規(guī)章制度包括哪些
在企業(yè)的日常運營中，規(guī)章制度是確保工作有序進行的重要基石。它們涵蓋了企業(yè)內(nèi)部的各個層面，如員工行為準則、工作流程、安全管理、質(zhì)量控制、財務(wù)規(guī)定、人力資源管理等。這些規(guī)章制度不僅定義了員工的職責和權(quán)利，還明確了企業(yè)的運行規(guī)則，為決策提供依據(jù)，減少了不確定性和風險。
作用和意義
規(guī)章制度的存在有著深遠的影響。它們?yōu)閱T工提供了清晰的行為指南，確保每個人都明確自己的職責和期望，降低了溝通成本。規(guī)章制度有助于維護公平公正的工作環(huán)境，防止因個人偏好或誤解導(dǎo)致的不公。規(guī)章制度是企業(yè)風險管理的關(guān)鍵工具，通過設(shè)定預(yù)防措施和應(yīng)急方案，減少潛在的法律糾紛和業(yè)務(wù)風險。規(guī)章制度也有助于提升企業(yè)的效率和一致性，通過標準化流程，保證了工作的連續(xù)性和質(zhì)量。
怎么制定
制定規(guī)章制度是一項細致且需要深思熟慮的任務(wù)。需要明確規(guī)章制度的目的，它應(yīng)服務(wù)于企業(yè)的長期戰(zhàn)略和短期目標。要進行廣泛的調(diào)研，收集各方面的意見和建議，確保規(guī)章制度的全面性和可行性。接著，規(guī)章制度應(yīng)具有明確性，每個條款都要具體、可執(zhí)行，避免模糊不清。要考慮到法律法規(guī)的要求，確保合規(guī)性。制定后的規(guī)章制度需要經(jīng)過內(nèi)部審查和修訂，以確保其適應(yīng)性和有效性。
工程規(guī)章制度-范文
第1篇 工程規(guī)章制度-
一、工程部禮貌用語規(guī)范
1、接報維修電話服務(wù)用語:接到報修電話時,首先問“您好!工程部,您有什么需要幫助的嗎”在報修人員講明需維修的事項時,做好記錄(如:報修事項、報修地址、報修人姓名及電話),在記錄做好后說“好的,我們會盡快派維修工趕到現(xiàn)場給您維修,您還有什么需要幫助的嗎”再問清沒有其它事項后,說“再見”。
2、維修工服務(wù)用語:在接到維修通知單后,及時趕到維修現(xiàn)場,如進辦公場所時,首先敲門,經(jīng)同意后方可進入。進入后說“您好!我是工程部維修工,是您需要幫助嗎”在落實清楚說“好的,讓我先幫您檢查一下?！痹跈z查完畢后,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。維修完畢后說“您好!現(xiàn)在已修好了,您可以使用了,您還有什么需要幫助的嗎”在報修人員沒有其它事情后說“再見”。
3、操作工服務(wù)用語:設(shè)備操作運行工如在設(shè)備間遇到檢查人員或參觀人員說“您好!您有什么需要幫助的嗎”再問清來由后說“請您稍等一會兒,我通知我們工程部主管一下?！痹俳?jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后說“您好!請您登記一下?！痹诘怯浲戤吅?迎領(lǐng)參觀人員參觀,并隨時回答參觀人員提出的問題。在參觀人員參觀完畢后,送出門外說“您慢走,再見”。
二、工程部每天工作事項
1、 每天按時交接班后,首先做好各自區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,保證所有辦公區(qū)域、設(shè)備操作間的衛(wèi)生整潔。
2、工程部人員每日對所管轄的各種設(shè)備、設(shè)施進行認真的巡回檢查,并做好相關(guān)記錄,對所發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理,及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、工程部人員每日必須嚴格遵守各項規(guī)章制度,對所操作的設(shè)備運行情況要認真填寫清楚,并對在運行中所發(fā)現(xiàn)的問題要及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4、工程部配電室人員每天必須嚴格遵守各項規(guī)章制度,并對所有設(shè)備的每日耗能、容量詳細記錄,保證正常供電。
5、工程部每日必須保證有人接聽報修電話,保證維修工及時維修率為100%,保證整棟辦公樓的正常工作。
6、工程部經(jīng)理每日必須對所管轄的所有區(qū)域進行檢查、督促各工種人員的工作,對所發(fā)現(xiàn)的問題,要及時給予糾正并幫其改正
7、工程部值夜班人員必須在十一點以前對所有設(shè)備、設(shè)施檢查無誤后,方可休息,運行工每日必須早上7點半開啟制冷機組,下午6點關(guān)閉運行設(shè)備。
8、工程部各班組負責人必須在每日下午6點集中開碰頭會,把每日所做的工作和發(fā)現(xiàn)的問題做出總結(jié),并安排好第二天工作安排后方可下班。
三、水暖維修工服務(wù)流程
1、 每天對管轄區(qū)域內(nèi)的給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、消防系統(tǒng)進行巡回檢查。
2、對巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。
3、 巡回檢查完畢后要認真填寫巡檢記錄。
4、接到報修任務(wù)后,要及時完成維修任務(wù),并如實填寫報修單。
5、維修時需進入辦公場所必須穿鞋套,并使用禮貌用語,爭得業(yè)主同意后方可進入維修。
6、維修時要注意保護室內(nèi)設(shè)施,維修完畢后要做到活完場清。
7、維修完畢后使用禮貌用語,讓業(yè)主在報修單上簽確認并詢問業(yè)主是否還有其它需要幫助的事情。
8、負責清掃地下室公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,每周進行一次全面的衛(wèi)生清潔。
9、如發(fā)生溢水事故時應(yīng)沉著冷靜,迅速關(guān)閉閥門,切斷水源,并及時維修處理和上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。爭取把財產(chǎn)損失降到最低限度。
10、對所有設(shè)備、設(shè)施按規(guī)定要求進行維修保養(yǎng)和消毒。
11、每周對辦公樓區(qū)域內(nèi)所有用水量作一次統(tǒng)計,隨時掌握室外管網(wǎng)是否有溢水現(xiàn)象。
四、電工服務(wù)流程
1、每天對管轄區(qū)域內(nèi)各層強電井道母線、負荷開關(guān)、插座、普通照明、應(yīng)急照明、庭院照明、景觀照明以電氣設(shè)備進行巡回檢查。
2、對巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。
3、巡回檢查完畢后要認真填寫巡檢記錄。
4、接到報修任務(wù)后,要及時完成維修任務(wù),并如實填寫報修單。
5、維修時需進入辦公場所必須穿鞋套,并使用禮貌用語,爭得業(yè)主同意后方可進入維修。
6、維修時要注意保護室內(nèi)設(shè)施,維修完畢后要做到活完場清。
7、 維修完畢后使用禮貌用語,讓業(yè)主在保修單上簽確認并詢問業(yè)主是否還有其它需要幫助的事情。
8、負責清掃配電室區(qū)域內(nèi)、地下室男、女衛(wèi)生間、發(fā)電機房、地下室西走廊衛(wèi)生清掃,每周進行一次全面的衛(wèi)生清潔。
9、如發(fā)生停電事故時應(yīng)沉著冷靜,協(xié)助配電室值班電工查明停電原因,并及時維修處理,恢復(fù)正常供電和上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
五、配電室值班員服務(wù)流程
1、值班人員每天認真查看交接班記錄并檢查設(shè)備,做好記錄。
2、值班人員每天必須認真巡查配電室從高壓到低壓供電系統(tǒng)運行情況,并做好記錄。
3、詳細核查各控制柜的工作參數(shù),并做好詳細記錄。
4、每兩小時對高低壓變配電系統(tǒng)巡查,并做好各饋電柜運行記錄,隨時掌握用電高峰、低峰情況。
5、對配電室存在的問題及時上報主管領(lǐng)導(dǎo),做到及時解決處理,保證配電室正常安全運行。
6、詳細填寫交接班記錄、運行記錄、巡回檢查記錄。
7、負責清掃配電室區(qū)域內(nèi)、地下室男、女衛(wèi)生間、發(fā)電機房、地下室西走廊衛(wèi)生清掃,每周進行一次全面的衛(wèi)生清潔。
8、 每周、每月對所有設(shè)備用電量進行統(tǒng)計,隨時掌握用電量。
9、每15天對柴油發(fā)電機房設(shè)備試運行一次,并認真填寫運行記錄。
10、如發(fā)生停電事故時應(yīng)沉著冷靜,查明停電原因,并及時維修處理,恢復(fù)正常供電。如遇外網(wǎng)停電,首先啟用應(yīng)急預(yù)案,開啟發(fā)電機組,保證重要設(shè)備的正常運行,然后倒閘操作用第二路高壓供電,恢復(fù)正常供電關(guān)閉發(fā)電機組。
六、司爐工服務(wù)流程
1、每天接班前對鍋爐及附屬設(shè)備的運行工況做認真細致的了解。
2、每天接班前認真檢查滅火設(shè)施的配置是否齊全及燃氣報警裝置是否正常。
3、啟動鍋爐時必須嚴格執(zhí)行燃氣鍋爐操作規(guī)程。
4、每天當班時隨時檢查鍋爐及附屬設(shè)備的運行情況,保證設(shè)備正常運行。
5、每天當班時隨時檢查鍋爐安全附件及各種儀表,確保其靈敏可靠。
6、協(xié)助水處理化驗員做好鍋爐排污工作。
7、對到保養(yǎng)周期的設(shè)備要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
8、對每天進入鍋爐房的非工作人員實行嚴格的出入登記制度。
七、空調(diào)操作工服務(wù)流程
1、每天接班前對冷水機組前班的運行工況,運行參數(shù)做全面、細致的了解。
2、每天接班前對冷水機組及附屬設(shè)備做認真細致的檢查。
3、每天當班時隨時檢查機組及附屬設(shè)備的運行情況,做到設(shè)備正常運行。
4、每天當班時隨時檢查制冷機房各種儀表,確保各種儀表靈敏可靠。 5、每天對管轄區(qū)的衛(wèi)生進行清潔,做到區(qū)域衛(wèi)生整潔,每周做一次全面衛(wèi)生清潔。。
6、對每天進入制冷機房的非工作人員實行嚴格管理,出入必須登記。
7、對已到保養(yǎng)周期的設(shè)備要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
水利工程監(jiān)理規(guī)章制度工程規(guī)章制度(2) | 返回目錄
一、施工組織設(shè)計審核、審批制度
在承包人進場施工前,承包人在施工招投標階段的基礎(chǔ)上,必須對項目及每一個分部工程,甚至特殊的工程、難點制定更為具體的施工組織設(shè)計與施工技術(shù)質(zhì)量保證措施,詳細說明如何實施項目及分部工程的施工并保證其質(zhì)量。承包人在開工7天前將填寫“施工技術(shù)方案申報表”,并附“施工組織設(shè)計”報到監(jiān)理部,認可批復(fù)后實施。
二、開工審批制度
施工單位在接到項目法人的中標通知書后,應(yīng)按招標書中規(guī)定的開工日期,做好開工前的準備工作,同時要到建設(shè)(監(jiān)理)機構(gòu)辦理開工批準手續(xù)。
1.當主要施工準備工作已完成時,施工單位應(yīng)在計劃開工前十天,上報《合同項目開工申請表》,由監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)審批。
2.分部工程開工
在完成合同項目開工的基礎(chǔ)上,即合同開工令、施工技術(shù)方案、進度計劃審批表、施工設(shè)備材料進場審批表、施工組織及人員審批表、有關(guān)人員資質(zhì)證書、設(shè)計交底及圖紙會審紀要、工程項目劃分、材料進場檢驗報告、測量成果審批表、資金流計劃審批表等內(nèi)容完成的基礎(chǔ)上,報送分部工程開工申請表,由監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)理師審批。
三、設(shè)計文件、圖紙審查制度
監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計文件、圖紙,在工程開工前10天,應(yīng)會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙,廣泛聽取意見,并找出存在的問題和不足,在開會時共同研究解決。
四、技術(shù)交底制度
工程開工前,監(jiān)理工程師要督促設(shè)計單位向施工單位進行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、工程技術(shù)關(guān)鍵部位、隱蔽工程、施工難點、設(shè)計特點、工藝、工序重點),并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要,交有關(guān)單位執(zhí)行。
五、材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度
監(jiān)理人員審核進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告,對于有疑問的材料進行抽樣。對于水泥、外加劑、沙子、碎石應(yīng)在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,取樣并送檢進行復(fù)查,不合格的材料要清除出場。
六、設(shè)計變更制度
1、監(jiān)理機構(gòu)僅接受下列工程變更指示、通知或建議
①執(zhí)行發(fā)包人單位發(fā)出的工程變更指示。
②由發(fā)包人同意的設(shè)計單位為合同工程實施所提出的工程變更建議或設(shè)計修改通知。
③由于施工現(xiàn)場條件、施工方案或施工狀態(tài)發(fā)生變化,工程承包人依照合同文件規(guī)定的程序提出的施工變更建議。
2、變更建議書內(nèi)容
工程承包人向監(jiān)利理機構(gòu)提交的施工變更建議書應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:
①變更的原因及依據(jù)。
②變更的內(nèi)容及范圍。
③變更工程量清單。其包括工程量、引用單價、變更后合同價格以及引用的施工項目合同價格增加或減少總額。
④更項目施工進度計劃。其包括施工方案、施工進度以及對合同控制進度目標和完工工期的影響。
3、監(jiān)理機構(gòu)對工程變更的通知、要求或建議審查遵循的基本原則包括
①變更后不降低工程的質(zhì)量標準,也不影響工程完建后的運行與管理。
②工程變更設(shè)計技術(shù)可行,安全可靠。
③工程變更有利施工實施,不至于因施工工藝或施工方案的變更,導(dǎo)致合同價格的大幅度增加。
④工程變更的費用及工期是經(jīng)濟合理的,不至于導(dǎo)致合同價格的大幅度增加。
⑤工程變更盡可能不對后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響,不至于因此而導(dǎo)致合同控制性工期目標的推遲。
七、隱蔽工程檢查制度
①主要建筑物的地基開挖、地下洞室開挖、地基防滲、加固處理和排水等所有完工將覆蓋的工程,以及對工程安全或效益有顯著影響的部位施工完成后,承包人進行自檢,并將評定資料報監(jiān)理工程師,承包人應(yīng)將所需檢查的隱蔽工程在隱蔽前一天提出驗收報告,關(guān)鍵部位也有同樣要求。
②監(jiān)理單位接到承包人申請報告后,在36小時內(nèi)通知聯(lián)合檢查驗收組進行檢查驗收,確認合格后,填寫《水利水電隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收表》并認真做好隱蔽工程的簽證手續(xù);未經(jīng)共同檢驗或檢驗不合格的部位,嚴禁自行封閉或掩蓋,否則不予以認可并作違規(guī)處理。
③隱蔽工程和關(guān)鍵部位的檢查驗收工作,由監(jiān)理部主持,組織設(shè)計和運行單位、地質(zhì)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門,承包人負責人共同進行檢查驗收。
④隱蔽工程聯(lián)合檢查驗收時,地質(zhì)部門和施工單位應(yīng)向監(jiān)理部提供檢查所需的施工地質(zhì)測繪圖和相應(yīng)的地質(zhì)檢測資料、自檢資料。
八、工程質(zhì)量監(jiān)理制度
①承包人每完成一道工序或一個單元,都必須經(jīng)過“三檢”,應(yīng)有詳細地自檢記錄,尤其要重視原始資料的整理、保存,保證技術(shù)資料的完整性和準確性,隱蔽工程和主要結(jié)構(gòu)工程因技術(shù)資料不全、不實而無法確認質(zhì)量等級的,不得組織評定。
② “三檢”合格后,由承包人憑上序工程的驗收合格和《工序質(zhì)量評定表》向監(jiān)理申辦開工(倉)簽證,監(jiān)理機構(gòu)進行抽檢評定等級,對于非聯(lián)檢項目在1~6小時內(nèi)完成必要的抽檢工作,聯(lián)檢在3~12小時完成驗收簽證。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗或復(fù)核檢驗不合格,不得進行下道工序或下一單元工程施工。
③監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷和一般的問題,應(yīng)隨時通知承包人及時改正,做好記錄并及時記入監(jiān)理日志,指明質(zhì)量部位問題的性質(zhì)及整改意見,限期糾正,待改正并重驗合格簽證后,方可進行下道工序施工。
④如承包人不及時改正,情節(jié)嚴重的監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后,發(fā)出《部分工程暫停指令》待承包人改正后報監(jiān)理單位進行復(fù)核,合格后發(fā)出《復(fù)工指令》方可重新開工。
⑤單元工程質(zhì)量在施工承包人班組自檢的基礎(chǔ)上,由承包人工程負責人組織有關(guān)人員評定后,并經(jīng)承包人專職質(zhì)量檢查員核定,報現(xiàn)場監(jiān)理工程師評定其質(zhì)量等級。
⑥分部工程完工經(jīng)自檢合格后,填寫工程施工質(zhì)量報驗單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后,復(fù)核分部工程質(zhì)量等級并報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核備,大型水利樞紐工程主體建筑物的分部工程,需報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定其工程質(zhì)量等級。
⑦單位工程質(zhì)量應(yīng)由承包人項目負責人(或技術(shù)負責人)負責自檢,由承包人總負責人或技術(shù)總負責人組織評定,在施工單位自評基礎(chǔ)上,由監(jiān)理部門復(fù)核,質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定等級。
⑧承包人應(yīng)逐月填報《施工月報》,監(jiān)理部填報《監(jiān)理月報》。
⑨監(jiān)理工程師需要承包人執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用《監(jiān)理工程師指示單》,督促承包人執(zhí)行。
九、混凝土工程質(zhì)量檢驗工作制度
①在混凝土開工28天前承包人應(yīng)按設(shè)計要求,完成擬使用的各種標號混凝土配合比試驗,報監(jiān)理部審核。
②購買原材料、半成品前,必須得到監(jiān)理工程師的同意。進場材料試驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師同意才能用于工程。
③不合格材料必須在監(jiān)理工程師規(guī)定的時間內(nèi)運離現(xiàn)場,否則,監(jiān)理工程師可安排他人完成,由此發(fā)生的費用由承包人承擔。
④混凝土澆筑前必須完成基礎(chǔ)面或混凝土施工縫、模板、鋼筋、止水、伸縮縫和排水孔安裝質(zhì)量評定。
⑤檢查混凝土拌和料含水率檢測和計量檢測。
⑥檢查拌和物坍落度試件取樣及檢測程序。
⑦檢查混凝土入倉、平倉分層、振搗、鋪料間歇時間是否符合規(guī)范要求。
⑧混凝土澆筑項目拆模后,未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗,不得做任何表面處理。
⑨隱蔽工程完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗,不得覆蓋和進行下一道工序。
⑩混凝土是否按規(guī)定時間養(yǎng)護。
11質(zhì)量不合格的工程項目不得申請計量。
十、工程質(zhì)量檢查制度
(1)監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時通知施工單位進行改正,并做好記錄。但遇嚴重的或質(zhì)量不合格時可發(fā)出“質(zhì)量不合格通知書”,限期改正。
(2)如施工單位不及時改正,情節(jié)嚴重的,監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后,發(fā)出《工程暫停指令》,可根據(jù)情況令其分部工程或單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報監(jiān)理部進行復(fù)驗,合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。
(3)分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填報工程報驗單,經(jīng)監(jiān)理部查驗后,可會同有關(guān)單位組織或協(xié)調(diào)驗收。
(4)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用“監(jiān)理通知”,催促施工單位執(zhí)行。
十一、工程質(zhì)量事故處理制度
(1)凡在建設(shè)過程中,由于設(shè)計或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求,或者超出《驗標》規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。
(2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須以書面形式上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故,監(jiān)理部應(yīng)立即上報建設(shè)單位。
(3)凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當,或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不得驗工計價,待合格后,再補辦驗工計價手續(xù)。
(4)施工單位應(yīng)及時上報“質(zhì)量問題報告單”,并應(yīng)抄報建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)由施工單位研究處理,并填寫事故報告一份報監(jiān)理部;對較大質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報告一式兩份,由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理;對重大質(zhì)量事故,施工單位應(yīng)填寫事故報告一式三份,報監(jiān)理部,由監(jiān)理部組織有關(guān)部門研究處理方案,報建設(shè)單位批準后,施工單位方能進行事故處理。待事故處理后,經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查,確認無誤方可繼續(xù)施工。
十二、施工進度及報告制度
(1)監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施,監(jiān)理部每月以月報的形式,向建設(shè)單位報送各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。
(2)審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計,要突出重點,并使各單位、各工序進度密切銜接。
十三、投資監(jiān)督制度
(1)監(jiān)理部進點后,立即熟悉圖紙及現(xiàn)場情況,對施工單位完成工程量進行實地計量,以修正合同工程量,并形成記錄作為結(jié)算的憑證。經(jīng)常掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計分析。
(2)對重大設(shè)計變更或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,監(jiān)理部應(yīng)及時掌握并報建設(shè)單位,以便控制投資。
十四、監(jiān)理報告制度
監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報》,并與年末提出本部的年度報告和總結(jié),報建設(shè)單位,年度報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)說明施工進度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。
十五、工程驗收制度
(一)分部工程驗收簽證制度
分部工程簽證是單位工程質(zhì)量認定及項目竣工驗收的基礎(chǔ),是更好地開展全面質(zhì)量管理,完善檢查驗收的必須。
1、當某一分部工程已經(jīng)完工或按合同要求已經(jīng)完成,由施工單位自檢合格后,向監(jiān)理部遞交驗收申請報告及相應(yīng)的附件。
2、分部工程檢查簽證由監(jiān)理部主持,由設(shè)計、施工、業(yè)主單位、運管組成的聯(lián)合檢查組進行檢查驗收。
3、分部工程驗收成果是“分部工程驗收簽證”。
4、分部工程驗收簽證,應(yīng)在單元質(zhì)量工程評定及總監(jiān)簽認的分部工程質(zhì)量評定全部完成后,施工單位首先對檢查簽證項目進行系統(tǒng)整體檢查,并將發(fā)現(xiàn)的問題及時處理的基礎(chǔ)上進行。
5、分部驗收主要工作是鑒定工程是否達到設(shè)計標準,按現(xiàn)行國家或行業(yè)技術(shù)標準,評定工程質(zhì)量等級,對沒有達到設(shè)計標準的等驗收遺留問要題提出處理意見。
6、監(jiān)理部要求施工單位提交并據(jù)以進行分部工程驗收簽證的主要資料有:
①項目劃分資料。
②變更資料和施工要求。
③施工原始記錄,原材料試驗資料、半成品及預(yù)制件鑒定資料和出廠合格證。
④工程質(zhì)量檢查、試驗、測量、觀測等記錄,單元工程質(zhì)量及分部質(zhì)量等級評定資料等。
⑤地質(zhì)資料。
⑥設(shè)備鑒定書及安裝、試運行記錄。
⑦特殊問題處理說明書和有關(guān)技術(shù)會議紀要。
⑧工程安全有關(guān)資料。
⑨工程管理有關(guān)資料。
⑩其他與驗收簽證有關(guān)的文件和資料。
7、施工單位應(yīng)在分部工程驗收簽證開始前5天,向監(jiān)理部提交分部工程驗收簽證申請符合要求的驗收資料。監(jiān)理部在接到施工承包人驗收申請后的7天之內(nèi),完成驗收準備工作,監(jiān)理部主持和組織聯(lián)合驗收組應(yīng)在7天內(nèi)完成分部工程驗收簽證工作。
8、聯(lián)合驗收組在驗收工作中,除應(yīng)審核研究施工承包人提交的各項簽證文件及資料外,還應(yīng)進行現(xiàn)場檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有懷疑的部位進行必要的抽樣試驗、檢查、以便對工程質(zhì)量作出符合實際的結(jié)論。
9、分部工程驗收工程簽證文件正本一式六份,除送交監(jiān)理部和發(fā)包人各一份外,其余四份暫存施工承包人。
10、分部工程驗收的圖紙、資料及驗收簽證書等是竣工驗收資料的組成部分,必須按國家及水利部頒驗收規(guī)程和其他地區(qū)的有關(guān)竣工驗收資料整理標準制備。
(二)、單位工程驗收
1、承包人申請單位工程完工驗收及單位工程投入使用驗收,應(yīng)由監(jiān)理簽署意見。
2、監(jiān)理部參加單位工程完工驗收,單位工程投入使用驗收,提出竣工驗收意見,完成尾工處理工作。
3、監(jiān)理部協(xié)助發(fā)包人或受發(fā)包人委托及時簽發(fā)工程移交證書或工程臨時移交證書。
(三)工程竣工驗收制度
1、竣工驗收的依據(jù)是批準的設(shè)計文件、有關(guān)規(guī)范、工程質(zhì)量驗收標準及合同文件等。
「 1」 「 2」 「 3」 「 4」 「 5」 「 6」
2、在承包人提交竣工驗收申請后,總監(jiān)理工程師應(yīng)對是否具備驗收條件進行審核,并根據(jù)有關(guān)水利工程驗收規(guī)程和合同約定,組織或協(xié)助發(fā)包人在約定的時間內(nèi)進行驗收。
3、協(xié)助發(fā)包人制訂各類驗收工作計劃。
4、編制工程驗收報告。
十六、現(xiàn)場記錄制度
現(xiàn)場監(jiān)理人員要準確、及時地做好每一個工程項目的現(xiàn)場記錄(主要是監(jiān)理日記和旁站記錄),客觀全面反映工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題,不得涂抹、缺頁、損壞和遺失、應(yīng)妥善保管。由專人負責逐日將從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計、承包人和需要返工、改正的事項,應(yīng)詳細做出記錄。主要內(nèi)容包括:
1、當天水文與氣象概況:水位、天氣、風力、最高、最低氣溫等。
2、當天工程質(zhì)量檢查記錄。內(nèi)容包括監(jiān)理旁站中發(fā)現(xiàn)的否違反批準的施工方案、操作工藝及技術(shù)規(guī)范,重要工序、欠穩(wěn)妥工序和不宜測控工序中的所見情況,當天施工用的機械、設(shè)備(名稱、數(shù)量、性能、檢修)運行情況等,都應(yīng)有詳細的記錄。
3、監(jiān)理決定及指示。
①監(jiān)理旁站對當天所作的決定;當天發(fā)生的糾紛及解決辦法;總監(jiān)或各級領(lǐng)導(dǎo)來工地現(xiàn)場指出的問題;當天與總監(jiān)和各級領(lǐng)導(dǎo)口頭談話摘要;達成的主要協(xié)議等。
②監(jiān)理對施工單位的指示。主要內(nèi)容包括正式函件(用于重大的指示);日常指示,如在每日的工地協(xié)調(diào)會中發(fā)出的指示;在施工現(xiàn)場發(fā)出的指示。
4、進度控制情況。當天施工進度與計劃進度的比較(若發(fā)生施工進度拖延,應(yīng)說明其原因);當天的綜合評語;其他(應(yīng)注意的事項)說明。
5、當天發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及處理意見。
6、其他記錄。包括工程量認證、工程款支付、監(jiān)理月報、工程設(shè)計變更、監(jiān)理會議、安全作業(yè)情況等情況的記錄。
十七、會議制度
①會議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持,會議包括監(jiān)理例會、協(xié)調(diào)會議、專題會議等,這些會議邀請有關(guān)單位參加。
② 第一次工地會議在工程開工的7天前,由總監(jiān)或發(fā)包人的負責人聯(lián)合主持召開。參加主要人員:監(jiān)理部全體、承包人、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、設(shè)計負責人、主設(shè)人員、設(shè)計代表、發(fā)包人單位代表及其他有關(guān)人員。會議內(nèi)容包括:各方分別介紹工程各自駐工地現(xiàn)場的組織機構(gòu)、成員及其分工;發(fā)包單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)授權(quán),并介紹監(jiān)理人員;發(fā)包方介紹工程建設(shè)準備情況;承包方介紹施工情況;總監(jiān)理工程師宣布機構(gòu)基本工作程序,工作制度和工作方法及監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容,并對監(jiān)理工程師授權(quán);發(fā)包人和總監(jiān)對施工準備情況提出意見和要求;研究確定有關(guān)各方在施工階段參加工地會議的人員、周期、時間、地點、主要內(nèi)容等。
③ 監(jiān)理例會。由總監(jiān)理工程師主持,十天召開一次工地例會。監(jiān)理部全體發(fā)包人單位代表,承包人、項目經(jīng)理和技術(shù)負責人,設(shè)計代表參加。會議主要檢查上次例會研究確定的事項落實情況,針對存在的問題提出處理措施和改進意見;檢查和分析目前施工進度完成情況,要研究確定下階段進度目標和計劃,并制訂和落實調(diào)整措施;審查核定工程計量與合同費用支付情況。
④工地協(xié)調(diào)會。在施工過程中如果監(jiān)理人員與其他各單位相互之間出現(xiàn)分歧和矛盾時,由總監(jiān)理工程師主持召開(不定期的)協(xié)調(diào)會議,出現(xiàn)分歧和矛盾的有關(guān)單位人員參加,以便及時協(xié)調(diào)、解決分歧和化解矛盾,團結(jié)、合作、共同完成建設(shè)任務(wù)。
⑤專題會議。在施工過程中,由于設(shè)計或施工的原因出現(xiàn)問題,影響了施工質(zhì)量和進度時,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時主持召開專題性的會議,請發(fā)包人、設(shè)計、承包人的技術(shù)負責人和專業(yè)人員參加,討論、研究并提出處理方案和技術(shù)措施,便于盡快解決存在的問題,或提出建議供發(fā)包人決策。
⑥ 監(jiān)理部內(nèi)部工作會議。由總監(jiān)理工程師主持,全體監(jiān)理人員參加,研究監(jiān)理工作中出現(xiàn)的有關(guān)工程質(zhì)量、進度、投資、合同等方面的問題。每天晚上一次碰頭會約 20~30分鐘;每周末一次小結(jié),約2個小時;每月一次大結(jié),約半天時間;年終一次總結(jié),每次會議都應(yīng)有會議記錄,重要的內(nèi)容應(yīng)形成紀要和大事記。
⑦監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫各類會議紀要并分發(fā)給各方。
十八、監(jiān)理檔案管理制度
(1)監(jiān)理單位應(yīng)建立單位工程監(jiān)理檔案。
(2)監(jiān)理單位應(yīng)在單位工程竣工驗收后1個月內(nèi)向業(yè)主提交如下監(jiān)理檔案資料:
實施工程監(jiān)理的前期工作,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理交底等。
實施監(jiān)理過程中的積累資料、表格。
質(zhì)量控制抽檢評定資料。
監(jiān)理過程中,各種會議紀要、通知、報告與業(yè)主、施工單位的來往文件等。
竣工驗收資料。
(3)工程竣工后,監(jiān)理單位應(yīng)整理歸檔下列資料:
監(jiān)理合同、授權(quán)書、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理交底等
監(jiān)理表格。
質(zhì)量控制抽檢評定資料。
監(jiān)理過程中,各種會議紀要、通知、報告與業(yè)主、施工單位的來往文件等。
公司下發(fā)的各種文件。
照片及錄像資料。
十九、監(jiān)理人員職業(yè)道德
(1)維護國家的榮譽和利益,按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執(zhí)業(yè);
(2)執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責;
(3)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識,不斷提高能力和監(jiān)理水平;
(4)不以個人名義監(jiān)理業(yè)務(wù);
(5)建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法;
(6)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金;
(7)不泄漏所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項;
(8)堅持獨立自主開展工作。
二十、監(jiān)理人員工作紀律
鑒于本工程建設(shè)監(jiān)理工作的重要性,為保證本工程監(jiān)理工作遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準則的有效實施,本公司制定了嚴格的監(jiān)理紀律,要求監(jiān)理人員必須嚴格遵照執(zhí)行。
監(jiān)理工作人員“十不準”:
不準向承包單位透露應(yīng)保密的項目信息;
不準向業(yè)主和承包單位介紹、推薦施工單位;
不準向業(yè)主和承包單位介紹推薦建筑材料;
不準對承包單位“吃、拿、卡、要”,損害監(jiān)理形象;
不準接受承包單位的獎金、獎品、禮金、禮品及各種津貼;
不準參加由供貨方主辦的設(shè)備及建筑材料采購活動;
不準參加承包單位組織的旅游、休假和娛樂活動;
不準循私情、袒護影響監(jiān)理質(zhì)量的任何行為和個人;
不準私自承攬監(jiān)理項目范圍以外的監(jiān)理業(yè)務(wù),搞非法“合作”監(jiān)理;
不準私自借用承包單位的汽車、摩托車等交通工具。
監(jiān)理工程師要接受業(yè)主與監(jiān)理公司的檢查和監(jiān)督,對違反上述規(guī)定者,視情節(jié)輕重分別給予警告、解聘處分,觸犯刑律的應(yīng)依法送交司法部門處理。
二十一、本制度與設(shè)計、有關(guān)規(guī)范、及政府有關(guān)規(guī)定相抵觸時,按后者執(zhí)行。
機械工程系團總支學(xué)生會科技部規(guī)章制度工程規(guī)章制度(3) | 返回目錄
一、制定目的:
機械工程系團總支學(xué)生會科技部是系團委學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)下的為全系學(xué)生服務(wù)的組織。為了確?？萍疾康恼９ぷ?、提高科技部的工作效率,同時為了便于工作管理及優(yōu)化,根據(jù)學(xué)生會的相關(guān)制度,制定此規(guī)定。
二、具體規(guī)定:
1、禮貌
部門成員不僅要對協(xié)會內(nèi)部指導(dǎo)老師及上級領(lǐng)導(dǎo)禮貌,而且要尊敬各班班導(dǎo)和任課老師,對各班班委禮貌。無論遇到什么領(lǐng)導(dǎo)都必須禮貌的打招呼。
2、紀律
(1)工作時必須嚴肅,認真,工作時是同事,平時是朋友。
(2)無故不能缺席會議,有重要事情請假必須得到批準后方能離開。
(3)開會必須提前10分鐘到場,想好開會該怎么做,有什么要說的現(xiàn)準備。
(4)開會必須穿著正式,必須帶工作證。
(5)無論什么會議,必須做好每場會議的記錄。
(6)每次收到手機短信通知必須回復(fù)。
(7)開會前必須把手機調(diào)為震動或關(guān)機狀態(tài)。
(8)會議過程中不能看與會議無關(guān)的書,有人發(fā)言時不能在底下說話。
(9) 對上級布置的工作必須及時完成,保質(zhì)保量。
(10)不要為任何事情找理由,不會的就及時去學(xué)、去問。
3、工作要求
(1)組織活動前必須寫出詳細的策劃書,得到批準后做好充分的活動前準備工作。
(2)活動前必須做好宣傳工作。
(3)活動中必須積極和其他部門溝通,協(xié)調(diào)組織,服從上級指揮,遇到問題盡量自己想辦法解決,不能解決的及時向上級反映。
(4)活動后必須寫好活動簡報,做好后期的宣傳工作,寫好工作總結(jié),不能拖拖拉拉。
(5)本部門沒有活動而其他部門有活動時,必須服從調(diào)配,服從安排,積極配合,及積極參與。
(6)平時沒事時多多學(xué)習(xí),多想問題,多嘗試策劃有創(chuàng)意的活動。經(jīng)常和本部成員一起討論問題,加強團結(jié),加深感情。
(7)牢記學(xué)生會是一個服務(wù)性學(xué)生組織,不要把自己的姿勢放得太高。牢記自己是學(xué)生干部,注意形象,為其他同學(xué)樹立模范榜樣。
機械工程系團總支學(xué)生會科技部
__年4月23日
第2篇 消防安全工程規(guī)章制度范本新
一、防火安全檢查制度
1、日常消防檢查可結(jié)合安全生產(chǎn)檢查進行。
2、項目部防火檢查每月不少于一次，由項目部防火責任人組織執(zhí)行。
3、崗位防火檢查由操作工結(jié)合清潔衛(wèi)生、文明生產(chǎn)對本崗位的防火安全隨時進行檢查。
4、對查出的火險隱患要定時整改，本部門難以解決的要及時按級上報。
5、安全部門要把每次安全檢查的情況進行記錄，把火險隱患的整改措施備案并存于防火檔案。
二、項目部防火責任人職責
1、負責對本項目部的防火安全教育工作，普及消防知識，保證各項防火安全制度的貫徹執(zhí)行。
2、每月組織一次防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即督促整改。
3、配制本項目部的消防器材，保證器材完整好用，不得隨便挪用。
4、本項目部內(nèi)發(fā)生火災(zāi)事故，必須負責查明原因，分清責任，對事故責任者提出處理意見，并及時上報公司。
5、每季度召開各班組防火責任人會議，分析防火安全工作情況，布置下季的防火安全工作。
三、班組級防火責任人職責
1、落實項目部所布置的防火工作，檢查和監(jiān)督本班組人員執(zhí)行防火安全制度情況。
2、負責檢查本班組成員所操作電氣機械設(shè)備的防火安全裝置，運轉(zhuǎn)和安全使用，并監(jiān)督和檢查易爆物品的使用管理工作。
3、督促做好本班組日常防火安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4、發(fā)生事故立即補救，并及時向項目部防火責任人匯報。
四、易燃、易爆、劇毒物品管理制度
1、漆類、油類、香蕉水類等到各種易燃品進工地后必須立即進專用倉庫，并按指定位置存放，各領(lǐng)用部門嚴格控制限額領(lǐng)料，施工現(xiàn)場內(nèi)易燃品不宜存放過量，不用物品應(yīng)退回倉庫，不準到處亂放。
2、氧氣要注意安全運輸，進工地后由電焊部門負責保管，氧氣瓶使用后應(yīng)做好標記，不準亂放。
3、如有違者或不負責任而造成損失，根據(jù)情節(jié)輕重給予處分。
五、焊工防火安全管理制度
1、焊工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，持證上崗。
2、焊工在工地現(xiàn)場操作時，必須按有關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行，嚴格執(zhí)行動火審批制度。
3、對存有危險性物資的場所，焊工應(yīng)采取相應(yīng)的防爆電氣設(shè)備，掌握防爆電氣設(shè)備的原理。
六、倉庫保管員防火安全管理制度
1、倉庫內(nèi)物資儲存要分類、分堆、分垛，各類物資需標有標識，主通道不小于1.5m，次通道不小于0.5m，嚴禁超儲。
2、倉庫要有足夠的消防器材和充足的消防水源，在消防設(shè)施的附近嚴禁堆放其他物品，倉庫職工會使用各類消防器材。
3、倉庫內(nèi)要保持清潔，可燃廢物要及時清除。
七、消防器材的管理制度
1、消防器材要放在指定位置，不準隨意移動和挪作他用。
2、要加強檢查和保養(yǎng)，每月檢查一次，每半年保養(yǎng)一次，發(fā)現(xiàn)消防器材損壞，缺少應(yīng)及時上報，并及時恢復(fù)良好。
__________工程公司蓋章：
負責人簽字：
______年____月_____日
第3篇 學(xué)校工程施工安全管理規(guī)章制度
本工程施工過程中應(yīng)有的安全管理制度如下:
一、安全生產(chǎn)崗位責任制度(略)。
二、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度
項目管理人員必須進行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓(xùn),并經(jīng)過考試,合格后方可上崗。
所有進入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的教育培訓(xùn),新進場工人及變換工種工人必須進行以上安全教育。
項目在季節(jié)性變化時,或節(jié)假日前后應(yīng)根據(jù)工程的具體情況對工人進行各種安全教育。
加強對進場工人的三級安全教育,實行培訓(xùn)考核上崗,建立勞務(wù)承包方培訓(xùn)檔案制度。
三、班前安全活動制度
班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持,在每天工作前進行10~15 分鐘班前安全活動。
班前安全活動主要講述當天工作的安全技術(shù)交底或安全注意事項,作業(yè)時防護用品和機械設(shè)備的正確使用,對于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進行整改。
班前安全活動由班組長做好每天活動內(nèi)容以及受教育人簽名,每星期總結(jié)一次,并將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔。
四、安全生產(chǎn)檢查、驗收制度
(1)公司對項目的檢查
公司每月對項目進行一次安全大檢查,由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首,公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組,檢查評分標準按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59--99)來進行。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。
公司安全主任不定期對項目進行安全檢查。
公司對每次檢查提出考評報告,并對項目存在的問題進行現(xiàn)場講解,提出整改的措施,發(fā)出整改通知書。項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進行整改,整改完后將結(jié)果上報公司工程組,由公司安全主任負責進行復(fù)查。
(2)項目自檢
項目經(jīng)理部每周定期對本項目進行一次安全生產(chǎn)大檢查,由項目經(jīng)理為主,生產(chǎn)負責人、項目技術(shù)負責人、材料負責人、設(shè)備負責人及項目安全員參加組成檢查組,對檢查出的隱患進行三定(定人、定時間、定措施)整改。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》,并將整改結(jié)果上報公司工程組。
施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。
自檢:班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全檢查。
互檢:班組之間開展的安全檢查,相互監(jiān)督。
交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負責人組織工長、安全員、班組及其它有關(guān)人員,進行安全檢查或驗收,確認合格后,方可交給下道工序使用。
項目安全員每天對所負責的工程項目的安全情況進行巡回檢查。
項目專職安全員的巡回檢查,要有巡回檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。
(3)安全驗收
a 腳手架搭設(shè)好后,必須由項目安全員會同項目技術(shù)負責人,架子班(組)長進行分段驗收,合格后方可使用。
b 井字架安裝完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負責人、安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。
c 施工現(xiàn)場所使用的施工機具在安裝完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負責人、施工機具安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。
d 施工現(xiàn)場臨時用電安裝完畢, 由項目安全員會同項目技術(shù)負責人、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負責人、臨時用電安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。
五、安全技術(shù)交底制度
(1)安全交底的要求:
工程開工時,項目技術(shù)負責人應(yīng)根據(jù)工程特點,施工條件以及施工程序,編制項目施工安全交底計劃,明確施工過程中要進行哪些安全交底,交底應(yīng)包括哪些內(nèi)容,各次交底應(yīng)在什么時候由誰負責進行以及交底計劃的執(zhí)行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內(nèi)容。
本工程施工安全技術(shù)交底分別由項目技術(shù)負責人、各工長負責進行。
在下列情況下,需進行安全交底:
a.工程開工前,應(yīng)進行施工組織設(shè)計及整個工程施工安全技術(shù)交底。
b.推廣應(yīng)用四新技術(shù)時。
c.分部分項工程施工前。
d.特殊過程、關(guān)鍵工序施工前。
e.重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。
安全交底應(yīng)滿足國家及行業(yè)有關(guān)的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標準等。
安全交底以書面形式進行,交底后,交底人應(yīng)組織接受交底人認真討論并及時回答接受交底人提出的問題,待接受人明確交底意圖后,雙方在交底書上簽字。
六、安全生產(chǎn)合同制度
為貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標,嚴肅安全生產(chǎn)管理,必須以合同形式來約束項目經(jīng)理部、以及施工班組的行為,以加強全體人員的責任心。
公司與項目經(jīng)理部、項目部與勞務(wù)承包方、項目經(jīng)理與班組負責人、項目部與班組工人(職工)均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合約書。
七、特種作業(yè)人員持證上崗制度
(1)特種作業(yè)是指對操作者本人,尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素作業(yè)。直接從事特種作業(yè)者,稱特種作業(yè)人員。
(2)特種作業(yè)范圍:電工作業(yè)、起重機械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機動車輛駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)。
(3)所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當?shù)厥?、縣有關(guān)部門或其指定單位的考核上崗證。
(4)施工現(xiàn)場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報公司工程組備案。
八、施工現(xiàn)場消防管理制度
(1)施工現(xiàn)場防火管理工作,必須認真貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,立足于自防自救,堅持安全第一,實行誰主管、誰負責的原則。
(2)項目部應(yīng)建立健全崗位防火責任制,項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責任人,全面負責施工現(xiàn)場防火工作,實行各級防火制度,明確各崗位防火責任區(qū)和職責。
(3)建立防火檢查制度,專職安全員每天對整個施工現(xiàn)場進行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;項目部每星期組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場防火進行一次檢查;公司每月對項目進行檢查評比。
九、安全事故報告和處理制度
為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故,積極采取預(yù)防措施,防止傷亡事故。制定安全事故報告和處理制度。
十、安全生產(chǎn)獎罰制度(略)。
第4篇 工程項目部管理規(guī)章制度
為規(guī)范項目部職工行為，保證施工生產(chǎn)的順利進行，現(xiàn)結(jié)合實際情況，特制定本規(guī)章制度：
一、行為規(guī)范考核
1、維護本項目部利益，熱愛本職工作，遵守項目管理制度，牢固樹立主人翁意識。
2、遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負責人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。
3、愛護集體財產(chǎn)，損失或遺失照價賠償。嚴禁盜竊集體財物，發(fā)現(xiàn)以一罰十，情節(jié)嚴重的移交司法部門處理。
4、由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標、以及經(jīng)濟損失等由責任人全額賠償。
5、生產(chǎn)場地、機械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理，保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。
二、勞動紀律考核
1、嚴格執(zhí)行工藝紀律，文明生產(chǎn)、文明施工，如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)面而造成的一切責任由當事人負全責。
2、上班時間不得溜班、竄崗，不得在施工場地追逐打鬧，不得在上班途中無故滯留宿舍。
3、特殊情況不得在外留宿，發(fā)現(xiàn)一次，除在項目部通報外，扣除當月獎金。
4、保質(zhì)保量完成當天的下達任務(wù)，不能完成任務(wù)的扣除半天考勤。
5、項目部人員不得酗酒打架，發(fā)現(xiàn)一次除在項目部工程例會上通報外，扣除本月基本工資。
6、項目部物資、財務(wù)等重要崗位責任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請，發(fā)現(xiàn)一次除在項目部工程例會上通報外，扣除當月獎金，情節(jié)嚴重的上報上級黨委。
三、安全生產(chǎn)（文明施工）考核
1、嚴格按照操作規(guī)程施工，遵守“進場須知”等各項規(guī)章制度，增強自我防范意識和自我保護意識，杜絕違章作業(yè)。
2、項目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服，掛牌上崗，持證作業(yè)。
3、不準在營區(qū)內(nèi)私拉亂接電線，不準在宿舍內(nèi)接電爐子等易引起火災(zāi)的電器等。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。
4、項目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素就及時反映，及時清除，并有責任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。
5、 不準下河洗澡、到老百姓的池塘吊魚，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
四、考勤、請假考核
1、嚴格執(zhí)行請假制度，請假應(yīng)有正當理由，并按手續(xù)提前出具書面報告，經(jīng)批準后方可離崗。期滿后按時上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時補辦手續(xù)，否則一律作曠工處理。
2、凡未經(jīng)批準而擅自離崗者，第一次在工程例會上通報并作曠工處理，第二次除在會上通報外扣除當月獎金，累計三次以上報公司做除名處理。
3、病假（除急病外），根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時間。確需住院治療的，由項目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。
五、考核辦法
1、以上條款除已作說明外，違反一條罰50元。
2、 實行不定期考核，月終總核的辦法，如當月違反超過3條，每條則加罰50元，情節(jié)嚴重或?qū)医滩桓恼唛_除本單位。
3、本細則作為工資考核、分配的主要依據(jù)。
4、 本細則具體實施結(jié)合職工安全與勞動紀律規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定。以上細則即日起執(zhí)行。
第5篇 某工程公司生活衛(wèi)生規(guī)章制度
建筑工程公司生活衛(wèi)生規(guī)章制度
1、施工現(xiàn)場應(yīng)確定一名施工負責人或保健急救人員為衛(wèi)生負責人,全面負責施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作,貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場責任制,搞好施工現(xiàn)場的場容場貌、生活衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生等。
2、生產(chǎn)場所的噪聲、粉塵、有毒有害作業(yè)、施工工業(yè)污水處理等應(yīng)符合國家工業(yè)衛(wèi)生規(guī)定,定期測試、落實防范措施。
3、生活區(qū)域應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任包干區(qū);施工現(xiàn)場生活設(shè)施齊全(有宿舍床鋪、食堂、廁所、浴室、學(xué)習(xí)娛樂場所等)設(shè)置合格;施工現(xiàn)場應(yīng)無積水。
4、生活區(qū)內(nèi)做到排水暢通,無污水外流堵塞排水溝現(xiàn)象,口吸條件的現(xiàn)場應(yīng)有綠化布置,在落實各項除四害措施,控制四害孳生。
5、宿舍日常生活用品應(yīng)統(tǒng)一放置整齊,辦公室、廁所、生活區(qū)等應(yīng)經(jīng)常打掃,保持整齊清潔;生活垃圾要有加蓋容器放置并有規(guī)定的地點,有專人管理,定清掃,廁所設(shè)水箱沖洗要明確專門保潔人員,保持清潔衛(wèi)生。
6、食堂內(nèi)應(yīng)整齊清潔,沒有積水,裝設(shè)紗門紗窗;食具要嚴格消毒,防止交叉污染;現(xiàn)場茶水供應(yīng),茶具要消毒,應(yīng)符合衛(wèi)生要求。
7、炊事員每年要進行一次健康檢查,持有健康合格證方可上崗,炊事人員必須做好個人衛(wèi)生,堅持做到四勤(勤理發(fā),勤洗澡、勤換衣、勤剪拽甲),操作時應(yīng)穿戴好白工作服、帽子,不赤背、不光腳,禁止隨地吐啖。
8、貯存食品要隔墻離地,注意通風防潮、防蟲、防鼠,配置冷藏調(diào)協(xié),嚴禁亞硝酸鹽與食堂同共貯。
9、施工現(xiàn)場須有保健醫(yī)藥箱和急救器材,做好對職工衛(wèi)生防病宣傳教育工作;要利用黑板報、宣傳欄等形式向職工介紹防病、治病和急救措施等。
10、施工現(xiàn)場應(yīng)每半個月由衛(wèi)生負責人組織對食堂、宿舍、廁所和生活區(qū)、現(xiàn)場周圍的衛(wèi)生檢查并記錄在冊。
第6篇 s酒店工程部安全作業(yè)規(guī)章制度
1.施工人員必須嚴格執(zhí)行《安全作業(yè)規(guī)程》,要有較強的應(yīng)變能力,善于處理危急事情,有觸電急救知識和消防知識等。
2.技術(shù)上的事情一定要弄懂再去做,要檢查是否存在安全隱患,不造成無謂的損失,不做無謂的犧牲。
3.檢修電氣設(shè)施設(shè)備時,應(yīng)先切斷電源,并在電源開關(guān)處掛上“有人工作,嚴禁合閘”的警示牌, 然后用試電筆測試確定不帶電后才能進行檢修。
4.在切割、焊接管道和容器設(shè)備時,應(yīng)先釋放壓力,排空管道和容器內(nèi)的殘存物質(zhì), 如殘存物質(zhì)屬易燃易爆品,則還應(yīng)對其先進行浸泡清洗, 待確認干凈后, 還應(yīng)采取技術(shù)防范措施。
5.電氣設(shè)備拆除送修后,對可能來電的線頭應(yīng)用絕緣膠布包好, 嚴禁非電氣作業(yè)人員安裝電氣設(shè)備和線路。
6.嚴禁在工作場地和有易燃、易爆物品的工作場所吸煙及明火作業(yè),防止火災(zāi)發(fā)生。在進行電氧焊和切割金屬作業(yè)時, 要檢查周圍施工環(huán)境,必要時放置滅火器,由專人看守。要穿戴好防護用具, 檢查設(shè)備安全狀況, 處理好施工環(huán)境, 嚴禁違章操作。
7.起吊物品時,要仔細檢查被吊物是否牢固,并有專人指揮,不準歪拉斜扯,吊物下或旁邊嚴禁站人。
8.在檢修設(shè)備內(nèi)部故障時,應(yīng)選用36v以下的安全電壓作為照明電源。
9.高空作業(yè)時應(yīng)系好安全帶,必要時必須拉上安全網(wǎng),禁止違章作業(yè)。
第7篇 金灣酒店工程部門規(guī)章制度
麗灣酒店工程部門規(guī)章制度
1、員工上下班走員工通道,遵守打卡制度。
2、員工上崗時必須配戴工作名牌、工作服。
3、維修進入工作區(qū)時,嚴禁攜帶煙和火柴;更不準在工作區(qū)吸煙,違者罰款或除名。
4、在崗嚴禁看書、看報,干私事
5、每項工程,包括平時的維修保養(yǎng)均要按規(guī)定的程序進行,不準違章作業(yè)。
6、攜帶物品離店,要經(jīng)部門經(jīng)理檢查,得到允許后并經(jīng)理簽字方可帶出酒店。
7、部門員工均要服從緊急工程或緊急事故的臨時調(diào)遣。
8、員工因病、因事不能前來上班,要在事先或早期8:00時前告知部門經(jīng)理,否則影響工程維修要負有責任。
9、工作結(jié)束,必須填寫工作日報表,交給領(lǐng)班檢查。
10、每位員工必須遵守酒店的規(guī)章制度。
第8篇 工程部管理規(guī)章制度專業(yè)版
一、工程部部門職責：
1、配合公司領(lǐng)導(dǎo)、外協(xié)部等部門進行項目前期運作。
2、工程部負責工程開工前的準備及審查工作。
3、負責工程設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位的招投標工作。
4、負責工程投資的控制管理。
5、負責工程竣工驗收工作。
6、負責項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
7、對工程施工準備、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。
8、對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。
9、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批，并對結(jié)果進行確認。
二、工程部經(jīng)理崗位職責：
1、負責工程部的全面管理工作。
2、配合公司領(lǐng)導(dǎo)、外協(xié)作部門進行項目前期運作，提出合理化建議。
3、負責組織工程的招投標工作。
4、對設(shè)計單位、監(jiān)理單位、承包商進行考察、評價。
5、組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。
6、組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。
7、組織評標和開標工作，確定中標單位。
8、參與合同談判與合同的簽訂。
9、負責審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。
10、負責組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
11、監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。
12、負責各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進行溝通平衡。
13、負責監(jiān)理費用控制與結(jié)算。
14、負責與設(shè)計單位協(xié)調(diào)。
（1）參與設(shè)計單位的選擇。
（2）參與設(shè)計方案的選擇工作。
（3）組織工程技術(shù)人員進行圖紙預(yù)審。
（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。
（5）協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
（6）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。
（7）對設(shè)計費用進行控制。
15、負責工程停工、復(fù)工的管理。
16、負責控制工程項目施工過程投資，按合同進行工程款撥付。
第9篇 學(xué)校保潔員規(guī)章制度工程流程含夜班計時工
學(xué)校物業(yè)保潔員規(guī)章制度與工程流程(含夜班計時工)
1.規(guī)章制度:
(1)嚴格遵守國家的法律、法規(guī)及學(xué)校、公司的各項規(guī)章制度。
(2)嚴格遵守工作時間、愛崗敬業(yè),工作期間不做任何與工作無關(guān)的事情。
(3)每日按公司的質(zhì)量標準和工作流程保證轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。
(4)每日做好轄區(qū)內(nèi)檢查巡視工作,發(fā)現(xiàn)水電門窗等設(shè)施損壞及時報修。
(5)穿戴工作服,整潔干凈,保證個人良好的儀容儀表。
(6)態(tài)度端正,服務(wù)熱情,耐心細心地解決師生的問詢、求助。
(7)基本掌握樓內(nèi)的水電設(shè)施和消防常識,能夠處理一般的突發(fā)事件。
(8)遇有緊急、特殊事件,從容應(yīng)對,及時報告,妥善處理。
(9)時刻注意生產(chǎn)安全,按規(guī)范進行高空作業(yè)及酸類使用。
(10)保潔工具要保持清潔,擺放整齊,衛(wèi)生間專用工具要單獨存放。
(11)做好轄區(qū)內(nèi)節(jié)水節(jié)電工作,日常工作中節(jié)約使用各類勞保消耗用品。
(12)保證休息室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,注意用水用電安全。
(13)節(jié)假日、寒暑假做好樓內(nèi)的安全巡視工作,確保樓內(nèi)的水電、防火、防盜等安全。
(14)發(fā)揚奉獻、團結(jié)協(xié)作精神,服從組織和領(lǐng)導(dǎo)分配的各類支援工作。
(15)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
2.工作流程:
具體時間工作概述詳細內(nèi)容
06:50--07:00上崗準備簽到、換工作服、開早會布置一天的工作任務(wù)。
07:00--07:30衛(wèi)生間清潔大便池及蹲位、小便池、地面及墻壁、手盆及臺面;窗戶窗臺及玻璃等依次清潔及各種水電設(shè)施損壞報修統(tǒng)計。
10:30--11:00
13:00--13:30
16:00--16:30
07:30--09:00走廊及公共
區(qū)域清潔走廊及樓梯、辦公室門、其它各類設(shè)施、墻壁、窗戶窗臺玻璃等依次清潔。
13:30--15:30
09:00--10:30檢查巡視衛(wèi)生間異味及小廣告處理、煙頭及紙片、電梯及防火通道的衛(wèi)生、其它異?，F(xiàn)象。
15:30--16:00
第10篇 地產(chǎn)工程管理部規(guī)章制度總則
房地產(chǎn)工程管理部規(guī)章制度總則
制定總則目的
確立工程項目管理的宗旨和目標,明確工程管理的基本內(nèi)容,闡明制定工程管理制度的原則和目標。
工程管理宗旨
完善制度、規(guī)范管理,實現(xiàn)公司全過程精品的理念。
工程管理目標
充分運用項目管理手段,在工程質(zhì)量、工程進度、工程投資方面達到公司下達的目標,創(chuàng)建精品項目。
工程管理制度的制定原則
1.全面性原則。工程管理制度應(yīng)盡可能全面地涵蓋工程的實施過程。
2.規(guī)范性原則。制度一旦建立,必須按有關(guān)規(guī)定,規(guī)范地加以落實。
3.開放性原則。制度不能一成不變,應(yīng)采取開放的態(tài)度,根據(jù)事物的發(fā)展,對阻滯公司和部門發(fā)展的制度,及時加以調(diào)整和修改。
4.實用性原則。制度的執(zhí)行要具有可操作性,需經(jīng)受得起工程管理實踐的檢驗;
5.符合性原則。應(yīng)與公司有關(guān)規(guī)章制度相符合,不得與其相沖突;
6.主動性原則。對于公司規(guī)章制度的不合理處,可以主動提出相應(yīng)的意見和建議。
制定工程管理制度的目標
1.規(guī)范工程管理工作程序;
2.明確工程管理的責任和內(nèi)容;
3.增強部門員工的協(xié)作意識
4.避免腐敗現(xiàn)象的滋生;
5.提高本部門工程管理水平;
6.提高工程管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,培養(yǎng)復(fù)合型項目管理人才;
7.逐步建立一套完善、科學(xué)、高效的工程項目管理體系;
8.推動公司企業(yè)文化的發(fā)展;
9.培育發(fā)展廉潔、自律、團結(jié)、進取的工作團隊。
第11篇 弱電工程項目部規(guī)章制度
弱電系統(tǒng)工程項目部規(guī)章制度
l設(shè)計評審制度
為了評價設(shè)計是否滿足工程要求,工程方案設(shè)計完畢,由業(yè)主、及有關(guān)專家組成評審小組進行評審,形成文件,由評審小組組長負責編寫評審結(jié)論,其它成員在此文件上簽字。
l協(xié)調(diào)會議通知制度
凡是與系統(tǒng)工程有關(guān)的,由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會議,必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會議紀要以備查,會議紀要送達業(yè)主及相關(guān)人員。
l合同與資料管理制度
凡是與系統(tǒng)工程項目有關(guān)的合同文件和資料,由行政助理負責收集、整理、歸檔、管理,借閱必須經(jīng)過授權(quán)和登記。
l質(zhì)量分析會制度
在工程項目實施過程中,定期召開質(zhì)量分析會,當發(fā)生重大問題時,可臨時召開質(zhì)量分析會,進行工程質(zhì)量,進度等,情況檢查,并做好記錄,會后及時地把會議紀要分發(fā)給有關(guān)人員。
l驗收制度
由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗收小組,由驗收組長把驗收結(jié)果填入工程報驗單并簽字,其他驗收人員在此報驗單上簽名。
l項目組工作制度
必須按時上下班,有事必須向項目副經(jīng)理請假,如果項目經(jīng)理有事不在時,可向項目副經(jīng)理請假。
遇到原則性問題必須及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報,并寫出相關(guān)的書面材料,經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)同意(或提出處理意見)且簽字后,方能處理。在重大原則問題處理上,應(yīng)征得工程總指揮同意且簽字后,方可處理。
必須與業(yè)主,其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系,嚴格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。
第12篇 弱電工程項目制度規(guī)章
為了評價設(shè)計是否滿足工程要求,工程方案設(shè)計完畢,由業(yè)主、及有關(guān)專家組成評審小組進行評審,形成文件,由評審小組組長負責編寫評審結(jié)論,其它成員在此文件上簽字。
_協(xié)調(diào)會議通知制度
凡是與系統(tǒng)工程有關(guān)的,由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會議,必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會議紀要以備查,會議紀要送達業(yè)主及相關(guān)人員。
_合同與資料管理制度
凡是與系統(tǒng)工程項目有關(guān)的合同文件和資料,由行政助理負責收集、整理、歸檔、管理,借閱必須經(jīng)過授權(quán)和登記。
_質(zhì)量分析會制度
在工程項目實施過程中,定期召開質(zhì)量分析會,當發(fā)生重大問題時,可臨時召開質(zhì)量分析會,進行工程質(zhì)量,進度等,情況檢查,并做好記錄,會后及時地把會議紀要分發(fā)給有關(guān)人員。
_驗收制度
由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗收小組,由驗收組長把驗收結(jié)果填入工程報驗單并簽字,其他驗收人員在此報驗單上簽名。
_項目組工作制度
_必須按時上下班,有事必須向項目副經(jīng)理請假,如果項目經(jīng)理有事不在時,可向項目副經(jīng)理請假。
_遇到原則性問題必須及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報,并寫出相關(guān)的書面材料,經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)同意(或提出處理意見)且簽字后,方能處理。在重大原則問題處理上,應(yīng)征得工程總指揮同意且簽字后,方可處理。
_必須與業(yè)主,其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系,嚴格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。
第13篇 酒店工程部規(guī)章制度
紫薇京城大酒店工程部規(guī)章制度
第一章:上下班制度
1.上下班要打卡<不能代打卡>或簽到,做到按時,不遲到、早退,除工作需要外,出入酒店行員工通道。
2.酒店紀律必須嚴肅對待,經(jīng)常遲到或早退者將從嚴處理。
3.如酒店有應(yīng)急事故發(fā)生<如:酒店大面積停電/消防安全有問題/酒店重要設(shè)備故障>,工程部的全體員工都要隨時待命,不能有任何借口推托!
第二章:儀容儀表制度
1.注意儀容儀表及個人衛(wèi)生,儀表要整潔,按要求著整潔干凈的工作_,鈕扣要齊全扣好,工號牌應(yīng)佩戴在左胸前.
2.除工作需要外,不能將衣袖、褲腿卷起,按規(guī)定穿好鞋子,不得穿破損鞋和拖鞋上崗。
3.不能留長發(fā),不染彩發(fā),不留胡須,言行舉止要檢點.
第三章:排班和工作任務(wù)制度.
1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排的班表休息,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準不得擅自變動和調(diào)整.
2.如有急事請假,需提前24小時向領(lǐng)導(dǎo)請示。請事假必須事前得到批準,不得先斬后奏,違者按曠工處理.
3.服從上級指揮,聽從指揮,按時、按質(zhì)、按要求完成任務(wù),接受上級檢查,糾正差錯,不許頂撞或借口推托。
4.同事之間不能聚眾鬧事,打架斗毆,要互相幫助,互相關(guān)心,團結(jié)友愛,互勉互勵。
第四章:強電維修和檢查制度
1.強電維修要嚴格執(zhí)行<<電工安全操作規(guī)程>>的制度.值班人員違反工作規(guī)則或因失職影響營業(yè)或損壞設(shè)備,要追究當事人責任。
2.值班電工要樹立高度的責任心,熟練掌握酒店供電方式、狀態(tài)、線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能和操作規(guī)程,并不斷提高技術(shù)水平;
3.嚴格保持各開關(guān)狀態(tài)和模擬盤相一致,不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,值班人員不得隨意更改設(shè)備運行情況,定時巡視電器設(shè)備,并準確抄錄各項數(shù)據(jù),填好各類報表,確保電力系統(tǒng)正常運行;
4.任何閑雜人員不得進入配電室,更不得在配電室逗留;參觀配電室或在配電室執(zhí)行檢修安裝工作,須經(jīng)得部門領(lǐng)導(dǎo)同意后,并進行登記方可進入檢修。
第五章:特種設(shè)備保養(yǎng)和運行參數(shù)制度
1.當班人員,每日必須對特種設(shè)備<電梯/鍋爐/機房設(shè)備>的運行參數(shù)進行登記,還有每日水/電/油的用量的統(tǒng)計和換算.
2.除工作需要外,上下樓層不得乘坐客用電梯.
3.不得在當班時在<鍋爐房/電梯機房/監(jiān)控機房>抽煙和喝酒.同時每天要保持這些機房內(nèi)的清潔整齊.
第六章:各部門的報修制度
1.值班人員,對于各部門的來人、來電報修時,要及時登記并即赴現(xiàn)場修理,工作結(jié)束后,做好工時和材料的統(tǒng)計工作,并要求使用方簽字.
2.對于一些設(shè)備突發(fā)故障,不需要部門開維修單,當班人員應(yīng)立即去現(xiàn)在搶修,不能無故推脫.
3.如有維修單解決不了的,是因為沒有材料還是需要外修的,都要給報修部門解釋清楚,并要求對方簽字.
以上六大規(guī)章制度和酒店的一切規(guī)章制度是同時執(zhí)行的,希望全體工程部的同事嚴格要求自己,互相監(jiān)督。
敬請李總審核!
紫薇京城大酒店工程部:趙根廷
第14篇 酒店工程部安全作業(yè)規(guī)章制度
1.施工人員必須嚴格執(zhí)行《安全作業(yè)規(guī)程》,要有較強的應(yīng)變能力,善于處理危急事情,有觸電急救知識和消防知識等。
2. 技術(shù)上的事情一定要弄懂再去做,要檢查是否存在安全隱患,不造成無謂的損失,不做無謂的犧牲。
3. 檢修電氣設(shè)施設(shè)備時,應(yīng)先切斷電源,并在電源開關(guān)處掛上“有人工作,嚴禁合閘”的警示牌, 然后用試電筆測試確定不帶電后才能進行檢修。
4. 在切割、焊接管道和容器設(shè)備時,應(yīng)先釋放壓力,排空管道和容器內(nèi)的殘存物質(zhì), 如殘存物質(zhì)屬易燃易爆品,則還應(yīng)對其先進行浸泡清洗, 待確認干凈后, 還應(yīng)采取技術(shù)防范措施。
5.電氣設(shè)備拆除送修后,對可能來電的線頭應(yīng)用絕緣膠布包好, 嚴禁非電氣作業(yè)人員安裝電氣設(shè)備和線路。
6. 嚴禁在工作場地和有易燃、易爆物品的工作場所吸煙及明火作業(yè),防止火災(zāi)發(fā)生。
在進行電氧焊和切割金屬作業(yè)時, 要檢查周圍施工環(huán)境,必要時放置滅火器,由專人看守。
要穿戴好防護用具, 檢查設(shè)備安全狀況, 處理好施工環(huán)境, 嚴禁違章操作。
7. 起吊物品時,要仔細檢查被吊物是否牢固,并有專人指揮,不準歪拉斜扯,吊物下或旁邊嚴禁站人。
8. 在檢修設(shè)備內(nèi)部故障時,應(yīng)選用36v以下的安全電壓作為照明電源。
9.高空作業(yè)時應(yīng)系好安全帶,必要時必須拉上安全網(wǎng),禁止違章作業(yè)。
第15篇 公司工程部管理規(guī)章制度
第一部分總則
第一條：為加強公司標準化、制度化管理需要，規(guī)范公司工程部管理行為，建立行之有效的技術(shù)、質(zhì)量及安全文明施工的管理機制，明確工程部管理職責，提升工程部管理水平，更好的體現(xiàn)工程部的服務(wù)職能。
第二條：本管理制度由公司工程部制定，經(jīng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)及公司其他部門討論通過并負責監(jiān)督實施。在本管理制度中未涵蓋的相關(guān)內(nèi)容，遵照公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。
第三條：公司在工程部管理上推行部長負責制，部長為工程部第一責任人，工程部經(jīng)理為工程部責任工程師。
第二部分工程部工作職責
負責公司技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工、工程進度目標動態(tài)控制等管理工作。具體職責如下：
1、不斷完善和加強公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工保證體系，確保其正常有效運行。
2、認真做好各項在建工程的質(zhì)安管理和督查工作，健全完善質(zhì)安管理制度和質(zhì)量保證體系，積極開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和安全、文明工地等評比活動，組織質(zhì)安大檢查，參與質(zhì)安事故處理，檢查并落實各項創(chuàng)優(yōu)工作目標和“職工在我心中”活動的各項實施措施。
3、負責工程招投標期間提供技術(shù)支持，參與工程風險評估工作;參與工程合同評審及合同交底工作;協(xié)助項目部各施工隊在工程開工前的各項策劃工作并監(jiān)督實施。
4、負責做好計量管理和各種有關(guān)資料、報表的統(tǒng)計工作。
5、負責落實施工項目文明現(xiàn)場管理和驗收工作。
6、負責技術(shù)資料管理工作，不斷提高資料管理的標準化水平，并積極推行電腦化管理。
7、參加施工項目的圖紙會審、基礎(chǔ)驗收、中間驗收和竣工驗收并審核項目的竣工資料，配合項目竣工備案的相關(guān)工作。
8、審查施工組織設(shè)計和專項施工方案，審查項目部管理機構(gòu)成員的資格，報總經(jīng)理室批準。
9、及時掌握工程項目形象進度情況，對工程進度目標實施動態(tài)管理。
10、做好整合體系的相關(guān)工作。
11、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)工作。
第三部分人員編制及崗位職責
一、人員編制
1、工程部部長1名經(jīng)理2名。
2、工程技術(shù)、質(zhì)量主管1名，安全文明施工主管1名。
3、工程部設(shè)資料主管1名，主辦科員2～3名(根據(jù)公司承接工程量情況，按照需要陸續(xù)補充)。
二、崗位職責
(一)、工程部經(jīng)理崗位職責
1、負責工程部的日常事務(wù)，承擔工程部管理責任，落實公司年度質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工管理目標工作計劃的制定及實施。
2、審核項目部的施工方案，檢查防范措施，組織事故調(diào)查并擬定調(diào)查報告，解決措施。
3、配合總工程師的工作。
4、協(xié)調(diào)公司與行業(yè)主管部門之間的關(guān)系。
5、負責跟蹤項目施工進度，協(xié)助解決施工中的各種問題。
6、參與工程驗收和工程評審，對工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工環(huán)境等進行檢查、督促，并總結(jié)上報。
7、對本部門員工進行教育督導(dǎo)，參與組織職工的技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)。
8、指導(dǎo)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工創(chuàng)建工作，落實文字、圖象等資料的收集整理以及申報工作。
9、根據(jù)工程進度目標，掌握工程形象進度情況并實施動態(tài)跟蹤管理。
10、做好與業(yè)主的服務(wù)及溝通工作。
11、完成上級部門、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作以及與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。
(二)、工程部技術(shù)、質(zhì)量員崗位職責
1、配合工程部經(jīng)理開展公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，負責工程投標技術(shù)文件的編制，指導(dǎo)項目部施工組織設(shè)計、各專項方案、各技術(shù)措施方案的編制工作，并審核及監(jiān)督實施。
2、根據(jù)公司制定的年度質(zhì)量目標具體組織實施，嚴格按建筑工程施工規(guī)范、驗評標準以及各省、市、直轄市、自治區(qū)有關(guān)規(guī)定，對公司各施工工程的質(zhì)量進行全方位的檢查監(jiān)督。
3、對公司各施工工程的質(zhì)量進行全方位的檢查監(jiān)督。對公司下屬各項目的建筑工程三大分部：基礎(chǔ)工程、鐵塔工程、架線工程，平時加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，發(fā)質(zhì)量整改單，并及時組織復(fù)查。所有報驗工程必須經(jīng)工程部驗收認可后，方可報上級主管單位驗收。
4、接受工程質(zhì)量事故報告、參與質(zhì)量事故處理。收集顧客反饋的質(zhì)量信息，并督促項目施工隊落實整改，對竣工工程開展質(zhì)量回訪。
5、參與建筑工程采用的新要求、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料、新工藝等工程質(zhì)量的鑒定。及時貫徹上級部門的建筑工程施工新要求、新規(guī)定及先進的工藝施工流程。
6、接受上級有關(guān)部門指派的質(zhì)量監(jiān)督檢驗任務(wù)。
7、組織工程質(zhì)量檢查并及時進行考評，檢查結(jié)果在公司范圍內(nèi)通報。依據(jù)獎罰條例提出獎罰處理意見，報領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行，對工程質(zhì)量實行重獎重罰。
8、及時上報月度、季度年度報表。
9、組織編制工程項目創(chuàng)優(yōu)方案，并監(jiān)督實施，負責優(yōu)質(zhì)工程文字、圖象等資料的收集整理以及申報工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事的其他工作。
(三)、工程部資料員崗位職責
1、按工程進度，及時做好各項目技術(shù)資料、安全文明施工資料的收集、整理工作。
2、根據(jù)規(guī)范及質(zhì)監(jiān)部門的有關(guān)規(guī)定和要求，各施工隊有關(guān)人員進行技術(shù)資料的交底。
3、對照標準規(guī)范及制度會同工程部相關(guān)工程主管定期對各項目部資料進行檢查、按質(zhì)量評定要求，評定工程的質(zhì)量等級，對不符合要求和缺少的資料，有權(quán)責成有關(guān)人員改正和補充。
4、資料的歸檔應(yīng)遵循“完整性、準確性、真實性”的原則，嚴禁弄虛作假、資料不齊全、不及時、簽字不全或代簽等。
5、配合公司工程部長及工程部經(jīng)理，根據(jù)工程實際情況和國家規(guī)范要求設(shè)計公司統(tǒng)一資料用表，接受有關(guān)部門對公司、施工隊工程資料的審查。
6、督促各施工隊及時將開工申請報告、開工報告、施工許可證、施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工圖、圖紙會審紀要等及時送公司有關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽證，并在開工一個月內(nèi)如數(shù)送公司工程管理部留檔。
7、在竣工驗收后二個月內(nèi)，協(xié)助督促項目部必須把所有竣工資料上交公司工程管理部，經(jīng)核查后按公司要求裝訂成冊、登記編號，與檔案室辦理移交手續(xù)，進行歸檔。
8、協(xié)助公司工程部長做好公司體系運行貫標有關(guān)的資料歸檔整理工作。
9、熟悉、熟練掌握本職工作，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
10、完成上級部門、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第四部分內(nèi)業(yè)管理制度
一、例會制度
1、工程部每周六舉行部門例會一次，由工程部部長主持，工程經(jīng)理及施工隊長，技術(shù)員參加。
2、每次例會后，應(yīng)在周一內(nèi)將會議紀要上報公司主管經(jīng)理。
二、報表制度
1、工程部應(yīng)于每周未提出部門上周工作執(zhí)行情況及下周工作安排上報總經(jīng)理。
2、工程部應(yīng)于每月底將當月開竣工項目、在建項目進度月報表上報總經(jīng)理。
三、重大事故上報制度
1、出現(xiàn)重大質(zhì)量、服務(wù)或客戶投訴事故，工程部應(yīng)立刻安排相關(guān)人員處理。
2、處理的同時，應(yīng)上報處理技術(shù)方案以及費用分析方案給公司主管經(jīng)理，以便公司正確決策。
3、事故處理結(jié)束后，應(yīng)在3如日內(nèi)完成事故處理報告，報告內(nèi)容應(yīng)包括起因分析、責任人分析、事故處理費用等相關(guān)內(nèi)容。
4、事故處理報告應(yīng)于完成后的當日上報公司主管經(jīng)理。
四、檔案管理
1、經(jīng)工程部審核后的施工組織設(shè)計、專項方案、技術(shù)方案等文件必須有文本及電子版?zhèn)錂n。
2、承包及分包合同、開工報告、隱蔽紀錄、項目增減項、竣工資料等檔案應(yīng)在簽署后24小時內(nèi)，將原件(或復(fù)印件)送達工程部保存。
3、整體驗收后，工程全部資料由工程部資料員員驗收歸檔。
4、會議紀要、報表、通知、與項目部簽署的其他文件、公司下發(fā)所有管理文件等必須留存?zhèn)錂n。
安徽申達建設(shè)有限公司____________年
第16篇 h酒店工程部員工規(guī)章制度
酒店工程部員工規(guī)章制度
為了加強員工管理與規(guī)范員工行為,工程部特制定以下規(guī)章制度,希望能嚴格遵守。
1、 上班期間不允許看與工作無關(guān)的報紙、雜志等刊物。
2、 上班期間必須穿工服。
3、 所有機房,除了值班人員,其他外人不得入內(nèi)。
4、 外出維修,必須鎖門。
5、 所有機房,床單、被褥每周清洗一次。
6、 所有機房內(nèi)除了工作服和毛巾外不允許有其他任何物品,如有其他物品,找不到主人,扔掉。
7、 電工值班時,每天9:00—11:00檢查酒店內(nèi)部(除大堂天花)所有燈泡;每晚檢查大堂天花、外圍膠管燈和霓虹燈,如發(fā)現(xiàn)不亮,電話聯(lián)系維修單位;每晚檢查所有外圍燈,如發(fā)現(xiàn)不亮注明第二天維修。
8、 客人有緊急事情時,不用下維修單,必須盡快維修。
9、 長白班下班后,主管外出維修通知總機人員其所去方向,員工外出維修通知主管其所去方向。
以上規(guī)章制度,違者過失單一張。
工程部
第17篇 酒店工程部規(guī)章制度4
酒店工程部規(guī)章制度(四)
1.機房值班制度
(1)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,員工不得私自引外單位人員在機房內(nèi)參觀。
(2)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準來機房參觀者,進出機房均應(yīng)辦理登記手續(xù),原則上不允許拍照和攝像。除非行政部特批。
(3)值班人員要密切注意設(shè)備運行狀態(tài),做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患。
(4)要嚴格護照巡視規(guī)定,準點抄錄設(shè)備各運行數(shù)據(jù),認真做好記錄。
(5)值班人員必須嚴格遵守勞動紀律,不得將與工作無關(guān)的物品帶入機房,特別禁止的是食品。
(6)在機房內(nèi)不允許接用臨時電器設(shè)備,不允許隨意挪動消防器材,不允許未經(jīng)批準,使用電焊、氣焊,不允許在機房內(nèi)吸煙。
(7)保持機房清潔衛(wèi)生,搞好文明生產(chǎn)。
2.預(yù)防性維修制度
(1)酒店設(shè)備管理最有成效的經(jīng)驗是:立足于預(yù)防,即預(yù)防為主,防重于治。
(2)無論什么設(shè)備均應(yīng)嚴格按照產(chǎn)品說明書規(guī)定的保養(yǎng)項目進行日常保養(yǎng)。
(3)各班組必須制定有關(guān)分管設(shè)備的預(yù)防性維修計劃,作為技工全年的工作安排,是工程部最具權(quán)威的指令性文件。
(4)技工要嚴格按照預(yù)防性維修計劃執(zhí)行。
(5)管理層要嚴格按照預(yù)防性維修計劃檢查。
3.巡回檢查制度
(1)酒店設(shè)備分部在酒店的各個部門,要安排技工巡視各設(shè)備現(xiàn)場。
(2)要制定技工巡查路線、巡視時間。
(3)要制定巡回檢查表格,規(guī)定應(yīng)記錄的數(shù)據(jù)和狀況,這些數(shù)據(jù)和狀況的獲得必須是視聽、聽覺、觸覺、嗅覺均發(fā)生作用。
(4)管理層對技工的巡回檢查要進行抽查。
(5)巡查后,技工迅速返回,不得在其他部門逗留,要登記巡查時間。
(6)因無故無巡查者應(yīng)向主管申報。
(7)進入其他部門的工作區(qū)域,如洗衣房、廚房,要接受該部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。
4.機房動火制度
(1)在機房因維修需要,需動用電、氣焊時,均需報告消防中心,領(lǐng)取動火證后,方可作業(yè)。
(2)在動火作業(yè)時,安全部應(yīng)派人至現(xiàn)場,且備配有防火器材。
(3)電、氣焊工必須持證操作。
(4)燒焊地點周圍應(yīng)清除5米內(nèi)的任何易燃、易爆和可燃物質(zhì)。
(5)電焊機地線不準接在建筑物、機器設(shè)備、各種管道上,必須設(shè)立專用地線。
(6)焊割地點與乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的距離不少于10米,氧氣瓶與乙炔發(fā)生器保持5米以上的距離。
(7)工作完成后,立即切斷電源、氣源,清理現(xiàn)場,在保證無余火、余熱復(fù)燃的危險時方可離開。
5.維修材料及工具領(lǐng)用制度
(1)領(lǐng)用維修材料及工具均應(yīng)填寫領(lǐng)用單,經(jīng)專業(yè)主管審批后方可去倉庫領(lǐng)取。
(2)未經(jīng)部門主管批準,不可將領(lǐng)用的材料和工具用于店外。
(3)凡出店的材料及工具均應(yīng)有部門主管簽署的出門證,交保安檢驗,方可出店。
(4)較大型的專業(yè)工具應(yīng)隨用隨借,當日歸還。
(5)專業(yè)工具未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用。
(6)多余材料應(yīng)及時退庫。
(7)有回收價值的備件應(yīng)以舊換新。
6.機房鑰匙管理制度
(1)凡24小時值班的機房,鑰匙交工程部統(tǒng)一保管。
(2)凡不是24小時值班的機房,鑰匙交安全部統(tǒng)一保管。
(3)不允許私配機房鑰匙。
(4)無關(guān)人員不得借用機房鑰匙。
(5)機房鑰匙一旦遺失必須立即申報。
(6)無人值班的機房,借用鑰匙只允許少數(shù)專人領(lǐng)用。
7.倉庫管理制度
(1)物品應(yīng)按類分放,按類編號。
(2)所有物品均應(yīng)建立明細帳。
(3)庫存物品應(yīng)執(zhí)行先進先出,定期翻堆的倉庫管理原則。
(4)凡出入庫物品均應(yīng)在貨卡上登記。
(5)不允許在庫房內(nèi)拉用臨時電,使用不合規(guī)格的照明,庫房內(nèi)不允許吸煙,不準會客,不準吃食品。
(6)不允許將易燃、易爆的物品存放在非危險品庫房。
(7)對長期滯存在倉庫的物資,要主動向工程部主管報告,以便采取措施。
(8)存庫物品必須做到三對口,即庫存物品與貨卡相符,貨卡結(jié)算存數(shù)與物品明細帳目相符,每月月底,庫房保管員應(yīng)根據(jù)明細賬記錄的收、發(fā)、編制進、出、調(diào)、存月報表報工程部主管。
8.交接班制度
(1)接班人員必須提前15分鐘做好接班的準備工作及穿好工作服,佩戴好名牌,正點交接班。
(2)接班人員要詳細閱讀交接班日記和有關(guān)通知單,詳細了解上一班設(shè)備運行情況,對不清楚的問題一定要向交班者問清楚,交班者要主動向接班者交底,交班記錄要詳細完整。
(3)交班人員要對接班人員負責,要交安全、交記錄、交工具、交場所衛(wèi)生、交設(shè)備運行動態(tài),雙方要辦簽字手續(xù)。
(4)如在交班時設(shè)備突然發(fā)生故障,或正在處理故障,應(yīng)由交班人員為主排除,接班人員積極配合,待處理完畢告一段落,報告行政部,征得同意后交班人員方可離去,其交班者延長的工作時間,視事故報告分析后,再作決定。
(5)在規(guī)定的交班時間內(nèi),如因接班者因故未到,交班者不得離崗,擅自離崗者作曠工處理,發(fā)生的一切問題由交班者負責。接班者不按時接班,行政部要追查原因,視具體情節(jié)作出處理,交班者延長的工作時間除公布表揚外,并發(fā)給超時工資。
(6)接班人員酒后或帶病堅持上班者,交班人不得交給他們,并及時報告行政部,統(tǒng)籌安排。
9.檔案借閱制度
(1)工程技術(shù)檔案是酒店的重要財富,人人都要愛惜。
(3)未經(jīng)批準,不得將酒店的有關(guān)檔案資料借出。
(4)酒店重要的檔案資料應(yīng)保管原件,原件通常不予借閱,以復(fù)印件的版本外借。
(5)檔案資料借閱權(quán)履行借閱手續(xù)。
(6)每次限借1本,經(jīng)工程部主管批準后才可變通。
(7)借期為1個月,到期應(yīng)辦續(xù)借手續(xù)。
(8)所借出檔案資料。借閱人不得畫畫涂涂,保持版面清潔。
10.音像品管理制度
(1)酒店音像品未經(jīng)批準,一律不得外借或復(fù)制。
(2)定期檢查音像品,對不清楚的碟帶應(yīng)及時上
報,予以更換。
(3)最新添置的音像制品應(yīng)嚴格審查把關(guān),確保音像制品內(nèi)容的文明健康。
(4)音像制品要妥善保管,定期翻轉(zhuǎn),防止霉變。
11.水質(zhì)化驗制度
酒店里用水場所很多,如鍋爐用水、冷凍機用水、冷卻塔用水、采暖器用水、洗衣房用水、游泳池用水,還有生活飲用水等,因為水是一種很好的溶劑,所以自然界中并無真正的純水,而各種場所的用水,為對人體和設(shè)備有利,均規(guī)定了各種用水的水質(zhì)標準,為此酒店必須進行水質(zhì)化驗。
水質(zhì)化驗制度如下:
(1)水質(zhì)化驗和水質(zhì)處理是一項技術(shù)性強的工作,化驗時,應(yīng)認真,數(shù)據(jù)才準確。
(2)要愛護有的化驗儀器及化驗藥品,努力節(jié)約,降低成本。
(3)水質(zhì)化驗工作是每天需要進行的,如水質(zhì)達不到標準,要努力使水處理運行正常努力,仍存在問題,應(yīng)及時上報工程部,以便取得社會上水處理部門的協(xié)助。
(4)要負責水質(zhì)化驗場所的清潔衛(wèi)生。
(5)不允許吸煙和吃零售。
(6)某些藥品是有毒的,操作時應(yīng)注意安全。
12.衛(wèi)生制度
(1)工程部機房衛(wèi)生是搞好設(shè)備管理的前提,沒有一家機器臟得很,而設(shè)備管理是好的,全體技工均應(yīng)為衛(wèi)生的機器、衛(wèi)生的機房而努力工作。
(2)要嚴格規(guī)定,每天對機房和機器設(shè)備進行1次衛(wèi)生工作,每月1次大掃除。
(3)工程部地域及各機房不準懸掛和晾曬衣物。
(4)只允許在規(guī)定的場所吸煙,煙頭不得亂丟,且不允許煙缸中堆滿煙頭,要提倡文明。
(5)技工著裝要清潔,領(lǐng)子、袖口均應(yīng)干凈,不得留長發(fā)及留胡須。
(6)工作場所要清潔、整齊,不允許亂堆雜物。
第18篇 采礦工程實習(xí)規(guī)章制度
采礦工程工程專業(yè)實習(xí)的目的是使學(xué)生參加實際生產(chǎn)參觀和學(xué)習(xí)，比較深入地了解煤礦的生產(chǎn)過程，將所學(xué)專業(yè)理論知識更好地與煤礦生產(chǎn)實際聯(lián)系，獲得煤礦實際生產(chǎn)的知識，搜集有關(guān)資料，并鞏固所學(xué)的專業(yè)知識。為了保障實習(xí)順利進行，保障學(xué)生實習(xí)的安全，特制定本制度。
一、請假制度
1、必須嚴格履行請、銷假手續(xù)。請假去外地(實習(xí)所在地以外)，需要向指導(dǎo)教師請假，經(jīng)指導(dǎo)教師批準后再向二級學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)請假，請假期間必須注意安全，對于在請假期間發(fā)生的安全事故由學(xué)生本人負責。請假期結(jié)束后必須按時返回實習(xí)礦井，并及時向指導(dǎo)教師銷假。
2、實習(xí)期間回學(xué)校參加英語四、六考試的學(xué)生必須寫請假條，考試結(jié)束后將假條交給學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)審批并簽字，考試結(jié)束后應(yīng)及時返回實習(xí)礦井銷假，并將主管領(lǐng)導(dǎo)審批后的假條上交。對不能及時返回實習(xí)礦井或銷假的學(xué)生按曠課處理。
3、學(xué)生不得擅自離開實習(xí)礦井。周末需要外出(離開實習(xí)礦井)的學(xué)生必須寫請假條并交給指導(dǎo)教師，但必須在本周的周日晚上八點前返回實習(xí)礦井。返回礦里后應(yīng)及時向指導(dǎo)教師銷假。對于請假后未離開實習(xí)礦井而到網(wǎng)吧上網(wǎng)或者從事其他娛樂活動且夜不歸寢的學(xué)生，經(jīng)發(fā)現(xiàn)后給予不及格成績。
4、在周一到周五期間需要請假的學(xué)生必須先向指導(dǎo)教師請假，經(jīng)同意后才能夠離開，對私自離開實習(xí)礦井的學(xué)生按曠課處理。
二、作息制度
1、實習(xí)期間必須嚴格執(zhí)行作息制度。實習(xí)學(xué)生必須在每天早上7：00之前起床并收拾好床鋪。按時就寢，每晚8:30前必須返回宿舍，由指導(dǎo)教師每天檢查就寢情況，對無故夜不歸寢(包括周末時間)的學(xué)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)(一次)實習(xí)給予不及格成績。
2、下井前一天通知學(xué)生后，必須及時休息。下井當天必須在6:30收拾完畢，在6:50前必須吃完早飯。
3、實習(xí)期間不允許在宿舍內(nèi)、樓道內(nèi)大聲喧嘩，看電視時應(yīng)調(diào)低音量，以免影響其他工人休息。
4、每位同學(xué)都應(yīng)積極參與實習(xí)期間組織的各種集體活動。
三、學(xué)習(xí)制度
1、實習(xí)學(xué)生必須按時出勤，包括實習(xí)期間上課、下井、組織討論、開會等，無故不出勤的學(xué)生按曠課處理。
2、上課期間所有學(xué)生必須認真做好聽課筆記，小組討論時應(yīng)做好討論記錄。
3、在學(xué)習(xí)地點學(xué)習(xí)時(培訓(xùn)中心等)應(yīng)該遵守紀律，[ 蓮 ~ 山 課 件 ]學(xué)習(xí)結(jié)束后打掃完衛(wèi)生再行離開。
4、學(xué)習(xí)結(jié)束后返回住宿地點時必須注意安全，晚上不要單獨外出。
5、在井下講課時應(yīng)認真聽講，邊聽邊看，返回地面后及時總結(jié)下井的學(xué)習(xí)心得。
6、指導(dǎo)教師批改實習(xí)日記后，學(xué)生應(yīng)盡快將日記中不合格或者有問題的地方改正。
四、安全制度
1、實習(xí)期間所有學(xué)生手機不許關(guān)機，保持通訊暢通。指導(dǎo)教師24小時開機，隨時保持聯(lián)系。
2、學(xué)生遇到突發(fā)事件后必須及時向指導(dǎo)教師匯報。實習(xí)期間不得與社會閑雜人員交往，不得出入歌舞廳、ktv等娛樂場所。
3、在井下參觀學(xué)習(xí)期間必須嚴格遵守紀律，聽從帶隊人員和指導(dǎo)教師的指揮。對不遵守紀律的學(xué)生將嚴肅處理，勸回學(xué)?；蛘咄Ｖ蛊湟院笙戮畬W(xué)習(xí)。
4、當實習(xí)過程中有發(fā)現(xiàn)所在地有大面積傳染性疾病時，由指導(dǎo)教師將情況給匯報給二級學(xué)院，待學(xué)校和二級學(xué)院決定是否予以解除實習(xí)。
5、實習(xí)期間將個人物品妥善保管，以免丟失。避免食用不衛(wèi)生的食品和飲料。
第19篇 某工程現(xiàn)場消防規(guī)章制度
1嚴格遵守有關(guān)消防安全方面的法令、法規(guī)、配備專職消防保衛(wèi)人員,制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度,完善消防設(shè)施,消除事故隱患。
2現(xiàn)場設(shè)有消防管道、消防栓,樓層內(nèi)設(shè)有消防栓、滅火器,并有專人負責,定期檢查,保證隨時可用,并做明顯標識。
3堅持現(xiàn)場用火審批制度,電氣焊工作要有滅火器材,操作崗位上禁止吸煙,對易燃、易爆物品使用要按規(guī)定執(zhí)行,指定專人設(shè)庫房分類管理。建設(shè)工程內(nèi)不準積存易燃、可燃材料。
4使用電氣設(shè)備和化學(xué)危險品,必須符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,嚴格防火措施,確保施工安全,禁止違章作業(yè)。
5新工人進場要和安全教育一起進行防火教育,重點工作設(shè)消防保衛(wèi)人員,施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班,搞好四防工作。
6現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進行一次防火教育,每季度培訓(xùn)一次義務(wù)消防隊。定期組織防火防火工作檢查建立防火工作檔案。
7施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材,并做到布局合理,經(jīng)常維護、保養(yǎng),采取防凍保溫措施,保證消防器材靈敏有效。
8電工、焊工從事電器設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)要有操作證和用火證。動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換,要重新辦理用火證手續(xù)。
9使用電器設(shè)備和易燃易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。
10施工材料的存放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,庫房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品,應(yīng)專庫儲存,分類單獨存放,保持通風,用電符合防火規(guī)定。不準在結(jié)構(gòu)工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。
11結(jié)構(gòu)工程內(nèi)不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入結(jié)構(gòu)工程內(nèi)的可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進入并應(yīng)采取可靠的防火措施。
12施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。必要時,應(yīng)設(shè)有防火措施的吸煙室。
13氧氣瓶、乙炔瓶(罐)工作間距不小于5米,兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10米。禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣鋼瓶、乙炔發(fā)生器作業(yè)。
14在施工程要堅持防火安全交底制度。特別在進行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)時,要有具體防火要求。
15施工現(xiàn)場的有害材料不準在現(xiàn)場隨意焚燒,要集中起來及時處理。
第20篇 工程學(xué)院學(xué)習(xí)部部門規(guī)章制度
第一章 總則
第一條：為理清工作思路，規(guī)范工作行為，促進系學(xué)生會部門的制度建設(shè)，特制定本規(guī)章。
第二條：航空制造工程學(xué)院學(xué)習(xí)部是在院黨總支和院團委指導(dǎo)下的學(xué)生會的一個分支機構(gòu)。主要負責同學(xué)們?nèi)粘W(xué)習(xí)（包括專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)，個人興趣愛好的拓展，眼界與視野的擴大及其它能力的培養(yǎng)等）方面的工作，并積極配合其他部門的工作。
第三條：部門的宗旨是全心全意為全院同學(xué)服務(wù)，營造良好的多元的學(xué)習(xí)氛圍。
第四條：部門職責
（一）成為老師聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶，及時準確反饋同學(xué)們的要求、意見和建議，幫助他們解決學(xué)習(xí)上的實際問題。
（二）舉辦專業(yè)學(xué)術(shù)、四六級、考研、求職、管理等方面的講座，幫助同學(xué)們及時了解各種信息。
（三）開展知識競賽、征文比賽、演講比賽等一系列健康有益、豐富多采的課外活動，豐富校園生活，提高專業(yè)素質(zhì)。
（四）對學(xué)習(xí)成績進行制度化管理，及時匯總整理成績信息，及時統(tǒng)計公布各種比例。
（五）積極完成上級交給的其他任務(wù)，配合其他部門的工作，加強與其它院系的合作，擴大我系的影響力。
第五條：部門章程
（一）本部門設(shè)部長一名，副部長四名，干事若干名，并由各班學(xué)習(xí)委員擔任部門成員，每屆任期一年。
（二）本部門例會原則上每月一次，視其具體情況可增減例會的次數(shù)，開會是原則上要求本人親自到場，因故不能到會者應(yīng)事先請假，且開會不準遲到。
（三）本部門的各項工作務(wù)必做到考慮周密，具體扎實，不僅要有學(xué)期工作計劃，更要有月工作計劃和總結(jié)，并且分清日常工作和重點工作。
（四）本部門組織各種活動務(wù)必做到事先有策劃，事中有條理，事后有總結(jié)，做好活動的宣傳，做好材料的收集，做好資料的上傳。
（五）本部門實行分工合作，責任到人的工作原則，合理有效的安排工作。
第二章 學(xué)習(xí)部成員考核制度
第六條：為了規(guī)范對學(xué)習(xí)部成員的考評，提高學(xué)習(xí)部的工作效率，特制定如下考核制度。
（一）原則上每月召開學(xué)習(xí)部例會，參加例會人員包括各班學(xué)習(xí)委員、學(xué)習(xí)部部長及副部長，學(xué)習(xí)部干事，例會應(yīng)由本人參加。
（二）如果通知開會一定要按時到會，遲到5分鐘視為遲到。如確實有事，需要提前書面請假，且會后應(yīng)向有關(guān)人員了解會議內(nèi)容，保證信息暢通。
（三）開會時，與會人員要做好會議記錄，并積極發(fā)言，盡量多提一些對學(xué)習(xí)部工作開展有利的建議或意見。
（四）各班學(xué)習(xí)委員應(yīng)在每學(xué)期初填寫本班同學(xué)成績匯總表、掛科情況表等表格資料；統(tǒng)計英語四、六級通過率等并上交學(xué)習(xí)部。
（五）例會后，學(xué)習(xí)委員應(yīng)及時向本班同學(xué)通知相關(guān)事項，確保信息溝通。
（六）干事要積極認真有效地完成部長、副部長交于的工作和任務(wù)，并加強與部門成員的溝通。
（七）副部長要協(xié)助部長盡量把本部門工作開展好，搞好本部門的每項活動。
（八）部長要組織好本部門各項工作，主持好部門例會，作到會前準備，會后總結(jié)。舉辦講座、競賽等活動時要安排好各項事宜，以確保活動質(zhì)量，同時，部長應(yīng)按時向常委匯報本部門工作開展情況。
（九）本制度約束部門內(nèi)所有成員。
第三章 班級考評制度
第七條：為了規(guī)范對班級的考評標準，便于學(xué)習(xí)部日常事物管理，提高學(xué)習(xí)部的整體工作效率，提高班級同學(xué)的熱情，營造一個高效、協(xié)作、競爭、充滿活力的氛圍，更好地為同學(xué)服務(wù)，特制定本考評制度，各班應(yīng)積極配合并切實地貫徹執(zhí)行。
第八條：參與活動情況
（一）本部門的活動，如各種學(xué)習(xí)講座、演講賽等，各學(xué)習(xí)委員向班上同學(xué)通知到位及時，參與人數(shù)較多，參與熱情較高，充分調(diào)動班上同學(xué)的積極性。（30分）
（二）對在活動中有突出表現(xiàn)的班級予以加分。（10分）
（三）如果講座或座談需要班上同學(xué)幫助時，各班同學(xué)熱心幫忙，支持本部門順利開展活動，將給該班加分。（10分）
第九條：資料統(tǒng)計情況
（一）每個學(xué)期初填制個人成績表、成績匯總表、掛科情況表，統(tǒng)計四、六級通過率等各種數(shù)據(jù)。各種表格、材料于規(guī)定時間內(nèi)整理完成。（10分）
（二）各種表格、材料字跡清楚、數(shù)據(jù)準確、內(nèi)容完整、符合要求。（10分）
第十條：參加例會情況
（一）如果通知開會，一定要全體到齊，且不能遲到，遲到5分鐘以上（含5分鐘）視為遲到。原則上由各班學(xué)習(xí)委員親自參加，如因特殊情況不能參加者，應(yīng)該事先書面請假，說明具體理由；并且應(yīng)由能夠代表班級的且熟悉學(xué)習(xí)委員工作的同學(xué)前來代替參加，否則視為缺席。各學(xué)習(xí)委員缺席扣3分/次，遲到扣1.5分/次。（10分）
（二）開會時各學(xué)習(xí)委員認真記錄，積極討論，凡提出對本部門工作有建設(shè)性、創(chuàng)造性、可行性的意見的學(xué)習(xí)委員給該班加分。（5分）
第十一條：班級學(xué)風情況
根據(jù)班級的學(xué)習(xí)情況，掛科情況，通過英語四六級情況，以及平時的學(xué)風及考風考核各班級。（15分）
第四章附 則
第十二條：學(xué)習(xí)部將根據(jù)各考核制度考核學(xué)習(xí)委員及各班級，并在學(xué)期初時評出四到五個“優(yōu)秀學(xué)委”、“優(yōu)秀班級”等獎項。
第十三條：學(xué)習(xí)部將根據(jù)考核制度及平時的表現(xiàn)，對各干事進行考核，并在下一屆兩委會換屆時，評出“優(yōu)秀干事”。
第十四條：本章程解釋權(quán)歸航空制造工程學(xué)院學(xué)習(xí)部。
第十五條：本章程自頒布之日起實施。
航空制造工程學(xué)院兩委會學(xué)習(xí)部
_年11月
