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崗位職責(zé)是什么
計(jì)劃科崗位是企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系中的關(guān)鍵組成部分，主要負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行和監(jiān)控企業(yè)的各項(xiàng)計(jì)劃，以確保組織目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。這個(gè)角色需要具備高度的戰(zhàn)略思維和執(zhí)行力，能夠協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供有力支持。
崗位職責(zé)要求
1. 深入理解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，將其轉(zhuǎn)化為具體的實(shí)施計(jì)劃。
2. 具備優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力，能從大量信息中提煉出關(guān)鍵指標(biāo)。
3. 熟悉業(yè)務(wù)流程，能夠設(shè)計(jì)并優(yōu)化運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。
4. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能夠推動(dòng)跨部門合作。
5. 優(yōu)秀的溝通技巧，能夠有效傳達(dá)計(jì)劃并協(xié)調(diào)執(zhí)行。
6. 對(duì)市場(chǎng)變化敏感，能快速調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對(duì)不確定性。
崗位職責(zé)描述
計(jì)劃科崗位的工作涉及企業(yè)的各個(gè)方面，包括但不限于生產(chǎn)計(jì)劃、銷售預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)預(yù)算、人力資源規(guī)劃等。該崗位需要持續(xù)跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況，分析偏差并提出改進(jìn)建議，以確保企業(yè)運(yùn)行的高效性和靈活性。此外，計(jì)劃科還需與其他部門密切協(xié)作，確保計(jì)劃的落地實(shí)施，并定期向管理層匯報(bào)進(jìn)度和結(jié)果。
有哪些內(nèi)容
1. 計(jì)劃制定：根據(jù)公司戰(zhàn)略和市場(chǎng)環(huán)境，制定年度、季度和月度計(jì)劃，包括生產(chǎn)計(jì)劃、銷售目標(biāo)、成本控制等。
2. 數(shù)據(jù)分析：收集并分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，為計(jì)劃制定提供依據(jù)，如市場(chǎng)趨勢(shì)、銷售業(yè)績(jī)、庫(kù)存狀況等。
3. 流程優(yōu)化：評(píng)估現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，提出改進(jìn)措施，提高運(yùn)營(yíng)效率。
4. 協(xié)調(diào)溝通：與各部門負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)，確保計(jì)劃的合理性和可行性，解決執(zhí)行中遇到的問(wèn)題。
5. 監(jiān)控與調(diào)整：定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和內(nèi)部需求。
6. 報(bào)告編制：編制計(jì)劃執(zhí)行報(bào)告，向上級(jí)管理層匯報(bào)，為決策提供數(shù)據(jù)支持。
7. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定預(yù)防和應(yīng)對(duì)策略，保證計(jì)劃的穩(wěn)定實(shí)施。
8. 項(xiàng)目管理：參與或主導(dǎo)企業(yè)重大項(xiàng)目的規(guī)劃與執(zhí)行，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。
計(jì)劃科崗位是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的“導(dǎo)航者”，其工作質(zhì)量直接影響到企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行和業(yè)務(wù)成效。通過(guò)科學(xué)的計(jì)劃管理，該崗位為企業(yè)描繪出清晰的發(fā)展路徑，助力企業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)步前行。
計(jì)劃科崗位職責(zé)范文
第1篇 生產(chǎn)計(jì)劃科科長(zhǎng)工作崗位職責(zé)
崗位目的:貫徹執(zhí)行國(guó)家和油田公司有關(guān)法律、法規(guī)和政策、指令及集輸站各項(xiàng)規(guī)章制度,做好生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度工作,確保站生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
工作職責(zé):
1.負(fù)責(zé)站經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的匯總、審核、上報(bào)、下達(dá)、檢查,組織對(duì)生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位定期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任的考核。
2.制定日常生產(chǎn)計(jì)劃,編制生產(chǎn)運(yùn)行方案,并組織實(shí)施。
3.掌握站生產(chǎn)情況,指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位日常生產(chǎn)運(yùn)行,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
4.組織分析生產(chǎn)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),提出合理化建議。
5.負(fù)責(zé)全站節(jié)能降耗工作,組織落實(shí)公司、站節(jié)能降耗及其項(xiàng)目的實(shí)施管理工作。
6.組織站內(nèi)技術(shù)、工藝改進(jìn),修訂生產(chǎn)工藝流程、技術(shù)操作規(guī)程并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行。
7.組織、檢查、考核各生產(chǎn)單位技術(shù)培訓(xùn)工作。
8.協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)制定站中長(zhǎng)期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。
9.組織制定因停電等因素造成的計(jì)劃性或非計(jì)劃性停工停產(chǎn)的生產(chǎn)運(yùn)行替代方案。
工作要求:
1.及時(shí)了解生產(chǎn)情況,全面檢查當(dāng)日各項(xiàng)生產(chǎn)和次日生產(chǎn)準(zhǔn)備情況,搞好計(jì)劃動(dòng)態(tài)分析,做好控制、調(diào)整、總結(jié)工作。
2.不斷鉆研生產(chǎn)工藝技術(shù),及時(shí)了解科研新信息,掌握生產(chǎn)新技術(shù)。
3.抓好職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
第2篇 公路局大中修工程養(yǎng)路計(jì)劃科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)
公路管理局養(yǎng)路計(jì)劃科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)(大中修工程)
一、協(xié)助科長(zhǎng)做好科室各項(xiàng)工作,具體負(fù)責(zé)大中修工程及危舊橋梁改造、安保工程、災(zāi)害防治工程等項(xiàng)目實(shí)施管理工作。
二、負(fù)責(zé)制定公路養(yǎng)護(hù)工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格督促制度的執(zhí)行和落實(shí)。
三、負(fù)責(zé)大中修工程、安保工程、災(zāi)害防治工程項(xiàng)目庫(kù)的更新工作;協(xié)助科長(zhǎng)做好年度養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目建議計(jì)劃的編制工作,審查養(yǎng)護(hù)工程初步方案,提出工程建議計(jì)劃。
四、配合省局公路檢測(cè)技術(shù)服務(wù)中心對(duì)局管公路養(yǎng)護(hù)工程進(jìn)行質(zhì)量抽檢,做好施工、監(jiān)理、試驗(yàn)檢測(cè)之間的協(xié)調(diào)工作。
五、協(xié)助科長(zhǎng)完成工程交竣工驗(yàn)收工作,審核大中修工程交竣工文件。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)及科長(zhǎng)交辦的其他工作。
第3篇 計(jì)劃科崗位職責(zé)范文
1、參與編制工程建設(shè)總體規(guī)劃及年度項(xiàng)目工程立項(xiàng)計(jì)劃。
2、編審工程預(yù)決算、協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好工程項(xiàng)目概算工作。
3、參與編制工程招投標(biāo)書的技術(shù)件,參與工程招投標(biāo)工作。
4、統(tǒng)計(jì)和編報(bào)各類工程報(bào)表、負(fù)責(zé)工程的綜合統(tǒng)計(jì)。
5、掌握與控制工程建設(shè)總進(jìn)度、認(rèn)真審核工程進(jìn)度款的撥付。
6、控制工程總投資,參與簽訂工程施工經(jīng)濟(jì)合同,并進(jìn)行合同管理工作,負(fù)責(zé)解決合同執(zhí)行中的有關(guān)問(wèn)題。
7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙,技術(shù)資料的收發(fā)和檔案管理。
8、負(fù)責(zé)辦理基建項(xiàng)目開工前的有關(guān)審批手續(xù)。
9、參與施工圖紙會(huì)審及工程竣工驗(yàn)收工作。
10、負(fù)責(zé)工程竣工圖紙資料的管理。
11、參加固定資產(chǎn)的移交工作。
12、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
第4篇 生產(chǎn)計(jì)劃科副科長(zhǎng)（計(jì)劃）崗位職責(zé)
崗位目的：在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好全站申報(bào)計(jì)劃的統(tǒng)籌安排，確保計(jì)劃項(xiàng)合理有序落實(shí)，站生產(chǎn)平穩(wěn)、安全、高效運(yùn)行。
工作職責(zé)：
1．協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)制定站中長(zhǎng)期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。
2．負(fù)責(zé)各部門計(jì)劃預(yù)算管理，匯總、審核各車間設(shè)備、工藝改造計(jì)劃。
3．組織對(duì)各科室、各車間計(jì)劃落實(shí)情況的考核工作。
4．分析、報(bào)告計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。
5．控制生產(chǎn)成本，制定節(jié)能降耗方案，檢查匯報(bào)各部門節(jié)能降耗工作落實(shí)情況。
工作要求：
1．根據(jù)公司及站工作實(shí)際，制定計(jì)劃要科學(xué)、客觀。
2．合理安排計(jì)劃落實(shí)，實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值最大化。
3．協(xié)調(diào)各單位計(jì)劃落實(shí)，保障生產(chǎn)運(yùn)行平衡。
第5篇 公路局小修保養(yǎng)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)
公路管理局養(yǎng)護(hù)計(jì)劃科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)(小修保養(yǎng))
一、協(xié)助科長(zhǎng)做好科室各項(xiàng)工作,具體負(fù)責(zé)公路小修保養(yǎng)工作。
二、負(fù)責(zé)制定公路日常養(yǎng)護(hù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格督促制度的執(zhí)行和落實(shí)。
三、協(xié)助科長(zhǎng)組織好各類養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)活動(dòng),做好標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)等活動(dòng)的組織和驗(yàn)收工作。
四、根據(jù)路況及養(yǎng)護(hù)資源實(shí)際,編制和審核年度公路養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案,加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)監(jiān)督與考核,對(duì)公路日常養(yǎng)護(hù)存在的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤落實(shí),確保年度小修保養(yǎng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
五、負(fù)責(zé)公路統(tǒng)計(jì)工作的檢查和指導(dǎo)。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)及科長(zhǎng)交辦的其他工作。
第6篇 計(jì)劃科主管崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述：
大專以上學(xué)歷，3年以上同崗位經(jīng)驗(yàn)，懂物料管理，生產(chǎn)管理，材料計(jì)劃。
計(jì)劃管理：
1.主導(dǎo)銷售訂單評(píng)審，對(duì)訂單交期負(fù)責(zé)；
2.編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單并組織生產(chǎn)；
3.生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單情況跟進(jìn)；
4.生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)的組織與召開；
5.進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；
6.協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接；
7.生產(chǎn)計(jì)劃分析報(bào)告。
二、物控管理：
1.物料需求計(jì)劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行；
2.生產(chǎn)過(guò)程中待料、退料、補(bǔ)料和借料以及訂單改制的管理；
3.物料進(jìn)、銷、存的核實(shí)與控制；
4.公司所有生產(chǎn)材料采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)的預(yù)審；
5.針對(duì)銷售訂單或生產(chǎn)進(jìn)行物料使用狀況統(tǒng)計(jì)和分析，為成本控制提供數(shù)據(jù)。
崗位要求：
學(xué)歷要求：大專
語(yǔ)言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：3-4年經(jīng)驗(yàn)
第7篇 計(jì)劃科崗位職責(zé)(范本)
1、參與編制工程建設(shè)總體規(guī)劃及年度項(xiàng)目工程立項(xiàng)計(jì)劃。
2、編審工程預(yù)決算、協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好工程項(xiàng)目概算工作。
3、參與編制工程招投標(biāo)書的技術(shù)件,參與工程招投標(biāo)工作。
4、統(tǒng)計(jì)和編報(bào)各類工程報(bào)表、負(fù)責(zé)工程的綜合統(tǒng)計(jì)。
5、掌握與控制工程建設(shè)總進(jìn)度、認(rèn)真審核工程進(jìn)度款的撥付。
6、控制工程總投資,參與簽訂工程施工經(jīng)濟(jì)合同,并進(jìn)行合同管理工作,負(fù)責(zé)解決合同執(zhí)行中的有關(guān)問(wèn)題。
7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙,技術(shù)資料的收發(fā)和檔案管理。
8、負(fù)責(zé)辦理基建項(xiàng)目開工前的有關(guān)審批手續(xù)。
9、參與施工圖紙會(huì)審及工程竣工驗(yàn)收工作。
10、負(fù)責(zé)工程竣工圖紙資料的管理。
11、參加固定資產(chǎn)的移交工作。
12、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
第8篇 生產(chǎn)計(jì)劃科長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.有汽車零部件行業(yè)物控計(jì)劃及生產(chǎn)計(jì)劃工作5年以上計(jì)劃主管工作經(jīng)驗(yàn);耐心,善于學(xué)習(xí),責(zé)任心強(qiáng);
2.熟練操作office等辦公軟件,熟悉mrp運(yùn)算邏輯,能夠熟練運(yùn)用用友u8系統(tǒng),熟悉mes & erp操作系統(tǒng);
3.對(duì)制定原材料計(jì)劃有比較清晰的理解;了解bom表結(jié)構(gòu),會(huì)整合客戶預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)等外部數(shù)據(jù),分解成內(nèi)部物料計(jì)劃方案,對(duì)物料進(jìn)行月、周計(jì)劃發(fā)布、日來(lái)料安排;
4.監(jiān)督生產(chǎn)、材料計(jì)劃的完成情況,監(jiān)督車間嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)bom用量控制生產(chǎn)用料;
5.及時(shí)與生產(chǎn)部溝通,掌握生產(chǎn)的進(jìn)度,每周統(tǒng)計(jì)本周的任務(wù)完成情況,并發(fā)布下周具體的生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn);關(guān)注落實(shí)生產(chǎn)達(dá)成率,有效識(shí)別未達(dá)成的風(fēng)險(xiǎn)并組織改善;
6.工廠物料安全庫(kù)存設(shè)置規(guī)劃,做好進(jìn)料預(yù)警,對(duì)安排計(jì)劃出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效的應(yīng)對(duì);對(duì)原物料進(jìn)行有效監(jiān)控,控制物料合理安全庫(kù)存。
第9篇 計(jì)劃科長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求
計(jì)劃科長(zhǎng)崗位職責(zé)
工作職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)管理科編制、組織和完成分廠的生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)能夠保質(zhì)保量按時(shí)完成
1、根據(jù)分廠的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，制定部門年度月度季度工作規(guī)劃;
2、定期主持召開調(diào)度會(huì)議解決生產(chǎn)中的瓶頸問(wèn)題，確保訂單按時(shí)交貨
3、及時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)調(diào)度與控制工作，及時(shí)協(xié)調(diào)處理車間與車間、技術(shù)、供應(yīng)、質(zhì)量上的問(wèn)題;
4、及時(shí)審核、督促、檢查新產(chǎn)品開發(fā)和特殊訂單的作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度;
5、追蹤每日發(fā)貨計(jì)劃完成的情況，督促、檢查做好成品發(fā)運(yùn)工作
6、加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)，對(duì)需延期的訂單及時(shí)反饋營(yíng)業(yè)部(辦事處);
7、做好合同評(píng)審的生產(chǎn)周期的評(píng)審工作
任職資格
1、本科以上學(xué)歷，企業(yè)管理，機(jī)械相關(guān)專業(yè)
2、5年以上計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)
3、生產(chǎn)管理知識(shí);現(xiàn)代物流管理知識(shí);erp系統(tǒng)知識(shí)
4、有外資企業(yè)機(jī)械行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮
計(jì)劃科長(zhǎng)崗位
第10篇 建設(shè)集團(tuán)企管計(jì)劃科職責(zé)權(quán)限人員崗位職責(zé)
建設(shè)集團(tuán)企管計(jì)劃科職責(zé)、權(quán)限及人員崗位職責(zé)
企管計(jì)劃科職責(zé)
一、按照工程處計(jì)劃管理辦法規(guī)定的計(jì)劃指標(biāo),編制下達(dá)年度綜合計(jì)劃、月份綜合計(jì)劃以及按要求對(duì)綜合計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和分析。
二、負(fù)責(zé)全處各項(xiàng)工作的綜合計(jì)劃,為全處宏觀控制提供依據(jù)。
三、負(fù)責(zé)全處各項(xiàng)目計(jì)量統(tǒng)計(jì)、工程量、工作量的核定工作。
四、按要求將統(tǒng)計(jì)年報(bào)、月報(bào)報(bào)到上級(jí)部門。
五、負(fù)責(zé)企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度的制定及修改完善工作。
六、負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證的年檢工作。
企管計(jì)劃科權(quán)限
一、對(duì)工程處各單位實(shí)行計(jì)劃管理指標(biāo)的下達(dá),檢查和分析。
二、檢查基層單位施工生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況。
三、對(duì)企業(yè)管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
四、對(duì)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行完善修改。
企管科科長(zhǎng)及副科長(zhǎng)
一、對(duì)年、月工作計(jì)劃組織實(shí)施。
二、對(duì)承包經(jīng)營(yíng)方案負(fù)責(zé)實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。
三、負(fù)責(zé)組織制訂管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度,并組織審定和檢查其執(zhí)行情況。
四、組織制定月份企業(yè)管理檢查標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)組織檢查工作。
五、全面掌握本部門所轄業(yè)務(wù)范疇,并進(jìn)行職能分配,定期下達(dá)工作計(jì)劃,并檢查其完成的情況。
六、負(fù)責(zé)全處的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作。
七、掌握全處工程進(jìn)度情況,參與管理評(píng)審。
計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門頒發(fā)的政策標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)及管理等。
二、負(fù)責(zé)編制工程處年度綜合計(jì)劃、月份施工生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)整年度計(jì)劃。
三、負(fù)責(zé)全處的統(tǒng)計(jì)工作,按期上報(bào)年度、季度及月統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
四、負(fù)責(zé)全處的年終決算工作。
預(yù)算員
一、成本預(yù)算的編制和分解。
二、年終決算工作。
企管員
一、協(xié)調(diào)各部門制定管理、工作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作。
二、負(fù)責(zé)各類標(biāo)準(zhǔn)的印刷及檔案工作。
三、負(fù)責(zé)管理好工作標(biāo)準(zhǔn)的考核工作。
四、負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證的年檢工作。
企管計(jì)劃科工作目標(biāo)
一、年初編制工程處年度綜合計(jì)劃,按月編制施工生產(chǎn)計(jì)劃,針對(duì)施工生產(chǎn)情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
二、按上市公司要求,上報(bào)月、季、年統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
三、年初3-4月份辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)掃照及代碼證的年檢、更名工作。保證按期完成。
四、對(duì)企業(yè)現(xiàn)存的規(guī)章制度中不切合實(shí)際的部分進(jìn)行修改、完善。另外,針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況出臺(tái)新的規(guī)章制度及辦法。
五、年終組織相關(guān)科室對(duì)承包工作進(jìn)行兌現(xiàn)。保持兌現(xiàn)工作的嚴(yán)肅性和合理性。
六、組織企業(yè)管理組對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。覆蓋率達(dá)100%。
七、工程處成本效益管理工作。此工作達(dá)到上級(jí)主管部門滿意。
第11篇 計(jì)劃科長(zhǎng)崗位職責(zé)
計(jì)劃科長(zhǎng) 寧波隆威嬰兒用品有限公司 寧波隆威嬰兒用品有限公司,隆威 1.3年以上計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn),其中2年以上制造型企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理崗位經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉生產(chǎn)計(jì)劃管理,熟悉erp;
3.有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,具有一定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能力;
4.有較強(qiáng)的進(jìn)取心和責(zé)任心,抗壓能力強(qiáng);
5.有較強(qiáng)的計(jì)劃統(tǒng)籌和執(zhí)行能力
第12篇 生產(chǎn)計(jì)劃科副科長(zhǎng)生產(chǎn)崗位職責(zé)
崗位目的:在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好生產(chǎn)調(diào)度、統(tǒng)計(jì)和工藝技術(shù)改進(jìn)和規(guī)范工作,確保站生產(chǎn)平穩(wěn)、安全、高效運(yùn)行。
工作職責(zé):
1.根據(jù)公司、站生產(chǎn)任務(wù)要求,組織、指揮、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位的日常生產(chǎn)運(yùn)行。
2.協(xié)助科長(zhǎng)組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和專業(yè)會(huì),貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)決議,并檢查、考核落實(shí)情況。
3.協(xié)助科長(zhǎng)組織、檢查、督促各單位生產(chǎn)落實(shí)情況,及時(shí)處理生產(chǎn)中各種問(wèn)題,充分利用各種生產(chǎn)要素,確保運(yùn)行有組織、任務(wù)有落實(shí)。
4. 負(fù)責(zé)編制、修訂生產(chǎn)工藝流程、技術(shù)規(guī)程及生產(chǎn)管理制度,并檢查督促落實(shí),組織、檢查、考核各生產(chǎn)單位技術(shù)培訓(xùn)工作。
5.負(fù)責(zé)技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃的擬定、調(diào)研論證、預(yù)算以及報(bào)批后實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)和進(jìn)度控制。
6.負(fù)責(zé)建立健全統(tǒng)計(jì)相關(guān)管理制度,組織收集生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù),進(jìn)行分析、處理、匯總和存檔,編制月、季、年度各類生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)按要求上報(bào)。
7.制定因大修、停電、爆管等因素造成的計(jì)劃性或非計(jì)劃性停工停產(chǎn)的生產(chǎn)運(yùn)行替代方案。
8.對(duì)外協(xié)調(diào)公司相關(guān)科室、采油廠、煉油廠和管道公司輸油處業(yè)務(wù)關(guān)系。
工作要求:
1.了解公司調(diào)度指令,檢查指令執(zhí)行情況,處理、上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中各種問(wèn)題,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.不斷鉆研生產(chǎn)工藝技術(shù),及時(shí)了解科研新信息,掌握生產(chǎn)新技術(shù)。
3.抓好職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
4.加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,調(diào)動(dòng)一切積極因素,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。
第13篇 生產(chǎn)計(jì)劃科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
崗位目的：貫徹執(zhí)行國(guó)家和油田公司有關(guān)法律、法規(guī)和政策、指令及集輸站各項(xiàng)規(guī)章制度，做好生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度工作，確保站生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
工作職責(zé)：
1．負(fù)責(zé)站經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的匯總、審核、上報(bào)、下達(dá)、檢查，組織對(duì)生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位定期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任的考核。
2．制定日常生產(chǎn)計(jì)劃，編制生產(chǎn)運(yùn)行方案，并組織實(shí)施。
3．掌握站生產(chǎn)情況，指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位日常生產(chǎn)運(yùn)行，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
4．組織分析生產(chǎn)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，提出合理化建議。
5．負(fù)責(zé)全站節(jié)能降耗工作，組織落實(shí)公司、站節(jié)能降耗及其項(xiàng)目的實(shí)施管理工作。
6．組織站內(nèi)技術(shù)、工藝改進(jìn)，修訂生產(chǎn)工藝流程、技術(shù)操作規(guī)程并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行。
7．組織、檢查、考核各生產(chǎn)單位技術(shù)培訓(xùn)工作。
8．協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)制定站中長(zhǎng)期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。
9．組織制定因停電等因素造成的計(jì)劃性或非計(jì)劃性停工停產(chǎn)的生產(chǎn)運(yùn)行替代方案。
工作要求：
1．及時(shí)了解生產(chǎn)情況，全面檢查當(dāng)日各項(xiàng)生產(chǎn)和次日生產(chǎn)準(zhǔn)備情況，搞好計(jì)劃動(dòng)態(tài)分析，做好控制、調(diào)整、總結(jié)工作。
2．不斷鉆研生產(chǎn)工藝技術(shù)，及時(shí)了解科研新信息，掌握生產(chǎn)新技術(shù)。
3．抓好職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
第14篇 工程計(jì)劃科崗位職責(zé)
1、參與編制工程建設(shè)總體規(guī)劃及年度項(xiàng)目工程立項(xiàng)計(jì)劃。
2、編審工程預(yù)決算、協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好工程項(xiàng)目概算工作。
3、參與編制工程招投標(biāo)書的技術(shù)件，參與工程招投標(biāo)工作。
4、統(tǒng)計(jì)和編報(bào)各類工程報(bào)表、負(fù)責(zé)工程的綜合統(tǒng)計(jì)。
5、掌握與控制工程建設(shè)總進(jìn)度、認(rèn)真審核工程進(jìn)度款的撥付。
6、控制工程總投資，參與簽訂工程施工經(jīng)濟(jì)合同，并進(jìn)行合同管理工作，負(fù)責(zé)解決合同執(zhí)行中的有關(guān)問(wèn)題。
7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙，技術(shù)資料的收發(fā)和檔案管理。
8、負(fù)責(zé)辦理基建項(xiàng)目開工前的有關(guān)審批手續(xù)。
9、參與施工圖紙會(huì)審及工程竣工驗(yàn)收工作。
10、負(fù)責(zé)工程竣工圖紙資料的管理。
11、參加固定資產(chǎn)的移交工作。
12、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
第15篇 生產(chǎn)計(jì)劃科長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求
生產(chǎn)計(jì)劃科長(zhǎng)崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
根據(jù)公司銷售需要，通過(guò)年度規(guī)劃、產(chǎn)能分析、實(shí)施組織、協(xié)調(diào)計(jì)劃，保證經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利達(dá)成。
1、審核整車的年度、月度計(jì)劃，分析方案可行性
2、組織分析五地計(jì)劃、瓶頸資源、主要銷售矛盾，制定五地生產(chǎn)策略
3、審核滾動(dòng)的周、旬、月的班組需求
4、監(jiān)督月計(jì)劃安排、臨時(shí)異常調(diào)整、資源供求控制;
5、組織銷售、供應(yīng)、配套單位召開戰(zhàn)略分析會(huì)，確保瓶頸提前發(fā)現(xiàn)、產(chǎn)能齊套均衡;
6、制定年度、月度的生產(chǎn)產(chǎn)能規(guī)劃和總體生產(chǎn)戰(zhàn)略制定;
7、分析不同時(shí)期的物料瓶頸，并針對(duì)瓶頸分析供求矛盾，推進(jìn)產(chǎn)供銷矛盾的解決方;
8、控制關(guān)鍵資源的進(jìn)度，保證主計(jì)劃和關(guān)鍵物料在計(jì)劃層面的統(tǒng)一;
9、制定科室工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)資源，合理安排工作任務(wù)，指導(dǎo)科室成員工作
10、根據(jù)績(jī)效管理制度對(duì)科室內(nèi)部進(jìn)行績(jī)效考核，確保評(píng)價(jià)公平公正公開
11、為科室招聘合適人選，建立人才梯隊(duì)，組織培訓(xùn)
12、直接下屬出差或休假時(shí)，需代理其工作。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
任職資格:
1、人力資源管理、項(xiàng)目管理、計(jì)算機(jī)、工科類、管理類相關(guān)專業(yè);
2、生產(chǎn)管理知識(shí) 工作流程知識(shí) 戰(zhàn)略管理知識(shí) 公司產(chǎn)品知識(shí) 項(xiàng)目管理知識(shí);
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力 督導(dǎo)能力 組織實(shí)施能力 崗位專業(yè)技能 培養(yǎng)下屬能力。
生產(chǎn)計(jì)劃科長(zhǎng)崗位
第16篇 生產(chǎn)計(jì)劃科副科長(zhǎng)（生產(chǎn)）崗位職責(zé)
崗位目的：在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)調(diào)度、統(tǒng)計(jì)和工藝技術(shù)改進(jìn)和規(guī)范工作，確保站生產(chǎn)平穩(wěn)、安全、高效運(yùn)行。
工作職責(zé)：
1．根據(jù)公司、站生產(chǎn)任務(wù)要求，組織、指揮、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位的日常生產(chǎn)運(yùn)行。
2．協(xié)助科長(zhǎng)組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和專業(yè)會(huì)，貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)決議，并檢查、考核落實(shí)情況。
3．協(xié)助科長(zhǎng)組織、檢查、督促各單位生產(chǎn)落實(shí)情況，及時(shí)處理生產(chǎn)中各種問(wèn)題，充分利用各種生產(chǎn)要素，確保運(yùn)行有組織、任務(wù)有落實(shí)。
4. 負(fù)責(zé)編制、修訂生產(chǎn)工藝流程、技術(shù)規(guī)程及生產(chǎn)管理制度，并檢查督促落實(shí)，組織、檢查、考核各生產(chǎn)單位技術(shù)培訓(xùn)工作。
5．負(fù)責(zé)技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃的擬定、調(diào)研論證、預(yù)算以及報(bào)批后實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)和進(jìn)度控制。
6．負(fù)責(zé)建立健全統(tǒng)計(jì)相關(guān)管理制度，組織收集生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析、處理、匯總和存檔，編制月、季、年度各類生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)按要求上報(bào)。
7．制定因大修、停電、爆管等因素造成的計(jì)劃性或非計(jì)劃性停工停產(chǎn)的生產(chǎn)運(yùn)行替代方案。
8．對(duì)外協(xié)調(diào)公司相關(guān)科室、采油廠、煉油廠和管道公司輸油處業(yè)務(wù)關(guān)系。
工作要求：
1．了解公司調(diào)度指令，檢查指令執(zhí)行情況，處理、上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中各種問(wèn)題，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2．不斷鉆研生產(chǎn)工藝技術(shù)，及時(shí)了解科研新信息，掌握生產(chǎn)新技術(shù)。
3．抓好職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
4．加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，調(diào)動(dòng)一切積極因素，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。
第17篇 公路局養(yǎng)路計(jì)劃科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
公路管理局養(yǎng)路計(jì)劃科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)編制局公路養(yǎng)護(hù)管理中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織年度公路養(yǎng)護(hù)工程建議計(jì)劃編制工作。
二、負(fù)責(zé)本科室職責(zé)內(nèi)各項(xiàng)管理制度的建立、修訂、完善;安排下達(dá)科室工作任務(wù);負(fù)責(zé)科室人員的教育、管理、監(jiān)督、考核等各項(xiàng)工作。
三、負(fù)責(zé)分解上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù),規(guī)范養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行。
四、負(fù)責(zé)高速公路及普通干線公路小修保養(yǎng)及大中修工程管理工作,制定年度養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案及工程實(shí)施方案,并嚴(yán)格、監(jiān)督、考核落實(shí)。
五、負(fù)責(zé)公路冰雪、水毀等災(zāi)害的應(yīng)對(duì)搶修和交通戰(zhàn)備工作及段、站(工區(qū))建設(shè)的規(guī)劃和實(shí)施。
六、負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)管理及交通量調(diào)查、公路技術(shù)評(píng)定工作。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第18篇 生產(chǎn)計(jì)劃科副科長(zhǎng)計(jì)劃崗位職責(zé)
崗位目的:在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好全站申報(bào)計(jì)劃的統(tǒng)籌安排,確保計(jì)劃項(xiàng)合理有序落實(shí),站生產(chǎn)平穩(wěn)、安全、高效運(yùn)行。
工作職責(zé):
1.協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)制定站中長(zhǎng)期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。
2.負(fù)責(zé)各部門計(jì)劃預(yù)算管理,匯總、審核各車間設(shè)備、工藝改造計(jì)劃。
3.組織對(duì)各科室、各車間計(jì)劃落實(shí)情況的考核工作。
4.分析、報(bào)告計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,不斷提高計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。
5.控制生產(chǎn)成本,制定節(jié)能降耗方案,檢查匯報(bào)各部門節(jié)能降耗工作落實(shí)情況。
工作要求:
1.根據(jù)公司及站工作實(shí)際,制定計(jì)劃要科學(xué)、客觀。
2.合理安排計(jì)劃落實(shí),實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值最大化。
3.協(xié)調(diào)各單位計(jì)劃落實(shí),保障生產(chǎn)運(yùn)行平衡。
