生產(chǎn)部部門崗位職責(zé)9篇

崗位職責(zé)是什么

生產(chǎn)部部門是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分，主要負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)活動，確保產(chǎn)品或服務(wù)的高效、高質(zhì)量產(chǎn)出，以滿足市場需求和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

崗位職責(zé)要求

1. 精準(zhǔn)理解并執(zhí)行公司的生產(chǎn)策略，保證生產(chǎn)流程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和效率要求。

2. 對生產(chǎn)成本進(jìn)行有效控制，優(yōu)化資源分配，降低浪費(fèi)。

3. 嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全無事故。

4. 建立并維護(hù)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，提升員工的工作積極性和生產(chǎn)效率。

5. 不斷監(jiān)控和改進(jìn)生產(chǎn)流程，引入新技術(shù)和管理方法，提升生產(chǎn)效能。

崗位職責(zé)描述

生產(chǎn)部部門在日常工作中，需要全面負(fù)責(zé)從原料采購到成品出庫的整個生產(chǎn)過程。這包括但不限于： - 制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，確保按時交付訂單。 - 監(jiān)控生產(chǎn)線運(yùn)行，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。 - 確保產(chǎn)品質(zhì)量，通過質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，防止不合格產(chǎn)品的流出。 - 協(xié)調(diào)各部門間的工作，如供應(yīng)鏈、倉儲、物流等，確保生產(chǎn)流程順暢。 - 進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析，找出瓶頸和改進(jìn)點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程。 - 定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和更新，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。 - 提供員工培訓(xùn)，提高其技能和工作效率，同時關(guān)注員工福利，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。

有哪些內(nèi)容

1. 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度：制定和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)進(jìn)度與銷售需求同步。

2. 質(zhì)量管理：建立完善的質(zhì)量管理體系，執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3. 成本控制：分析生產(chǎn)成本，尋找降低成本的途徑，提高生產(chǎn)效益。

4. 設(shè)備管理：負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)、維修和升級，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。

5. 安全管理：制定并實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)程，定期進(jìn)行安全檢查，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

6. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組織培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動，提升員工技能和凝聚力，打造高效生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

7. 創(chuàng)新與改進(jìn)：關(guān)注行業(yè)動態(tài)，引入先進(jìn)技術(shù)和管理理念，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)流程和工藝。

生產(chǎn)部部門作為企業(yè)的心臟，其工作成效直接影響著企業(yè)的競爭力和市場地位。通過精心組織和不斷優(yōu)化，生產(chǎn)部應(yīng)致力于打造一個高效、安全、創(chuàng)新的生產(chǎn)環(huán)境，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

生產(chǎn)部部門崗位職責(zé)范文

第1篇 安全生產(chǎn)部部門副經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):負(fù)責(zé)組織建立健全公司安全管理、生產(chǎn)統(tǒng)籌、技術(shù)監(jiān)督、安全管理、備件采購及科技創(chuàng)新等相關(guān)制度,負(fù)責(zé)各類制度的審核工作。1.制定本部門工作計(jì)劃,員工職責(zé)分配和考核管理;制定部門年度、月度及各項(xiàng)工作計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)年度預(yù)算及資金計(jì)劃的制定、審核及落實(shí),負(fù)責(zé)對區(qū)域公司所屬風(fēng)電場生產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)的設(shè)定和考核。2.組織建立公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),并負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解和落實(shí),同時負(fù)責(zé)組織全公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;組織月度、重大節(jié)日及季節(jié)性安全檢查工作,監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況;貫徹、落實(shí)公司安委會的一切決議并組織實(shí)施綜合應(yīng)急預(yù)案的演練和各類安全宣傳活動;組織月度安全生產(chǎn)會,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中遇到的各類問題。3.生產(chǎn)管理工作的組織、監(jiān)督和考核,對風(fēng)電場全年生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行監(jiān)督和考核,并分析實(shí)際工作與計(jì)劃目標(biāo)的偏差原因,及時進(jìn)行糾正;并與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行充分溝通;負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行過程的控制和管理,組織設(shè)備大型維修、更新改造計(jì)劃的審核,并監(jiān)督實(shí)施;組織生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備防護(hù)、維護(hù)、檢修過程的質(zhì)量控制和方案審定管理;組織科技創(chuàng)新工作和減排工作的部署及安排,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。

第2篇 生產(chǎn)部門經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

生產(chǎn)部門經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

· to lead the team to fulfill the operational kpi such as quality， cost， delivery， safety ， efficiency， etc;

· manage the day to day operations including 5s， discipline， ehs， quality issue and problem solving， headcount/manning plan based on workload changes， over time/attendance control， in order to satisfied the customer demand;

· lead assigned the specific project across operation department and across departments;

· monitor and feedback the performance and potential issues in production department ;

· as the key player to lead the lean project by associate with finance and other functions to optimizing the working process， eliminate the wasters， control the cost and delivery the productivity results;

· to actively promote an environment of continuous improvement;

· to develop standard operating procedures and training kits to support stable operation and quality safety performance;

· to actively promote quality standards through deeply involvements with problem solving， process optimization and standardization， employees training and certification， continues improvement projects， quality procedure implementation and e_ecution;

· to manage the operation team to work align with the company discipline and policy， stick on working goal deployment and follow up the results of achievements， provide coach and support when necessary;

· to develop the team capability according to company business needs， and promote strong lines of communication and working relationships with all internal customers.

任職資格:

· more than ten years related working e_perience， with elevator industry preferred， or working e_perience in sheet mental， powder painting and assembly.;

· with mechanical assembly work e_perience and the post management ability;

· honest and credible， obey the job arrangement， also with the good communication skills;崗位職責(zé):

· to lead the team to fulfill the operational kpi such as quality， cost， delivery， safety ， efficiency， etc;

· manage the day to day operations including 5s， discipline， ehs， quality issue and problem solving， headcount/manning plan based on workload changes， over time/attendance control， in order to satisfied the customer demand;

· lead assigned the specific project across operation department and across departments;

· monitor and feedback the performance and potential issues in production department ;

· as the key player to lead the lean project by associate with finance and other functions to optimizing the working process， eliminate the wasters， control the cost and delivery the productivity results;

· to actively promote an environment of continuous improvement;

· to develop standard operating procedures and training kits to support stable operation and quality safety performance;

· to actively promote quality standards through deeply involvements with problem solving， process optimization and standardization， employees training and certification， continues improvement projects， quality procedure implementation and e_ecution;

· to manage the operation team to work align with the company discipline and policy， stick on working goal deployment and follow up the results of achievements， provide coach and support when necessary;

· to develop the team capability according to company business needs， and promote strong lines of communication and working relationships with all internal customers.

任職資格:

· more than ten years related working e_perience， with elevator industry preferred， or working e_perience in sheet mental， powder painting and assembly.;

· with mechanical assembly work e_perience and the post management ability;

· honest and credible， obey the job arrangement， also with the good communication skills;

生產(chǎn)部門經(jīng)理崗位

第3篇 安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度；

2、組織實(shí)施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃；

4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊(duì)長的培訓(xùn)、考核與審查工作，

5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題；

6、認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，

7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

第4篇 生產(chǎn)部門經(jīng)理崗位職責(zé)

生產(chǎn)組長(部門副經(jīng)理) 南京嵐煜生物科技有限公司 南京嵐煜生物科技有限公司,嵐煜生物,嵐煜 職責(zé)描述:

1.在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下編制具體生產(chǎn)計(jì)劃,目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)并組織落實(shí)實(shí)施;

2. 與市場部對接,接受訂單,在生產(chǎn)部經(jīng)理批復(fù)訂單后,跟蹤和執(zhí)行訂單;

3.對接采購跟蹤材料采購計(jì)劃,異常變動時及時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報;

4.每周統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)成品庫存和半成品庫存;

統(tǒng)計(jì)部門出勤,每月向部門經(jīng)理匯報;

5. 根據(jù)生產(chǎn)記錄統(tǒng)計(jì)部門員工工作量,每周統(tǒng)計(jì)一次,每月最后一天向部門經(jīng)理提交報表;在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按“質(zhì)量管理體系”要求,負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)組裝工作;

6.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),并對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)視和控制;

7.檢查生產(chǎn)過程,工藝文件執(zhí)行狀況,成品標(biāo)識和可追溯性的控制,并進(jìn)行好產(chǎn)品防護(hù);

8. 根據(jù)生產(chǎn)需要和工藝文件的要求對人員進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,但要保持相對固定;

9.進(jìn)行物料需求分析,了解采購情況,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)所需物料;

10.做好生產(chǎn)記錄,每日向生產(chǎn)部經(jīng)理提供生產(chǎn)報告;

11.對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡視,及時解決一般生產(chǎn)技術(shù)問題,對解決不了的問題及時上報;

督察車間工作環(huán)境衛(wèi)生;

12每日做安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;

13.成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。

任職要求:

1.專科,電子,機(jī)械加工類相關(guān)專業(yè);

2.5年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉儀器生產(chǎn)流程,有一定的人員管理經(jīng)驗(yàn);

3.熟悉iso13485管理體系,了解pdca閉環(huán)管理流程,掌握電子加工,機(jī)械加工和安裝工藝;

4.愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,責(zé)任心強(qiáng)。

第5篇 安全生產(chǎn)部部門副經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

安全生產(chǎn)部部門副經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

負(fù)責(zé)組織建立健全公司安全管理、生產(chǎn)統(tǒng)籌、技術(shù)監(jiān)督、安全管理、備件采購及科技創(chuàng)新等相關(guān)制度，負(fù)責(zé)各類制度的審核工作。

1.制定本部門工作計(jì)劃，員工職責(zé)分配和考核管理;制定部門年度、月度及各項(xiàng)工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)年度預(yù)算及資金計(jì)劃的制定、審核及落實(shí)，負(fù)責(zé)對區(qū)域公司所屬風(fēng)電場生產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)的設(shè)定和考核。

2.組織建立公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解和落實(shí)，同時負(fù)責(zé)組織全公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;組織月度、重大節(jié)日及季節(jié)性安全檢查工作，監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況;貫徹、落實(shí)公司安委會的一切決議并組織實(shí)施綜合應(yīng)急預(yù)案的演練和各類安全宣傳活動;組織月度安全生產(chǎn)會，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中遇到的各類問題。

3.生產(chǎn)管理工作的組織、監(jiān)督和考核，對風(fēng)電場全年生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行監(jiān)督和考核，并分析實(shí)際工作與計(jì)劃目標(biāo)的偏差原因，及時進(jìn)行糾正;并與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行充分溝通;負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行過程的控制和管理，組織設(shè)備大型維修、更新改造計(jì)劃的審核，并監(jiān)督實(shí)施;組織生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備防護(hù)、維護(hù)、檢修過程的質(zhì)量控制和方案審定管理;組織科技創(chuàng)新工作和減排工作的部署及安排，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。

安全生產(chǎn)部部門副經(jīng)理崗位

第6篇 安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人工作崗位職責(zé)

1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度;

2、組織實(shí)施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措施,制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃;

4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊(duì)長的培訓(xùn)、考核與審查工作,

5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題;

6、認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),

7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

第7篇 生產(chǎn)部門主管崗位職責(zé)任職要求

生產(chǎn)部門主管崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

①負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)及設(shè)備的自動化改造， 包括對現(xiàn)有設(shè)備的自動化改造， 以及新產(chǎn)品的自動化生產(chǎn)開發(fā)，提高自動化程度;

②尋找設(shè)備制造廠商對接，根據(jù)生產(chǎn)工藝合作完成非標(biāo)自動化設(shè)備開發(fā);

③生產(chǎn)線自動化設(shè)備設(shè)計(jì)及規(guī)劃。

任職要求:

①大專及以上學(xué)歷， 機(jī)電一體化、機(jī)械制造及其自動化、自動化相關(guān)專業(yè);

②非標(biāo)自動化設(shè)備設(shè)備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)三年以上;

③熟練使用autocad， solidwork等繪圖軟件;

④工作認(rèn)真踏實(shí)、積極向上、有責(zé)任心，具有良好的溝通能力、創(chuàng)造能力以及協(xié)調(diào)能力。

⑤具有一定的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)部門主管崗位

第8篇 家具公司生產(chǎn)部部門崗位職責(zé)

家具公司生產(chǎn)部部門崗位職責(zé)

直接上級:分管副總經(jīng)理;

下屬部門:生產(chǎn)和、設(shè)備動力科、開料車間、木工車間、油漆車間;

管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

管理職能:合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作,以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);

主要職能:

1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

4.負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)菩薩及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

5.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

6.密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

7.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

8.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

10.及時編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計(jì)報表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報告團(tuán)荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報告會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間;

13.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平?綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平?用電、節(jié)約能源;

14.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

15.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施=檢查監(jiān)督及控制;

16.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

第9篇 生產(chǎn)部門主管崗位職責(zé)

自動化生產(chǎn)部門主管 安諾 杭州安諾過濾器材有限公司,安諾,安諾 職責(zé)描述:

①負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)及設(shè)備的自動化改造, 包括對現(xiàn)有設(shè)備的自動化改造, 以及新產(chǎn)品的自動化生產(chǎn)開發(fā),提高自動化程度;

②尋找設(shè)備制造廠商對接,根據(jù)生產(chǎn)工藝合作完成非標(biāo)自動化設(shè)備開發(fā);

③生產(chǎn)線自動化設(shè)備設(shè)計(jì)及規(guī)劃。

任職要求:

①大專及以上學(xué)歷, 機(jī)電一體化、機(jī)械制造及其自動化、自動化相關(guān)專業(yè);

②非標(biāo)自動化設(shè)備設(shè)備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)三年以上;

③熟練使用autocad, solidwork等繪圖軟件;

④工作認(rèn)真踏實(shí)、積極向上、有責(zé)任心,具有良好的溝通能力、創(chuàng)造能力以及協(xié)調(diào)能力。

⑤具有一定的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。