有哪些制度
生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分，它涵蓋了安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、作業(yè)流程等多個方面。主要包括：安全操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)制度、質(zhì)量檢驗制度、生產(chǎn)計劃與調(diào)度制度、物料管理制度以及應(yīng)急預(yù)案等。這些制度旨在確保生產(chǎn)活動的有序進行，降低事故風(fēng)險，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中制定的一系列規(guī)章制度，是對生產(chǎn)活動進行規(guī)范化、標準化管理的依據(jù)。它規(guī)定了員工的工作職責(zé)、操作流程、安全標準和質(zhì)量控制措施，旨在保證生產(chǎn)過程的安全、高效、可控。生產(chǎn)制度不僅是企業(yè)內(nèi)部管理的工具，也是符合法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的重要體現(xiàn)。
重要內(nèi)容
1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，確保安全意識貫穿于每個環(huán)節(jié)。
2. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先設(shè)定應(yīng)對各類生產(chǎn)事故的處理方案，提高危機應(yīng)對能力。
3. 質(zhì)量管理體系：通過質(zhì)量標準、檢驗程序和持續(xù)改進機制，確保產(chǎn)品品質(zhì)。
4. 培訓(xùn)與教育：定期進行安全生產(chǎn)知識和技能的培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。
5. 設(shè)備管理：建立設(shè)備維護保養(yǎng)制度，防止因設(shè)備故障引發(fā)的生產(chǎn)事故。
制度流程
1. 制定：根據(jù)企業(yè)實際情況和法規(guī)要求，由相關(guān)部門協(xié)同制定生產(chǎn)制度。
2. 審核：由高層管理者或?qū)I(yè)團隊審查制度的合規(guī)性和可行性。
3. 實施：發(fā)布并執(zhí)行生產(chǎn)制度，確保員工了解并遵守相關(guān)規(guī)定。
4. 監(jiān)控：通過日常巡查、審計等方式，監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。
5. 反饋與修訂：收集執(zhí)行中的問題和建議，適時調(diào)整和完善制度。
以上內(nèi)容旨在強調(diào)生產(chǎn)制度在企業(yè)管理中的重要性，其核心目標是保障生產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。各環(huán)節(jié)應(yīng)緊密結(jié)合，形成有效的生產(chǎn)管理制度體系，為企業(yè)運營提供有力支撐。
生產(chǎn)安全事故上報制度范文
第1篇 生產(chǎn)安全事故上報制度
一、在施工過程中如發(fā)生以下安全事故應(yīng)及時上報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位和相關(guān)部門.
1.施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)提出后,施工單位未采取改進措施或改進措施不符合要求時;
2.對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時;
3.安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時;
4.擅自變更設(shè)計圖紙進行施工時;
5.使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時;
6.未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入施工現(xiàn)場施工時;
7.出現(xiàn)安全事故時。
二、發(fā)生了事故要及時了解掌握情況,向領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報,并參
加調(diào)查分析,弄清原因,查明責(zé)任,指出防范措施和整改意見。
三、所有事故均應(yīng)逐級匯報,及時查找因果關(guān)系,避免再次發(fā)生同類事件,安全部門應(yīng)全過程記載存檔,以便工作順利展開。
四、事故發(fā)生后,由安全監(jiān)理工程師會同項目部安全管理負責(zé)人共同調(diào)查,按實際情況提出處理意見報監(jiān)理組、工作組批準實施。
五、對發(fā)生事故隱匿不報者,除進行批評教育外,視情節(jié)嚴重,損失大小,嚴肅處理。
第2篇 生產(chǎn)設(shè)備檢修安全管理制度
設(shè)備是實現(xiàn)乙炔安全生產(chǎn)的物質(zhì)保證,乙炔生產(chǎn)設(shè)備的檢修,則是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。為確保本廠檢修作業(yè)安全,特制定本制度。
1.乙炔生產(chǎn)設(shè)備檢修的分類與特點
(1)乙炔生產(chǎn)設(shè)備檢修的分類
乙炔生產(chǎn)設(shè)備檢修分計劃檢修和計劃外檢修。根據(jù)化工部《化工設(shè)備維護檢修規(guī)程》的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)設(shè)備管理的經(jīng)驗和設(shè)備狀況,制訂檢修計劃,按計劃進行的檢修稱計劃檢修。根據(jù)檢修的項目、內(nèi)容、周期和要求不同,計劃檢修又分為小修、中修和大修。乙炔主要設(shè)備檢修的周期如下表:
而運行中設(shè)備突然發(fā)生故障,必須進行不停工或臨時停工的檢修或搶修,稱為計劃外檢修。計劃外檢修作業(yè)量主要有:
①泄漏。主要泄漏有:法蘭連接處、閥門壓蓋、乙炔瓶閥等處;
②各種襯墊、填料磨損、易損件更換等;
③轉(zhuǎn)動裝置運轉(zhuǎn)不正常,如聯(lián)軸器、軸承等。
計劃外檢修事先極難預(yù)料,無法計劃安排,而檢修作業(yè)本身極易發(fā)生事故,檢修作業(yè)的工作量和作業(yè)質(zhì)量的好壞也影響投產(chǎn)后的安全。因此,盡量避免計劃外檢修,是我們努力追求的目標。運行中,需采取加強設(shè)備巡回檢查和記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時分析,作出結(jié)論,對癥下藥,防微杜漸。
(2)乙炔生產(chǎn)設(shè)備檢修的特點
由乙炔生產(chǎn)的特性決定,乙炔生產(chǎn)設(shè)備檢修具有頻繁、繁雜、危險性大等特點。
①檢修作業(yè)頻繁
檢修較頻繁設(shè)備的有乙炔壓縮機及干燥器。
②檢修作業(yè)技術(shù)復(fù)雜
乙炔生產(chǎn)的工藝設(shè)備雖臺數(shù)不多,精度不高,但品種多,規(guī)格不一,即有器(發(fā)生器、水封器等),塔(凈化塔等)、罐(貯氣罐等),又有泵(水泵、真空泵等)、機(乙炔壓縮機、空壓機等),
③檢修作業(yè)危險性大
乙炔生產(chǎn)的危險性決定了乙炔生產(chǎn)設(shè)備檢修的危險性。由于生產(chǎn)設(shè)備、管道內(nèi)殘存有乙炔氣,檢修過程又離不開動火、進罐等作業(yè);檢修時,局部系統(tǒng)要拆開與大氣相通,有條件形成乙炔——空氣爆炸性混合氣,
2.檢修作業(yè)人員要求
從事檢修作業(yè)的人員具有豐富的知識和較高的技術(shù),具有一定的實踐經(jīng)驗,能夠熟悉掌握各種設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和特點,熟悉和掌握各種設(shè)備的易損部位;同時根據(jù)乙炔的基本性質(zhì),熟悉各崗位設(shè)備檢修安全注意事項,搞好現(xiàn)場安全管理。
3.生產(chǎn)設(shè)備檢修
做好檢修前的準備工作,嚴格按安全檢修的各項規(guī)章制度實施檢修作業(yè)及認真進行檢修后設(shè)備驗收和試車工作是搞好安全檢修的3個重要環(huán)節(jié)。
(1)檢修前的準備
乙炔生產(chǎn)設(shè)備檢修是乙炔廠(站)安全管理的重點和難點之一,由于有了教訓(xùn),因此,每次檢修都加強組織領(lǐng)導(dǎo),制定周密的檢修計劃和可靠的安全措施,進行必要的安全教育,按有關(guān)要求辦好各種檢修手續(xù),做好各項檢修的準備工作。
①組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保檢修的安全,每次檢修都加強了對檢修工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確檢修中的安全負責(zé)人,有關(guān)安全事項由負責(zé)人統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度。
②制訂檢修方案及檢修安全操作規(guī)程,明確施工要求
為確保施工質(zhì)量和安全,每次施工前都制訂詳細檢修方案,規(guī)定檢修的部位、項目、內(nèi)容、質(zhì)量要求、人員分工、施工方法、安全措施和進度等。并且除常規(guī)的安全規(guī)定外,還針對本次檢修作業(yè)的部位和內(nèi)容、范圍,制訂相應(yīng)的安全操作規(guī)程,明確檢修作業(yè)的程序和安全要求,以及進入現(xiàn)場的安全紀律,并嚴格執(zhí)行。
③設(shè)備停運、清洗、置換和隔離
為確保安全,對檢修部位必須徹底清理。停車、卸壓、排污、降溫、置換、堵盲板,對檢修部位進行充分吹掃,使設(shè)備得到充分置換,不留死角。經(jīng)多次化驗,確證設(shè)備、管道內(nèi)的氣體不燃爆或遠離爆炸極限。同時,對檢修空間跟蹤分析,確認環(huán)境處于安全狀態(tài)。④進行安全教育,落實安全措施
為使檢修工作順利進行,停車檢修前,召開安全檢修動員會議,讓大家明確本次檢修的目的、項目、內(nèi)容及要求等,了解本次檢修難點和危險性,容易發(fā)生的問題和事故,怎樣預(yù)防事故的發(fā)生,應(yīng)采取的應(yīng)急措施,一旦發(fā)生了事故怎樣處理然后,具體落實檢修方案的各項內(nèi)容,將安全措施落實到人頭。
(2)檢修的實施
①檢修準備工作完成后,檢修開始前,要進行安全檢查,主要準備工作沒有就緒,安全措施沒有全面落實,檢修工作不能進行。
②對檢修部位進行化驗和監(jiān)測
設(shè)備停后,需動火的設(shè)備、裝置、管道必須與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠切斷,經(jīng)清洗、置換,按檢修規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定,對設(shè)備、管道及室內(nèi)進行采樣化驗分析,確認其中的乙炔含量符合安全指標,小于0.1%時,方可進行檢修作業(yè);如需入罐作業(yè),還需化驗罐內(nèi)含氧量符合標準,在18~21%范圍內(nèi),才能進罐內(nèi)作業(yè)。在作業(yè)過程中,定時檢測檢修部位乙炔(或氧氣)的含量,跟蹤監(jiān)測,保證檢修作業(yè)的安全。若檢修作業(yè)間斷時間超過監(jiān)測周期(每半小時1次),在恢復(fù)檢修作業(yè)前,還應(yīng)重新進行化驗和監(jiān)測,杜絕事故發(fā)生。
③遵章守紀,認真施工
堅持做到“三不動火”即無火票不動火,防火措施不足或滅火設(shè)備完好狀態(tài)不落實不動火,在帶壓狀態(tài)下,不準拆卸和緊固設(shè)備的螺栓及其他緊固件。
④做好檢修記錄
檢修過程中,對檢修的內(nèi)容、設(shè)備缺陷、作業(yè)方法、更換的附件及零部件等都作詳細記錄,作為設(shè)備檢修檔案留存,從中總結(jié)經(jīng)驗,以便為合理安排設(shè)備檢修計劃打好基礎(chǔ)。
(3)檢修的驗收
①清理現(xiàn)場
檢修作業(yè)結(jié)束前,要進行安全檢查,清理現(xiàn)場,做好三清,一是清查設(shè)備內(nèi)部有無遺留工具或零件,防止開車后出事故;二是清掃管道通路,防止管線阻塞;三是清除設(shè)備及周圍環(huán)境的雜物垃圾,做好試車和恢復(fù)生產(chǎn)的準備工作。
②試車
設(shè)備檢修后,在工完、料凈、現(xiàn)場清及試車各項準備工作完成后進行試車。試車要嚴格遵守工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程,一步一步進行試壓、試漏、試安全閥等,直至乙炔氣體純度大于98%,方可并入系統(tǒng)。按規(guī)定做好各種試車記錄。
③驗收
為確保檢修和檢修后的安全生產(chǎn),必須按檢修方案規(guī)定的項目、內(nèi)容、要求,逐項詳細檢查各項檢修技術(shù)資料及各項記錄等,復(fù)核驗收。
第3篇 安全生產(chǎn)投入及費用提取使用制度
1、目的
為了保證安全生產(chǎn)投入的有效實施,建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道,保證新增、改善和更新安全環(huán)保系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施所需的資金,消除事故隱患,改善安全生產(chǎn)條件,加大安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn),提高安全獎勵,推廣應(yīng)用先進安全技術(shù)措施和管理方法,保證搶險救災(zāi)等均有可靠的資金來源而制定本制度。
2、依據(jù)
《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》(財企〔2006〕478 號)
3 職責(zé)
3.1 總經(jīng)理負責(zé)安全投入、費用提取及使用的審批;
3.2 分管安全經(jīng)理負責(zé)組織制定安全投入計劃,費用提取方案和使用計劃。
3.3 安全科負責(zé)安全投入資金的保障,按要求提取安全費用并監(jiān)督費用使用狀況。
4、具體方案
4.1編制年度安全技術(shù)措施計劃
4.1.1首先確定項目,落實資金、完成時間和責(zé)任人。
安全生產(chǎn)投入包括資金投入、人員投入與時間投入等,其中資金投入包括為了保障生產(chǎn)安全和職工健康針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金等。
4.1.2 安全工程項目建設(shè)資金投入
4.1.2.1安全技術(shù):
以防止火災(zāi)、爆炸、工傷等為目的的一切措施,如防護裝置、保險及信號裝置等。
4.1.2.2輔助房屋及措施:
有關(guān)保證生產(chǎn)必須的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室等。
4.1.2.3隱患整改項目。
4.1.3勞動防護投入
為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護用品的費用,即:
4.1.3.1勞動防護用品(如勞動服裝、安全帽、安全手套等)費用以及各種用品的使用年限。
4.1.4應(yīng)急救援投入
為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費用。
4.1.4.1應(yīng)急救援設(shè)施(如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材等)、設(shè)備、用具或用品等費用。
4.1.4.2應(yīng)急救援組織辦公費用。
4.1.4.3應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用。
4.1.5安全宣傳教育投入
4.1.5.1對職工進行安全培訓(xùn)(包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等)的費用(教材費、講課費等)。
4.1.5.2安全生產(chǎn)例會、安全活動費用。
4.1.5.3參與安全會議以及安全活動的人數(shù)、時間長度。
4.1.5.4安全專題宣傳稿件、傳單等費用。
4.1.6日常安全管理投入
4.1.6.1安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。
4.1.7事故投入
在突發(fā)事故發(fā)生后,企業(yè)為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費。主要包括5個方面的內(nèi)容:
4.1.7.1事故處理活動費用。
4.1.7.2對傷亡職工的救治與賠償費用。
4.1.7.3事故發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)的損失。
4.1.7.4企業(yè)價值損失和時間上的投入(企業(yè)價值損失指企業(yè)信譽的降低、形象的破壞,是一種負投入,是對前期用于提高企業(yè)形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)新員工的工時損失)。
4.1.8安全獎勵基金投入
安全獎勵基金應(yīng)分為安全先進班組和安全先進個人的獎勵,對其進行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進班組或個人可單獨進行獎勵。
4.2安全技術(shù)措施計劃的編制和審批
4.2.1公司勞動保護政策和企業(yè)有關(guān)勞動保護的具體規(guī)定,確定公司年度安全生產(chǎn)措施項目,指定專人做出計劃、方案。
4.2.2 批準后的安全生產(chǎn)措施項目由安全科門在下達技改措施時同時下達。
4.2.3 各班組應(yīng)在每年終前報出下一年的安全生產(chǎn)計劃。
4.3安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行檢查
4.3.1公司經(jīng)理每季度必須檢查一次,并在專題會議上總結(jié)執(zhí)行情況。
4.3.2安全科要對安全生產(chǎn)措施計劃執(zhí)行情況進行檢查,每月向公司經(jīng)理匯報執(zhí)行情況。
5、附則
5.1本規(guī)定由財務(wù)科制定并負責(zé)解釋。
5.2本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第4篇 施工安全生產(chǎn)獎罰制度
1、總則
(1)為貫徹安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,健全安全組織,強化安全管理加強安全監(jiān)督,檢查和安全獎罰力度,特制定本制度。
(2)公司所屬各單位,均執(zhí)行本制度。
2、季度評價獎罰
(1)公司對各施工現(xiàn)場及分公司進行安全檢查,以建設(shè)部頒布發(fā)的《施工企業(yè)安全檢查標準》jgj59-99、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-2005和《北京市建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標準》及總公司頒布發(fā)的《施工現(xiàn)場管理工作實施細則》為依據(jù),以月檢查評分、季度評比的方式進行評價。
(2)月檢查評分在次月底3日前公布,作為對施工現(xiàn)場及分公司的安全管理水平的評價,季度內(nèi)各月平均評分為評比獎罰的季度平均評分=本季度各月評分之和/3。季度平均分計算值取小數(shù)點后一位、第二位按四舍五入記錄。季度內(nèi)檢查不足3個月的,按實際檢查月份算術(shù)平均值記。
(3)有兩個及兩個以上施工現(xiàn)場的單位月評分,以被檢施工現(xiàn)場的平均得分計算。
月檢查評分=受檢施工現(xiàn)場評分之和/受檢施工現(xiàn)場數(shù)
(4)機械施工單位受檢內(nèi)容突出大型機械的拆裝、運輸、安全裝置、驗收及維修檢查及時和資料完整性等。
(5)獎罰計量單位以本季度內(nèi)在施工面積每千平方米或萬元產(chǎn)值為一個計算單位,面積與產(chǎn)值均取整數(shù)部分。
3、安全管理獎罰
(1)在安全生產(chǎn)管理中,自覺落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,并定期檢查執(zhí)行情況,實現(xiàn)安全防護,臨時用電標準化,及時消除施工中的安全隱患,保障安全生產(chǎn)的單位和個人均給予獎勵。
(2)對單位獎勵額為500-2000元,對個人獎勵額為50-100元,有突出貢獻的根據(jù)業(yè)績加獎厲額,但最高不超過獎勵額的兩倍。
(3)有如下表現(xiàn)之一的單位和個人可受到獎勵:
①認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標準規(guī)范和制度、成績顯著的。
②在安全技術(shù)、勞動保護科研方面的革新或發(fā)明,提出有價值的合理化建議的。
③在創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場活動中,始終保持施工現(xiàn)場較高管理水平,在行業(yè)或企業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位的。
④工作中,取得有推廣價值的安全管理經(jīng)驗的。
⑤防止重大傷亡事故或重大設(shè)備事故,在事故搶救中表現(xiàn)突出的。
⑥在各種安全生產(chǎn)活動中,被評為行業(yè)或企業(yè)先進的。
(4)對發(fā)生死亡、重傷,一次3人以上傷害事故的單位,按違反《勞動保護法規(guī)處罰實施辦法》,承擔(dān)各級經(jīng)濟處罰,同時負擔(dān)處理事故過程中所發(fā)生的一切費用,公司同時對事故單位追加罰款3000元。
(5)對發(fā)生傷亡事故隱瞞不報,一經(jīng)查出責(zé)令其補報,除按第十二條處罰外,追加罰款2000元,對責(zé)任人按有關(guān)條款另行處罰。
(6)有如下情節(jié)之一的單位,依據(jù)責(zé)任程度給予500~5000元的罰款。
①對施工作業(yè)人員不進行安全教育或安全教育不落實,沒有安全教育資料,經(jīng)批評仍無改進的。
②施工作業(yè)人員聯(lián)?；ケ０踩?zé)任制未落實或不起作用的。
③無安全檢查制度或有制度未落實,不按規(guī)定進行安全檢查、反饋、整改、評定資料不全的。
④施工作業(yè)無方案,無安全技術(shù)措施或安全技術(shù)措施缺乏針對性,安全技術(shù)資料不全的。
⑤設(shè)施或設(shè)備使用前未進行驗收或驗收資料不全,經(jīng)指出無改進的。
⑥部履行交底手續(xù),交底手續(xù)或資料不齊全,或有安全技術(shù)交底但未落實,檢查監(jiān)督不到位。
⑦四口五臨邊未按規(guī)定要求進行防護,或防護不符合標準的。
⑧發(fā)現(xiàn)安全隱患,不及時采取措施的、不及時報告的、釀成事故的。
⑨不按時間和要求辦理安全教育年審手續(xù),或弄虛作假的。
⑩單位無《施工企業(yè)安全資格認可證》、棟號無《安全施工許可證》的;進行分包工程的外埠施工隊無《安全施工許可證》的。
(7)有下列情節(jié)之一的個人,根據(jù)情節(jié)予以100~400元罰款,情節(jié)特別嚴重的加重處罰,但不超過罰款額度的一倍。同時可合并行政處分,觸犯刑律的,送交有關(guān)部門追究刑事責(zé)任。
①玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責(zé)任制、違章指揮造成事故的。
②違章指揮、違章作業(yè),經(jīng)指出不改,造成安全隱患和險情,釀成未遂事故或致人傷害的。
③對安全隱患熟視無睹,不采取消除措施造成事故的。
④服從管理、粗暴抗拒安全檢查人員指導(dǎo),威脅、侮辱、毆打安全管理人員的。
⑤對安全工作管理不嚴、抓地不緊,造成失誤,而又不能及時解決的。
⑥違反安全技術(shù)管理規(guī)定,造成險情或發(fā)生傷害事故的。
⑦非工作原因攀登、跨越各種欄、網(wǎng)、架、墻、乘坐非載人提升設(shè)備上下,從高處拋擲物料、垃圾的。
⑧擅自改變安全技術(shù)方案,拆改、移動、損毀防護設(shè)施、安全標志,造成險情或事故的。
⑨安全值班人員不盡職盡責(zé)敷衍推脫、無安全值班記錄,對安全隱患不及時整改的。
⑩無有效操作證進行特種作業(yè),拒不接受檢查的。
○11持特種作業(yè)學(xué)習(xí)證無操作監(jiān)護人時作業(yè)的。
○12私接臨時用電線路、擅自動用用電設(shè)備的。
4.安全獎罰的實施
(1)進行獎勵必須有安全管理部門提供的獎勵報告單和獎勵意見,提交公司安全生產(chǎn)委員會研究決定。
(2)領(lǐng)取獎勵金憑安全管理部門開具的《安全生產(chǎn)獎勵通知單》到財務(wù)部門直接支取。
(3)獎勵款從安全獎勵基金中支付。
(4)罰款以安全管理部填發(fā)的《安全生產(chǎn)罰款通知單》為依據(jù)。
(5)對單位的罰款由財務(wù)部從該單位當(dāng)月的工資總額中扣除,并轉(zhuǎn)入安全獎勵基金賬內(nèi)。
(6)對外埠施工隊伍的罰款,由財務(wù)部從其所在單位賬號中扣除,并轉(zhuǎn)入安全獎勵基金賬內(nèi)。由該單位從外埠施工隊的結(jié)(預(yù))算款中扣除。
(7)對個人的罰款,由財務(wù)部從受罰人所在單位的當(dāng)月工資總額中扣除,并轉(zhuǎn)入安全獎勵基金賬內(nèi),罰款由受罰人所在單位從當(dāng)事人當(dāng)月工資中扣除。
(8)安全獎勵基金專項專用,不準挪用。
第5篇 安全生產(chǎn)、崗位責(zé)任制度
物流有限公司負責(zé)人,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員,組長:,成員:。組長主抓安全運輸操作,落實安全運輸活動。
1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2、道路運輸經(jīng)營者負責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,李瑤琴是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負總責(zé)。
3、聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、積極參與各項安全生產(chǎn)活動,設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,保證安全生產(chǎn)工作的開展。
5、落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。
6、建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術(shù)狀況良好。
第6篇 熱鍍鋅安全生產(chǎn)制度
一、安全生產(chǎn)管理
“安全生產(chǎn)最根本的目的是保護人的生命和健康,是對企業(yè)正常生產(chǎn)與運營的必要保證。車間安全管理是車間各項管理的一個重要組成部分,是為保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康而采取的各種組織措施和技術(shù)措施。其主要目的是改善勞動條件,預(yù)防和消除職工傷亡事故,保證生產(chǎn)正常有序進行。車間安全生產(chǎn)管理工作體現(xiàn)在車間生產(chǎn)的全過程?！苯Y(jié)構(gòu)件熱鍍鋅企業(yè)很多地方都是人工操作生產(chǎn)配合機械化作業(yè),所以在生產(chǎn)過程中須關(guān)注以下幾點:
(4)定期對各種設(shè)備進行檢修、保養(yǎng)。
這樣即可保證設(shè)備的安全,又可以延長設(shè)備的使用期限,降低設(shè)備更新費用。對出現(xiàn)異常的設(shè)備要及時修理,嚴禁使用問題設(shè)備。
(5)上班前嚴禁醉酒和上班期間嚴禁喝酒。
(6)上班期間必須穿戴好規(guī)定的勞動防護用品,非上班時間不能在車間逗留。非本廠員工不經(jīng)批準不能進入車間。
(7)對酸洗吊帶、熱鍍鋅吊掛具、鐵鏈等,使用前要認真評估(看是否能達到規(guī)定的承載能力)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題的吊掛具要及時修理,不能修理的進行報廢處理。
(8)對生產(chǎn)過程中的危險區(qū)域,做好防護措施并設(shè)立警示牌,必要時要求此工序負責(zé)人派人在此警戒。
(9)生產(chǎn)中各工序員工相互監(jiān)護、相互配合,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作或存在危險時任何人都有義務(wù)及時制止;如發(fā)生安全事故,共同操作人員要追究其連帶責(zé)任。
(10)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象及時教育或通報批評處理,對屢教不改的人員給予嚴肅處理或辭退。
(11)對危險設(shè)備操作或在危險區(qū)域操作時,操作人員要在他人看護的情況下才能進行操作。
二、質(zhì)量管理
“以質(zhì)量求生存”,質(zhì)量作為企業(yè)生存之本,只有不斷的提高質(zhì)量才能保證企業(yè)在市場競爭中處于優(yōu)勢地位。俗話說:“行業(yè)的質(zhì)量要求有標準,但客戶的質(zhì)量要求卻沒有標準”。企業(yè)的質(zhì)量不僅僅要達到行業(yè)的質(zhì)量標準要求就止步不前,更要達到客戶的質(zhì)量要求,并爭取超越客戶的期望要求。所以,要生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量,認真做好以下幾點是很有必要的:
1.確定客戶的要求和期望。每個客戶都有各自的質(zhì)量要求和期望,我們只有了解了客戶的質(zhì)量要求后才能根據(jù)其要求生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品。
2.建立公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。只有明確了公司的質(zhì)量方針和目標后,才可以使公司員工向預(yù)定的目標奮斗。
3.確定實現(xiàn)質(zhì)量目標必須的過程和職責(zé)并運用記錄、測量的方法確認每個操作過程的有效性。
1) 建立和完善各鍍鋅工件的工藝參數(shù)(鍍鋅時間、鍍鋅溫度、吊掛方式等)數(shù)據(jù),對不熟悉的工件要先進行試鍍,尋找出工件的最佳鍍鋅方式并對其工藝參數(shù)進行記錄。
2) 在鍍鋅生產(chǎn)時,要根據(jù)工件的大小對鍍鋅單吊的重量給予合理的限制,不可讓工人操作時盲目貪多、貪快。
3) 明確班長在質(zhì)量管理中的責(zé)任,在出現(xiàn)質(zhì)量問題時班長要負主要責(zé)任。
4) 嚴格要求工人按公司的工藝流程和作業(yè)指導(dǎo)書進行作業(yè)。
5) 每道工序都要求員工勤檢查,做好工件的自檢和互檢,及時發(fā)現(xiàn)熱鍍鋅生產(chǎn)過程中的不合格因素。
6) 對工人在操作過程中的不合理細節(jié)操作給予指導(dǎo)糾正(如酸洗工件上存在有少量的漆字,厚銹等鍍鋅時就應(yīng)去除,不應(yīng)等到鍍鋅后在對其產(chǎn)生的漏鍍進行處理修補;工人在鍍鋅打灰操作問題)。
7) 對客戶的工件要愛護,不能隨意踩踏已鍍好鋅的工件,更不能對產(chǎn)品扔摔等野蠻操作。一個鍍鋅質(zhì)量再好產(chǎn)品,如果在加工過程中變形,客戶都不會滿意。
8) 對不合格品產(chǎn)生的原因要及時分析,發(fā)生質(zhì)量事故或客戶投訴要及時給予處理并公布,增強員工的質(zhì)量意識。
9) 對人為因數(shù)造成產(chǎn)品不合格的要給予一定的經(jīng)濟處罰。
10) 對各種工藝參數(shù)配方要定時進行分析化驗,為鍍鋅質(zhì)量提供保證。
4. 積極分析和評價現(xiàn)狀,并確定改進目標,尋找可能的解決方法,通過新工藝、新方法提高自身質(zhì)量。
三、生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理的目的是使企業(yè)的生產(chǎn)能夠正常運行,并提高生產(chǎn)效率。那么怎樣才能提高生產(chǎn)效率呢這就必須保證企業(yè)自身的設(shè)備得到充分利用和人員的能力得到充分的發(fā)揮。
1. 生產(chǎn)過程中各工序人員的合理安排。避免出現(xiàn)在某一工序出現(xiàn)閑置人員,這在生產(chǎn)過程中是會造成很壞的影響的。
2. 在安排生產(chǎn)任務(wù)時,要注意班組之間的分配合理性,避免工人工作時因此情緒化;同時兼顧零整搭配,同種工藝搭配等。使人員在工作時始終處于工作的生產(chǎn)節(jié)奏中,即不會忙不開交也不會沒事干在那坐著玩,同時大小搭配時又可以給鋅鍋溫度有個緩沖時間,保護設(shè)備。
3.充分發(fā)揮班長在班組中的帶頭作用,調(diào)動員工的積極性。
4.增強員工的團隊精神,使空閑人員通過合理的調(diào)動,打破工種的區(qū)分,相互幫忙。
5.要求員工認真做好每一環(huán)節(jié),減少返工現(xiàn)象,避免因返工而耽擱時間。
6.利用空閑時間為下一步或明天的生產(chǎn)提前做好準備工作,酸洗利用空閑時間為下一步生產(chǎn)工件提前酸洗或處理。
7.運用測量方法和預(yù)防措施使各設(shè)備、工藝正常運行。
8.鼓勵員工提出各種生產(chǎn)改進措施,方法一經(jīng)采用,對提出建議的員工給予一定的獎勵。
四、能耗管理
如果說質(zhì)量是企業(yè)生存之本,那么節(jié)能降耗便是企業(yè)發(fā)展的有力保證。作為鍍鋅廠,鋅的耗用的確占整個生產(chǎn)過程的大部分,但這并不意味著只節(jié)約了鋅耗便達到了節(jié)能降耗的目的,我們只有在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上下足功夫,每個環(huán)節(jié)都使原材料得到最大的利用,才能保證企業(yè)在市場競爭激勵的今天取得優(yōu)勢。
1.鋅耗的控制
鋅的消耗主要分為:粘附在工件表面的;氧化成鋅灰的;反應(yīng)成鋅渣的以及不合格鍍件退鋅重鍍四個主要部分。
1)對鍍鋅工件每批次都要記錄鍍鋅時間、溫度等鍍鋅參數(shù),并要測量工件的鋅層厚度,發(fā)現(xiàn)上鋅量高的產(chǎn)品要及時報告并由相關(guān)人員調(diào)整鍍鋅工藝參數(shù)。
2)對每車工件實行黑白件過磅并統(tǒng)計分析鋅耗,并為月底評鋅耗獎提供依據(jù)。
3)對工件鍍鋅要盡量減少浸鋅時間,操作時要求工人動作要利索。
4)培訓(xùn)員工準確的拔灰方式,防止過度拔灰造成鋅液氧化。
5)下鍋時一定要使工件表面水分蒸發(fā)干,減少爆鋅的浪費。
6)酸洗過酸的控制,工件水洗的步驟一定要徹底,這些都是產(chǎn)生造成鋅耗鋅渣增加的原因。
7)鐵絲等鐵件決不能在搞衛(wèi)生時掃入鋅鍋,因為一公斤的鐵至少可以產(chǎn)生25公斤的鋅渣。
8)對于鋅鍋掉入工件要及時打撈,每天下班前也要對鋅鍋進行打撈。
9)提高產(chǎn)品的合格率,對認為造成的不合格品退鋅重鍍時要追究責(zé)任并對相關(guān)人員進行處罰。
2.其他原材料的耗用控制
1)酸洗時在能保證鍍鋅生產(chǎn)時要充分利用舊酸,不能怕麻煩只用去銹能力強的新酸。
2)酸洗時酸洗工件擺放盡量液體做到工件表面,內(nèi)部均可流盡。行車操作人員要保證工件在吊離各池時能把殘留液流盡,不能貪快使工件表面或工件內(nèi)部的殘留液未流盡便進入下一道工序操作。
3)助鍍槽的水位要保持不變,對氯化鋅、氯化銨的添加要減少每次添加量,增加添加次數(shù)。
4)對各種原材料耗用設(shè)定額度,超罰省獎。
5)對浪費行為隨時通報批評處理,使工人在工作中形成節(jié)約意識。
五、紀律管理
紀律對于熱鍍鋅企業(yè)來說一直是一個比較頭疼的問題。因為工人的素質(zhì)很低,且文化水平整體不高,所以管理起來比較困難。比較可行的辦法就是形成一套完整的管理制度并貫徹執(zhí)行。當(dāng)然在執(zhí)行過程中肯定會遇到很多的困難,但如果不使員工內(nèi)部形成一個良好的氛圍,就改變不了管理困難的局面。
1.制定各項車間管理制度,并逐步貫徹執(zhí)行,慢慢培養(yǎng)員工的紀律意識。
2.重點抓好上班制度,對消極怠工,干私活、睡覺等現(xiàn)象進行整治。
3.上崗前進行紀律培訓(xùn),強化員工紀律意識。
4.各項制度粘貼在公布欄。讓違紀員工清楚其違反公司規(guī)定,不能找借口。
5.對不服從指揮分配,吵架、打架的現(xiàn)象給予處理,嚴重者開除。
6.對有情緒的員工多加引導(dǎo),消除誤會。
7.盡可能的多關(guān)心一下員工的工作、生活。
六、現(xiàn)場文明、場地衛(wèi)生管理
一個良好的工作場所不僅讓外人看了爽心悅目,更會讓在此當(dāng)中的工作人員心情愉快,在不知不覺提高工作效率,同時也會減少安全事故的發(fā)生。怎樣才能創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境呢除了車間場地6s化外,還要工人整體素質(zhì)的提高,有一個良好的精神面貌。
1.工人上班統(tǒng)一穿著公司發(fā)放的工作服。
2.客戶來本廠參觀、打包或發(fā)貨,盡可能滿足客戶的要求。
3.培養(yǎng)工人不隨地亂扔垃圾的衛(wèi)生習(xí)慣。
4.車間場地進行區(qū)域劃分,規(guī)劃,黑白件存放分開。
5.工件堆放整齊,井然有序,特別是成品,并對成品進行標識。
6.工具,吊掛具擺放整齊,使用后要及時整理歸位。
7.場地衛(wèi)生進行區(qū)域責(zé)任制,隨時保持清潔,對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料隨時清理。
1.在每天上班前15分鐘,由班長主持召開班前會,這不僅僅可以在工人上班前強調(diào)安全、紀律、質(zhì)量等情況,同時也對本班當(dāng)天情況做大致的介紹,讓每位員工了解產(chǎn)品的市場情況、工藝和質(zhì)量要求。同時檢查本班出勤情況,每位員工的身體狀況是否符合上班要求(有無醉酒、生病等),以及每位員工是否按要求穿戴勞保用品等。
2.每周對班長召開班長級會議,對一周違紀、生產(chǎn)、質(zhì)量問題進行回顧分析,并找出解決方案。同時就生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾進行討論。
3.每月對各類質(zhì)量、安全事故進行匯總,同時總結(jié)原材料耗用情況并建立數(shù)據(jù)檔案,并進行分析比較,及時找出原材料耗用異常原因。
4.車間管理者可利用對廠區(qū)衛(wèi)生、違規(guī)操作生產(chǎn)、現(xiàn)場不文明等現(xiàn)象進行拍照公布,逐步糾正工人的不良工作習(xí)慣。
5.每月開展優(yōu)秀班級、優(yōu)秀員工的評選活動。
第7篇 汽車修理廠安全生產(chǎn)制度
為保證生產(chǎn)正常進行，保障員工身體健康，家庭幸福，全體員工必須遵守本制度。
一、全廠員工必須遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》，任何人不得違反。
二、工作時不得擅離崗位，不得在工廠內(nèi)打鬧、追逐、大聲喧嘩，非工作需要不得隨便到其他部門走動、聊天，不準帶小孩進入廠區(qū)。
三、必須按規(guī)定穿著勞動保護用品，不得穿拖鞋上班。車間內(nèi)嚴禁吸煙。
四、非工作需要不得動用任何車輛，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km/h不準在廠內(nèi)試剎車。
五、加強對易燃物品的管理，除在用的以外，存放在指定位置。
六、在各工位應(yīng)配備有充足的滅火器材，并加強維護保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài)，所有的員工應(yīng)學(xué)會正確使用滅火器材。
七、工作燈應(yīng)采用低壓（36v以下）安全燈，工作燈不得冒雨或拖過水地使用，并經(jīng)常檢查導(dǎo)線、插座是否良好。
八、手濕時不得搬動電力開關(guān)或插電源插座。電源線路、保險絲應(yīng)按規(guī)定安裝，不得用銅線、鐵線代替。
九、下班前，必須切斷所有電器設(shè)備的前一級電源開關(guān)。
十、作業(yè)結(jié)束后，要及時清除場地油污雜物，并將設(shè)備機具整齊安放在指定位置，以保持施工場地清潔。
第8篇 安全生產(chǎn)宣傳和教育制度
為認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，大力營造全社會關(guān)注安全的氛圍，特制定本制度。
1、安全生產(chǎn)宣傳教育必須堅持以正面宣傳教育為主，結(jié)合實際，突出重點，突出主題，普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，推動各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，促進公司的安全生產(chǎn)工作上臺階。
2、公司的安全生產(chǎn)宣傳教育活動如“安全生產(chǎn)月”活動，由綜合科統(tǒng)一布署，安全科牽頭協(xié)調(diào)，組織實施。日常的安全生產(chǎn)宣傳教育活動由各科室根據(jù)自身的實際情況組織、安排。
3、安全生產(chǎn)宣傳教育要重點宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)；宣傳各個上級主管部門安全生產(chǎn)會議精神及各級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面的講話、批示精神；同時要大力宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)管理、事故預(yù)防、安全自救、事故救援、現(xiàn)場應(yīng)急的知識；組織從業(yè)人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程等。
4、各部門要結(jié)合自身的實際，利用各種形式，通過各種渠道，開展豐富多彩的活動。如發(fā)放安全宣傳資料；舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢；安全逃生與急救技能現(xiàn)場表演、圖片展覽等安全生產(chǎn)宣傳教育活動。宣傳教育活動要有自己的特色，并能吸引廣大干部、職工自覺參與。
5、安全生產(chǎn)宣傳教育活動要講求實效。要把安全生產(chǎn)宣傳教育活動與開展安全生產(chǎn)大檢查，特別是認真檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全和落實情況，找出不安全隱患，提出改進和加強安全生產(chǎn)工作的各項措施，以取得更廣泛的社會影響和良好的效果。
6、高度重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加強領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)宣傳教育工作列入議事日程，并在人、財、物等方面給予支持。做到工作有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。通過開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，進一步增強各級領(lǐng)導(dǎo)、職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，最大限度地減少身邊的事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。
第9篇 前廳部安全生產(chǎn)管理制度
第一章 前廳部安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.主管前廳業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)前廳各部門的工作,負責(zé)制訂前廳的各項業(yè)務(wù)指標和規(guī)劃。
2.每天檢查有關(guān)的報表,掌握客房的預(yù)訂銷售情況。
3.掌握每天旅客的抵離數(shù)量及類別;負責(zé)迎送、安排重要客人的住宿。
4.嚴格按照前廳各項工作程序,檢查接待員、預(yù)訂員、行李員等工作情況。
5.配合培訓(xùn)部對前廳員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì),并具體指導(dǎo)員工各項工作。
6.與財務(wù)部密切合作,確保住店客人入賬、結(jié)賬無誤。
7.協(xié)調(diào)銷售、公關(guān)、客房、餐飲以及工程維修部門,共同提高服務(wù)質(zhì)量。
8.負責(zé)監(jiān)督營業(yè)報表,并進行營業(yè)統(tǒng)計分析。
9.負責(zé)處理和反映跑賬、漏賬等特殊問題。
10.收集客人對客房、前廳以及其他部門的意見,處理客人投
訴。
11.與安全部聯(lián)系,確保住店客人安全,維持大堂的正常秩序。
第二章 前廳部防風(fēng)及防汛的應(yīng)急措施
1、臺風(fēng)及強降雨信息由前廳部負責(zé)收集。
2、當(dāng)收到各類信息時,前廳通知相關(guān)部門,并及時將各類預(yù)警信號掛于大堂。
3、前廳作為各部門的協(xié)調(diào)中心,如接報有物件因臺風(fēng)或者強降雨而損壞,即時用相機將現(xiàn)場拍下,便于日后索賠保險。
4、根據(jù)臺風(fēng)強降雨工作程序檢查各部門的完成情況。
5、綜合各部門的報告,匯總成臺風(fēng)或者強降雨的匯報,如無
物品損壞,則在值班記孫上登記即可,否則,另作詳細書面
報告。
6、大堂副理及總機應(yīng)密切注意臺風(fēng)及強降雨動向,并即時將信
息傳達給各部門。
第三章 前廳部滅火自救方案
1、 及時趕到發(fā)生火警的現(xiàn)場。
2、 接到報火警警報時必須帶上工具:
--電筒
--手提對講機
3、 勘證火警情況,向保安部提供確切的情況及確定是否通
知消防隊或是假火警。
4、 協(xié)助酒店的滅火行動。
5、 指示總機房做應(yīng)爭情況。
6、 警急情況下,撤退是必要的,大堂副理應(yīng)協(xié)助總機房用
緊急系統(tǒng)向客人宣布火警情況并指示客人用走火通道撤離,并取得的幫助。
7、 隨時與火警現(xiàn)場的保安人員保持聯(lián)系。
8、 必要時,大堂副理要留在火警現(xiàn)場等待消防車的到達。
火災(zāi)撲滅后,大堂副理與消防中心人員檢查現(xiàn)場和準備報告。
第10篇 動力車間安全生產(chǎn)制度
1、 嚴格控制鍋爐水位、汽溫、汽壓在規(guī)程規(guī)定的允許范圍,嚴禁鍋爐超壓超溫及汽包水位低于或高于最低最高允許水位線運行。
2、 嚴禁將油類及易燃易爆物品隨便亂放。
3、 設(shè)備檢修時,應(yīng)切斷汽、水、電源、汽水管道需卸壓,放空時必須確認已放空,檢修設(shè)備與運行設(shè)備無關(guān)聯(lián)方可進行檢修工作。
4、 無鍋爐操作證者,禁止上崗操作。
5、 必須正確使用勞動防護用品,嚴禁赤腳、赤膊、穿裙子、短褲、穿拖鞋、高跟鞋、披著衣服上崗操作。
6、 進入汽包、鍋爐煙道工作,要有專人監(jiān)護,照明電壓不許超出36伏。
7、 不準在欄桿、管道上行走或從轉(zhuǎn)動設(shè)備上跨越。
8、 做到班前講安全生產(chǎn),班中查安全生產(chǎn),班后總結(jié)安全生產(chǎn)。
9、 堅持事故“三水放過”的原則,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
10、 嚴禁酒后上班或上班飲酒。
11、 嚴禁在車間內(nèi)烹煮食物,烘干衣物,任何地方嚴禁吸煙及使用明火。
12、 熟悉車間現(xiàn)場備用的各種消防設(shè)施設(shè)備,并掌握各器具的使用方法,按指定地點放好,定期檢查。嚴禁擅自使用消防器材。
第11篇 生產(chǎn)安全事故報告調(diào)查處理管理制度
1 范圍
本標準規(guī)定了報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理傷亡事故,積極采取預(yù)防措施,防止和減少傷亡事故發(fā)生,特制訂本管理制度。
本標準適用于公司內(nèi)支付工資的各種用工形式的職工,包括固定職工、合同制職工、臨時(包括招用的農(nóng)民工)等。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修訂單)適用于本文件。
(國家主席令第13號)中華人民共和國安全生產(chǎn)法
(國務(wù)院第493號令)生產(chǎn)安全事故報告和處理條例
國務(wù)院令第586號 工傷保險條例
gb6441-企業(yè)職工傷亡事故分類標準
gb6442-企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則
aq9007-2022 生產(chǎn)安全事故救援演練指南
3 術(shù)語與定義
下列術(shù)語和定義適用于本標準。
3.1 事故
造成死亡、疾病、傷害、損壞或其他損失的意外情況
3.1.1 輕微事故
是指造成皮膚、軟組織挫傷且面積較小的傷害。
3.1.2 輕傷事故
是指一般傷害不太嚴重,造成職工肢體傷殘,或者某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷,表現(xiàn)為勞動能力輕度或暫時喪失的傷害。輕傷事故也可以表現(xiàn)為一般休工在一個工作日或一個工作日以上的事故。
3.1.3 重傷事故
凡有下列情形之一的,均為重傷事故:
(1) 經(jīng)醫(yī)生診斷為殘廢或可能成為殘廢的。
(2) 傷勢嚴重,需要進行較大的手術(shù)才能挽救的。
(3) 人體要害部位嚴重的灼傷、燙傷或非要害部位的灼傷、燙傷占全身面積的1/3以上。
(4) 嚴重骨折(胸骨、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩胛骨、腕骨、腿骨和腳骨等因受傷引起骨折)、嚴重腦震蕩等。
(5) 眼部受傷較劇,有失明可能。
(6) 手部傷害。大拇指軋斷一節(jié),食指、中指、無名指、小指任何一只軋斷兩節(jié)或任何兩只各軋斷一節(jié)的;局部肌腱受傷甚劇,引起機能障礙,不能自由伸曲,殘廢的。
(7) 腳部傷害。腳趾軋斷三只以上的,局部肌腱受傷甚劇,引起機能障礙,不能行走自如,可能殘廢的。
(8) 內(nèi)部傷害。內(nèi)臟損傷,內(nèi)出血或傷及腹膜等。
(9) 凡不在上述范圍內(nèi)的傷害,經(jīng)醫(yī)生診斷后,認為受傷較重,可以根據(jù)實際情況,參考上述幾種情形,由企業(yè)行政部門會同工會提出初步意見,報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T審查確定。
3.1.4 死亡事故
指包括在勞動場地當(dāng)場死亡或傷后一個月內(nèi)死亡的事故,同時傷亡3人或3人以上的故事是多人事故
3.2 火災(zāi)事故
凡失去控制并對財物和人身造成損害的燃燒現(xiàn)象都為火災(zāi)。
3.3 資產(chǎn)(設(shè)備)損失事故
設(shè)備資產(chǎn)損失萬元以上的事故。
3.4 交通事故
是指車輛在道路上因過錯或者意外造成的人身傷亡或者財產(chǎn)損失的事件。
3.5 其他事故
4 職責(zé)
工傷事故管理的歸口主管部門,負責(zé)組織事故的調(diào)查分析、統(tǒng)計、結(jié)案工作。
事故及時報告、救治傷員、保護事故現(xiàn)場、防止事故擴大、配合事故調(diào)查等工作。
5 管理內(nèi)容要求
5.1 總則
傷亡事故報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理工作應(yīng)當(dāng)按照實事求是和“四不放過(事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有采取防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施不放過、事故責(zé)任者沒有受到處理不放過)的原則,及時、準確地查清事故的原因,查明事故性質(zhì)和責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施,并對事故責(zé)任者提出處理意見,
5.2 工傷事故認定
5.2.1 職工有下列情況之一的,應(yīng)當(dāng)認定為工傷;
a)在工作時間和工作場所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的;
b)在工作時間和工作場所內(nèi),從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的;
c)在工作時間和工作場所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到暴力等意外等意外傷害的;
d)患職業(yè)病的;
e)因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;
f)在上下班途中,受到機動車輛傷害的;
g)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認定為工傷的其他情形。
5.2.2 職工有下列情況之一的,視同工傷:
a)在工作時間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內(nèi)搶救無效死亡的;
b)在搶險救災(zāi)等維護國家利益、公共利益活動中受到傷害的;
c)職工原在軍隊服役、因戰(zhàn)、因公負傷致殘,已取得革命傷殘軍人證,到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的;
d)職工符合(1)、(2)情形的,享受除一次性傷殘補助金以外的工傷保險待遇。
5.2.3 職工有下列情況之一的,不得認定工傷或者視同工傷:
a)因犯罪或者違反治安管理傷亡的;
b)醉酒導(dǎo)致死亡的;
c)自殘或者自殺的;
5.3 工傷事故分類
5.3.1 輕傷事故:指職工負傷后休息一個工作日以上,構(gòu)不成重傷的事故。
5.3.2 凡有下列情況之一的均作為重傷處理;
a)經(jīng)醫(yī)生診斷為殘廢或可能成為殘廢的;
b)傷勢嚴重,需要進行較大手術(shù)才能挽救的;
c)人體要害部位嚴重灼傷、燙傷或者非要害部位,但灼傷、燙傷占全身面積三分之一以上的;
d)嚴重骨折(胸骨、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩胛骨、腕骨、腿骨和腳骨等因受傷引起骨折)、嚴重腦震蕩等;
e)眼部受傷較劇、有搶眼可能的;
f)手部傷害:大拇指軋斷一節(jié)的;食指、中指、無名指、小指任何一只軋斷兩節(jié)或各軋斷一節(jié)的;局部肌腱受傷甚劇,引起機能障礙,有不能自由伸展的殘廢可能的;
g)肢部傷害:腳趾軋斷三節(jié)以上的;局部肌腱受傷甚劇,引起機能障礙,有不能行走自由如和殘廢可能的;
h)內(nèi)部傷害:內(nèi)臟損傷、內(nèi)出血或傷及腹膜等;
5.3.3 死亡事故;指一次死亡一人以上的事故。
5.3.4 重大死亡事故;指一次死亡三人以上(含三人)的事故。
5.3.5 職業(yè)病;勞動者在生產(chǎn)勞動及其它職業(yè)活動中,接觸職業(yè)性有害因素引起疾病。
5.3.6 未遂事故;指發(fā)生了事故但沒有出現(xiàn)人員傷害和財產(chǎn)損失的事故。
5.4 事故的應(yīng)急處理和上報
5.4.1 緊急處理
a)發(fā)生事故的單位,在事故發(fā)生后立即撥打醫(yī)療機構(gòu)急救電話或者派專人護送傷員到醫(yī)療機構(gòu)進行緊急處置、急救過程中應(yīng)聽從醫(yī)護人員的安排,配合組織搶救。
b)保護好事故現(xiàn)場,因搶救需要而必須移動現(xiàn)場物件時,應(yīng)當(dāng)進行拍照、做出標志和詳細記錄,并繪出事故現(xiàn)場圖。同時采取措施,穩(wěn)定職工的情緒。
5.4.2 報告
a)發(fā)生輕傷或重傷事故,負傷人員或最先發(fā)現(xiàn)的人員要立即直接或逐級報告單位領(lǐng)導(dǎo)及安技部,并在48小時內(nèi)填寫《傷亡事故登記表》,經(jīng)審批后,兩份與醫(yī)生診斷證明一并存檔,一份退回原單位保管。
b) 發(fā)生死亡事故及三人以上(含三人)重傷事故,單位領(lǐng)導(dǎo)及安技部要立即報告企業(yè)主要負責(zé)人,同時立即將事故概況上報政府安全生產(chǎn)行政主管部門、工會。
c)單位領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后,應(yīng)迅速采取有效措施、組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
5.5 事故的調(diào)查處理
5.5.1 事故的調(diào)查程序
1 、輕傷事故由1小時內(nèi),召開有關(guān)人員參加的事故調(diào)查分析會,查明原因、提出防范措施和對有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任者的處理意見,并于10天內(nèi)填寫事故報告表。
2、死亡事故、一次三人以上(含三人)重傷事故由政府安全生產(chǎn)行政主管部門組織組成事故調(diào)查組進行調(diào)查分析,單位內(nèi)部人員協(xié)助配合調(diào)查,以查明原因、提出防范措施和對責(zé)任者的處理意見。
3、特別重大事故的調(diào)查處理,按國務(wù)院《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》執(zhí)行。
5.5.2 事故調(diào)查要點
a)物證搜集
(1)現(xiàn)場物證包括:破壞部件、碎片、殘留物、致害物的位置等。
(2)在現(xiàn)場搜集到的所有物件均應(yīng)貼上標簽,注明地點、時間、管理者。
(3)所有物件應(yīng)保持原樣,不準沖洗擦拭。
(4)對健康有害的物品,應(yīng)采取不損壞的原始證據(jù)的安全防范措施。
b)事故事實材料搜集
(1)發(fā)生事故的單位、地點、時間。
(2)受害人和肇事者的姓名、年齡、文化程度、職業(yè)、技術(shù)等級、工齡、本工種工齡、支付工資形式。
(3)受害人和肇事者的技術(shù)狀況,接受安全教育情況。
(4)受害人的受傷部位和程度。
(5)出事當(dāng)天,受害人和肇事者什么時間開始工作、工作內(nèi)容、工作量、作業(yè)程度、操作時的動作(或位置)。
c)事故發(fā)生的有關(guān)事實
(1)事故發(fā)生前的設(shè)備、設(shè)施等的性能和質(zhì)量狀況。
(2)使用的材料在必要時進行物理性能或化學(xué)性能實施與分析。
(3)有關(guān)設(shè)計和工藝方面的技術(shù)文件、工作指令和規(guī)章制度方面的資料及執(zhí)行情況。
(4)關(guān)于工作環(huán)境方面的狀況:包括照明、濕度、溫度、通風(fēng)、色彩度、道路、工作面狀況,以及工作環(huán)境中的有毒、有害物質(zhì)取樣分析記錄。
(5)個人防護措施狀況應(yīng)注意它的有效性、質(zhì)量、使用范圍。
(6)出事前受害人或者肇事者的健康狀況。
(7)其他可能與事故致因有關(guān)的細節(jié)或因素。
5.5.3 證人材料搜集
a)現(xiàn)場攝影
(1)顯示殘骸和受害者原始存息地的所有照片。
(2)可能被消除或殘骸踏的痕跡;如剎車痕跡、地面和建筑物的痕跡、火災(zāi)引起的損害的照片、冒頂下落物的空間等。
(3)事故現(xiàn)場全貌。
(4)利用攝影或錄像,以提供較完善的信息內(nèi)容。
b)制作事故圖
報告中事故圖,應(yīng)包括了解事故情況所必須的信息,如事故現(xiàn)場示意圖、流程圖、受害者位置圖等。
5.5.4 事故分析要點
事故原因的確定是在事故調(diào)查取得大量第一手資料的基礎(chǔ)上進行的,事故原因分直接原因和間接原因。
5.5.4.1 直接原因
人的不安全行為和機械、物質(zhì)和環(huán)境的不安全狀態(tài)
a)不安全行為包括
(1)操作錯誤、忽視安全、忽視警告。
(2)造成安全裝置失效。
(3)使用不安全設(shè)備。
(4)以手代替工具操作
(5)物體存放不當(dāng)。
(6)冒險進入危險場所。
(7)攀、坐不安全位置。
(8)在起吊物下作業(yè)、停留。
(9)機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作。
(10)分散注意力。
(11)未用個人防護用品。
(12)對易燃、易爆物處理不當(dāng)。
b) 不安全狀態(tài)包括
(1)防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷。
(2)設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷。
(3)個人防護用具,如安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷。
(4)生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境不良。
c) 間接原因
(1)技術(shù)和設(shè)計上有缺陷,如工業(yè)結(jié)構(gòu)、建筑物、機械設(shè)備、儀器儀表、工藝過程、操作方法、維修檢驗等設(shè)計、施工和材料使用存在問題。
(2)教育培訓(xùn)不夠、未經(jīng)培訓(xùn)、缺乏或懂得安全操作技術(shù)知識。
(3)勞動組織不合理。
(4)對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)性錯誤。
(5)沒有操作規(guī)程或操作規(guī)程不健全。
(6)沒有或不認真實施事故預(yù)防措施,對事故隱患整改不力。
(7)其他
分析事故的時候,應(yīng)從直接原因入手,逐步深入到間接原因,從而掌握事故的全部原因,再分清主次,進行責(zé)任分析。
d) 事故調(diào)查報告內(nèi)容
(1) 事故單位基本情況
(2) 事故經(jīng)過
(3) 事故原因
(4)事故的責(zé)任分析
(5)事故性質(zhì)和對有關(guān)責(zé)任者的處理意見。
(6) 事故教訓(xùn)和今后的防范措施。
(7)今后需進一步研究的課題(如對規(guī)程、制度等的修改意見)。
(8)附件、技術(shù)鑒定、筆錄、圖紙、照片等。
e)事故調(diào)查組在事故調(diào)查期間有權(quán)向事故發(fā)生的單位、有關(guān)人員了解情況和索取有關(guān)資料,任何單位和個人不得拒絕,任何單位和個人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。
第12篇 職業(yè)安全衛(wèi)生委員會以下簡稱安委會安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
安委會由燒結(jié)廠廠長任主任，燒結(jié)廠副廠長及廠長助理、工會主席任副主任，成員由各車間及職能科室的主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員組成。其職責(zé)：
（一）貫徹執(zhí)行國家和上級部門關(guān)于職業(yè)安全衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)。
（二）審定燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度。
（三）審定燒結(jié)廠年度職業(yè)安全衛(wèi)生方針、目標、安全技術(shù)措施項目及長遠規(guī)劃。
（四）審定燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生的獎懲事宜。
（五）組織安全大檢查。
（六）審批重大事故隱患的整改方案。
（七）審批重傷以上傷亡事故、重大火災(zāi)爆炸事故的調(diào)查報告、處理意見和防范措施。
第13篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審及考核管理制度
1? 目的
本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核等方面，確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員，在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
2? 范圍
本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核。
3? 職責(zé)
安全環(huán)保部及其相關(guān)人員負責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核的相關(guān)事項。
4? 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
4.1? 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全環(huán)保部負責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人審閱。
4.2? 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。
4.3? 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關(guān)至各部門。
5? 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通
5.1? 安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各個部門、各類人員并征求意見。
5.2? 安全環(huán)保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。
5.3? 安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會。
5.4? 安全環(huán)保部根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。
6? 培訓(xùn)
6.1? 安全環(huán)保部負責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。
5.2? 安全環(huán)保部應(yīng)定期組織各個部門對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進行學(xué)習(xí)。
5.3? 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。
6? 評審
6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。
6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行評審。
6.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實施。
7? 考核
7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行。
7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量的結(jié)果報安全第一責(zé)任人認可。
8? 周期
8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核每年應(yīng)進行一次。
第14篇 為什么要建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度？
企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的重要組成部分，是企業(yè)的安全生產(chǎn)法規(guī)，是統(tǒng)一全體職工從事安全生產(chǎn)的行動準則。
為了在企業(yè)中貫徹落實國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標準，企業(yè)必須結(jié)合本單位的特點和實際，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，用以統(tǒng)一規(guī)范全體職工的思想和行為，保護職工勞動安全衛(wèi)生的合法權(quán)益，保障國家和集體財產(chǎn)的安全，促進企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度是人們對生產(chǎn)過程的客觀規(guī)律進行反復(fù)認識，甚至是用生命和鮮血為代價換來的經(jīng)驗總結(jié)，它是依據(jù)國家法規(guī)、標準制定的廠規(guī)廠法，也是根據(jù)企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定、均衡生產(chǎn)的需要，考慮生產(chǎn)技術(shù)、工藝過程、物料特性、環(huán)境條件等因素而形成的企業(yè)員工的安全行動規(guī)范。
第15篇 安全生產(chǎn)調(diào)度值班制度
1、成立以礦長為組長，技術(shù)總負責(zé)人、生產(chǎn)、安全礦長為副組長的礦山調(diào)度指揮系統(tǒng)。
2、調(diào)度值班礦長對當(dāng)天全礦的安全生產(chǎn)負責(zé)指揮。
3、調(diào)度值班礦長除安排當(dāng)天的采、掘作業(yè)面的安全生產(chǎn)外，還負責(zé)安排安全員、瓦斯檢查員進行礦井瓦斯檢查，敲幫問頂檢查，電器設(shè)備檢查。
4、調(diào)度值班礦長要組織好采、掘、機、通、運的班前會議，安排生產(chǎn)時，必須布置安全工作，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。
5、調(diào)度值班礦長發(fā)現(xiàn)，聽取匯報有重大安全患或安全事故時，必須按災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案緊急啟動安全搶險預(yù)案。
6、調(diào)度值班礦長要做好當(dāng)天安全生產(chǎn)工作的工作日記，發(fā)現(xiàn)隱患及時安排處理，不準拖延。
7、調(diào)度值班礦長要做好安全生產(chǎn)工作交接記錄。
第16篇 j機械行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度
第一條:根據(jù)《___勞動安全暫行條例》和交通建設(shè)局的有關(guān)文件規(guī)定,實行行政負責(zé),歸口管理,紀律監(jiān)察,群眾監(jiān)督的安全生產(chǎn)管理體制,特制定本規(guī)定.
第二條:本規(guī)定適用于本單位各類人員,凡違反本規(guī)定的均按照有關(guān)條款處理.安全工作考核作為單位評選先進、獎金效益工資發(fā)放的主要依據(jù)之一,具有一票否決權(quán).
第三條:本處安全生產(chǎn)管理,實行層層責(zé)任制,施工隊、作業(yè)班組(包括招聘的承建制施工隊承建項目)向項目部負責(zé),項目部向處負責(zé),分級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書:同時各級領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)一定的責(zé)任,處主要領(lǐng)導(dǎo)負全面責(zé)任,項目經(jīng)理負主要責(zé)任,其他領(lǐng)導(dǎo)負綜合管理責(zé)任.
第一章安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制的概念:安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)單位崗位責(zé)任制的一個組成部分,是企業(yè)最基本的安全制度,是安全規(guī)章制度的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制的實質(zhì)是安全生產(chǎn),人人有責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是切實加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),建立起以政府部門、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制要貫徹預(yù)防為主的原則。安全生產(chǎn)責(zé)任制要求企業(yè)各級生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面要對上級負責(zé),對職工負責(zé),對自己負責(zé)。
(2)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求:
①建立安全生產(chǎn)責(zé)任制體系:即建立起經(jīng)營者(決策、管理、和監(jiān)督責(zé)任)、管理者、技術(shù)人員及全體員工的安全責(zé)任制體系。
②建立全生產(chǎn)責(zé)任制的步驟:首先要樹立安全第一的思想,對落實安全生產(chǎn)責(zé)任制要有專門的人員與機構(gòu)來保障,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理制度。
③全生產(chǎn)責(zé)任制的落實:在以法人代表為核心的責(zé)任體系下,通過檢查、監(jiān)督、獎懲等制度來保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到落實。
(3)安全生產(chǎn)責(zé)任制的實現(xiàn)
責(zé)任制度就是明確企業(yè)一把手是安全減災(zāi)的第一責(zé)任人;管生產(chǎn)必須管安全;全面綜合管理,不同職能機構(gòu)有特定的安全職責(zé)。如一個企業(yè),要落實安全責(zé)任制度,需要對各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門制定出具體的安全責(zé)任,并通過檢查、監(jiān)督、考評、獎懲等實際工作得到落實。
第二章組織機構(gòu)及職權(quán)
處設(shè)立安全生產(chǎn)委員會,設(shè)主任一人,副主任二至三人,成員由行政辦公室、工程技術(shù)科、設(shè)備物資科、勞資科和各項目部(隊)行政負責(zé)人組成.安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)在處行政領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)政策法規(guī)法令,貫徹落實上級主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制定適合本處的有關(guān)規(guī)章制度和措施,加強安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,做好勞動保護、保險工作,審查、審核基層單位的專題報告,對事故責(zé)任者提出行政和經(jīng)濟處分決定.安委會可隨時召開全體委員會議討論有關(guān)安全的重大事項.
(1)處級安委會要作好行政領(lǐng)導(dǎo)安全的助手,協(xié)助處長處理安全生產(chǎn)問題
①進入項目(單位)進行檢查,調(diào)閱有關(guān)資料,向有關(guān)單位和人員了解情況。
②檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為,當(dāng)場予以糾正或者要求限期改正;對違反安全生產(chǎn)的行為,依照本辦法和其他有關(guān)法律、法規(guī)的,作出行政處罰決定。
③檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除;重大事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,責(zé)令暫時停工、停業(yè)或者停止使用;重大事故隱患排除后,經(jīng)審查同意,方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營和使用。
(2)項目經(jīng)理是項目的主要負責(zé)人其主要職責(zé)為:認真貫徹處指定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在施工現(xiàn)場和到場機械的安全組織生產(chǎn)、人員的安全教育和安全防范措施,按規(guī)定時間報送安全報表和工作總結(jié),及時向安委會反饋小組開展工作的情況信息,接受處安委會的領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo),發(fā)生事故立即上報,為事故調(diào)查提供第一手資料。項目部進入工地后必須實行 目標管理,應(yīng)將施工組織網(wǎng)絡(luò)圖、年度目標計劃、工序交接流程、質(zhì)量目標及管理制度上墻,并按季、月進行目標細化。項目部設(shè)立安全生產(chǎn)小組,組長一人(由項目經(jīng)理擔(dān)任),專職安全員一至二人。
①施工班組(隊)(包括招聘的承建制施工隊)設(shè)立安全員,主要職責(zé)是:
1是認真落實項目部的安全生產(chǎn)制度,針對生產(chǎn)實際情況提出安全操作規(guī)范意見,并付諸實施.
2負責(zé)生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全宣傳教育,制止、糾正違章作業(yè).
3發(fā)生事故時維護現(xiàn)場秩序,及時報告上級領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助調(diào)查處理.
4做好本班組“四防”工作和職業(yè)保護工作.
5對新招用人員進行現(xiàn)場教育,并指定專人短期監(jiān)護,跟班實習(xí).
6對安全生產(chǎn),勞動保護方面的問題和意見及時向上一級安全產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組反映,也可以直接向處安委會匯報.
②橋涵施工安全技術(shù)措施
1基槽開挖深度在1.5m~6.0m范圍內(nèi),應(yīng)視土質(zhì)情況放坡,最小放坡依據(jù)《公路施工安全技術(shù)規(guī)程》?；圻?.0m范圍內(nèi)不準放土石和其他材料?；蹆啥藨?yīng)設(shè)警告標志和圍墻。
2墩臺、身施工高度超過2m時,四周應(yīng)設(shè)作業(yè)平臺,禁止沿腳手架爬行。力爭在白天進行澆筑,避免晚上工作,否則必須采取相應(yīng)的照明措施。
③施工機械安全防護措施
1各種機械設(shè)備的操作人員必須持證上崗。工作前,應(yīng)對機械設(shè)備安全檢查,嚴禁“帶病”使用,嚴禁酒后作業(yè)。
2機械操作人員離開機械設(shè)備時,應(yīng)將機械平穩(wěn)停放在安全位置,夜晚須有專人看護。嚴禁在行走機械前后方休息(談話)。行走前應(yīng)檢查周圍情況,確認無障礙時鳴笛操作。
3機械操作人員應(yīng)熟悉機械操作規(guī)程,不得違反機械操作禁令事項。
4冬季做好機械設(shè)備的防寒、封存工作。
(3)技術(shù)室安全責(zé)任制度
1認真研究合同文件,熟悉技術(shù)規(guī)范,審核圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,繪制施工圖,圖表上墻,向現(xiàn)場操作人員進行技術(shù)安全、質(zhì)量操作要點交底。
2參加現(xiàn)場調(diào)查核對,提出完善設(shè)計的建議,參加編制項目實施性施工組織設(shè)計和制定施工工藝和技術(shù)措施,主持一般性施工設(shè)計技術(shù)工作。
3負責(zé)指導(dǎo)測量、質(zhì)檢的技術(shù)業(yè)務(wù)工作,負責(zé)工程質(zhì)量資料的收集整理,施工質(zhì)量的反饋及工程質(zhì)量的評定。辦理有關(guān)變更設(shè)計的報批和實施。
4經(jīng)常深入工地檢查技術(shù)管理工作和技術(shù)安全措施的實施情況,核對圖紙,核實工程量,掌握工程實施情況和工程進度,加強施工全過程的技術(shù)控制工作,指導(dǎo)解決技術(shù)難題,參與隱蔽工程的檢查驗收,作好施工記錄,匯總整理施工照片或影視資料。及時審查施工原始記錄和檢查簽證情況并分類搜集整理保管。參加編制竣工技術(shù)資料,參與交竣工驗收,定期或不定期檢查技術(shù)人員施工日志的填寫情況。
5組織有關(guān)科研課題和新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用項目的實施。負責(zé)勞務(wù)承包工程的技術(shù)控制,施工指導(dǎo)和資料整理工作。
(4)試驗室安全守則
1在電器加熱過程中不能離開,下班前應(yīng)關(guān)好電源和門窗,保證試驗室安全。
2易燃易爆、有毒物品必須專人專管,集中存放,其他人員不得隨意接觸。
3試驗室的安全防火設(shè)施,如滅火器等,非經(jīng)負責(zé)人同意不得挪用。
4所有試驗檢測人員必須嚴格遵守操作規(guī)程,非操作人員不得隨意使用和調(diào)整,(除電工外)任何人不準增設(shè)或更改線路。
5試驗人員應(yīng)掌握基本消防知識。易燃物品應(yīng)集中存放,確保安全,各試驗室都應(yīng)該按要求配備安全防火裝置。
6在使用強堿、強酸、易爆、含毒、腐蝕性試劑、溶劑試驗時,應(yīng)嚴格執(zhí)行操作要求,發(fā)現(xiàn)事故時,應(yīng)沉著冷靜,按有關(guān)程序處理。
7操作人員在一些對身體有害的操作環(huán)境內(nèi),必須采取防護措施。
8測試人員對測試結(jié)果應(yīng)準確無誤,原始記錄不得私自撕毀,不得給無關(guān)人員查看。
(5)其他
上路施工人員一律穿標志服,配戴上崗證,施工地段設(shè)置醒目路標,由路政人員專門維秩序,杜絕事故發(fā)生.
第三章安全事故處理程序
1事故發(fā)生后,如有人員的傷亡要迅速搶救傷員并注意保護好現(xiàn)場,按照事故類型及時報告有關(guān)部門現(xiàn)場勘察(交通事故由當(dāng)?shù)亟痪块T出勤,施工及其他事故由當(dāng)?shù)匕踩殖銮?,勘察結(jié)論作為處理依據(jù).
2事故無論大小,肇事單位和肇事人應(yīng)如實上報并填寫《事故報告單》,并在24小時內(nèi)電話報告安委會,48小時內(nèi)將報告單報送到處安委會辦公室.
3輕微事故和一般事故,由安委會組成事故調(diào)查組,調(diào)查后提出調(diào)查報告及處理意見,呈處長辦公室會議討論處理決定.
4輕微事故的處理費用開支,必須由項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字后方可支出,一般事故以上的事故處理費必須經(jīng)過安委會主任簽字后方可列支.
第四章事故處理辦法
對肇事當(dāng)事人,根據(jù)所造成事故的類型,視情節(jié)輕重,給予批評教育,書面檢查,賠償經(jīng)濟損失;對負有主要責(zé)任者,賠償經(jīng)濟損失,情節(jié)嚴重的將追究其刑事責(zé)任。
第五章安全責(zé)任制考核
處安委會每半年對各項目進行一次考核,年終被評為安全生產(chǎn)先進單位的,按安全生產(chǎn)管理責(zé)任書中條款給予獎勵.
第六章附則
本規(guī)定自20__年__月__日起實施,原由關(guān)規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的以本規(guī)定為準.
第17篇 安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作制度
第一章 總 則
第一條 為加強和規(guī)范陜西液化天然氣投資發(fā)展有限公司（以下簡稱“公司”）安全教育培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》等相關(guān)法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實際，特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司的安全教育培訓(xùn)管理。
第三條 公司安全教育培訓(xùn)應(yīng)做到制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
第四條 公司主要負責(zé)人對全公司安全教育培訓(xùn)工作負總責(zé)；各部室負責(zé)人對本部室安全教育培訓(xùn)工作負總責(zé)。
第五條 安全與環(huán)境監(jiān)察部為公司安全教育培訓(xùn)歸口管理部室，負責(zé)擬定并實施公司安全教育培訓(xùn)計劃，監(jiān)督、檢查、考核各部室安全教育培訓(xùn)工作。
第二章 安全培訓(xùn)與考核
第六條 公司安全生產(chǎn)管理人員必須接受具有相應(yīng)資質(zhì)培訓(xùn)機構(gòu)組織的安全培訓(xùn)，并通過考核，取得安全資格證。
第七條 公司安全生產(chǎn)管理人員初次培訓(xùn)時間不得少于48學(xué)時，每年再培訓(xùn)時間不得少于16學(xué)時。
第八條 特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
第九條 公司新進員工在上崗前必須經(jīng)過公司、車間和班組三級安全培訓(xùn)教育，保證具備崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識和技能后，方能安排從事崗位工作。
第十條 公司新進員工未按照規(guī)定接受安全培訓(xùn)、通過安全考核或未取得上崗資質(zhì)的，不得獨立上崗作業(yè)。
第十一條 除公司安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外的其他新上崗的從業(yè)人員，崗前安全培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時，每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。
第十二條 公司從業(yè)人員離崗時間超過1年以上（特種作業(yè)人員離崗時間半年以上）、調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的，應(yīng)當(dāng)對其進行專門的安全培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。
第十三條 公司發(fā)生造成人員死亡的生產(chǎn)安全事故的，安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)重新參加安全培訓(xùn)。
第十四條 特種作業(yè)人員對造成人員死亡的生產(chǎn)安全事故負有直接責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》重新參加安全培訓(xùn)。
第十五條 公司針對不同崗位人員每年定期舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核，對考核不合格的人員要安排補訓(xùn)和補考，保證從業(yè)人員具備崗位所需的安全生產(chǎn)能力。
第十六條 各類安全培訓(xùn)大綱和考核標準執(zhí)行國家安全生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)法律、法規(guī)及標準規(guī)范。
第三章 其他規(guī)定
第十七條 公司應(yīng)建立健全安全教育培訓(xùn)工作制度和全員安全教育培訓(xùn)檔案。
第十八條 公司安全教育培訓(xùn)經(jīng)費從安全費用或職工教育費用中列支，以上費用應(yīng)列入年度預(yù)算。
第十九條 公司將安全教育培訓(xùn)工作納入年度安全生產(chǎn)績效考核范疇。
第四章 附 則
第二十條本制度由公司安全與環(huán)境監(jiān)察部負責(zé)解釋。
第二十一條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行
第18篇 電纜溝安全生產(chǎn)制度
1.電纜溝安全文明生產(chǎn)標準：
1)電纜溝要求地面平整，有坡度，無積水，無雜物。
2)電纜必須放在電纜支架上，要求排放整齊，綁扎固定，電纜表面清潔無積灰。
3)電纜溝封堵及防火隔墻，防火涂料等防火設(shè)施必須完善。
4)電纜溝要有充足的照明設(shè)施，照明電壓采用36v安全電壓。
5)電纜溝道，電纜支架完整、牢固。
6)電纜溝蓋板嚴密，以防塵土和雜物掉落。
7)電纜溝應(yīng)有良好的通風(fēng)，排水口設(shè)施，如積水難以排除的部位，打滲水坑。
8)電纜溝內(nèi)必須設(shè)有所在位置及走向標志。
2.電纜溝管理責(zé)任制：
班 組 電纜溝分管區(qū)域
變電班 ⑴變電站內(nèi)所有電纜溝；⑵6kv配電室內(nèi)的所有電纜溝。
動力班 ⑴鍋爐房內(nèi)的所有電纜溝；⑵引風(fēng)機室內(nèi)的所有電纜溝；⑶連接6kv配電室與鍋爐房之間的電纜溝。
低壓班 ⑴汽機房內(nèi)的所有電纜溝；⑵鍋爐大墻外至燃料集控之間的主電纜溝；⑶各專用屏下側(cè)電纜溝；⑷380v配電室內(nèi)電纜溝。
照明班 ⑴所有電纜溝內(nèi)的照明；⑵電纜夾層（不含燃料主管的電纜溝）。
保護班 ⑴電纜夾層；⑵主控樓與汽機房之間的主溝。
儀表班 ⑴循環(huán)泵房至6kv配電室之間的主溝；⑵化學(xué)水處理室主溝。
試驗班 ⑴ 高變底下的主電纜溝。
3.電纜溝巡回檢查項目：
1)檢查電纜溝溝墻是否完好，人孔井及豎井墻壁有無裂縫，滲漏水現(xiàn)象，井蓋是否完好。
2)電纜溝支架是否牢固。
3)電纜溝防火設(shè)施是否完善。
4)電纜溝蓋板是否完好無缺。
5)溝道內(nèi)是否有雜物、垃圾、積灰、積水等現(xiàn)象。
6)構(gòu)件是否有脫落，通風(fēng)排水、照明是否完好。
7)電纜裝鎧、鉛皮外包是否完整，有無腐蝕損壞現(xiàn)象。
8)檢查電纜外皮溫度不超過規(guī)定值。
9)對電纜中間接頭加強巡查，接頭有無變形漏油，以防接觸不良燒壞，若有漏油現(xiàn)象及時處理。
10)巡查人員發(fā)現(xiàn)電纜溝有重要缺陷立即向?qū)I(yè)匯報，專業(yè)及時采取措施消除缺陷。
4.電纜溝檢查考核：
1)電氣專業(yè)每半月對電纜溝檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好檢查記錄。
2)分管電纜溝的檢修各班組，每月15日、30日對所管轄的電纜溝進行全面詳細的檢查清掃，并做好記錄簽名。
3)照明班每月15日、30日對專業(yè)所管轄的電纜溝、照明進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，確保照明完好。
4)上述規(guī)定的巡檢單位、檢修班組，未按規(guī)定檢查者，每次扣50元。
5)大雨過后，或大量水進入電纜溝，各班組要及時對電纜溝進行巡查，并匯報專業(yè)及生技部安監(jiān)科，積極治理，消除漏源。
6)電纜溝內(nèi)滲水坑每月清理一次。
7)電纜溝必須經(jīng)常保持清潔，無積灰、積泥、積水，無雜物，電纜上無明顯積灰，照明充足齊全，每處達不到標準扣50元。
第19篇 項目安全生產(chǎn)獎罰制度范本
為切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實各項安全措施,搞好安全生產(chǎn),特制定安全生產(chǎn)獎懲制度。
1、為便于施工現(xiàn)場的安全管理,要求進場施工人員必須佩帶工作卡,檢查時每發(fā)現(xiàn)一人未帶工作卡罰款5元。
2、進入施工現(xiàn)場未正確配戴安全帽的將給予罰款:一般施工人員每人次5元,管理人員每人次50元。
3、對于高處、懸空作業(yè)人員在施工中必須系好安全帶,每發(fā)現(xiàn)一處不按規(guī)定的罰款50元。
4、施工現(xiàn)場配電箱必須使用鐵制標準配電箱,實行一機、一閘、一漏、一箱,有門有鎖、有防雨措施。若不符合以上要求的每處罰款50元。
5、配電箱內(nèi)的保險絲不得以大代小,更不得用鋁、銅、鐵絲代用,發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。
6、施工現(xiàn)場人員不準穿拖鞋,違者罰款每人次5元。
7、手持電動工具(電錘、電鉆、打夯機、水磨石機、振動棒)必須使用高靈敏度漏電保護器(15ma/0.1s),發(fā)現(xiàn)一處未使用,罰款50元。
8、施工現(xiàn)場臨時用電必須采用tn-s接零保護系統(tǒng),實行三級配電兩級保護,做到三相五線制,若未實行的罰款500元,并應(yīng)在限期內(nèi)按規(guī)定整改。
9、施工電梯必須按規(guī)定架設(shè)與防護,必須與工程主體結(jié)構(gòu)部位連接牢固,并設(shè)上下限位裝置、超載限制器、防墜落裝置和樓層?？勘ｋU,進料口、卸料平臺嚴密防護并設(shè)置相應(yīng)的安全門,未按上述規(guī)定防護的每處罰款100元。
10、氧氣、乙炔瓶在陽光下爆曬或兩者間距不合要求、距明火不足10米的罰款50元。
11、在同時使用電氣焊時,子線、地線,氣繩之間無隔離保護措施的罰款50元。
12、各施工工地必須做好“四口、五臨邊”防護工作,經(jīng)檢查未做好防護的每處將給予50元的罰款。
13、各工地現(xiàn)場必須按規(guī)定掛設(shè)安全網(wǎng),若掛設(shè)不嚴或未掛設(shè)的罰款500元。
14、木工機具(平刨、電鋸)、鋼筋機械、卷揚機等機械設(shè)備必須要有防護措施,檢查中每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求罰款50元。
15、各種電動、機械設(shè)備必須做好接零保護,發(fā)現(xiàn)一處不按規(guī)定的罰款50元。
16、施工現(xiàn)場無安全紀律牌,在危險區(qū)域醒目處未懸掛安全警示標志的,每處罰款50元。
17、除特殊情況外,工地現(xiàn)場、工棚內(nèi)不準使用電爐,發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。
18、施工項目部未建立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)場未配置消防器材或未合理配置的,罰款200-500元。
19、項目部安全管理資料必須按主管部門要求與施工同步認真整理,整理不全或沒有整理的處200-500元的罰款。
20、在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍,市區(qū)內(nèi)施工未實行封閉圍擋均處以2000元的罰款。
第20篇 礦井安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度
第一章總則
第1條為保障礦井安全生產(chǎn),防止事故的發(fā)生,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)法律、法規(guī)、文件及指令,結(jié)合本 礦礦井實際制定本制度。
第2條煤礦技術(shù)工作是礦井安全生產(chǎn)最重要的工作,全體工程技術(shù)人員及管理人員必須認真遵照執(zhí)行。
第3條 礦總工程師是礦全面技術(shù)工作的總負責(zé)人。礦總工程師審定的技術(shù)方案和安全技術(shù)措施,由分管生產(chǎn)處長負責(zé)組織實施。
第4條 礦的生產(chǎn)技術(shù)、機電運輸、通風(fēng)安全、地質(zhì)測量、基本建設(shè)等管理職能機構(gòu)必須做好生產(chǎn)技術(shù)管理的各項基礎(chǔ)工作,加強生產(chǎn)技術(shù)管理過程的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和服務(wù),制定或完善本部門生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員的職責(zé)范圍,工作質(zhì)量標準,并認真檢查考核。
第5條 礦必須實行全面質(zhì)量管理和安全管理,切實加強和改善煤礦質(zhì)量標準化工作,文明生產(chǎn)管理工作,責(zé)任到人,措施到位,對口負責(zé),嚴格考核、標準要嚴、獎罰分明。建立健全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理的工作機制和考核機制。
第6條 礦必須建立和完善生產(chǎn)、技術(shù)管理工作計劃和工作總結(jié)制度。生產(chǎn)技術(shù)工作計劃的主要內(nèi)容包括:采掘生產(chǎn)計劃、采掘布局、采掘接續(xù)、開拓延深及重點工程,單產(chǎn)單進與采掘機械化水平、支護工作與頂板管理、礦井設(shè)計與規(guī)程措施管理、質(zhì)量標準化管理與文明生產(chǎn)、巷修工作與失修狀態(tài)、安全重點與安全管理。每季必須進行一次生產(chǎn)、技術(shù)工作安排和總結(jié)。
第7條生產(chǎn)、技術(shù)管理必須堅持安全高效、合理集中,以風(fēng)定產(chǎn)、系統(tǒng)配套的原則,必須堅持技術(shù)進步、工藝先進、設(shè)計先行、施工嚴謹?shù)脑瓌t。嚴禁不按設(shè)計、審批、施工程序運作管理。
第8條建立健全生產(chǎn)技術(shù)信息統(tǒng)計和分析制度。生產(chǎn)技術(shù)、機電運輸、通風(fēng)安全、地質(zhì)測量部門要加強生產(chǎn)技術(shù)管理運行過程的統(tǒng)計分析,建立和完善生產(chǎn)、技術(shù)管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、報表制度。
