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通信年度團隊總結(5篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數:40

通信年度團隊總結

第1篇 通信技術員年度總結

通信公司技術員個人工作總結

__年我拿著自己專業(yè)的文品走出了南郵,終于畢業(yè)了,2__年11月10號我踏上了我人生中的第一個工作崗位:某某縣通信分公司。在公司里面,我主要負責交換維護工作。后來不久,在上級領導的認可通過了技術考核,我很榮幸的被聘為交換維護的技術人員。直到現在,我擔任的這個職務已有4年了。想將我這幾年的工作總結一下,請公司的領導給予鑒定審核。一、認真學習技術業(yè)務,掌握設備維護技能我于__年__月份至__年__月份在__擔任程控交換機維護工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實,__的設備維護工作是以交換設備為主的,還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設備的綜合維護工作。在綜合維護工作中,始終堅持“理論聯系實際”的原則,邊學邊用,不斷提升了專業(yè)維護技能。俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學習專業(yè)技術理論上,采取內外結合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔,畢竟外出培訓的時間是極為有限的。幾年來,我一直保持了不間斷的學習,并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導作用??鬃釉唬骸叭诵?,必有我?guī)熝伞薄R虼?,在實際工作中,我力誡形式主義,一直保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,遇到不能處理的障礙,及時請教有豐富經驗的老師傅,既及時恢復了正常通信,又學到了技術本領。在幾年的時間中,我先后掌握了交換機的局數據及用戶數據的操作;對sdh設備的性能有了進一步的了解;對電源設備的工作原理有了更加深入的認識;對于isdn、寬帶設備及終端維護積累了一定的經驗,總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級布置的工作任務。二、奮力進取,努力向技術管理復合型方向發(fā)展__年10月,因工作需要,被調入縣公司負責機房環(huán)境整治、交換設備維護等工作。由技術崗位轉變到技術管理崗位對我提出了新的更高標準的要求,也為綜合素質的提升創(chuàng)造了一個良好的機會。對于綜合工作,我合理規(guī)劃時間,統(tǒng)籌安排工作,確保了各項工作不掉隊。特別在機房環(huán)境整治上,我以市公司的相關要求為標準,從細節(jié)上下功夫,與建設維護部門相互協作,取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認可,同時也指出了不足。對此,我認真總結并及時完成了整改。我有時感覺壓力很大,感覺到知識不夠用。于是,我利用工作之余的分分秒秒,學習了關系工作各方面的知識,隨著知識與經驗的積累,處理起工作來可以游刃有余了。但是,范文top100這距離多面手的要求來說,還有很大的差距。但是,我相信持續(xù)的努力總會有成效的。三、做好本職工作,努力踐行“三個代表” 現在,全中國掀起了學習“三個代表”重要思想的新高潮。這是用黨的最新理論成果武裝全黨、教育人民、推動黨的事業(yè)繼往開來,與時俱進的戰(zhàn)略舉措。因此,我們每一個人要從中國特色社會主義事業(yè)長遠發(fā)展的高度,從中華民族偉大復興的高度,充分認識興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮的重大現實意義和歷史意義,要將學習“三個代表”重要思想作為當前首要的政治任務來抓。人生路漫漫,我將吧我一生的時間投入到這份我喜愛的工作中去,為公司做出自己最大的貢獻。

第2篇 2023年通信監(jiān)理的年度總結范文

在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。下面就是本人的年度工作總結

__年的一月份至八月份末,在項目部王總的帶領下,為電信業(yè)主做出了優(yōu)質的服務,在監(jiān)理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

__年的1月份至5月份,電信分公司的工程項目為為主,為了配合業(yè)主參與“光網江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區(qū)進行巡檢,巡檢過程中發(fā)現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將工作以周報的形式上報項目部,同時將的工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現場情況,讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發(fā)現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

隨后9月份初,在公司領導的安排下,我被調往徐州項目部,在孫總的帶領下為徐州電信業(yè)主服務。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發(fā)現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程,每一批量的工程結束后,匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。

第3篇 通信監(jiān)理年度工作總結

時間一晃而過,彈指之間,20__年已接近尾聲,在這新的一年里,回首過 去,感慨良多?;仨懳疫M入本公司到現在已經年兩多,過去的兩年里面在領導和 同事們的悉心關懷和指導下, 緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提 高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。在公司領導下,全體職工努力踐 行科學發(fā)展觀、團結協作、頑強拼搏,圓滿完成了 11 年監(jiān)理任務,實現了精神 文明和物質文明的雙豐收, 在項目部的正確領導下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理 安排下,以公司質量目標為工作目標,本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、 敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神。

在 20__ 年的各項監(jiān)理工作中:我們認真的落實監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領 導講話要求,以及各期間所發(fā)的文件與通知,加強日常工作管理,嚴格執(zhí)行各種 規(guī)章制度和考勤制度,落實總監(jiān)現場眷查工作制度和每月月報、周報(個別工程 根據甲方要求施行日報進度) 、監(jiān)理日志填寫,同時兼現場距理工作。作為駐地 網專業(yè)接口人,經常保持與建設方,施工方聯系與溝通,征求意見密切配合、服 務于移動。

按照建設工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求, 依據監(jiān)理規(guī)范、 技術驗收規(guī)范標準、設計文件,在全體人員的勤奮努力工作下,完成了駐地網專業(yè)__年全年工程監(jiān)理工作。

一、__ 年全年度完成工程概況:

駐地網專業(yè)只要分為普通專線和樓宇預覆蓋:其中預覆蓋 __ 年的為 41 棟,在建 的為 20 棟,目前已完工的有 10 棟,其他 10 棟也在收尾階段,預計月底能全部 開通,普通專線到至今有 846,在建的有 576 條,其中傳輸完工的有 462 條,集 成交維的有 362 條。

在全體人員的共同努力下,進一步嚴格各項工作流程和標準,規(guī)范、細化每一個 工作步驟,強化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā),提高工程質量;二是為 通信安全作保障,精心打造優(yōu)質、一次性驗收合格工程,對領導交辦的各項工作 任務,做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質量保證,服務到位。圓滿完成了各項工程 的驗收工作,受到了領導的一致好評。

二、在工作中嚴格遵守監(jiān)理員的職責:

1、謹慎負責,認真履行監(jiān)理職責 日常工作中,我嚴格要求自己遵守公司的服務宗旨“專家級的服務,可信賴 的伙伴”為向導。深入詳細檢查施工單位現場工程質量及施工安全規(guī)范,盡量做 到事前監(jiān)理,善于發(fā)現問題,一旦發(fā)現有問題的現場馬上制止。出現問題盡量現 場想辦法找出問題的原因盡早處理, 處理不了的問題或者重大問題及時向項目總 控負責人匯報,并即時編寫好當天的監(jiān)理日志。

2、加強日常專業(yè)知識學習,努力提高個人綜合素質。

作為一名剛接觸駐地網專線一體化的監(jiān)理工作者, 我熱愛自己的專業(yè)及工作 崗位, 平時多接受一些專業(yè)知識培訓。鉆研工程監(jiān)理中出現問題產生的原因及處 理方法,并善于總結,思悟獨到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經常與領導及其他同事進行探討施工過程中該注意的問題,并尋求堅決方案等, 進行取長補短。

3、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業(yè)道德 現場從解決工程最現實的問題入手,圍繞建設單位文件施工要求,施工單 位切身利益多辦實事、多解糾紛難題,使雙方滿意,才能體現出監(jiān)理的價值。平 時的工作中,我始終堅持 “專家級的服務,可信賴的伙伴”的服務理念,在工作 點滴之中體現與客戶、 承包人的和諧、 共贏, 為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。

注重維護監(jiān)理單位的聲譽, 在監(jiān)理過程中, 在言談舉止中, 都注重做到合理合度, 在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我 都能夠嚴于律已。

20__ 年監(jiān)理工作目標和計劃

1、加強配合駐地網語音專線,互聯網,電話租用,預覆蓋等項目傳輸接入管線 進度及集成調測開通的推進, 努力向建設單位提出的沖刺計劃做好進度推進及信 息管理工作。重點跟進站點分配情況以及掌控工程現場質量管理工作。

2、加強安全管理,提高安全意識,用實際行動落實到各合作單位當中,禁止出 現任何安全事故;

3、加強和客戶溝通,及時了解客戶各方面的工作需要,積極配合客戶處理各項 工程,并向客戶提出改進措施及創(chuàng)新管理思路,以確保工程穩(wěn)步高效地進行

4、加強內部管理工作以及人員培養(yǎng),加強團隊合作力度以及執(zhí)行相關計劃。

總結過去、展望未來,我們要居安思危,堅定信心,把今后工作要有計劃的抓 緊實施,通過中國移動進一步完善網絡的建設的大好機遇,全體人員團結一致、 努力工作, 才能使我們在激烈的市場競爭中立于不敗之地, 在大家的共同努力下, 我們相信公司在 20__年一定會取得更大的業(yè)績,力爭在監(jiān)理同行業(yè)中處于領先 地位!

通信監(jiān)理年度工作總結

第4篇 通信公司半年度工作總結

一、主要經濟效益指標完成情況

截至6月20日,我公司固定電話放號3081部,完成占年計劃4600部的80%,期末到達42135部;發(fā)展來電顯示業(yè)務4096部,來電顯示開通率達69.88%;發(fā)展寬帶用戶196戶,完成占年計劃1100部的17.82%,期末到達520戶;發(fā)展小靈通2671部,完成占年計劃2000部的133.55%;業(yè)務收入累計完成

1043.49萬元,完成占年計劃2073萬元的55.02%;較上年同期增長8.7%。

二、抓機遇,促發(fā)展,各項通信業(yè)務保持健康發(fā)展態(tài)勢

年初以來,我公司在市分公司的正確領導下,立足“早”字、抓住“突”字、突出“快”字,業(yè)務發(fā)展保持了健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展的勢頭。在年初工作會上,我們本著工作早安排,措施早制定,任務早分配,業(yè)務早發(fā)展的經營思路,加快發(fā)展。一是深入市場了解用戶需求,發(fā)展?jié)摿?,鎖定業(yè)務發(fā)展目標,為全年業(yè)務發(fā)展經營思路打下思想基礎;二是對設備資源實行到了動態(tài)調配,最大限度地挖掘設備線路資源利用率,為業(yè)務發(fā)展起到保障作用;三是根據人口分布、經濟狀況、市場潛力等情況,將計劃指標細化分解,落實到人,繼續(xù)實行全員營銷,并重新制定到了經營考核措施,進一步加大到了績效考核力度,有效提高了全體員工的業(yè)務發(fā)展積極性;四是公司領導和管理人員繼續(xù)實行了包片發(fā)展負責制,績效工資與包片單位一同考核,促使包片領導和管理人員能夠及時了解所包單位的經營情況、存在的困難,及時督促所包片的業(yè)務發(fā)展進度;五是拓展業(yè)務發(fā)展渠道,加大營銷力度,確保各項任務的完成。在市話發(fā)展上,我們以新建樓群、新建小區(qū)、開發(fā)區(qū)為業(yè)務發(fā)展區(qū)域;農村電話上,我們以北部經濟發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人口較為集中和經濟相對富裕的村落為重點,積極發(fā)展固定電話,以黨政軍機關、家庭收入較高的人群、文化層次較高的人群和私營個體業(yè)主為對象,大力發(fā)展adsl寬帶業(yè)務,積極發(fā)展來電顯示、數據基礎業(yè)務等增值業(yè)務;六、積極開辟新業(yè)務,小靈通業(yè)務是今年我們首推的一項新興業(yè)務,從立項到開通放號總計還不到三個月時間,做到了精心組織、全體動員、密切配合,搶設計、搶施工、搶進度,早宣傳、早開通、早見效益。

公司全體員工在業(yè)務發(fā)展勞動競賽活動中,轉變觀念,認清形勢,奮力拼搏,扎實搞好當前各項工作。公司內部迅速掀起了業(yè)務發(fā)展新高潮,有效促進了通信業(yè)務的快速發(fā)展。

三、優(yōu)化網絡,加快建設,通信能力有了較大提高。

在通信市場烽火四起,多家電信運營商爭奪市場份額的競爭體制下,我公司在建設資金短缺等諸多困難的情況下,嚴把投資重點,對工程項目進行可行性論證,把有限的建設資金投入在回收快,利用效率高的建設項目上,充分利用工程舊料、余料進行工程建設,提高通信能力;對現有線路設備資源進行清理和調整,優(yōu)化網絡配置,全面提高線路利用率和設備實占率。

(一)、基礎建設方面。今年以來,我們新建了__所生產樓,機房搬遷已進入實施階段;積極努力爭取專項資金購置___模塊局機房及營業(yè)室,機房搬遷工程已進入緊張地籌備階段。

(二)、通信建設方面。今年以來,我們完成了小靈通設備的安裝、調測和網絡優(yōu)化工程,3月4日開通放號;5月底完成縣---鄉(xiāng)光纜施工工程;新建___兩個接入網點,交換機擴容4000線。

(三)在設備維護方面,運維部先后制定了機房各項規(guī)章制度,規(guī)范各項原始記錄,對各機房,重點對無人值守機房,認真落實防火、防盜、防破壞、防爆炸等一系列措施,對運行維護工作實行績效考核,公司積極開展了創(chuàng)建文明機房活動。在抓好通信建設同時,我們認真抓好設備維護,優(yōu)質的網絡服務,促使運維管理上臺階。

今年以來,在全體維護人員的的共同努力,我公司通信設備運行正常,各項運維指標均在全區(qū)前茅,網絡接通率達99.3%,長話接通率達67%。

四、深化改革,加快發(fā)展,企業(yè)管理得到加強。

在企業(yè)深化改革的進程中,我公司加大改革力度,建立了符合現代企業(yè)的經營機制。一是繼續(xù)深化用人制度改革。實行了委代辦員工派遣制度,并讓委代辦員工參加了“三險”,通過實行此項改革,極大地調動了委代辦員工的生產積極性,進一步增強了委代辦員工的忠誠度和敬業(yè)精神;二是深入開展員工思想政治教育,在公司內部深入開展“民主評議行風”和“道德規(guī)范進萬家,誠實守信萬人行”的活動,組織員工深入學習了《王樹明的故事》一書,要求全體員工站在企業(yè)發(fā)展的高度,認清形勢,奮力拼搏,促進公司各項業(yè)務的快速發(fā)展;四是強化學習,不斷提高員工隊伍素質。今年以來,我公司始終堅持“以人為本”的管理理念,加強人才培養(yǎng)和教育培訓,不斷提高員工綜合素質。切實加強員工崗位培訓和繼續(xù)教育為重點,加快人才培訓步伐。積極組織好員工職業(yè)技能鑒定學習考試,形成了企業(yè)用人和員工雙向選擇,崗位能上能下,人員合理流動的用人機制。通過各項活動的開展,公司機關作風有了明顯改進,關心用戶、優(yōu)質服務、愛崗敬業(yè)的企業(yè)氛圍正逐步形成。大局觀念、團隊合作意識、市場意識、競爭意識都在加強,進一步提高了通信服務水平。五是在黨風廉政建設方面,公司領導班子堅持“從嚴治黨,從嚴治企,從嚴治領導班子”的方針,把黨風廉政建設工作納入黨建工作目標,與公司業(yè)務發(fā)展同部署、同檢查、同考核。在抓好黨風廉政建設責任制中我們堅持做到了“四到位”(即:責任領導到位、責任內容到位、責任落實措施到位、責任考核到位)。每年年初,公司經理與各部、室、分支機構負責人簽訂了《年黨風廉政建設目標管理責任書》,進一步完善了黨風廉政建設各項規(guī)章制度,明確了責任內容。有效地提高了全體黨員干部廉潔從政、勤政廉政的自覺性和反腐拒變能力。

五、強化服務理念,完善服務制度,促進服務水平得到提升。

今年以來,我們以狠抓服務規(guī)范化為重點,以點帶面,逐步實施服務創(chuàng)新,公司整體服務水平、服務層次有了新的提升。在原有內部專業(yè)人員對窗口服務進行檢查監(jiān)督基礎上,采取客戶部明察暗訪等多種形式,加大了社會監(jiān)督的力度;積極開展標準化營業(yè)廳、支局所建設,營業(yè)環(huán)境比去年有較大改善。為做好服務工作,我公司主要采取了以下措施:一是及早動手,統(tǒng)籌安排。公司年初即制定、下發(fā)了改善服務的十項新目標,并對全年服務工作進行了具體安排和部署。二是建章立制,狠抓落實。1--6月,我公司相繼出臺了《__通信分公司用戶投訴經濟責任制獎罰辦法》、《客戶申訴處理辦法》,轉發(fā)了《信陽市通信服務獎懲辦法》等一系列規(guī)章制度,從強化全員服務意識入手,扎扎實實的開展工作,用戶滿意率不斷提高,目前,客戶滿意率達到99.50%。三是加強溝通、樹立__通信良好企業(yè)形象。在3.15活動期間,我公司積極參加消費者協會組織的各項維權活動,主動走上街頭,受理業(yè)務,受到社會各界一致好評。5月份,我公司客戶服務人員走上街頭,地毯式一條街、一棟樓地進行上門回訪,征詢客戶意見,認真查找服務工作存在的問題和不足,并不定期召開座談會,聽取監(jiān)督員意見,及時整改;與此同時,綜合部切實加強新聞宣傳力度,在《河南通信報》、《今日新縣》等報紙上大力宣傳企業(yè)形象,使其成為我公司與用戶溝通的“橋梁”;四是從深層次加強用戶服務。為做好對用戶的服務,我公司一方面做好上門服務、裝移機質量跟蹤制度,另一方面加快與金融機構開通聯網收費的相關事宜,以解決用戶交費難問題;為進一步加強對大客戶的深層次服務,切實落實大客戶管理工作,今年我公司根據人員變動情況,進一步加大了對大客戶的服務管理工作,指定專人具體負責與大客戶的各項業(yè)務聯系工作,使大客戶真正享受到“綠色通道”服務

六、嚴管理,抓落實,安全工作得到進一步加強

2023年以來,我們認真推行安全保衛(wèi)責任制,堅持“預防為主”的方針,加強社會治安綜合治理工作,確保公司內部穩(wěn)定、安全,積極配合執(zhí)法部門同盜竊、破壞通信設施等違法犯罪做斗爭,先后成立了社會治安綜合治理領導小組和防汛領導小組,制定了汛期應急通信預案等,從而保證通信的安全暢通。在“安全生產月”活動中,由于我公司積極組織、廣泛宣傳、措施到位,在活動中取得了較好的成績,員工的安全生產意識得到進一步增強。

總之,我公司全體員工在市場形勢復雜,改革和發(fā)展任務繁重的情況下,堅持以發(fā)展為主題,以市場為導向,以客戶為中心,識大體、顧大局,克服種種困難,經受重重考驗,較好的完成了上級下達的各項任務。

七、下一步工作思路

今年是我們“決戰(zhàn)____”、保證改制上市的關鍵一年,也是___通信開展“民主評議行風”、“道德規(guī)范進萬家,誠實守信萬人行”活動和爭創(chuàng)省級文明單位的重要一年。在肯定成績的同時,我們也須清醒認識到工作中存在的問題和不足。下半年,我們將繼續(xù)堅持“服務于社會、服務于客戶、服務于地方經濟發(fā)展”的服務宗旨,在省、市公司的正確領導下,在地方政府的關心與支持下,以“機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新”為動力,進一步解放思想、更新觀念、團結奮進,加強對市場、客戶和競爭對手的研究,深化經營活動分析,加快各項業(yè)務的發(fā)展,全面完成市公司下達的經濟效益指標。轉變服務觀念,從方便客戶的角度出發(fā),用科學合理的制度和流程來規(guī)范和約束服務工作,增強全體員工的工作責任感和愛崗敬業(yè)的意識,號召全體員工要以企業(yè)的發(fā)展為己任,再創(chuàng)新的輝煌。

圍繞上述工作目標,我們將著重抓好以下幾個方面的工作:一是進一步加強全員的創(chuàng)新意識、憂患意識、危機意識、競爭意識、商情保密意識的培養(yǎng)和教育,全面提高員工的綜合素質;二是強化財務管理,壓縮企業(yè)非生產性開支,全面推進財務預算管理制度,把有限地資金用在生產最急需的地方,降低成本費用開支特別是管理費用的開支;三是加快業(yè)務發(fā)展步伐,不斷擴大市場份額占有率,在潛力較大的小靈通業(yè)務上,要不看計劃看市場,最大限度地擴大消費群體,盡快形成通話規(guī)模,引領此項新興業(yè)務走向健康發(fā)展的道路;四是積極推行寬帶下鄉(xiāng)業(yè)務,加快政府電子政務工程建設,尋求新的利潤增長點,保障業(yè)務收入穩(wěn)步、健康增長;五是通過開展民主評議行風活動,狠抓通信服務規(guī)章制度的落實,抓基礎服務、規(guī)范服務、文明服務,使新縣通信的服務質量和服務水平再上新的臺階;六是加快文明單位創(chuàng)建步伐,不斷提高新縣通信在社會的文明形象,__年力爭省級文明單位創(chuàng)建成功;七是繼續(xù)推進“道德規(guī)范進萬家,誠實守信萬人行”活動的扎實開展,務求實效,為全區(qū)積累活動經驗,確?!半p萬”活動取得階段性成果。

第5篇 通信公司2023年度工作總結及2023年工作計劃

通信公司2023年度工作總結及2023年工作計劃

第一部分:2023年工作總結

2023年在公司“效益質量年”的定位目標指導下,緊緊圍繞公司“加強管理、保證質量,降低成本、提高效益,深化改革、強化支撐”的網絡運維方針,確保網絡運行質量,加強了基礎管理、網絡優(yōu)化、大客戶支撐以及安全生產等方面工作力度,積極開展降本增效活動,取得了一定的成績,現對全年工作總結如下。

一、加強基礎管理工作

我班組負責全區(qū)的網絡的維護、技術支持工作,為了更好的在數據網絡中開展各項數據業(yè)務和增值業(yè)務,我班組在中心的領導下嚴格落實省公司精細化管理的要求,按照“共識、細化、落實”的六字方針,堅持嚴格基礎管理工作,一年來,我班組堅持不斷完善客戶的資料工作、各種網絡設備以及大客戶的應急預案等各項基礎管理工作,特別是隨著三標一體以及內控工作的深入開展,更是要求我班組對擔負的各項工作必須有記錄,包括資料統(tǒng)計、障礙統(tǒng)計、網絡分析統(tǒng)計等,并且按照部門的各項規(guī)章制度和管理辦法,優(yōu)化了各項工作流程,努力做到細化到人、優(yōu)化到事、強化考核,確保提高員工工作效率,從管理中創(chuàng)造效益。

具體工作有: 1、按照維護規(guī)程嚴格執(zhí)行各項維護作業(yè)計劃,結合內控,加大了對作業(yè)計劃、各種日志、記錄表格、安檢記錄等各項維護作業(yè)計劃和巡檢的檢查力度,保證內控審查可以順利通過,并根據實際工作需要不斷完善和更新相應的表格。

2、完善了對數據網絡各種統(tǒng)計維護資料并及時更新,保證基礎資料的準確性、完整性和及時性,安排專人制作了數據網絡資料庫程序并對該資料庫進行不斷完善和更新,特別對于光纖專線客戶和vpn客戶的資料管理,對涉及到的所有信息都在資料庫中均有詳細的體現。對全區(qū)的ip地址進行及時的備案并不斷完善ip地址管理系統(tǒng),這些都為今年的全區(qū)ip地址優(yōu)化工作打下了堅實的基礎。

3、為了更好地開展業(yè)務,理順流程,制定并完善了ftt_業(yè)務、基礎數據業(yè)務、vpn業(yè)務、數據設備維護等各種流程和基礎數據網、ip城域網的分析作業(yè)指導書,并結合內控和三標一體工作的要求對以上規(guī)范進行完善,并按照省運維文件的要求及時更新和調整各種數據網絡設備的應急預案,強化細化了應急預案的執(zhí)行功效。

4、為了提高班組員工的綜合素質,我班組加強了對員工業(yè)務、技術、安全、保密、形勢教育等各方面的培訓,今年累計進行培訓3____,內容涵蓋業(yè)務、設備、維護經驗及本專業(yè)最新技術等,并組織培訓效果測試1____,取得了良好的效果,特別針對新員工,我班組制定了專門的培訓計劃并按照計劃進行實施,有力的提高全班員工的維護素質。

5、在公司及部門領導下,積極參于公司舉辦的數據專業(yè)維護規(guī)程及寬帶adsl技能競賽,我中心取得了第一的優(yōu)異成績,并且選派兩名技術骨干參加省公司組織的華為寬帶adsl技能大賽,取得了全省三等獎的好成績。

6、配合網運部組織開展了多次對各縣公司及營銷中心的維護知識培訓,其中包括城域網交換機的培訓、atm設備ip化改造的培訓等技術培訓,還安排專人去縣局進行現場講解,取得了良好的效果,提高了縣公司維護人員的綜合素質,為交換機權限下放打下了堅實的基礎。

7、為了達到內控的要求,我班組通過對___地區(qū)市內9____模塊局進行巡檢并在數據設備上粘貼了資產標簽,滿足了內控的要求。

二、強化維護手段,積極開展將本增效活動,積極優(yōu)化網絡,發(fā)揮網絡最大效益

一年來,我中心維護工作未發(fā)生重大故障,各項考核指標均達標。其中省內考核互聯網時延≤40ms,實際為≤10ms;本地ip客戶考核接入認證平均響應時間≤8s,實際為≤3s;基礎數據網用戶電路考核故障修復及時率≥9____,實際為10____;數據設備考核故障修復及時率≥9____,實際為10____;大客戶業(yè)務考核響應及時率≥9____,實際為10____;考核電路開通及時率10____,實際為10____;重大障礙上報及時率為10____,圓滿地完成了上半年的各項維護指標。

1、通過充分利用現有的城域網網管,我中心加強了對網絡流量、設備利用率、日志及網絡安全的監(jiān)控及分析,分析范圍由原來城域網幾臺設備擴大到整個城域網匯聚層以上設備,并新增了對atm網絡流量的分析。結合網絡分析情況,及時地對網絡進行優(yōu)化和調整,三月份新增城域網出口ge中繼一條,通過流量調整,緩解了城域網出口流量激增所帶來的壓力。由于寬帶bras匯聚ip上行設備的lpuk板卡和lpuh板卡接入客戶不同,___地區(qū)局下掛各縣寬帶客戶較多,___地區(qū)局下掛各縣寬帶客戶較少,通過將容量較大的lpuk板卡調整到___地區(qū)局,并將武安ip上行的寬帶客戶及時的調整到___地區(qū)bras,緩解了由于___寬帶客戶激增帶來的板卡利用率過高問題,保證了___方向寬帶業(yè)務的發(fā)展,隨后又對___地區(qū)bras資源進行了適當均衡,使得全區(qū)bras的資源得到了充分的利用。六月份對城域網核心層設備___地區(qū)局7609新增加一條至___地區(qū)方向的ge中繼,充分緩解了西部流量大的問題,通過安排專人對網絡中的各種設備定期觀察,及時地發(fā)現網絡中的安全隱患并給予解決,極大的保證了業(yè)務的順利開展。

2、配合網運部做好寬帶ma5300綁定用戶端口工作,截至目前全區(qū)主要縣市ma5300節(jié)點已實現用戶帳號及端口綁定。為了實現pppoe+綁定測試,對全區(qū)ma5300設備的命名重新規(guī)范并進行命名更改,同時我中心___根據端口綁定工作的需要發(fā)明了小程序,使得帳號綁定可以實現批量操作,將幾十個人幾天的工作量壓縮到了一個人幾個小時就可以完成,從人力成本上起到了將本增效的作用。

3、對___地區(qū)路華為s8016交換機、華為s8512交換機及核心層7609路由器進行了升級打補丁操作,解決了由于客戶網絡攻擊及版本不穩(wěn)定而可能造成系統(tǒng)瞬斷的隱患。并對華為ua5000寬帶設備進行統(tǒng)一升級,保證軟件版本的同一性。

4、在全省率先開展了華為ua5000和ma5300寬帶設備帳號和端口的綁定測試工作,并初步測試成功。由于我中心測試工作進展較早,所以省公司指定我公司和滄州分公司作為試點單位對各型號的bras和dslam進行測試,測試成功后將在全省進行推廣,通過測試為我公司下一步的寬帶賬號和端口綁定工作打下了堅實的基礎。

5、完成了城域網設備具備mpls vpn條件的mpls的部署。通過此次部署,我公司今后可以開展跨域的vpn業(yè)務,對市場部門開展新的業(yè)務起了有力的支撐。

8、實施了ip地址回收工作,

三、面向用戶、面向市場,做好業(yè)務支撐

我班組按照部門一貫倡導的“維護就是經營”的大經營觀念,整個維護工作緊緊圍繞以效益中心,加強對客戶、對市場的支撐力度,全力作好后臺支撐工作。

2、逐步建立了金銀牌大客戶電路資料臺帳,并結合金牌大客戶使用數據電路的實際情況分別為其制作了客戶電路應急預案。為了實現大客戶等級化我中心安排對大客戶電路用不同顏色的插塞來進行識別;為了體現對大客戶單位的差異化服務,我班組定期對金牌大客戶進行巡檢,并按月制作大客戶單位的網絡運行報告。

3、在省公司網管中心指導配合下完成了對寬帶vpdn技術的測試工作,并對___地區(qū)市體彩大客戶利用該技術進行組網工作,涉及體彩客戶約30____戶。

4、全年為幾十個大客戶制作了大客戶電路接入方案,并到各個大客戶提供支撐數十次。配合大客戶服務部積極對教育局校校通客戶內網故障進行技術支持,并完成了多個校校通客戶vpn改ip專線的工作,尤其是對于___地區(qū)區(qū)電教站,我中心前后對該客戶進行了1____次技術支持。

5、面對福彩窄帶vpn客戶不斷增長的情況,我部積極協調設備維護中心,新增了窄帶a8010接入服務器至___地區(qū)、___地區(qū)匯接局中繼4條,滿足了客戶數量增長的需求。

6、為了及時了解縣公司以及各營銷中心寬帶維護情況,我中心安排專人到中華南營銷中心、___地區(qū)、___地區(qū)、___地區(qū)等縣分公司進行現場測試,并深入到客戶家中進行了解,掌握了全區(qū)客戶反映比較突出的問題并制定了相應的措施,取得了很好的效果。

7、全年網絡維護班組受理各類客戶技術咨詢上千次,受理縣市營銷人員技術問題達300____次,強有力的支撐了前臺維護人員,由于機房人員服務水平高、服務態(tài)度熱情,深受廣泛的好評。為了保證增值業(yè)務的順利開展,班組在部門安排下多次派專人到各縣分公司和營銷中心進行現場技術培訓,通過多次的培訓,有力的支持了各營銷單位業(yè)務的順利開展。

四、抓緊安全生產,強化安全意識

一年來,我班組認真貫徹公司對安全生產工作的一系列指示精神,牢牢把握安全生產工作原則,堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真落實各項安全措施,積極開展安全隱患整改,廣泛開展安全教育工作。

1、全年圓滿地完成了___地區(qū)局、___地區(qū)局、___地區(qū)局數據設備的安全整治工作,并配合完成了市內模塊局的整治工作,達到了安全生產的標準。

2、加大對員工的安全教育培訓,在職工中樹立“安全第一”的觀念。組織員工進行保密制度、交通安全、安全生、消防安全、防汛安全等安全教育達4____次,安全知識答題____,配合部門進行消防演練____,并根據根據班組的情況堅持每周一次安全培訓和每周一次安全檢查的制度。通過采取檢查、培訓及實際演練相結合的辦法,全面提高了員工的安全素質、安全意識和應變能力。在上半年生產樓電梯間著火事件中,我中心____員工發(fā)現后按照消防要求及時向上級匯報并安全的將火撲滅,為公司挽回了損失。

4、加強了機房安全防火、防汛工作。始終把安全防火、防汛當作安全工作的重中之重,開展了經常性的安全檢查,要求班組員工熟練“四懂、四會”,熟練掌握初期火災撲救、防毒面具佩戴、消防水帶連接、滅火器等操作。

5、加強網絡設備巡檢,通過充分發(fā)揮ids和掃描等網絡安全系統(tǒng)在漏洞掃描、入侵檢測等方面的作用,完善各項網絡安全管理制度,細化日常維護、權限管理、檢測分析和安全防范流程,有力地抵制了外界對網絡的各類攻擊。

第二部分:2023年工作思路

2023年我班組以內控工作為契機,不斷完善基礎管理制度,通過加強網絡安全檢測,健全綜合分析、安全管理、故障分析等制度,強化維護支撐和服務,優(yōu)化網絡結構,強化網絡質量,提高網絡運行效率,提高維護效益,不斷加強安全生產管理工作,深入開展員工培訓教育,提高員工綜合素質,積極開展將本增效活動,不斷提高維護水平,保證各項生產指標。

1、結合內控工作和三標一體工作的開展,繼續(xù)按照維護規(guī)程嚴格執(zhí)行各項維護作業(yè)計劃,加強基礎管理,完善部門管理制度,優(yōu)化管理流程,簡化管理環(huán)節(jié),努力實現部門維護工作效率最大化和效益的最大化,確保順利通過各項審查。

2、持續(xù)深入開展各種形勢的教育學習活動,為員工發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,鼓勵員工勤于思考,敢于創(chuàng)新,深入開展學習型班組,加強維護隊伍建設,提高維護人員的素質。

3、繼續(xù)科學管理網絡資源,提高網絡資源的利用率,做好資源分析預警工作,充分利用網絡的資源,使網絡資源的效益盡量最大化。繼續(xù)深入開展將本增效工作,從管理和技術入手,對現有設備進行優(yōu)化和改造,有效地開展將本增效工作。

4、進一步完善各項應急預案,提高應急預案的可操作性。加強安全教育和應急演練,強化員工應急意識,提高全員應急操作能力。

5、積極配合計劃建設部工程建設。配合完成港灣設備替換工作和中華路機房搬遷工作。結合各項工程的建設,優(yōu)化城域網的網絡結構,提高網絡健壯性,進一步完善城域網、基礎數據網等網絡的網絡監(jiān)控工作,加強網絡運行狀況的分析,為業(yè)務發(fā)展提供有力支撐,繼續(xù)不斷對網絡進行優(yōu)化調整,使網絡發(fā)揮最大效益,圓滿完成各項維護指標。

6、積極發(fā)揮網絡安全系統(tǒng)在漏洞掃描、入侵檢測等方面的作用,不斷完善各項網絡安全管理制度,細化日常維護、權限管理、監(jiān)測分析及安全防范流程,預防外界對網絡的各類攻擊。

7、堅持以人為本,繼續(xù)作好安全生產工作,抓好行風建設,提供優(yōu)質服務,為經營發(fā)展保駕護航。

8、加大市場支撐力度,為業(yè)務的順利開展保駕護航,進一步做好客戶響應及支撐工作,加強大客戶單位和光纖網吧等重要客戶的巡檢,提供差異化服務,在維護人員中樹立維護就是經營的服務理念,主動為客戶、市場提供服務,做好各項業(yè)務的測試、開通以及維護服務工作。

9、加大對企業(yè)轉型的支持力度,通過對網絡設備能力的深挖掘,抓住企業(yè)轉型的契機,使網絡不斷加大新業(yè)務的支撐力度,為企業(yè)的順利轉型提供有力的保障。

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