賓館服務員管理制度

賓館服務員管理制度是一套詳細規(guī)定賓館服務人員工作職責、行為規(guī)范、考核標準和晉升路徑的管理體系，旨在提升服務質(zhì)量，保障賓客滿意度，同時促進員工個人發(fā)展。

包括哪些方面

1. 崗位職責：明確每個服務員的工作范圍，包括接待、清潔、客房服務等各項任務。

2. 行為準則：規(guī)定員工的服務態(tài)度、禮儀禮節(jié)、著裝要求以及對待客戶的方式。

3. 培訓與發(fā)展：設定定期培訓計劃，提升員工專業(yè)技能和服務意識，提供職業(yè)發(fā)展路徑。

4. 考核評估：制定公正的績效考核體系，以衡量員工的工作表現(xiàn)和服務質(zhì)量。

5. 紀律處分：設立違規(guī)行為的處理辦法，確保員工遵守規(guī)章制度。

6. 溝通機制：建立有效的溝通渠道，鼓勵員工提出建議和反饋問題。

重要性

賓館服務員管理制度的重要性體現(xiàn)在：

1. 提升服務質(zhì)量：規(guī)范化的服務流程能提高服務效率，保證賓客體驗。

2. 維護品牌形象：統(tǒng)一的服務標準有助于塑造賓館的專業(yè)形象。

3. 保障員工權(quán)益：明確的職責和晉升制度能激發(fā)員工積極性，提高員工滿意度。

4. 預防風險：通過紀律處分條款，預防潛在的服務糾紛和法律風險。

方案

1. 制定詳細的操作手冊：編寫全面的服務員工作手冊，涵蓋所有服務環(huán)節(jié)，確保員工清楚了解自己的職責。

2. 實施定期培訓：組織專業(yè)培訓課程，強化服務技巧和應對突發(fā)情況的能力。

3. 設立激勵機制：設立績效獎金和優(yōu)秀員工獎，鼓勵員工提供優(yōu)質(zhì)服務。

4. 定期評估：每季度進行員工績效評估，及時反饋，提供改進意見。

5. 建立投訴處理程序：設立專門的投訴處理渠道，對賓客反饋的問題迅速響應。

6. 強化團隊建設：舉辦團隊活動，增強員工間的凝聚力和協(xié)作精神。

在執(zhí)行過程中，管理層應持續(xù)監(jiān)督制度的實施，適時調(diào)整和完善，確保其適應賓館業(yè)務的發(fā)展需求。關(guān)注員工的反饋，不斷優(yōu)化管理制度，打造高效、和諧的服務團隊。

賓館服務員管理制度范文

第1篇 賓館服務員管理制度

作為員工管理者,應如何管理好服務員如果你不知道服務員如何進行管理,可以參考以下這份賓館服務員管理制度,希望各位從中有所啟發(fā),了解員工管理制度技巧。

1、及時了解當天的餐桌預訂情況及餐廳服務任務單,并落實安排好餐桌。

2、接受客人的臨時訂座。

3、負責來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。

4、儀容整潔,不擅離崗位。

5、根據(jù)不同對象的客人,合理安排他們喜歡的餐位。

6、解答客人提出的有關(guān)飲食、飯店設施方面的問題,收集有關(guān)意見,并及時向餐廳主管反映。

7、婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣著不整的客人進餐廳就餐。

8、保證地段衛(wèi)生,做好一切準備。

9、在餐廳客滿時,禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。

服務員崗位職責:

1、按照規(guī)格標準,布置餐廳和餐桌,做好開餐前的準備工作。

2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無破損、無污跡。

3、按服務程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點菜,向客人介紹特色或時令菜點。

4、儀容整潔,不擅自離崗。

5、勤巡臺,按程序提供各種服務,及時收撤餐具,勤換煙盅。擅于推銷酒水飲料。

6、開餐后,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。

7、熟悉餐牌和酒水牌的內(nèi)容,如:食品的制作方法等。

8、做好餐后收尾工作。

跑菜員崗位職責:

1、做好營業(yè)前潔凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開餐時使用方便。

2、準備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動配合廚師出菜前的工作。

3、了解菜式的特點、名稱和服務方式,根據(jù)前臺的時間要求、準確、迅速地將各種菜肴送至前臺。

4、了解結(jié)帳方式,妥善保管好訂單,以便復核。

5、協(xié)助前臺服務員做好餐前準備、餐后服務和餐后收尾工作。

6、協(xié)助廚師長把好質(zhì)量關(guān),如裝盤造型、菜的冷熱程度等。

7、協(xié)助前臺服務員,溝通前后臺的信息。

餐飲服務員管理制度

每次來新的服務人員時,在培訓過程中,我們要求她們,首先樹立正確的事業(yè)觀、人生觀,要以平常心去對待工作,端正工作態(tài)度,嚴格遵守餐廳的各項管理制度。在服務工作中要講究技巧,“微笑”可向客人傳遞我們的歡迎,良好的著裝和精神面貌,能使顧客對服務員產(chǎn)生信任感,對不同性格的顧客采取不同的方式進行溝通。為了保證提高服務質(zhì)量,我們制定了如《服務員崗位責任制》、《餐廳服務管理制度》、《餐具洗滌消毒保管制度》、《餐廳安全衛(wèi)生承包制度》等,加強檢查評比,在餐廳內(nèi)部形成了比、學、趕、幫的氛圍,使每一名員工的言談舉止,著裝打扮,待人接物,看坐入席,迎來送往都有一種親近感、和藹感、賓至如歸感。