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副組長崗位職責7篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):12

副組長崗位職責

崗位職責是什么

副組長,作為團隊中的重要角色,是一個協(xié)助組長完成任務、協(xié)調(diào)團隊工作、促進團隊成員成長的關鍵人物。副組長需具備一定的管理能力和專業(yè)素養(yǎng),以確保團隊的工作效率和凝聚力。

崗位職責要求

1. 熟悉團隊目標與策略:副組長需要全面理解團隊的目標和戰(zhàn)略方向,以便于在組長的指導下進行有效的工作分配和執(zhí)行。

2. 協(xié)調(diào)溝通能力:具備出色的溝通技巧,能有效調(diào)解團隊內(nèi)部沖突,促進成員間的合作與交流。

3. 分析與解決問題:需要具備分析問題的能力,及時識別潛在風險,并提出解決方案。

4. 專業(yè)技能:在特定領域內(nèi)具備扎實的專業(yè)知識,能夠指導團隊成員提升工作效率。

5. 培訓與發(fā)展:關注團隊成員的成長,提供必要的培訓和支持,激發(fā)其潛力。

崗位職責描述

副組長的角色不僅僅是輔助組長,更是一個團隊的橋梁和粘合劑。他們需要在日常工作中扮演多重角色,包括但不限于:

1. 執(zhí)行者:將組長的決策轉化為實際行動,確保團隊任務的順利實施。

2. 教練:為團隊成員提供指導,幫助他們提升技能,解決工作中遇到的問題。

3. 溝通者:保持團隊內(nèi)外的信息暢通,確保團隊成員了解工作進展和要求。

4. 決策參與者:在必要時參與決策過程,提供見解和建議,優(yōu)化團隊決策。

5. 問題解決者:面對困難和挑戰(zhàn),及時采取措施,防止問題升級,保障團隊穩(wěn)定運行。

有哪些內(nèi)容

1. 計劃與組織:協(xié)助組長制定工作計劃,合理分配資源,確保任務按時完成。

2. 團隊建設:組織團隊活動,提升團隊凝聚力,創(chuàng)建積極的工作氛圍。

3. 績效管理:跟蹤團隊成員的績效,提供反饋,推動個人及團隊的持續(xù)改進。

4. 風險管理:識別潛在風險,制定預防措施,減少不良影響。

5. 危機處理:在緊急情況下,能夠迅速響應,協(xié)調(diào)團隊應對,恢復工作秩序。

6. 持續(xù)學習:關注行業(yè)動態(tài),學習新知識,將最佳實踐引入團隊,保持團隊的競爭力。

副組長的角色需要在實踐中不斷調(diào)整和完善,以適應團隊的發(fā)展變化。他們的成功不僅體現(xiàn)在個人能力的發(fā)揮,更在于如何激發(fā)團隊的整體效能,推動團隊向著共同的目標前進。

副組長崗位職責范文

第1篇 選煤廠技術組設備安檢副組長崗位工作職責

1?? 工作職責

1.1 負責貫徹落實上級工作部署決議、決定和規(guī)章制度;執(zhí)行上級領導下達指令;

1.2 負責選煤廠技術資料管理、設備管理和全廠安全檢查工作。

2??? 工作內(nèi)容

2.1? 協(xié)助技術廠長做好設備管理的各項工作;

2.1.1 負責督查督辦各車間設備的定檢、使用、維護情況;

2.1.2 負責制定全廠設備年度定檢計劃,上報月度定檢計劃;

2.1.3 負責健全本廠技術、設備檔案、資料的管理和設備改造技術資料的提供;

2.1.4 負責做好設備完好工作,每月進行設備完好檢查,按規(guī)定上報檢查結果;

2.1.5 負責組織參加全廠安全專項檢查、周四的安全檢查工作,上報檢查中發(fā)現(xiàn)的有關問題;并做好整改落實的檢查情況;

2.1.6 負責新設備應用工作,及時了解并提供先進設備、配件的型號及資料;

2.1.7? 負責積極參加qc小組管理;做好課題管理、小組活動的工作;

2.2? 負責技術組設備安檢組的各項工作;

2.2.1 負責班組當班評估考核,做好當日崗位班評估工作;

2.2.2 負責組織落實“大排查、大推進”工作;督查督辦各項工作的落實

2.3? 負責技術組設備安檢組的隊伍建設工作;

2.3.1 負責技術組設備安檢組的民主管理;做好班務公開和班組民主管理會工作;

2.3.2 負責技術組設備安檢組的職工學習教育培訓等“學習型”班組建設工作;

2.3.3 負責技術組設備安檢組的隊伍管理,做好“文明班組”創(chuàng)建工作;

2.3.4 負責車間班組職工思想動態(tài)的研究,做好必訪必談工作;

2.3.5 負責組織、參加各種會議;

2.4? 負責各種活動的組織落實。

2.5? 完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。

3? 工作明細

3.1 會議:

3.1.1每天早上7:30分參加廠生產(chǎn)碰頭會;

3.1.2每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會議,匯報本周工作,準備下周工作;

3.1.3按規(guī)定參加各種工作會議;

3.2 行政效能:

3.2.1落實“大排查、大推進”工作;督查各項制度落實情況,每周檢查全廠安全情況;

3.2.2檢查設備完好情況每月25日前按時上報;

3.2.3勞動紀律檢查,每周檢查違紀一人(遲到、早退、脫崗等)。

3.2.4安全隱患,每周檢查隱患一處。

3.2.5 查“三違”“三不”指標,每周一人。

3.3 生產(chǎn)經(jīng)營:

3.3.1按時間順序制訂設備年度、月度定檢計劃;

3.3.2 按季進行設備核對,尤其是小型設備的管理,做到帳、物、卡三相符。

3.4 安全質量:

3.4.1年度完善各項規(guī)章制度;

3.4.2督查排除隱患問題,確保設備運行和工作安全;

3.4.3加強職工管理培訓,每月一次組織學習;

4? 工作標準:

4.1 合理組織設備定檢,設備完好率在90%以上,主要設備完好率100%,保證生產(chǎn)。

4.2 按照標準對生產(chǎn)現(xiàn)場安全規(guī)程措施的貫徹落實進行檢查,及時提醒、糾正不安全行為。

4.3 嚴格執(zhí)行隱患排查制度,發(fā)現(xiàn)重大隱患及時匯報并盯在現(xiàn)場處理;

4.4 班組文化建設要量化、細化,有考核、有評比。

4.5 各項管理制度要健全,并認真落實、嚴格考核。

4.6 職工操作要人人正規(guī),職工行為要嚴格達“6s”要求。

4.7 落實選煤質量標準化要求達標。

4.8 落實“一線工作法”,現(xiàn)場管理達“優(yōu)化型”。

5??? 工作程序

5.1? 日常請示匯報程序

5.1.1 接受技術組組長等上級領導的書面或口頭工作指導和工作指令;

5.1.2.日常工作向技術組組長請示匯報;

5.1.3.接受工作指令向組長匯報;并要按進度要求進行專題匯報;

5.1.4 同全廠各車間、職能部門領導進行業(yè)務協(xié)調(diào)溝通;

5.1.5 對下級下達工作指令,并給予下級工作指導。

5.2? 事故請示匯報程序

5.2.1 有事故在組織處理控制的同時向當班調(diào)度匯報;

5.2.2 向技術組組長、當班的廠值班長匯報;

5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示;

5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。

5.3? 請銷假程序

5.3.1 請各類假先填寫請假本,寫明原因;請技術組組長批準;

5.3.2 請主管廠長批準;

5.3.3 請廠長批準,

5.3.4 向書記匯報;

5.3.5 請勞資科批準后報調(diào)度備案;

5.3.6 到假后先到調(diào)度銷假;

5.3.7 到勞資科銷假;

5.3.8 假條報廠辦,向準假領導口頭銷假。

5.4? 班中職工臨時請準銷假程序

5.4.1 職工班中請假(無論公私),組長先向廠值班長口頭請示;

5.4.2 準許后職工方可離崗到調(diào)度站填寫臨時請假單;

5.4.3 請值班長簽字準假;

5.4.4 準假后方可離廠;

5.4.5 請假人到時間準時回崗,必須用崗位電話向準假人進行銷假 ;

5.4.6 在請假到時間后,當班主任要匯報值班長請假人是否回崗;同時準假人要進行檢查請假人是否回崗;

5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規(guī)定進行班考核。

第2篇 裝箱副組長崗位職責(1)

裝箱副組長崗位職責(一)

1.配合裝箱組長完成裝箱崗位的各項工作,組長不在時,履行組長職責;

2.組織裝箱人員按要求完成裝箱作業(yè);

3.按照現(xiàn)場管理規(guī)定放置物品器具,保證本崗位區(qū)域內(nèi)設備、裝置、地面及門窗的整潔,保證門窗處于關閉狀態(tài);

4.帶領裝箱工完成裝箱區(qū)現(xiàn)場的衛(wèi)生清潔;

5.配合成品絲柜操作工,帶領裝箱工完成成品柜區(qū)的設備保潔工作;

6.遵守公司及部門各項管理制度;

7.及時完成領導交付的臨時性工作。

第3篇 z公路管理局技術科副科長(農(nóng)村公路督察組副組長)崗位職責

公路管理局技術科副科長(農(nóng)村公路督察組副組長)崗位職責

一、認證貫徹執(zhí)行國家、省、廳有關農(nóng)村公路建設項目的方針、政策、法規(guī)、制度及管理辦法。

二、在廳農(nóng)村辦及管理局的領導下負責督查組日常工作的管理和對農(nóng)村公路督查工作的開展。

三、負責對農(nóng)村公路建設項目的質量、進度、資金進行定期或不定期督查。

四、負責與地方交通主管部門的協(xié)調(diào)溝通工作,并向市縣(區(qū))政府及時匯報農(nóng)村公路建設情況。

五、檢查審核全市農(nóng)村公路建設工程進度月報表和資金申請報表并簽字。

六、負責向廳農(nóng)村辦報告全市農(nóng)村公路建設和巡回督查工作情況。

七、加強對督查人員的思想政治教育和業(yè)務學習,不斷提高督查水平和工作能力。加強廉政教育,落實督查紀律。

第4篇 選煤廠技術組質量工藝管理副組長崗位工作職責

1?? 工作職責

1.1 負責貫徹落實上級工作部署決議、決定和規(guī)章制度;執(zhí)行上級領導下達指令;

1.2 負責選煤廠生產(chǎn)現(xiàn)場的質量檢查控制和煤質化驗的制樣工作。

2??? 工作內(nèi)容

2.1? 協(xié)助技術廠長做好質量管理的各項工作,

2.1.1負責對全廠各主要工序點煤炭質數(shù)量的抽檢,為洗選提供技術數(shù)據(jù);

2.1.2 負責原煤化驗的制樣工作;

2.1.3 負責做好技術檢查工作,按要求進行各項技術檢查,按規(guī)定上報檢查結果;

2.1.4 負責做好質量控制工作,對洗選產(chǎn)品加工過程中不合格品進行控制;

2.1.5 負責做好質量資料管理工作,對本廠產(chǎn)品質量檔案、資料進行管理;

2.1.6 負責做好浮沉化驗車間的設備、設施的維護、保養(yǎng)等各項工作;

2.1.7? 負責積極參加qc小組管理;做好課題管理、小組活動的工作;

2.2? 負責技術組浮沉化驗的各項工作;

2.2.1 負責班組當班評估考核,做好當日崗位班評估工作;

2.2.2 負責組織落實“大排查、大推進”工作;督查督辦各項工作的落實

2.3? 負責技術組浮沉化驗組的隊伍建設工作;

2.3.1 負責技術組浮沉化驗的民主管理;做好班務公開和班組民主管理會工作;

2.3.2 負責技術組浮沉化驗的職工學習教育培訓,做好“學習型”班組建設工作;

2.3.3 負責技術組浮沉化驗組的隊伍管理,做好“文明班組”創(chuàng)建工作;

2.3.4 負責車間班組職工思想動態(tài)的研究,做好必訪必談工作;

2.3.5 負責組織、參加各種會議;

2.4? 負責各種活動的組織落實。

2.5? 完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。

3? 工作明細

3.1 會議:

3.1.1每天早上7:30分參加廠生產(chǎn)碰頭會;

3.1.2每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會議,匯報本周工作,準備下周工作;

3.1.3按規(guī)定參加各種工作會議;

3.2 行政效能:

3.2.1落實“大排查、大推進”工作;督查各項制度落實情況,每周檢查全廠安全情況;

3.2.2技術檢查情況每班按時上報;

3.2.3勞動紀律檢查,每周檢查違紀一人(遲到、早退、脫崗等)。

3.2.4安全隱患,每周檢查隱患一處。

3.2.5查“三違”“三不”指標,每周一人。

3.3 生產(chǎn)經(jīng)營:

3.3.1按時間順序制訂技術檢查的年度、月度和班檢查計劃;

3.3.2按季進行磁鐵礦粉的核用工作,計算噸煤磁鐵礦粉的消耗量。

3.4 安全質量:

3.4.1年度完善各項規(guī)章制度;

3.4.2督查排除隱患問題,確保設備運行和工作安全;

3.4.3加強職工管理培訓,按要求組織學習;

4??? 工作標準:

4.1 掌握生產(chǎn)過程洗選產(chǎn)品質量及本廠的內(nèi)控指標,化驗結果及時匯報調(diào)度站和有關人員。

4.2 加強生產(chǎn)加工過程的質量控制,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理并按程序匯報,確保洗選質量。

4.3 保證化驗設備、儀器整潔、完好。

4.4 各種記錄的填寫要欄目清楚、字跡工整、數(shù)據(jù)真實,不得有涂改現(xiàn)象。

4.5 班組文化建設要量化、細化,有考核、有評比。

4.6各項管理制度要健全,并認真落實、嚴格考核。

4.7 職工操作要人人正規(guī),職工行為要嚴格達“6s”要求。

4.8 落實選煤質量標準化要求達標。

4.9 落實“一線工作法”,現(xiàn)場管理達“優(yōu)化型”。

5? 工作程序

5.1? 日常請示匯報程序

5.1.1 接受技術組組長等上級領導的書面或口頭工作指導和工作指令;

5.1.2.日常工作向技術組組長請示匯報;

5.1.3.接受工作指令向組長匯報;并要按進度要求進行專題匯報;

5.1.4 同全廠各車間、職能部門領導進行業(yè)務協(xié)調(diào)溝通;

5.1.5 對下級下達工作指令,并給予下級工作指導。

5.2? 事故請示匯報程序

5.2.1 有事故在組織處理控制的同時向當班調(diào)度匯報;

5.2.2 向技術組組長、當班的廠值班長匯報;

5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示;

5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。

5.3? 請銷假程序

5.3.1 請各類假先填寫請假本,寫明原因;請技術組組長批準;

5.3.2 請主管廠長批準;

5.3.3 請廠長批準,

5.3.4 向書記匯報;

5.3.5 請勞資科批準后報調(diào)度備案;

5.3.6 到假后先到調(diào)度銷假;

5.3.7 到勞資科銷假;

5.3.8 假條報廠辦,向準假領導口頭銷假。

5.4? 班中職工臨時請準銷假程序

5.4.1 職工班中請假(無論公私),組長先向廠值班長口頭請示;

5.4.2 準許后職工方可離崗到調(diào)度站填寫臨時請假單;

5.4.3 請值班長簽字準假;

5.4.4 準假后方可離廠;

5.4.5 請假人到時間準時回崗,必須用崗位電話向準假人進行銷假 ;

5.4.6 在請假到時間后,當班主任要匯報值班長請假人是否回崗;同時準假人要進行檢查請假人是否回崗;

5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規(guī)定進行班考核。

第5篇 25663-泛互聯(lián)網(wǎng)國際業(yè)務研發(fā)副組長(深圳))職位描述與崗位職責任職要求

職位描述:

工作職責:

主要負責騰訊云國際站業(yè)務技術方向的規(guī)劃;

負責帶領研發(fā)團隊共同打造騰訊云國際業(yè)務官網(wǎng)和行業(yè)解決方案;

負責文檔內(nèi)容翻譯工具等內(nèi)部系統(tǒng)的研發(fā)和架構設計;

指導并培養(yǎng)相關技術方向的團隊成員,帶領團隊不斷攻克技術難題。

任職要求:

本科以上學歷,五年以上中大型互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)經(jīng)驗;

具備扎實的計算機技術基礎,深入理解操作系統(tǒng)、算法和數(shù)據(jù)結構知識;

精通c++/php其中一種開發(fā)語言,了解web后臺開發(fā)模式;

熟悉tcp/http協(xié)議、socket編程、reactor網(wǎng)絡框架,熟悉常見算法,理解php swool先;

富有激情和創(chuàng)造力,具備強烈的求知欲、極強的學習能力、探索能力、技術遷移能力和領悟能力; 具備良好的溝通能力和團隊協(xié)作能力,勇于接受挑戰(zhàn)

有研發(fā)團隊管理經(jīng)驗;

熟悉web前端工作;

第6篇 紀檢組副組長、監(jiān)察室主任崗位職責范本

1.負責監(jiān)督檢查本局及所屬單位在執(zhí)行黨的路線方針和遵守國家法律、法規(guī)和相關規(guī)定的情況。負責對全市系統(tǒng)廉政建設、效能建設、作風建設的監(jiān)督檢查。

2.協(xié)助黨組推進全系統(tǒng)黨風廉政建設責任制的貫徹落實。

3.負責受理本局系統(tǒng)的單位和監(jiān)察對象違_紀政紀問題的揭發(fā)、檢舉、控告;受理黨員、監(jiān)察對象的申訴。立案調(diào)查本局黨員、監(jiān)察對象違_紀政紀的案件。

第7篇 安全生產(chǎn)領導小組副組長副廠長崗位職責

1、 積極擬定本廠安全生產(chǎn)責任制;

2、提擬本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程;

3、正確使用好本廠安全生產(chǎn)投入的資金;

4、經(jīng)常開展安全生產(chǎn)督促檢查,幫助指導按規(guī)程操作,糾正違章,消除隱患;

5、執(zhí)行“五查、五比、五同時”的現(xiàn)場救援預案,若發(fā)生事故要親臨現(xiàn)場指揮;

7、及時如實申報安全生產(chǎn)動態(tài)及事故或隱患情況;

8、積極參加事故“四不放過”的調(diào)查、分析、結案處理,并擬定防范補救措施。

副組長崗位職責7篇

副組長,作為團隊中的重要角色,是一個協(xié)助組長完成任務、協(xié)調(diào)團隊工作、促進團隊成員成長的關鍵人物。副組長需具備一定的管理能力和專業(yè)素養(yǎng),以確保團隊的工作效
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