貿(mào)易年終總結(jié)免費(fèi)(9篇)

第1篇 公司國(guó)際貿(mào)易部年終總結(jié)

在2023年的工作中，國(guó)家貿(mào)易部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面總結(jié)一下一年來的工作：

伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的2023年，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的2023年。在這年終之際，現(xiàn)對(duì)來公司九個(gè)月的時(shí)間里所作的工作匯報(bào)如下：

一．完成了100p圓筒、100p彩虹、60p共91個(gè)集裝箱的出口到美國(guó)，14個(gè)托盤的100p彩虹出口到日本，10個(gè)托盤的60p和100彩虹到臺(tái)灣，及2400套圓筒和600套60p（replacement）到美國(guó)。

主要負(fù)責(zé)

1. 簽訂合同后，催客戶開信用證，并與收到后審核，有問題并通知及時(shí)修改。

2. 按制定的出貨計(jì)劃及相關(guān)要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。

3. 與客戶確認(rèn)相關(guān)得出貨資料后，整理單據(jù)，辦理木托熏蒸。并準(zhǔn)備熏蒸證書。

4. 協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門，按客戶不同的包裝要求，安排拖車發(fā)貨。

5. 核算出相關(guān)的出口數(shù)據(jù)，制作單據(jù)，委托辦理出口報(bào)關(guān)。

6. 根據(jù)信用證要求，制作并準(zhǔn)備相應(yīng)的出口單據(jù)，去銀行辦理交單議付，有時(shí)辦押匯。

7. 登記相關(guān)的出口資料，并按客戶要求，每周提供裝箱圖片、箱封號(hào)、船名航次等資料。

8 . 將資料整理歸檔，并隨時(shí)與銀行核對(duì)每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財(cái)務(wù)。

此項(xiàng)工作繁瑣且重復(fù)率高（自七月份起，幾乎每周重復(fù)一次），占去了近80%的精力。期間因工作時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不足，也犯過不少錯(cuò)誤：

1. 拖車訂晚了，害同事及工人加班裝集裝箱。

2. 與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)不夠好。打件時(shí)纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯(cuò)誤，檢查工作沒做好。

3. 車間加班不及時(shí)，常被叔叔點(diǎn)名。

通過這段時(shí)間的努力，使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。

二． 與韓國(guó)han kook sharp訂遙控鉛芯；催goodfela 生產(chǎn)并盡快發(fā)貨；訂emicro的細(xì)太空，并與收到貨后，對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行郵件聯(lián)系。由于出口美國(guó)貨物的任務(wù)加重，后來都轉(zhuǎn)給小畢負(fù)責(zé)。

三． 處理日常工作，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排。

聯(lián)系法蘭克福展位的裝修及邀請(qǐng)函的辦理；為領(lǐng)導(dǎo)辦理遷證準(zhǔn)備資料；與車隊(duì)、熏蒸、貨貸、報(bào)關(guān)行、快遞等搞好關(guān)系并與之定期結(jié)算費(fèi)用；服從領(lǐng)導(dǎo)日常安排的各項(xiàng)工作；協(xié)助行政部制定部門職責(zé)；聯(lián)系復(fù)印機(jī)維修，電腦維護(hù)等等日常工作。

四．與客戶進(jìn)行日常的郵件聯(lián)系。

主要負(fù)責(zé)與韓國(guó)best selection 公司聯(lián)系關(guān)于此出口美國(guó)貨物的細(xì)節(jié)內(nèi)容，一般通過郵件來回確認(rèn)。包括三種貨物的包裝、結(jié)算、出貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關(guān)產(chǎn)品的變動(dòng)等等內(nèi)容，其中大部分是協(xié)助王總來完成。

期間曾因業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)少有過失誤：在事情緊急、誤解了韓國(guó)意思的情況下，與美國(guó)客戶直接聯(lián)系。結(jié)果給客戶造成誤解，給王總帶來麻煩。

通過這項(xiàng)工作，使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高，并學(xué)到了好多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識(shí)。但離一個(gè)成功國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn)，在今后工作中，定會(huì)多多注意，加以改善。

五． 新產(chǎn)品的開發(fā)，為客戶備樣。

將王總與客戶的談判結(jié)果（有時(shí)旁聽并記錄）及產(chǎn)品要求、變化等內(nèi)容傳達(dá)給采購(gòu)及生產(chǎn)部門，并負(fù)責(zé)監(jiān)督并隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度。按雙方協(xié)商及客戶要求，準(zhǔn)備樣品并負(fù)責(zé)發(fā)到美國(guó)或韓國(guó)。按不同要求，為客戶提供圖片、報(bào)價(jià)等，通過郵件反復(fù)確認(rèn)。協(xié)助銷售為b.s. 整理庫(kù)存樣品并報(bào)價(jià)；給b.s.準(zhǔn)備從日本帶回的新樣品; 給 morris 準(zhǔn)備美國(guó)展會(huì)樣品并報(bào)價(jià)等。

通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的產(chǎn)品有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更順手。

總體說來，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。展望鄰近的2023年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的訂單，完善進(jìn)出口部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

一年來，我們公司貿(mào)易部雖然取得了一些成績(jī)，但距離上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行貿(mào)易部職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新世紀(jì)，新形勢(shì)賦予了貿(mào)易部新的歷史重任，貿(mào)易部愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過不懈的努力為貿(mào)易部的建設(shè)和公司的發(fā)展增磚添瓦。

第2篇 2023年經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局年終工作總結(jié)范文

××年，縣經(jīng)貿(mào)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)經(jīng)貿(mào)、外經(jīng)貿(mào)、海關(guān)等各有關(guān)部門的大力支持下，堅(jiān)持以鄧__理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀，緊緊圍繞保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，全系統(tǒng)干部職工求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)拼搏，在招商引資、工業(yè)生產(chǎn)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、國(guó)企改制和先進(jìn)性教育活動(dòng)等各方面工作取得了較好的成績(jī)，完成了年初預(yù)期的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況

（一）招商引資保持穩(wěn)定。

今年月共引進(jìn)外資、內(nèi)聯(lián)項(xiàng)目個(gè)（預(yù)計(jì)，下同），合同金額億元，實(shí)際到位資金億元。其中外資項(xiàng)目個(gè)，合同外資金額萬美元，實(shí)際到位資金萬美元；內(nèi)聯(lián)項(xiàng)目個(gè)，合同資金億元人民幣，實(shí)際到位資金億元人民幣。

（二）外貿(mào)出口持續(xù)增長(zhǎng)。

月，預(yù)計(jì)外貿(mào)出口達(dá)萬美元，與上年同比增，完成全年任務(wù)萬美元的。

（三）民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

月，累計(jì)登記注冊(cè)的民營(yíng)企業(yè)戶，注冊(cè)資金億元。民營(yíng)企業(yè)（含個(gè)體戶）實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，占全縣比重的；完成增加值億元，占全縣比重的。

（四）工業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)步上升。

月全縣工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)完成工業(yè)增加值億元，同比增。消費(fèi)市場(chǎng)繼續(xù)上揚(yáng)，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售累計(jì)總額億元，同比增長(zhǎng)。

（五）日用消費(fèi)品確保平穩(wěn)。

月商品銷售萬元，同比減。其中：日用消費(fèi)品萬元，農(nóng)資銷售額萬元，煙花爆竹萬元。

二、主要工作

（一）腳踏實(shí)地為招商引資做好基礎(chǔ)工作。

⒈抓好政策和各項(xiàng)工作的落實(shí)。作為招商引資工作的窗口和服務(wù)單位，我局一如既往地把招商引資作為工作的重中之重，把縣委、縣政府“工業(yè)立縣”和招商引資戰(zhàn)略落實(shí)到工作中去。一是圍繞中心、服務(wù)大局、搶抓機(jī)遇，推動(dòng)我縣招商引資工作再掀新的高潮，充分體現(xiàn)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的實(shí)效性。二是努力搞好調(diào)查研究。為適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展，進(jìn)一步突出委托招商的作用，不斷壯大縣域經(jīng)濟(jì)，我局在月底草擬了新的鼓勵(lì)吸收外資的優(yōu)惠政策，并組織力量做好了“__”規(guī)劃前期調(diào)研工作，撰寫了《我縣新型工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思路研究》和《對(duì)我縣招商乏力與破解問題的思考》等篇調(diào)研文章，為制定全縣“__”規(guī)劃和持續(xù)搞好招商引資工作提供了參考依據(jù)。三是對(duì)招商洽談會(huì)的準(zhǔn)備和落實(shí)。今年月，共參加了次由省市舉辦的招商洽談會(huì)。其中：月日組織和參加在我縣舉行的廣東（粵北）綠色食品與山區(qū)資源投資推介會(huì)；月日至日省政府在香港舉行的粵港經(jīng)濟(jì)技術(shù)貿(mào)易合作交流會(huì)；月日在四川成都舉行的第二屆泛珠區(qū)域合作經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)；月日在廣州舉行的第二屆中國(guó)中小企業(yè)博覽會(huì)暨中法中小企業(yè)博覽會(huì)。每次會(huì)前，我局都主動(dòng)積極地做好會(huì)前準(zhǔn)備工作，精心組織、合理安排，做好洽談、簽約項(xiàng)目、宣傳資料、時(shí)間、地點(diǎn)、人員等工作的落實(shí)。四是做好招商目標(biāo)責(zé)任制的跟蹤落實(shí)?？h委、縣政府制定了各單位××年度招商目標(biāo)責(zé)任制，為抓好落實(shí)，我局指定專門股室負(fù)責(zé)與責(zé)任單位定期跟蹤聯(lián)系。并于月下旬組織專門工作小組前往各鎮(zhèn)跟蹤落實(shí)。至月止，有桂頭鎮(zhèn)、乳城鎮(zhèn)等個(gè)責(zé)任單位共引進(jìn)個(gè)項(xiàng)目。

⒉不斷創(chuàng)新招商引資方式。今年，一是專門組織了小分隊(duì)外出招商；我局的小分隊(duì)自月份組建以來，已組織了批共多人次前往珠三角地區(qū)洽談項(xiàng)目，取得了一定的效果。二是協(xié)助縣政府籌備了東莞招商辦。三是聯(lián)手共建產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)的落實(shí)。今年月廣東省政府出臺(tái)《關(guān)于我省山區(qū)及東西兩翼與珠江三角洲聯(lián)手推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的意見（試行）》，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《意見》精神，組織力量搞好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)建設(shè)。

⒊強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做好服務(wù)工作。我局以親商、安商、扶商、富商為宗旨，努力創(chuàng)新服務(wù)方式。一是為外商和外資企業(yè)做好貼身服務(wù)。如一年一度的企業(yè)年檢，涉及市有關(guān)個(gè)部門，我們?yōu)闇p輕企業(yè)負(fù)擔(dān)和麻煩，無償為企業(yè)做好代辦工作。二是積極理順好企業(yè)與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門以及企業(yè)與企業(yè)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，幫企業(yè)排憂解難，確保我縣外貿(mào)出口總量和增幅均保持全市第一的位置。三是做好管理和協(xié)調(diào)工作。如今年三協(xié)電子廠勞資雙方出現(xiàn)矛盾時(shí)，我局領(lǐng)導(dǎo)和外資股人員多次前往現(xiàn)場(chǎng)，并分別與廠方和工人代表商量，做好協(xié)調(diào)工作，最終做到工人滿意、外商滿意，及時(shí)復(fù)工。確保了我縣外資企業(yè)的運(yùn)作正常。

⒋繼續(xù)擴(kuò)大宣傳，全力推介××。一是通過多種招商會(huì)、洽談會(huì)、推介會(huì)廣與外商接觸，介紹××的投資環(huán)境。二是主動(dòng)邀請(qǐng)外商到××觀光旅游，讓他們耳聞目睹××的投資環(huán)境。三是通過媒體進(jìn)行宣傳。今年上半年，由工業(yè)園牽頭制作了新的宣傳資料。并在××瑤族自治縣政府信息中心在網(wǎng)上開設(shè)了投資環(huán)境、招商引資鼓勵(lì)政策、園區(qū)建設(shè)、品牌企業(yè)、投資動(dòng)態(tài)和項(xiàng)目推介等六個(gè)欄目，推介我縣的招商引資工作。

通過腳踏實(shí)地的做好招商引資的基礎(chǔ)工作，我縣招商引資和外貿(mào)出口連續(xù)幾年名列韶關(guān)市各縣（市、區(qū)）前列?！痢聊暝拢铱h獲××年度內(nèi)聯(lián)招商“二等獎(jiǎng)”，外貿(mào)出口“一等獎(jiǎng)”，吸收外商直接投資“二等獎(jiǎng)”，得到韶關(guān)市委、市政府的通報(bào)表彰?！痢聊暝?，我縣獲得省外經(jīng)貿(mào)廳頒發(fā)的全省外向型民營(yíng)企業(yè)工作貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?！痢聊?，我縣招商引資中實(shí)際利用外資金額排全韶關(guān)市第三位，外貿(mào)出口排第一位。

（二）創(chuàng)造有利條件，引導(dǎo)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

⒈宣傳貫徹國(guó)家、省市有關(guān)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的政策法規(guī)。一是建立了與民營(yíng)企業(yè)經(jīng)常_交流機(jī)制，向企業(yè)宣傳貫徹政策法規(guī)，落實(shí)推動(dòng)加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策和辦法。今年成立中小企業(yè)綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)提供員工崗前培訓(xùn)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、管理咨詢、技術(shù)服務(wù)、企業(yè)重組、融資信用服務(wù)、信息化服務(wù)、招商引資、展覽展銷、新企業(yè)跟蹤服務(wù)等相關(guān)服務(wù)。月份聯(lián)合司法局組織家企業(yè)的管理人員共人免費(fèi)為參加企業(yè)仲裁法律知識(shí)講座的培訓(xùn)；月舉辦企業(yè)管理人員培訓(xùn)工程，共組織家企業(yè)位生產(chǎn)管理人員、業(yè)務(wù)人員參加培訓(xùn)；與家企業(yè)聯(lián)合職業(yè)中學(xué)舉辦工人崗前培訓(xùn)班。二是深入調(diào)查研究，經(jīng)常到企業(yè)了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，掌握企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向。今年對(duì)全縣民企進(jìn)行全面調(diào)查摸底，建立民營(yíng)企業(yè)檔案，對(duì)全縣的民企進(jìn)行分類管理。

⒉積極為民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造展示產(chǎn)品、交流信息、促進(jìn)貿(mào)易流通機(jī)遇。組織企業(yè)參加第二屆山區(qū)產(chǎn)品洽談會(huì)及中國(guó)中小企業(yè)博覽會(huì)、泛珠三角經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)等大型展覽會(huì)。組織了東陽光、綠色食品公司、綠鮮冠公司、中順紙業(yè)、萬佳藥業(yè)等企業(yè)參加了此次展覽會(huì)，讓我縣民營(yíng)企業(yè)的名優(yōu)特產(chǎn)品走向市場(chǎng)。這兩次大會(huì)上我縣共簽約億元。

⒊加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)。今年，我局在做好去年技改項(xiàng)目、資金使用情況、績(jī)效等跟蹤工作的同時(shí)，又積極做好今年的上報(bào)工作，對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ拿駹I(yíng)企業(yè)，認(rèn)真做好有關(guān)申報(bào)材料及時(shí)上報(bào)，今年已上報(bào)了縣環(huán)科實(shí)業(yè)有限公司、縣瑤鄉(xiāng)茶業(yè)研究開發(fā)有限公司、縣嘉輝衛(wèi)浴鑄造有限公司、縣中興建材有限公司、縣興農(nóng)棚架有限公司、縣南龍金鋼石有限公司、縣東陽光化成箔有限公司等家民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新、技改項(xiàng)目，申報(bào)扶持扶持資金約多萬元。同時(shí)做好服務(wù)，積極協(xié)調(diào)好民企與工商、消防、環(huán)保等部門的關(guān)系，解決企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過程中的一些實(shí)際困難和問題。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)企改制和加強(qiáng)電力工業(yè)監(jiān)管。

⒈因地制宜積極穩(wěn)妥開展國(guó)企改制和“兩個(gè)退出”工作。國(guó)有企業(yè)改制和“兩個(gè)退出”是當(dāng)前經(jīng)貿(mào)工作中一件難度最大的工作。由于歷史原因，國(guó)有企業(yè)大多數(shù)存在人員多、債務(wù)重和基本失去市場(chǎng)等現(xiàn)象。而實(shí)施“兩個(gè)退出”又必須有一定的資金支持才能完成。我局根據(jù)國(guó)企的實(shí)際情況，積極協(xié)調(diào)明源國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，采取因地制宜穩(wěn)步推進(jìn)的做法。一是盤活資產(chǎn)實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)。如永磁材料廠原是上訪大戶，今年通過盤活資產(chǎn)實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)后，年收入多萬元，解決就業(yè)崗位多個(gè)，并逐年安排個(gè)退休工人補(bǔ)交社保金。二是認(rèn)真解決工人群眾的實(shí)際問題。如礦產(chǎn)公司七位矽肺病的老職工多次要求解決職業(yè)病治療問題，經(jīng)多方協(xié)調(diào)和爭(zhēng)取縣政府支持，今年得到了妥善解決。

⒉加強(qiáng)對(duì)電力工業(yè)的監(jiān)督和管理。今年電力總發(fā)電量至月底止萬千瓦時(shí)，與上年同比增長(zhǎng)，但由于我縣招商引資的蓬勃發(fā)展，工業(yè)用電量達(dá)萬千瓦時(shí)，與上年同比增長(zhǎng)，說明用電還是比較緊張。根據(jù)這一情況，局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與供電部門協(xié)調(diào)，制定切實(shí)可行的辦法措施，靈活調(diào)節(jié)，切實(shí)保障了重點(diǎn)企業(yè)的正常生產(chǎn)和居民用電。

（四）認(rèn)真開展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的各項(xiàng)整治工作。

⒈加大力度進(jìn)行專項(xiàng)整治。根據(jù)《××瑤族自治縣打擊盜竊破壞電力設(shè)備犯罪專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》和《關(guān)于打擊舊貨流通行業(yè)銷贓窩贓違法犯罪活動(dòng)專項(xiàng)清理整治行動(dòng)方案》等文件精神。今年我局會(huì)同工商、衛(wèi)生、防疫、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)、公安、供電等部門，開展對(duì)食品、食鹽、酒類、保健食品、藥品、成品油、廢舊物品市場(chǎng)和用電等專項(xiàng)整治，共組織檢查整治行動(dòng)次，專項(xiàng)整治行動(dòng)查獲假冒偽劣商品和贓物共計(jì)價(jià)值多萬元，酒類專項(xiàng)整治行動(dòng)次，查獲偽劣假冒酒類價(jià)值萬多元，換發(fā)《酒類專賣經(jīng)營(yíng)許可證》多個(gè)。在“紅盾護(hù)農(nóng)”等活動(dòng)中，共查處假農(nóng)資案件宗，查獲過期失效的農(nóng)藥瓶包，查扣不合格化肥噸。專項(xiàng)整治有效保證了市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)秩序，保障了國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全和人民群眾的身體健康。

⒉做好生豬定點(diǎn)屠宰工作。今年月，定點(diǎn)屠宰生豬萬頭，檢出病死豬頭，平均日屠宰量為頭，入欄率，代繳稅費(fèi)萬元。

（五）發(fā)揮職能，抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

上半年，安監(jiān)局還是隸屬于我局的內(nèi)設(shè)局，我局充分發(fā)揮安監(jiān)局的職能作用。一是提高認(rèn)識(shí)，擴(kuò)大宣傳，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，及時(shí)全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議或?qū)ｎ}會(huì)議，部署工作。開展好“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，搞好注冊(cè)安全主任培訓(xùn)，提高安全管理人員素質(zhì)。二是開展季度安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治。組織人力對(duì)非煤礦山、公眾娛樂場(chǎng)所、加油站、液化石油氣站、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品、道路水路交通、電力和旅游設(shè)施、建設(shè)施工單位、企業(yè)勞動(dòng)職業(yè)衛(wèi)生等大行業(yè)進(jìn)行了安全檢查，責(zé)令整改數(shù)十處，發(fā)出整改指令書限期整改處。開展道路交通礦山專項(xiàng)整治專項(xiàng)整治，消除了隱患。上半年，我縣的安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。

（六）加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育，抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

⒈認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，黨支部書記負(fù)總責(zé)，為開展好此項(xiàng)工作提供了組織保障。二是及時(shí)制定了《實(shí)施方案》。明確指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)。三是做好先進(jìn)性教育活動(dòng)的總體安排。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，堅(jiān)持經(jīng)常性學(xué)習(xí)與適當(dāng)?shù)募袑W(xué)習(xí)相結(jié)合為主要形式。重點(diǎn)抓好思想發(fā)動(dòng)，采取一對(duì)

一、一對(duì)多、多對(duì)多的形式開展面對(duì)面談心活動(dòng)。按照“四對(duì)照、四剖析”的要求，剖析思想根源，撰寫黨性分析材料。針對(duì)在先進(jìn)性教育活動(dòng)中查出來的存在問題，在此期間局機(jī)關(guān)認(rèn)真進(jìn)行整改。通過先進(jìn)性教育活動(dòng)，提高了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全體共產(chǎn)黨員進(jìn)一步堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信念，增強(qiáng)了執(zhí)政為民責(zé)任，提高了促進(jìn)發(fā)展能力，塑造了干凈干事形象，共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性進(jìn)一步得到了體現(xiàn)，在此期間，局機(jī)關(guān)黨支部進(jìn)行了換屆工作。

⒉認(rèn)真開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)。組織黨員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《兩個(gè)條例》，一是認(rèn)真開展訪貧思廉“一對(duì)一”幫扶活動(dòng)。我局在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，支持掛扶鎮(zhèn)村委水泥噸搞村委建設(shè)，現(xiàn)金萬元進(jìn)行沼氣池建設(shè)，另支持大橋鎮(zhèn)水泥噸和乳城鎮(zhèn)新民村委。二是切實(shí)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，健全機(jī)關(guān)效能監(jiān)督制度并公布上墻。三是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，嚴(yán)格執(zhí)行廉政和財(cái)務(wù)制度，今年月，我局被評(píng)為××年度全縣紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)集體。

⒊加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是加強(qiáng)素質(zhì)教育，不斷改進(jìn)工作方法和提高服務(wù)質(zhì)量。二是加強(qiáng)組織紀(jì)律教育。三是抓法制教育，組織全體干部職工學(xué)習(xí)法律并參加“四五”普法考試。通過抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率和依法行政能力，樹立了部門的良好形象。

⒋認(rèn)真做好社會(huì)治安綜合治理和處理好群眾來信來訪問題。為提高全體干部職工對(duì)社會(huì)治安綜合治理的思想意識(shí)，做好群防群治工作，我局成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組并開展好日常工作，制定了《經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)干部輪流接訪制度》。今年—月共接訪群眾多人次，接到上級(jí)轉(zhuǎn)來和群眾直接上訪信件宗，辦結(jié)宗，辦結(jié)率達(dá)以上。

⒌充分發(fā)揮局工會(huì)、婦聯(lián)、關(guān)工委的作用，做好其他有關(guān)方面的工作。一是在黨建促工建的推動(dòng)下，局機(jī)關(guān)成立了工會(huì)組織。二是做好關(guān)心離退休老干部工作，組織他們重陽座談和進(jìn)行有意義的活動(dòng)，對(duì)他們的生老病死給予力所能及的關(guān)心和支持。三是對(duì)下崗和困難職工給予幫助，解決他們的就業(yè)問題和生活上的困難。四是做好計(jì)劃生育工作，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，工作到位，并支持掛扶單位侯公渡鎮(zhèn)計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)萬元。四是關(guān)心下一代成長(zhǎng)，分工負(fù)責(zé)，做好未成年人的教育工作。今年月日，局關(guān)工委召開獎(jiǎng)學(xué)座談會(huì)，對(duì)考上大學(xué)的學(xué)生呂杰遜和于媛媛進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考上本科的縣建材廠困難職工子女喬潔給予了元的資助。

三、存在困難和問題

（一）招商引資工作形勢(shì)嚴(yán)峻，招商力度后勁不足。

（二）國(guó)有企業(yè)“兩個(gè)退出”進(jìn)展緩慢，有關(guān)政策落實(shí)難以到位，縣財(cái)政缺乏必要的財(cái)力支持。

（三）由于今年固定資產(chǎn)投資大幅減少，經(jīng)濟(jì)后續(xù)發(fā)展能力下降，工業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)將受到一定的影響。

（四）經(jīng)貿(mào)工作范圍廣，職能多，工作量大，任務(wù)繁重，機(jī)關(guān)工作人員編制配備不合理。

四、二六年工作重點(diǎn)

（一）堅(jiān)持以鄧__理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。

⒈全面貫徹黨的__大、__屆四中、五中全會(huì)精神，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)作風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線廣大干部職工的積極因素，團(tuán)結(jié)拼搏，求真務(wù)實(shí)，勤奮工作。

⒉樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，圍繞縣委、縣政府提出的“工業(yè)立縣”、“綠色××”的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)以招商引資、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和國(guó)有企業(yè)改革為重點(diǎn)，抓好市場(chǎng)開拓，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序整頓和規(guī)范管理，為我縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步而努力工作。

（二）進(jìn)一步加大招商引資和外貿(mào)出口工作力度。

⒈下大力氣做好招商引資工作，為縣委、縣政府進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境提供決策依據(jù)，開發(fā)綠色能源，培育綠色工業(yè)，打造綠色品牌，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

⒉努力培植外貿(mào)出口新的增長(zhǎng)點(diǎn)，挖掘出口潛力，建立與外商和重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系制度，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、出口情況深入了解，貼身服務(wù)，解決企業(yè)在出口中的困難和問題，增加出口總量，出口額在要今年的基礎(chǔ)上增幅。

（三）加大對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的扶持力度。

解放思想，寬松環(huán)境，增強(qiáng)服務(wù)，建議縣委、縣政府制定并落實(shí)推動(dòng)非公經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的政策和辦法，使非公有制企業(yè)在市場(chǎng)準(zhǔn)入、稅收、投融資，土地使用和對(duì)外貿(mào)易等方面與其他企業(yè)享有同等待遇，消除體制性障礙，支持非公有制企業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)有條件企業(yè)做強(qiáng)做大，使非公有制經(jīng)濟(jì)更快更健康地發(fā)展。

（四）繼續(xù)抓好國(guó)有企業(yè)改制和“兩個(gè)退出”。

國(guó)有企業(yè)改制和“兩個(gè)退出”大勢(shì)所趨，明年主要工作：

⒈做好企業(yè)改制和“兩個(gè)退出”的具體工作，如租賃經(jīng)營(yíng)，破產(chǎn)企業(yè)職工安置，賬目清算，財(cái)產(chǎn)清理等。

⒉積極向縣委、縣政府提出化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的合理化建議。

（五）規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展。

⒈加大生豬定點(diǎn)屠宰的執(zhí)法力度，進(jìn)一步完善生豬定點(diǎn)屠宰管理。

⒉加強(qiáng)對(duì)酒類市場(chǎng)管理，杜絕假冒偽劣酒類充斥市場(chǎng)。

⒊加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、加油站、廢舊物品市場(chǎng)的管理，規(guī)范市場(chǎng)物業(yè)管理制度。

⒋發(fā)揮電力工業(yè)監(jiān)管職能，加強(qiáng)對(duì)電力工業(yè)的監(jiān)督管理。

（六）加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

⒈進(jìn)一步鞏固實(shí)施固本強(qiáng)基工程示范點(diǎn)成果，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員在經(jīng)貿(mào)工作中的先鋒模范作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

⒉進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制和追究制度，實(shí)行政（廠）務(wù)公開，增加工作透明度。

（七）加強(qiáng)法制宣傳教育，提高廣大干部職工的法律意識(shí)。

⒈結(jié)合“四五”普法和“三五”依法治縣工作，認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，使之人人學(xué)法、懂法、遵紀(jì)守法和依法行政。

⒉抓好社會(huì)治安綜合治理工作，落實(shí)責(zé)任，層層包干。

⒊加大對(duì)計(jì)劃生育綜合治理工作力度，落實(shí)計(jì)劃生育綜合治理兼職單位工作職責(zé)，使計(jì)生工作走向制度化軌道。

（八）鞏固先進(jìn)性教育成果，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。

⒈加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，繼續(xù)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作職責(zé)和規(guī)章制度，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，樹立良好形象。

⒉進(jìn)一步做好固本強(qiáng)基工程，發(fā)揮“百名干部下基層駐農(nóng)村的作用，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

⒊發(fā)揮工青婦、關(guān)工委等組織的作用，做好各方面的工作。

第3篇 貿(mào)易公司銷售年終工作總結(jié)范文

【篇一】銷售部自201_年年初以來，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真抓好制冷機(jī)組市場(chǎng)銷售的指示精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和管理下，銷售部下大力充實(shí)了銷售一線業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍并組織進(jìn)行了培訓(xùn)，注重抓好了各重點(diǎn)漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和目標(biāo)客戶群體的鞏固，全國(guó)各大漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已陸續(xù)建立，業(yè)務(wù)員與代理商之間的溝通、協(xié)調(diào)能力也在逐步增強(qiáng)，我們?cè)趯?duì)制冷機(jī)組進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)的過程中，不斷探索代理銷售的新方法、新思路，從目前的銷售情況看，我們的銷售工作正承現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭?，F(xiàn)將銷售部上半年銷售工作情況及所存在的問題作一簡(jiǎn)單的總結(jié)，并對(duì)銷售部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。

一、銷售部成員組成

目前，銷售部共有業(yè)務(wù)人員9人，他們進(jìn)公司的時(shí)間最短的也有3個(gè)月，經(jīng)過公司多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后，他們已基本熟悉了制冷機(jī)組的技術(shù)性能、構(gòu)造以及代理制銷售業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。對(duì)這9名業(yè)務(wù)人員，我們按業(yè)務(wù)對(duì)象和重點(diǎn)進(jìn)行了任務(wù)區(qū)分，在業(yè)務(wù)人員比較少的情況下，使每名業(yè)務(wù)員既當(dāng)終端客戶的業(yè)務(wù)員又當(dāng)代理商主管，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞。與此同時(shí)，銷售部長(zhǎng)在統(tǒng)抓全面銷售的情況下，不定時(shí)的對(duì)各個(gè)分點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地檢查督導(dǎo)，與代理商當(dāng)面溝通，探討分季節(jié)段的制冷機(jī)組銷售工作，使銷售部的工作穩(wěn)步發(fā)展。

二、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法

我們?cè)诳偨Y(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，再加上近半年來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于代理商銷售隊(duì)伍及業(yè)務(wù)開展的管理辦法，各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。首先制定了“管人”的《銷售部業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對(duì)業(yè)務(wù)人員的考勤辦法及每天的工作重點(diǎn)和建立的客戶對(duì)象作出了明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。其次，出臺(tái)了“管事”的《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對(duì)銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步地對(duì)接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨準(zhǔn)備、發(fā)貨流程、機(jī)組安裝及機(jī)組安裝后的運(yùn)行情況等業(yè)務(wù)開展的基本思路作出了細(xì)化，做到了“事事有要求，事事有標(biāo)準(zhǔn)?！钡谌贫ú⒁?guī)范了代理銷售合同。在原有代理銷售合同的基礎(chǔ)上，我們又請(qǐng)集團(tuán)法律顧問對(duì)代理銷售合同進(jìn)行了再規(guī)范，在與代理商簽定合同時(shí)基本沒出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。第四形成了“總結(jié)問題，提高自己”的業(yè)務(wù)辦公會(huì)制度。業(yè)務(wù)人員每次出差回來后首先到銷售部集中報(bào)到，由銷售部長(zhǎng)主持如開業(yè)務(wù)辦公會(huì)，及時(shí)找出工作中存在的問題，并調(diào)整營(yíng)銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率。

三、統(tǒng)一思想，端正態(tài)度

從銷售部成立之初，我們便站在以尋找戰(zhàn)略伙伴的角度，和公司一道謀求制冷機(jī)組快速推進(jìn)市場(chǎng)的方法。堅(jiān)持短期效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃相結(jié)合的方向，一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商，一方面大量的作基礎(chǔ)性工作，深入漁港，了解掌握各地漁業(yè)的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求，擴(kuò)大漁民對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度，為以后全面推進(jìn)市場(chǎng)作好鋪墊。并試圖以現(xiàn)有的價(jià)格體系磨合市場(chǎng)，保證公司的利益，由始至今我們一直堅(jiān)持，對(duì)產(chǎn)品充滿信心，并不計(jì)成本地努力。

四、建設(shè)并鞏固了一張代理制銷售的終端營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)

工作中我們以指導(dǎo)代理商銷售幫助代理商盡快建立起自己的銷售網(wǎng)絡(luò)為主。在建立代理制銷售網(wǎng)絡(luò)之初，我們加大了對(duì)代理商的考查力度，接待各地前來公司考察的代理商有30余人次，最終我們從實(shí)力較強(qiáng)的8人中選定為代理商重點(diǎn)考察培養(yǎng)對(duì)象，現(xiàn)已簽定代理合同的有5家，其中一家為澳大利亞、新西蘭總代理;另4家分別是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約代理商王珙;福建省廈門市得志貿(mào)易有限公司的福建省總代理商史志偉;廣東省總代理商邵家儒;海南省總代理商張德峰、時(shí)麗敏。在工作中我們給代理商定任務(wù)、定期限、壓擔(dān)子，在業(yè)務(wù)員對(duì)其實(shí)時(shí)的督導(dǎo)，內(nèi)勤人員不定時(shí)的電話督促下，代理商的責(zé)任心增強(qiáng)了，業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)能力提高了，營(yíng)銷藝術(shù)也得到了很好的鍛煉。從近期代理商反饋的市場(chǎng)信息來看，各地的代理商在銷售部的統(tǒng)一指導(dǎo)下，逐步建立起了各自的銷售網(wǎng)絡(luò)，對(duì)我公司的制冷機(jī)組銷售前景更樹立了信心。

五、工作中不斷總結(jié)并大力推廣產(chǎn)品銷售中好的作法和經(jīng)驗(yàn)

目前，由于全國(guó)漁業(yè)受到國(guó)際原油價(jià)格上漲的嚴(yán)重影響，以及漁業(yè)資源的減少、捕漁成本高、風(fēng)險(xiǎn)大，多數(shù)漁船主選擇近海作業(yè)，有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè)，只有少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移，這樣直接給我們公司的產(chǎn)品銷售造成一定的影響，同時(shí)，由于少數(shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移，給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺(tái)，另一方面，停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少，致使用冰量少，降低了漁船主的投資欲望，但從總體來看，隨著產(chǎn)品推廣的進(jìn)一步深入，漁船尾氣制冷機(jī)組的市場(chǎng)前景非常廣闊。

(一)在重點(diǎn)漁港的現(xiàn)場(chǎng)演示工作取得良好效果

三月份，在漁船上塢前期，我們?yōu)槭節(jié)O民能對(duì)制冷機(jī)組由一個(gè)全面的了解，在公司王總的帶隊(duì)下，我們組織技術(shù)骨干，業(yè)務(wù)人員到福建、兩廣、海南、浙江等南方幾個(gè)大的漁市進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流和機(jī)組的制冷效果演示，取得了較好的效果，基本達(dá)到了使?jié)O民對(duì)我公司產(chǎn)品有全新的認(rèn)識(shí)的目的，排除了之前在漁民心中對(duì)這種新產(chǎn)品技術(shù)上的疑惑，船老大們對(duì)我們的制冷方式和經(jīng)濟(jì)效益分析基本贊同，由于

沒有親身使用過該產(chǎn)品，沒有對(duì)產(chǎn)品提出過多的問題，許多想購(gòu)買的船長(zhǎng)邀請(qǐng)我們對(duì)他們的漁船進(jìn)行了測(cè)量。同時(shí)，我們也同福建船檢部門和個(gè)別漁業(yè)公司建立了合作意向，同福建代理商簽定了兩臺(tái)機(jī)組的購(gòu)買合同，使代理商代理我公司產(chǎn)品的信心更加鞏固。

(二)電視廣告的大力宣傳確保了產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)

我們?cè)谂蓸I(yè)務(wù)人員深入各漁港對(duì)終端客戶進(jìn)行產(chǎn)品推銷的過程中，對(duì)代理商進(jìn)行電視廣告支持。確保了產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī)，真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業(yè)務(wù))三網(wǎng)的有機(jī)結(jié)合，滿足了代理商的廣告支持的要求。

(三)積極走上層路線，進(jìn)一步鞏固產(chǎn)品的市場(chǎng)地位

在針對(duì)銷售速度緩慢的情況下，我們認(rèn)真分析導(dǎo)致這種局面的原因，及時(shí)召開業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)形勢(shì)分析會(huì)，最終我們決定走上層路線，于是積極同省科技局、船檢部門、漁業(yè)公司建立起合作關(guān)系，通過我們的協(xié)調(diào)和深入的做工作，取得了在山東石島俚島水產(chǎn)公司安裝4臺(tái)機(jī)組的成績(jī)，這樣一方面可以徹底的檢驗(yàn)機(jī)組性能，另一方面奠定了山東市場(chǎng)的地位，最主要的是打消了部分漁民的顧慮，為使機(jī)組在今年6月份的休漁期進(jìn)行整體銷售打下了基礎(chǔ)。

【篇二】

在這一年的時(shí)間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點(diǎn)收獲，臨近年終，對(duì)銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高銷量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年來的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

在____年當(dāng)中，堅(jiān)決貫徹__廠家的政策。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，和市場(chǎng)部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象，在各媒體廣告里如;廣播電臺(tái)、報(bào)刊雜志、、、、等，使我們公司的知名度在太原市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)。部門全體員工累計(jì)發(fā)短信三萬余條，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售部運(yùn)行制度、工作流程、團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績(jī)的確很不理想。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn)：

1.銷售人員工作的積極性不高，

缺乏主動(dòng)性，懶散，也就是常說的要性不強(qiáng)。

2.對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差。

銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個(gè)月的時(shí)間里，總共八個(gè)銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個(gè)，手中的意向客戶平均只有七八個(gè)。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的，每次搞活動(dòng)邀約客戶、很不理想。導(dǎo)致有些活動(dòng)無法進(jìn)行。

3.溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

4.工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

5.銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識(shí)不高。

個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。(長(zhǎng)久下去會(huì)影響公司的形象、和聲譽(yù))

一.市場(chǎng)分析

市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑，廠家一定會(huì)調(diào)整應(yīng)對(duì)的策略。明年是大有作為的一年，我們一定要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。用鐵的紀(jì)律，打造鐵的團(tuán)隊(duì)，打一場(chǎng)漂亮的伏擊戰(zhàn)。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好，我們很可能會(huì)失去這個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

二.____年工作計(jì)劃

在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量，而且能把保險(xiǎn)、上戶、裝潢等附加值上一個(gè)新的臺(tái)階。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員的出勤、見客戶時(shí)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。

3)提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道。

把握好制定好保險(xiǎn)與裝潢的銷售模式，做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。

根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個(gè)銷售顧問身上，再分解到每月，每周，每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。

5)顧全大局服從公司戰(zhàn)略。

今后，在做出每一項(xiàng)決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí)，要靜下心來互相協(xié)商解決，只要能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn)，自覺把自己置于公司和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個(gè)更高、更新的發(fā)展，

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支“亮劍”的銷售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在____年有信心，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!

【篇三】

____年，注定是不平凡的一年。原材料成本增加，稅率大調(diào)整，人民幣不斷升值……在這樣的大背景下，外貿(mào)在__年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了，又到了需要對(duì)自己的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的時(shí)候了。

一、回憶過去

1.對(duì)新銷售區(qū)域的拓展。

以越南市場(chǎng)為重點(diǎn)開拓市場(chǎng)，培養(yǎng)了3個(gè)新客戶，到__年底止，總計(jì)銷售金額為28萬美金。從__年1月起，一共9個(gè)不同國(guó)家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系。

2.注重品牌意識(shí)。

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，品牌力量起著非常大的推動(dòng)作用。__年成功把三鋒品牌產(chǎn)品銷售到斯里蘭卡，就目前來說，銷售情況良好。

3.對(duì)老客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

重點(diǎn)為烏克蘭客戶__和意大利客戶yy的跟蹤和服務(wù)。__在__年銷售金額總計(jì)為32萬美金，面對(duì)__年歐洲對(duì)eu2標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，歷時(shí)6個(gè)月，25cc汽油鋸問題現(xiàn)也得到了解決。

二、總結(jié)現(xiàn)在

1.產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步的提高。

無論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨，質(zhì)量投訴此起彼伏。這對(duì)銷售工作的開展產(chǎn)生了極大的限制。再者，新產(chǎn)品的開發(fā)周期過長(zhǎng)，就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟，新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象。

2.跟單工作的艱難。

按照公司以往的生產(chǎn)周期，一般為30-35天。以__年來衡量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個(gè)周期。我們的推遲交貨，直接影響到客戶的銷售計(jì)劃，這對(duì)公司的信譽(yù)也會(huì)造成一定的影響。尤其是，每每到發(fā)貨時(shí)，不是這種機(jī)器少一臺(tái)就是那種機(jī)器少兩臺(tái)，不僅對(duì)工作帶來了非常大的麻煩，客戶那邊更是不好交代。

三、展望未來

海外市場(chǎng)的開拓沒有終點(diǎn)，__年對(duì)于__年來說只是起點(diǎn)。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長(zhǎng)，而新的一年每一項(xiàng)拓展工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。市場(chǎng)是殘酷的，__年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂患，死于安樂，如果__年注定是狂風(fēng)驟雨，那么請(qǐng)讓它來得更猛烈些吧。

我堅(jiān)信，在拓展海外市場(chǎng)上，我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品!

理想中我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動(dòng)泵類配件，制動(dòng)泵是我們的的一項(xiàng)，因此在制動(dòng)泵方面，盡量使用自己的品牌;其次，一些大型經(jīng)銷商會(huì)堅(jiān)持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng)，但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將'某某'品牌進(jìn)入產(chǎn)品中;再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的，就好比國(guó)內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國(guó)外品牌為主導(dǎo)，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子，手機(jī)要買那個(gè)牌子，電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國(guó)際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些的質(zhì)量?jī)?yōu)越，人們就會(huì)潛意識(shí)的相互之間宣傳;另外，我們公司如今外協(xié)采購(gòu)?fù)怃N的規(guī)模在逐漸增大，針對(duì)外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己'某某'品牌專業(yè)制造制動(dòng)汽車配件的形象，我們考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光;最后，對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。

隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升，如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應(yīng)是我們的首要問題;如今我們?cè)诿绹?guó)設(shè)立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場(chǎng)份額和對(duì)當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌?chǎng)的有效管理;我們也不能忘記crm(客戶關(guān)系管理)的推動(dòng)，有效地管理好每個(gè)區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長(zhǎng)期合作的關(guān)系炙手可熱，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的主動(dòng)權(quán)去獲取市場(chǎng)而非等客戶來找我們!

1、東歐地區(qū)：目前俄羅斯市場(chǎng)仍是空白，由于國(guó)家政策以及關(guān)稅、運(yùn)費(fèi)等問題，對(duì)于我們來說，如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品成本來提高價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力是進(jìn)軍俄國(guó)市場(chǎng)的首要問題;出現(xiàn)一點(diǎn)危機(jī)的市場(chǎng)是立陶宛，由于價(jià)格問題，我們?cè)诤鸵粋€(gè)大客戶出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧，若能在20__年順利解決價(jià)格問題，銷售份額將有保持或者提升;東歐市場(chǎng)較好的是波蘭市場(chǎng)，目前雖然只有兩個(gè)客戶，但是20__年的銷售額有望達(dá)到18萬美元(卡瑪斯外協(xié)為主);東歐市場(chǎng)另一福田是土耳其市場(chǎng)，雖然20_年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多，但是市場(chǎng)前景較好，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動(dòng)，有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展;

2、西歐地區(qū)：意大利和德國(guó)市場(chǎng)在20__年發(fā)展穩(wěn)定，希望通過新廠房的規(guī)模和展會(huì)、拜訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場(chǎng)份額;英國(guó)市場(chǎng)目前只有一個(gè)客戶，但是由于助力器和硅油離合器水泵問題，今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經(jīng)過20__年對(duì)西歐市場(chǎng)的了解，發(fā)現(xiàn)該市場(chǎng)要求質(zhì)量高，價(jià)格要適中，在西班牙、法國(guó)新車較多，即使開發(fā)新產(chǎn)品，市場(chǎng)的持續(xù)能力也不高;基于此，我認(rèn)為西歐地區(qū)市場(chǎng)策略，如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù)，比如說意大利的lpr，如果我們的產(chǎn)品能夠達(dá)到他們的性能要求，就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益角度考慮，率先占領(lǐng)市場(chǎng)份額，然后推動(dòng)價(jià)格的提升;

3、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過程是：前期談判工作(郵件交流、核對(duì)詢價(jià)單和報(bào)價(jià)、價(jià)格的確認(rèn)和所寄樣品的確認(rèn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn))下單前的待辦工作(包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容)生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò)(交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作)發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò)(船公司的聯(lián)絡(luò)與船期的安排、物流的管理)發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò)(貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單)再次聯(lián)絡(luò)(新訂單的談判);

4、非洲片區(qū)：?jiǎn)畏珠_南非市場(chǎng)，我們非洲市場(chǎng)仍不理想;目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿(mào)易關(guān)系的有3家，20__年有銷售來往的只有兩家，其中一家埃及大客戶因?yàn)楦犊罘绞綗o法達(dá)成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的九千多增到一萬美金;隨著我司產(chǎn)品在市場(chǎng)的布局成熟與質(zhì)量的提高，堅(jiān)信能在北非市場(chǎng)有更大份額;

5、南非片區(qū)：目前南非市場(chǎng)客戶共計(jì)5家，由代理某某_公司負(fù)責(zé)管理銷售區(qū)域，我司監(jiān)督;目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡，然后在德班和開普敦各有一客戶;現(xiàn)行主導(dǎo)銷售產(chǎn)品是制動(dòng)分泵;銷售額由去年的不到8萬美金，增加到今年的18萬余美金;初步預(yù)計(jì)20__年銷售額達(dá)到28萬美金，并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn);

6、中東市場(chǎng)：20__年有貿(mào)易來往的中東客戶(阿聯(lián)酋、伊朗、以色列)共計(jì)11個(gè)客戶;20__年公司產(chǎn)品銷售額5萬余美元，外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬余美元，在業(yè)績(jī)上都高于去年的產(chǎn)值;隨著伊朗市場(chǎng)的不斷拓展，我司起亞pride總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場(chǎng)，同時(shí)爭(zhēng)取通過明年的展會(huì)或者拜訪，擴(kuò)充日本車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國(guó)家的市場(chǎng)份額;

7、對(duì)于客戶所寄和給的新樣品，我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對(duì)其進(jìn)行篩選，不能是汽車配件的樣品我們就接受，如果數(shù)量、市場(chǎng)、利潤(rùn)不是很理想，就立即放棄，過多精力的分散，其結(jié)果必定是得不償失。

第4篇 貿(mào)易統(tǒng)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié)范文

【篇一】____年，哈密地區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作在自治區(qū)貿(mào)易外經(jīng)處的統(tǒng)一部署和大力支持下，地、縣兩級(jí)統(tǒng)計(jì)部門上下聯(lián)動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹方法制度，努力克服統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)量不斷加大，人員身兼數(shù)職的困難，在實(shí)際工作中明確任務(wù)，統(tǒng)計(jì)咨詢和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的整體功能，高質(zhì)有效地完成了貿(mào)易、抽樣、成品油、旅游等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展，取得了新成績(jī)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、全力以赴，完成貿(mào)易統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)任務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好工作的基礎(chǔ)。一年來，局領(lǐng)導(dǎo)非常重視貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作，嚴(yán)格要求、隨時(shí)了解情況，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予指導(dǎo)和解決，保證了貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行，完成了貿(mào)易統(tǒng)計(jì)年報(bào)、季報(bào)、限額以上月報(bào)、抽樣調(diào)查季報(bào)、成品油統(tǒng)計(jì)季報(bào)、_景區(qū)景點(diǎn)季報(bào)等相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào)等一系列統(tǒng)計(jì)工作。

二、扎實(shí)做好貿(mào)易統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作

在自治區(qū)召開全疆貿(mào)易外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議以后，我們對(duì)工作任務(wù)、發(fā)展變化等情況進(jìn)行了認(rèn)真分析、研究，制定了工作計(jì)劃。接著就召開全地區(qū)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作會(huì)議，并對(duì)全年工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)上，采取重點(diǎn)培訓(xùn)、分類指導(dǎo)等方式，強(qiáng)化縣(市)及企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)，特別是新增任務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，達(dá)到了良好的效果。會(huì)后，加強(qiáng)了對(duì)縣市統(tǒng)計(jì)局和基層單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并認(rèn)真加以解決。

三、準(zhǔn)確、及時(shí)完成各項(xiàng)報(bào)表的上報(bào)任務(wù)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貿(mào)易專業(yè)方法、制度，嚴(yán)格執(zhí)行貿(mào)易處的各項(xiàng)規(guī)定，在及時(shí)、準(zhǔn)確完成各項(xiàng)常規(guī)報(bào)表的同時(shí)，積極配合貿(mào)易處做好其他臨時(shí)工作。按照自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局批發(fā)和零售業(yè)及住宿和餐飲業(yè)，旅游、外經(jīng)、成品油統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況制定年報(bào)及定期報(bào)表制度，布置到縣、市統(tǒng)計(jì)局，對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行制度講解，并將制度實(shí)施方案及講稿呈送給各縣市統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)，讓每位局長(zhǎng)清楚貿(mào)易專業(yè)的變化及工作量，在報(bào)表上報(bào)前必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字之后方可上報(bào)。縣市人員變動(dòng)，隨變隨時(shí)給他們交好專業(yè)和程序培訓(xùn)工作，及時(shí)解決問題，確保年報(bào)數(shù)據(jù)及各月數(shù)據(jù)的銜接，保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)報(bào)表的上報(bào)工作。

四、把好限額以上企業(yè)基層數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)

從年初至9月底，我地區(qū)對(duì)所有限額以上企業(yè)進(jìn)行調(diào)研和9家企業(yè)監(jiān)審工作。查看了統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，重點(diǎn)了解了銷售額增減速度較大問題，并詢問了原因，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真講解，使企業(yè)相關(guān)人員提高認(rèn)識(shí)、引起重視，為上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠奠定了基礎(chǔ)。

每個(gè)月都對(duì)93家限額以上企業(yè)和大個(gè)體逐一進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)查詢，認(rèn)真編寫報(bào)表說明，分析和反映報(bào)表數(shù)據(jù)的增減情況、變動(dòng)原因以及其他需要說明的情況。

五、認(rèn)真做好限額以下企業(yè)和個(gè)體戶抽樣調(diào)查工作

今年，由于限額以下企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)方式靈活，規(guī)模較小，穩(wěn)定性較差，地區(qū)對(duì)與無效樣本收入相近的備選樣本逐一進(jìn)行了二次核實(shí)，同時(shí)對(duì)有效樣本中停業(yè)注銷或配合程度差的單位也進(jìn)行了調(diào)整，限度地確保抽樣質(zhì)量。加強(qiáng)樣本數(shù)據(jù)審核、地區(qū)搜集工商、稅收部門的月度資料來強(qiáng)化抽樣結(jié)果的評(píng)估，確保抽樣結(jié)果能夠正確反映市場(chǎng)運(yùn)行的趨勢(shì)。

六、認(rèn)真做好第三次經(jīng)濟(jì)調(diào)查工作

按照經(jīng)濟(jì)普查專業(yè)分工，協(xié)調(diào)做好貿(mào)易業(yè)普查數(shù)據(jù)的審核、查詢、評(píng)估上報(bào)工作?！鞍凑辗?wù)業(yè)牽頭、普查辦部署、各方協(xié)同”的工作安排，地區(qū)開展貿(mào)易業(yè)普查數(shù)據(jù)的審核、查詢、反饋等環(huán)節(jié)工作，確保工作不脫節(jié)、不走樣。

七、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，扎實(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作

在工作中，注意協(xié)調(diào)好與各科室及有關(guān)部門的關(guān)系，加強(qiáng)合作，創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。每月及時(shí)搜集、整理全地區(qū)貿(mào)易、市場(chǎng)、商品流通部門等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并及時(shí)準(zhǔn)確地完成了《____年地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部手冊(cè)》和《____年哈密統(tǒng)計(jì)年鑒》、統(tǒng)計(jì)公報(bào)等資料貿(mào)易部分的資料搜集、整理、提供、校對(duì)工作。

八、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，扎實(shí)開展統(tǒng)計(jì)服務(wù)

從____年10月到____年9月，共撰寫信息、分析、專題分析40篇。其中：統(tǒng)計(jì)信息29篇，統(tǒng)計(jì)分析11篇。

九、存在的主要問題和今后努力方向

一年來，雖然我地區(qū)在貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作中取得了一些成績(jī)，但與統(tǒng)計(jì)整體功能的要求還存在一些做得不夠的地方：部門的聯(lián)系缺乏制度性;新行業(yè)、新單位的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作沒有及時(shí)跟上;搜集資料的方法單一，缺乏有效的制約手段;信息資料搜集不及時(shí)，時(shí)效性上大打折扣。這些問題，有待在今后不斷改進(jìn)和解決。我們將在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找自身存在的問題和不足，使地區(qū)的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作取得更好的成績(jī)。

【篇二】

為了進(jìn)一步加強(qiáng)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作,推動(dòng)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)化、規(guī)范化和制度化建設(shè)，不斷提高工作水平和數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和性。按照《廣元市“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動(dòng)的工作實(shí)施方案》要求，我縣已完成了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量“大調(diào)研”、“大評(píng)估”階段的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將商貿(mào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年活動(dòng)的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保進(jìn)度

為貫徹落實(shí)省、市“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作精神，我局組織相關(guān)專業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作目標(biāo)和任務(wù)。成立了“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”領(lǐng)導(dǎo)工作小組，由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)。依照省、市“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作進(jìn)度安排，制定我局統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃，各專業(yè)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，都按責(zé)任層級(jí)統(tǒng)一把關(guān)，每月按時(shí)上報(bào)市局科室布置的各類報(bào)表，目前已全部完成市局布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)及“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”各階段工作。

二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)

一年來，根據(jù)省、市“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動(dòng)內(nèi)容的安排，緊緊圍繞提升貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，對(duì)我縣限額以上批零貿(mào)易企業(yè)、旅館、限額以下抽樣調(diào)查批零貿(mào)易、住宿和餐飲企業(yè)等各項(xiàng)主要指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)查,深入到各企業(yè)及開展了數(shù)據(jù)質(zhì)量的調(diào)研活動(dòng)。這次調(diào)研采取四種方式;一是召開部門、企業(yè)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)人員座談會(huì);二是抽查2—3個(gè)企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)查看資料;三是廣泛征求各方面意見;四是對(duì)限額以上批零貿(mào)易企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，并著重在社消零增幅異常、數(shù)據(jù)大起大落的企業(yè)，查找原因，解決問題。

三、找準(zhǔn)差距，完善整改

在總結(jié)“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動(dòng)成果的同時(shí)，我們也要清醒的看到在數(shù)據(jù)質(zhì)量方面還存在一些問題和亟待加強(qiáng)的工作，主要表現(xiàn)為一是收集基層報(bào)表難，個(gè)別統(tǒng)計(jì)員存在遲報(bào)報(bào)表現(xiàn)象，每月均要三番五次催促。二是企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁，容易造成工作脫節(jié)，報(bào)表質(zhì)量下降，同時(shí)大部份企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員是由會(huì)計(jì)兼任;三是基礎(chǔ)工作較差導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳是統(tǒng)計(jì)工作的最原始憑證。企業(yè)雖建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，但記錄不完整、不準(zhǔn)確，表與表不相符，計(jì)算機(jī)與基層表不相符。四是個(gè)別企業(yè)隨意上報(bào)企業(yè)數(shù)據(jù)，存在虛報(bào)、瞞報(bào)行為，在我們這次檢查中已責(zé)令加以改正。

為加強(qiáng)管理，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，更好地完善貿(mào)易統(tǒng)計(jì)質(zhì)量體系建設(shè)，在今后一段時(shí)期內(nèi)，我們將有重點(diǎn)地抓好以下幾個(gè)方面工作：

1、建立保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的責(zé)任機(jī)制。要求各基層統(tǒng)計(jì)人員切實(shí)做到“三個(gè)必須”：一是必須實(shí)事求是，依法統(tǒng)計(jì)。如實(shí)統(tǒng)計(jì)、整理、上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，不編造虛假數(shù)據(jù)。二是必須加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。建立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)管理制度，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化。三是必須建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)定期報(bào)表中的數(shù)據(jù)要認(rèn)真審核，親自把關(guān)，加強(qiáng)表與表之間審核、重要數(shù)據(jù)的邏輯區(qū)間審核、動(dòng)態(tài)對(duì)比審核及相關(guān)指標(biāo)的邏輯審核，限度地減少統(tǒng)計(jì)誤差。質(zhì)量強(qiáng)縣工作總結(jié)2、搞好基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)。堅(jiān)持每年必須對(duì)限額以上的貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行知識(shí)更新培訓(xùn)和對(duì)不具備上崗資格的人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。我們既要注重實(shí)際，對(duì)一些主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的講解，對(duì)如何做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和具體安排;同時(shí)，也不放松對(duì)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使他們了解自己的工作職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)以及法律責(zé)任。

3、提升服務(wù)促進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量。在縣局及基層單位牢固樹立服務(wù)理念，通過開展形式多樣的服務(wù)，分析查找存在工作及數(shù)據(jù)方面的問題，提高服務(wù)水平，促進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量的全面提高。

【篇三】

____年幸福街道經(jīng)貿(mào)、統(tǒng)計(jì)工作在街道黨工委和辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)統(tǒng)計(jì)年報(bào)，進(jìn)行定期和不定期的抽樣調(diào)查，根據(jù)統(tǒng)一部署進(jìn)行全面普查等，開展順利，各項(xiàng)工作雖然取得了一定成績(jī)，得到了上級(jí)部門的肯定，但也存在不足，需要加以改正?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。我轄區(qū)內(nèi)共有工業(yè)企業(yè)40家，房地產(chǎn)業(yè)18家，建筑業(yè)28家，運(yùn)輸業(yè)11家，醫(yī)療衛(wèi)生13家。目前工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成產(chǎn)值5.21億元，同比增長(zhǎng)20.5%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值1.06億元，同比增長(zhǎng)20.2%;銷售4.564億元，利稅3653萬元;

二、項(xiàng)目工作扎實(shí)推進(jìn)。完成500萬元以上固定資產(chǎn)投資11.75億元，占目標(biāo)任務(wù)107%;實(shí)施投資額500萬元以上項(xiàng)目12項(xiàng)，其中列入市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目3項(xiàng)(幸福新城、蘇豪銀座、匯金大廈)，蘇豪銀座于____年元月8日試營(yíng)業(yè)。

三、商貿(mào)流通繁榮發(fā)展。以幸福中路，市府東路為核心，鳳凰農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和嘉匯農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為輔，大力發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持服務(wù)城市，經(jīng)營(yíng)城市的發(fā)展理念。在幸福中路、市府東路、鳳凰城、香港城周邊地段集中和重點(diǎn)發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，建成街道時(shí)尚商貿(mào)中心，中心文化區(qū)，休閑娛樂中心。目前完成新增個(gè)體私營(yíng)企業(yè)205個(gè)，占目標(biāo)數(shù)100%;個(gè)體工商戶780個(gè)，占目標(biāo)數(shù)100%;凈增限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)8個(gè)，占目標(biāo)數(shù)160%;完成新培育(引進(jìn))入庫(kù)稅收100萬元以上服務(wù)業(yè)企業(yè)3個(gè)，占目標(biāo)數(shù)150%;進(jìn)出口總額2400萬美元，實(shí)際到帳注冊(cè)外資(落戶在開發(fā)區(qū))200萬美元;社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)18%。市鳳凰農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在____年11月試營(yíng)業(yè)，市城北農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)預(yù)計(jì)在____年初試營(yíng)業(yè)，能為周邊2平方公里約4萬人口帶來生活便利。

四、扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高統(tǒng)計(jì)工作水平。認(rèn)真整理____年各專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，把一年以來統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料分類記入綜合統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，便于查找。根據(jù)區(qū)統(tǒng)計(jì)局對(duì)街道考核要求，做到統(tǒng)計(jì)制度、人員職責(zé)上墻，并嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行。健全統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)有變動(dòng)的統(tǒng)計(jì)員上報(bào)到區(qū)統(tǒng)計(jì)局進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到持證上崗。提高統(tǒng)計(jì)員的業(yè)務(wù)水平，從而提高整個(gè)街道的統(tǒng)計(jì)工作水平。

五、認(rèn)真做好各專業(yè)年定報(bào)和定期抽樣調(diào)查表，搞好不定時(shí)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，完成統(tǒng)計(jì)目標(biāo)任務(wù)。一年來，根據(jù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，認(rèn)真推算街道國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值。依靠轄區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)狀況，工業(yè)企業(yè)建造廠房、購(gòu)買設(shè)備及零星個(gè)體戶裝潢投資上報(bào)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資。同時(shí)，通過各渠道搜集資料做好全社會(huì)消費(fèi)品零售總額，個(gè)體批發(fā)零售、貿(mào)易餐飲業(yè)商品銷售總額，工業(yè)產(chǎn)值銷售，工業(yè)財(cái)務(wù)狀況表，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)月報(bào)直報(bào)表，私營(yíng)經(jīng)濟(jì)情況，街道勞資等月報(bào)表和季、年報(bào)表。對(duì)各專業(yè)表做到數(shù)出有據(jù)，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。

六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。認(rèn)真參加街道組織的集中學(xué)習(xí)，努力把上級(jí)精神貫徹到日常工作和生活中來。

雖然，我們街道統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作比較扎實(shí)，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。并且在區(qū)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)較大出入，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量較高。但是，我仍存在一些不足，如平時(shí)不注意統(tǒng)計(jì)信息報(bào)送，認(rèn)為只要做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，依法及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表就行了。不注重寫調(diào)查分析報(bào)告，覺得領(lǐng)導(dǎo)未要求，再加上自己水平有限，就不了了之了。因此，工作缺乏主動(dòng)性，統(tǒng)計(jì)的職能作用沒有真正發(fā)揮出來。今后，將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高調(diào)查分析能力，使統(tǒng)計(jì)工作再上一臺(tái)階。

第5篇 2023年12月公司國(guó)際貿(mào)易部年終工作總結(jié)

在2023年的工作中，國(guó)家貿(mào)易部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面總結(jié)一下一年來的工作：

伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的2023年，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的2023年。在這年終之際，現(xiàn)對(duì)來公司九個(gè)月的時(shí)間里所作的工作匯報(bào)如下：

一.完成了100p圓筒、100p彩虹、60p共91個(gè)集裝箱的出口到美國(guó)，14個(gè)托盤的100p彩虹出口到日本，10個(gè)托盤的60p和100彩虹到臺(tái)灣，及2400套圓筒和600套60p(replacement)到美國(guó)。

主要負(fù)責(zé)

1. 簽訂合同后，催客戶開信用證，并與收到后審核，有問題并通知及時(shí)修改。

2. 按制定的出貨計(jì)劃及相關(guān)要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。

3. 與客戶確認(rèn)相關(guān)得出貨資料后，整理單據(jù)，辦理木托熏蒸。并準(zhǔn)備熏蒸證書。

4. 協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門，按客戶不同的包裝要求，安排拖車發(fā)貨。

5. 核算出相關(guān)的出口數(shù)據(jù)，制作單據(jù)，委托辦理出口報(bào)關(guān)。

6. 根據(jù)信用證要求，制作并準(zhǔn)備相應(yīng)的出口單據(jù)，去銀行辦理交單議付，有時(shí)辦押匯。

7. 登記相關(guān)的出口資料，并按客戶要求，每周提供裝箱圖片、箱封號(hào)、船名航次等資料。

8 . 將資料整理歸檔，并隨時(shí)與銀行核對(duì)每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財(cái)務(wù)。

此項(xiàng)工作繁瑣且重復(fù)率高(自七月份起，幾乎每周重復(fù)一次)，占去了近80%的精力。期間因工作時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不足，也犯過不少錯(cuò)誤：

1. 拖車訂晚了，害同事及工人加班裝集裝箱。

2. 與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)不夠好。打件時(shí)纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯(cuò)誤，檢查工作沒做好。

3. 車間加班不及時(shí)，常被叔叔點(diǎn)名。

通過這段時(shí)間的努力，使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。

二. 與韓國(guó)han kook sharp訂遙控鉛芯;催goodfela 生產(chǎn)并盡快發(fā)貨;訂emicro的細(xì)太空，并與收到貨后，對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行郵件聯(lián)系。由于出口美國(guó)貨物的任務(wù)加重，后來都轉(zhuǎn)給小畢負(fù)責(zé)。

三. 處理日常工作，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排。

聯(lián)系法蘭克福展位的裝修及邀請(qǐng)函的辦理;為領(lǐng)導(dǎo)辦理遷證準(zhǔn)備資料;與車隊(duì)、熏蒸、貨貸、報(bào)關(guān)行、快遞等搞好關(guān)系并與之定期結(jié)算費(fèi)用;服從領(lǐng)導(dǎo)日常安排的各項(xiàng)工作;協(xié)助行政部制定部門職責(zé);聯(lián)系復(fù)印機(jī)維修，電腦維護(hù)等等日常工作。

四.與客戶進(jìn)行日常的郵件聯(lián)系。

主要負(fù)責(zé)與韓國(guó)best selection 公司聯(lián)系關(guān)于此出口美國(guó)貨物的細(xì)節(jié)內(nèi)容，一般通過郵件來回確認(rèn)。包括三種貨物的包裝、結(jié)算、出貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關(guān)產(chǎn)品的變動(dòng)等等內(nèi)容，其中大部分是協(xié)助王總來完成。

期間曾因業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)少有過失誤：在事情緊急、誤解了韓國(guó)意思的情況下，與美國(guó)客戶直接聯(lián)系。結(jié)果給客戶造成誤解，給王總帶來麻煩。

通過這項(xiàng)工作，使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高，并學(xué)到了好多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識(shí)。但離一個(gè)成功國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn)，在今后工作中，定會(huì)多多注意，加以改善。

五. 新產(chǎn)品的開發(fā)，為客戶備樣。

第6篇 經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局年終工作總結(jié)范文

今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，按照科學(xué)發(fā)展觀要求，理清工作思路，創(chuàng)新工作方式，扎實(shí)抓好經(jīng)貿(mào)各項(xiàng)工作，取得一定成效。

一、1-12月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

工業(yè)產(chǎn)值：1-12月全部工業(yè)總產(chǎn)值完成150億元，比增12.9%；其中規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值完成131億元，比增9.6%，完成全年預(yù)計(jì)任務(wù)141.5億元的92.6%；

重點(diǎn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)情況如下：

陶瓷行業(yè)。陶瓷行業(yè)累計(jì)完成工業(yè)產(chǎn)值70.8億元，占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的54%，比增12.1%；其中建陶工業(yè)完成產(chǎn)值55.8億元，占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的42.6%，比增13.1%；電瓷企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值15億元，占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的11.5%，比增8.4%。

工藝品行業(yè)。工藝品行業(yè)累計(jì)完成工業(yè)產(chǎn)值3.7億元，占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的2.8%，比降2%。

水電行業(yè)。水電行業(yè)累計(jì)完成產(chǎn)值19.5億元，占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的14.9%，比降18.3%；其中水口完成產(chǎn)值13.4億元，占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的10.2%，比降24.4%。

2、規(guī)上工業(yè)增加值：1-12月規(guī)上工業(yè)增加值完成49億元，比增12.3%，完成全年預(yù)計(jì)任務(wù)53.6億元的91.4%。

3、工業(yè)固投：1-12月，全縣工業(yè)固投完成13.2億元，完成年任務(wù)102.44%，比增38.51%。

4、實(shí)際利用外資：實(shí)際到資市下達(dá)任務(wù)425萬美元，預(yù)計(jì)可以完成。合同外資：合同外資市下達(dá)任務(wù)2100萬美元，超額完成任務(wù)。

5、外貿(mào)自營(yíng)出口：1-12月外貿(mào)出口11609萬美元，比增12.1%，完成年任務(wù)的107.69%，超額完成任務(wù)。

6、社零總額：1-12月份全縣完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額32.22億元，比增15.0%。其中限額以上完成5.95億元，比增47.9%；限額以下完成25.83億元，比增9.7%；大個(gè)體完成0.44億元，比降1.7%。

二、主要工作開展情況

(一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面

1、做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度工作。一是通過加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)新情況、新問題,努力化解企業(yè)運(yùn)行中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題；二是指導(dǎo)督促中美達(dá)、西城食品、聯(lián)興陶瓷等3家企業(yè)進(jìn)入規(guī)模以上數(shù)據(jù)庫(kù)，擴(kuò)大規(guī)上工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量；三是根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局一套表申報(bào)工作要求，督促規(guī)上工業(yè)企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確申報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。

2、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作。重點(diǎn)抓好金易新能源、維達(dá)電器、泰康設(shè)備制造、立昌機(jī)電、天和致遠(yuǎn)、富仕源飲料、華龍飼料、聯(lián)合電工、富興陶瓷技改擴(kuò)建等項(xiàng)目新增長(zhǎng)點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的跟蹤服務(wù)工作。確保重點(diǎn)項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)，增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

3、落實(shí)好省市各項(xiàng)穩(wěn)增長(zhǎng)措施。向各規(guī)模以上企業(yè)分發(fā)《福建省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)工業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)措施的通知》（閩政辦發(fā)明電[____年]136號(hào)）和《福建省人民政府關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)工貿(mào)企業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)六項(xiàng)措施的通知》（閩政發(fā)明電[____年]1號(hào)），進(jìn)一步宣傳省政府出臺(tái)的穩(wěn)增長(zhǎng)系列政策，引導(dǎo)企業(yè)充分利用實(shí)施優(yōu)惠電價(jià)政策的有利時(shí)機(jī)開足馬力多生產(chǎn)、多用電，確保工業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)。至目前，金盛、金陶、金城、三得利、富盛達(dá)、聯(lián)興等6家企業(yè)共獲省財(cái)政用電獎(jiǎng)勵(lì)資金101萬元；

4、認(rèn)真抓好節(jié)能降耗工作。一是組織我縣____年度綜合能源消費(fèi)量達(dá)5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的44家企業(yè)建立、完善重點(diǎn)用能企業(yè)崗位責(zé)任聯(lián)系人制度；二是做好重點(diǎn)耗能企業(yè)的能耗對(duì)標(biāo)工作，要求建陶企業(yè)按照國(guó)家發(fā)布的建筑陶瓷單位產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，按季度填報(bào)《閩清縣重點(diǎn)耗能企業(yè)能耗對(duì)標(biāo)活動(dòng)情況表》，努力促進(jìn)主要產(chǎn)品的單位能耗能夠達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平；三是積極做好節(jié)能循環(huán)經(jīng)濟(jì)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目申報(bào)工作。目前已組織富盛達(dá)、大業(yè)、金盛、恒裕、港城、三得利、紅葉和恒大等8家企業(yè)申報(bào)____年度福州市工業(yè)節(jié)能循環(huán)經(jīng)濟(jì)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。

5、抓好企業(yè)技術(shù)進(jìn)步工作。一是認(rèn)真開展淘汰落后產(chǎn)能工作。今年以來，根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)文件要求，繼續(xù)推進(jìn)轄區(qū)小造紙企業(yè)落后生產(chǎn)線的淘汰工作。目前，列入____年淘汰落后計(jì)劃的閩清縣金沙鎮(zhèn)下林再生造紙廠等5家小造紙企業(yè)已完成驗(yàn)收與資金申請(qǐng)工作；二是積極組織企業(yè)申報(bào)各種專項(xiàng)資金支持。共組織企業(yè)申報(bào)了3項(xiàng)產(chǎn)學(xué)研計(jì)劃項(xiàng)目，3個(gè)市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心；組織盛利達(dá)、紅葉、港城3家陶瓷企業(yè)申報(bào)畝產(chǎn)稅收貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金；組織5家企業(yè)申報(bào)市級(jí)技改補(bǔ)助，分別是：福建閩清新東方陶瓷有限公司、福建閩清豪業(yè)陶瓷有限公司、福州小神龍表業(yè)技術(shù)研發(fā)有限公司、福建盛利達(dá)陶瓷有限公司、福建聯(lián)興陶瓷有限公司；組織2家企業(yè)申報(bào)省級(jí)企業(yè)技術(shù)改造專項(xiàng)項(xiàng)目資金補(bǔ)助，分別是：閩清富盛達(dá)陶瓷建材有限公司、福建省閩清豪業(yè)陶瓷有限公司；組織福建省閩清麒麟茶業(yè)發(fā)展有限公司“麒麟山牌名優(yōu)茶葉產(chǎn)能擴(kuò)建項(xiàng)目”申報(bào)市農(nóng)副產(chǎn)品加工重點(diǎn)項(xiàng)目；組織閩清縣陶瓷孵化器有限公司申報(bào)第二批省級(jí)中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)項(xiàng)目；組織閩清富盛達(dá)陶瓷建材有限公司申報(bào)中央財(cái)政中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金節(jié)能減排項(xiàng)目。

6、加強(qiáng)對(duì)融資性擔(dān)保公司的監(jiān)管。根據(jù)省經(jīng)貿(mào)委、市經(jīng)委要求，認(rèn)真開展融資性擔(dān)保公司合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)情況的檢查。今年1月底，我局組織對(duì)轄區(qū)7家融資性擔(dān)保公司進(jìn)行實(shí)地走訪，開展融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)排查，督促企業(yè)對(duì)不合法合規(guī)情況進(jìn)行整改。2月份將福建安信融資擔(dān)保有限公司已經(jīng)關(guān)閉的情況向市經(jīng)委報(bào)告，并建議撤銷其融資性擔(dān)保公司經(jīng)營(yíng)許可證。4月份將福建閩清永升融資擔(dān)保有限公司申請(qǐng)注銷許可證的相關(guān)材料報(bào)送市經(jīng)委（5月份經(jīng)省經(jīng)貿(mào)委通過注銷許可）。5月份對(duì)有營(yíng)業(yè)的5家融資性擔(dān)保公司又逐戶進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)排查工作，組織中穗融資擔(dān)保有限公司申報(bào)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)助資金。

7、申報(bào)成立首家小額貸款公司。至目前，由福建九鼎建設(shè)集團(tuán)有限公司為主發(fā)起企業(yè)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立“閩清九鼎小額貸款有限責(zé)任公司”縣一級(jí)的相關(guān)工作已基本完成，7月份已將相關(guān)材料報(bào)送市經(jīng)委審查上報(bào)。據(jù)悉，相關(guān)材料已報(bào)市政府研究。

（二）外經(jīng)外貿(mào)方面

1、抓好審批服務(wù)工作。堅(jiān)持“材料齊全不過夜”的服務(wù)新舉措。今年審批了福建閩清龍?zhí)断娏﹂_發(fā)有限公司、福州昌立工藝品實(shí)業(yè)有限公司、福州索美斯電器實(shí)業(yè)有限公司3家企業(yè)修改章程；向市外經(jīng)局報(bào)送福建白巖礦泉水有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓及經(jīng)營(yíng)范圍變更、福建省中和實(shí)業(yè)有限公司設(shè)立、福州施恩織和農(nóng)有限公司增資等材料。

2、認(rèn)真落實(shí)外貿(mào)出口獎(jiǎng)勵(lì)政策。一是及時(shí)兌現(xiàn)我縣扶持陶瓷、食品加工、機(jī)械電子三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的品牌、出口、稅收等獎(jiǎng)勵(lì)政策。6月份兌現(xiàn)了外貿(mào)出口扶持資金59.8萬元。其中____年境外展補(bǔ)助22萬元，出口增量獎(jiǎng)勵(lì)資金37.8萬元；二是加大力度向企業(yè)宣傳外經(jīng)貿(mào)扶持政策，舉行政策宣傳會(huì)，鼓勵(lì)企業(yè)申領(lǐng)外經(jīng)專項(xiàng)扶持資金，發(fā)揮政府資金帶動(dòng)企業(yè)銷售、帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。今年5月組織小神龍表業(yè)、福晶軟磁、弘申電器等5家企業(yè)，做好____年省外經(jīng)貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)促進(jìn)資金申報(bào)工作，待批申報(bào)金額達(dá)72.09萬元。

3、抓好市場(chǎng)拓展。組織企業(yè)參加廣交會(huì)、高交會(huì)等各種展銷會(huì)、博覽會(huì)。利用好網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)推介企業(yè)與產(chǎn)品，幫助企業(yè)獲取訂單。上半年組織企業(yè)參加俄羅斯、波蘭電子電力展、法蘭克福春季消費(fèi)品展、越南國(guó)際貿(mào)易展、印尼中國(guó)機(jī)械與電子產(chǎn)品展、第46屆阿爾及爾國(guó)際博覽會(huì)等國(guó)際展會(huì)。為企業(yè)充分利用展銷會(huì)爭(zhēng)取訂單、開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提供了良好平臺(tái)。

4、培育外貿(mào)主體擴(kuò)大自營(yíng)出口。幫助小神龍表業(yè)、聚福工藝品、豪業(yè)陶瓷、雙鑫陶瓷、山錦電器等我縣出口重點(diǎn)企業(yè)多渠道拓展外貿(mào)出口業(yè)務(wù)，擴(kuò)大自營(yíng)出口。同時(shí)鼓勵(lì)各種類型的經(jīng)濟(jì)實(shí)體和個(gè)人開展外貿(mào)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，幫助內(nèi)資企業(yè)獲得進(jìn)出口備案資格（今年全縣外資企業(yè)年檢35家，內(nèi)資企業(yè)進(jìn)出口備案登記9家，變更6家），開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)開展自營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)能力，壯大我縣出口隊(duì)伍，培育外貿(mào)出口新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

5、抓好“5·18”海交會(huì)和“9·8”投洽會(huì)各項(xiàng)籌備工作。

（1）經(jīng)過努力，本屆海交會(huì)簽約項(xiàng)目13個(gè)，總投資13.19億元。其中參加市團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)簽約項(xiàng)目2個(gè)，總投資8億元人民幣。

（2）投洽會(huì)期間，縣領(lǐng)導(dǎo)參加了新疆奇臺(tái)縣招商引資項(xiàng)目推介會(huì)；林志斌副縣長(zhǎng)等3人參加林毅夫?qū)?chǎng)：國(guó)際投資新格局講座；分團(tuán)成員分別參加了第八屆福建省環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目洽談會(huì)和____年中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)高峰論壇等活動(dòng)?？h招商小分隊(duì)分頭出擊，與參展的大量高科技企業(yè)、外國(guó)公司代表進(jìn)行了廣泛的接洽；與加拿大北美環(huán)境技術(shù)有限公司、英國(guó)福建企業(yè)家協(xié)會(huì)、贊比亞中國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作有限公司、臺(tái)灣彰毅電機(jī)股份有限公司等公司客商進(jìn)行了洽談。經(jīng)過團(tuán)組成員的共同努力，新談線索項(xiàng)目5個(gè)：加拿大北美環(huán)境技術(shù)有限公司擬投資300萬美元，以bot的形式建設(shè)白金工業(yè)園區(qū)污水處理廠；英國(guó)福建企業(yè)家協(xié)會(huì)在英國(guó)為閩清瓷磚出口設(shè)立窗口、鋪點(diǎn)銷售；贊比亞中國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作有限公司計(jì)劃辦理閩清瓷磚、電瓷出口貿(mào)易業(yè)務(wù)；臺(tái)灣臺(tái)北市商人施至雅女士決定增資43萬美元，在閩清拓展生態(tài)農(nóng)業(yè)；臺(tái)灣彰毅電機(jī)股份有限公司擬投資200萬美元，在閩清生產(chǎn)特種電機(jī)等。

（三）商貿(mào)流通方面

1、籌劃好十八坂商貿(mào)節(jié)活動(dòng)。我局積極配合坂東鎮(zhèn)及有關(guān)部門精心籌劃好____年“十八坂”商貿(mào)旅游文化節(jié)，有力地促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)展。參加展銷的產(chǎn)品有日用百貨、服裝鞋帽、農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)用器具、種子果苗、風(fēng)味食品等，參展的花色品種達(dá)1萬多種，歷時(shí)7天的產(chǎn)品交易額達(dá)9000多萬元。

2、抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作。____年申報(bào)市級(jí)項(xiàng)目四個(gè)，分別是省璜鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、白樟鎮(zhèn)白南村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、梅溪鎮(zhèn)梅埔村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、池園麗星農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，截止目前，相關(guān)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作都已通過市級(jí)驗(yàn)收。

3、加大蔬菜副食品基地建設(shè)力度。一是抓好蔬菜基地建設(shè)。____年計(jì)劃新建市控蔬菜基地1000畝（市級(jí)已下達(dá)指標(biāo)650畝，分別是云龍鄉(xiāng)際上村350畝，白中鎮(zhèn)普賢村300畝）、縣級(jí)蔬菜基地400畝，目前云龍鄉(xiāng)際上村已建成200畝。計(jì)劃在10月前完成基地建設(shè)任務(wù)；二是全面整頓副食品基地。要求轄區(qū)6家副食品基地嚴(yán)格按照市政府的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行全面改造，“無公害基地證書”、“無公害產(chǎn)品證書”、“環(huán)評(píng)證書”、“污染物排放證”已到期的要及時(shí)申報(bào)，重新認(rèn)證。

4、加強(qiáng)對(duì)典當(dāng)行的監(jiān)管。根據(jù)典當(dāng)行年審工作的有關(guān)規(guī)定，2月份，我們積極配合市商貿(mào)局做好縣內(nèi)唯一典當(dāng)企業(yè)——冠鑫典當(dāng)行有限公司____年年審工作。4月份開展第一季度現(xiàn)場(chǎng)檢查，引導(dǎo)典當(dāng)企業(yè)規(guī)范發(fā)展。

5、促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展。為加快我縣物流業(yè)發(fā)展，積極扶持具有一定規(guī)模的物流企業(yè)，培育壯大集約化、規(guī)?；?、專業(yè)化的現(xiàn)代物流企業(yè)，推動(dòng)全縣物流產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。我局牽頭擬定了扶持發(fā)展我縣物流業(yè)的實(shí)施意見已由縣政府批轉(zhuǎn)。

（四）食品安全工作方面

今年以來，縣食安辦認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院、省、市有關(guān)食品安全工作會(huì)議精神，加強(qiáng)各職能部門間協(xié)調(diào)配合，重點(diǎn)抓好畜牧業(yè)產(chǎn)品、種植業(yè)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、飲用水、加工食品和餐飲業(yè)食品的污染治理，穩(wěn)步推進(jìn)食品放心工程建設(shè)，改善我縣食品安全狀況。1-11月共出動(dòng)執(zhí)法571次，出動(dòng)執(zhí)法人員3732人次，督查2314家生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)企業(yè)，查處違法案件50起，涉及總貨值金額約20萬元，查處衛(wèi)生不合格食品1192.5公斤，查處偷私宰豬肉約2355公斤，罰沒款入庫(kù)18.52萬元，生豬定點(diǎn)屠宰達(dá)32975頭。

1、明確工作目標(biāo)。年初即組織召開全縣食品安全工作會(huì)議，部署了____年各食品安全監(jiān)管單位每月重點(diǎn)整治的內(nèi)容及____年治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”工作方案。明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各食安委成員單位的工作目標(biāo)任務(wù)。

2、加強(qiáng)宣傳活動(dòng)。通過設(shè)立信息公示欄、懸掛條幅、發(fā)放宣傳材料、移動(dòng)短信等形式大力宣傳食品安全相關(guān)知識(shí)，深入開展食品安全活動(dòng)。今年以來，縣食安辦分別在美食節(jié)、十八坂及食安宣傳周期間，組織工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、糧食等食安委成員單位開展食品安全宣傳，張貼有毒食品宣傳圖片，分發(fā)各種有關(guān)食品安全的宣傳材料，共發(fā)放書籍1700多本，宣傳材料4100多份，移動(dòng)短信15000多條。同時(shí)還在縣電視臺(tái)、梅城報(bào)上公示了食安辦各成員單位的舉報(bào)電話。受到了群眾的一致好評(píng)。

3、抓好專項(xiàng)整治。今年以來，全縣共開展聯(lián)合執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)十次，分別于元旦、春節(jié)前夕、新學(xué)期開學(xué)初以及中、高考期間，組織工商、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、教育、畜牧漁業(yè)、糧食、公安、經(jīng)貿(mào)等部門，對(duì)全縣學(xué)校食堂及周邊餐飲、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、屠宰場(chǎng)等開展聯(lián)合執(zhí)法專項(xiàng)整治行動(dòng)。

一是開展“放心糧油進(jìn)學(xué)?！睂ｍ?xiàng)整治?？h食安辦組織教育、工商和衛(wèi)生監(jiān)督所等部門對(duì)我縣城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要學(xué)校和幼兒園食堂食品安全情況進(jìn)行檢查，共檢查了閩高、城中、職專、一中、天儒中學(xué)、城關(guān)中學(xué)、二中等15個(gè)學(xué)校的食堂和實(shí)驗(yàn)幼兒園食堂，共沒收封存食堂的問題食品3860克、當(dāng)場(chǎng)銷毀問題食用油45公斤，送檢大米、食油7批次，并對(duì)問題大米和食油集中進(jìn)行銷毀。同時(shí)，在教育局主導(dǎo)下，衛(wèi)生、工商部門舉辦食品安全培訓(xùn)班，3月29日，全縣中小學(xué)分管領(lǐng)導(dǎo)、食堂負(fù)責(zé)人、民辦幼兒園負(fù)責(zé)人進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校食堂食品安全。

二是開展“病死豬”專項(xiàng)整治。加大對(duì)各屠宰場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、生鮮超市尤其是城鄉(xiāng)結(jié)合部豬肉銷售攤點(diǎn)的檢查力度，對(duì)豬肉的合法來源證明和檢疫、檢驗(yàn)合格證明進(jìn)行全面檢查。____年6月7日下午，閩清縣食安辦據(jù)群眾舉報(bào)，組織食安委成員單位：公安局、屠宰辦、農(nóng)業(yè)局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、衛(wèi)生局、及云龍鄉(xiāng)政府工作人員等，在閩清縣云龍鄉(xiāng)查獲一私宰窩點(diǎn)，查獲未經(jīng)檢疫待宰的生豬14頭（其中3只為疑似病豬），當(dāng)場(chǎng)查獲四名涉案人員。經(jīng)進(jìn)一步調(diào)查涉案人員，其供認(rèn)了該私宰窩點(diǎn)私宰的豬肉流向，按線追查，6月7日晚，辦案人員在閩清城關(guān)洋桃一屠夫家中查獲三個(gè)冰柜的私宰肉，共計(jì)1193公斤（疑似有問題豬肉）；在閩清城關(guān)下龍洲一屠夫家中查獲五個(gè)冰柜的私宰肉（疑似有問題豬肉），共計(jì)1119.5公斤。目前，案件已由公安機(jī)關(guān)刑事立案?jìng)刹椤?/p>

三是開展農(nóng)產(chǎn)品污染源頭專項(xiàng)整治。____年5月30日，縣食安辦牽頭成員單位在閩清縣桔林鄉(xiāng)后洋村一偏僻角落查獲大批熏工業(yè)硫磺銀耳，當(dāng)場(chǎng)抓獲六各涉案人員，查獲的物品有：工業(yè)硫磺34袋（其中2袋為半包）、包裝銀耳用的紙箱1300個(gè)、已加工包裝好的銀耳1604公斤、塑料袋裝的銀耳69袋1533.35公斤，碎銀耳23袋850.54公斤。目前，案件經(jīng)農(nóng)業(yè)局移交給公安機(jī)關(guān)決立案查處。

此外，還深入開展非法使用、濫用食品添加劑，農(nóng)藥殘留、濫用畜禽產(chǎn)品違禁藥物、水產(chǎn)品藥物殘留等專項(xiàng)整治，加強(qiáng)檢驗(yàn)檢疫，加強(qiáng)獸藥、漁藥生產(chǎn)、銷售和使用環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，加大對(duì)生產(chǎn)、銷售違禁飼料添加劑的查處力度，依法加大違規(guī)違法行為的處罰力度。

（五）支前工作方面

支前辦9月份移交經(jīng)貿(mào)局后，我局積極做好支前辦各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。一是做好支前保障工作，9月14日在云龍高速出口向演習(xí)部隊(duì)分發(fā)了500多份水和食品；二是根據(jù)省、市國(guó)動(dòng)委要求和年度計(jì)劃安排，由縣國(guó)動(dòng)委組織，10月份開始開展國(guó)防動(dòng)員潛力統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，安排專人負(fù)責(zé)相關(guān)事宜，目前已完成調(diào)查工作。

（六）國(guó)有工業(yè)資產(chǎn)管理方面

按照縣委、縣政府的工作要求，為盤活我縣國(guó)有工業(yè)資產(chǎn)，我局成立專門工作組，積極部署推進(jìn)相關(guān)企業(yè)征遷安置工作。分別開展了縣水泥廠、雙安公司、縣生化總廠和雨傘廠的搬遷安置工作，以及縣一瓷收儲(chǔ)前期調(diào)查摸底等工作。

三、存在的主要問題

今年我縣規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、社會(huì)消費(fèi)品零銷總額兩項(xiàng)指標(biāo)完成難度較大。

1、規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值下滑的主要原因是：（1）水口因素影響，預(yù)計(jì)完成13.5億元，比上年減少4.2億元；（2）金盛鋼業(yè)停產(chǎn)影響，1-8月完成21億元，9月停產(chǎn)，原預(yù)計(jì)今年可完成28億元，差7億元；（3）搬遷停產(chǎn)企業(yè)影響，環(huán)宇陶瓷、杉一電器、奇圣工藝品、隆豐陶瓷、金明珠陶瓷、高登陶瓷、天象薄膜等7家企業(yè)3月份以來相繼倒閉、搬遷、停產(chǎn)影響產(chǎn)值4.2億元。今年水口、金盛及搬遷停產(chǎn)企業(yè)預(yù)計(jì)影響產(chǎn)值15.4億元。

2、社零指標(biāo)難以完成的主要原因是：（1）由于我縣經(jīng)濟(jì)落后，基地基礎(chǔ)設(shè)施投入資金有限，許多基地水利設(shè)施還是靠土渠土溝，機(jī)耕路不完善，交通不便，給生產(chǎn)運(yùn)輸帶來諸多困難，基地設(shè)施差，抗災(zāi)能力弱，制約了基地生產(chǎn)發(fā)展。（2）我縣限額以上的企業(yè)規(guī)模很小，雖然納入限上仍然是小型規(guī)模居多，全縣現(xiàn)有34家限額以上企業(yè)，其中批發(fā)零售業(yè)15家，住宿餐飲業(yè)11家。餐飲業(yè)所占份額很大，但餐飲業(yè)完成的營(yíng)業(yè)額占社零總額比重很低，對(duì)增長(zhǎng)率的貢獻(xiàn)力量微簿。同時(shí)，今年1—8月份餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額比去年同期整體下降。

四、下階段工作措施

規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值方面：

1、加大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)控力度，提高運(yùn)行效率。緊緊圍繞今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和運(yùn)行目標(biāo)，根據(jù)不同階段工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)和熱點(diǎn)，以運(yùn)行的主要矛盾和問題的調(diào)研、分析、協(xié)調(diào)和建議為切入點(diǎn)，以重點(diǎn)企業(yè)、成長(zhǎng)型企業(yè)、新增長(zhǎng)點(diǎn)企業(yè)為工作著力點(diǎn)，及時(shí)掌握重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，認(rèn)真開展工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度，挖掘潛力，促進(jìn)全年目標(biāo)的完成。

2、加強(qiáng)《統(tǒng)計(jì)法》的宣傳學(xué)習(xí)。切實(shí)抓好規(guī)上工業(yè)企業(yè)主和統(tǒng)計(jì)人員對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》的學(xué)習(xí)，提高企業(yè)主和統(tǒng)計(jì)人員對(duì)報(bào)送真實(shí)有效數(shù)據(jù)重要性的認(rèn)識(shí)，要求企業(yè)應(yīng)報(bào)盡報(bào)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，做到不重、不漏、及時(shí)、準(zhǔn)確申報(bào)。加強(qiáng)與雙棱紙業(yè)、雙菱竹業(yè)、東創(chuàng)設(shè)備、宏升紙質(zhì)品、匯農(nóng)果汁等企業(yè)的溝通，積極配合相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和統(tǒng)計(jì)部門做好上規(guī)模以上企業(yè)入庫(kù)工作，提高規(guī)上工業(yè)總量。

3、加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)力度，充分發(fā)揮投資拉動(dòng)效應(yīng)。強(qiáng)化項(xiàng)目對(duì)接，依托白金工業(yè)園區(qū)、寶星工業(yè)園區(qū)、東橋表業(yè)園區(qū)，謀劃儲(chǔ)備一批重點(diǎn)項(xiàng)目，建立重點(diǎn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理和滾動(dòng)推進(jìn)機(jī)制。對(duì)金易新能源、維達(dá)電器、泰康設(shè)備制造、立昌機(jī)電、富仕源飲料、華龍飼料、聯(lián)合電工、富興陶瓷技改擴(kuò)建等重點(diǎn)項(xiàng)目，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目責(zé)任制，推行“一個(gè)項(xiàng)目，一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥，一套工作班子，一抓到底”的工作機(jī)制和模式，加大土地、資金的協(xié)調(diào)力度，確保重點(diǎn)項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)，切實(shí)增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

4、強(qiáng)化政策扶持引導(dǎo)，堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展信心。充分利用中央、省、市出臺(tái)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，特別是要認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府關(guān)于促進(jìn)工業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的一系列政策，幫助符合條件的企業(yè)向上積極爭(zhēng)取扶持資金，鼓勵(lì)企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)、技改挖潛和自主創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗，提高企業(yè)生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

社會(huì)消費(fèi)品零銷總額方面：

1、加快限上企業(yè)發(fā)展，提升商業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。

繼續(xù)鼓勵(lì)商貿(mào)限下企業(yè)發(fā)展為限上企業(yè)，動(dòng)員個(gè)體轉(zhuǎn)制法人企業(yè)，增加限上企業(yè)數(shù)量，并督促企業(yè)如實(shí)申報(bào)社會(huì)消費(fèi)品零售額。

加大招商引資力度，千方百計(jì)引進(jìn)更多的國(guó)際知名企業(yè)在閩清落戶，培育多功能高品位的大中型超市，引導(dǎo)知名品牌專賣店發(fā)展，通過大企業(yè)、大品牌幅射，促進(jìn)限上企業(yè)發(fā)展，提升全縣商業(yè)業(yè)態(tài)。

2、加快物流現(xiàn)代化步伐，構(gòu)建現(xiàn)代物流中心。

針對(duì)閩清物流業(yè)起步晚、規(guī)模小、不規(guī)范的落后狀況，加大幫扶力度，積極引導(dǎo)鼓勵(lì)本縣物流企業(yè)，更新經(jīng)營(yíng)理念，構(gòu)建閩清現(xiàn)代物流中心，跟上時(shí)代的步伐，大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)，為閩清一、二產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，構(gòu)筑物流平臺(tái)，提供一流服務(wù)。

3、擴(kuò)增基地生產(chǎn)規(guī)模，努力豐富市場(chǎng)供應(yīng)。

切實(shí)采取有效措施，精心抓好新基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，保障市場(chǎng)供應(yīng)，確保消費(fèi)放心。

閩清縣經(jīng)貿(mào)局____年度工作思路

____年我局將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，繼續(xù)堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，突出抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度、抓項(xiàng)目落實(shí)，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁；突出抓技術(shù)創(chuàng)新、調(diào)結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；突出抓對(duì)外經(jīng)貿(mào)、抓商貿(mào)流通，強(qiáng)化食品安全和市場(chǎng)保障；突出抓國(guó)有資產(chǎn)管理、支前工作，努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。

一、主要目標(biāo)

工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)15%，其中規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)16%;規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)14.5%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)16%；實(shí)際利用外資增長(zhǎng)10%；自營(yíng)出口增長(zhǎng)8%。工業(yè)固投比增20%以上；萬元gdp綜合能耗降低率完成市下達(dá)目標(biāo)。

二、 工作重點(diǎn)

1、抓運(yùn)行調(diào)度。緊緊圍繞工貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和運(yùn)行目標(biāo)，完善重點(diǎn)企業(yè)信息網(wǎng)上直報(bào)工作制度，鼓勵(lì)規(guī)下企業(yè)上規(guī)模，限下企業(yè)轉(zhuǎn)限上，進(jìn)一步做大上規(guī)模工貿(mào)企業(yè)盤子。根據(jù)不同階段工貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)和熱點(diǎn)，認(rèn)真開展調(diào)研，加強(qiáng)分析調(diào)度，確保全年目標(biāo)的完成。

2、抓項(xiàng)目落實(shí)。強(qiáng)化項(xiàng)目對(duì)接，依托白金工業(yè)園區(qū)、寶新工業(yè)園區(qū)、坂東工業(yè)園區(qū)、東橋表業(yè)園區(qū)，動(dòng)員全民創(chuàng)業(yè)謀項(xiàng)目，謀劃儲(chǔ)備一批重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目，并積極向上推薦。強(qiáng)化重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目跟蹤調(diào)度，建立重點(diǎn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)信息管理系統(tǒng)和滾動(dòng)推進(jìn)機(jī)制。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目責(zé)任制，加大土地、資金的協(xié)調(diào)力度，確保重點(diǎn)項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)。不斷增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

3、抓節(jié)能降耗循環(huán)經(jīng)濟(jì)。健全節(jié)能統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核體系，加強(qiáng)節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核，確保完成單位gdp能耗下降年度目標(biāo)任務(wù)。推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，確保完成省、市政府下達(dá)淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)能技術(shù)改造財(cái)政補(bǔ)助政策，促進(jìn)工業(yè)重點(diǎn)行業(yè)的節(jié)能改造，加強(qiáng)工業(yè)節(jié)能，開展耗能1萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上企業(yè)節(jié)能管理。強(qiáng)化建筑節(jié)能，推動(dòng)交通運(yùn)輸節(jié)能，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村節(jié)能，推動(dòng)商業(yè)民用節(jié)能，加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。實(shí)施清潔生產(chǎn)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)廢棄物資源綜合利用，加快資源再生利用產(chǎn)業(yè)化。

4、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。根據(jù)福建省安委會(huì)工作部署要求，____年底前規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)按照“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。繼續(xù)動(dòng)員未達(dá)標(biāo)的企業(yè)按照國(guó)標(biāo)開展創(chuàng)建工作；已按照省標(biāo)開展創(chuàng)建工作的企業(yè)進(jìn)一步健全完善管理體系，開展對(duì)標(biāo)檢查、整改，完善提升。

5、抓企業(yè)扶持政策注重實(shí)效。深入開展“送政策進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，傳播國(guó)家、省、市出臺(tái)的增投資、扶小微、減負(fù)擔(dān)、穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型等惠企政策。對(duì)企業(yè)反映強(qiáng)烈的征地、環(huán)評(píng)審批等問題，積極幫助協(xié)調(diào)解決。深化政銀企合作、建立重點(diǎn)企業(yè)資金鏈保障機(jī)制，完善中小企業(yè)融資擔(dān)保體系，抓好融資性擔(dān)保公司清理整頓和規(guī)范監(jiān)管工作。積極推進(jìn)小額貸款公司試點(diǎn)。發(fā)揮省營(yíng)銷聯(lián)盟平臺(tái)合作，積極組織企業(yè)抱團(tuán)到省外開拓新興市場(chǎng)，扶持名優(yōu)地產(chǎn)品開拓市場(chǎng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣出臺(tái)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，推進(jìn)陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，幫助符合條件的企業(yè)積極向上爭(zhēng)取扶持資金，鼓勵(lì)企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)、技改挖潛和自主創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗，提高企業(yè)生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

6、抓技術(shù)創(chuàng)新。一是充分利6·18項(xiàng)目成果交易平臺(tái)，鼓勵(lì)企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu) 建立長(zhǎng)期“產(chǎn)學(xué)研”合作關(guān)系，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。二是引導(dǎo)創(chuàng)建企業(yè)技術(shù)中心。選擇一批有條件的企業(yè)開展企業(yè)技術(shù)中心的認(rèn)定，引導(dǎo)企業(yè)做好技術(shù)人員、設(shè)備等配備工作，幫助其建立省、市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心并爭(zhēng)取上級(jí)資金支持；三是進(jìn)一步落實(shí)省政府支持企業(yè)技術(shù)改造促進(jìn)工業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)十二條措施，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目與技術(shù)改造，并抓好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，落實(shí)相關(guān)補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)資金。

7、抓對(duì)外經(jīng)貿(mào)。一是依托白金、寶新、東橋等園區(qū)載體，充分利用5·18、9·8等平臺(tái)，加大招商引資工作力度，靠前服務(wù)，引進(jìn)一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的外資項(xiàng)目。二是深入宣傳省、市、縣關(guān)于鼓勵(lì)外貿(mào)出口的政策精神，引導(dǎo)企業(yè)用足用活各級(jí)政府外貿(mào)扶持政策，擴(kuò)大出口；三是引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)改造，提升出口產(chǎn)品的質(zhì)量和附加值，提高出口產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四是引導(dǎo)企業(yè)“走出去”，積極參加國(guó)際專業(yè)展會(huì)，提升企業(yè)知名度，培育出口名牌，促進(jìn)出口。四是積極轉(zhuǎn)化拓展市場(chǎng)的成果，發(fā)揮電力陶瓷是我市能上規(guī)模、成系列、有配套的傳統(tǒng)出口產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，完善基礎(chǔ)配套，發(fā)掘出口潛力，增強(qiáng)出口后勁。五是進(jìn)一步抓好實(shí)際到資工作。

8、抓商貿(mào)流通工作。一是推進(jìn)商貿(mào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。積極跟蹤商貿(mào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目進(jìn)展中的困難和問題；二是繼續(xù)加強(qiáng)行業(yè)管理。加強(qiáng)牲畜定點(diǎn)屠宰、酒類流通、成品油、報(bào)廢汽車、典當(dāng)?shù)仁袌?chǎng)的監(jiān)管，建立和完善各項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制，開展相關(guān)專項(xiàng)整治活動(dòng)；三是加強(qiáng) “菜籃子”基地建設(shè)。鞏固和發(fā)展“菜籃子”基地建設(shè)，落實(shí)各項(xiàng)扶持政策，引導(dǎo)省、市級(jí)城市副食品調(diào)控基地加大投入， 擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品生產(chǎn)，增強(qiáng)政府調(diào)控市場(chǎng)能力。

9、抓食安工作。繼續(xù)加強(qiáng)各職能部門間的協(xié)調(diào)配合，開展經(jīng)常性食品安全工作專項(xiàng)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，加大打擊力度，切實(shí)有效地抓好食品安全工作，保護(hù)人民身體健康。重點(diǎn)抓好創(chuàng)建食品安全示范縣等幾個(gè)方面工作：一是繼續(xù)深入宣傳《食品安全法》，提高廣大人民群眾食品安全意識(shí)，營(yíng)造全社會(huì)參與治理，共同保障食品安全的良好氛圍；二是按照創(chuàng)建食品安全示范縣的目標(biāo)、任務(wù)和要求整體推進(jìn)食品安全工作；三是加大提升改造定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的力度，大力抓好牲畜定點(diǎn)屠宰管理工作的責(zé)任制落實(shí)；四是改善硬配套，增強(qiáng)應(yīng)有檢測(cè)手段?？h財(cái)政劃撥一定資金，各部門積極向上級(jí)爭(zhēng)取部分資金，購(gòu)置必備檢測(cè)儀器、加強(qiáng)應(yīng)有檢測(cè)手段，以確保對(duì)肉品、水產(chǎn)品、蔬菜等食品檢測(cè)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性；五是加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為。進(jìn)一步完善長(zhǎng)效管理機(jī)制和舉報(bào)制度，抓源頭、端窩點(diǎn)，深入開展部門執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法、日常監(jiān)管、專項(xiàng)整治相結(jié)合的系列執(zhí)法行動(dòng)，完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加大打擊力度，切實(shí)有效地抓好食品安全工作。

10、抓好支前辦相關(guān)工作。根據(jù)省、市、縣國(guó)動(dòng)委要求和工作安排，組織協(xié)調(diào)、檢查和督促有關(guān)部門支前工作執(zhí)行情況。協(xié)助做好駐梅部隊(duì)后勤保障工作。督促有關(guān)部門搞好戰(zhàn)備物資的儲(chǔ)備與供應(yīng)。

11、抓國(guó)資工作。進(jìn)一步盤活國(guó)有工業(yè)資產(chǎn)，繼續(xù)抓好縣雨傘廠、一瓷的搬遷安置工作。

12、抓自身建設(shè)。一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，圍繞經(jīng)貿(mào)主要任務(wù)開展紀(jì)檢監(jiān)察工作。進(jìn)一步落實(shí)反腐倡廉建設(shè)工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)工作任務(wù)細(xì)化分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)，各承辦科室，做到分工到崗，責(zé)任到人；二是加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)， 提高辦事效率，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，推進(jìn)權(quán)力透明運(yùn)行，更好地接受群眾監(jiān)督。

（編輯：華華）

第7篇 2023貿(mào)易部年終個(gè)人總結(jié)范文

貿(mào)易部__年度個(gè)人工作總結(jié)

回顧過去的__年度，對(duì)于采購(gòu)工作是個(gè)困難的一年，公司的請(qǐng)購(gòu)批量普遍不大，而且貨期比較急，對(duì)于采購(gòu)的成本，供方質(zhì)量控制，貨期控制帶來了很大的挑戰(zhàn)。最終在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服困難，不斷完善，達(dá)成目標(biāo)。在過去的一年中，采購(gòu)物資基本上滿足了公司項(xiàng)目的正常運(yùn)行。在__年我將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是__年度工作小結(jié)

供應(yīng)商管理

供應(yīng)商管理主要集中在新供應(yīng)商開發(fā)（原料），原供應(yīng)商（材料及設(shè)備）的管理以及供應(yīng)商的考核評(píng)估工作。

公司現(xiàn)有供應(yīng)商與我直接業(yè)務(wù)的有30多家，其中連續(xù)合作供應(yīng)商有10多家，在__年度，新增加的供應(yīng)商主要為原料供應(yīng)商，由于我公司現(xiàn)處于籌建中，所以目前只是對(duì)各供應(yīng)商做好登記（公司名稱、聯(lián)系人、電話、地址及供應(yīng)商品名稱及產(chǎn)品質(zhì)量等）工作。由于我公司剛涉及水泥行業(yè)，很多供應(yīng)商對(duì)我們公司不了解等情況。原料采購(gòu)（煤灰、煤渣，石膏等）是公司最為薄弱的環(huán)節(jié)，建議對(duì)此供應(yīng)商由公司高層參與供方商務(wù)洽談，與供方達(dá)成一致意見。

執(zhí)行采購(gòu)管理

請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)分析

根據(jù)工程部及技術(shù)部的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)執(zhí)行采購(gòu)工作，在__年度，執(zhí)行采購(gòu)的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)74批次，其中正?；刎浀恼?qǐng)購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)為74批次，及時(shí)回貨率為100%。

購(gòu)進(jìn)物資核價(jià)方面，__年度公司所有請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)都是按照集團(tuán)要求通過集團(tuán)電子采購(gòu)平臺(tái)詢價(jià)采購(gòu)，且有采購(gòu)單價(jià)分析表為依據(jù)，以網(wǎng)上當(dāng)日發(fā)布價(jià)格為參考。并有總部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核，確保所有購(gòu)進(jìn)物資適時(shí)，適量。沒有出現(xiàn)購(gòu)進(jìn)物資高價(jià)及過?，F(xiàn)象。

集團(tuán)觀念理解

作為一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)；既符合集團(tuán)投資觀念“既好、又快、還省?！边€滿足集團(tuán)推行的精益化管理（核心思想：減低成本，消除一切形式浪費(fèi)）。 堅(jiān)持以集團(tuán)價(jià)值觀“誠(chéng)信”作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象；不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。

__年做的較好的方面

1、核價(jià)及時(shí)準(zhǔn)確，做到滿足需求不浪費(fèi)；

2、采購(gòu)物料及時(shí)到貨，沒有出現(xiàn)過本職工作失誤造成的延誤工程進(jìn)度的事故；

3、沒有出現(xiàn)采購(gòu)對(duì)賬上面的錯(cuò)誤，各類賬務(wù)清楚明了；

4、沒有出現(xiàn)供應(yīng)商付款上的錯(cuò)誤。

工作建議

1、對(duì)于主要供應(yīng)商的管理，由領(lǐng)導(dǎo)直接參與；

2、各個(gè)部門加強(qiáng)溝通合作，共同完成工作。

__年工作計(jì)劃

1、按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，完善采購(gòu)流程及管理制度；

2、按照請(qǐng)購(gòu)需求，及時(shí)完成采購(gòu)工作，確保滿足生產(chǎn)和請(qǐng)購(gòu)需求；

3、完善供應(yīng)商管理工作，重點(diǎn)培養(yǎng)公司的主要供應(yīng)商，爭(zhēng)取和一些重要供應(yīng)商達(dá)成長(zhǎng)期合作協(xié)議（合作方式的商務(wù)洽談等，需要公司領(lǐng)導(dǎo)組織執(zhí)行）；

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高質(zhì)量素質(zhì),努力為公司做出更大貢獻(xiàn)。

無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。作為采購(gòu)工作繁重,突發(fā)工作比較多,這些都要求我要對(duì)工作的現(xiàn)狀和意識(shí)情況,有較為熟悉的了解與掌握,同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí)；

5、工作中,嚴(yán)以律己,寬以待人,向身邊每一個(gè)人學(xué)習(xí)，在平時(shí)工作中始終嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,有條不紊地做好各項(xiàng)工作,積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)；

6、完成各領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司、集團(tuán)發(fā)展的腳步！

第8篇 國(guó)家貿(mào)易部年終工作總結(jié)

熱點(diǎn)關(guān)注：

中學(xué)教師年終工作總結(jié) 海外銷售部的年終工作總結(jié) 公司員工年終工作總結(jié) 在2023年的工作中，國(guó)家貿(mào)易部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面總結(jié)一下一年來的工作：

伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的2023年，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的2023年。在這年終之際，現(xiàn)對(duì)來公司九個(gè)月的時(shí)間里所作的工作匯報(bào)如下：

主要負(fù)責(zé)

1. 簽訂合同后，催客戶開信用證，并與收到后審核，有問題并通知及時(shí)修改。

2. 按制定的出貨計(jì)劃及相關(guān)要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。

3. 與客戶確認(rèn)相關(guān)得出貨資料后，整理單據(jù)，辦理木托熏蒸。并準(zhǔn)備熏蒸證書。

4. 協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門，按客戶不同的包裝要求，安排拖車發(fā)貨。

5. 核算出相關(guān)的出口數(shù)據(jù)，制作單據(jù)，委托辦理出口報(bào)關(guān)。

6. 根據(jù)信用證要求，制作并準(zhǔn)備相應(yīng)的出口單據(jù)，去銀行辦理交單議付，有時(shí)辦押匯。

7. 登記相關(guān)的出口資料，并按客戶要求，每周提供裝箱圖片、箱封號(hào)、船名航次等資料。

8. 將資料整理歸檔，并隨時(shí)與銀行核對(duì)每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財(cái)務(wù)。

此項(xiàng)工作繁瑣且重復(fù)率高（自七月份起，幾乎每周重復(fù)一次），占去了近80%的精力。期間因工作時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不足，也犯過不少錯(cuò)誤：

1. 拖車訂晚了，害同事及工人加班裝集裝箱。

2. 與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)不夠好。打件時(shí)纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯(cuò)誤，檢查工作沒做好。

3. 車間加班不及時(shí)，常被叔叔點(diǎn)名。

通過這段時(shí)間的努力，使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。

二． 與韓國(guó)han kook sharp訂遙控鉛芯；催goodfela 生產(chǎn)并盡快發(fā)貨；訂emicro的細(xì)太空，并與收到貨后，對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行郵件聯(lián)系。由于出口美國(guó)貨物的任務(wù)加重，后來都轉(zhuǎn)給小畢負(fù)責(zé)。

三． 處理日常工作，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排。

聯(lián)系法蘭克福展位的裝修及邀請(qǐng)函的辦理；為領(lǐng)導(dǎo)辦理遷證準(zhǔn)備資料；與車隊(duì)、熏蒸、貨貸、報(bào)關(guān)行、快遞等搞好關(guān)系并與之定期結(jié)算費(fèi)用；服從領(lǐng)導(dǎo)日常安排的各項(xiàng)工作；協(xié)助行政部制定部門職責(zé)；聯(lián)系復(fù)印機(jī)維修，電腦維護(hù)等等日常工作。

四．與客戶進(jìn)行日常的郵件聯(lián)系。

主要負(fù)責(zé)與韓國(guó)best selection 公司聯(lián)系關(guān)于此出口美國(guó)貨物的細(xì)節(jié)內(nèi)容，一般通過郵件來回確認(rèn)。包括三種貨物的包裝、結(jié)算、出貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關(guān)產(chǎn)品的變動(dòng)等等內(nèi)容，其中大部分是協(xié)助王總來完成。

期間曾因業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)少有過失誤：在事情緊急、誤解了韓國(guó)意思的情況下，與美國(guó)客戶直接聯(lián)系。結(jié)果給客戶造成誤解，給王總帶來麻煩。

通過這項(xiàng)工作，使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高，并學(xué)到了好多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識(shí)。但離一個(gè)成功國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn)，在今后工作中，定會(huì)多多注意，加以改善。

五． 新產(chǎn)品的開發(fā)，為客戶備樣。

將王總與客戶的談判結(jié)果（有時(shí)旁聽并記錄）及產(chǎn)品要求、變化等內(nèi)容傳達(dá)給采購(gòu)及生產(chǎn)部門，并負(fù)責(zé)監(jiān)督并隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度。按雙方協(xié)商及客戶要求，準(zhǔn)備樣品并負(fù)責(zé)發(fā)到美國(guó)或韓國(guó)。按不同要求，為客戶提供圖片、報(bào)價(jià)等，通過郵件反復(fù)確認(rèn)。協(xié)助銷售為b.s. 整理庫(kù)存樣品并報(bào)價(jià)；給b.s.準(zhǔn)備從日本帶回的新樣品; 給 morris 準(zhǔn)備美國(guó)展會(huì)樣品并報(bào)價(jià)等。

通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的產(chǎn)品有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更順手。

總體說來，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。展望鄰近的2023年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的訂單，完善進(jìn)出口部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

一年來，我們公司貿(mào)易部雖然取得了一些成績(jī)，但距離上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行貿(mào)易部職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新世紀(jì)，新形勢(shì)賦予了貿(mào)易部新的歷史重任，貿(mào)易部愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過不懈的努力為貿(mào)易部的建設(shè)和公司的發(fā)展增磚添瓦。

第9篇 ____年貿(mào)易統(tǒng)計(jì)個(gè)人年終工作總結(jié)范文

篇一

貿(mào)易統(tǒng)計(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的重要組成部分，與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。特別是當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不穩(wěn)定性、不確定性變的更加嚴(yán)峻復(fù)雜，國(guó)家提出依靠消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策的實(shí)施，使貿(mào)易統(tǒng)計(jì)越來越成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界關(guān)注的重點(diǎn)。這給貿(mào)易統(tǒng)計(jì)提出了新的、更高的要求，同時(shí)也為貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)造了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但是，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，流通領(lǐng)域的統(tǒng)計(jì)對(duì)象及內(nèi)部構(gòu)成發(fā)生了很大變化，加之私營(yíng)企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶變動(dòng)頻繁，給貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作帶來了較大的困難。尤其是基層貿(mào)易統(tǒng)計(jì)量大面寬范圍廣，程序數(shù)據(jù)處理多而雜，致使工作量成幾倍、幾十倍的增加，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作難度日益增多，市縣兩級(jí)政府部門統(tǒng)計(jì)人員為報(bào)表而整天疲于奔命，但因部分調(diào)查數(shù)據(jù)填報(bào)不夠真實(shí)，往往導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)結(jié)果仍不能準(zhǔn)確反映市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。因此，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)改革必須適應(yīng)流通領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)對(duì)象的具體變化，從實(shí)際出發(fā)，建立和完善能夠反映社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制特征的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。如何進(jìn)一步加強(qiáng)和完善貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?結(jié)合我縣貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)踐，對(duì)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)中的難點(diǎn)及解決辦法談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。

一、基層貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)

貿(mào)易統(tǒng)計(jì)反映的是批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、住宿餐飲業(yè)商品經(jīng)營(yíng)情況。按行業(yè)看主要包括批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)。按統(tǒng)計(jì)對(duì)象規(guī)模分包括限額以上企業(yè)、限額以下企業(yè)和個(gè)體工商戶。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)置主要包括批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)基本情況、商品流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)狀況、能源消費(fèi)情況、信息化指標(biāo)情況，社會(huì)消費(fèi)品零售總額，億元商品交易市場(chǎng)，批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)情況以及消費(fèi)品市場(chǎng)交易情況等。目前從統(tǒng)計(jì)方法制度上看，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作主要包含兩方面的內(nèi)容：一方面是對(duì)限額以上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)和個(gè)體戶實(shí)行全面的定期報(bào)表，另一方面對(duì)限額以下企業(yè)和個(gè)體戶實(shí)行月度抽樣調(diào)查。

二、現(xiàn)行貿(mào)易統(tǒng)計(jì)制度存在的問題

1、貿(mào)易批發(fā)和零售性質(zhì)難界定。

批發(fā)與零售是按消費(fèi)者的使用方向劃分的，即用作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)消費(fèi)的計(jì)入批發(fā)，用作生活消費(fèi)的計(jì)入零售，這也是確定其是否計(jì)算為社會(huì)消費(fèi)品零售額的關(guān)鍵?，F(xiàn)在，大部分企業(yè)(個(gè)體)批零兼營(yíng)，個(gè)體戶根本就劃分不清批零。貿(mào)易統(tǒng)計(jì)執(zhí)行的是賣方統(tǒng)計(jì)，而不是買方統(tǒng)計(jì)，按消費(fèi)者的使用方向區(qū)分批發(fā)和零售的作法是不可行的。如石油制品的銷售在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，主要是通過加油站對(duì)外銷售，而加油站的工作人員不可能對(duì)每位消費(fèi)者的使用方向逐一詢問登記，而只能按照加油站在國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)中屬零售行業(yè)將其銷售統(tǒng)計(jì)為零售，從而放大了社會(huì)消費(fèi)品零售額的總量。

2、限上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計(jì)改革按法人在地原則統(tǒng)計(jì)，加大了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)搜集難度和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，與大市場(chǎng)跨地區(qū)發(fā)展的趨勢(shì)背道而馳。

由于各種新型業(yè)態(tài)的相繼登場(chǎng)，形成了業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)多元化局面，伴隨著經(jīng)營(yíng)方式的多元化，各類超級(jí)市場(chǎng)、連鎖店、專賣店等業(yè)態(tài)迅速成長(zhǎng)壯大，且跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量處在不斷變化之中，消費(fèi)市場(chǎng)靠自然發(fā)展，單靠法人單位所在

地的統(tǒng)計(jì)部門無法得知各類市場(chǎng)，網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的規(guī)模、數(shù)量等情況，加之貿(mào)易統(tǒng)計(jì)核心數(shù)據(jù)指標(biāo)“銷售額”和“營(yíng)業(yè)收入”，是企業(yè)最敏感的指標(biāo)，且限上單位上報(bào)時(shí)間緊,銷售類值分類多，企業(yè)在思想上又存有戒備心理，擔(dān)心填報(bào)數(shù)據(jù)成為納稅、處罰的依據(jù)，因此數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性比過去按產(chǎn)業(yè)在地原則統(tǒng)計(jì)有所下降，同時(shí)也加大了法人單位所在地的統(tǒng)計(jì)部門在檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和日常統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作中的工作量和難度。

3、批零住餐企業(yè)的統(tǒng)計(jì)限額標(biāo)準(zhǔn)偏高。制度中限上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在縣一級(jí)存在門坎過高，限下比重大，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性降低，影響貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。工作作風(fēng)存在的問題由于縣級(jí)企業(yè)多是由過去國(guó)營(yíng)、集體改制而來，絕大多數(shù)為小型私營(yíng)企業(yè)。隨著私營(yíng)資本的積累，私營(yíng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張需要一個(gè)漸進(jìn)過程，目前，私營(yíng)企業(yè)規(guī)模還不是很大，基本上還是處于資本的原始積累時(shí)期。就現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)而言，限上企業(yè)個(gè)數(shù)僅占全部批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)企業(yè)的12%左右，所實(shí)現(xiàn)的銷售額占全行業(yè)銷售額的60%,而零售額占全行業(yè)零售額的30%。

因此，針對(duì)貿(mào)易核心指標(biāo)社會(huì)消費(fèi)品零售總額,限上企業(yè)比重過低是目前普遍存在的問題。從而形成了與其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)“抓大放小”截然相反的結(jié)果，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)必須“抓小放大”。因?yàn)橄揞~以下企業(yè)和個(gè)體戶的商品零售額所占比重達(dá)70%左右，受多種因素的影響，限額以下企業(yè)和個(gè)體戶又難于抓住和抓好，影響市場(chǎng)的趨勢(shì),也是目前貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降的重要因素。

4、限下抽樣調(diào)查樣本單位代表性差，數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確，經(jīng)營(yíng)又不穩(wěn)定性，導(dǎo)致推斷總體數(shù)據(jù)難以掌握或失真。

按照現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)方法制度規(guī)定，限下抽樣調(diào)查是在總體庫(kù)中以經(jīng)銷商的行業(yè)大類為基礎(chǔ)，分批零住餐四大行業(yè)和企業(yè)、個(gè)體戶兩大域隨機(jī)各抽取6戶樣本單位，每縣共計(jì)48戶，由于總體涉及行業(yè)多、經(jīng)營(yíng)的多元化，導(dǎo)致銷售差異大，變動(dòng)幅度難確定，而且小型批零住餐企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨時(shí)都有轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)方向的可能，關(guān)、停、轉(zhuǎn)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，造成抽中的樣本單位經(jīng)營(yíng)范圍不穩(wěn)定，搜集的數(shù)據(jù)可比性差，樣本代表性不盡人意。尤其是抽樣調(diào)查中涉及的變動(dòng)系數(shù)問題，抽樣調(diào)查系統(tǒng)只默認(rèn)銷售額變動(dòng)系數(shù)在0.7-1.3之間。而有的企業(yè)或個(gè)體戶，它的銷售額的多少是有季節(jié)性的，有的季節(jié)可能銷售額就為0，而下一個(gè)月可能就很大，實(shí)際的系數(shù)肯定小于0.7或者大于1.3，這樣采用系統(tǒng)默認(rèn)系數(shù)來推算總體，就會(huì)影響該行業(yè)的銷售額和零售額的總數(shù)。

三、基層貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作面臨的困境

1、新增限上企業(yè)難

隨著貿(mào)易業(yè)的迅速發(fā)展，國(guó)有集體商業(yè)的比重越來越小，形成了國(guó)有、集體、個(gè)體私營(yíng)和股份制等多種經(jīng)濟(jì)成份并存的局面，舊的體制格局被打破，新的統(tǒng)計(jì)調(diào)查模式和格局正在建立。在這種情況下，新增限上企業(yè)面臨著前所未有的困難。這些困難具體表現(xiàn)如下幾個(gè)方面：(1)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)對(duì)象復(fù)雜，基層報(bào)表單位配合程度差。由于批零住餐統(tǒng)計(jì)的核心數(shù)據(jù)指標(biāo)“銷售額”和“營(yíng)業(yè)收入”，是企業(yè)最敏感的指標(biāo)，老板難免存有種種顧忌，往往配合程度較低，所報(bào)數(shù)據(jù)偏小，普遍存在瞞報(bào)現(xiàn)象。(2)統(tǒng)計(jì)力量薄弱，基層報(bào)表搜集難度大。縣區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人員只有一人,面對(duì)成千上萬的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)對(duì)象,要及時(shí)掌握限上

企業(yè)和個(gè)體戶的情況，確保制度允許的情況下及時(shí)納入，可謂心有余而力不足。即使近幾年，長(zhǎng)治借助國(guó)稅、地稅部門的有關(guān)資料，能了解到一些接近限上規(guī)模的企業(yè)情況，僅對(duì)這些接近限上規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行一次清查摸底,通常也需要一個(gè)季度的排查。因此，單憑基層統(tǒng)計(jì)部門和人員根本無法做到對(duì)限上企業(yè)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，更何況那些大個(gè)體戶。

2、限下抽樣調(diào)查樣本單位配合程度低，數(shù)據(jù)質(zhì)量無法保障

自20__年實(shí)行新的抽樣調(diào)查方法以來,縣區(qū)統(tǒng)計(jì)人員的工作量成倍增長(zhǎng),而貿(mào)易統(tǒng)計(jì)核心數(shù)據(jù)指標(biāo)“銷售額”和“營(yíng)業(yè)收入”，是調(diào)查戶最敏感又不想公開的指標(biāo),再加上限下企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)差,沒有健全的商品進(jìn)銷和財(cái)務(wù)臺(tái)賬，統(tǒng)計(jì)人員兼職居多且變動(dòng)頻繁，面對(duì)無補(bǔ)貼的統(tǒng)計(jì)工作,無論是限下企業(yè)還是個(gè)體戶，對(duì)每月一次的調(diào)查，普遍表現(xiàn)不配合，抵觸情緒大，數(shù)據(jù)質(zhì)量無法保證。

四、改進(jìn)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的措施及建議

(一)加大貿(mào)易統(tǒng)計(jì)制度的改革力度

一是建議由商品銷售額代替社會(huì)消費(fèi)品零售總額這個(gè)核心指標(biāo)。

二是恢復(fù)限上單位按產(chǎn)業(yè)在地原則統(tǒng)計(jì)。

三是建議國(guó)家制定制度時(shí)充分考慮基層企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表周期，統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間不宜太早，以進(jìn)一步提高企業(yè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

(二)扎實(shí)做好基層貿(mào)易統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作

一是加快推進(jìn)企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)工作，不斷提高企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)的比重，減少縣區(qū)轉(zhuǎn)報(bào)環(huán)節(jié)，避免層層加碼提前上報(bào)時(shí)間，給企業(yè)充足的時(shí)間采集和上報(bào)數(shù)據(jù)。同時(shí)在完善網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)的同時(shí)，建立應(yīng)急措施，避免由于程序網(wǎng)絡(luò)問題使企業(yè)無法上報(bào)的情況，特別是在報(bào)表報(bào)送期間，要確保報(bào)表正常保送。同時(shí)加大對(duì)網(wǎng)上直報(bào)企業(yè)報(bào)表的審核力度，并針對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員經(jīng)常變動(dòng)、業(yè)務(wù)不熟等情況，在數(shù)據(jù)錄入界面增加指標(biāo)解釋，以便企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員在真正理解并掌握統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的計(jì)算方法后，按照指標(biāo)填報(bào)要求，準(zhǔn)確上報(bào)數(shù)據(jù)。另外，加大計(jì)算機(jī)的審核功能，對(duì)判斷數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的指引，方便企業(yè)在網(wǎng)上改錯(cuò)，要求重新審核后方能上報(bào)，不能給予強(qiáng)行通過，以確保源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

二是改進(jìn)管理手段，從強(qiáng)化管理入手，變各部門單獨(dú)管理模式為聯(lián)合管理模式，建議在工商、稅務(wù)、質(zhì)檢和統(tǒng)計(jì)部門實(shí)施統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)年審(年報(bào))中部門間的相互認(rèn)證功能。通過相互溝通、相互協(xié)調(diào)、相互制約，實(shí)現(xiàn)資料共享的管理模式。在工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)一采用計(jì)算機(jī)登記實(shí)施聯(lián)網(wǎng)管理方式的基礎(chǔ)上，對(duì)接各部門的行政登記記錄，特別是工商部門的企業(yè)登記注冊(cè)情況表以及稅務(wù)部門的企業(yè)稅收申報(bào)表，在資料共享的基礎(chǔ)上使政府職能部門數(shù)據(jù)統(tǒng)一，有利于提高政府工作的整體形象。

三是強(qiáng)化法律管理力度。依據(jù)統(tǒng)計(jì)法、稅法和工商管理?xiàng)l例，明確管理方式，強(qiáng)化法律效力。統(tǒng)計(jì)、工商、稅務(wù)部門在獨(dú)立執(zhí)法的基礎(chǔ)上，可采取定期或不定期的聯(lián)合執(zhí)法方式，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理力度，特別是要加大對(duì)市場(chǎng)的管理力度，推進(jìn)市場(chǎng)走向法制化管理的進(jìn)程，以有利于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展。

四是加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一方面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，保證企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員真正理解并掌握統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的計(jì)算方法，另一方面加強(qiáng)對(duì)市縣統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是抽樣調(diào)查知識(shí)和調(diào)查技巧的培訓(xùn)，提高基層統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。

統(tǒng)計(jì)局“三到位”確保貿(mào)易專業(yè)一套表順利實(shí)施

201_年以來，臨汾市統(tǒng)計(jì)局堅(jiān)持通過“三個(gè)到位”確保了貿(mào)易專業(yè)一套表的順利實(shí)施。近日，貿(mào)易專業(yè)順利完成201_年各月度企業(yè)一套表驗(yàn)收上報(bào)工作，數(shù)據(jù)銜接較好。

一是思想認(rèn)識(shí)到位。及時(shí)召開全市貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人員會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)“企業(yè)一套表”會(huì)議精神及相關(guān)文件和業(yè)務(wù)知識(shí)，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)全局工作人員做好這項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感。

二是保證數(shù)據(jù)街接和填表質(zhì)量，及時(shí)跟蹤到位。各縣市區(qū)均建立了貿(mào)易企業(yè)暢通聯(lián)絡(luò)制度，迅速便捷的將報(bào)表時(shí)間及注意事項(xiàng)通過手機(jī)短信、電話等方式告知企業(yè)。做到“隨報(bào)隨審”，貿(mào)易專業(yè)人員隨時(shí)登錄一套表軟件進(jìn)行“錄入進(jìn)度監(jiān)測(cè)”。市局建立貿(mào)易專業(yè)qq群，運(yùn)用現(xiàn)代化通訊手段，及時(shí)了解企業(yè)上報(bào)情況，協(xié)調(diào)解決上報(bào)中存在問題，大大提高了工作效率。

三是做到數(shù)據(jù)審核監(jiān)控到位。上報(bào)期間，堅(jiān)持每天匯總“企業(yè)一套表”進(jìn)展情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有差錯(cuò)，填表不規(guī)范的企業(yè)，隨時(shí)反饋到企業(yè)進(jìn)行修改，確保了企業(yè)上報(bào)的數(shù)據(jù)質(zhì)量。

左權(quán)：全面貫徹落實(shí)省統(tǒng)計(jì)局企業(yè)一套表暨年報(bào)視頻會(huì)議精神

2月3日下午，左權(quán)縣統(tǒng)計(jì)局組織全體人員傳達(dá)了省局各位領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)一套表暨年報(bào)視頻會(huì)議中的講話，并就貫徹落實(shí)視頻會(huì)議精神作了迅速的安排部署。大家針對(duì)本縣企業(yè)一套表暨年報(bào)工作各抒己見，暢談看法，提出了許多寶貴的建議和措施。何局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)視頻會(huì)議精神，要與做好當(dāng)前工作和謀劃好全年工作結(jié)合起來。一是宏觀把握，細(xì)節(jié)著手。著眼全年，立足當(dāng)前，邁好步，開好頭，一步一個(gè)腳印，從新年伊始就把工作做實(shí)，把數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)。二是想方設(shè)法克服困難，做好企業(yè)一套表和年報(bào)工作，做好無匯總條件下對(duì)單個(gè)企業(yè)報(bào)表數(shù)據(jù)的審核，把握好每個(gè)企業(yè)每張報(bào)表，做好比較、審核及培訓(xùn)、溝通。制定應(yīng)急預(yù)案，制定報(bào)表程序和要求，指導(dǎo)企業(yè)順利完成直報(bào)工作。三是充分利用《統(tǒng)計(jì)法》武器，做好告知書的發(fā)放和使用，狠抓統(tǒng)計(jì)執(zhí)法，狠抓典型案例，懲處一個(gè)，教育一片，保障數(shù)據(jù)質(zhì)量，維護(hù)統(tǒng)計(jì)公信力。四是注重?cái)?shù)據(jù)的解讀和運(yùn)用。將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為統(tǒng)計(jì)分析，限度地開發(fā)利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。要通過抓學(xué)習(xí)、抓調(diào)研等方式提高分析水平，與公眾分享統(tǒng)計(jì)的成果和快樂。

篇二

__月__日貿(mào)易部正式成立，我很榮幸也成為其中一員，這是我來公司推廣組之后的另一個(gè)部門工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培，再者也希望我能再接再厲，對(duì)本部門負(fù)責(zé)任，盡心盡力做好本職工作，接下來我將對(duì)部門工作進(jìn)行大體的總結(jié)：

一.求學(xué)心切，放慢節(jié)奏

一心想多學(xué)多練，反而適得其反，不僅工作進(jìn)度沒加快，反而畫蛇添足，制造很多不必要的麻煩。所以凡事考慮周全，放慢節(jié)奏，一步一腳印。虛心進(jìn)取，穩(wěn)步前行。

二.理順?biāo)悸?，加?qiáng)思考

很多需要自己去理解深究的問題，應(yīng)不懂就問，問了就記，做到能把每個(gè)問

題匯總成集，爭(zhēng)取下次不犯錯(cuò)。

三.忽視細(xì)節(jié)，必釀大錯(cuò)

簽訂合同、下訂單、發(fā)送傳真、安排配送，配備化驗(yàn)單、計(jì)算運(yùn)費(fèi)、銷售統(tǒng)

計(jì)，余款結(jié)算等一些細(xì)節(jié)工作，看似簡(jiǎn)單，卻不得馬虎，從推廣組熱情澎湃的狀態(tài)下轉(zhuǎn)化為平穩(wěn)細(xì)心的工作，雖然有些不適應(yīng)，但我堅(jiān)信困難能夠克服，并及時(shí)解決工作問題。

四.增加自信，展望未來

自信會(huì)打敗挫折，并且越挫越勇，自信還來源于的帶領(lǐng)和栽培，在工作中能積極配合主管的工作，在學(xué)習(xí)下，增加對(duì)部門工作的默契度和搞好團(tuán)隊(duì)合作精神，在目前看來，一個(gè)好的一定能把貿(mào)易部做大做強(qiáng)，我們貿(mào)易部一直在完善和進(jìn)步，并且和各個(gè)部門聯(lián)系密切，把正常的貿(mào)易運(yùn)作做好，并展望未來，爭(zhēng)取走在福建油脂行業(yè)乃至全國(guó)油脂行業(yè)前列。

五.自我檢討，完善自我

一直都為公司的發(fā)展驕傲，也希望能和發(fā)展中的公司一起成長(zhǎng)進(jìn)步，發(fā)現(xiàn)不

足，自我檢討，并取長(zhǎng)補(bǔ)短，完善自我，成為公司乃至社會(huì)有用的人才。

結(jié)束語：借助公司一句警言：同心同創(chuàng)同享。真的要做到，一定要融入公司的企業(yè)文化和發(fā)展進(jìn)度，一直都把公司看得很親，因?yàn)槲乙龅木褪前压井?dāng)做自己家和自己的產(chǎn)品，并為他們負(fù)責(zé)。希望在貿(mào)易部能發(fā)揮出自己的才能，并挖掘潛能，爭(zhēng)取為貿(mào)易部帶來更大的效益。

篇三

亭湖區(qū)作為主城區(qū)，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)一直是我局常抓不懈的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，鹽城市區(qū)的流通業(yè)飛速發(fā)展，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的重要性日顯突出。在日常工作中，我們堅(jiān)持狠抓“三個(gè)提高”，努力推進(jìn)“四大工程”建設(shè)，現(xiàn)將我區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作開展情況

我區(qū)現(xiàn)有限額上批零住餐企業(yè)199家，其中批發(fā)業(yè)67家，零售業(yè)44家，住宿業(yè)16家，餐飲業(yè)72家。限額下采取抽樣調(diào)查，共涉及4個(gè)街道，2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共計(jì)60家。為了讓貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能客觀準(zhǔn)確反映我區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，我們注意從以下幾方面開展貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作。

1、扎實(shí)開展基本單位名錄庫(kù)建設(shè)

基本單位名錄庫(kù)是開展全面統(tǒng)計(jì)和抽樣調(diào)查的依據(jù)，是國(guó)家統(tǒng)計(jì)局“四大工程”內(nèi)容之一。名錄庫(kù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。去年下半年，我區(qū)對(duì)批零住餐企業(yè)進(jìn)行了全面清查，采用集中反饋、全面摸底、上門核實(shí)等方式，及時(shí)更新了基本單位名錄庫(kù)，新增了130家貿(mào)易限上企業(yè)。今年4月份，借助國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量核查契機(jī)，我區(qū)對(duì)基本單位名錄庫(kù)進(jìn)行了全面清理維護(hù)，名錄庫(kù)中貿(mào)易限上企業(yè)基本情

況和字典庫(kù)完全一致，重名、重碼、行業(yè)界定錯(cuò)誤和限上標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定錯(cuò)誤等問題全面更正，進(jìn)一步提高了基本單位名錄庫(kù)質(zhì)量。

2、進(jìn)一步加大企業(yè)數(shù)據(jù)審核評(píng)估力度

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命，是統(tǒng)計(jì)工作的落腳點(diǎn)。企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)作為源頭數(shù)據(jù)，質(zhì)量如何直接關(guān)系到貿(mào)易統(tǒng)計(jì)整體數(shù)據(jù)質(zhì)量。為此，我們一方面加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量意識(shí)的宣傳教育，讓廣大統(tǒng)計(jì)人員時(shí)刻繃緊質(zhì)量這根弦;另一方面加強(qiáng)數(shù)據(jù)的審核評(píng)估，從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、職工人數(shù)、營(yíng)業(yè)面積、勞動(dòng)報(bào)酬、納稅情況等方面對(duì)企業(yè)的銷售額或營(yíng)業(yè)收入進(jìn)行評(píng)估，力爭(zhēng)評(píng)估出的數(shù)據(jù)接近企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，從而將企業(yè)瞞報(bào)的影響降至最低。新農(nóng)合工作情況匯報(bào)3、著力加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)

我區(qū)注重對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員基礎(chǔ)理論知識(shí)和技能的培訓(xùn)，制度性的組織貿(mào)易年報(bào)工作會(huì)議、每季度貿(mào)易工作匯報(bào)、上半年工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式，通過以會(huì)代訓(xùn)的方式，有效地提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能水平，增強(qiáng)了協(xié)調(diào)配合的意識(shí)，為高質(zhì)量開展貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。同時(shí)，對(duì)部分沒有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促他們盡早拿到統(tǒng)計(jì)資格證，持證上崗。

4、全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和基層基礎(chǔ)建設(shè)

隨著貿(mào)易統(tǒng)計(jì)任務(wù)越來越重，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的重要性越來越突出。今年3月份，我局開展針對(duì)承擔(dān)絕大部分貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的七個(gè)街道進(jìn)行貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人員配備情況的調(diào)研活動(dòng)?；顒?dòng)中，對(duì)各街道貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人員的配備提出指導(dǎo)意見，各街道按要求明確專職貿(mào)易服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，各社區(qū)指派一名同志擔(dān)任輔助統(tǒng)計(jì)員，進(jìn)一步充實(shí)壯大了貿(mào)易統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。對(duì)統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)，我們要求全區(qū)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)需配備專(兼)職統(tǒng)計(jì)人員3-4名，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)(街道、經(jīng)濟(jì)園區(qū))的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到統(tǒng)計(jì)信息共享，提高了工作效率。同時(shí)指導(dǎo)新增企業(yè)配備專職統(tǒng)計(jì)人員，幫助他們建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，督促統(tǒng)計(jì)人員辦理統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證，持證上崗，努力實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度化、資料管理檔案化。

二、貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量情況

1、限額上單位數(shù)據(jù)質(zhì)量情況

(1)比較規(guī)范企業(yè)：這類企業(yè)包括市直下劃企業(yè)和我區(qū)40多家傳統(tǒng)限上企業(yè)，這些企業(yè)經(jīng)過多次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，加上本身企業(yè)規(guī)模較大，有專職統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)，因此這些企業(yè)的報(bào)表上報(bào)較規(guī)范，數(shù)據(jù)質(zhì)量較高。

(2)一般私營(yíng)股份制企業(yè)：這類企業(yè)共122家，包括我區(qū)原有企業(yè)和新增企業(yè)。這些企業(yè)中大多數(shù)有自己的專職會(huì)計(jì)，多數(shù)企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作比較支持，數(shù)據(jù)質(zhì)量相對(duì)較高。

(3)個(gè)體工商戶：達(dá)到限額上標(biāo)準(zhǔn)個(gè)體工商戶共54家。由于個(gè)體戶多數(shù)配合力度不夠，給工作的開展帶來了很大困難，而且多數(shù)個(gè)體聘有兼職會(huì)計(jì)做帳，一人兼做數(shù)家企業(yè)財(cái)務(wù)帳，擔(dān)任幾家企業(yè)統(tǒng)計(jì)員，少數(shù)企業(yè)甚至報(bào)表都由統(tǒng)計(jì)站人員代報(bào)，上報(bào)數(shù)與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況不符的情況時(shí)有發(fā)生。

2、限額下單位數(shù)據(jù)質(zhì)量情況

我區(qū)共有60家限額下單位參加報(bào)表申報(bào)，因?yàn)檫@些企業(yè)都是小企業(yè)、小個(gè)體，缺乏專職統(tǒng)計(jì)人員，大部分企業(yè)不建賬，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)組織的各類培訓(xùn)，參訓(xùn)率不高，數(shù)據(jù)質(zhì)量相對(duì)不高。

三、我區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作存在的問題

地域的特殊性決定了我區(qū)對(duì)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作格外重視，幾年來，通過全區(qū)上下共同努力，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作水平取得了較大的提升，但和上級(jí)部門的要求相比，還有一定的差距，存在以下幾點(diǎn)不足：

一是全區(qū)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)還不夠健全?；鶎硬糠纸y(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)不強(qiáng)、素質(zhì)不高，統(tǒng)計(jì)力量相對(duì)薄弱。

二是統(tǒng)計(jì)法制宣傳廣度和深度還不夠。部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)淡薄，存在一些瞞報(bào)、拒報(bào)的現(xiàn)象。

三是新增企業(yè)過多，數(shù)據(jù)質(zhì)量還有差距。我區(qū)限額上企業(yè)由去年的69家增加到199家，盡管對(duì)新增的企業(yè)做過相關(guān)的培訓(xùn)，但仍存在一些問題。

四、貿(mào)易統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定情況

目前，全區(qū)各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))統(tǒng)計(jì)人員均取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書，限額上批零住餐企業(yè)僅有40%取得從業(yè)資格證書。盡管每年開展統(tǒng)計(jì)資格考試報(bào)名工作時(shí)均強(qiáng)調(diào)所有“三上”企業(yè)凡是沒有取得從業(yè)資格證書的，必須報(bào)名參加培訓(xùn)考試，但效果并不理想。

針對(duì)貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱，配合程度相對(duì)低的現(xiàn)狀，我們采取分步實(shí)施的辦法，下達(dá)各鎮(zhèn)(街道)參加從業(yè)資格人數(shù)目標(biāo)任務(wù)，通過幾年努力逐步實(shí)現(xiàn)限額上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格持證全覆蓋。今年的從業(yè)資格認(rèn)定工作，我局先后召開了兩次會(huì)議，全力推進(jìn)本項(xiàng)工作的開展。一是宣傳工作務(wù)必到位。所有“三上”企業(yè)必須知曉從業(yè)資格認(rèn)定有關(guān)情況，各地分管領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭做好企業(yè)法人代表的思想工作，使他們充分認(rèn)識(shí)從業(yè)資格認(rèn)證工作的重要性;二是組織工作務(wù)必到位。將目標(biāo)任務(wù)分解到各社區(qū)，責(zé)任要落實(shí)到具體人，分片包干，務(wù)求實(shí)效;三是執(zhí)法檢查務(wù)必跟上。對(duì)拒絕參加從業(yè)資格培訓(xùn)的企業(yè)進(jìn)行說服教育，做到仁至義盡。對(duì)于無正當(dāng)理由堅(jiān)決不參加從業(yè)資格培訓(xùn)的企業(yè)，我們將通過統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，對(duì)長(zhǎng)期不予配合的依法重罰，以達(dá)到“打擊一個(gè)，震攝一片，教育一方”的目的。

五、貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量及從業(yè)資格認(rèn)定迎查工作開展情況

省貿(mào)易處決定7-8月份對(duì)全省貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和從業(yè)資格認(rèn)定情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，我區(qū)按照市局制定的實(shí)施方案認(rèn)真組織開展自查。召開了兩次會(huì)議、抽查了40多家企業(yè)、規(guī)范了統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、強(qiáng)化了從業(yè)資格認(rèn)定工作。

7月25日，我局召開了由各地貿(mào)易統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人參加的迎查工作會(huì)議。會(huì)上按照省局通知精神和市局實(shí)施方案，對(duì)迎查工作進(jìn)行了全面布署，要求各地認(rèn)真開展自查，完善相關(guān)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，檢查財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)銜接情況，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真剖析原因，制定整改措施。根據(jù)貿(mào)易限上企業(yè)從業(yè)資格認(rèn)定摸底情況，認(rèn)真組織開展從業(yè)資格認(rèn)定考試報(bào)名工作，會(huì)上還下發(fā)了貿(mào)易統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬統(tǒng)一格式表格。7月30日召開第二次會(huì)議，各地匯報(bào)交流自查工作開展情況，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題研究解決辦法。8月1日開始，從全區(qū)隨機(jī)抽取了40家貿(mào)易限上企業(yè)針對(duì)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作、數(shù)據(jù)質(zhì)量和持證上崗情況進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有一定的誤差，詢問原因是企業(yè)在預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)時(shí)非常保守，舍大求小，我們要求這些企業(yè)，誤差不大的在七月份上報(bào)數(shù)據(jù)時(shí)調(diào)整到位，對(duì)于哪些由于逐月累積誤差較大的，年底前按月分?jǐn)傉{(diào)整到位。

各位領(lǐng)導(dǎo)，亭湖區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作在省、市統(tǒng)計(jì)局的悉心指導(dǎo)下有了長(zhǎng)促發(fā)展，我們將以省局的這次檢查指導(dǎo)為契機(jī)，不斷探索貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作新思路，創(chuàng)新貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作方法，努力推動(dòng)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階，為“爭(zhēng)先蘇中城市區(qū)，建設(shè)幸福新亭湖”作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。