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2023醫(yī)院財務上半年工作總結(三篇)

發(fā)布時間:2024-08-03 06:40:03 查看人數(shù):22

2023醫(yī)院財務上半年工作總結

第1篇 2023醫(yī)院財務上半年工作總結 1450字

20XX年度 醫(yī)院財務運行情況良好,財務科在醫(yī)院領導的正指導下,在醫(yī)院各科室的大力配合下,充分發(fā)揮“參與、監(jiān)督、服務”職能,以成本管理為重點,全面落實預算管理,加強會計 基礎工作,充分發(fā)揮財務管理在醫(yī)院管理中的核心作用,較好地完成了各項工作任務,財務管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財務管理、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作?,F(xiàn)將全年工作總結如下:

一、主要指標完成情況

醫(yī)院醫(yī)療收入達XXXXX元;藥品收入達XXXXX元;(其中西藥收入為XXXXX;中藥收入為XXXXX元)。財政補助收入達 元;其它收入達XXXXX元。合計為 元。醫(yī)療支出為 元,(其中:工資福利 支出為XXXXX元;商品和服務支出為XXXXX元;其他資本性支出為 元)。藥品支出為 元,(其中工資福利支出為 元;商品和服務支出為 元;其他資本性支出為 元)。其他支出為 元。XXXXX

住院總費用為XXXXX 元;自費費用為XXXXX 元;合理費用為XXXXX元;實際補償額為 元;出院人數(shù)為XXXXX 人;人均費用為XXXXX 元;人均補償費用為XXXXX元;藥品總費用為XXXXX 元;診療總費用為XXXXX元;診療自費費用為XXXXX 元;認真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實行“陽光收費”。較好的完成了醫(yī)院的各項目標。

20xx年度基本工作回顧

一、做好資金科學運行工作

做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則,科學合理安排資金,保障醫(yī)療活動日常正常運行,保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放。

重視日常財務收支管理,分工細致,責任明確。會計、出納在自己的崗位上各行其職,做到現(xiàn)金收付無差錯,日清月結;對院內(nèi)財務實行有效管理,購入、使用、報廢都有完整的手續(xù);會計賬目清晰規(guī)范。確保了院內(nèi)帳帳、賬物、帳實三相符。

二、積極參與基建工程的管理,為保證工程總體驗收,按照領導的要求進行了工程物資清點

財務科人員親自到現(xiàn)場逐一進行賬與實物的核對。我現(xiàn)有設施、設備齊全,編報了工程物資清查報告 。通過這次固定資產(chǎn)盤查,加強了固定資產(chǎn)的管理、建全了設備耗材出入庫的審批手續(xù)。

積極配合會計師事務所進行工程財務決算,對基建財務基礎資料、工程決算工作進行了較詳盡的審核、校對

三、依據(jù)資金結算法規(guī)做好資金出納工作: 依據(jù)醫(yī)院財務管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作

財務科在人員少、事務繁雜的情況下,按照財務管理制度進行會計核算活動;完成了日常財務報銷、工資以及各項福利的發(fā)放。處理好日常會計事務等基礎工作。嚴格執(zhí)行國家預算管理制度,合理使用資金。

四、強化經(jīng)費監(jiān)督,做到收支平衡

財務科對上年度經(jīng)費支出進行詳細分析,按科目進行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:建立嚴格資金支付流程,做到先審后支,不審不支,支出必有來源;人員及公用經(jīng)費實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預算執(zhí)行,提高財務管理,保證了收支平衡。

五、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作: 依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務

進一步加強內(nèi)部考核工作: 依據(jù)醫(yī)院財務管理制度和考核職責 ,不定期對屬下各崗位職責進行考核。使各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位,醫(yī)院財務管理制度進一步得到有效的落實,財務內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。

半年來,財務科的工作有成績也有不足:工作的廣度和深度還需要進一步的擴展,克服工作中時有的浮燥情緒。我們在下半年里以加強財務管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務工作,及時準確把握相關財務政策,把內(nèi)審與內(nèi)控相結合,為更好的完成醫(yī)院的財務目標而努力。

第2篇 醫(yī)院財務科xxxx年上半年財務工作總結 1350字

瞬間虎年又將過去,人們又將迎來新的兔年。xx年度醫(yī)院財務運行情況良好,預計本年度總收入達2.4億元、總收支結余達1100萬元。從這一收支結余結果看,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結算三大政策影響以來,第一年突破收支結余1000萬元的大關,財務狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長直接領導下,本年度較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好xx年度財務各項工作,現(xiàn)總結如下:

一、xx年度主要工作回顧

1、做好資金科學運行工作: 做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則,科學合理安排資金,保障醫(yī)療活動日常正常運行,保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲2-3個月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

2、預算管理工作更趨于科學化: 根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標,分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化,在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用??偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。

3、完成起草完善綜合目標責任工作: 醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭,很有必要作進一步的完善。因此,院務委員會決定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科根據(jù)院務委員會具體的要求,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫(yī)院院務委員會研究后付諸實施。

4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告: 根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標準要求,撰寫每季全面的財務與預算執(zhí)行情況分析報告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應的措施與建議供領導參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領導決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。

5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作: 根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度,進行會計核算與會計監(jiān)督工作,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務。根據(jù)財務科考核小組每季度考核結果看,使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。

6、依據(jù)資金結算法規(guī)做好資金出納工作: 依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據(jù)財務科考核小組季度考核結果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作: 依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。根據(jù)內(nèi)控要求,計算資料翔實,計算無誤,符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領導院周會上通報,使核算科室心里有數(shù),為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。

第3篇 醫(yī)院財務上半年工作總結 2350字

根據(jù)醫(yī)院的工作安排,上半年主要開展的工作:

一、 認真做好上一年決算。

年度決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行帳務清點,盤點醫(yī)院的財務經(jīng)營狀況,考核各項目經(jīng)濟指標。同時也是向銀行、財政、上級主管部門提供醫(yī)院一年來財務狀況的重要文件。在歲末年初的月份里,財務科同心協(xié)力、加班加點,表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,于x月xx日順利完成年終決算工作。本年度的財務報表內(nèi)容包括醫(yī)院各項經(jīng)濟指標完成情況、費用開支情況。全面反映了醫(yī)院的經(jīng)營狀況、債權債務、資本結構。為20xx年度的績效考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務科將根據(jù)醫(yī)院領導的管理思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。

二、 多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學編制20xx年財務預算。

財務科在醫(yī)院主管院長的指導參與下,根據(jù)年目標任務和醫(yī)院實際情況,幾經(jīng)討論修改,最終在x月中旬編制完成醫(yī)院20xx年財務預算,同時上報上級主管部門。

三、認真做好常規(guī)性財務工作。

1、財務科雖然人數(shù)不少,但分五個班組分散在三個不同區(qū)域,收費結算人員分四個班組,每天面臨繁忙的門診收費、住院結算、醫(yī)保農(nóng)合結算兌付工作,科辦公室財務人員整天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核、記賬算賬工作。按時處理大量的會計報表資料、銀行資料、以及會計報表網(wǎng)上直等工作。同時還要做好醫(yī)療業(yè)務科室價格管理,醫(yī)療成本監(jiān)測,采購供應部門招標的工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務科能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務部的工作要求。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務基礎工作,使得財務科成為醫(yī)院的經(jīng)濟信息庫。

四、開展成本核算,加強了財務監(jiān)督管理。

1、財務科適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)整,設立成本核算崗位,分科室進行成本核算。細化了成本的責任單元和成本要素,規(guī)范成本費用歸集管理流程,充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。

2、年初,我科將全年預算任務下發(fā)各科室及部門、進一步完善財務公開制度,促使各單位及部門挖潛節(jié)支、確保經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。為醫(yī)院加強對各項業(yè)務的管理、提高醫(yī)院效益提供了及時有效的信息。

五、積極籌措資金,逐步實現(xiàn)資金高效管理。

年初在20xx年工作計劃中,強調(diào)資金管理。上半年我科每月月底通過對資金運行分析,掌握資金結算規(guī)律,從經(jīng)濟活動源頭著手,做到“月計劃、周動態(tài)、日平衡”。流動資金以確保醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務正常開展為主要目的運作,保障醫(yī)院正常運轉資金需要,最大限度減少資金沉淀。利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金等負債資金進行負債經(jīng)營,努力實現(xiàn)低資金成本運營。

加強與銀行的交流,立了良好的銀企關系,在交流中,樹立醫(yī)院財務健全、管理規(guī)范的形象,從而爭取銀行對醫(yī)院發(fā)展建設的大力支持。通過努力,醫(yī)院從銀行取得了4.9億元貸款,解決了醫(yī)院新院建設資金。

六、對往來款項進行多元化的財務管理。

1、20xx年度對應付帳款的管理模式是在保證醫(yī)院各項業(yè)務支出、管理用費開支的基礎上,每月按往來款項賬齡情況由財務提出付款計劃,醫(yī)院領導統(tǒng)一安排支付。這種管理模式充分體現(xiàn)了醫(yī)院財務高度集中管理,保證了醫(yī)院財務在資金運作中的純潔。

2、積極做好單位員工往來帳款的清理工作。主要是員工出差和辦事所借的備用金,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,我們采取積極措施加強管理和清算。

一是控制借款的資金額度;

二是控制借款占用時間;

三是及時對借款清理結算。由于采取有力措施,使院每位員工養(yǎng)成借款及時清賬的良好習慣。

3、加強與醫(yī)保、農(nóng)合管理部門的溝通,爭取應收醫(yī)療費用盡快回籠。

七、自查自改,做好審計迎檢工作。

按市政府安排,今年醫(yī)院將接受政府審計,我科針對以前年度所有憑證,賬務,費用開支等問題,進行自查自改,工作量相當大,財務科在人手相當緊張的情況下,克服困難,加班加點進行整改。

八、加強與稅務部門的溝通,提高辦事效率。

1、醫(yī)院在仁濟新村房產(chǎn)銷售中,涉稅工作相當復雜,財務科及時與稅務專管員進行溝通,確保銷售不動產(chǎn)發(fā)票順利開出和房屋產(chǎn)權的順利辦理。

2、財務科在辦理各種稅務業(yè)務時,加強與所轄稅務部門的溝通,對稅務提出的問題及要求,及時改進,不斷提高稅務意識,爭取獲得本地稅務部門的理解和支持,提高辦事效率。

九、良好的團隊建設,分擔壓力,保質保量完成工作。

醫(yī)院業(yè)務不斷擴大,財務核算工作繁重,同時又兼管仁濟新村銷售工作,在任務重、人手少的情況下,財務科實行各崗位多元化。針對每個崗位,明確崗位責任、工作內(nèi)容、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯(lián)關系。使科室成員清晰的知道該怎樣開展工作。

存在的問題:

1、隨著新財務會計制度實施,財務人員財務知識、稅務知識略有欠缺,有時在業(yè)務處理上不夠準確。針對專業(yè)知識方面財務科應加強培訓:包括稅務知識、會計業(yè)務、新醫(yī)院財務、會計制度以及如何與稅務官員交流的技巧。尤其是房產(chǎn)銷售涉稅業(yè)務、個人所得稅等,財務科應多加培訓。財務人員培養(yǎng)不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

2、由于部分科室業(yè)務處理不夠及時,致使部分醫(yī)用材料入庫手續(xù)不及時,相關數(shù)據(jù)、價格不能及時、準確的上報,成本費用不能及時掌握,造成成本核算不匹配。建議各部門各負其責,嚴格按照權責發(fā)生制原則,及時處理好各項業(yè)務,做好基礎數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報,保證財務資料的準確性和及時性。

3、醫(yī)保、農(nóng)合政策掌握不準,特別是市醫(yī)保結算政策沒有吃透,醫(yī)保欠費持續(xù)增長,醫(yī)保資金回籠不順。

2023醫(yī)院財務上半年工作總結(三篇)

20XX年度 醫(yī)院財務運行情況良好,財務科在醫(yī)院領導的正指導下,在醫(yī)院各科室的大力配合下,充分發(fā)揮“參與、監(jiān)督、服務”職能,以成本管理為重點,全面落實預算管理,加強會計 基礎工作,充分發(fā)揮財務管理在醫(yī)院管理中的核心作用,較好地完成了各項工作任務,財務管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財務管理、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項
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