人事管理制度條例規(guī)程匯編【16篇】

更新時(shí)間：2024-11-20 查看人數(shù)：11

目錄
1.人事管理制度包括哪些方面 2.人事管理制度重要性 3.人事管理制度方案 4.人事管理制度條例規(guī)程【16篇】

人事管理制度條例規(guī)程

人事管理制度條例規(guī)程是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在規(guī)范員工行為，優(yōu)化人力資源配置，提升組織效率。它通過(guò)明確職責(zé)權(quán)限、工作流程和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保公司內(nèi)部運(yùn)作有序，激發(fā)員工潛能，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

包括哪些方面

人事管理制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：

1. 招聘與選拔：規(guī)定招聘流程、崗位描述、面試標(biāo)準(zhǔn)及錄用決策機(jī)制。

2. 培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)定員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括入職培訓(xùn)、技能提升和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

3. 薪酬福利：制定薪酬體系，包括基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、福利待遇等，并明確調(diào)整規(guī)則。

4. 工作時(shí)間與休假：規(guī)定工作時(shí)間、休息日、年假及其他假期的安排。

5. 績(jī)效管理：設(shè)立績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，制定考核周期和反饋機(jī)制。

6. 員工關(guān)系：處理員工關(guān)系，包括溝通機(jī)制、沖突解決和離職程序。

7. 員工行為規(guī)范：制定道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范，確保員工行為符合企業(yè)文化和價(jià)值觀。

重要性

1. 提升效率：明確的工作流程和職責(zé)分工能減少混亂，提高工作效率。

2. 保障公平：公正的招聘、晉升和考核制度能保證員工的權(quán)益，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。

3. 塑造文化：制度化的行為規(guī)范有助于塑造和維護(hù)企業(yè)的核心價(jià)值觀。

4. 吸引人才：良好的薪酬福利和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)吸引并留住優(yōu)秀人才。

5. 遵守法規(guī)：遵守勞動(dòng)法規(guī)，降低法律風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益。

方案

1. 制度制定：由人力資源部門主導(dǎo)，各部門參與，確保制度全面且實(shí)際可行。

2. 定期修訂：根據(jù)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化，定期評(píng)估和更新制度，保持其適應(yīng)性。

3. 培訓(xùn)宣導(dǎo)：對(duì)新老員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保全員理解并遵守。

4. 執(zhí)行監(jiān)控：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正偏差。

5. 反饋改進(jìn)：鼓勵(lì)員工提出建議，持續(xù)改進(jìn)制度，使之更加人性化和高效。

通過(guò)以上方案，人事管理制度條例規(guī)程將成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要引擎，為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定和繁榮奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

人事管理制度條例規(guī)程范文

【第1篇】人事管理制度條例規(guī)程

人事管理的存在是為了合理利用人才、達(dá)到公司可掛續(xù)發(fā)展的目的,下面是企業(yè)管理網(wǎng)提供的人事管理制度條例,供各位閱讀。

(一)員工的聘用

1.本公司所需員工一律實(shí)行招聘使用。本公司招聘員工的工作原則是“面向社會(huì)、公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用”。

2.本公司招聘員工按公司公開(kāi)的招聘條件考核,選優(yōu)錄用。不搞內(nèi)部招收。員工招聘條件另見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn)。

3.應(yīng)聘人員均須通過(guò)本公司的應(yīng)聘人員資格考查和能力測(cè)試。資格考查和能力測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng)一制定。

4.公司聘用員工,一律實(shí)行勞動(dòng)合同制。凡本公司錄用的員工,均須與公司簽訂勞動(dòng)合同書(shū)。(另見(jiàn)“勞動(dòng)合同書(shū)”)

5.員工試用規(guī)定:

(1)應(yīng)聘人員應(yīng)試合格被公司錄用時(shí),即進(jìn)入試用期。試用期一般為三個(gè)月。特殊情況,可適當(dāng)延長(zhǎng),但最多不超過(guò)半年。

(2)試用期滿條件合格者即轉(zhuǎn)為正式員工。

(3)試用期滿條件不合格者:或試用期內(nèi),公司方或應(yīng)聘方認(rèn)為不合格或不宜轉(zhuǎn)正的,即按合同規(guī)定解除勞動(dòng)合同。

6.員工招聘程序:

(1)凡應(yīng)聘人員均須填寫(xiě)本公司的求職表(另見(jiàn)“求職表”),交本公司人事管理人員登記。

(2)本公司向應(yīng)聘人員發(fā)出應(yīng)聘考試通知書(shū)。應(yīng)聘人員憑通知到公司接受資格考查與能力測(cè)試。

(3)應(yīng)聘人員在考試后五天內(nèi),可接到公司錄用通知書(shū)。接到錄用通知書(shū)的應(yīng)聘人,憑錄用通知書(shū)按規(guī)定時(shí)間到公司人事部門報(bào)到,并簽訂員工聘用“勞動(dòng)合同書(shū)”。合同書(shū)一經(jīng)簽訂,錄用人員即進(jìn)入試用期。應(yīng)聘人員報(bào)到時(shí),應(yīng)填寫(xiě)“員工個(gè)人履歷表”,交登記照三張,身份證復(fù)印件或外地身份證復(fù)印件并暫住證復(fù)印件各一張,交學(xué)歷證書(shū)、技術(shù)職稱證件。

(4)試用期滿,公司與應(yīng)聘試用人員均認(rèn)為符合聘用條件的,即自然轉(zhuǎn)為公司正式合同工,如有一方認(rèn)為不符合聘用條件的,即終止勞動(dòng)合同書(shū)。

(5)轉(zhuǎn)為正式合同工的員工由轉(zhuǎn)正時(shí)起享受公司正式員工一切待遇。

(6)終止勞動(dòng)合同書(shū)的試用員工按公司規(guī)定辦完有關(guān)手續(xù)方能離開(kāi)公司。

(二)員工的任用

1.公司按人盡其才的原則,根據(jù)公司工作需要、員工個(gè)人能力、專業(yè)特長(zhǎng)和敬業(yè)精神,安排員工工作崗位,委任工作職務(wù)。

2.由于公司情況變動(dòng),公司在征求員工個(gè)人意愿的前提下,有權(quán)合理調(diào)整員工的工作。征求員工意見(jiàn)一般由辦公室(或人事部)在正式下達(dá)工作調(diào)動(dòng)令前的15天進(jìn)行

3.員工在何種崗位工作,即享受何種崗位的待遇、承擔(dān)何種崗位的責(zé)任。

4.公司鼓勵(lì)員工創(chuàng)造性地工作。對(duì)創(chuàng)造性工作取得明顯成績(jī)的,予以特別獎(jiǎng)勵(lì)。

5.員工在其崗位上工作成績(jī)卓越、表現(xiàn)出圈套工作潛能的,公司將予以適時(shí)的晉升職務(wù);反之,不能勝任工作,經(jīng)幫助仍不能勝任的,公司將予以降職、直至辭退。

6.凡員工的調(diào)動(dòng)、晉升或降職均由辦公室下達(dá)“晉升(降職)調(diào)整令”手執(zhí)行。

(三)員工的辭退與解聘

1.員工自愿辭職的,須提前向公司提出辭職申請(qǐng)書(shū),說(shuō)明辭職的理由;屬普通員工的,須提前一月提交辭職申請(qǐng)書(shū),屬部門副主管以上員工的須提前一個(gè)半月提交辭職申請(qǐng)書(shū)。否則,作擅自離職處理。

2.公司因經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化,需要辭退職工的,應(yīng)提前一個(gè)月通知員工。凡因此被辭退的職工,公司按國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)償。

3.員工嚴(yán)重觸犯國(guó)家刑律被判刑的,或嚴(yán)重違反本公司規(guī)章制度、并造成公司嚴(yán)重?fù)p害的,公司可以即時(shí)除名,并不予任何補(bǔ)償,造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司有權(quán)要求當(dāng)事人作賠償。

4.員工死亡為“當(dāng)然解職”,依公司規(guī)定安置(或參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理)。

5.員工達(dá)到退休年限者,公司安排退休,并提供退休待遇。退休待遇另定。

6.員工有下列情形之一者,可令其停職:

(1)因病假假期超過(guò)六個(gè)月者;

(2)有觸犯刑律嫌疑而被公安部門羈押或提起公訴者;

(3)違反公司規(guī)章制度,造成較大不良影向,無(wú)認(rèn)錯(cuò)改過(guò)者。

7.因病而停職者,6個(gè)月內(nèi)未能痊愈、申請(qǐng)復(fù)職者,公司即作遺返或退休處理。遺返辦法另定。

8.員工停職期間,停發(fā)一切薪津,其在公司服務(wù)年限中斷。

9.員工勞動(dòng)合同期滿,不打算再與公司續(xù)約的、或公司不打算再與員工續(xù)約的,應(yīng)提前一個(gè)月通知另一方。若員工未及時(shí)通知公司,則不享受公司對(duì)合同期滿離職員工的優(yōu)待。若公司未及時(shí)通知員工,則公司應(yīng)多發(fā)一個(gè)月離職員工本人工資作為賠償。

10.凡離職員工,除“當(dāng)然離職”和命令解職未能輸移交手續(xù)外,均須到公司辦公室領(lǐng)取“離職通知表”,輸移交手續(xù),經(jīng)各部門接交人簽字確認(rèn)接交完成后,方可離職。

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【第2篇】學(xué)生社團(tuán)的人事管理制度

第一章總則

第一條社團(tuán)根據(jù)自身的特點(diǎn)、發(fā)展情況、歷史背景、邀請(qǐng)適合自身的指導(dǎo)老師，其目的為促進(jìn)學(xué)生社團(tuán)積極運(yùn)作，使社團(tuán)建設(shè)管理正規(guī)化。

第二章聘任原則

第二條社團(tuán)以聘請(qǐng)一名指導(dǎo)老師為原則。

第三條社團(tuán)根據(jù)自身文化特點(diǎn)可聘請(qǐng)與本社團(tuán)專業(yè)相符且對(duì)社團(tuán)工作有足夠興趣的指導(dǎo)老師。

第三章聘請(qǐng)范圍

第四條社團(tuán)可邀請(qǐng)社會(huì)知名人士、專業(yè)素質(zhì)人才、人脈廣闊的社會(huì)人士、熱心大學(xué)生活動(dòng)事務(wù)的老師等作為指導(dǎo)老師。

第四章聘請(qǐng)程序

第五條由社團(tuán)提出申請(qǐng)聘任人員，經(jīng)當(dāng)事人及校團(tuán)委同意后方可聘請(qǐng)。

第六條由各社團(tuán)向大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)提交指導(dǎo)老師個(gè)人檔案等資料。

第七條由大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)向指導(dǎo)老師發(fā)放聘任證書(shū)。

第八條指導(dǎo)老師的解聘工作由社團(tuán)向社聯(lián)提交解聘申請(qǐng)后注銷或變更。

第五章權(quán)利義務(wù)

第九條要求指導(dǎo)老師每學(xué)年指導(dǎo)活動(dòng)至少兩次，或通過(guò)見(jiàn)面會(huì)、授課、演講等形式參與社團(tuán)活動(dòng)。

第十條社團(tuán)內(nèi)部為指導(dǎo)老師提供適當(dāng)?shù)拇?，尊敬指?dǎo)老師，聽(tīng)取指導(dǎo)老師的意見(jiàn)并堅(jiān)持自己的原則。

第十一條由大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)向指導(dǎo)老師頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)或?qū)嵨铼?jiǎng)勵(lì)等以感謝指導(dǎo)老師對(duì)社團(tuán)的幫助。

社團(tuán)建設(shè)指導(dǎo)小組二課證發(fā)放及管理制度

第一章總則

第一條學(xué)生手冊(cè)規(guī)定：“本科生在一、二年級(jí)內(nèi)必須參加一項(xiàng)團(tuán)體活動(dòng)，并取得合格證書(shū)。”

第二條大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)對(duì)于積極參加社團(tuán)活動(dòng)或?qū)ι鐖F(tuán)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)者發(fā)放第二課堂活動(dòng)合格證書(shū)。

第二章二課證的發(fā)放

第三條社團(tuán)根據(jù)其會(huì)員參加例會(huì)、社團(tuán)活動(dòng)以及維護(hù)社團(tuán)榮譽(yù)負(fù)責(zé)社團(tuán)任務(wù)等方面綜合表現(xiàn)制定評(píng)比細(xì)則;比如一次例會(huì)扣一分等。

第四條嚴(yán)格執(zhí)行社團(tuán)聯(lián)合會(huì)制定的二課證發(fā)放制度，按年終評(píng)定的二課證發(fā)放比率上報(bào)人數(shù)。

第五條二課證分優(yōu)秀、良好、合格三個(gè)等級(jí)，社團(tuán)內(nèi)部考核獲90分以上會(huì)員可獲得優(yōu)秀二課證(80分以上良好，60分以上合格)，優(yōu)秀的比率控制在10%以內(nèi)。

第三章二課證的管理

第六條二課證的上報(bào)要及時(shí)、合理、不做假。

第七條獲得二課證的會(huì)員社團(tuán)負(fù)責(zé)人要及時(shí)公示(會(huì)議通知、張榜公告、上傳網(wǎng)站等)。

第八條二課證相關(guān)資料要作為社團(tuán)重要文件妥善保管。

【第3篇】教職工人事工作管理制度

奉獻(xiàn)于教育事業(yè)的各位教職工,在不同的教學(xué)單位,學(xué)校為更好的管理,都會(huì)為各位教職工制定人事管理制度,以下是教職工人事管理制度的范本,可供參考。

一、人事

1、凡本校教職工必須熱愛(ài)教育事業(yè),不提倡留職停薪,未經(jīng)學(xué)校許可,不準(zhǔn)搞第二職業(yè)。

2、全校教職工必須認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,服從學(xué)校分配。

3、凡要求調(diào)入本校工作的教職工經(jīng)學(xué)?？己?行政會(huì)研究同意方可辦理調(diào)入手續(xù)。調(diào)入后第一年為試用期,試用期滿考評(píng)合格,方可成為本校正式教職工。

4、學(xué)校決定調(diào)整工作崗位的教職工,應(yīng)服從分配,按時(shí)上崗,否則從通知之日起以曠工論處。

5、凡本校教職工連續(xù)礦工一周或累計(jì)半個(gè)月以上者,以待崗處理。

二、考勤

1、學(xué)校全體干部,教師職工均系考勤對(duì)象,由教務(wù)處負(fù)責(zé)考勤工作。各組、室設(shè)考勤員一名,(由組長(zhǎng)擔(dān)任),逐日記載出勤情況,按日統(tǒng)計(jì),上報(bào)教務(wù)處匯總公布。

2、全體教職工必須按學(xué)校規(guī)定的辦公制度按時(shí)上下班,不遲到、不中途離崗。

3、教職工因事、因病(除特殊情況外),上海晚婚晚育產(chǎn)假。必須事先履行請(qǐng)假手續(xù),準(zhǔn)假后方可離崗。工作時(shí)擅離職守,按曠工論處。因公外出,也應(yīng)告知組室負(fù)責(zé)人或考勤員。

4、請(qǐng)假期滿,必須按時(shí)履行銷假手續(xù),逾期無(wú)故不歸者按曠工論處。曠工半天以上(合半天)扣除相應(yīng)的工資外,停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)工資。

5、教職工的集體政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種集體活動(dòng),均列入正常的考勤之列。

6、本校專職教師,按國(guó)家規(guī)定享受寒暑假。職工、干部寒暑假期間,享受假期的三之二,其余時(shí)間由學(xué)?；虿块T安排工作。

7、凡本校教職工,無(wú)故連續(xù)曠工一個(gè)月,或累積一個(gè)月者,以自動(dòng)離職處理。

8、教職工的考勤必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定,與工資、獎(jiǎng)金、評(píng)選、職稱評(píng)定掛鉤,做到獎(jiǎng)懲分明。

三、請(qǐng)假

1、教職工因事、因病須離崗者,必須由本人履行請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假人除特殊情況外,一般需待安排好課工作之后,方可離開(kāi)崗位。如因急病或緊急事故確實(shí)不能事先請(qǐng)假的,可委托他人辦理或事后補(bǔ)假。

2、請(qǐng)假時(shí)間在1—2節(jié)課以內(nèi),本人空課者,由年級(jí)組長(zhǎng)批準(zhǔn);一天以內(nèi)由教務(wù)主任批準(zhǔn)(后勤人員由總務(wù)主任批準(zhǔn));一天以上三天以內(nèi)由分管副校長(zhǎng)批準(zhǔn);三天以上一周以內(nèi)由校長(zhǎng)批準(zhǔn);一周以上,由校長(zhǎng)簽注意見(jiàn)后,報(bào)教育局辦公室批準(zhǔn);中層以上干部,一律由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

3、教職工請(qǐng)假,一月內(nèi)事假累計(jì)3天、病假5天以上者扣發(fā)全部獎(jiǎng)金;一學(xué)期事假累計(jì)15天,病假累計(jì)一個(gè)月以上者,扣發(fā)全學(xué)期地區(qū)津貼;事假在一個(gè)月,病假兩個(gè)月以上者,停發(fā)請(qǐng)假期間的職務(wù)工資。更多文章:

4、請(qǐng)長(zhǎng)期病假者,從綹三個(gè)月起,除執(zhí)行上述第三條規(guī)定外,發(fā)給病假期間工資標(biāo)準(zhǔn)如下:

工齡不滿十年的發(fā)給本人工資90%(指除工務(wù)工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資以外的基本工資,下同)。滿十年的照發(fā),六個(gè)月以上病假的,從第七個(gè)月起發(fā)病假期工資,標(biāo)準(zhǔn)如下:工齡不滿十年,發(fā)給本人工資70%;十年以上的發(fā)給本人工資的80%。

5、符合法定婚齡結(jié)婚的,可準(zhǔn)假三天,實(shí)行晚婚晚育的可準(zhǔn)假10—15天。

6、女職工的產(chǎn)假按計(jì)劃生育暫行規(guī)定辦理。上海晚婚晚育產(chǎn)假。

7、本人直系親屬死亡時(shí),可給三日的喪假。

8、外省市籍職工,請(qǐng)假赴原籍結(jié)婚、奔喪者,根據(jù)往返路程、遠(yuǎn)近往返所需時(shí)間,給予路程假。

9、未經(jīng)請(qǐng)假擅自離崗或未經(jīng)續(xù)假逾期不歸者,以曠工論處。

四、獎(jiǎng)懲

1、對(duì)教職工的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,要實(shí)事求是,公正合理,經(jīng)過(guò)一定評(píng)議、審議手續(xù),并公之于眾。

2、校級(jí)先進(jìn)工作者,每學(xué)年評(píng)定一次,由校長(zhǎng)授予榮譽(yù)稱號(hào)。單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)隨時(shí)進(jìn)行。先進(jìn)工作者評(píng)定比例一般為15%--20%左右,表彰先進(jìn),堅(jiān)持德、勤、能、績(jī)綜合評(píng)定。須由群眾評(píng)議推薦,組室申報(bào),校長(zhǎng)審批。

3、給予教職工處分,必須慎重,應(yīng)由學(xué)校組織調(diào)查,取得確鑿證據(jù)后,根據(jù)錯(cuò)誤程度和本人認(rèn)識(shí)態(tài)度,在一定范圍內(nèi)公開(kāi)討論,形成初步見(jiàn)后,由學(xué)校行政會(huì)議決定。記過(guò)以上處分,需經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。為您提供范文

4、獎(jiǎng)勵(lì)以精神為主,物質(zhì)為輔。

5、所有獎(jiǎng)勵(lì)和警告以上的處分,均記入個(gè)人和學(xué)校檔案。

6、凡符下列條件之一的教職工,可給予獎(jiǎng)勵(lì):

(1)師德高尚,為人師表,教書(shū)育人,成績(jī)顯著者。

(2)遵紀(jì)守法,兢兢業(yè)業(yè),出滿勤,事事處處為集體,對(duì)不良行為敢于斗爭(zhēng),事跡突出者。

(3)熱愛(ài)學(xué)生,循循善誘,誨人不倦,教育教學(xué)質(zhì)量名列前茅者。

(4)勇于開(kāi)拓,創(chuàng)新善于試驗(yàn),在教育教學(xué)改革上有較大貢獻(xiàn)者。

(5)面向全校學(xué)生,對(duì)后進(jìn)學(xué)生加倍愛(ài)護(hù),在幫助后進(jìn)學(xué)生轉(zhuǎn)化方面卓有成效者。

(6)參加競(jìng)賽獲獎(jiǎng)學(xué)生的輔導(dǎo)教師。

(7)積極組織,指導(dǎo)學(xué)校大型活動(dòng),并做出顯著貢獻(xiàn)者。

(8)服務(wù)及時(shí)周到,態(tài)度和藹可親,質(zhì)量令人滿意,效益好者。

(9)為籌集資金做出突出成績(jī)者。

(10)在其它方面有特殊貢獻(xiàn)和先進(jìn)行為者。

7、對(duì)照上述條件,視情況可授予先進(jìn)工作(或其它榮譽(yù))稱號(hào),或給予單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

8、凡有下列情況之一者應(yīng)給予處罰。

(1)目無(wú)法紀(jì),自由散漫,擅離職守,玩乎失職,造成損失者。

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(2)體罰和變相體罰學(xué)生,使學(xué)生心理和生理受到摧殘和傷害者。

(3)違法亂紀(jì),賭博成性,酗酒成風(fēng),打仗,挑撥是非造成不良影響者。

9、依據(jù)上述情形輕重與認(rèn)識(shí)態(tài)度,可分別給予口頭批評(píng),公開(kāi)檢查,通報(bào)批評(píng),扣發(fā)獎(jiǎng)金或工資、賠償損失、警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、降職、降薪、開(kāi)除留用、開(kāi)除等處分,觸犯刑律者,由司法機(jī)關(guān)處理。

【第4篇】某大酒店人事培訓(xùn)管理制度

酒店的管理是人的管理,是保證酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的必要條件,是提高酒店素質(zhì)增強(qiáng)活力的前提。保證酒店員工管理的正常發(fā)展和如何加強(qiáng)人本管理是酒店人力資源的重要課題。根據(jù)酒店實(shí)際情況、特制定人事培訓(xùn)管理制度,保證進(jìn)入酒店的每一位員工能有一個(gè)全面系統(tǒng)的培訓(xùn),包括進(jìn)店前培訓(xùn)、試用期培訓(xùn)、晉級(jí)培訓(xùn)和各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn),使員工素質(zhì)不斷提高、業(yè)務(wù)不斷充實(shí),從而確保酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序發(fā)展。

一. 培訓(xùn)計(jì)劃:

酒店員工根據(jù)其工作崗位的不同、培訓(xùn)的內(nèi)容也不一樣,而且每個(gè)員工本身所具備的知識(shí)水平、工作能力也不一樣,尤其是每個(gè)人自我教育(即自我培訓(xùn))的水準(zhǔn)也各不相同。因此,根據(jù)不同層次、不同部門,結(jié)合員工的具體情況,建立不同的培訓(xùn)計(jì)劃,才能符合酒店崗位所要求的工作能力。這主要包括:

1. 員工進(jìn)店前期培訓(xùn)

選擇招聘員工,必需首先掌握其工作能力、文化程度、適應(yīng)環(huán)境酒店基礎(chǔ)培訓(xùn),主要包括員工素質(zhì)培訓(xùn)和酒店概況、規(guī)章制度培訓(xùn)。其三是與部門之間配合,掌握各部門的崗位、操作、服務(wù)等方面的培訓(xùn)。其四是進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)和消防安全知識(shí)的培訓(xùn)、并辦理衛(wèi)生健康證,從難從而達(dá)到進(jìn)崗前期所必需的基礎(chǔ)知識(shí)和適應(yīng)能力。

2. 員工在試用期培訓(xùn)

員工通過(guò)進(jìn)店前期培訓(xùn)后,才能進(jìn)入其崗位,但必需具備1—3個(gè)月的試用期實(shí)習(xí),這段時(shí)間主要是對(duì)本崗位操作技能、服務(wù)意識(shí)和提高素質(zhì)方面培訓(xùn),使員工真正掌握、熟記酒店管理和崗位所要求的工作內(nèi)容,從而避免過(guò)失,從而達(dá)到進(jìn)崗要求。

3. 專業(yè)操作、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

員工進(jìn)崗后,由各部門根據(jù)其部門工作要求對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的

月、季、年度培訓(xùn),主要加強(qiáng)員工禮儀禮貌、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、服務(wù)理念、安全消防、衛(wèi)生等方面的培訓(xùn),從而使員工對(duì)自己工作有更深的了解、對(duì)服務(wù)的對(duì)象可做得更細(xì)微、更親情,使賓客真正體現(xiàn)到“賓至如歸”的感覺(jué)。

二.培訓(xùn)的內(nèi)容

1. 酒店的概況培訓(xùn);

2. 員工手冊(cè)和酒店規(guī)章的培訓(xùn); 3. 酒店實(shí)用英語(yǔ)培訓(xùn); 4. 員工素質(zhì)培訓(xùn);主要包括儀容儀表、禮節(jié)禮貌、語(yǔ)言笑容、

文明教養(yǎng)、尊紀(jì)守法和理想事業(yè)心等培訓(xùn)。

5. 酒店消防、安全、衛(wèi)生等專業(yè)培訓(xùn); 6. 部門、崗位的技能、操作、業(yè)務(wù)、規(guī)范服務(wù)的專業(yè)培訓(xùn)。

【第5篇】汽修公司人事管理制度

汽車維修公司人事管理制度

總則

使本企業(yè)員工的勞動(dòng)人事管理有所依據(jù),特根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及其他相關(guān)法規(guī),以及企業(yè)章程,制定本制度。

適用范圍:本企業(yè)聘用的全體從業(yè)人員。

第二章聘用

本企業(yè)聘用的員工,一律必須經(jīng)過(guò)考試,面試合格,填寫(xiě)聘用員工登記表、審查通過(guò)后,簽定勞動(dòng)合同,經(jīng)過(guò)試用,試用期滿合格者,方得正式聘用。試用期最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。表現(xiàn)優(yōu)秀者,可適當(dāng)縮短試用期。

試用期內(nèi)表現(xiàn)不良者,應(yīng)隨時(shí)停止試用,予以辭退。按實(shí)際工作日發(fā)給試用期工資,給單位造成損失者,將追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

試用人員報(bào)到時(shí)應(yīng)提交下列表件:

戶口本、身份證復(fù)印件和醫(yī)院體格檢查表。

最后工作單位解除或終止勞動(dòng)合同的證明。

半身免冠照片二張。

其他必要的文件:學(xué)歷證明文件、資格證書(shū)等。

下列情形者,不得聘用:

體格檢查不適合者。

有犯罪前科者。

有吸毒、酗酒及其他不良習(xí)癖者。

未與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系者。

綜合能力、體力無(wú)法適應(yīng)工作需要者。

在外兼職工作者。

在校就讀學(xué)生。

聘用外地專業(yè)技術(shù)人員或經(jīng)營(yíng)管理者,按國(guó)家及北京市有關(guān)規(guī)定辦理。

企業(yè)員工工資由基本工資、崗位職務(wù)工資和效益工資三個(gè)部分組成,并就其能力、年齡、職務(wù),訂立九個(gè)職級(jí)。具體按照薪資管理制度執(zhí)行。

第三章工作及考勤

員工應(yīng)切實(shí)遵守“員工守則”,不得有任何違反“員工守則”的行為。

員工按照聘用的“勞動(dòng)合同書(shū)”規(guī)定的崗位職務(wù),遵照該崗位職務(wù)規(guī)定的職責(zé)進(jìn)行工作。

員工工作時(shí)間每周40小時(shí),每天8小時(shí)。

因工作需要延長(zhǎng)或增加工作時(shí)間,執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

所有員工均應(yīng)接受考勤,準(zhǔn)時(shí)上下班。不得遲到、早退,更不允許曠工。試用期遲到早退累計(jì)超過(guò)10次,終止試用,解除勞動(dòng)合同。

超過(guò)工作時(shí)間到崗為遲到,不到下班時(shí)間提前離崗為早退。遲到、早退1次罰款10元。遲到、早退超過(guò)1小時(shí)者(包括1小時(shí))視為曠工,作曠工累計(jì)處理。

第四章休假和請(qǐng)假

員工除每周2天休假外,法定假日為每年7天:元旦1天、春節(jié)3天、國(guó)慶節(jié)2天、勞動(dòng)節(jié)1天,工資照付。

員工從進(jìn)入企業(yè)連續(xù)工齡滿一年者,可享受有薪假7天。以后每增加1年工齡,有薪假期延長(zhǎng)1天,但最多不超過(guò)2周(含公休日)。有薪假期應(yīng)按請(qǐng)假程序申請(qǐng),員工需將書(shū)面請(qǐng)假報(bào)告提前兩周交部門主管,由部門主管統(tǒng)一安排休假日期后,報(bào)人事部審批。有薪假須連續(xù)休息,不得超年度休假。本年度未休假者,有薪假不帶入下一年度。

員工因病、因事請(qǐng)假或享受婚喪假、有薪假、工傷假等,超過(guò)法定時(shí)間的,均應(yīng)向部門主管提交請(qǐng)假申請(qǐng)報(bào)告,說(shuō)明理由和時(shí)間,報(bào)人事部批準(zhǔn)后,方可休假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假,視同曠工處理。

休假期滿應(yīng)向部門主管銷假。未辦銷假手續(xù),考勤不予登記。

病假

(1)工患病或非因工負(fù)傷,休息治療,停止工作,應(yīng)及時(shí)將病假證明送交部門主管。拖延3日以上者(不含看病當(dāng)天),視為曠工。因行動(dòng)困難、住院等原因不能送交假條者,須向主管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明并報(bào)人事部備案。

(2)員工全年病假超過(guò)30天,病假期間,按天計(jì)算只發(fā)基本工資;30天之內(nèi)(包括30天)按天發(fā)給基本工資、崗位工資和職務(wù)工資,不發(fā)效益工資。

(3)員工需要停止工作醫(yī)療時(shí)(應(yīng)有區(qū)級(jí)以上醫(yī)院休假證明),根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和本單位工作年限,給予3個(gè)月到24個(gè)月的醫(yī)療期。企業(yè)有權(quán)根據(jù)病假員工病情,與有關(guān)醫(yī)院及醫(yī)生聯(lián)系,了解并進(jìn)行必要的復(fù)查或轉(zhuǎn)院就醫(yī)。

(4)員工在連續(xù)休息4個(gè)月后,憑指定醫(yī)院診斷證明恢復(fù)工作,并試工2個(gè)月。試工期內(nèi)不能正常工作繼續(xù)休息,其休息時(shí)間和試工前連續(xù)休息時(shí)間合并計(jì)算。

(5)員工因病或非因工負(fù)傷停止工作醫(yī)療時(shí),連續(xù)醫(yī)療期3個(gè)月以內(nèi)者(半日工作半日休息的醫(yī)療期按兩個(gè)半天合為一天計(jì)算),按規(guī)定發(fā)給病假工資,連續(xù)醫(yī)療期3個(gè)月以上時(shí),其數(shù)額為本人基本工資的80%。

(6)不執(zhí)行職級(jí)工資的員工在計(jì)發(fā)病假工資時(shí),相應(yīng)扣發(fā)固定的收入。

(7)員工利用病、事假(包括醫(yī)療期),從事有收入的活動(dòng),企業(yè)視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分直至解除勞動(dòng)合同。

事假

員工請(qǐng)事假必須提前請(qǐng)示,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)人事部備案,臨時(shí)有

事不能提前請(qǐng)假,須在上午10:00以前電話通知部門主管,否則按

曠工處理。

經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的事假,假期不夠應(yīng)及時(shí)續(xù)假。凡不經(jīng)續(xù)假請(qǐng)示,擅自休

假的,按曠工處理。

員工上班中途有事離崗,須部門主管批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗,每

發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;擅自離崗超過(guò)1小時(shí)(包括1小時(shí)),按曠工

累計(jì)處理。

員工請(qǐng)事假3天以內(nèi)的(含3天),由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),3天以上的需經(jīng)總經(jīng)理同意,報(bào)人事部備案。

員工事假期間停發(fā)工資。月累計(jì)事假超過(guò)3天,扣發(fā)當(dāng)月效益工資。

婚假:正?；榧傩菹?天,晚婚增加7天(晚婚指男方25周歲以上,女方23周歲以上,雙方均為初婚)。家住外埠的給予路程假。

喪假:員工父母、岳父母、公婆、夫妻、子女(包括養(yǎng)父母、子女)死亡時(shí),按規(guī)定給假3天,家住外埠的按實(shí)際路程給予路程假。

產(chǎn)假:符合計(jì)劃生育政策,分娩給予90天產(chǎn)假;晚育增加30天(女職工年滿24周歲,生育第一胎的);多胞胎生育,每多生育一胎增加15天;難產(chǎn)增加15天;嬰兒不滿1周歲的女員工,每天給予兩次共1小時(shí)哺乳時(shí)間。發(fā)給基本工資、崗位工資和職務(wù)工資。

工傷假:因執(zhí)行公務(wù)受傷,按法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行,取得相應(yīng)醫(yī)院證明后休假至痊愈,支付因工負(fù)傷工資。

第五章培訓(xùn)和考績(jī)

為陶冶員工的情操,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,不斷提高員工的綜合素質(zhì)和工作效率,企業(yè)定期舉辦各種教育培訓(xùn)和進(jìn)行定期崗位考核。任何員工無(wú)特殊原因一律不得拒絕參加。

員工培訓(xùn)分為:

職前培訓(xùn)

員工進(jìn)本企業(yè)上崗之前應(yīng)接受職前培訓(xùn)。

a、企業(yè)簡(jiǎn)介和各項(xiàng)規(guī)章制度的講解。

b、工作崗位職務(wù)說(shuō)明,工作要求和相應(yīng)設(shè)備性能的講解。

c、汽車修理的一般基礎(chǔ)理論和專職理論

的學(xué)習(xí)。

d、實(shí)際操作的訓(xùn)練。

技術(shù)培訓(xùn)(在職培訓(xùn))

根據(jù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和汽車制造業(yè)的進(jìn)步,進(jìn)行在職期間的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高員工的業(yè)務(wù)工作能力。

專業(yè)培訓(xùn)

選拔員工參加廠商或?qū)I(yè)學(xué)校組織的短期學(xué)習(xí)。

員工考核

對(duì)員工進(jìn)行考核,并評(píng)定成績(jī)是企業(yè)長(zhǎng)期的方針?？己藘?nèi)容包括:

職業(yè)道德、理論知識(shí)、出勤率、操作技能、工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力、

工作效率等。

綜合考核根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)、工作記錄、獎(jiǎng)懲記錄,每年度進(jìn)行一次;

理論技能考核,每半年進(jìn)行一次,分書(shū)面答卷和實(shí)際操作兩部分;

考核成績(jī)記入員工檔案作為每年年終評(píng)定、獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降、工薪調(diào)整、合同續(xù)停的依據(jù);

參加考績(jī)工作的人員必須公正無(wú)私、嚴(yán)守秘密,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)營(yíng)私舞弊行為應(yīng)立即予以處分。

第六章福利、勞保和保險(xiǎn)

企業(yè)按照國(guó)家規(guī)定,提取福利基金,用作員工福利待遇。

勞動(dòng)保護(hù)用品,根據(jù)各崗位實(shí)際需要統(tǒng)一發(fā)放、定期以舊換新;工作服裝企業(yè)統(tǒng)一制作,并定期更換。

工作場(chǎng)所裝置除塵、三廢處理設(shè)備,以保證員工工作環(huán)境符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),保護(hù)員工身心健康。

企業(yè)統(tǒng)一參加社會(huì)統(tǒng)籌并在勞動(dòng)合同中明確規(guī)定。

員工的醫(yī)療費(fèi)直接發(fā)放給個(gè)人,每年不低于300元,超過(guò)部分員工個(gè)人承擔(dān)30%;根據(jù)員工企業(yè)工齡,每年醫(yī)療費(fèi)增加20元(最高不超過(guò)400元),超過(guò)部分個(gè)人承擔(dān)比例逐年遞減2%(遞減總額不高于15%)

第七章獎(jiǎng)懲

獎(jiǎng)勵(lì):員工有以下表現(xiàn)者,企業(yè)將根據(jù)具體情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

(1)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù),發(fā)明革新、改進(jìn)工作質(zhì)量、提高工作效率、節(jié)約原材料上,對(duì)企業(yè)作出顯著貢獻(xiàn)者。

(2)出合理化建議,經(jīng)采用卓有成效,取得重大效益者。

(3)有意外事故或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,參加搶險(xiǎn)救災(zāi),使企業(yè)免受重大損失者。

(4)貫努力工作,忠于職守、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、敬業(yè)勤業(yè)、技術(shù)精良、成績(jī)突出者。

(5)舉違反規(guī)章制度行為,同壞人壞事作斗爭(zhēng),避免企業(yè)利益受到損害,事跡突出者。

受獎(jiǎng)勵(lì)的員工除發(fā)給獎(jiǎng)金外,并將獎(jiǎng)勵(lì)記入檔案,作為晉升、加薪、重點(diǎn)培養(yǎng)的依據(jù)。

懲罰

1.有下列表現(xiàn)者屬嚴(yán)重違反紀(jì)律,予以解除勞動(dòng)合同,嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理

(1)嚴(yán)重違反制度,造成嚴(yán)重?fù)p失者。

(2)在工作場(chǎng)所,斗毆或毆打他人者。

(3)有偷竊行為或在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所賭博、酗酒者。

(4)擅自在外兼任其他職務(wù),損害企業(yè)利益者。

(5)觸犯刑法,受到刑事處分者。

(6)受賄、貪污或泄露企業(yè)商業(yè)、技術(shù)秘密者。

(7)12個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工6天,連續(xù)曠工3天以上者。

(8)利用企業(yè)名義,在外招搖撞騙者。

(9)次記過(guò)處分者。

2.有下列表現(xiàn)者予以記過(guò)處分并停發(fā)全年獎(jiǎng)金

(1)擅離職守,致使企業(yè)蒙受重大損失者。

(2)不服從領(lǐng)導(dǎo),造成企業(yè)損失者。

(3)未經(jīng)同意擅自操作非本人崗位的設(shè)備造成嚴(yán)重后果者。

(4)擅自改變操作規(guī)程,后果嚴(yán)重者。

(5)工作期間酗酒鬧事者。

(6)在同事間制造事端,造成斗毆者。

(7)嚴(yán)重違反員工守則精神,造成極壞影響者。

(8)違反規(guī)章制度,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失者;除行政記過(guò),還要根據(jù)所造成損失數(shù)額,從以后的工資中扣還。

(9)警告以上不改正者。

3.警告扣發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金

(1)未能如期完成任務(wù),經(jīng)查確系員工拖延所至者。

(2)在工作場(chǎng)所,喧嘩、吵鬧、妨礙工作、不聽(tīng)勸告者。

(3)因工作疏忽造成人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失者。

(4)漫罵客戶造成不良影響者。

(5)未經(jīng)許可,攜帶外人進(jìn)入廠區(qū)者。

(6)遲到、早退累計(jì)10次以上者。

(7)曠工一天。

(8)工作不當(dāng),導(dǎo)致用戶批評(píng)者。

(9)個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致事故隱患,但經(jīng)他人發(fā)現(xiàn),及時(shí)糾正者。

(10)工作期間躺臥休息或串崗聊天者。

第八章資遣

對(duì)于由中心解除勞動(dòng)合同的,按其在本企業(yè)工作年限,工作時(shí)間每滿1年,發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。因嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度辭退的員工,不發(fā)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,給單位造成損失的,要求照價(jià)賠償。自行辭職者,亦不發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。合同期滿不再續(xù)約的員工亦不發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

對(duì)于因病不能繼續(xù)履行勞動(dòng)合同者,除發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,另按勞動(dòng)合同約定發(fā)給相應(yīng)的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。

員工辭退應(yīng)提前30天通知本人。員工在接到通知30天內(nèi),可以有2天有薪假,自行尋找工作;超過(guò)2天按事假計(jì)。

第九章?lián)嵝?/p>

員工因公致傷、致殘、致死,依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。

第十章附則

本規(guī)定若與國(guó)家規(guī)定相抵觸時(shí),以國(guó)家規(guī)定為準(zhǔn)。

本規(guī)定未盡事宜,均執(zhí)行國(guó)家及北京市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

本制度修改解釋權(quán)歸企業(yè)董事會(huì)。

【第6篇】統(tǒng)計(jì)局人事管理制度

一個(gè)城市的統(tǒng)計(jì)局,在人事管理方面都為各層領(lǐng)導(dǎo)及職員制定怎樣的人事管理制度呢以下的某統(tǒng)計(jì)局人事管理制度的范本,僅供參考。

為了貫徹執(zhí)行黨的干部政策,規(guī)范干部人事管理,根據(jù)《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用暫行條例》以及有關(guān)干部人事勞動(dòng)政策規(guī)定,結(jié)合本局實(shí)際情況,制定本制度。

一、干部任免

(一)干部任免原則

提拔任用干部堅(jiān)持任人唯賢,德才兼?zhèn)?群眾公認(rèn),注重工作實(shí)績(jī),以及公平、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。

(二)干部任免條件

1、晉職

(1)晉升職務(wù)在國(guó)家規(guī)定的職務(wù)設(shè)置范圍和職數(shù)限額內(nèi)進(jìn)行。

(2)列為晉升初選對(duì)象的人員,必須具備國(guó)家公務(wù)員晉升的德才基本條件,并符合下列資格條件。

近兩年年度考核連續(xù)被評(píng)為優(yōu)秀或近三年年度考核被評(píng)為稱職以上。

晉升科員應(yīng)具有高中、中專以上文化程度,推薦晉升副科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)應(yīng)具有大專以上文化程度。

晉升科員、推薦晉升副科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)需分別任辦事員、科員職務(wù)三年以上。

個(gè)別德才兼?zhèn)?政績(jī)突出等條件優(yōu)先者,可以破格提拔。

身體健康,能堅(jiān)持正常工作。

2、降職

工作人員有下列情形之一者,應(yīng)予降職:

年度考核為不稱職的;

不勝任現(xiàn)職又不宜轉(zhuǎn)任同級(jí)其他職務(wù)的;

本人要求改任較低職務(wù)的;

其他原因應(yīng)予降職的。

(三)任免程序

晉升科員和推薦副科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的都由局黨組會(huì)議討論決定。

二、干部、職工調(diào)配

(1)在同一職位上任職五年以上的科員、辦事員,原則上要在局內(nèi)不同股室之間進(jìn)行輪崗。根據(jù)實(shí)際需要也可以適當(dāng)縮短或延長(zhǎng)輪崗年限,延長(zhǎng)年限不得超過(guò)一年。

(2)調(diào)入本局工作人員必須經(jīng)局黨組會(huì)議討論決定;調(diào)出干部由本人提出書(shū)面申請(qǐng),延長(zhǎng)年限不得超過(guò)一年。

(3)經(jīng)同意調(diào)出人員,須先清理退還原負(fù)責(zé)管理或使用本局財(cái)產(chǎn)、文件、資料,辦公室才能辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

三、干部考核

(一)考核原則

考核堅(jiān)持客觀公正原則,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時(shí)與定期相結(jié)合。

(二)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

1、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

(1)德,是指政治、思想和道德品質(zhì)表現(xiàn)。

(2)能,是指業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。

(3)勤,是指工作態(tài)度和勤政敬業(yè)表現(xiàn)。

(4)績(jī),是指工作的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)。

2、考核標(biāo)準(zhǔn)

考核標(biāo)準(zhǔn)以干部所任的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)。

3、考核結(jié)果

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是:

優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,模范遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔奉公,精通業(yè)務(wù),開(kāi)拓進(jìn)取,有改革創(chuàng)新精神,完成工作任務(wù)成績(jī)突出。

稱職:正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,模范遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔自律,熟悉業(yè)務(wù),工作積極,完成工作任務(wù)。

基本稱職:能正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,能遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,工作作風(fēng)方面存在明顯不足,工作積極性、主動(dòng)性不夠,完成工作的質(zhì)量和效率不高,或在工作中有失誤的,百分之十五以內(nèi)。

(三)考核方法和程序

1、考核辦法

(1)考核干部由局負(fù)責(zé)實(shí)施。

(2)對(duì)干部考核分為平時(shí)考核和年度考核。平時(shí)考核隨時(shí)進(jìn)行,由被考核人如實(shí)填寫(xiě)工作記錄;年度考核每年末或者翌年年初進(jìn)行。年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)。

2、年度考核程序

(1)被考核人進(jìn)行個(gè)人總結(jié)。

(2)主管領(lǐng)導(dǎo)人在聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)平時(shí)考核和個(gè)人總結(jié)寫(xiě)出評(píng)語(yǔ),提出考核等次意見(jiàn)。

(3)考核小組對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)人提出的考核意見(jiàn)進(jìn)行審核。

(4)局主管領(lǐng)導(dǎo)確定考核等次。

(5)為增加考核透明度,對(duì)被評(píng)為優(yōu)秀等次的干部、職工實(shí)行公示制,公示時(shí)間為一周。

(6)將考核結(jié)果以書(shū)面形式通知被考核人。

(7)考核結(jié)果作為干部晉升(降)職和晉升工資的依據(jù)。

(8)考核登記表依時(shí)存入個(gè)人檔案。

【第7篇】有限公司人事管理制度

企業(yè)、公司行政管理

*****有限公司

標(biāo)題：《人事管理制度》

編號(hào)：js/qe-1-rsglzd

版次：a

頁(yè)數(shù)： 7頁(yè)

受控標(biāo)識(shí)：

發(fā)放號(hào)：

編制：

審核：

批準(zhǔn)：

2023年月日發(fā)布 2023年月日實(shí)施

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1目的

為使本公司人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。

2適用范圍

2.1 本公司員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，均應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

2.2 本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

2.3 本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。

2.4 關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人員，新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理。

3錄用

3.1 本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后納入聘用計(jì)劃并辦理甄選事宜。

3.2 本公司員工的甄選，以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。

3.3 新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由公司綜合管理部辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個(gè)月，期滿合格后，方得正式錄用；但成績(jī)優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。

3.4 試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向公司綜合辦公室送交以下證件：

3.4.1 畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件。

3.4.2 技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復(fù)印件。

3.4.3 身份證原件及復(fù)印件。

3.4.4 一寸半身免冠照片三張。

3.4.5 入職員工登記表。

3.4.6 其它必要的證件。

3.5 凡有下列情形者，不得錄用。

3.5.1 剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。

3.5.2 被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。

3.5.3 吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。

3.5.4 貪污、拖欠公款，有記錄在案者。

3.5.5 患有精神病或傳染病者。

3.5.6 因品行惡劣，曾被執(zhí)法單位和政府行政機(jī)關(guān)懲罰者。

3.5.7 體格檢查不合格者。經(jīng)公司總經(jīng)理特許者不在此列。

3.5.8 其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。

3.5.9 員工如系臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“臨時(shí)

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******有限公司《人事管理制度》第2頁(yè)共7頁(yè)

用工合同”，雙方共同遵守。

3.5.10 試用人員如因品行不良，工作欠佳或無(wú)故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。

3.5.11 員工錄用分派工作后，應(yīng)立即赴所分配的地方工作，不得無(wú)故拖延推諉。

4工作守則

4.1 員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。

4.2 員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)：

4.2.1忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。

4.2.2 不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。

4.2.3 全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

4.2.4 愛(ài)護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司。

4.2.5 工作時(shí)間不得中途任意離開(kāi)崗位、如需離開(kāi)應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開(kāi)。4.2.6 員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。

4.2.7 員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

4.2.8 員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

4.2.9 不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。

4.2.10 員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽(yù)的行為。

4.2.11 各級(jí)主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒和滿意程度，加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。

4.2.12 按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無(wú)故遲到、早退。

4.3 公司實(shí)行每日7.5小時(shí)工作制：上午：8：00―12：00下午：14：30―18：00，以后如有調(diào)整，以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。

4.4 所有員工應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí)，不委托或代人打卡，否則雙方均按曠工一日處理（特殊情況除外）。

4.5 實(shí)行彈性工作制的，采取由各部門主管記錄工作人員的工作時(shí)間(含加班時(shí)間)，本人確認(rèn)，部門備案的考勤方法。

4.6員工如有遲到、早退、或曠工等情形，按照公司《考勤管理制度》規(guī)定處理。

5待遇

5.1 本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報(bào)酬和待遇。

5.2 員工的基本待遇按《*****有限公司薪酬管理制度》（2023年月日）文件的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

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******有限公司《人事管理制度》第3頁(yè)共7頁(yè)

5.3 月薪工資在次月15日左右發(fā)放或存入員工在內(nèi)部銀行的帳戶。新進(jìn)人員從報(bào)到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。

6休假

6.1 公司休假按照公司制度或者通知為準(zhǔn)，其他休假情況暫不做說(shuō)明。

7請(qǐng)假

7.1 員工請(qǐng)假和休假按公司《考勤管理制度》規(guī)定執(zhí)行。

8出差

8.1 公司根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工，無(wú)特殊理由應(yīng)服從安排。

8.2 員工出差在外，應(yīng)注意人身及財(cái)物安全，遵紀(jì)守法，按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工具，合理降低出差費(fèi)用。

8.3 公司對(duì)出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報(bào)銷費(fèi)用和交通費(fèi)用。如需要出差補(bǔ)助的按照公司規(guī)定執(zhí)行，公司未予以規(guī)定的可以以書(shū)面形式呈報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。具體標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行以公司的意見(jiàn)辦理。

8.3 出差人員返回公司后，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)敘職，并按規(guī)定報(bào)銷或核銷相關(guān)費(fèi)用。

9培訓(xùn)

9.1 為提高員工的業(yè)務(wù)、知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司舉行的各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，被指定員工，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。

9.2 新員工進(jìn)入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)及時(shí)間由各部門自行確定，合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況適當(dāng)安排，在新員工轉(zhuǎn)正前1個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。

9.3員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。

9.4 對(duì)于培訓(xùn)中成績(jī)優(yōu)秀者，除通報(bào)表彰外，可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，未能達(dá)到者，可適當(dāng)延長(zhǎng)其培訓(xùn)期。

9.5 公司組織的員工培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)情況登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記卡》上，《員工培訓(xùn)登記卡》由綜合辦公室保存在員工檔案內(nèi)。

9.6 公司對(duì)員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi)，在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵(lì)，并視不同情況可給予全額報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)、部分報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)、承認(rèn)其教育和培訓(xùn)后的學(xué)歷等支持。

9.7 經(jīng)公司出資委培并通過(guò)參加正規(guī)考試而獲得相應(yīng)證書(shū)的職工，需按所持證書(shū)的級(jí)別與公司另行簽訂服務(wù)期限協(xié)議書(shū)。期間，公司按證書(shū)的級(jí)別適當(dāng)給予技能補(bǔ)貼；如職工在服務(wù)期內(nèi)離職的，則需退回公司為其取證等所發(fā)生的所有費(fèi)用。

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10調(diào)職

10.1公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)整員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，但應(yīng)提前至少一周告知被調(diào)員工，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。

10.2各部門主管在調(diào)整員工崗位時(shí)，應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力，務(wù)使“人盡其才，才盡其用，才職相稱”。

10.3 員工接到調(diào)動(dòng)通知書(shū)后，限在一月內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新職單位報(bào)到。

11保密

11.1 員工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果，應(yīng)對(duì)上級(jí)直接主管領(lǐng)導(dǎo)全部公開(kāi)，但不得向其它任何或個(gè)人公開(kāi)或透露。

11.2 員工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，凡是意見(jiàn)涉及公司的，未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得對(duì)外發(fā)表。

11.3 明確職責(zé)，對(duì)于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密，做到不打聽(tīng)、不猜測(cè)，不參與小道消息的傳播。

11.4 非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。

11.5 樹(shù)立保密意識(shí)，涉及公司機(jī)密的書(shū)籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或偷竊，應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。

11.6 發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機(jī)密行為和動(dòng)機(jī)，應(yīng)及時(shí)制止并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)未經(jīng)允許發(fā)布或泄露公司秘密的視情節(jié)追究當(dāng)事人責(zé)任。

12考核

12.1 員工考核分為：

12.1.1試用考核：?jiǎn)T工試用期間(兩個(gè)月)由試用部門負(fù)責(zé)人考核，期滿考核合格者，填具“試用人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”經(jīng)綜合管理部或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后正式錄用。

12.1.2平時(shí)考核：由各部門依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由綜合辦公室擬制及修訂，具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)擬制及修訂。

12.1.3 部門負(fù)責(zé)人以下人員的考核結(jié)果由各部門保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門負(fù)責(zé)人及其以上人員的考核結(jié)果綜合辦公室保存，作為確定部門業(yè)績(jī)、對(duì)公司的評(píng)價(jià)、薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)職的依據(jù)。以薪資掛鉤的考核需由財(cái)務(wù)保管附于工資表后。

12.1.4 考核人員，應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得有營(yíng)私舞弊或貽誤行為。

13獎(jiǎng)懲

13.1 有下列情形之一者，給予嘉獎(jiǎng)：

13.1.1 品性端正，工作努力，按時(shí)完成重大或特殊事務(wù)者。

13.1.2 培訓(xùn)考核，成績(jī)優(yōu)秀者。

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13.1.3 熱心服務(wù)，有具體事實(shí)者。

13.1.4 有顯著的善行佳話，足為公司榮譽(yù)者。

13.1.5 在艱苦條件下工作，足為楷模者。

13.1.6 檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

13.1.7 發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的危機(jī)處理，予以速報(bào)或妥善處理防止損害者。

13.2 有下列情形之一者，予以表彰：

13.2.1 對(duì)銷售或管理制度提出改進(jìn)建議，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者。

13.2.2 遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。

13.2.3 遇有意外或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。

13.2.4 維護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者。

13.2.5 維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者。

13.2.6 有其它重大功績(jī)者。

13.3 有下列情形之一者，授予特別獎(jiǎng)：

13.3.1 兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出者。

13.3.2 熱情為用戶服務(wù)，經(jīng)常得到用戶書(shū)面表?yè)P(yáng)，為公司贏得很高信譽(yù)，成績(jī)突出者。

13.3.3 開(kāi)發(fā)新客戶，市場(chǎng)銷售成績(jī)顯著者。

13.3.4 對(duì)有其它特殊貢獻(xiàn)，足為全公司表率者。

13.4 員工的懲罰分為四種：

13.4.1 罰款：由員工所屬部門負(fù)責(zé)人書(shū)面提出，副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

13.4.2記過(guò)：由員工所屬部門負(fù)責(zé)人書(shū)面提出，副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)綜合管理部執(zhí)行，并下達(dá)通知，受記過(guò)者同時(shí)扣發(fā)當(dāng)月部分工資（根據(jù)實(shí)情）。

13.4.3 降級(jí)：由員工所屬部門負(fù)責(zé)人書(shū)面提出，副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)綜合管理部執(zhí)行。

13.4.5 除名：由員工所屬部門負(fù)責(zé)人書(shū)面提出，副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)綜管理部執(zhí)行。

13.5 有下列情形之一者，予以罰款或批評(píng)：

13.5.1 工作時(shí)間，擅自在公司推銷非本公司產(chǎn)品者。職責(zé)所需，經(jīng)批準(zhǔn)者不在此限。

13.5.2 上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。

13.5.3 因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者。

13.5.4 妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。

13.5.5 不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。

13.5.6 不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。

13.5.7 不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

13.5.8 對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。

企業(yè)、公司行政管理

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13.5.9 在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。

13.5.10 對(duì)同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者。

13.5.11 工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。

13.5.12 公司明文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評(píng)的行為。

13.6 有下列情形之一者，予以記過(guò)：

13.6.1 擅離職守，致公司受較大損失者。

13.6.2 損毀公司財(cái)物，造成較大損失者。

13.6.3 怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者。

13.6.4 一個(gè)月內(nèi)受到批評(píng)超過(guò)三次者。

13.6.5 一個(gè)月內(nèi)曠工職(工)累計(jì)達(dá)二日者。

13.6.6 道德行為不合社會(huì)規(guī)范，影響公司聲譽(yù)者。

13.6.7 其它重大違反規(guī)定者。

13.7 有下列情形之一者，予以解聘除名：

13.7.1 未經(jīng)許可，兼營(yíng)與本同類業(yè)務(wù)或在其它兼職者，或在外兼營(yíng)事務(wù)，影響本公司公務(wù)者。

13.7.2 一年中記過(guò)二次者。

13.7.3 散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實(shí)際影響惡劣者。

13.7.4 對(duì)同事暴力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者。

13.7.5 毆打同仁，或相互斗毆者。

13.7.6 在公司內(nèi)賭博者。

13.7.7 偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。

13.7.8 無(wú)故損毀公司財(cái)物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。

13.7.9 在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。

13.7.10 一年中已降級(jí)二次者。

13.7.11 無(wú)故曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年曠職累計(jì)達(dá)十二日者。

13.7.12 煽動(dòng)怠工或罷工者。

13.7.13 吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。

13.7.14 偽造或盜用公司印章者。

13.7.15 故意泄露公司營(yíng)業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者。

13.7.16 營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。

13.7.17 利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。

13.7.18 參加非法組織者。

13.7.19 有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。

13.7.20 轉(zhuǎn)正一個(gè)月內(nèi)不能把社保轉(zhuǎn)入公司或者拒不轉(zhuǎn)入且沒(méi)有書(shū)面說(shuō)明的。

企業(yè)、公司行政管理

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13.7.21 其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。

14福利

14.1 試用人員試用期間不享受意外醫(yī)療保險(xiǎn)，其他保險(xiǎn)自理。

14.2 公司為一般員工社會(huì)保障保險(xiǎn)，其費(fèi)用按照法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

15資遣

15.1 員工自行辭職或受處罰被除名聲，不按資遣處理。

15.2若因公司虧損、破產(chǎn)或其他意外重大事故導(dǎo)致不能正常經(jīng)營(yíng)，資遣費(fèi)的發(fā)給標(biāo)準(zhǔn)依臨時(shí)股東會(huì)研究制定的決定執(zhí)行。

16辭職

16.1員工因故不能繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)填具“辭職申請(qǐng)”經(jīng)主管報(bào)公司批準(zhǔn)后，辦理手續(xù)。并視需要，開(kāi)給《離職證明》。

16.2 一般員工辭職，需提前一月提出申請(qǐng)：責(zé)任人員辭職，根據(jù)職級(jí)的不同，需提前2―3個(gè)月提出辭職申請(qǐng)。

16.3 辭職的手續(xù)和費(fèi)用結(jié)算，按公司文件和有關(guān)規(guī)定辦理。

17生活與娛樂(lè)

17.1公司按實(shí)際情況可向員工提供部分生活用具，或者有組織地開(kāi)展一些娛樂(lè)活動(dòng)，以滿足員工的基本需要。

17.2公司反對(duì)員工生活上的腐化，禁止員工加入打麻將之類的消磨意志的活動(dòng)和違反國(guó)家法律、法令、法規(guī)的活動(dòng)。

18安全與衛(wèi)生

18.1 本公司各部門應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施，以維護(hù)員工身體健康。

18.2 員工應(yīng)遵守公司有關(guān)安全及衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)定，以保護(hù)公司和個(gè)人的安全。

19附則

19.1有關(guān)辦法的制定：有關(guān)本公司員工的(1)考核(2)職位職級(jí)晉升 (3)榮譽(yù)(4)退休(5)撫恤(6)各種津貼給付等，其方法另行訂之。

19.2 本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司辦。

19.3 本制度自頒布之日起生效

【第8篇】某大廈管理處人事管理制度總則

大廈管理處人事管理制度總則

第一條根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事的法律法規(guī)、相關(guān)政策,為規(guī)范公司人事制度,特制定本制度。

第二條根據(jù)勞動(dòng)法及有關(guān)人事政策法規(guī),結(jié)合管理處實(shí)際情況,管理處所錄用的員工與人事代理公司簽訂勞動(dòng)合同,采取勞務(wù)派遣的形式服務(wù)于管理處。

第三條管理處招聘員工的原則,在于申請(qǐng)人是否符合招聘職位的條件,并以該職位的實(shí)務(wù)知識(shí)作為考核錄用的標(biāo)準(zhǔn)。

第四條管理處招聘錄用員工應(yīng)嚴(yán)格控制在員工編制范圍內(nèi),特殊情況下部門人員超編制錄用應(yīng)經(jīng)管理處總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第五條管理處招聘員工,采取社會(huì)招聘和內(nèi)部員工引薦兩種方法。

第六條招聘員工必須符合以下條件:

1、兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

2、年齡在35歲以下,特殊崗位(如工程技術(shù)崗位)年齡不超過(guò)45歲;

3、高中以上學(xué)歷,管理人員應(yīng)具備大專以上學(xué)歷;

4、無(wú)不良行為記錄;特殊情況人員,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬條件。第七條應(yīng)聘人員無(wú)論是對(duì)外招聘還是內(nèi)部介紹,必須先經(jīng)行政部經(jīng)理面試通過(guò)后,再轉(zhuǎn)至申請(qǐng)部門經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試。

第八條經(jīng)行政部初試、部門復(fù)試合格,并報(bào)總經(jīng)理同意后,行政部方可通知應(yīng)聘人員到職。

第九條新近員工無(wú)論其為招聘、介紹以及工作經(jīng)驗(yàn)長(zhǎng)短,均須先經(jīng)試用,并考核合格方能辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),辦理人事關(guān)系的轉(zhuǎn)入。

第十條試用員工應(yīng)首先進(jìn)行為期半天的管理處規(guī)章制度和員工手冊(cè)內(nèi)容的學(xué)習(xí),再到任職部門報(bào)到。

第十一條試用期為兩個(gè)月,特殊情況延長(zhǎng)一個(gè)月。員工在試用期被證明不符合錄用條件;嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度;同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,經(jīng)管理處提出,拒不改正的;不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的;管理處可以和員工解除勞動(dòng)關(guān)系。

第十二條員工試用、轉(zhuǎn)正工資具體薪酬參照管理處薪資管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第十三條員工轉(zhuǎn)正后,與管理處人事代理服務(wù)公司簽訂勞動(dòng)合同,轉(zhuǎn)正之日起兩個(gè)月內(nèi)將人事檔案及社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)入人事代理服務(wù)公司。

第十四條員工每年可享有國(guó)家法定的有薪假期,同時(shí)還可享受《員工考勤管理制度》中規(guī)定的有薪假期,包括年假、婚假、產(chǎn)假、喪假等假期,具體內(nèi)容參見(jiàn)考勤管理制度。

第十五條根據(jù)國(guó)家和西安市政府規(guī)定,管理處為已調(diào)入人事關(guān)系的員工統(tǒng)一辦理養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷及住房公積金等國(guó)家規(guī)定之社會(huì)保險(xiǎn),具體標(biāo)準(zhǔn)及繳納金額以人事代理公司規(guī)定為準(zhǔn)。

第十六條管理處根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水準(zhǔn)、品德及學(xué)識(shí)等綜合評(píng)定,給予晉升。

第十七條根據(jù)實(shí)際工作情況,管理處可以調(diào)整員工工作崗位,進(jìn)行相應(yīng)員工人事變動(dòng)。

第十八條管理處員工實(shí)行月薪制,員工薪金于次月十二日(遇法定節(jié)假日、休息日提前一個(gè)工作日)以貨幣形式通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬匯入員工工資賬戶。

第十九條員工工資實(shí)行八級(jí)定薪制,管理處根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和年終考核為調(diào)整員工工資級(jí)別之依據(jù)。不同部門、不同職位調(diào)整薪資幅度不同。

第二十條解除、終止勞動(dòng)合同1、勞動(dòng)合同到期后即行終止。2、管理處和員工協(xié)商一致、可以解除勞動(dòng)關(guān)系。3、勞動(dòng)者須提前三十日以書(shū)面形式通知管理處,可以解除勞動(dòng)合同。

4、勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的,管理處須提前三十日以書(shū)面形式通知員工或者額外支付員工一個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同

5、根據(jù)勞動(dòng)合同法,管理處有下列情況之一的,員工可以解除勞動(dòng)合同。(1)未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的;

(2)未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的;

(3)未依法為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的;

(4)管理處的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害員工權(quán)益的;

(5)法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。

第二十一條行政部將在合同期滿前30日與員工協(xié)商續(xù)訂勞動(dòng)合同事宜,在雙方同意的情況下,辦理續(xù)約手續(xù)。

第二十二條員工辭職應(yīng)提前三十日(試用期員工應(yīng)提前三日)以書(shū)面形式向管理處提出,可以解除勞動(dòng)關(guān)系。

第二十三條員工辭職,應(yīng)以書(shū)面形式提出,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn),至行政部領(lǐng)取離職申請(qǐng)表,由部門經(jīng)理、行政部經(jīng)理、總經(jīng)理簽批。第二十四條員工離職必須辦理工作交接手續(xù);凡與管理處有經(jīng)濟(jì)往來(lái)賬款或借款未結(jié)清的,暫緩辦理離職手續(xù)。

第二十五條員工辦理完離職交接手續(xù)后,管理處方可以為員工出具離職證明。

第二十六條員工實(shí)行上、下班打卡制度。員工應(yīng)按照大廈物業(yè)管理處規(guī)定的作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上、下班并親自打卡,以工卡記錄時(shí)間為員工是否準(zhǔn)時(shí)上下班的依據(jù)。

第二十七條員工漏打卡者,寫(xiě)出書(shū)面說(shuō)明經(jīng)行政部經(jīng)理簽字批準(zhǔn);部門經(jīng)理漏打卡者,寫(xiě)出書(shū)面說(shuō)明經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn);無(wú)情況說(shuō)明的,視情況按遲到、早退或曠工處理。

第二十八條因工作和業(yè)務(wù)需要,外出不能正常打卡人員要填寫(xiě)《員工外出單》,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后外出時(shí)間段可不打上班或下班考勤卡。

第二十九條為提高員工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水準(zhǔn),管理處將通過(guò)多種培訓(xùn)方式,使員工牢固掌握本崗位必須具備的專業(yè)知識(shí)和技能,提高個(gè)人整體素質(zhì)。員工培訓(xùn)工作由行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排。

第三十條員工培訓(xùn)類型分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)。

第三十一條行政部負(fù)責(zé)對(duì)全體員工的培訓(xùn)記錄和考核結(jié)果建立培訓(xùn)檔案,對(duì)員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,考核及評(píng)估結(jié)果將作為員工工作績(jī)效考核的依據(jù)之一。

第三十二條管理處對(duì)員工每年進(jìn)行兩次考核,并就考核結(jié)果編制員工考核表,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三十三條考核不合格的員工,將視情況分別給予補(bǔ)考、脫崗學(xué)習(xí)和待崗處理。其中脫崗學(xué)習(xí)和待崗期間只發(fā)基本生活工資。

本制度自2023年11月1日起執(zhí)行。

【第9篇】機(jī)關(guān)人事管理制度

以下是一則機(jī)關(guān)人事管理制度范本,僅供各位機(jī)關(guān)人事、行政管理人員參考,希望各位從中了解如何做好人事管理工作,使單位的人事管理制度更加規(guī)范、合理。

一、局機(jī)關(guān)人員調(diào)出(入)管理制度

1、調(diào)離局機(jī)關(guān)的職工,調(diào)離前必須到局人事處領(lǐng)取《調(diào)離手續(xù)通知單》,并到有關(guān)處室辦理各種手續(xù)。

2、調(diào)離職工(包括局系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動(dòng)),必須在調(diào)離前交回公用財(cái)產(chǎn),將有關(guān)文件資料清理交辦公室存檔。

3、調(diào)出(入)機(jī)關(guān)的職工,按人事工資關(guān)系變動(dòng)實(shí)際時(shí)間享受有關(guān)福利待遇。

二、關(guān)于特殊情況下從下屬單位借用人員的規(guī)定

根據(jù)中央、省、市有關(guān)文件規(guī)定:各處室不得從下屬單位借人到機(jī)關(guān)工作。特殊情況,確需從下屬單位短期借用工作人員的,須由相關(guān)處室申請(qǐng),分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,報(bào)主管人事的領(lǐng)導(dǎo)同意后,由局人事處辦理相關(guān)借調(diào)手續(xù)。借調(diào)人員的工資福利等待遇原則上由原單位負(fù)責(zé)解決。

三、關(guān)于招用臨時(shí)工作人員的規(guī)定

局機(jī)關(guān)各處室因工作需要招用臨時(shí)工作人員時(shí),由局人事處負(fù)責(zé),按《長(zhǎng)沙市市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位招用招聘工作人員的暫行管理辦法》向社會(huì)公開(kāi)招聘,并進(jìn)行統(tǒng)一管理。

【第10篇】某快捷酒店人事管理制度

酒店人事管理制度

——聘用規(guī)定

一、員工類別:

1、實(shí)習(xí)生:旅游學(xué)校學(xué)生或者同類學(xué)生被酒店接受為實(shí)習(xí)生。實(shí)習(xí)期一般為6-10個(gè)月。酒店不與實(shí)習(xí)生簽訂勞動(dòng)合同,只簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議。實(shí)習(xí)期滿后,經(jīng)考核合格的實(shí)習(xí)生在正式錄用時(shí)可免實(shí)習(xí)期。

2、臨時(shí)工:酒店可以根據(jù)需要聘用臨時(shí)工。臨時(shí)工的聘用期將按照酒店需要而定或與該工作同期結(jié)束。

3,、試用期員工:酒店按照試用期條件錄用的新員工。在試用期結(jié)束時(shí)需要經(jīng)過(guò)考核,使用不合格者將不予錄用。部門經(jīng)理可根據(jù)員工的工作情況和業(yè)務(wù)技能,提出延長(zhǎng)或者縮短使用期(延長(zhǎng)最長(zhǎng)為3個(gè)月),若員工再達(dá)不到工作要求,工作將被終止。

4、正式員工:經(jīng)過(guò)試用合格的將轉(zhuǎn)為正式員工。,享有正式員工的待遇。

5、特聘人員:酒店根據(jù)工作和發(fā)展需要,聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的酒店高級(jí)管理人員和具有專業(yè)技能的人員。特聘人員的面試和待遇由總經(jīng)理批準(zhǔn)及簽訂特聘協(xié)議。

二.合同期限/續(xù)簽合同

1、合同期限:合同期限一般為一年,試用期滿一般為2個(gè)月,合格后,試用期將構(gòu)成合同的一部分。

2、續(xù)簽合同: 合同期滿前,根據(jù)員工具體表現(xiàn),經(jīng)部門經(jīng)理審批報(bào)總辦核準(zhǔn)。

三:員工招聘:

酒店所有員工招聘、解聘工作都由總辦負(fù)責(zé)(總經(jīng)理辦公室簡(jiǎn)稱總辦),并報(bào)總經(jīng)理審批,其他部門及人員都無(wú)權(quán)辦理。

部門需增補(bǔ)人員,在部門編制內(nèi)的報(bào)總辦,由總辦負(fù)責(zé)招聘。部門經(jīng)理可參加面試,超出編制的應(yīng)報(bào)總經(jīng)理審批,批準(zhǔn)后交總辦負(fù)責(zé)。

酒店員工招聘采用公開(kāi)招聘,公平競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)錄用的方法。凡具有相關(guān)文化程度,專業(yè)知識(shí)或工作技能,身體健康的人員,均可向酒店咨詢和申請(qǐng)相關(guān)職位。

求職者到酒店求職,需提供有關(guān)證件,如:身份證,學(xué)歷證,技術(shù)等級(jí)證,健康證,流動(dòng)人口計(jì)劃生育證(非市區(qū)人口)等。如實(shí)填寫(xiě)《職位申請(qǐng)表》所列各欄目,并愿意承擔(dān)《職位申請(qǐng)表》所列之責(zé)任。員工身份、地址、電話、婚姻關(guān)系等個(gè)人資料如有變動(dòng),應(yīng)立即通知總辦,若因提供資料正確或者不詳造成個(gè)人損失,一概由其本人負(fù)責(zé)。

酒店錄用的員工,必須接受業(yè)務(wù)考核,資歷審查及體格檢查。身體健康條件合格的,經(jīng)總辦和用人部門面試后,報(bào)總經(jīng)理審批,審批合格后方可錄用。

員工聘用后需定期檢查身體,如發(fā)現(xiàn)患有不適宜服務(wù)工作的疾病應(yīng)立即停止其工作。在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)痊愈的,經(jīng)出示縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效證明后方可申請(qǐng)復(fù)職。不能痊愈的可終止聘用。

酒店所有人員一律實(shí)行試用制度。試用期一般為1-3個(gè)月(按工種不同)。期滿合格后,雙方正式簽訂勞動(dòng)合同,不合格的取消錄用資格或者延長(zhǎng)試用期,用人部門或總辦有權(quán)根據(jù)員工的具體表現(xiàn)和業(yè)務(wù)能力情況延長(zhǎng)或者縮短試用期,以不超過(guò)3個(gè)月為限。但如實(shí)習(xí)期滿或者原從事酒店行業(yè),富有工作經(jīng)驗(yàn)的,可免試用期。

四、新員工入店手續(xù):

1、酒店錄用的員工,由總辦負(fù)責(zé)填寫(xiě)《人事變動(dòng)通知單》通知用人部門。

2、員工被酒店錄用后,需繳納崗前培訓(xùn)費(fèi)50和崗位培訓(xùn)費(fèi)300元。崗前培訓(xùn)費(fèi)概不退還。崗前培訓(xùn)費(fèi),員工在酒店服務(wù)期滿一年(含試用期)以上辭職的,在辦妥手續(xù)后,可退還其繳納的全部崗位培訓(xùn)費(fèi);服務(wù)期滿半年未滿一年的,在辦妥手續(xù)后,可退還其繳納的崗位培訓(xùn)費(fèi)50%;服務(wù)期滿三個(gè)月未滿半年的,在辦妥手續(xù)后,可退還其繳納的崗位培訓(xùn)費(fèi)得30%;服務(wù)氣未滿三個(gè)月或者未辦妥辭職手續(xù)的,崗位培訓(xùn)費(fèi)不予退還。

3、新員工如因經(jīng)濟(jì)困難,未能一次性繳清崗位培訓(xùn)費(fèi)的,須向總辦提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)總辦批準(zhǔn)后從工資中扣除。但崗前培訓(xùn)費(fèi)必須入職前一次性繳清。所有費(fèi)用均由財(cái)務(wù)部收取或扣發(fā)。

4、新員工入職前必須接受身體檢查,同時(shí)按照酒店從業(yè)人員的健康要求,進(jìn)行定期檢查,所有費(fèi)用由個(gè)人支付。

5、新員工入職時(shí),免費(fèi)領(lǐng)取員工工號(hào)牌,更衣柜鑰匙,《員工手冊(cè)》。如遺失損壞需繳納每項(xiàng)10元后方可補(bǔ)辦。工號(hào)牌如屬自然損壞,可以根據(jù)舊的更換新的工號(hào)牌。

6、新員工入職時(shí),免費(fèi)領(lǐng)取員工制服2套,制服一律不得穿戴出酒店。離職時(shí)應(yīng)將干凈的制服退還酒店,如有認(rèn)為損壞,應(yīng)照價(jià)賠償。

7、試用期員工不享受獎(jiǎng)金待遇和任何假期。

【第11篇】集團(tuán)公司人事異動(dòng)管理制度2

集團(tuán)公司人事異動(dòng)管理制度(二)

一、總則

第一條為規(guī)范公司人力資源管理,使人事異動(dòng)程序化、制度化,特制訂本制度。

第二條人事異動(dòng)是指員工崗位變動(dòng)和終止,其中包括新進(jìn)、調(diào)動(dòng)、升遷和離職。

第三條本制度適用于集團(tuán)公司及所屬各分(子)公司。

第四條各分(子)公司必須于每月5日之前報(bào)人事異動(dòng)情況到集團(tuán)公司總部人力資源中心

二、新進(jìn)

第五條新進(jìn)是指為適應(yīng)公司發(fā)展需要,由人力資源中心或各分(子)公司通過(guò)招工招聘、接管兼并收購(gòu)企業(yè)原有員工等形式引進(jìn)人員。

第六條招工招聘按《招聘管理制度》執(zhí)行。

第七條新進(jìn)員工管理

(一)除人力資源中心和經(jīng)集團(tuán)公司總裁直接批準(zhǔn)的分(子)公司外,其它部門未經(jīng)授權(quán)不得自行招聘員工。

(二)新員工進(jìn)入公司后,人力資源中心、各分(子)公司人事負(fù)責(zé)人將新員工簡(jiǎn)歷、身份證復(fù)印件、照片、體檢表、面試評(píng)價(jià)表等收集齊全,及時(shí)輸入人事信息系統(tǒng)。

(三)各部門應(yīng)積極配合人力資源中心檢查冒名頂替和二次入司員工,一經(jīng)查出立即辭退。

(四)集團(tuán)公司總部所招新員工分到相應(yīng)分(子)公司或部門的,各分(子)公司、部門須憑借人力資源中心開(kāi)具的調(diào)令接受新員工。

(五)由人力資源中心出具調(diào)令之日起,部門正式對(duì)員工進(jìn)行日?？记?前期新員工工資由人力資源中心督促各部門按培訓(xùn)期工資核發(fā)。

三、調(diào)動(dòng)(包括遷調(diào)和借調(diào))

第八條本規(guī)定遷調(diào)是指對(duì)員工工作部門、崗位、職務(wù)或工作地點(diǎn)的變遷,但不包含職務(wù)級(jí)別的升降。

第九條以下情況準(zhǔn)予遷調(diào)

(一)調(diào)出和調(diào)往部門(單位)都表示同意。

(二)本人確實(shí)不適合原工作崗位,且調(diào)往部門(單位)愿意接收。

(三)調(diào)往崗位確實(shí)能更好的發(fā)揮申調(diào)者特長(zhǎng),且不影響原工作崗位工作。

(四)為了解決員工實(shí)際生活困難。

(五)其它確實(shí)需要遷調(diào)的或總裁特批的。

第十條員工在部門內(nèi)部的遷調(diào)

各部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)部門需要或員工的能力、學(xué)識(shí)及個(gè)人愛(ài)好等情況對(duì)部門內(nèi)部的人事遷調(diào)做出安排,但對(duì)科級(jí)(含)以上人員的遷調(diào)必須報(bào)人力資源中心備案,必要時(shí)人力資源中心將組織公開(kāi)競(jìng)聘。

第十一條員工在部門之間的遷調(diào)分為以下三種情況

(一)因參加競(jìng)聘產(chǎn)生的人事遷調(diào),按《競(jìng)聘管理制度》辦理。

(二)人力資源中心安排的人事遷調(diào),其程序?yàn)?

第一,用人部門向人力資源中心遞交遷調(diào)申請(qǐng),申請(qǐng)中必須詳細(xì)說(shuō)明遷調(diào)何人、遷調(diào)原因等,或人力資源中心根據(jù)公司人力資源規(guī)劃需要,提出人員遷調(diào)議項(xiàng)。

第二,科級(jí)(含)人員遷調(diào)按《干部管理工作條例》規(guī)定執(zhí)行,其他人員經(jīng)人力資源中心對(duì)其資格審核后批準(zhǔn)。

第三,人力資源中心開(kāi)具遷調(diào)調(diào)令。

第四,自調(diào)令開(kāi)具之日起,調(diào)入部門正式對(duì)員工進(jìn)行考勤。

(三)因遷調(diào)者本人意愿的人事遷調(diào),程序?yàn)?

第一,申調(diào)人向人力資源中心出具書(shū)面調(diào)動(dòng)申請(qǐng),在人力資源中心填寫(xiě)《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》。

第二,人力資源中心一周內(nèi)審查申調(diào)人申調(diào)資格合格后,與其所在部門(公司)和接收部門(公司)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

第三,調(diào)出和調(diào)入部門(公司)都簽字同意后,人力資源中心開(kāi)具遷調(diào)調(diào)令。

第十二條本規(guī)定中借調(diào)是指因工作需要,在某段時(shí)間內(nèi),員工在不同部門間或同一部門不同科室間的暫時(shí)性工作變動(dòng),但其職務(wù)級(jí)別不變,部門或科室隸屬關(guān)系不變。

第十三條借調(diào)程序

(一)由用人部門(公司)向人力資源中心提出借調(diào)申請(qǐng),申請(qǐng)中必須詳細(xì)說(shuō)明借調(diào)何人、借調(diào)原因、借調(diào)時(shí)間等。

(二)人力資源中心對(duì)是否需要借調(diào)進(jìn)行審核。

(三)調(diào)出部門(公司)負(fù)責(zé)人同意后,人力資源中心開(kāi)具借調(diào)調(diào)令。

第十四條借調(diào)管理

(一)借調(diào)人員借調(diào)期未滿返回原部門(公司),應(yīng)持借調(diào)部門(公司)書(shū)面證明到人力資源中心辦理注銷手續(xù);被借調(diào)人員借調(diào)期滿返回原部門(公司),原部門(公司)人事負(fù)責(zé)人或其本人到人力資源中心辦理借調(diào)注銷手續(xù)。

(二)借調(diào)期間,被借調(diào)人服從借調(diào)部門(公司)的管理。

(三)借調(diào)人員的工資管理:

管理人員的借調(diào):在借調(diào)期間,基礎(chǔ)工資與其它福利待遇按原級(jí)別待遇不變(特殊情況除外),績(jī)效工資由借調(diào)部門(公司)按其所從事崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算工資。

普通員工的借調(diào):由借調(diào)部門(公司)按其所從事崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算工資。

借調(diào)時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò)3個(gè)月,工作暫時(shí)無(wú)法交接清楚或其它特殊情況下需要續(xù)借時(shí),借用部門(公司)應(yīng)提交文字說(shuō)明給人力資源中心,并得到調(diào)出部門(公司)的同意。續(xù)借程序參照借調(diào)程序,但延續(xù)時(shí)間不得超過(guò)10天。

員工調(diào)動(dòng)流程:

四、升遷

第十五條升遷分為實(shí)授、代理和見(jiàn)習(xí)三種

(一)實(shí)授指通過(guò)正常競(jìng)聘程序或由集團(tuán)公司總裁辦公會(huì)直接批準(zhǔn),正式擔(dān)任某一職務(wù),行使相應(yīng)職權(quán),承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并享受相應(yīng)待遇的升遷方式。

(二)代理是指因未經(jīng)過(guò)競(jìng)聘或競(jìng)聘未產(chǎn)生合適人選,指定某人暫時(shí)代理行使某一職務(wù)的職責(zé),享受該職務(wù)的職務(wù)津貼與績(jī)效考核工資,但不享受其相應(yīng)的基本工資與福利待遇的升遷方式。

(三)見(jiàn)習(xí)是指通過(guò)正常的競(jìng)聘程序或由集團(tuán)公司總裁辦公會(huì)直接批準(zhǔn),行使某一職務(wù)職權(quán),享受低一級(jí)別的工資與待遇的升遷方式。

第十六條升遷程序

(一)通過(guò)競(jìng)聘的升遷必須按照《競(jìng)聘管理制度》進(jìn)行。

(二)經(jīng)集團(tuán)公司總裁辦公會(huì)直接任命的升遷,由人力資源中心負(fù)責(zé)各方面的協(xié)調(diào)工作,并發(fā)文任命、開(kāi)出調(diào)令。

(三)代理的最長(zhǎng)期限為6個(gè)月。

代理職務(wù)與原職務(wù)同屬于一個(gè)部門的,可保留原職務(wù)不變;不同屬一個(gè)部門的,必須辭去原職務(wù)。

代理職務(wù)經(jīng)人事考核合格后可轉(zhuǎn)為實(shí)授,并由人力資源中心發(fā)正式任命文件。代理時(shí)間滿6個(gè)月的轉(zhuǎn)為實(shí)授后需試用三個(gè)月,考核合格后轉(zhuǎn)正。

見(jiàn)習(xí)期6個(gè)月,見(jiàn)習(xí)職務(wù)經(jīng)人事考核合格后自行轉(zhuǎn)正。人力資源中心將該人員的工資、福利待遇報(bào)財(cái)務(wù)部審核備案。

五、離職

第十七條本公司離職包括辭退、辭職、開(kāi)除、自動(dòng)離職等四種情況。

第十八條辭退

下列情況之解除合同屬辭退:

(一)員工

患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的。

(二)員工不能勝任工作,經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的。

(三)發(fā)生非公司或員工個(gè)人意愿,致使合同無(wú)法繼續(xù)履行之重大客觀事件。

辭退權(quán)限:

員工員的辭退,由各部門、分(子)公司總經(jīng)理提交辭退書(shū)面申請(qǐng),報(bào)集團(tuán)人力資源中心審批后執(zhí)行。

辭退管理:

(一)合同期內(nèi),人力資源中心提前30日以書(shū)面形式通知員工,并督促所在部門做好人事交接工作。

(二)科級(jí)(含)以上管理人員的辭退,由人力資源中心在全公司發(fā)文通告;科級(jí)(不含)以下人員的辭退,人力資源中心和各公司負(fù)責(zé)在小范圍內(nèi)發(fā)文通告。

(三)公司辭退人員,公司可視具體情況按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)補(bǔ)助。

第十九條辭職

提交辭職申請(qǐng)時(shí)間:

(一)新進(jìn)員工在試用內(nèi)可隨時(shí)向所在部門提交書(shū)面申請(qǐng)。

(二)試用期后的合同期內(nèi)員工應(yīng)提前一月向所在部門提出書(shū)面申請(qǐng)。

辭職程序:

(一)辭職人員提交辭職申請(qǐng),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)集團(tuán)人力資源中心審批。

(二)辭職人員辦理工作交接手續(xù)。

(三)辭職人員按照合同規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任后,辦理離職手續(xù)。

結(jié)算工資:

辭職人員可結(jié)算工資,但應(yīng)按公司相關(guān)規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任和支付罰款,并應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

第二十條開(kāi)除

開(kāi)除是指按照《干部管理工作條例》、《懲罰管理制度》等相關(guān)制度,對(duì)責(zé)任員工進(jìn)行的最嚴(yán)厲處罰。被開(kāi)除人員可結(jié)算工資,公司與員工都不承擔(dān)違約責(zé)任,但員工應(yīng)按公司相關(guān)規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。

開(kāi)除程序:

(一)構(gòu)成開(kāi)除條件的員工,由所在公司、部門或有考核權(quán)的部門提交事實(shí)報(bào)告與初步處理意見(jiàn),科級(jí)(不含)以下人員經(jīng)所在公司、部門審批并報(bào)人力資源中心核準(zhǔn)后執(zhí)行?？萍?jí)(含)以上管理人員的開(kāi)除按《干部管理?xiàng)l例》規(guī)定執(zhí)行。

(二)科級(jí)(含)以上人員的開(kāi)除由人力資源中心在全公司發(fā)文通告;科級(jí)(不含)以下人員的開(kāi)除由人力資源中心或所在公司在小范圍內(nèi)發(fā)文通告。

(三)督促被開(kāi)除人員辦理好交接工作。

(四)被開(kāi)除人員辦理離職手續(xù)。

第二十一條自動(dòng)離職

員工無(wú)故離開(kāi)公司,連續(xù)曠工3日的、辭職未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開(kāi)公司連續(xù)3日的均視為自動(dòng)離職。自動(dòng)離職的員工不得結(jié)算工資,并承擔(dān)一切違約責(zé)任。如對(duì)公司造成損失的,公司還將追究其賠償責(zé)任。

第二十二條離職人員都要填寫(xiě)《離職工作移交清單》和《離職手續(xù)清單》,做好工作交接和物品交接,經(jīng)接收人和人事助理簽字確認(rèn)后,交接完成。

八、考核辦法

第二十三條各部門及各公司不經(jīng)集團(tuán)人力資源中心或總裁授權(quán)招入新員工,扣除該公司、部門總經(jīng)理績(jī)效獎(jiǎng)金100元/個(gè)人。

第二十四條異動(dòng)人員的每日考勤不得空白,遠(yuǎn)距離調(diào)動(dòng)應(yīng)按照《出差管理規(guī)定》執(zhí)行出差與考勤管理工作。否則,考勤人員與員工本人都要承擔(dān)責(zé)任。

【第12篇】小公司人事管理制度

為了維護(hù)企業(yè)正常的運(yùn)營(yíng),設(shè)立嚴(yán)格的人事規(guī)章制度非常必要。如果公司規(guī)模還不是很大,小企業(yè)可以選擇通過(guò)一些比較簡(jiǎn)單的規(guī)章制度進(jìn)行人事管理。

如何將規(guī)章制度的協(xié)商、公示程序,變得簡(jiǎn)單易行。

開(kāi)會(huì)形式

這是最好的形式,召集全體員工開(kāi)會(huì),向大家介紹規(guī)章制度內(nèi)容,一方面可以作為協(xié)商、討論的形式,另一方面,對(duì)于討論后的內(nèi)容,開(kāi)會(huì)也是一種公示形式。必要的是,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)當(dāng)明確此兩項(xiàng)內(nèi)容,并且有明確的步驟流程,并且讓全體參會(huì)員工簽字。

直接簽字

簽字內(nèi)容同樣包含兩個(gè)層次內(nèi)容:一是,員工簽字表示同意公司執(zhí)行怎樣的規(guī)章制度,二是,員工確認(rèn)公司已就相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了公示程序,員工已了解相關(guān)內(nèi)容。

為了表明員工簽字所涉的規(guī)章制度與公司執(zhí)行的規(guī)章制度之間的關(guān)聯(lián)性,建議,直接在規(guī)章制度末頁(yè)設(shè)置專門的員工簽字頁(yè),形成一套完成的文件存檔。

上述兩種方式操作起來(lái),各有優(yōu)劣。對(duì)于開(kāi)會(huì)形式所產(chǎn)生的規(guī)章制度,要約束制度生效后新進(jìn)的員工,則可以采用第二種簽字形式,讓新進(jìn)員工直接簽字以確認(rèn)其對(duì)規(guī)章制度的同意和知曉即可,無(wú)須重新履行開(kāi)會(huì)形式。

另有一點(diǎn),如果規(guī)章制度作出了修改,公司需要重新履行民主協(xié)商、公示程序,而非簡(jiǎn)單地由人事部自行修改。“公司人事部享有最終解釋權(quán)”,已不再是一種免責(zé)的有效告知內(nèi)容。

(1)規(guī)章制度的常見(jiàn)性錯(cuò)誤:

一是對(duì)違紀(jì)的處罰如警告、記過(guò)、開(kāi)除等規(guī)定不明確,違紀(jì)行為和處罰之間沒(méi)有對(duì)應(yīng)關(guān)系,太過(guò)籠統(tǒng),難以操作;

二是制度中有違反法律強(qiáng)制性規(guī)定的條款,對(duì)勞動(dòng)者不具有法律約束力;

三是規(guī)章制度過(guò)于復(fù)雜化,內(nèi)容前后互相矛盾,效力也不明確。這樣對(duì)企業(yè)來(lái)講,仲裁委和法院可能依據(jù)規(guī)章制度中不利于企業(yè)的部分作出裁決和判決,從而使企業(yè)面臨不利的境地;

四是規(guī)章制度制訂后,無(wú)法證明已向員工告知。如制度未經(jīng)員工簽收,公布因時(shí)間長(zhǎng)而取消張貼,但又無(wú)法證明其已盡告知義務(wù),或者是新來(lái)的員工訂立勞動(dòng)合同時(shí),未在企業(yè)已頒行生效的規(guī)章制度上簽字等情況,勞動(dòng)者可以辯稱其未知規(guī)章制度的內(nèi)容,等等。

(2)確保規(guī)章制度的合法有效

最高人民法院2001年3月發(fā)布的《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》第十九條對(duì)企業(yè)規(guī)章制度的法律效力進(jìn)行了界定:用人單位根據(jù)《勞動(dòng)法》第四條之規(guī)定,通過(guò)民主程序制定的規(guī)章制度,不違反國(guó)家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動(dòng)者公示的,可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的依據(jù)。這一規(guī)定其中的具體要求就包括內(nèi)部規(guī)章本身內(nèi)容的合法性,制定規(guī)章程序的合法性,具有公示性。據(jù)此,

企業(yè)制定的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:

第一,內(nèi)容必須符合《勞動(dòng)法》及有關(guān)法律法規(guī)和政策。法律適用效力首先是法律,再是企業(yè)規(guī)章,不能出現(xiàn)廠規(guī)大于國(guó)法的情況。企業(yè)在制訂和修正管理制度時(shí),要注意與國(guó)家法律法規(guī)的銜接,不能與國(guó)家法律法規(guī)相沖突。例如,在人員定崗與班次安排時(shí),要考慮國(guó)家對(duì)勞動(dòng)者工作時(shí)間和休息休假的規(guī)定;在推行結(jié)構(gòu)工資制度時(shí),要考慮工資含量定額與最低工資標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)福利待遇之間的關(guān)聯(lián)性;在人事管理方面,要考慮國(guó)家勞動(dòng)合同制度和社會(huì)保險(xiǎn)制度等規(guī)定;還要考慮國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度、對(duì)女職工和未成年工的特殊保護(hù)制度、國(guó)家鼓勵(lì)職業(yè)培訓(xùn)制度等等。

第二,必須依據(jù)法律規(guī)定的程序制定。新勞動(dòng)合同法規(guī)定

,用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,提出方案和意見(jiàn),與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過(guò)程中,工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?有權(quán)向用人單位提出,通過(guò)協(xié)商予以修改完善。企業(yè)的其他規(guī)章制度也要在一定的范圍內(nèi)征求勞動(dòng)主管部門、企業(yè)職能部門和工會(huì)三方意見(jiàn),以便集思廣益、共同協(xié)商、尋找平衡,企業(yè)只有遵守有關(guān)法律,按程序辦事,才能受到勞動(dòng)法保護(hù)。

第三,必須要明確告知職工。不能出現(xiàn)暗箱操作,沒(méi)有進(jìn)行公示告知的情況。對(duì)規(guī)章制度應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆绞绞孤毠ぶ苤?才能對(duì)職工產(chǎn)生效力,如下發(fā)文件、發(fā)放員工手冊(cè)和在企業(yè)報(bào)刊、局域網(wǎng)、公告欄、宣傳畫(huà)廊上公布等,但企業(yè)應(yīng)當(dāng)保留公示或讓員工閱讀的證據(jù),以證明員工“已經(jīng)知道規(guī)章內(nèi)容”。筆者建議,用人單位可采取將規(guī)章制度作為勞動(dòng)合同的附件,并在勞動(dòng)合同中加入“本人在簽訂本合同前,已認(rèn)真地閱讀了所有合同條款和公司規(guī)章制度,對(duì)其中無(wú)任何異議并自愿遵守”的說(shuō)明。這樣做的好處是將勞動(dòng)合同和規(guī)章制度一并結(jié)合起來(lái)簽字,成為確定雙方權(quán)利義務(wù)的依據(jù),以后參照?qǐng)?zhí)行,就有了企業(yè)內(nèi)部管理的“家法”。

(3)注意實(shí)用性和合法性的結(jié)合。

在實(shí)踐中,企業(yè)往往因“企”制宜,根據(jù)自身情況,考察內(nèi)部各個(gè)部門、崗位的職責(zé),訂立出一套完整細(xì)密的規(guī)范,使得企業(yè)內(nèi)部管理事項(xiàng)事事都能有規(guī)范可依。但有時(shí)這種規(guī)范往往只考慮了企業(yè)在操作上的便利而未考慮是否符合法律規(guī)定,出現(xiàn)了這種情況:在沒(méi)有爭(zhēng)議發(fā)生的日常管理中,這類規(guī)范可能起到了一定管理的作用;一旦有爭(zhēng)議發(fā)生,由于它的制定程序或?qū)嶓w內(nèi)容的某些方面不符合法律規(guī)定,因此在司法實(shí)踐中就出現(xiàn)了不被認(rèn)可其法律效力的情形,也就導(dǎo)致了企業(yè)依據(jù)這種不合法的規(guī)范,做出的對(duì)員工的處理自然也不合法,得不到法律的支持。因此,對(duì)于規(guī)章制度的制定,若要使其真正發(fā)揮作用,其制定內(nèi)容必須既反映了企業(yè)管理的要求,又要符合法律政策的規(guī)定。實(shí)踐中需要兩方面的配合,一是企業(yè)通過(guò)對(duì)自身的情況認(rèn)識(shí),提出想要達(dá)到的勞動(dòng)人事管理的要求;二是由熟知?jiǎng)趧?dòng)法律方面的專業(yè)人士將企業(yè)的這種要求轉(zhuǎn)化為法律上認(rèn)可的形式和內(nèi)容,將事實(shí)和法律嚴(yán)密地結(jié)合起來(lái),這樣的規(guī)章制度才能真正起到保障企業(yè)正常運(yùn)行的作用。

【第13篇】學(xué)校人事檔案管理制度9

學(xué)校人事檔案管理制度(八)

為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)檔案法》和《中華人民共和國(guó)檔案法實(shí)施細(xì)則》,加強(qiáng)學(xué)校檔案的科學(xué)管理,逐步實(shí)現(xiàn)人事檔案管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化,為學(xué)校教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù),特制定本制度。

1.凡屬歸檔的各種文字材料,必須要求字跡、圖像清楚,書(shū)寫(xiě)工整,禁用圓珠筆、鉛筆或純藍(lán)墨水書(shū)寫(xiě)。

2.立卷時(shí)應(yīng)將材料收集齊全,核對(duì)準(zhǔn)確,按文件自然形成規(guī)律,系統(tǒng)整理,并在封面上填寫(xiě)檔案名稱,編寫(xiě)卷內(nèi)目錄,確定密級(jí)。

3.檔案室的庫(kù)房應(yīng)堅(jiān)固安全,并加強(qiáng)防光、防塵、防蟲(chóng)、防火、防盜工作。

4.案卷多柜存放的應(yīng)繪制案卷存放示意圖,建立健全案卷,以積累案卷的立卷說(shuō)明方案,鑒定報(bào)告,交接憑證,檢查記錄等材料。

5.定期對(duì)檔案保管情況進(jìn)行全面檢查,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6.建立檔案借閱制度,根據(jù)檔案的機(jī)密程度,確定利用范圍,規(guī)定不同的審批手續(xù),“借閱檔案證明單”,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后,方可借閱,借閱人不得擅自拆卷抽取、拍照、復(fù)制卷內(nèi)文字材料,借閱人不得泄密遺失、涂改或污損,違反規(guī)定者,按有關(guān)規(guī)定予以處理。

7.檔案的鑒定工作在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,由檔案鑒定小組定期實(shí)施鑒定工作,確定保管期限和密級(jí),編制銷毀清冊(cè)。

8.鑒定工作結(jié)束后,鑒定小組應(yīng)寫(xiě)出“檔案鑒定工作報(bào)告”。

9.在學(xué)校形成的各類永久性檔案,保管二十年后,連同“案卷目錄”(一式三份)和有關(guān)檢索工具一并向上級(jí)檔案部門移交。

【第14篇】x物業(yè)公司人事管理制度-9

物業(yè)公司人事管理制度(九)

一、人才招聘錄用

第一條招聘原則

(一)員工的招聘將根據(jù)公司崗位需求進(jìn)行。

(二)招聘錄用采用公平、公正、公開(kāi)的原則,招聘優(yōu)秀、適用人才,招聘以面試方式為主。

第二條錄用條件

(一)具備以下情況均將視為不符合錄用條件:

(1)被公司開(kāi)除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者;

(2)未滿16周歲;

(3)有欺騙、隱瞞行為者;

(4)患有精神病或傳染病者;

(5)工作能力不符合要求。

第三條錄用程序

(一)各項(xiàng)目服務(wù)中心根據(jù)本單位發(fā)展或職位空缺情況,配合行政人事部進(jìn)行招聘。

(二)新錄用人員報(bào)到應(yīng)先到行政人事部辦理下列手續(xù):

(1)如實(shí)填寫(xiě)相關(guān)人事資料表格;

(2)核對(duì)并遞交學(xué)歷證書(shū)、職業(yè)資格證書(shū)等原件及復(fù)印件;

(3)核對(duì)并遞交身份證原件及復(fù)印件;

(4)交1寸免冠彩色免冠照片1張;

(5)持本人的煙臺(tái)市工商銀行卡;

(6)員工每年的繳納180元安全保障基金;

(7)到財(cái)務(wù)繳納60元飯卡及工牌押金,我們?yōu)槟k理員工就餐卡及工牌;如需公司提供住宿,請(qǐng)到財(cái)務(wù)繳納100元宿舍押金,我們?yōu)槟峁┐采嫌闷?件套。

二、入職管理

第一條試用與轉(zhuǎn)正

(一)新聘員工根據(jù)崗位設(shè)置不同的試用期

保潔員試用期為3天,3天之后經(jīng)考核合格辦理入職手續(xù),試用期工作時(shí)間計(jì)入工資,3天之內(nèi)離職者不計(jì)工資;

其它崗位員工原則上試用期為3個(gè)月,試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的,公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)雇傭關(guān)系。試用期滿且經(jīng)考核合格后可轉(zhuǎn)為公司正式員工,試用期滿考核不合格的延長(zhǎng)試用期或予以辭退。

(二)試用期滿后轉(zhuǎn)正程序

新員工填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表,由部門負(fù)責(zé)人、服務(wù)中心項(xiàng)目經(jīng)理、行政人事部對(duì)新員工的工作表現(xiàn)依次進(jìn)行評(píng)價(jià),根據(jù)公司工資標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)轉(zhuǎn)正意見(jiàn)并擬定轉(zhuǎn)正工資,報(bào)總經(jīng)理審批。

第二條員工入職接待

(一)新員工報(bào)到時(shí)由行政人事部負(fù)責(zé)接待,并全力幫助解決生活、工作等方面遇到的困難。

(二)新員工報(bào)到后,行政人事部幫助辦理飯卡及工牌,部門協(xié)助為員工安排好住宿。

(三)新入職員工必須保持儀容、儀表干凈整潔,按公司的規(guī)定著裝,佩戴工牌,試用期未發(fā)放工裝人員根據(jù)部門要求盡量規(guī)范著裝。

(四)新員工進(jìn)入部門以后,由部門負(fù)責(zé)人安排老員工盡量采取一帶一的方式對(duì)新員工進(jìn)行幫帶,引導(dǎo)員工盡快熟悉工作區(qū)域,了解工作職責(zé),進(jìn)入工作角色。

第三條物業(yè)公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定:

(一)員工在工作時(shí)間不允許抽煙、吃零食、看報(bào)紙、上網(wǎng)及做其他與工作無(wú)關(guān)的事情;更不允許崗前崗上飲酒,打架等,一旦發(fā)現(xiàn)將給予辭退處理。

(二)員工應(yīng)本著節(jié)約、杜絕浪費(fèi)的原則,循環(huán)利用使用過(guò)的單面紙打印或復(fù)印。單面紙的內(nèi)容必須為一般性的文件或資料,對(duì)涉及保密信息不得循環(huán)使用,以免信息外泄。

(三)維護(hù)公司信譽(yù),不做任何有損物業(yè)公司信譽(yù)的行為。

(四)注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。

(五)嚴(yán)格操守,不得接受公司內(nèi)部員工、業(yè)務(wù)單位、客戶的饋贈(zèng)、賄賂或向其挪借款項(xiàng)。

三、培訓(xùn)及考核

第一條培訓(xùn)目的

(一)通過(guò)培訓(xùn),使員工達(dá)到并保持在本職工作崗位上進(jìn)行規(guī)范操作的要求。

第二條新員工入職培訓(xùn)

(一)新員工入職培訓(xùn)由行政人事部組織實(shí)施,各部門配合。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容包括員工手冊(cè)、公司簡(jiǎn)介、公司組織結(jié)構(gòu)介紹、人事制度、勞動(dòng)紀(jì)律、安全教育等。

第三條在崗培訓(xùn)

(一)在崗培訓(xùn)由各部門組織實(shí)施,行政人事部配合。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容包括部門規(guī)章制度、操作流程、工作標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合實(shí)際工作案例進(jìn)行,注重業(yè)務(wù)能力、技術(shù)掌握等。

第四條管理人員培訓(xùn)

(一)管理人員統(tǒng)一培訓(xùn)由行政人事部牽頭,培訓(xùn)內(nèi)容包括管理理論、管理能力、管理技巧、營(yíng)銷理論、財(cái)務(wù)知識(shí)等。

第五條培訓(xùn)考核資料

(一)培訓(xùn)考核資料應(yīng)歸檔保存,作為晉升或獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

第六條考核的類型

(一)考核分為試用轉(zhuǎn)正考核和年終考核。

(二)員工考核記錄將作為轉(zhuǎn)正、升遷、調(diào)薪及獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

第七條考核制度

(一)考核分為試用轉(zhuǎn)正考核、年終考核。

(二)試用轉(zhuǎn)正考核:由部門負(fù)責(zé)人、部門員工考核試用人員,經(jīng)評(píng)估合格后,報(bào)行政人事部,由物業(yè)公司總經(jīng)理審批。

(三)年終考核:每年年底執(zhí)行。由部門負(fù)責(zé)人對(duì)部門員工先行考核,報(bào)行政人事部總評(píng),由物業(yè)總經(jīng)理審批。

(四)考核內(nèi)容包括員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)精神、遵紀(jì)情況等。

(五)考核工作由部門負(fù)責(zé)人、行政人事部、物業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工的工作績(jī)效、專業(yè)技能、工作態(tài)度以及全年的功過(guò)記錄等以客觀的態(tài)度予以評(píng)定。

四、薪酬管理

第一條薪酬框架

(一)物業(yè)公司建立了以崗位工資及補(bǔ)貼相結(jié)合的薪酬制度。

(二)實(shí)行同崗?fù)甑脑瓌t,按公司制定的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,做到同崗?fù)?嚴(yán)禁不遵照崗位工資隨意調(diào)整工資。

第二條試用期管理

(一)員工試用期結(jié)束后,考核合格,參照崗位工資標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行崗位工資;考核不合格,根據(jù)情況延長(zhǎng)試用期或予以辭退。

第四條其他

(一)對(duì)于工作單位調(diào)動(dòng)、崗位調(diào)動(dòng)或職務(wù)變動(dòng)人員的工資,由物業(yè)公司根據(jù)新的工作崗位或調(diào)整后職務(wù)的工資標(biāo)準(zhǔn)重新確定工資。

(二)外聘人員工資原則上按照招聘時(shí)簽訂的勞動(dòng)合同執(zhí)行。

五、勞動(dòng)合同及勞動(dòng)保險(xiǎn)管理

第一條合同種類

(一)合同分為勞動(dòng)合同、集體合同、在籍合同三種。

第二條簽訂范圍

(一)勞動(dòng)合同簽訂范圍:外聘技術(shù)人員、管理人員、重點(diǎn)崗位人員以及大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷員工。

(二)集體合同簽訂范圍:普通崗位員工。

(三)在籍合同簽訂范圍:在籍人

員。

第三條簽訂日期

(一)簽訂日期:員工入職1個(gè)月內(nèi)簽訂合同,并蓋本單位行政章。

第四條注意事項(xiàng)

(一)勞動(dòng)合同由行政人事部組織員工簽訂。

(二)合同內(nèi)容要完整清晰,禁止空格或更改,如有更改,必須在更改處加蓋單位領(lǐng)導(dǎo)的印章。

(三)員工簽完合同后,須于落款處簽字摁手印,公司領(lǐng)導(dǎo)審核后,簽字或蓋章表示同意。

第五條合同檔案管理

(一)合同簽訂完畢后,行政人事部將勞動(dòng)合同及電子版索引報(bào)總公司辦公室。集體合同由行政人事部存檔。

第六條合同期限屆滿

(一)勞動(dòng)合同期限屆滿前,勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)提前30日將終止或續(xù)訂勞動(dòng)合同意向書(shū)以書(shū)面形式通知行政人事部。

第七條保密協(xié)議

(一)外聘師傅、重點(diǎn)崗位技術(shù)人員在簽訂勞動(dòng)合同的同時(shí)必須簽訂保密協(xié)議。

第八條公司保險(xiǎn)

(一)公司保險(xiǎn)類別分為社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)、安全保障基金。

第九條社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)

(一)繳納社保的范圍及條件

(1)對(duì)檔案由公司代理的大專以上學(xué)歷的員工,試用期合格且與公司簽訂5年以上勞動(dòng)合同者可申請(qǐng)繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

(2)對(duì)工作滿2年的重點(diǎn)崗位、技術(shù)骨干及其它普通員工,年齡在40歲以下,且與公司簽訂5年以上勞動(dòng)合同,根據(jù)個(gè)人意愿,可申請(qǐng)繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

(二)申報(bào)程序

(1)符合條件的員工到行政人事部領(lǐng)取繳納社會(huì)保險(xiǎn)申請(qǐng)表,并按要求如實(shí)填寫(xiě),經(jīng)所在部門及本服務(wù)中心物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)總公司審批。

(2)行政人事部在接到員工申請(qǐng)表后,按照實(shí)事求是的原則對(duì)員工資料進(jìn)行審核,審核無(wú)誤后報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理審批,逐級(jí)審批后報(bào)總公司辦公室。

(3)審批批復(fù)后,由行政人事部社保人員通知員工按要求辦理相關(guān)參保手續(xù),同時(shí)辦理社保手冊(cè)(單位保管)及醫(yī)療保險(xiǎn)證、醫(yī)療ic卡(個(gè)人保管)。

第十條安全互助基金

(一)員工每年需繳納160元安全保障基金,基金用于員工出現(xiàn)的各種意外情況的補(bǔ)助。

六、崗位調(diào)動(dòng)管理

第一條調(diào)動(dòng)類型與程序

(一)調(diào)動(dòng)分為平行調(diào)動(dòng)(各項(xiàng)目之間)、晉升、降職。

(二)員工不得拒絕公司對(duì)其職位、工作地點(diǎn)的調(diào)動(dòng),否則將終止合同。

(三)任何調(diào)動(dòng)必須由物業(yè)公司行政人事部按規(guī)定程序進(jìn)行,個(gè)人不得私自調(diào)整工作崗位。

第二條平行調(diào)動(dòng)

(一)平行調(diào)動(dòng):職位級(jí)別、薪酬不變的情況下的工作變動(dòng)。

(二)平行調(diào)動(dòng)發(fā)生情況:

(1)部門工作量增減。

(2)新項(xiàng)目需要。

(3)工作急需。

(4)員工不能勝任現(xiàn)任職位。

(5)崗位輪換。

(6)其它原因。

第三條晉升

(一)晉升:職位級(jí)別或薪酬向上調(diào)整的職位變動(dòng)。

(二)晉升的條件:

(1)員工在原崗位表現(xiàn)優(yōu)秀。

(2)有擔(dān)任高一級(jí)職位的能力和潛力。

(3)完成晉升職位所必須的教育與培訓(xùn)。

(三)晉升可通過(guò)自薦或直接領(lǐng)導(dǎo)推薦,經(jīng)總經(jīng)理審批實(shí)施。

第四條降職

(一)降職:職位級(jí)別或薪酬向下調(diào)整的職位變動(dòng)。

(二)降職的條件:

(1)不能勝任本職工作。

(2)由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,職位被取消,目前沒(méi)有合適的職位空缺。

(三)降職人員從降職的次月起執(zhí)行新職位的工資與福利標(biāo)準(zhǔn)。

(四)降職應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)掌握,員工有權(quán)對(duì)降職提出異議,但公司一經(jīng)決定,員工應(yīng)當(dāng)服從。

七、離職管理

第一條終止合同

(一)勞動(dòng)合同期滿或雙方約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn),勞動(dòng)合同即行終止。

第二條離職手續(xù)辦理

(一)員工離職,需提前一個(gè)月向行政人事部遞交離職申請(qǐng),公司確定離職時(shí)間后,向行政人事部領(lǐng)取離職審批單并填寫(xiě)。

(二)歸還飯卡,公司收回《員工手冊(cè)》、個(gè)人的工裝及工具等。

(三)歸還財(cái)務(wù)借款,所經(jīng)辦業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的資料(公文、圖書(shū)、技術(shù)資料等)。

(四)工作交接應(yīng)由本人親自辦理,如有特殊原因經(jīng)核準(zhǔn)方可指定他人代為辦理,工作交接須填寫(xiě)工作交接單,交接雙方,重點(diǎn)崗位須有監(jiān)交人,簽字確認(rèn)方可辦理離職。

【第15篇】公司人事工作管理制度

不管是大小型企業(yè),為加強(qiáng)企業(yè)的人事管理,就要制定人事管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,同樣要制定可方面的財(cái)務(wù)管理制度等。以下整理了詳細(xì)的公司的人事管理制度的范本,僅供參考。

第一章人事管理制度

第一條為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。

第二條適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員

第三條除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。

第二章人事管理權(quán)限

第四條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí),決定全體職員的待遇。

第五條人力資源部工作職責(zé):

一、協(xié)助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續(xù)。

二、負(fù)責(zé)管理公司人事檔案資料。

三、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。

四、負(fù)責(zé)薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。

五、負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。

六、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。

七、組織公司人事培訓(xùn)工作。

八、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

九、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。

十、組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編制。

十一、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。

十二、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

第六條部門主管提出部門人員需求計(jì)劃;部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降;部門主管建議本部門職員待遇方案。

第三章人員需求

第七條在經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束前,人力資源部將下一年度的《人員需求計(jì)劃表》發(fā)放給各部門,部門主管須根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)真填寫(xiě)后,上報(bào)總經(jīng)理審批。

第八條總經(jīng)理根據(jù)部門所上報(bào)的人數(shù),以及公司的投資、經(jīng)營(yíng)方案,來(lái)確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。

第九條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計(jì)劃,由人力資源部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。

第四章職員的選聘

第十條各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要,經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:

一、進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。

二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。

三、到人力資源部領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》,報(bào)部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。

第十一條各部門編制滿后如需要增加人員,填好《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》后,報(bào)總經(jīng)理審批。

第十二條上述人員的申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后,由人力資源部招聘所需人員。

第十三條求職人員應(yīng)聘本公司,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:

一、所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》,由人力資源部門進(jìn)行初試。

二、初試合格后,應(yīng)聘人員詳細(xì)填寫(xiě)《應(yīng)聘人員工作履歷表》和《應(yīng)聘人員工作經(jīng)歷、社會(huì)關(guān)系情況表》,然后由人力資源部門安排與業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試。

三、部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過(guò)。

四、復(fù)試合格后,通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。

五、用人部門和人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫(xiě)表格所反映的情況進(jìn)行調(diào)查。核實(shí)無(wú)誤后,報(bào)總經(jīng)理審批,由人力資源部門通知應(yīng)聘人員到崗,并辦理體檢手續(xù)。

第十四條體檢合格后,人力資源部通知應(yīng)聘者報(bào)到,所有應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。

第五章職員報(bào)到

第十五條所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向人力資源部報(bào)到,并以其向人力資源部報(bào)到的日期,即起薪日。

第十六條報(bào)道當(dāng)天所有新職員須攜帶:

一、兩張一寸免冠照片;身份證、戶口薄、原件和復(fù)印件;學(xué)歷證明原件和復(fù)印件;職稱證明原件和復(fù)印件,服務(wù)自愿書(shū)、醫(yī)院體檢表;

第十七條擔(dān)保書(shū)

一、本公司的所有員工均需辦理?yè)?dān)保手續(xù),并經(jīng)人力資源審核后方可報(bào)到;

二、擔(dān)保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶口。

三、凡為本公司員工與擔(dān)保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者,不能做擔(dān)保。

四、被擔(dān)保人如有下列情況之一者,擔(dān)保人應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任:

1、虧空公款或借用財(cái)物不還者

2、偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者

3、假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者

4、故意毀壞本公司的設(shè)備或其它物品者;

5、營(yíng)私舞弊或其他不法行為導(dǎo)致本公司受損害者

6、移交不清或棄職潛逃導(dǎo)致本公司受損害者

五、擔(dān)保人因故退保,應(yīng)以書(shū)面通知本公司,經(jīng)同意后方能解除擔(dān)保責(zé)任;

六、擔(dān)保人應(yīng)于員工離職半年后而無(wú)未了事項(xiàng)時(shí)方能解除擔(dān)保責(zé)任,保證書(shū)自動(dòng)失效;

七、公司每年定期對(duì)保,并在認(rèn)為必要時(shí),隨時(shí)辦理對(duì)保;

第十八條

一、本市的員工要將檔案轉(zhuǎn)入本公司,由公司統(tǒng)一寄存在《中科院人才交流中心》;如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的,經(jīng)人力資源主管同意后,暫緩辦理,并同時(shí)攜帶原單位出示的《離職證明》,下崗人員出示《下崗證》;

二、如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗,《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書(shū)》的原件交由人力資源部存檔,否則視為拒聘,員工離職時(shí)交換本人;

第十九條

一、報(bào)到當(dāng)日,人力資源部應(yīng)向新職員介紹公司的簡(jiǎn)介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度,并由人力資源部主管與其簽定《試聘協(xié)議》,一式兩份,一份交由人力資源部存檔,一份試用員工自留。

二、辦理報(bào)到手續(xù)領(lǐng)取下列資料:

1、員工手冊(cè)

2、員工資料卡(填寫(xiě)交行政中心)

3、辦公桌的鑰匙

第二十條新職員辦理完報(bào)到手續(xù)后,人力資源部門領(lǐng)其到用人部門試用,由部門主管接受,并安排工作;

第二十一條人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級(jí)別填寫(xiě)《工資通知單》,一式兩份,一份交財(cái)務(wù)部門,一份由人力資源部備案。

第六章:職員試用

第二十二條新職員一般有三個(gè)月的試用期。

一、新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請(qǐng)假管理制度》可以請(qǐng)事假和病假,但試聘期按請(qǐng)假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職,沒(méi)有工資。

二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次(含三次)以上,即隨時(shí)解聘。

第二十三條試用期的考核

一、新職員在試用期滿后,人力資源部將《職員轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新員工,新職員根據(jù)自身情況,實(shí)施求是填寫(xiě)表中的“評(píng)核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評(píng)部分”。

二、部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn),公正地評(píng)分并寫(xiě)出初核評(píng)語(yǔ)。

三、人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況,如實(shí)地填寫(xiě)考勤狀況。

四、考核結(jié)果將根據(jù)初核評(píng)分和考勤狀況來(lái)確定。

第二十四條轉(zhuǎn)正

用人部門根據(jù)考核結(jié)果,在新職員試用期滿之后一周內(nèi),做出同意轉(zhuǎn)正,延長(zhǎng)試用或不擬錄用的決定,并將該《職員轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請(qǐng)部門主管、人力資源部主管審批。

第二十五條提前結(jié)束試用期:

一、在試用期間,對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員,試用部門主管可以提前結(jié)束試用期,并將《職員轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請(qǐng)人力資源主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

二、在試用期內(nèi),對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員,試用部門可以提前向人力資源部門提交《職員轉(zhuǎn)正考核表》,經(jīng)部門主管或人力資源部主管批準(zhǔn)后,安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。

第二十六條考核結(jié)果的評(píng)定

一、考核辦法采用項(xiàng)目評(píng)分發(fā)進(jìn)行,考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限定一個(gè)最低分?jǐn)?shù),下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選擇區(qū)間。

二、考核結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):

1、考核結(jié)果95分以上提前轉(zhuǎn)正晉升工資;

2、考核結(jié)果85—94分按期轉(zhuǎn)正晉升工資;

3、考核結(jié)果75—84分按期轉(zhuǎn)正不予晉升工資;

4、考核結(jié)果60—74分延長(zhǎng)試用期;

5、考核結(jié)果低于60分試用不合格,不擬聘用;

第七章職員錄用

第二十七條被正式聘用的新職員,由人力資源部發(fā)給《職工聘用合同》,由人力資源部與其簽定《職員聘用合同》,一式兩份,一份交由人力資源部存檔,一份交新職員自留,聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計(jì)算。

第二十八條《職員聘用合同》按公司經(jīng)營(yíng)年度一年簽定一次。聘用期滿,如不發(fā)生解聘和離職情況,將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書(shū)面通知人力資源部。年中新進(jìn)職員,轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到公司經(jīng)營(yíng)年度終了。

第二十九條人力資源部根據(jù)《職員聘用合同》填寫(xiě)《工資通知單》,一式兩份,一份交給新職員本人,一份由人力資源部存檔。

第八章職員培訓(xùn)

第三十條為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能,公司舉辦各種培訓(xùn)并根據(jù)業(yè)務(wù)的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加ibm、ca、lotus、微軟、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等舉行的各種培訓(xùn)。

第三十一條員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。

一、職前培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé),內(nèi)容為:

1、公司簡(jiǎn)介、人事管理規(guī)章的講解;

2、企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn);

3、工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說(shuō)明;

4、請(qǐng)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);

二、在職培訓(xùn):員工不斷的研究學(xué)習(xí)本職技能,各級(jí)主管應(yīng)隨時(shí)施教,提高員工的能力;

三、視業(yè)務(wù)的需要,挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn),回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事;或邀請(qǐng)專家學(xué)者來(lái)公司做專題培訓(xùn)。

第三十二條為加強(qiáng)培訓(xùn)管理,使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益,公司制定培訓(xùn)協(xié)議書(shū),凡參加ibm舉辦的一些重要項(xiàng)目培訓(xùn)的員工,在接受培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂協(xié)議;并遵守下列條款:

一、保密條款:

對(duì)在培訓(xùn)過(guò)程中所獲得和積累的技術(shù),資料等相關(guān)信息(包括軟、硬件),乙方在培訓(xùn)后立即叫技術(shù)中心統(tǒng)一保管;未經(jīng)甲方許可,乙方不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個(gè)人。

二、服務(wù)期條款

具體服務(wù)期的規(guī)定如下:員工每完成1個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn),其服務(wù)期為二年,培訓(xùn)前公司服務(wù)的年限按一半折算為培訓(xùn)后的服務(wù)期。

三、賠償標(biāo)準(zhǔn)條款:

乙方接受培訓(xùn)后如未按照甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的,乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)。培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)繳納公式為:

培訓(xùn)前服務(wù)年限為m1,培訓(xùn)所花費(fèi)用y。

培訓(xùn)后服務(wù)年限為m2,培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)為x。

應(yīng)服務(wù)期限為m3,年限以月份為單位。

x=y(m3-1/2m1-m2)/m3

第九章工作守則和行為準(zhǔn)則

第三十三條員工工作守則包括

一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。

二、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),始終面向市場(chǎng),面向用戶,提供具有“國(guó)際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。

三、牢記“用戶第一”的原則,主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù),努力讓顧客滿意。

四、員工要具備創(chuàng)新能力,通過(guò)培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

五、講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命,實(shí)行四小時(shí)答復(fù)制(即所有上級(jí)安排的任務(wù),均須在四小時(shí)內(nèi)答復(fù)工作進(jìn)度)。

六、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對(duì)所有員工提出的敬業(yè)要求。

七、具有堅(jiān)韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

八、要善于協(xié)調(diào),融入集體,有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,分工不分家。

九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。

十、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。

第三十四條職員遵守的行為準(zhǔn)則包括:

一、職員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度;

二、職員應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理,應(yīng)請(qǐng)示上級(jí),遵照指示辦理;

三、職員應(yīng)盡職盡責(zé)、精誠(chéng)合作、敬業(yè)愛(ài)崗、積極進(jìn)取;

四、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密;

五、遵守四小時(shí)復(fù)命制,把1%做到100%。

六、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)或與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng);

七、職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù);

八、職員必須服從上級(jí)命令,有令即行。如有正當(dāng)意見(jiàn),應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙,必須協(xié)同辦理,應(yīng)遵從上級(jí)指揮,予以協(xié)助;

九、在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點(diǎn),談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn);

十、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作,互相信任,互相學(xué)習(xí),溝通思想,交流感情;

十一、遵紀(jì)守法,遵守公共道德,對(duì)外交往要有理、有利、有節(jié);

十二、執(zhí)行員工手冊(cè);

第三十五條工作時(shí)間八不準(zhǔn):

一、不準(zhǔn)聊天、吵鬧;

二、不準(zhǔn)無(wú)故離崗、串崗;

三、不準(zhǔn)打私人電話閑聊天;

四、不準(zhǔn)唱歌、聽(tīng)音樂(lè);

五、不準(zhǔn)看閑書(shū)、玩游戲;

六、不準(zhǔn)上班時(shí)間接待親友或辦私事;

七、不準(zhǔn)遲到、早退、曠工;

八、不準(zhǔn)瀆職、失職,貽誤公務(wù);

第十章員工的考勤、休假、請(qǐng)假制度

第三十六條職員考勤、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格按照公司《職員考勤即休假、請(qǐng)假管理制度》執(zhí)行。

第三十七條工作時(shí)間

實(shí)行每周五個(gè)半天工作日,每天工作7小時(shí)(周六除外)

周一及周五:9:00---17:30工作11:45---13:00為午餐休息時(shí)間周六:9:00---12:00

第三十八條遲到、早退或曠工

員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開(kāi)始累計(jì)遲到(早退)按分鐘計(jì)算扣除當(dāng)月工資,1分鐘扣除1元,第一次遲到(早退)提醒注意,第二次遲到(早退)口頭警告,第三次遲到(早退)寫(xiě)出書(shū)面檢查,并再加罰款50元。當(dāng)月累計(jì)7次遲到(早退)的,給予警告處分,當(dāng)月連續(xù)三次警告的,公司有權(quán)予以勸退。

每次遲到(早退)30分鐘以上的,按曠工(半天)處理。曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計(jì)曠工5。5天,連續(xù)曠工3天者,公司有權(quán)予以勸退。

第三十九條

一、上班時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事,禁止讀報(bào),讀與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍,不允許聊天,不允許打私人電話,因公外出應(yīng)請(qǐng)示主管

二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?dòng),但鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第四十條加班:如因工作需要,需在非工作時(shí)間工作的,經(jīng)部門主管同意,可加班。加班者,需填寫(xiě)加班申請(qǐng)單,并交行政中心備案。但公司不提倡不必要的加班,如因個(gè)人的原因,拖延工作時(shí)間,不算加班。公司規(guī)定經(jīng)理級(jí)以下人員為計(jì)酬加班,為5元/小時(shí)。經(jīng)理級(jí)以上人員為不計(jì)酬加班

第四十一條:假期管理:為嚴(yán)格勞動(dòng)制度,加強(qiáng)公司對(duì)員工假期的管理,對(duì)各種假期的申請(qǐng)和審批程序做如下規(guī)定。

一、節(jié)假日:

國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日,包括元旦(1天)、五一(1天)、國(guó)慶(2天)、春節(jié)(3天)等法定休假日,參照政府機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、工作年假:工齡滿一年以上、業(yè)績(jī)突出的員工,經(jīng)主管報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí),需提前15日向總經(jīng)理提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無(wú)法安排休假的,由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。

第四十二條事假:員工在工作期間,確有私事要處理,必須請(qǐng)假。員工請(qǐng)事假須先填寫(xiě)“事假申請(qǐng)單”,半天以上(不超過(guò)1天)的由部門主管批準(zhǔn),1天以上的由部門主管核準(zhǔn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資,事假超過(guò)10天以上的,公司有權(quán)予以解聘,(特殊情況除外)。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政中心備案。因急事,如不能及時(shí)提前請(qǐng)假的,應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門,回來(lái)后及時(shí)補(bǔ)填請(qǐng)假單。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開(kāi)的,按曠工處理,扣發(fā)當(dāng)日工資;曠工連續(xù)超過(guò)3日,累計(jì)當(dāng)月5.5天者,公司無(wú)條件解聘。

第四十三條病假:員工確實(shí)因病不能上班時(shí),應(yīng)填寫(xiě)“病假申請(qǐng)單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上(不超過(guò)1天)的由單位主管批準(zhǔn),1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),全年累計(jì)病假不超過(guò)3天的不扣除工資,超過(guò)3天的,超出部分計(jì)發(fā)50%的工資(特殊情況除外)。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政中心備案。工作幫手網(wǎng)

員工因急病,不能及時(shí)提前請(qǐng)假的應(yīng)于3小時(shí)內(nèi)打電話通知本部門,并于上班后補(bǔ)填請(qǐng)假單。

第十一章工資待遇

第四十四條、職員待遇按照《儀科惠光公司薪資方案》執(zhí)行。

一、職員的工資由基本工資、職務(wù)工資、工齡工資、住房補(bǔ)助、呼機(jī)補(bǔ)助、午餐補(bǔ)助、銷售提成、獎(jiǎng)金、福利等部分組成。

二、基本工資統(tǒng)一定為xxx元。

三、職務(wù)工資依照職員所在職務(wù)的素質(zhì)要求、工作量與責(zé)任的輕重而定,每季度考核一次。

四、職員轉(zhuǎn)正后,福利補(bǔ)助包括呼機(jī)補(bǔ)助xxx元/月、午餐補(bǔ)助xxx元/月、住房補(bǔ)助xxx元/月。

五、工齡補(bǔ)助:在公司工作年滿一年的職員,每年增加xxx元的工齡補(bǔ)助。

六、獎(jiǎng)金:

1、銷售提成:根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標(biāo),確定提成標(biāo)準(zhǔn)。

2、每月獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金按照《職員考核辦法(試行)》中的“獎(jiǎng)金核發(fā)”部分執(zhí)行。

七、全勤獎(jiǎng)勵(lì):全年出滿勤,未請(qǐng)假、無(wú)遲到、早退、曠工者,在年終一次性發(fā)放全勤獎(jiǎng)。

第四十五條

一、職員工資發(fā)放日期:職員工資,采用月工資制,于每月9日發(fā)給(如遇節(jié)假日提前或順延)。

二、公司工資實(shí)行保密制度,員工個(gè)人的工資對(duì)其他員工保密,如員工對(duì)其工資有異議,請(qǐng)與人力資源部主管聯(lián)系;

三、新進(jìn)員工自報(bào)到日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計(jì)算。

具體計(jì)算公式為:

(員工基礎(chǔ)工資+崗位工資)/本月的工作日總天數(shù)х實(shí)際工作天數(shù)

第十二章考核

第四十六條、職員的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季度考核、年終考核,考核結(jié)果作為員工晉升、晉級(jí)(降級(jí))、提職(降職)、獎(jiǎng)金、罰款的依據(jù)。其中職員轉(zhuǎn)正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行,每月考核和季度考核則按照《儀科惠光公司人事考核辦法》執(zhí)行。

第十三章人員調(diào)動(dòng)與晉升

第四十七條公司可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗位,職員也可以根據(jù)本人意愿申請(qǐng)?jiān)诠靖鞑块T之間流動(dòng)。職員的調(diào)動(dòng)分為部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)和部門之間調(diào)動(dòng)兩種情況:

一、部門內(nèi)部調(diào)動(dòng):是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng),由各部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況,經(jīng)考核后,具體安排,并交人力資源部存檔。

二、職員部門之間調(diào)動(dòng):是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動(dòng),需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫(xiě)《職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》,由所涉及部門的主管批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交由人力資源部存檔。

第四十八條晉升制度:

一、為提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能,選拔優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的工作熱情,制定此辦法。

二、晉升分四種:1、職等職務(wù)同時(shí)升遷;2、職等上升、職務(wù)不變3、職務(wù)上升、職等不變4、與職務(wù)無(wú)關(guān)的資格晉升

三、每季度人事考核成績(jī)一直在優(yōu)秀者,再考察該職員以下因素:

1、具備較高的職位技能2、有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷3、在職工作表現(xiàn)及品德4、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程5具有較好的的適應(yīng)性和潛力。

作為后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù)。

四、職位空缺或需要設(shè)立時(shí),考慮后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù)。

五、晉升:分定期不定期

1、定期:每年4月1日,根據(jù)人事考核辦法(另行規(guī)定)和組織經(jīng)營(yíng)情況,統(tǒng)一實(shí)施。

2、不定期:(1)破格提升:職員在平時(shí)人事考核中,對(duì)組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者,隨時(shí)得以提升,每年破格提升的名額控制在10%左右,體現(xiàn)向業(yè)務(wù)人員傾斜。

(2)工齡工資:每在公司服務(wù)滿一年,工齡工資增加xxx元,五年后不再增加。

六、晉升操作規(guī)程:

凡部門呈報(bào)晉升者,部門準(zhǔn)備下列資料:1、《職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》2、員工的人事考核表3、主管鑒定4、具有說(shuō)服力的事例5、其他相關(guān)材料

人力資源部則根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫(xiě)《工資通知單》,一式兩份,一份交由本人,一份由人力資源部存檔。

第十四章獎(jiǎng)懲

第四十九條公司對(duì)以下情形之一者,予以記功受獎(jiǎng):

一、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者;

二、業(yè)績(jī)突出,為公司帶來(lái)明顯效益者;

三、對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議,并給公司帶來(lái)明顯效率或效益者;

四、在某一方面表現(xiàn)突出,足為公司楷模者;

五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎(jiǎng)行為。

記功授獎(jiǎng)方式有:大功、小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、一次性獎(jiǎng)金等。

第五十條

公司對(duì)以下情況之一者,予以記過(guò)處罰:

一、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財(cái)不清、拖欠錢財(cái)不償、違反公司財(cái)務(wù)制度者;

二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí),責(zé)任人或在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者;

三、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者;

四、恣意制造內(nèi)部矛盾,影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者;

五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客,給公司形象帶來(lái)?yè)p害者;

六、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來(lái)?yè)p害者;

七、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者;

八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者;

九、觸犯公司其他制度記過(guò)處罰規(guī)定或國(guó)家法律行為;

記過(guò)處罰方式有:開(kāi)除、記大過(guò)、記小過(guò)、警告、通報(bào)批評(píng)、一次性罰款等;

若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國(guó)家法律法規(guī)的,將追究當(dāng)事人法律責(zé)任,公司有權(quán)起訴;

獎(jiǎng)懲記錄,納入公司考核內(nèi)容。

第十五章離職與解聘

第五十一條職員要求調(diào)離本公司,應(yīng)提前十五天向該部門主管提出書(shū)面離職申請(qǐng),在未得到批準(zhǔn)前,應(yīng)繼續(xù)工作,不得先行離職,否則扣發(fā)該月工資。

第五十二條公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營(yíng)策略,需要解聘員工,應(yīng)提前十五天通知被解職的職員。

第五十三條職員因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的,應(yīng)由所在部門主管填寫(xiě)《解聘職員申請(qǐng)表》,報(bào)人力資源部批準(zhǔn),一線經(jīng)理以上人員的解聘,須上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。由人力資源部存檔,并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。

第五十四條上述各種原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的職員,在接到正式通知后,均應(yīng)向人力資源部領(lǐng)取《移交工作清單》,按該清單要求,在離開(kāi)公司之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù),其應(yīng)領(lǐng)取的工資,應(yīng)于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。

第五十五條將人事關(guān)系調(diào)入公司的職員,應(yīng)于一個(gè)月之內(nèi),將人事關(guān)系調(diào)出。超過(guò)一個(gè)月的,公司將按月收取存檔費(fèi)(收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):中科院人才交流中心,xxx元/月)如超過(guò)三個(gè)月仍未將人事關(guān)系調(diào)出的,公司將與有關(guān)單位聯(lián)系,辦理退檔手續(xù)。

第五十六條由公司統(tǒng)一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書(shū)》的離職職員,在辦理完有關(guān)手續(xù)后,人事部將其歸還職員。

第十六章福利

第五十七條:

一、保險(xiǎn):按公司現(xiàn)行的保險(xiǎn)規(guī)定,公司的骨干人員和經(jīng)理級(jí)以上人員可享受公司投保的個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)。

二、困難補(bǔ)助:職員個(gè)人或家庭有特殊困難,可申請(qǐng)?zhí)厥饫щy補(bǔ)助,補(bǔ)助金額視具體情況而定。

三、過(guò)節(jié)費(fèi):根據(jù)國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日(元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國(guó)慶節(jié)等),公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^(guò)節(jié)費(fèi)或物品。

四、外出郊游:每年的春季或秋季,組織員工外出郊游。

五、工作休假:工齡滿一年,業(yè)績(jī)突出的員工,經(jīng)申請(qǐng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),可享受每年五天的休假;工齡滿兩年,業(yè)績(jī)突出的員工可享受每年七天的休假。

六、住院慰問(wèn):員工住院期間,視具體情況行政中心組織人員慰問(wèn)。

第五十七條本制度如有未盡事宜,可以隨時(shí)做出合理的調(diào)整。

【第16篇】有限公司人事管理制度5

有限公司人事管理制度(五)

第一章總則

第一條 ********有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理。

總公司員工的管理,比照辦理。

第二條

本規(guī)則所稱員工,以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無(wú)定期工作契約職員為限,其區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)如下:

(一)職員:從事管理工作的員工。