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現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度(3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):72

現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度

現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分,旨在規(guī)范門衛(wèi)的工作行為,確保企業(yè)財產(chǎn)和人員安全,維護(hù)正常的工作秩序。

包括哪些方面

1. 門衛(wèi)職責(zé):明確門衛(wèi)的崗位責(zé)任,包括接待訪客、監(jiān)控進(jìn)出、處理突發(fā)事件等。

2. 出入管理:規(guī)定員工、訪客、物資的進(jìn)出流程,以及相關(guān)證件的查驗。

3. 應(yīng)急預(yù)案:制定針對特殊情況如火災(zāi)、盜竊等的應(yīng)急處理程序。

4. 工作紀(jì)律:設(shè)定門衛(wèi)的工作時間、交接班制度,以及行為規(guī)范。

5. 培訓(xùn)與考核:定期進(jìn)行安全知識培訓(xùn),評估門衛(wèi)的工作表現(xiàn)。

重要性

現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度的重要性不言而喻。它是企業(yè)安全的第一道防線,有效防止非法入侵,保護(hù)企業(yè)的財產(chǎn)安全。它保障員工的人身安全,維護(hù)和諧的工作環(huán)境。良好的門衛(wèi)管理能提升企業(yè)形象,展示企業(yè)的規(guī)范運營。

方案

1. 設(shè)立門衛(wèi)崗位,配備專業(yè)訓(xùn)練的人員,確保他們了解并能執(zhí)行各項規(guī)章制度。

2. 制定詳細(xì)的出入流程,例如訪客需提前預(yù)約,員工憑工作證通行,物資進(jìn)出需登記。

3. 定期進(jìn)行應(yīng)急演練,使門衛(wèi)熟悉應(yīng)對各類緊急情況的步驟。

4. 確保門衛(wèi)遵守工作紀(jì)律,如不離崗、不飲酒上崗,保持警覺狀態(tài)。

5. 實施定期培訓(xùn),更新安全知識,提升門衛(wèi)的應(yīng)變能力。

6. 建立考核機制,對門衛(wèi)的工作進(jìn)行評價,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,對違規(guī)行為進(jìn)行糾正。

7. 加強與當(dāng)?shù)鼐降臏贤ê献?,共同維護(hù)企業(yè)周邊的安全環(huán)境。

通過上述方案的實施,現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度將得到完善,為企業(yè)安全提供有力保障。務(wù)必確保每一位門衛(wèi)理解并嚴(yán)格遵守制度,以實現(xiàn)其應(yīng)有的效果。

現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度范文

第1篇 裝飾公司項目現(xiàn)場門衛(wèi)保衛(wèi)管理規(guī)定

裝飾公司項目施工現(xiàn)場門衛(wèi)保衛(wèi)管理規(guī)定

1 目的:

加強施工現(xiàn)場進(jìn)出車輛和人員的管理,確保施工現(xiàn)場的交通安全和人員安全。

2 適用范圍:

適用于我公司所有的施工現(xiàn)場。

3 引用標(biāo)準(zhǔn)、述語:

4職責(zé):

4.1 門衛(wèi)負(fù)責(zé)進(jìn)出車輛和人員的登記、檢查工作。

4.2 現(xiàn)場安全主管負(fù)責(zé)對車輛出入進(jìn)行交底工作。

4.3 項目經(jīng)理或總工負(fù)責(zé)車輛進(jìn)出的審批工作。

5 內(nèi)容:

5.1 本工地員工必須佩戴工地發(fā)放的統(tǒng)一胸卡方可進(jìn)場。

5.2 非施工人員不得隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場。外來人員聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人,門衛(wèi)必須先驗明證件,進(jìn)行登記后方允許其進(jìn)入工地。

5.3 需進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工的人員必須辦理臨時出入證方可進(jìn)出。

5.4 運送材料、設(shè)備的外來車輛,必須填寫《外來車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場交底卡》,甲方委托的運輸車輛要報工程監(jiān)理批準(zhǔn),要有交貨方、驗貨方、收貨方三方許可方可進(jìn)場。

5.5 大型運輸車輛或超長、超重、超高車輛進(jìn)入工地,除填報《外來車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場交底卡》外,還要報工地經(jīng)理或總工批準(zhǔn),甲方委托的運輸車輛要報工程監(jiān)理批準(zhǔn)。

5.6 門衛(wèi)必須24小時輪流值班,認(rèn)真記錄車輛人員進(jìn)出情況,實行上下班交接制度,當(dāng)班人員必須向接班人員交接清楚,方準(zhǔn)離開崗位。

5.7 值班人員不得睡覺、喝酒、不得與閑人聊天、不得隨意離開崗位,必須堅持原則。

5.8 遇緊急情況及時撥打值班領(lǐng)導(dǎo)電話,或打報警電話:110,火警電話:119,急救電話:120。

第2篇 施工現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度范例

1、施工現(xiàn)場設(shè)門衛(wèi)值班室,由3人晝夜輪流值班。護(hù)場守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標(biāo)志。

2、非施工人員不得隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場,確需進(jìn)入施工現(xiàn)場警衛(wèi)必須先驗明證件,進(jìn)行登記后方可進(jìn)入工地。

3、進(jìn)入工地的材料,門衛(wèi)必須進(jìn)行登記,注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量、車的種類和車號。

4、外運材料必須由單位工程負(fù)責(zé)人簽字,門衛(wèi)方可放行。

5、門衛(wèi)值班人員要對當(dāng)天發(fā)生的情況,在記錄本上注清楚,以便向接班人員交代清楚,雙方簽字后,交班人員方準(zhǔn)離開崗位。

6、夜班值班人員不得睡覺、喝酒,不斷進(jìn)行巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

7、門衛(wèi)值班人員不得隨意離開崗位如被發(fā)現(xiàn)進(jìn)行批評教育,并給予罰款。

8、門衛(wèi)值班人員必須由身體健康、責(zé)任心強、愛崗敬業(yè)的人擔(dān)任。

第3篇 施工現(xiàn)場門衛(wèi)出入管理制度

1、所有施工人員必須憑工地發(fā)的“出入證”進(jìn)出工地,來訪人員須在門衛(wèi)處出示有效證件并登記后才能進(jìn)入工地,禁止無關(guān)人員進(jìn)入工地,進(jìn)入工地的人員必須戴安全帽。

2、不準(zhǔn)攜帶易燃、易爆、有毒物品、酒類、飯盒等物進(jìn)入工地。

3、班組員工退場,須有工地領(lǐng)導(dǎo)書面批條才能放行,且要檢查行李。

4、孕婦、小孩不準(zhǔn)進(jìn)入工地。

5、日常進(jìn)材料要記錄,外單位帶進(jìn)工具須做登記,出去時要批準(zhǔn)、核對、注銷后才能放行。

現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度(3篇)

現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分,旨在規(guī)范門衛(wèi)的工作行為,確保企業(yè)財產(chǎn)和人員安全,維護(hù)正常的工作秩序。包括哪些方面1.門衛(wèi)職責(zé):明確門衛(wèi)的崗位責(zé)任,包括接待訪客
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