和不采取特殊的政策支持就要被淘汰出局。不求自強自立,只能削弱競爭能力,使中醫(yī)學失去生命力。在與現(xiàn)代疾病斗爭中,由于疾病譜不斷翻新,老理論、老經(jīng)驗碰到新問題,又畏于西醫(yī)的強大,屈就西醫(yī)。
(6)中醫(yī)“辨證論治”的缺陷 辨證施治,由于過于靈活,而使它的療效難以確定,用于此患者的治法不能確定用于彼患者是否同樣有效,從而導致了中醫(yī)療效的不穩(wěn)定性。
三、加快中醫(yī)藥特色建設的對策和建議:
(一)、要堅持“以人為本”理念
一要放棄贏利思想,讓民眾在感情上接受中醫(yī)。醫(yī)院既要在醫(yī)學角度尊重人,更要在社會學角度尊重人,要更加深刻理解“衣食父母”含義,也就是如何為“父母”服務,而不是如何向“父母”索取“衣食”。要以包容的心態(tài)對待患者,患者在中醫(yī)院診斷后,無論是到藥店、個體診所購藥,都視為對中醫(yī)的支持認可,做到充分尊重患者選擇、爭取患者理解使中醫(yī)獲得更多發(fā)展機遇。
二要強化宣傳手段,讓民眾在認識上相信中醫(yī)。要通過在電視臺開設中醫(yī)講座、在農(nóng)村和社區(qū)大量發(fā)放宣傳單、在廣場演出中醫(yī)節(jié)目、在中醫(yī)院設立中醫(yī)講解員等方式實事求是、恰如其分地宣傳中醫(yī)“簡、便、驗、廉”優(yōu)勢,也就是中醫(yī)診斷方法簡單、治療手段便捷、療效靈驗、價格低廉的優(yōu)勢。堅持開展常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作,不斷提高大眾對中醫(yī)藥常識的知曉率,擴大中醫(yī)藥的社會影響。同時要嚴打游醫(yī)、巫醫(yī)、玄術(shù),保護人民群眾生命財產(chǎn)不受侵害。
三要拓寬服務項目,讓民眾在行動上應用中醫(yī)。要根據(jù)廣大群眾的特點和需求,針對基層多發(fā)病和常見病,立足中醫(yī)醫(yī)院實際,中醫(yī)特色明顯的科室,推出中藥熏蒸、針灸、推拿、刮痧、拔火罐、艾灸、穴位敷貼等中醫(yī)療法治療多種疑難雜癥,推出冬病夏治、中藥貼敷等群眾易于接受的醫(yī)療服務,要爭取擴大中醫(yī)中藥醫(yī)保報銷比例,使群眾更加愿意使用中醫(yī)中藥。
(二)、要堅持“治未病”理念
一要養(yǎng)精調(diào)神,鑄就健康支柱。中醫(yī)要始終把心理調(diào)治作為防病健身、治病療疾的第一步。醫(yī)生為患者解決的不僅是身病,而且是心病,與患者心靈的拉近和溝通,是治療身病的基礎,所以要從了解患者的精神因素入手,為患者開出可操作的精神療法處方。在幫助患者消除精神障礙的同時,再辨證地開出藥方。
二要合理飲食,打造健康基石。中醫(yī)養(yǎng)生之要以食為本。除正常養(yǎng)生之外,凡病更應從調(diào)理脾胃入手,先用食而后用藥,否則胃氣一敗,既失去健康的基礎,又不能使藥物直達病所,特別是久病之人,服藥太多、太雜,如不抓緊時機扶助機體正氣,將百藥難為。
三要強身健體,增添健康動力。在發(fā)病之前,運動療法屬于防的層次,在發(fā)病之后,運動又具有治療和康復的意義。所以要根據(jù)人的體質(zhì)、年齡、性別的差異,制定出適應各種人群的運動處方來,以適應健身和療疾的不同需要。這些做法既有利于健康者的健身,也有利于患病者身體素質(zhì)的增強,又能對藥物治療起到積極的輔助作用。
(三)、要堅持“中醫(yī)現(xiàn)代化”理念
一要堅持中醫(yī)理論根基不動搖。中醫(yī)藥的整體觀念和辨證論治體系擁有廣泛深厚的群眾基礎,在新醫(yī)改的大好形勢下,中醫(yī)院應該理直氣壯堅持中醫(yī)本色,挖掘中醫(yī)自身的特色優(yōu)勢,并且把這種優(yōu)勢變成現(xiàn)實的生產(chǎn)力,變成真正能為人服務的能力。
二要運用現(xiàn)代科學方法推動中醫(yī)藥傳承與創(chuàng)新發(fā)展。中醫(yī)院要充分運用我國所具有的中醫(yī)、西醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合三支力量共同發(fā)展的歷史積累和獨特經(jīng)驗,以及現(xiàn)代系統(tǒng)科學與復雜科學等理論和方法,對中醫(yī)藥學蘊含的生命科學問題開展廣泛深入的研究和探索,豐富和發(fā)展中醫(yī)藥理論和方法學體系。
三要實施“名醫(yī)、名科、名院、名藥”戰(zhàn)略。中醫(yī)醫(yī)院要樹立起中醫(yī)的“名醫(yī)、名科、名院”品牌,增強中醫(yī)醫(yī)院整體實力。組織實施各類中醫(yī)藥人才培養(yǎng)項目,在醫(yī)院大力開展“中醫(yī)學經(jīng)典、西醫(yī)學中醫(yī)”活動和各種中醫(yī)藥人員學習班,全面提高中醫(yī)藥人員素質(zhì),防止中醫(yī)醫(yī)院西化。