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本《人員考勤管理制度范本》旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的員工考勤管理，確保公司運(yùn)營的有序進(jìn)行，保障員工權(quán)益，提升工作效率。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：
1. 考勤規(guī)定
2. 請(qǐng)假制度
3. 加班與調(diào)休
4. 遲到與早退處理
5. 考勤記錄與核查
6. 處罰與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
包括哪些方面
1. 考勤規(guī)定：明確正常工作時(shí)間、休息日、節(jié)假日的工作安排，以及員工應(yīng)遵守的考勤規(guī)則。
2. 請(qǐng)假制度：規(guī)定不同類型假期的申請(qǐng)流程、審批權(quán)限、假期天數(shù)及未批準(zhǔn)的處理方式。
3. 加班與調(diào)休：明確加班的定義、申請(qǐng)程序、補(bǔ)償方式，以及調(diào)休的執(zhí)行規(guī)則。
4. 遲到與早退處理：設(shè)定遲到和早退的界定標(biāo)準(zhǔn)，以及相應(yīng)的處罰措施。
5. 考勤記錄與核查：說明如何記錄員工出勤情況，以及定期核查的頻率和方式。
6. 處罰與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：設(shè)立公正公平的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)員工遵守考勤制度。
重要性
人員考勤管理制度對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營至關(guān)重要，它：
1. 維護(hù)正常的工作秩序，保證生產(chǎn)和服務(wù)的連續(xù)性。
2. 促進(jìn)員工的時(shí)間管理，提高工作效率和工作質(zhì)量。
3. 保障員工權(quán)益，防止因不合理的考勤安排導(dǎo)致的糾紛。
4. 提供客觀的績(jī)效評(píng)估依據(jù)，為薪酬調(diào)整、晉升決策提供參考。
5. 塑造公平、透明的企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
方案
1. 考勤規(guī)定：實(shí)行電子考勤系統(tǒng)，自動(dòng)記錄員工的進(jìn)出時(shí)間，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
2. 請(qǐng)假制度：?jiǎn)T工通過企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)提交請(qǐng)假申請(qǐng)，由直接上級(jí)審批，特殊情況需報(bào)人力資源部門備案。
3. 加班與調(diào)休：加班需提前申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，加班補(bǔ)償按國家規(guī)定執(zhí)行，調(diào)休需在一個(gè)月內(nèi)完成。
4. 遲到與早退處理：每月允許兩次寬限，超過次數(shù)將扣除相應(yīng)工資，嚴(yán)重者進(jìn)行警告或記過處分。
5. 考勤記錄與核查：每周核查一次考勤數(shù)據(jù)，每月公布考勤結(jié)果，接受員工申訴。
6. 處罰與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：設(shè)立全勤獎(jiǎng)，對(duì)連續(xù)三個(gè)月無遲到早退的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反考勤規(guī)定的，視情節(jié)輕重給予口頭警告、書面警告直至解雇。
通過以上制度的實(shí)施，我們期望能營造一個(gè)高效、有序的工作環(huán)境，讓每位員工都能明確自己的職責(zé)，共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
人員考勤管理制度范本
第1篇 地產(chǎn)企業(yè)在職人員考勤管理辦法
一、作息時(shí)間
1、按照國家規(guī)定的工作時(shí)間,本公司每周工作時(shí)間為四十小時(shí)。
2、本公司作息時(shí)間為星期一至星期五上午9:00~11:45,下午12:30~17:30(11:45至12:30為午餐休息時(shí)間)。
3、行銷部應(yīng)是業(yè)務(wù)部門故作息時(shí)間不同,每周休假時(shí)間也根據(jù)案場(chǎng)狀況由專案經(jīng)理制訂。
4、守衛(wèi)作息時(shí)間另定。
5、若根據(jù)工作需要而占用休息日加班,采用調(diào)休方式調(diào)節(jié)。
二、打卡
1、公司除總經(jīng)理外,其余人員上下班都必須在指定地點(diǎn)親自打卡或電話考勤。
2、上班打卡后,擅離職守,無故不到者,除受警告一次處分,當(dāng)天也作曠工處理。
3、員工之間門卡不得互相轉(zhuǎn)借,違者將作違反規(guī)章制度論處。。
4、各案場(chǎng)于每日9:00以前在案場(chǎng)配合行政助理考勤,公司將不定期的致電去各案場(chǎng)抽查,考勤以公司抽查為準(zhǔn)。
5、嚴(yán)禁代打卡,如有違章者,當(dāng)事人雙方各以曠工一次,警告一次論。專案經(jīng)理管束不嚴(yán),連帶處分一次。
6、管理部應(yīng)對(duì)各案場(chǎng)隨時(shí)進(jìn)行電話或現(xiàn)場(chǎng)的考勤監(jiān)督,管理部人事考勤員可隨時(shí)去電各案場(chǎng),對(duì)傳真考勤人員進(jìn)行電話核對(duì),[[或親臨案場(chǎng)考核。如有違紀(jì)者按第二條處理。故案場(chǎng)工作人員每日9:00-9:10之間必須在場(chǎng)配合監(jiān)督(如有客戶看房請(qǐng)避開此時(shí)段)。
7、案場(chǎng)工作人員休假表于每月25日交到前臺(tái),并嚴(yán)格按照引表執(zhí)行,如有改動(dòng),請(qǐng)?zhí)崆耙恢軋?bào)部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理報(bào)管理部,案場(chǎng)不得擅自更改。
8、案場(chǎng)除工作人員、發(fā)展商、客戶或由于工作需要必留人員外,閑雜人員等一律不得駐留。
9、案場(chǎng)除客戶看房或公務(wù)外,不得隨便外出,由專案經(jīng)理監(jiān)督,管理部配合執(zhí)行。
10、管理部將每日制作公司考勤日?qǐng)?bào)表,次日早上張貼在公布欄,請(qǐng)公司員工自行核對(duì),如發(fā)現(xiàn)問題者應(yīng)在二日內(nèi)向管理部提出異議,逾期該日考勤將不作更改。
三、未打卡
外出未打卡或忘記打卡者必須在本部門行政文員處填寫未打卡證明單并交部門主管簽字確認(rèn),再交管理部核對(duì)簽字,如在三日內(nèi)不作銷案者,將以曠工論處;每月三次未打卡者,將扣除本月全勤獎(jiǎng)金,四次(含)以上者,按每次20元給予處罰。
四、曠工
1、凡符合各曠工條款者,均以曠工論處。
2、曠工一天扣除壹天全額薪資,并按情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處分。
3、曠工一次,除按以上第二款處理處,另給予警告一次的行政處分。
4、月累計(jì)曠工二次,除按以上第二款處理外,同時(shí)給予記過一次的行政處分。
5、當(dāng)月連續(xù)曠工一天以上二天以下(含二天),月累計(jì)三次曠工者,除按以上第二款處理外,同時(shí)給予記大過一次的處分。
6、當(dāng)月連續(xù)曠工三天(含三天),月累計(jì)達(dá)四次曠工者,除按以上第二款處理外,同時(shí)給予除名的處分。
五、遲到
1、一個(gè)月內(nèi)允許合理遲到三次(合理遲到指打卡時(shí)間不晚于9:10分),但遲到者扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
2、若合理遲到超過三次或遲到超過9:10的將扣除遲到金,遲到金以每分鐘一元計(jì)。
3、遲到時(shí)間在一小時(shí)以上二小時(shí)以內(nèi)者,按曠工半天計(jì),遲到二小時(shí)以上者,按曠工一天計(jì)。
4、當(dāng)月遲到累計(jì)達(dá)六次者,以曠工一天論。
六、早退
1、早退在一小時(shí)內(nèi),按每分鐘扣五元計(jì)。
2、早退在一小時(shí)至二小時(shí)內(nèi)的按曠工半天處理,早退二小時(shí)以上者,按曠工一天計(jì),并給予警告一次的處分。
3、當(dāng)月早退累計(jì)達(dá)三次者,以曠工一天論。
七、公出
1、公司員工(除總經(jīng)理),因公外出應(yīng)在征得部門經(jīng)理同意后,在前臺(tái)親自填寫外出留言本,詳注外出時(shí)間、地點(diǎn)、事由及回公司預(yù)估時(shí)間。如未留言將被處以50元/次的罰款,嚴(yán)重者以曠工論處。各主管因公外出或晚進(jìn)、早離公司,應(yīng)在主管外出登記板上登錄,否則按照主管處罰條例第四條之規(guī)定罰款200元。
2、員工因公外出后,如估計(jì)無法于下班前返回公司打卡下班者,請(qǐng)?jiān)诔鲩T前打卡后,于翌日?qǐng)?bào)管理部經(jīng)理以銷案。
3、員工因公無法于上班前到公司打卡上班者,應(yīng)于前一天在外出登記扳或登記本上登錄,或必須在9:00之前電話通知管理部,但于公務(wù)處理完畢返回公司時(shí),仍須打卡(每月只允許一次),否則以一次罰款50元計(jì)。主管需做好隔天登記工作,管理部將在每日9:00~9:30分對(duì)公出的主管進(jìn)行電話跟蹤,以確認(rèn)其留言真實(shí)及手機(jī)開機(jī)等情況。若發(fā)現(xiàn)留言不真實(shí)或手機(jī)關(guān)機(jī)則按主管處罰條例處理,一次性罰款500元。
八、請(qǐng)假
1、公司員工除國定假日、例假日外,其余工作天,如未能出勤皆需請(qǐng)假。
2、員工請(qǐng)假均應(yīng)依下列各款行之:
請(qǐng)假應(yīng)事先填據(jù)《假期申請(qǐng)表》(見附表),附繳有關(guān)證明材料呈請(qǐng)核準(zhǔn),逐級(jí)上報(bào)為原則。但公傷假、病假、喪假不能事前請(qǐng)假者,得于當(dāng)天電話(或其它方式)迅速告知主管,并于次日(或假程期內(nèi))補(bǔ)辦。
3、請(qǐng)假之最小申請(qǐng)單位:除特別休假,喪假以半日計(jì)。婚假、產(chǎn)假以一日計(jì)外,其余均以半日為單位,按實(shí)際所需時(shí)間計(jì)算,其中未滿一小時(shí)以一小時(shí)計(jì)。
4、未辦請(qǐng)假、休假手續(xù)而擅離職守者,或假期已屆滿仍未銷假,續(xù)假者或虛報(bào)假種者,均以曠工論。
九、假種
員工請(qǐng)假假種如下表:(略)
十、特別休假(年假)
公司員工本公司連續(xù)服務(wù)滿一定實(shí)足年數(shù)者,根據(jù)職級(jí)不同享受年假,詳見員工福利條款。
十一、員工停薪留職不給特別休假
十二、員工如符合特別休假條件而未休假,可在第二年上半年給予補(bǔ)休假。若還不能得以休假,則休假作自動(dòng)放棄論,不再計(jì)入下一年的年休假中。
十三、特別休假之核給:
1、各部門專員級(jí)(含)以上人員以不妨礙工作為原則,于休假前將工作安排妥善后提出申請(qǐng)。
2、專員級(jí)(不含)以下人員,由主管視工作需要,得予集中休假。
3、為便于主管工作安排,特別休假應(yīng)于休假前三十天(上班日)提出申請(qǐng)。
4、員工在特別休假期中,如因工作需要,可通知其停止休假,并立即返回公司上班,其未休完日數(shù),得另行安排補(bǔ)休。
5、特別休假須一次性休完,不得分段休假,其分段未休完天數(shù)作自動(dòng)放棄。
十四、請(qǐng)假核決權(quán)限
公司員工請(qǐng)假,應(yīng)依下列核決權(quán)限呈核:(略)
十五、法定假日
1、元旦:一月一日
2、勞動(dòng)節(jié):五月一日、二日、三日
3、國慶節(jié):十月一日、二日、三日
4、春節(jié):三天
5、三八婦女節(jié):婦女放假半天
6、其它政府機(jī)關(guān)及公司指定之日
十六、加班
員工加班必須在部門行政助理處填寫加班單并部門
主管處簽字確認(rèn),再交管理部核對(duì)后做考勤依據(jù),如三天內(nèi)部門行政助理未將本部門加班單交到管理部考勤員處則該加班情況不作記錄。
十七“職務(wù)代理人”制
除總經(jīng)理外,公司所有員工都應(yīng)有相應(yīng)的“職務(wù)代理人”,當(dāng)該員工缺勤時(shí),其所有的工作事宜均應(yīng)事先托交給“職務(wù)代理人”,使各項(xiàng)工作得以順利展開。
十八、考勤計(jì)算時(shí)間
1、每月考勤計(jì)算起訖日為每月一日至當(dāng)月底止。
2、每年考勤計(jì)算起訖日為元月一日至當(dāng)年十二月三十一日止。
十九、考勤記錄
人事科應(yīng)按時(shí)整理出勤資料,按月統(tǒng)計(jì)缺勤次數(shù)及其累計(jì)時(shí)間,如有連續(xù)曠職二日或請(qǐng)假手續(xù)不全或違反打卡規(guī)定者,應(yīng)即呈請(qǐng)人事主管核辦,不得留至月終再處理。
二十、考勤督查
各級(jí)主管對(duì)所屬人員之考勤應(yīng)嚴(yán)格督查執(zhí)行。如有不照規(guī)定手續(xù)辦理或其它隱瞞蒙混事情,一經(jīng)查明應(yīng)受連帶處分。
二十一、實(shí)施與修訂
本辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施,修訂時(shí)亦同
第2篇 某公司銷售人員考勤管理規(guī)定
考勤管理是為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,以下提供一則公司銷售人員考勤管理規(guī)定資料,望各位從中有所啟發(fā),加強(qiáng)員工考勤管理。
1、考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,是計(jì)發(fā)工資獎(jiǎng)金、勞保福利等待遇的重要依據(jù),各地銷售業(yè)務(wù)人員和區(qū)域經(jīng)理要嚴(yán)格遵守公司考勤管理制度。
2、各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄區(qū)域銷售人員的考勤工作,每月26日前(節(jié)假日順延)將所轄區(qū)域人員的考勤簽到表及所在區(qū)域人員的考勤統(tǒng)計(jì)表、缺勤人員相關(guān)休假憑證報(bào)送公司銷售計(jì)劃部,銷售計(jì)劃部每月27日將銷售公司所有人員的考勤結(jié)果和缺勤人員情況填寫考勤統(tǒng)計(jì)表匯總后(包括相關(guān)考勤憑證)報(bào)送公司人力資源部。
3、區(qū)域經(jīng)理請(qǐng)假須經(jīng)銷售計(jì)劃部部長(zhǎng)審核,分管副總審批,報(bào)人力資源部備審;
4、由于銷售工作的流動(dòng)性及分散性,銷售的區(qū)域經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員在區(qū)域公司工作時(shí)按所在駐地的上、下班時(shí)間在簽到表上各簽到一次,不得委托他人簽到、代人簽到或提前簽到,否則雙方均以曠工處理。
5、區(qū)域銷售業(yè)務(wù)員出外聯(lián)系業(yè)務(wù)必須經(jīng)區(qū)域經(jīng)理批準(zhǔn)并匯報(bào)日程,銷售計(jì)劃部隨機(jī)抽查。發(fā)現(xiàn)私自外出做與工作無關(guān)的業(yè)務(wù),未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未續(xù)假而擅自不回者,視為曠工。
第3篇 煤礦入井人員考勤系統(tǒng)管理規(guī)定(新)
一、職責(zé)范圍
(一)調(diào)度室是入井人員考勤系統(tǒng)的主管部門,負(fù)責(zé)該系統(tǒng)的日常運(yùn)行、維護(hù)和管理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要,及時(shí)對(duì)分站、接收器進(jìn)行調(diào)整和完善;負(fù)責(zé)人員信息的初始錄入工作;負(fù)責(zé)組織實(shí)施、編制設(shè)備的月度、年度維修更新計(jì)劃,及時(shí)將系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行更改,保證信息的準(zhǔn)確性;按照實(shí)際需要,對(duì)系統(tǒng)功能進(jìn)行完善和補(bǔ)充。
(二)勞資科根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定利用入井人員考勤系統(tǒng)計(jì)算下井津貼和班中餐,負(fù)責(zé)對(duì)人員定位系統(tǒng)的員工信息進(jìn)行修改完善。
(三)安監(jiān)處按礦上有關(guān)規(guī)定將相關(guān)人員下井情況納入安監(jiān)處安全考核管理體系,并據(jù)此考核相關(guān)人員的下井質(zhì)量。
(四)總務(wù)科負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及外來下井人員的礦帽發(fā)放工作,對(duì)新配發(fā)的礦帽安排專人到調(diào)度室安裝考勤卡,并將下井人員姓名與考勤卡號(hào)核對(duì)后報(bào)調(diào)度室。
(五)各工區(qū)負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)內(nèi)人員定位分站、接收器及通訊線路的安裝及日常維護(hù)。
二、管理規(guī)定
(一)人員定位考勤卡作為勞資科考核職工下井次數(shù)及發(fā)放工資的依據(jù),所有下井人員必須佩戴考勤卡,否則不予考勤。
(二)考勤卡實(shí)行一人一卡制度,嚴(yán)禁攜帶多個(gè)考勤卡入井,如有出借、轉(zhuǎn)讓或替代他人考勤的,將取消雙方當(dāng)班出勤,并對(duì)責(zé)任雙方各處以500元的罰款,單位負(fù)責(zé)人連帶100元/次罰款。
(三)所有下井人員考勤卡必須安裝在安全帽上,嚴(yán)禁私自拆裝,否則按“三違”處理,并罰款200元。
(四)持卡人要妥善保管好考勤卡,非人為因素出現(xiàn)考勤不正常時(shí),應(yīng)及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室,經(jīng)鑒定后方可予以更換,人為破壞者將處以500元的罰款。
(五)考勤卡丟失時(shí),必須在當(dāng)日?qǐng)?bào)調(diào)度室,丟失人到礦財(cái)務(wù)科繳納300元賠償金,并由單位出具證明后于2日內(nèi)補(bǔ)辦,超過2天后無卡下井按三違處理,并罰款100元。
(六)安裝考勤卡的安全帽由于損壞不能使用時(shí),職工必須持新安全帽到調(diào)度室更換考勤卡,私自更換安全帽并不安裝考勤卡的按三違處理,并罰款200元。
(七)考勤人員調(diào)動(dòng)到地面工作時(shí),應(yīng)在一周內(nèi)將本人使用的考勤卡完好無損上交調(diào)度室,否則處以300元罰款,單位主要領(lǐng)導(dǎo)連帶100元/次罰款。
(八)因考勤卡損壞或系統(tǒng)故障,造成考勤錯(cuò)誤,需由使用人持單位證明,經(jīng)調(diào)度室審核后,勞資科方能給予考勤。
(九)新入礦或新調(diào)入井下的職工,其所在單位必須在一周內(nèi)通知其個(gè)人到調(diào)度室安裝考勤卡,否則對(duì)責(zé)任工區(qū)罰款500元,工區(qū)負(fù)責(zé)人罰款100元,對(duì)責(zé)任人按三違處理并罰款100元,對(duì)因此造成的下井考勤不及時(shí)等后果承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
(十)各工區(qū)每月25號(hào)要安排專人持本單位當(dāng)月原始考勤記錄薄到調(diào)度室與人員管理系統(tǒng)進(jìn)行核對(duì)。對(duì)不按要求及時(shí)進(jìn)行校對(duì)的單位,給予主要責(zé)任人50元的罰款處理。
(十一)各單位要宣傳教育職工高度重視考勤卡的使用,杜絕磕碰摔打、嚴(yán)禁用水沖洗。副井口處設(shè)置顯示檢測(cè)屏,對(duì)上下井人員的考勤卡運(yùn)行情況進(jìn)行校對(duì)。入井人員發(fā)現(xiàn)顯示屏不出現(xiàn)卡號(hào)或不靈敏時(shí)必須立即到調(diào)度室進(jìn)行更換,調(diào)度室維護(hù)人員要將調(diào)整結(jié)果記錄備案。
(十二)任何人員和單位未經(jīng)調(diào)度室同意不得私自移動(dòng)人員定位系統(tǒng)設(shè)備,否則將對(duì)責(zé)任人給予100元的罰款。
(十三)使用單位在安撤通訊纜線過程中,要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,嚴(yán)禁亂拉、亂、扯。嚴(yán)禁通訊線路出現(xiàn)明接頭或通訊電纜落地現(xiàn)象,調(diào)度室維護(hù)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施、線纜達(dá)不到完好標(biāo)準(zhǔn)或野蠻使用的,督促責(zé)任單位及時(shí)進(jìn)行整改,并對(duì)責(zé)任人或責(zé)任單位處以200元罰款。
(十四)使用單位要保證所有人員考勤系統(tǒng)分站、接收器、通訊電纜等的完好和衛(wèi)生,跟班電工應(yīng)對(duì)系統(tǒng)分站和識(shí)別器經(jīng)常擦拭,清除外表積塵,避免灑水噴漿,保持清潔干燥。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有積塵或有噴漿料、油污、淋水等現(xiàn)象,對(duì)責(zé)任單位每次罰款200元,責(zé)任人罰款100元,非正常原因造成設(shè)備損壞的,按設(shè)備原價(jià)的兩倍進(jìn)行處罰。
(十五)井下人員管理系統(tǒng)設(shè)備如有故障、損壞、丟失,使用單位應(yīng)及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室處理,不及時(shí)匯報(bào)或有意隱瞞現(xiàn)場(chǎng)情況,將對(duì)責(zé)任單位給予1000元罰款。
(十六)當(dāng)拆除或改變與人員考勤系統(tǒng)關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備,影響系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí),必須提前向調(diào)度室申請(qǐng),經(jīng)允許后方可作業(yè),否則對(duì)責(zé)任工區(qū)罰款500元,責(zé)任人罰款100元。
(十七)總務(wù)科負(fù)責(zé)及時(shí)為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及外來人員的礦帽安裝考勤卡,如果出現(xiàn)礦帽沒有安裝考勤卡入井,對(duì)總務(wù)科相關(guān)責(zé)任人處以100元/次罰款。
(十八)下井員工變更工作單位時(shí),勞資科必須在當(dāng)天將工作變動(dòng)人員調(diào)整到對(duì)應(yīng)的單位數(shù)據(jù)庫,否則對(duì)勞資科相關(guān)責(zé)任人罰款100元。調(diào)動(dòng)到地面單位時(shí),社?？曝?fù)責(zé)將人員信息調(diào)整到地面人員數(shù)據(jù)庫,調(diào)度室負(fù)責(zé)以書面形式通知其調(diào)入單位,一周內(nèi)將考勤卡上交,否則處以300元罰款。
(十九)調(diào)度室必須建立好考勤卡的發(fā)放和回收臺(tái)賬,建立考勤卡使用記錄,并隨時(shí)對(duì)考勤卡使用情況進(jìn)行抽查,對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)、不能履行職責(zé)的調(diào)度室工作人員,將給予100元/次的罰款。
(二十)調(diào)度室要加強(qiáng)人員定位系統(tǒng)管理及維護(hù),確保系統(tǒng)正常運(yùn)行,人員清點(diǎn)準(zhǔn)確,考核準(zhǔn)確率要達(dá)到系統(tǒng)設(shè)計(jì)的98%以上,由于人為原因不能正常考勤的, 將按責(zé)任程度追究有關(guān)人員責(zé)任并罰款200元。
本規(guī)定自二〇一一年五月一日?qǐng)?zhí)行。
第4篇 風(fēng)景區(qū)管理站人員考勤制度
風(fēng)景區(qū)管理站工作人員考勤制度
1、景區(qū)站每月3日召開站務(wù)會(huì)議,由站長(zhǎng)組織,全站工作人員參加;每月15日召開支部學(xué)習(xí)會(huì),由站支部書記組織,全站黨員參加;每月28日上午全站工作人員參加站內(nèi)撿拾活動(dòng)。以上會(huì)議、活動(dòng)與會(huì)人員必須參加,確有特殊原因需請(qǐng)假的必須由主持會(huì)議或活動(dòng)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
2、景區(qū)站工作人員應(yīng)按時(shí)上下班,并在《出勤登記表》上做好出勤登記,值班站長(zhǎng)要按規(guī)定做好考勤證簽到,各景區(qū)站在每月5日前把《出勤登記表》和考勤證送景區(qū)管理辦公室匯總。
3、根據(jù)景區(qū)工作實(shí)際情況,景區(qū)站工作人員每月安排四天工休。各站各崗位做到預(yù)先安排,必須填寫《工休安排表》,由站長(zhǎng)或值班站長(zhǎng)批準(zhǔn)。
4、景區(qū)站工作人員一般不應(yīng)請(qǐng)事假,確有特殊原因必須請(qǐng)事假的,必須填寫《請(qǐng)假報(bào)告單》,二天內(nèi)的由站負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);連續(xù)三天的由景區(qū)站簽署意見后,報(bào)景區(qū)管理辦公室批準(zhǔn);四天以上(含四天)的報(bào)景區(qū)管理辦公室核準(zhǔn),由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,審批后送政工人事處辦理準(zhǔn)假手續(xù)。請(qǐng)假期間的工資福利按局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、景區(qū)站工作人員因病確須請(qǐng)病假的,參照考勤制度第4條執(zhí)行。
6、景區(qū)站工作人員上班期間不許擅自離崗,確有特殊原因需請(qǐng)假的,必須填寫《請(qǐng)假記錄單》,由值班站長(zhǎng)批準(zhǔn)。
7、景區(qū)站工作人員需請(qǐng)結(jié)婚假、產(chǎn)假、哺乳假等相關(guān)假期的,必須填寫《請(qǐng)假報(bào)告單》,報(bào)景區(qū)管理辦公室核準(zhǔn),由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,審批后送政工人事處辦理準(zhǔn)假手續(xù)。請(qǐng)假假期和請(qǐng)假期間工資福利按局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第5篇 公司人員考勤管理制度
某公司人員考勤管理制度
一、作息時(shí)間
(一)一般員工工作時(shí)間為:
上午8:30---12:00下午1:30---5:30
如工作需要,應(yīng)自動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間,補(bǔ)足8小時(shí)。
(二)主管及主管以上人員工作時(shí)間為:
上午8:20---12:00下午1:30---6:00
二、違反作息時(shí)間的處罰標(biāo)準(zhǔn)
(一)對(duì)遲到早退的罰則
1、主管及主管以上人員遲到或早退每次扣罰30元;一般員工每次扣罰20元;
2、任何人員在上班時(shí)間吃早餐,均按遲到一次處罰;
3、遲到、早退超過一小時(shí)按事假半天處罰;
4、一個(gè)月內(nèi)累積遲到或早退達(dá)5次以上者按曠工一天處理。
(二)對(duì)曠工的罰則
1、經(jīng)理曠工一天扣罰300元;
2、一般員工扣罰200元;
3、曠工二天以上者予以解除勞動(dòng)合同。
三、病假審批權(quán)的界定和扣款標(biāo)準(zhǔn)
(一)審批權(quán)限
1、部門經(jīng)理級(jí)以下人員請(qǐng)病假在二天以內(nèi),由部門經(jīng)理批準(zhǔn);
2、部門經(jīng)理級(jí)以上管理人員請(qǐng)病假在一天以內(nèi),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);
3、所有人員請(qǐng)病假在二天以上(包括二天),必須持有正規(guī)醫(yī)院的病休證明書及病歷復(fù)印件,并由部門經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn),在人事部備檔后,方可按病假處理。
(二)扣款標(biāo)準(zhǔn)
1、工齡不滿五年的扣款標(biāo)準(zhǔn):
(1)業(yè)務(wù)員的扣款計(jì)算公式(業(yè)務(wù)人員請(qǐng)病假期間,其業(yè)務(wù)提成不受影響):
扣款金額=(基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+飯補(bǔ)+費(fèi)用1+費(fèi)用2)×40%×(請(qǐng)假天數(shù)÷22)
(2)非業(yè)務(wù)員的扣款計(jì)算公式:
扣款金額=(基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+飯補(bǔ)+費(fèi)用1+費(fèi)用2+績(jī)效工資)×40%×(請(qǐng)假天數(shù)÷22)
2、工齡滿五年不滿十年的扣款標(biāo)準(zhǔn):
(1)業(yè)務(wù)員的扣款計(jì)算公式(業(yè)務(wù)人員請(qǐng)病假期間,其業(yè)務(wù)提成不受影響):
扣款金額=(基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+飯補(bǔ)+費(fèi)用1+費(fèi)用2)×30%×(請(qǐng)假天數(shù)÷22)
(2)非業(yè)務(wù)員的扣款計(jì)算公式:
扣款金額=(基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+飯補(bǔ)+費(fèi)用1+費(fèi)用2+績(jī)效工資)×30%×(請(qǐng)假天數(shù)÷22)
3、工齡滿十年及十年以上的扣款標(biāo)準(zhǔn):
(1)業(yè)務(wù)員的扣款計(jì)算公式(業(yè)務(wù)人員請(qǐng)病假期間,其業(yè)務(wù)提成不受影響):
扣款金額=(基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+飯補(bǔ)+費(fèi)用1+費(fèi)用2)×20%×(請(qǐng)假天數(shù)÷22)
(2)非業(yè)務(wù)員的扣款計(jì)算公式:
扣款金額=(基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+飯補(bǔ)+費(fèi)用1+費(fèi)用2+績(jī)效工資)×20%×(請(qǐng)假天數(shù)÷22)
四、事假審批權(quán)的界定和扣款標(biāo)準(zhǔn)
(一)審批權(quán)限
1、一般員工請(qǐng)事假在半天(包括半天)以內(nèi),由部門經(jīng)理批準(zhǔn);如超過半天,部門經(jīng)理同意后,必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);
2、部門經(jīng)理級(jí)以上的管理人員請(qǐng)事假,必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(二)扣款標(biāo)準(zhǔn)
1、業(yè)務(wù)人員扣款標(biāo)準(zhǔn)
1)業(yè)務(wù)人員請(qǐng)事假一天扣款100元;
2)業(yè)務(wù)人員請(qǐng)事假期間,其業(yè)務(wù)提成不受影響。
2、非業(yè)務(wù)人員的扣款
1)非業(yè)務(wù)人員請(qǐng)事假,事假期間沒有收入;
2)具體扣款計(jì)算公式:
扣款金額=(基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+飯補(bǔ)+費(fèi)用1+費(fèi)用2+績(jī)效工資)×(請(qǐng)假天數(shù)÷22)
五、出差審批權(quán)的界定
1、員工因公出差,必須經(jīng)部門經(jīng)理同意,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可公出;
2、部門經(jīng)理級(jí)以上的管理人員出差,必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
六、請(qǐng)假、公出應(yīng)履行的手續(xù)
1、請(qǐng)假和公出人員必須事前填寫《請(qǐng)假單》或《出差申請(qǐng)表》,報(bào)批后交到人事部;
2、如遇突發(fā)疾病或意外特殊情況需請(qǐng)病、事假的,可通過電話請(qǐng)假,但必須在事后二天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。不按時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),除按相關(guān)條例處理外,將予以批評(píng)或30-50元的處罰;補(bǔ)辦手續(xù)不全的,一律按曠工處理;
3、員工連續(xù)請(qǐng)事假5天或全年事假累計(jì)達(dá)8天以上(包括8天),公司有權(quán)對(duì)員工重新定級(jí)或解除勞動(dòng)合同;
4、員工連續(xù)請(qǐng)病假10天以上(包括10天),仍不能參加工作且重新調(diào)整崗位也不能勝任的,應(yīng)辦理停薪留職;
5、全年病假累計(jì)達(dá)20天以上(包括20天),公司有權(quán)對(duì)員工重新定級(jí)或解除勞動(dòng)合同。
七、打卡規(guī)定
1、市場(chǎng)員每天打卡二次,上午上班、下午下班各一次;非市場(chǎng)員每天打卡三次,上午上班、中午、下午下班各一次;
2、考勤管理由人事部負(fù)責(zé)。前臺(tái)文員具體負(fù)責(zé)打卡的監(jiān)督執(zhí)行及統(tǒng)計(jì)情況,月底根據(jù)考勤卡、請(qǐng)假單、出差申請(qǐng)及部門上報(bào)的考勤情況做出統(tǒng)計(jì),交各部門經(jīng)理核對(duì)后將結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部執(zhí)行;
3、任何人不得以任何理由代他人打卡。發(fā)現(xiàn)代打卡現(xiàn)象,代打卡者和被代打卡者均罰款200元,并通報(bào)批評(píng);
4、請(qǐng)假、出差或外出公干(含輪休、培訓(xùn)),應(yīng)事先上交請(qǐng)假單或出差申請(qǐng)單至人事部備檔或?qū)彶?。如因特殊情況不能事先上交請(qǐng)假單者,事后補(bǔ)交不得超出兩天。違者視情節(jié)輕重予以批評(píng)、罰款30-50元;
5、因業(yè)務(wù)原因外出,當(dāng)天中某一次未能打卡者,必須于一天內(nèi)填寫《外出單》,經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理簽字確認(rèn),交到前臺(tái)辦理相關(guān)考勤統(tǒng)計(jì),超過規(guī)定時(shí)間者(一天),一律按電腦原始考勤記錄統(tǒng)計(jì)。
6、在大區(qū)內(nèi)出差,須將出差申請(qǐng)單先告知人事部門,再帶交由出差所到地負(fù)責(zé)人簽字后交人事部門備案;
7、早上上班未打卡,特殊情況當(dāng)天必須由部門經(jīng)理簽字確認(rèn),否則一律視為遲;
8、雖按時(shí)上、下班卻忘打卡,每忘打一次罰款5元;對(duì)每月累計(jì)5次忘打卡者,記為遲到一次。
9、雖按時(shí)上、下班卻忘帶卡者,每次罰款10元。
第6篇 b辦公樓工作人員考勤管理辦法
為樹立和保持公司良好的社會(huì)形象,進(jìn)一步規(guī)范化管理。特制定考勤管理辦法,具體內(nèi)容如下:
第一條 本辦法適用于集團(tuán)公司辦公大樓內(nèi)所有工作人員。
第二條 公司實(shí)施新的作息時(shí)間,每周五天工作日,周六周日休息。辦公樓內(nèi)工作人員實(shí)行上下班打卡。
第三條 本公司辦公樓工作人員每天正常上下班打卡四次。
第四條 凡下班后還完成工作者須先打完卡再進(jìn)行工作,否則按早退處理,
第五條 節(jié)假日因工作需要必須上班工作的人員不必打卡,但進(jìn)辦公樓須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意保安人員方可放行。
第六條 所有工作人員按作息時(shí)間先公司后,方可外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),外出時(shí)必須由分管領(lǐng)導(dǎo)簽批,規(guī)定大約外出時(shí)間。并在外出進(jìn)將批條交給考勤員,無批條考勤員有權(quán)阻止外出,強(qiáng)行外出者做好記錄,視為脫崗,分管領(lǐng)導(dǎo)不工作崗位時(shí)可則臨時(shí)委托負(fù)責(zé)人代簽,制造公司打卡人員因工作需要,班前、班后在車間工作打卡時(shí)間不能返回的,事后可由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字證明,考勤員按出勤統(tǒng)計(jì)。
第七條 公司工作時(shí)間經(jīng)常外出辦事的工作人員,可按崗位辦理出門卡,時(shí)行特殊管理。
第八條 工作人員因出差需要離開公司,且當(dāng)天不能返回公司者,須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后將審批單交給考勤員方可出差。出差超期由分管領(lǐng)導(dǎo)在原出差審批單上簽字,作為月考勤憑證。
第九條 在上下班時(shí)間忘記打卡者,須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)出據(jù)證明,否則按曠工處理。
第十條 公司高屋管理人員參加上下班打卡,外出辦事時(shí)可不打卡。
第十一條 本公司上下班時(shí)間由人力資源部考勤員監(jiān)督打卡。
第十二條 考勤員要按日統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每月進(jìn)行匯總。
第十三條 考勤員要嚴(yán)格要求自身紀(jì)律,不準(zhǔn)隱瞞事實(shí),如有舉報(bào)一經(jīng)核實(shí),一次經(jīng)予警告,二次按轉(zhuǎn)崗處理。分管領(lǐng)導(dǎo)按考勤制度嚴(yán)格把關(guān),接受工作人員監(jiān)督。對(duì)隱瞞、虛報(bào)現(xiàn)象經(jīng)考勤人員核實(shí),除違規(guī)人員按曠工處理外,分管領(lǐng)導(dǎo)將予以通報(bào)警告。
第十四條 每遲到一次罰款10元。曠工半天罰款25元,曠工一天罰款50元(曠工期間不開工資)。罰款從本人工資中扣除,遲到三次以上按曠工一天辦理,年內(nèi)曠工超過三次按待崗處理。
本辦法由發(fā)展管理部負(fù)責(zé)解釋。
