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崗位職責(zé)是什么
生產(chǎn)組織崗位是企業(yè)生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵角色，主要負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)和執(zhí)行生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)線高效、有序地運(yùn)行，以達(dá)成企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)。
崗位職責(zé)要求
1. 具備良好的組織和溝通能力，能有效協(xié)調(diào)各部門資源。
2. 熟悉生產(chǎn)流程和工藝，掌握生產(chǎn)管理理論和方法。
3. 能夠分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，識別并解決生產(chǎn)過程中的問題。
4. 具備一定的危機(jī)處理能力，應(yīng)對突發(fā)情況迅速作出決策。
5. 注重團(tuán)隊建設(shè)，提升員工的工作效率和滿意度。
崗位職責(zé)描述
生產(chǎn)組織崗位的日常工作包括但不限于：
1. 制定并優(yōu)化生產(chǎn)計劃，確保按時完成訂單任務(wù)。
2. 監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，保證產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費(fèi)和停機(jī)時間。
3. 協(xié)調(diào)采購、倉儲、物流等部門，確保原材料供應(yīng)和成品出庫順暢。
4. 參與新產(chǎn)品的導(dǎo)入，評估生產(chǎn)線的適應(yīng)性和可行性。
5. 實(shí)施持續(xù)改進(jìn)，推動生產(chǎn)效率的提升和成本的降低。
6. 定期進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析，提出改進(jìn)建議并跟蹤改善效果。
7. 培訓(xùn)和指導(dǎo)生產(chǎn)團(tuán)隊，提高員工技能和安全生產(chǎn)意識。
有哪些內(nèi)容
1. 生產(chǎn)計劃管理：制定詳細(xì)、可行的生產(chǎn)計劃，平衡產(chǎn)能與需求，確保生產(chǎn)活動有序進(jìn)行。
2. 物料管理：與供應(yīng)鏈部門協(xié)作，確保物料準(zhǔn)時到位，防止生產(chǎn)中斷。
3. 生產(chǎn)控制：監(jiān)控生產(chǎn)過程，及時調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，確保交貨時間和質(zhì)量。
4. 質(zhì)量保證：參與質(zhì)量管理體系的實(shí)施，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5. 成本控制：分析生產(chǎn)成本，尋找降低成本的途徑，提高生產(chǎn)效益。
6. 安全管理：落實(shí)安全生產(chǎn)制度，預(yù)防和處理安全事故，保障員工安全。
7. 團(tuán)隊建設(shè)：培養(yǎng)團(tuán)隊精神，提高員工士氣，提升團(tuán)隊整體執(zhí)行力。
通過這些職責(zé)的履行，生產(chǎn)組織崗位在企業(yè)中扮演著不可或缺的角色，為企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
生產(chǎn)組織崗位職責(zé)范文
第1篇 生產(chǎn)組織管理崗位職責(zé)
1.協(xié)助部門經(jīng)理做好生產(chǎn)現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作(包括生產(chǎn)安排、5s管理、安全生產(chǎn)管理、工裝夾具管理、工藝紀(jì)律執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量控制、輔料領(lǐng)用、成本控制);
任職要求:
1.具有大專以上學(xué)歷,具有一年類似生產(chǎn)制造加工企業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉各類office軟件操作;
第2篇 生產(chǎn)組織工程師崗位職責(zé)
職責(zé)描述1、bom準(zhǔn)確,采購數(shù)據(jù)準(zhǔn)確監(jiān)控,差異采購訂單的推進(jìn)歸零,執(zhí)行差異閉環(huán)糾偏,保證訂單按期交貨;
2、模塊化采購,承接模塊化采購目標(biāo),通過橫向各制造中心對標(biāo)和縱向各產(chǎn)業(yè)線對標(biāo),挖掘出模塊化采購項(xiàng)目,針對項(xiàng)目制定項(xiàng)目達(dá)成的方案及機(jī)制,保障模塊化采購項(xiàng)目達(dá)成率100%;
3、裸件配送,承接制造中心內(nèi)6s的戰(zhàn)略,推進(jìn)供應(yīng)商模塊工裝的實(shí)施,保障現(xiàn)場6s項(xiàng)目達(dá)成;
4、物料零停機(jī),提前預(yù)算,與線體經(jīng)營體交互確定物料的保障方案,保障物料零停機(jī);
5、分時序到貨,與配送部門、經(jīng)營體、供應(yīng)商交互確認(rèn)合理的時序拉動的時間及頻次,為線體的時序清單提供物料保障,同時保障現(xiàn)場的6s達(dá)標(biāo);
6、超期管控;
任職要求所需專業(yè) 管理類相關(guān)專業(yè)
語言水平 英語四級
計算機(jī)水平 熟練使用office軟件,如word、e_cel等,能獨(dú)立操作并及時高效的完成日常辦公文檔
專業(yè)能力 有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、理性決策能力、戰(zhàn)略承接能力、溝通能力
第3篇 生產(chǎn)組織管理崗位職責(zé)任職要求
生產(chǎn)組織管理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):燃機(jī)制造方向
任職要求:全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷;
熱能工程、機(jī)械制造相關(guān)專業(yè);
具有國內(nèi)外知名科研院所或企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)
10年以上相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)
生產(chǎn)組織管理崗位
第4篇 生產(chǎn)組織工程師崗位職責(zé)任職要求
生產(chǎn)組織工程師崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、根據(jù)市場銷售訂單及時獲取生產(chǎn)訂單，達(dá)成事業(yè)部年度定單量目標(biāo)，均?事業(yè)部產(chǎn)能生產(chǎn)能力，到周、到日執(zhí)行跟蹤保障;
2、產(chǎn)銷協(xié)同，根據(jù)用戶產(chǎn)品需求，進(jìn)行調(diào)整制造中心生產(chǎn)型號，保障用戶需求;
3、根據(jù)線體各工序生產(chǎn)差異分析，提升生產(chǎn)產(chǎn)能，參與市場訂單評審，滿負(fù)荷保障市場訂單，接單零延誤;
4、對線體的生產(chǎn)訂單執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，保障訂單符合率100%;
5、根據(jù)事業(yè)部的訂單排產(chǎn)計劃，按期做出到線體到班組生產(chǎn)預(yù)算;
6、對線體清單何安全生產(chǎn)進(jìn)行有效組織和控制推進(jìn)。
任職要求:
1、根據(jù)市場銷售訂單及時獲取生產(chǎn)訂單，達(dá)成事業(yè)部年度定單量目標(biāo)，均?事業(yè)部產(chǎn)能生產(chǎn)能力，到周、到日執(zhí)行跟蹤保障;
2、產(chǎn)銷協(xié)同，根據(jù)用戶產(chǎn)品需求，進(jìn)行調(diào)整制造中心生產(chǎn)型號，保障用戶需求;
3、根據(jù)線體各工序生產(chǎn)差異分析，提升生產(chǎn)產(chǎn)能，參與市場訂單評審，滿負(fù)荷保障市場訂單，接單零延誤;
4、對線體的生產(chǎn)訂單執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，保障訂單符合率100%;
5、根據(jù)事業(yè)部的訂單排產(chǎn)計劃，按期做出到線體到班組生產(chǎn)預(yù)算;
6、對線體清單何安全生產(chǎn)進(jìn)行有效組織和控制推進(jìn)。崗位職責(zé):
1、根據(jù)市場銷售訂單及時獲取生產(chǎn)訂單，達(dá)成事業(yè)部年度定單量目標(biāo)，均?事業(yè)部產(chǎn)能生產(chǎn)能力，到周、到日執(zhí)行跟蹤保障;
2、產(chǎn)銷協(xié)同，根據(jù)用戶產(chǎn)品需求，進(jìn)行調(diào)整制造中心生產(chǎn)型號，保障用戶需求;
3、根據(jù)線體各工序生產(chǎn)差異分析，提升生產(chǎn)產(chǎn)能，參與市場訂單評審，滿負(fù)荷保障市場訂單，接單零延誤;
4、對線體的生產(chǎn)訂單執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，保障訂單符合率100%;
5、根據(jù)事業(yè)部的訂單排產(chǎn)計劃，按期做出到線體到班組生產(chǎn)預(yù)算;
6、對線體清單何安全生產(chǎn)進(jìn)行有效組織和控制推進(jìn)。
任職要求:
1、根據(jù)市場銷售訂單及時獲取生產(chǎn)訂單，達(dá)成事業(yè)部年度定單量目標(biāo)，均?事業(yè)部產(chǎn)能生產(chǎn)能力，到周、到日執(zhí)行跟蹤保障;
2、產(chǎn)銷協(xié)同，根據(jù)用戶產(chǎn)品需求，進(jìn)行調(diào)整制造中心生產(chǎn)型號，保障用戶需求;
3、根據(jù)線體各工序生產(chǎn)差異分析，提升生產(chǎn)產(chǎn)能，參與市場訂單評審，滿負(fù)荷保障市場訂單，接單零延誤;
4、對線體的生產(chǎn)訂單執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，保障訂單符合率100%;
5、根據(jù)事業(yè)部的訂單排產(chǎn)計劃，按期做出到線體到班組生產(chǎn)預(yù)算;
6、對線體清單何安全生產(chǎn)進(jìn)行有效組織和控制推進(jìn)。
