施工現(xiàn)場安全責任制度匯編5篇

有哪些

施工現(xiàn)場的安全責任制度涵蓋了多個層面，主要包括以下四點：一，項目負責人安全責任制，二，安全教育培訓制度，三，安全隱患排查與整改制度，四，事故應急響應與報告制度。

內容是什么

1. 項目負責人安全責任制：項目負責人對整個工程的安全負總責，需確保安全措施的實施和監(jiān)督，及時解決安全問題。

2. 安全教育培訓制度：所有施工人員必須接受安全培訓，了解安全規(guī)程，增強安全意識，并定期進行復訓。

3. 安全隱患排查與整改制度：定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，防止事故的發(fā)生。

4. 事故應急響應與報告制度：制定應急預案，一旦發(fā)生事故，能迅速、有序地進行處理，并及時向上級報告。

重點

這些制度的重點在于執(zhí)行力和持續(xù)改進。項目負責人必須親自參與，確保安全制度的執(zhí)行，通過定期評估和反饋，不斷優(yōu)化和完善安全管理體系，提升施工現(xiàn)場的安全水平。

存在的問題

實踐中，一些工地可能存在的問題是，安全制度流于形式，缺乏有效的執(zhí)行和監(jiān)督。部分員工安全意識淡薄，培訓效果不明顯。此外，安全隱患排查可能存在疏漏，應急響應機制不夠成熟，導致事故處理效率低下。為解決這些問題，需強化制度落實，提高員工安全素養(yǎng)，加強安全監(jiān)管，并不斷完善應急預案，確保其實用性。

施工現(xiàn)場安全責任制度范文

第1篇 施工現(xiàn)場安全生產責任劃分與獎懲制度

1、為了貫徹落實國家、本行業(yè)安全生產法規(guī)和南水北調工程建設各級主管部門的文件及會議精神，貫徹落實本項目部有關安全生產的制度、措施、方案和預案，確保本項目安全生產目標實現(xiàn)，制定本制度。

2、本項目施工現(xiàn)場安全生產實行“誰施工，誰負責”的原則，簽訂勞務承包合同人為該施工隊安全責任人，承擔該施工隊施工現(xiàn)場安全管理一切法律和經濟責任，但不包括國家規(guī)定的安全生產費用。

3、本項目部在簽訂勞務承包合同時應當明確施工現(xiàn)場安全生產費用支出的責任方，未講明安全生產費用支出責任方的，由項目部支付安全生產費用。

4、各施工隊進場施工前，必須與項目部簽訂《安全生產責任書》，接受安全教育、培訓、測試和安全技術交底，設置兼職安全員積極協(xié)助項目安全員進行安全管理，否則無權結算工程款。

5、各施工隊在工程款月計量支付時，必須有項目安全負責人的簽字，項目安全負責人拒絕簽字時，必須扣除工程款月計量支付的5%作為風險抵押金，在全部達到下列三個條件時返回：（1）施工期間沒有發(fā)生人員重傷及以上安全事故；（2）未受到各級管理機構的處罰和批評；（3）安全管理資料齊全。

6、各施工隊必須貫徹落實國家、行業(yè)安全生產法規(guī)和南水北調工程建設各級主管部門的文件及會議精神，貫徹落實本項目部有關安全生產的制度、措施、方案和預案，履行《安全生產責任書》和《安全技術交底》及其附件的安全管理要求，如若違反，項目部在施工隊第一次違反時進行口頭批評指正，第二次違反時進行口頭警告或書面通知整改，第三次違反時給予經濟處罰，對個人處罰金額為每人每次罰款50～200元，對集體處罰金額為每項每次1000～5000元，具體處罰金額按照下表標準執(zhí)行：

經濟處罰由項目安全負責人主持，項目經理或項目副經理審核后執(zhí)行，罰款在工程款月計量支付時扣除，作為安全專項資金單獨列賬，用于項目部安全生產獎勵基金。罰款時應書面通知被處罰的施工隊負責人，寫明罰款原因、金額和整改要求，無須被處罰人簽字確認，但應盡可能提供圖片證據。安全隱患整改費用按照第3條的規(guī)定支出，項目部對3次處罰后仍然不積極整改安全隱患的施工隊有權清退出場而無違約責任。

施工隊違反項目部安全管理規(guī)章制度受到任何處罰均由施工隊全責負擔。

7、對于積極配合項目安全負責人進行安全生產管理的施工隊，并達到：（1）施工期間沒有發(fā)生人員重傷及以上安全事故；（2）未受到各級管理機構的處罰和批評；（3）安全管理資料齊全，經項目安全負責人提名，各施工隊評比，項目經理核實，項目部在工程結算時對施工隊進行獎勵，獎勵資金從安全生產獎勵基金中全額列支。

8、本制度由項目部安全生產領導小組負責解釋，2011年10月6日起實施，監(jiān)督電話：......。

第2篇 施工現(xiàn)場安全防護管理崗位責任制

一、 項 目 經 理

1、 目經理對施工 現(xiàn)場內所使用的各種腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施符合規(guī)范要求負直接領導責任。

2、 負責組織對腳手架作業(yè)人員的教育、培訓工作、監(jiān)督專業(yè)工長做好安全技術交底工作,監(jiān)督作業(yè)班組長合理安排作業(yè)人員的日常工作。

3、 負責配備一名專業(yè)安全防護管理負責人,配備滿足施工需要的合格的腳手架作業(yè)人員。

4、 負責檢查技術部門(人員)、安全管理人員制定的有關現(xiàn)場安全防護措施(方案)的科學、合理、規(guī)范達標工作。

5、 支持技術負責人做好安全防護的技術措施和對施工現(xiàn)場防護 設施的驗收工作。

6、 定期組織安全防護大檢查,支持安全員的系列工作,并按有關規(guī)定監(jiān)督實施定人、定時、定措施整改事故隱患及復查工作。

7、 負責監(jiān)督購置合格的安全防護用品,防止假冒、偽劣產品進入施工現(xiàn)場。

8、 負責發(fā)生事故后的組織搶救、上報和保護現(xiàn)場,參與事故調查及善后處理工作。

二、 技術負責人

1、 對本項目施工現(xiàn)場內的各類防護設施負技術領導責任。

2、 負責施工現(xiàn)場內使用的腳手架、龍門架、井字架及防護設施在技術上的保證工作。

3、 負責編制腳手架、龍門架、井字架及防護設施的施工方案,并提供給作業(yè)班組長《安全防護技術措施》的翔實文字資料。

4、 負責組織領導安全、技術等部門人員對現(xiàn)場腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施的驗收工作,并在驗收單上簽字。

5、 協(xié)助項目經理做好腳手架作業(yè)人員的安全、技術教育和培訓工作。

6、 負責發(fā)生事故后的組織搶救、上報和保護現(xiàn)場,參與事故調查及善后處理工作。

三、 安全防護負責人

1、 認真貫徹國家和省、市、縣等有關安全生產、勞動保護的法規(guī)、規(guī)范、標準,對施工現(xiàn)場安全防護負直接管理責任。

2、 協(xié)助項目經理落實施工現(xiàn)場安全防護管理責任制和施工現(xiàn)場安全防護管理制度。

3、 協(xié)助技術負責人編制符合規(guī)范要求的《安全防護技術交底、措施》及腳手架的搭設方案。

4、 協(xié)助項目經理做好對現(xiàn)場施工人員進行防護知識教育、培訓和考核工作。

5、 協(xié)助有關人員做好安全技術交底和腳手架的驗收工作,并填寫好驗收單。

6、 負責安全防護用品和安全防護材料的檢驗及鑒定,制止假冒、偽劣產品進入施工現(xiàn)場。

7、 負責組織有關人員搭設腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施并進行日常的檢查和整改。

8、 負責安全防護工作內業(yè)資料的建檔和日常管理工作,及時制止違章指揮和違章作業(yè),處理現(xiàn)場違規(guī)違紀行為。

9、 發(fā)生事故積極搶救、及時報告和保護現(xiàn)場,協(xié)助做好事故調查和善后處理工作。

四、 架子工班組長

1、 對本班組人員在生產中的安全和健康負責。

2、 認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員的日常工作。帶領班組成員積極完成項目部下達的生產任務。

3、 指導、監(jiān)督班組人員正確使用安全防護和勞動保護用品。

4、 組織班組 人員學習本崗位的操作技術和安全操作規(guī)程,不斷提高班組成員安全意識和操作技能。

5、 認真落實安全技術交底,做好班前安全講話,做到不違章指揮,及時制止違章作業(yè)。

6、 協(xié)助項目經理做好班組人員的入場“三級”安全教育工作,經常檢查班組現(xiàn)場作業(yè)的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報有關部門。

7、 發(fā)生事故,積極搶救、迅速匯報并保護好現(xiàn)場。

五、 一般作業(yè)人員

1、 在使用腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施時負直接維護責任。

2、 作業(yè)人員在使用腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施時不得隨意挪動和拆改。如確需改動時,應向主管負責人匯報,經同意后由專業(yè)人員進行操作。

3、 現(xiàn)場作業(yè)人員必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,執(zhí)行安全技術交底。

4、 現(xiàn)場作業(yè)人員有權拒絕違章指令、制止違章指揮和違章操作。發(fā)生危險時,可撤離現(xiàn)場或采取有效措施進行施救。

5、 加強自身安全生產知識的學習,不斷提高安全生產意識和自我保護能力。

第3篇 機電工程施工現(xiàn)場安全管理責任制

一、安全生產責任制的制定

(一)項目部應按照“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和“管生產必須管安全”的原則,綜合各種安全生產管理、安全操作制度,以及各級領導、各級職能科室、有關工程技術人員和生產工人對安全工作應負的相應責任做出明確的規(guī)定,制定安全生產責任制。

(三)項目經理是項目部的安全第一責任人,負責本工程項目安全管理的組織工作,

主要職責是:

——確定安全管理目標,明確安全管理責任制,建立項目部的安全管理機構,明確機構各級的管理貴任和權利,依據安全生產的法律、法規(guī),建立、健全項目安全生產制度和安全操作規(guī)程,高度重視安全施工技術措施的制定和實施;

——進行安全生產的宜傳教育工作。

——開展危險源辨識和安全性評價,組織安全檢查,處理安全事故。

二、安全生產資任制的落實

(一)項目經理對本工程項目的安全生產負全面領導責任,組織并落實施工組織設計中的各項安全技術措施,監(jiān)督施工中安全技術交底制度和機械設備、設施驗收等各項制度的實施。

(二)項目總工程師對本工程項目的安全生產負技術責任,參加并組織編制施工組織設計。在編制、審批施工方案時,要制定、審查工程中所涉及的各項安全技術措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

(三)工長(施工員)對項目部的分承包方(勞務隊或班組)的安全生產負直接領導責任,針對工程施工特點,向項目部的分承包方(勞務隊或班組)進行書面安全技術交底,交底人和被交底人履行簽字確認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況進行檢查,隨時糾正違章作業(yè)。

(四)安全員負責按照有關安全規(guī)章、規(guī)程和安全技術交底的內容進行監(jiān)督、檢查,及時糾正違章作業(yè)。

(五)機電安裝工程的項目經理,要主動服從建設單位、監(jiān)理單位、總承包單位對現(xiàn)場安全生產工作的統(tǒng)一協(xié)調管理,執(zhí)行安全生產管理的有關規(guī)定,切實制定落實好本項目部的安全生產責任制,承擔對勞務分包單位的安全生產管理工作的監(jiān)督管理責任.分承包方的勞務隊長或班組長要認真落實安全技術交底,每天做好班前教育,并履行簽字手續(xù),把安全生產的責任分解到每個職工身上。

第4篇 施工現(xiàn)場安全生產責任劃分獎懲制度

1、為了貫徹落實國家、本行業(yè)安全生產法規(guī)和南水北調工程建設各級主管部門的文件及會議精神,貫徹落實本項目部有關安全生產的制度、措施、方案和預案,確保本項目安全生產目標實現(xiàn),制定本制度。

2、本項目施工現(xiàn)場安全生產實行“誰施工,誰負責”的原則,簽訂勞務承包合同人為該施工隊安全責任人,承擔該施工隊施工現(xiàn)場安全管理一切法律和經濟責任,但不包括國家規(guī)定的安全生產費用。

3、本項目部在簽訂勞務承包合同時應當明確施工現(xiàn)場安全生產費用支出的責任方,未講明安全生產費用支出責任方的,由項目部支付安全生產費用。

4、各施工隊進場施工前,必須與項目部簽訂《安全生產責任書》,接受安全教育、培訓、測試和安全技術交底,設置兼職安全員積極協(xié)助項目安全員進行安全管理,否則無權結算工程款。

5、各施工隊在工程款月計量支付時,必須有項目安全負責人的簽字,項目安全負責人拒絕簽字時,必須扣除工程款月計量支付的5%作為風險抵押金,在全部達到下列三個條件時返回:(1)施工期間沒有發(fā)生人員重傷及以上安全事故;(2)未受到各級管理機構的處罰和批評;(3)安全管理資料齊全。

6、各施工隊必須貫徹落實國家、行業(yè)安全生產法規(guī)和南水北調工程建設各級主管部門的文件及會議精神,貫徹落實本項目部有關安全生產的制度、措施、方案和預案,履行《安全生產責任書》和《安全技術交底》及其附件的安全管理要求,如若違反,項目部在施工隊第一次違反時進行口頭批評指正,第二次違反時進行口頭警告或書面通知整改,第三次違反時給予經濟處罰,對個人處罰金額為每人每次罰款50~200元,對集體處罰金額為每項每次1000~5000元,具體處罰金額按照下表標準執(zhí)行:

個人違章行為

每次處罰金額

集體違章行為

每項處罰金額

在易燃易爆物品附近

吸煙、用火

200元

未按期整改安全隱患

或整改不到位

1000元

不戴安全帽作業(yè)、

不按規(guī)定使用勞保用品

50元

危險性作業(yè)未按要求

派人維護現(xiàn)場秩序

2000元

未參加安全培訓、未在

安全技術交底表上簽名

50元

未按要求設置安全防護帶、交通引導牌、安全警示牌

1000元

違反安全操作規(guī)程作業(yè)

50元

無人維護安全防護設施

1000元

專業(yè)設備、特種設備作業(yè)

無證操作

100元

發(fā)生3人及以上集體

違章作業(yè)

3000元

無電工證拆、裝、

維修電氣設備

100元

未按照項目部要求

提供安全管理資料

1000元

不服從上級領導

安全管理

200元

違章指揮

3000元

損壞安全防護、警示、

安全文明宣傳設施

200元

違反國家安全生產法規(guī)和項目部安全文件造成人員重傷及以上安全事故

5000元

經濟處罰由項目安全負責人主持,項目經理或項目副經理審核后執(zhí)行,罰款在工程款月計量支付時扣除,作為安全專項資金單獨列賬,用于項目部安全生產獎勵基金。罰款時應書面通知被處罰的施工隊負責人,寫明罰款原因、金額和整改要求,無須被處罰人簽字確認,但應盡可能提供圖片證據。安全隱患整改費用按照第3條的規(guī)定支出,項目部對3次處罰后仍然不積極整改安全隱患的施工隊有權清退出場而無違約責任。

施工隊違反項目部安全管理規(guī)章制度受到任何處罰均由施工隊全責負擔。

7、對于積極配合項目安全負責人進行安全生產管理的施工隊,并達到:(1)施工期間沒有發(fā)生人員重傷及以上安全事故;(2)未受到各級管理機構的處罰和批評;(3)安全管理資料齊全,經項目安全負責人提名,各施工隊評比,項目經理核實,項目部在工程結算時對施工隊進行獎勵,獎勵資金從安全生產獎勵基金中全額列支。

8、本制度由項目部安全生產領導小組負責解釋,2022年10月6日起實施,監(jiān)督電話:......。

第5篇 施工現(xiàn)場安全生產責任制度

1、凡參加施工的人員,要熟知本工程、工種的安全技術操作規(guī)程。在操作中,應堅守工作崗位,嚴禁酒后上班操作。

2、對特殊工種(電工、焊工、起重機司機)必須經過專門訓練,考試合格后發(fā)給操作證,方能獨立作業(yè)。

3、各工種必須嚴格遵守本工種的安全技術操作規(guī)程。

4、施工現(xiàn)場要有交通指示標志,交通頻繁的交叉路口,應設指揮。危險地段,要懸掛 危險或禁止通行牌。上、下交叉作業(yè)有危險的進出口,要有防護棚或其它隔離設施。距地面3米以上作業(yè),要有防護欄桿、擋板或安全網。

5、進入施工工地,要做到十不準,即:

(1)不戴安全帽不準進入結構物施工場地。

(2)不準穿塑料底鞋,拖鞋和高跟鞋作業(yè)。

(3)高空作業(yè)時,不系安全帶不準作業(yè)。

(4)起重、吊裝機械作業(yè)時,下面不準有人。

(5)腳手架上堆放其它物件不準超過腳手架允許負荷量。

(6)不準在高處直接向下扔工具、鐵件、土塊、石子、水泥袋等物件。

(7)電線不準與金屬體直接捆綁在一起。

(8)機械設備不準帶病作業(yè),在運轉情況下,不得冒險維修清理和加油。

(9)不準非施工人員進入施工場地。

(10)起重吊鉤,吊籠不準載人。

6、取土坑應按要求開挖,樹立安全標志,嚴禁任何人進入取土坑游泳。

7、施工現(xiàn)場(工地)必須做好防火、防電、防爆和防墜等防護工作。防護措施必須落實到位,配備足夠的器材。

8、施工現(xiàn)場必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的三違行為。