企業(yè)業(yè)務(wù)招待管理制度匯編(2篇)

包括哪些

企業(yè)業(yè)務(wù)招待管理制度是對(duì)公司日常業(yè)務(wù)接待活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)的重要文件，它涵蓋了以下幾個(gè)主要方面：

1. 招待原則：明確業(yè)務(wù)招待的目的，確保其符合公司形象，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，而非浪費(fèi)資源。

2. 招待對(duì)象：規(guī)定可以進(jìn)行業(yè)務(wù)招待的對(duì)象，如客戶、合作伙伴、供應(yīng)商等。

3. 招待標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定招待費(fèi)用的上限和下限，防止過度消費(fèi)，同時(shí)保證基本的商務(wù)禮儀。

4. 審批流程：確立招待前的審批制度，包括申請(qǐng)、審批、執(zhí)行和報(bào)銷的流程。

5. 記錄管理：規(guī)定招待活動(dòng)的記錄方式，確保透明度和可追溯性。

6. 責(zé)任追究：對(duì)于違反規(guī)定的招待行為，設(shè)立相應(yīng)的處罰措施。

體系框架

企業(yè)業(yè)務(wù)招待管理制度的體系框架如下：

1. 引言：闡述制定該制度的背景、目的和適用范圍。

2. 招待政策：詳細(xì)列出招待的原則、對(duì)象和標(biāo)準(zhǔn)，明確招待活動(dòng)的性質(zhì)。

3. 招待審批：規(guī)定審批權(quán)限，描述從申請(qǐng)到執(zhí)行的完整流程。

4. 費(fèi)用控制：設(shè)定費(fèi)用預(yù)算，規(guī)定報(bào)銷程序和審核標(biāo)準(zhǔn)。

5. 監(jiān)督與審計(jì)：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，確保制度執(zhí)行的有效性。

6. 違規(guī)處理：明確違規(guī)行為的定義，設(shè)定相應(yīng)的處罰措施。

7. 制度修訂：說明制度的更新和修訂流程，以適應(yīng)業(yè)務(wù)變化。

重要性

企業(yè)業(yè)務(wù)招待管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 規(guī)范行為：通過制度約束，防止員工在招待過程中濫用公司資源，維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益。

2. 提升形象：統(tǒng)一的招待標(biāo)準(zhǔn)能展現(xiàn)公司的專業(yè)性和誠(chéng)信，增強(qiáng)合作伙伴的信任。

3. 防止風(fēng)險(xiǎn)：明確的審批流程和費(fèi)用控制能有效規(guī)避潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。

4. 提高效率：制度化的管理有助于減少因個(gè)人理解和操作差異導(dǎo)致的時(shí)間和精力浪費(fèi)。

5. 增進(jìn)溝通：清晰的記錄和報(bào)告機(jī)制有利于信息的流通，提高業(yè)務(wù)交流的效率。

企業(yè)業(yè)務(wù)招待管理制度是確保業(yè)務(wù)正常運(yùn)行、維護(hù)公司形象和保障經(jīng)濟(jì)效益的重要工具。它的存在不僅規(guī)范了員工的行為，也為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

企業(yè)業(yè)務(wù)招待管理制度范文

第1篇 公司企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定

公司(企業(yè))業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定

一、業(yè)務(wù)執(zhí)行費(fèi)的使用原則。

1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用要符合廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,業(yè)務(wù)招待費(fèi)不得用于禮品、旅游、營(yíng)業(yè)性的高檔消費(fèi)。

2、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用必須符合財(cái)政法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律規(guī)定。

3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用必須對(duì)促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)合作、企業(yè)管理起到積極的作用。

二、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用范圍

1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)可用于上級(jí)主管部門、政府部門到本公司檢查、指導(dǎo)工作及兄弟單位來人聯(lián)系工作的接待。

2、業(yè)務(wù)招待費(fèi)可用于上級(jí)主管部門、政府各部門委托本公司承辦的各種會(huì)議所發(fā)生的必要招待。

3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)可用于業(yè)務(wù)部門外出聯(lián)系工作所發(fā)生的必要招待。

4、業(yè)務(wù)招待費(fèi)可用于本企業(yè)發(fā)生突發(fā)性事件后的搶險(xiǎn)搶修以及救災(zāi)所發(fā)生的就餐、茶水飲料等必要性開支。

5、業(yè)務(wù)招待費(fèi)可用于因?qū)嵤┲卮笊a(chǎn)項(xiàng)目、臨時(shí)突擊項(xiàng)目而需要連夜工作發(fā)生的夜間就餐,茶水飲料等必要性支出。

三、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理

1、計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)計(jì)劃分期將指標(biāo)劃撥到營(yíng)銷部。計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用的合法性以及計(jì)劃指標(biāo)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。

2、營(yíng)銷部是業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理部門,并根據(jù)制度和核定的計(jì)劃指標(biāo)嚴(yán)格控制使用。

4、營(yíng)銷部每年對(duì)本企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況分項(xiàng)作出分析報(bào)告和處理意見,交公司分管領(lǐng)導(dǎo)批示。由營(yíng)銷部提交全年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況統(tǒng)計(jì)表,向員工代表大會(huì)報(bào)告。

四、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)和申請(qǐng)程序

1、營(yíng)銷部負(fù)責(zé)日常招待物品的采購,經(jīng)行政部主任簽字同意方可憑發(fā)票到計(jì)劃財(cái)務(wù)部出帳。營(yíng)銷部負(fù)責(zé)建立招待物品的領(lǐng)用臺(tái)帳。

2、各業(yè)務(wù)部門在接待工作中或外出聯(lián)系工作需使用的必要招待物品經(jīng)營(yíng)銷部部長(zhǎng)同意,可到營(yíng)銷部事務(wù)員處簽字領(lǐng)取。一次領(lǐng)用價(jià)值超過800元,需公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、上級(jí)委托我公司承辦的各種會(huì)議需使用招待物品,統(tǒng)一由營(yíng)銷部部根據(jù)會(huì)議的規(guī)模、級(jí)別核定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由籌辦部門具體經(jīng)辦。

4、有關(guān)來客就餐的標(biāo)準(zhǔn)和申請(qǐng)程序。

(1)外單位來本公司聯(lián)系工作、參觀等需用餐的招待標(biāo)準(zhǔn)按客人級(jí)別、事由等分別安排。就餐由接待部門填寫“來客就餐申請(qǐng)單”經(jīng)營(yíng)銷部部長(zhǎng)簽字,在營(yíng)銷部辦理來客就餐手續(xù)。

(2)上級(jí)部門以及兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查指導(dǎo)或考察工作,其標(biāo)準(zhǔn)由接待部門填寫“來客就餐申請(qǐng)單”經(jīng)營(yíng)銷部部長(zhǎng)同意,公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),到營(yíng)銷部辦理有關(guān)手續(xù)。

(3)上級(jí)部門委托本公司承辦的會(huì)議如需安排食宿的,可由承辦部門事先提出申請(qǐng),經(jīng)就營(yíng)銷部部長(zhǎng)同意,公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)到營(yíng)銷部辦理有關(guān)手續(xù)。

(4)因本企業(yè)工作需要在外招待客人,招待標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)事先報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,填寫“付款通知單”經(jīng)行政部主任、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后到計(jì)劃財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

(5)本企業(yè)發(fā)生突發(fā)性事件,在搶險(xiǎn)、搶修、救災(zāi)過程中需用餐,由營(yíng)銷部按工作餐標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)處理人數(shù)通知食堂送達(dá)。

(6)因重大突擊項(xiàng)目必須連續(xù)工作而影響正常就餐的,按工作餐標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目經(jīng)管部門填寫申請(qǐng),經(jīng)行政部主任、公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意后到行政部辦理有關(guān)手續(xù)。

五、其它有關(guān)規(guī)定

(1)各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格按就餐標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)。凡超過標(biāo)準(zhǔn)的,其超出部分自理。

(2)凡沒有完善就餐手續(xù)就發(fā)生的招待用費(fèi)一律自理。

(3)食堂每月持就餐申請(qǐng)單到行政部辦理付款手續(xù)。

(4)招待來客時(shí),嚴(yán)格控制陪同人數(shù)。

六、本制度由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)檢查和考核。解釋權(quán)歸營(yíng)銷部。

第2篇 公司企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用審批使用管理規(guī)定

公司(企業(yè))業(yè)務(wù)招待相關(guān)費(fèi)用審批使用管理規(guī)定

為加強(qiáng)管理,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi),有效使用業(yè)務(wù)招待費(fèi),特制訂本規(guī)定。

一、本規(guī)定所指業(yè)務(wù)招待費(fèi)包括:公司在經(jīng)營(yíng)、管理等對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來、公務(wù)接待活動(dòng)以及各類會(huì)議中所發(fā)生的餐宿、煙酒、糖茶、水果、飲料、禮品等費(fèi)用。

二、公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)計(jì)劃指標(biāo),

由公司辦公室會(huì)同計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)一下達(dá),并由公司辦公室負(fù)責(zé)日常管理簽批工作。

三、除必要的公務(wù)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)往來應(yīng)酬以外,一律不準(zhǔn)宴請(qǐng)和變相請(qǐng)客送禮,如確實(shí)需要宴請(qǐng)和贈(zèng)送禮品時(shí),也應(yīng)本著從簡(jiǎn)而不失禮節(jié)的原則,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。

四、公司各部門接待來賓原則上在公司餐廳安排餐飲,公司餐廳必須按照成本價(jià)格進(jìn)行安排和核算。

五、關(guān)于公司餐廳成本價(jià)格核算:

1、煙、酒、水、飲料等按照采購價(jià)核算;

2、食譜菜肴價(jià)格成本包括原材料、油鹽調(diào)料、燃?xì)獾容o助材料、餐具物品消耗、人工、水電、采購運(yùn)輸;

3、其中餐具物品消耗、人工、水電、采購運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用由公司承擔(dān),食譜菜肴的成本結(jié)算價(jià)格只包括原材料、油鹽調(diào)料、燃?xì)獾容o助材料;

4、公司餐廳按公司辦公室簽批《業(yè)務(wù)招待費(fèi)用審批表》的餐飲標(biāo)準(zhǔn)安排就餐,超出總額部分總經(jīng)理辦公室不予核算,由就餐人員自行承擔(dān);

5、每月上旬公司餐廳持《業(yè)務(wù)招待費(fèi)用審批表》、主要陪餐人員簽字的食譜價(jià)格清單到公司辦公室結(jié)算上月餐飲費(fèi)用,經(jīng)公司辦公室按照成本結(jié)算價(jià)格核準(zhǔn)簽批后,到財(cái)務(wù)部門辦理結(jié)算業(yè)務(wù);

6、公司辦公室將按照成本結(jié)算價(jià)格內(nèi)容,對(duì)公司餐廳成本結(jié)算價(jià)格進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。

六、使用業(yè)務(wù)招待費(fèi)必須認(rèn)真履行審批手續(xù),即計(jì)劃招待客人時(shí),必須事前向公司辦公室提出申請(qǐng),填寫《業(yè)務(wù)招待費(fèi)用審批表》,經(jīng)部門主管副總經(jīng)理同意后,再到總經(jīng)理辦公室辦理有關(guān)手續(xù),并嚴(yán)格按照總經(jīng)理辦公室審批標(biāo)準(zhǔn),到指定地點(diǎn)餐宿。特殊情況下,需要在外地臨時(shí)招待客人,事前也必須取得公司辦公室的批準(zhǔn),事后及時(shí)補(bǔ)辦相應(yīng)的審批手續(xù)。

七、公司餐廳和指定餐宿單位發(fā)生的所有招待費(fèi)用,全部由公司辦公室統(tǒng)一與餐飲單位結(jié)算,結(jié)算手續(xù)包括《業(yè)務(wù)招待費(fèi)用審批表》和經(jīng)手人簽字的餐飲住宿原始單據(jù),兩單缺一不予報(bào)銷。

八、各單位、部門在接待客人過程中,必須嚴(yán)格按公司辦公室規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(包括酒水)執(zhí)行。超出批準(zhǔn)總額部分由招待部門或當(dāng)事人自行承擔(dān)。

九、各單位、部門需向客人贈(zèng)送禮品,必須報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),然后到總經(jīng)理辦公室備案并登記消費(fèi)金額,禮品由各部門自行組織采購。公司內(nèi)部各單位業(yè)務(wù)往來一律不準(zhǔn)吃請(qǐng)和送禮。

十、各單位、部門在公司以外主辦的各類會(huì)議所需會(huì)務(wù)費(fèi),事前必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),同時(shí)到公司辦公室備案后施行,包括接待客人所需的宿費(fèi)等也必須履行規(guī)定的審批手續(xù)。

十一、公司各單位、部門要依據(jù)本規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行。

十二、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,本規(guī)定由公司辦公室會(huì)同計(jì)劃財(cái)務(wù)部共同監(jiān)督執(zhí)行,本規(guī)定所涉及的招待消費(fèi)項(xiàng)目未到公司辦公室審批備案的,公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部不予核準(zhǔn)報(bào)銷。

未盡事宜由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

二○__年七月__日