煤氣工段安全生產(chǎn)會議制度匯編（6篇范文）

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：85

目錄
1.煤氣工段生產(chǎn)制度有哪些 2.煤氣工段生產(chǎn)制度是指什么 3.煤氣工段生產(chǎn)制度的重要內(nèi)容 4.煤氣工段生產(chǎn)制度流程 5.煤氣工段安全生產(chǎn)會議制度（6篇范文）

煤氣工段安全生產(chǎn)會議制度

有哪些制度

在煤氣工段，安全生產(chǎn)制度主要包括以下幾個核心部分：安全操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)制度、隱患排查治理制度、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案和員工安全培訓(xùn)制度。這些制度共同構(gòu)建了一個全面的安全管理體系，旨在預(yù)防事故，保障生產(chǎn)順利進行。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中制定的一系列規(guī)章制度，它涵蓋了安全、質(zhì)量、效率等多個方面。在煤氣工段，生產(chǎn)制度特別強調(diào)安全，旨在通過明確的操作規(guī)則和責任分配，確保每位員工都能在安全的環(huán)境中工作，降低因操作不當或設(shè)備故障引發(fā)的風險。

重要內(nèi)容

1. 安全操作規(guī)程：詳細規(guī)定了每個工作崗位的操作步驟和注意事項，防止誤操作導(dǎo)致的安全事故。

2. 設(shè)備維護保養(yǎng)：定期檢查和維護設(shè)備，保證其正常運行，減少因設(shè)備故障引起的生產(chǎn)中斷。

3. 隱患排查治理：定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在風險，防止小問題演變成大事故。

4. 應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案：預(yù)先設(shè)定各類突發(fā)情況的應(yīng)對措施，提高應(yīng)對緊急情況的效率和準確性。

5. 員工安全培訓(xùn)：通過定期培訓(xùn)提升員工的安全意識和技能，使其能夠正確應(yīng)對各種工作環(huán)境。

制度流程

1. 制定制度：管理層依據(jù)行業(yè)標準和企業(yè)實際情況，制定詳盡的生產(chǎn)制度。

2. 培訓(xùn)宣貫：對全體員工進行制度培訓(xùn)，確保每個人都了解并理解相關(guān)規(guī)定。

3. 執(zhí)行與監(jiān)督：在日常工作中執(zhí)行制度，管理層進行監(jiān)督，確保制度落地。

4. 反饋與修訂：收集員工反饋，定期評估制度效果，根據(jù)實際情況進行修訂和完善。

以上制度的實施需要全員參與，管理層應(yīng)持續(xù)關(guān)注制度的執(zhí)行情況，不斷優(yōu)化以適應(yīng)變化的生產(chǎn)環(huán)境。只有這樣，煤氣工段的安全生產(chǎn)才能得到有力保障，實現(xiàn)高效、安全的生產(chǎn)目標。

煤氣工段安全生產(chǎn)會議制度范文

第1篇煤氣工段安全生產(chǎn)會議制度

1、目的：為了及時掌握煤氣生產(chǎn)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)情況，總結(jié)和謀劃，前期和下一步安全生產(chǎn)管理工作，主動做好各種防范措施確保安全生產(chǎn)。

2、適用范圍。適用于煤氣工段及各班組的安全活動及教育培訓(xùn)及工段的管理小組。

3、安全管理小組

組長：段長

組員：副段長及各班組班長

4、安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責：

（1）研究制定工段的安全環(huán)保形勢和方案。

（2）制定工段重大安全環(huán)保措施立項和措施。

（3）根據(jù)公司，廠部安全形勢和工段薄弱環(huán)節(jié)與重點工作研究制定工段安全工作計劃和具體實施措施。

（4）安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周開一次會議，特殊情況可以隨時召開并做好會議記錄。

（5）周一安全活動：各班組充分利用活動時間，認真組織職工開展活動，時間不少于30分鐘。有針對性內(nèi)容及時傳達上級和

工段會議精神重點要求。學(xué)習技術(shù)操作規(guī)程，安全培訓(xùn)和事故案例。開展嚴查事故隱患，危險預(yù)知預(yù)控活動，進行事故分析，

提出問題和建議等要保證參加人數(shù)，缺席人員要補課，內(nèi)容要記錄在班組安全管理臺帳上，不能有缺項。

（6）周三是公司法定的教育培訓(xùn)日，內(nèi)容為本崗位安全操作技能。設(shè)備點檢維護操作，企業(yè)文化。按工段的教育計劃進行。

第2篇風電部煤氣工段安全生產(chǎn)檢查制度

一、目的：

為強化工作班組安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制事故的發(fā)生，消除設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等，落實安全檢查，隱患整改、治理等責任，保證全員的健康、安全制定本制度。

二、適用范圍：

本制度適用于煤氣工段班組范圍內(nèi)安全檢查，對所檢查的各種隱患和問題進行分類，然后按“三定”“四不推”和“四不放過”的原則進行整改。

三、檢查內(nèi)容：

1、查思想：查全工段班組成員對安全生產(chǎn)的認識是否正確，安全責任心是否很強，有無忽視安全的思想和行為；

2、查制度的執(zhí)行情況：是否在生產(chǎn)活動過程中得到了貫徹執(zhí)行，有無違規(guī)違制，違章指揮和違章操作現(xiàn)象；

3、查勞動紀律執(zhí)行情況：班中是否有違反各項勞動紀律現(xiàn)象和安全責任制落實情況；

4、查隱患：對設(shè)備設(shè)施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備的運行等是否存在隱患；

5、對各項檢查的問題等，記錄在工段、班組安全生產(chǎn)綜合臺賬上。

四、檢查形式：

1、工段每周二召集當班班長和專業(yè)人員，進行一次安全檢查；

2、每周檢查有重點；

3、對各項檢查內(nèi)容及存在問題進行登記，按照考核標準進行考核；

4、班組實行班查，嚴格執(zhí)行：班前查、班中查、定期查的要求進行檢查；

5、每個崗位職工必須執(zhí)行班中掛牌檢查制；

6、班組長要真實記錄檢查及隱患整改情況，并記錄在《班組安全管理臺賬》上。

第3篇風電部煤氣工段安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度

一、目的：

為了提高員工的安全意識和安全技能，防止事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)的順利進行，制定本制度。

二、適用范圍：

煤氣工段安全教育的管理。

三、管理內(nèi)容：

1、凡分配本工段的新工人或外單位調(diào)入人員上崗前必須進行工段、班組安全教育，經(jīng)考試合格，方可上崗操作。

2、廠內(nèi)調(diào)換工種，各種原因離崗6個月以上復(fù)工人員必須重新進行四級安全教育，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。

3、采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)時，必須對相關(guān)人員進行新工作法和新工作崗位的安全技術(shù)教育培訓(xùn)，合格后方可上崗。

4、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過相關(guān)資質(zhì)培訓(xùn)，取得操作資格后方可上崗。

四、教育時間：

煤氣特種崗位，工段教育24課時，班組32課時。

五、教育內(nèi)容：

本工段安全技術(shù)操作規(guī)程及安全注意事項，崗位危害因素及控制措施，煤氣專業(yè)知識等，經(jīng)教育培訓(xùn)，工段班組試卷考試合格后方可上崗。

第4篇風電部煤氣工段安全生產(chǎn)聯(lián)保制度

一、目的：

為了確保職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，使職工之間能夠在相互提醒、相互照顧、相互監(jiān)護、相互檢查，從而達到避免事故的發(fā)生，制定本制度。

二、結(jié)成方式：

1、以班組為單位，崗位每兩人（有單數(shù)人員的也可三人）之間結(jié)成聯(lián)保對子，有師徒關(guān)系的應(yīng)優(yōu)先結(jié)成聯(lián)保對子；

2、當班組人員發(fā)生變動時，要及時調(diào)整變更聯(lián)保對子，并公布登記。

三、聯(lián)保對子的職責：

1、上崗前互相檢查對方的勞保穿戴及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒解決。

2、工作過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素要互相提醒，及時采取有效的防范措施，防止傷害事故。

3、雙方應(yīng)做到相互督促，按時參加安全活動，認真學(xué)習各種安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違規(guī)違制。

4、發(fā)生意外事件應(yīng)及時執(zhí)行應(yīng)急措施，并向上級匯報。

5、聯(lián)保對子一方發(fā)生違規(guī)違紀或事故，雙方要同時進行考核。

6、聯(lián)保對子一方在安全生產(chǎn)方面做出重大貢獻，雙方同時受獎。

第5篇風電部煤氣工段安全生產(chǎn)責任制度

一、段長的安全職責:

1、確保國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在工段貫徹執(zhí)行,對本工段安全生產(chǎn)負第一責任,把安全生產(chǎn)工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”,在保證安全的情況下進行生產(chǎn)。

2、不違章指揮,有權(quán)拒絕上級的違章指揮,遇有危及職工生命安全的險情時,有權(quán)立即組織職工撤離現(xiàn)場并向上級匯報,對違規(guī)違紀違制者及時制止,并嚴格考核。

3、組織制定并實施工段安全生產(chǎn)管理制度,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。

4、負責組織對新工人、轉(zhuǎn)崗職工、實習代培人員進行工段的安全教育,經(jīng)常對職工進行安全思想、安全知識和專業(yè)安全教育,開展安全技術(shù)練兵和考核,及時處理職工提出的安全建議和意見。

5、組織工段級的安全檢查,按“三定四不推”的原則,認真落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防措施、防護救護器材等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護檢查,正確使用。

6、建立工段安全管理網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮安全人員的作用,對事故、未隨事故及時上報,并本著“四不放過”的原則進行處理。

二、副段長的安全職責:

協(xié)助段長做好工段各項安全生產(chǎn)工作。

1、在工段長的領(lǐng)導(dǎo)下,對班組的日常工作進行檢查。

2、負責對新職工進行安全教育、培訓(xùn)及考試。

3、領(lǐng)導(dǎo)班組成員對專業(yè)器材、設(shè)施的使用,保養(yǎng)進行監(jiān)督檢查。

4、落實各項制度與考核制度。

三、班組長的安全職責:

1、嚴格執(zhí)行上級有關(guān)“安全生產(chǎn)”的各項規(guī)章制度,對本班組“安全第一”責任。

2、組織好“三會”。班前會:布置生產(chǎn)任務(wù)時要布置具體的安全措施;班后會:總結(jié)當班的安全情況,表揚好的人和事,指出存在不足之處,提出改進方法;安全活動會:要有內(nèi)容、有記錄,保證人員,未參加的有補課記錄,時間不少于30分鐘。

3、組織好“三查”。交接班檢查:查設(shè)備運行情況、工具、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴、現(xiàn)場衛(wèi)生,做到心中有數(shù);班中檢查:查班組成員是否按規(guī)章制度、勞動紀律、安全措施執(zhí)行情況;定期檢查:查設(shè)備隱患,并按“三定四不推”的原則進行整改,對整改不了的要及時上報,并組織職工采取有效的安全措施。

4、負責對新工人、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員進行班組級安全教育,堅持經(jīng)常性安全教育和技能培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)。

5、不違章指揮,有權(quán)拒絕他人違章指揮。遇有危及職工生命安全的險情時,有權(quán)立即組織職工撤離現(xiàn)場,做好詳細記錄。

6、按定置管理要求,保持好工作場地的環(huán)境衛(wèi)生。

7、按好生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全裝置消防設(shè)施、防護救護器材的檢查維修工作,使其保持完好和正常,督促、教育職工正確使用。

四、員工的安全職責:

1、嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并隨時制止他人違章作業(yè),樹立“安全第一”的思想,做到“三不傷害”。

2、認真落實制度要求,正確使用機械設(shè)備、安全裝置、防護救護器材及個人防護用品,保證作業(yè)場地安全衛(wèi)生。

3、服從領(lǐng)導(dǎo)和安全人員指揮,但拒絕違章指揮。

4、積極參加安全生產(chǎn)活動,努力學(xué)習安全生產(chǎn)知識,增強安全意識,提高自我防范能力,主動消除本崗位的事故隱患,并提出改進安全工作的建設(shè)性意見。

第6篇風電部煤氣工段安全生產(chǎn)確認制度

為適應(yīng)新時期安全生產(chǎn)工作的需要，明確安全職責，認真落實各項規(guī)章制度，實行全方位管理，做到：工作計劃周密、部署準確、檢查到位、總結(jié)嚴謹、評比得當，避免因違章失誤造成事故的發(fā)生，達到保障生產(chǎn)安全的目的，結(jié)合本工段實際制定本制度。

一、確認的范圍：