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有哪些制度
生產(chǎn)制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分，主要包括安全操作規(guī)程、質(zhì)量控制體系、設(shè)備維護(hù)管理、應(yīng)急預(yù)案和員工培訓(xùn)等方面。這些制度旨在確保生產(chǎn)活動的有序進(jìn)行，預(yù)防事故的發(fā)生，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并保障員工的安全與健康。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中制定的一系列規(guī)則和程序，它涵蓋了從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠的全過程。這些制度明確了各個崗位的職責(zé)，規(guī)定了作業(yè)流程，設(shè)定了安全標(biāo)準(zhǔn)，并規(guī)定了異常情況下的應(yīng)對措施。生產(chǎn)制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要依據(jù)，也是衡量企業(yè)運(yùn)營效率和安全水平的關(guān)鍵指標(biāo)。
重要內(nèi)容
生產(chǎn)制度的重點(diǎn)內(nèi)容包括：
1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，確保人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)。
2. 安全操作規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定各工種的操作步驟和注意事項(xiàng)，防止因操作不當(dāng)引發(fā)事故。
3. 質(zhì)量控制：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施檢驗(yàn)制度，確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求。
4. 設(shè)備管理：定期保養(yǎng)和檢修設(shè)備，保證其正常運(yùn)行，減少故障發(fā)生。
5. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對火災(zāi)、泄露等緊急情況的預(yù)案，提高應(yīng)對能力。
6. 員工培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和技能培訓(xùn)，提升員工的安全意識和操作技能。
制度流程
生產(chǎn)制度的建立和執(zhí)行流程通常如下：
1. 制定制度：依據(jù)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況，制定出詳盡的生產(chǎn)制度。
2. 宣傳培訓(xùn)：組織員工學(xué)習(xí)制度內(nèi)容，確保理解并能遵照執(zhí)行。
3. 實(shí)施監(jiān)控：通過日常巡查、定期評估等方式，監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。
4. 反饋調(diào)整：收集員工反饋，對制度進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和完善。
5. 違規(guī)處理：對違反制度的行為進(jìn)行糾正，必要時采取紀(jì)律處分，以維護(hù)制度的權(quán)威性。
一個有效的生產(chǎn)制度是企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的基石，它需要結(jié)合實(shí)際不斷優(yōu)化，以確保生產(chǎn)活動的高效、安全和可持續(xù)。
工程安全生產(chǎn)檢查制度驗(yàn)收評價標(biāo)準(zhǔn)范文
第1篇 工程安全生產(chǎn)檢查制度驗(yàn)收評價標(biāo)準(zhǔn)
一、安全生產(chǎn)檢查制度
為了全面提高工程安全生產(chǎn)管理水平,及時消除安全隱患,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和
措施,特制定本制度。
(1)公司對項(xiàng)目實(shí)施定期檢查和重點(diǎn)作業(yè)部位巡檢制度。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理部每月由現(xiàn)場經(jīng)理組織,安全總監(jiān)配合,對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全大檢查。
(3)區(qū)域責(zé)任工程師每半個月組織專業(yè)責(zé)任工程師(工長)、分包商(專業(yè)公司)、行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長對所管轄的區(qū)域進(jìn)行安全大檢查。
(4)專業(yè)責(zé)任工程師(工長)實(shí)行日巡檢制度。
(5)項(xiàng)目安全總監(jiān)對上述人員的活動情況實(shí)施監(jiān)督與檢查。
(6)項(xiàng)目分包單位必須建立各自的安全檢查制度,除參加總包組織的檢查外,必須堅持自檢,及時發(fā)現(xiàn),糾正,整改本責(zé)任區(qū)的聲音隱患。對危險和重點(diǎn)部位要跟蹤檢查,做到預(yù)防為主。
(7)施工(生產(chǎn))班組要做好班前、班中、班后和節(jié)假日前后的安全自檢工作,尤其作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,做到身邊無隱患,班組不聲音。
各級檢查都必須有明確的目的,做到四定,即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗(yàn)收人,并做好檢查記錄。
二、安全生產(chǎn)檢查評價標(biāo)準(zhǔn)
為了科學(xué)地評價施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平,
預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,確保職工的安全和健康,應(yīng)用工程安全系統(tǒng)原理,結(jié)合建筑施工中傷亡事故規(guī)律,按照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99),對建筑施工中容易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成情況進(jìn)行安全檢查評價。此評價為定性評價,采用檢查評分表的形式,分為安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、三寶防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機(jī)具共十個分項(xiàng)檢查表和一張檢查評分匯總表。匯總表對十個分項(xiàng)內(nèi)容檢查結(jié)果進(jìn)行匯總,利用匯總表所得分值,來確定和評價施工項(xiàng)目總體系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作情況。
(1)安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程,三寶四口防護(hù),施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起重機(jī)吊裝和施工機(jī)具等十項(xiàng)分項(xiàng)檢查評分表中,各分項(xiàng)檢查評分表滿分為100分。表中各檢查項(xiàng)目得分為按規(guī)定檢查內(nèi)容所得分?jǐn)?shù)之和,每張表總得分為各自表內(nèi)各檢查項(xiàng)目實(shí)得分?jǐn)?shù)之和。
(2)在安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊和起重裝等八項(xiàng)檢查評分表中,設(shè)立了保證項(xiàng)目和一般項(xiàng)目,保證項(xiàng)目應(yīng)是安全檢查的重點(diǎn)和關(guān)鍵。在檢查評分中,當(dāng)保證項(xiàng)目中有一項(xiàng)不得分或保證項(xiàng)目小計得分不足40分時,此檢查評分表不應(yīng)得分。
(3)在檢查評分中,遇有多個腳手架、塔吊、龍門架與井字架等時,則該項(xiàng)得分應(yīng)為各單項(xiàng)實(shí)得分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值。
(4)檢查評分不得采用負(fù)值。各檢查項(xiàng)目所扣分?jǐn)?shù)總和不得超過該項(xiàng)應(yīng)得分?jǐn)?shù)。
(5)匯總表滿分為100分,各分項(xiàng)檢查表在匯總表中所占的滿分分值應(yīng)分別為:
安全管理10分;
文明施工20分;
腳手架10分;
基坑支護(hù)與模板工程10分;
三寶,四口防護(hù)10分;
施工用電10分;
物料提升機(jī)與外用電梯10分;
塔吊10分;
起重吊裝5分;;
施工機(jī)具5分。
(6)匯總表中,各分項(xiàng)目實(shí)得分?jǐn)?shù)按下式計算:
(7)檢查中遇有缺項(xiàng)時,匯總表得分按下式計算:
(8)多人對同一項(xiàng)目檢查評分時,應(yīng)按加權(quán)評分方法確定分值,權(quán)數(shù)的分配原則為:
①專職安全人員和其他人員:專職安全人員為0.6,其他人員為0.2.
②專職安全人員、技術(shù)人員和其他人員:專職安全人員為0.4,技術(shù)人員為0.4,其他人員為0.2。
第2篇 工程集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議管理制度
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，把施工安全管理工作落實(shí)到實(shí)處，努力提高全體職工的安全生產(chǎn)意識，徹底清除不安全因素，確保施工人員的人身安全，制生產(chǎn)安全生產(chǎn)會議制度。
第一條：公司執(zhí)行定期和不定期安全生產(chǎn)工作會議，公司召開的安全生產(chǎn)工作會議由公司安全部負(fù)責(zé)組織召集。下列人員必須參加會議，主管安全的副經(jīng)理，安全部全體人員，公司各部室相關(guān)人員，項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目部安全員及各班組長。
第二條：公司每月30日召開一次安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，部署和加強(qiáng)下月安全生產(chǎn)工作。
第三條：結(jié)合本公司實(shí)際情況及施工工程特點(diǎn)為，發(fā)現(xiàn)安全隱患或出現(xiàn)安全事故時，隨時召開安全生產(chǎn)工作會議，形式采取靈活分析，可召開現(xiàn)場會、臨時安全會等，分析原因、強(qiáng)化整改、抓好落實(shí)，做到施工生產(chǎn)絕對安全。
第四條：公司每年在12月份召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會，總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作，表彰在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人，采取物質(zhì)獎勵和精神獎勵，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全面提高。
第五條：項(xiàng)目部每周召開一次全體施工人員參加的安全生產(chǎn)會議，總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況，查找不足，落實(shí)整改。
第六條：項(xiàng)目部安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患睅，可隨時召開安全會議，及時提出整改建議，督促落實(shí)整改。
第七條：各施工班組，由班組長牽頭每天利用班前班后時間召開安全會議，講解安全操作規(guī)程，重點(diǎn)防范部位，使全體施工人達(dá)到人人重視安全，人人明白，施工操作中時時注意。
第八條：公司項(xiàng)目部、班組所召開的各級安全工作會議，必須做好記錄，記錄要詳細(xì)準(zhǔn)確，年終或該施工項(xiàng)目完成存入安全技術(shù)資料。
第九條：所召開的安全生產(chǎn)工作會議記錄，要證明時間、地點(diǎn)、參加人員安全隱患和事故原因，整改落實(shí)措施方法，責(zé)任落實(shí)到人，監(jiān)督人員，解除和消除隱患詳細(xì)情況等。
第3篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度7
工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度(七)
項(xiàng)目部根據(jù)本工程實(shí)際情況,建立完善以工程安全生產(chǎn)管理為主線的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,通過適合工程實(shí)際的各類制度的建立,以保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),并配以適應(yīng)本工程安全生產(chǎn)獎懲措施,促進(jìn)工程安全管理工作,以期實(shí)現(xiàn)期內(nèi)安全無事故,最終保證項(xiàng)目工程安全零事故目標(biāo)。
1)建立每周及每項(xiàng)作業(yè)崗前安全交底例會制度
會議主要內(nèi)容:對于一周內(nèi)的安全情況總結(jié),對于已發(fā)出整改通知的安全隱患整改情況進(jìn)行通報,對下一周主要作業(yè)的安全進(jìn)行強(qiáng)化。安全例會參加人員:項(xiàng)目經(jīng)理、安全主管、安全員現(xiàn)場作業(yè)負(fù)責(zé)人,同時邀請監(jiān)理工程師參加。
2)安全教育制度
新進(jìn)施工人員須進(jìn)行公司、項(xiàng)目和班組的三級教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。
3)現(xiàn)場觀察制度
施工時專門設(shè)置現(xiàn)場觀測人員,主要觀測施工區(qū)域內(nèi)作業(yè)情況。及時向項(xiàng)目部管理部反饋現(xiàn)場情況,杜絕無關(guān)機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)入現(xiàn)場。
4)24小時值班制度
由于施工機(jī)械始終停在現(xiàn)場,項(xiàng)目部在施工期間將建立24小時值班、巡查制度。
5)警示標(biāo)志設(shè)置制度
對于所有施工區(qū)域,均設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,對于基坑、圍堰等按規(guī)定設(shè)置信號,防止以外發(fā)生。
6)分項(xiàng)工程安全交底制度
開工后依據(jù)相關(guān)的操作規(guī)程、現(xiàn)場情況對于每個分項(xiàng)工程進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底,確保安全措施貫徹到位。
7)持證上崗制
從事特種作業(yè)的人員,必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和操作技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得操作證后,方可獨(dú)立作業(yè);特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)的時間和內(nèi)容,由發(fā)證部門根據(jù)國家頒布的特種作業(yè)《安全技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)規(guī)定確定。
8)安全檢查制度
安全生產(chǎn)以人為本。根據(jù)不良地質(zhì)條件下有潛在危險的土方開挖施工的特點(diǎn),有針對性的加強(qiáng)技能教育,經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查工作是保證安全制度的執(zhí)行,措施落實(shí)的關(guān)鍵。安全檢查要有時間、有要求,明確重點(diǎn)部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改,做到定人、定時間、定措施。
(1)項(xiàng)目部專職安全員每天例行檢查,并將檢查情況記錄在案。
(2)項(xiàng)目部定期(每周五)組織有關(guān)人員對所有施工設(shè)備和人員進(jìn)行全面大檢查,并將檢查情況書面通報各班組。
(3)對檢查中各班組出現(xiàn)的問題限期整改,并進(jìn)行復(fù)查,對復(fù)查中出現(xiàn)整改不到位的班組給予經(jīng)濟(jì)處罰,嚴(yán)重的清退出場。
9)安全獎懲制度
對違章行動和造成事故的處罰,采用通報批評、扣獎、罰款、行政處分直至移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任等形式,這些形式可單獨(dú)施行,也可合并施行。安全獎勵采取精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則,可以通報表揚(yáng),評比先進(jìn)、通令嘉獎,頒發(fā)獎金和建議加薪晉級等形式,這些形式可單獨(dú)施行,也可合并施行。
10)勞動防護(hù)用品管理制度
嚴(yán)格遵守國家勞動保護(hù)法規(guī)定,定期發(fā)給在現(xiàn)場施工工作人員必需的勞動防護(hù)用品,如安全帽、安全帶、雨衣手套,手電筒等,按照勞動保護(hù)法的有關(guān)規(guī)定對特殊工種作業(yè)人員的勞動保護(hù)津貼、營養(yǎng)費(fèi)及時發(fā)放。
11)易燃易爆危險品管理制度
使用、貯存易燃易爆危險品的廠房、倉庫的建筑條件和設(shè)置地點(diǎn),應(yīng)該符合防火、防爆要求,其與周圍建筑物之間,應(yīng)留有足夠的防火間距,安全出口應(yīng)保持暢通。嚴(yán)禁煙火,杜絕可能產(chǎn)生火花的一切因素,所有電氣設(shè)備,應(yīng)采用防爆型裝置。不準(zhǔn)在貯存危險品的庫房內(nèi)進(jìn)行試驗(yàn)、分類、打包、焊接和其他可能引起火災(zāi)的操作。庫房內(nèi)不得住人,堆放雜物,工作結(jié)束時,應(yīng)進(jìn)行防火檢查,切斷電源。
12)配電房安全管理制度
制定配電和現(xiàn)場值班制度,做好記錄,動力箱、開關(guān)、變壓器與各種電器設(shè)備的附近不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品和金屬等物件。電房內(nèi)外應(yīng)保持整潔無雜物,實(shí)行專門電工負(fù)責(zé)制,閑雜人員嚴(yán)禁入內(nèi)。配電設(shè)備的任何部分均規(guī)定為帶電的,不應(yīng)觸及。用移動式電動工具必須戴好絕緣手套。變壓器周圍應(yīng)有防護(hù)欄和危險警告標(biāo)志,嚴(yán)禁閑人靠近。電房設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查,修理時應(yīng)切斷總電源、懸掛標(biāo)志牌,明確專人負(fù)責(zé),檢修完畢后,再次檢查無誤后,才可送電。根據(jù)需要配備2只以上的滅火器材,并經(jīng)常檢查,保證安全有效。
13)食品安全衛(wèi)生管理制度
從事炊事工作人員,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》,熟悉食品法的有關(guān)內(nèi)容,在工作中做到按規(guī)章制度辦事。把好食品采購關(guān),不買變質(zhì)食品,過期食品,對無廠名、廠址、生產(chǎn)日期,保質(zhì)過期食品,做到堅決不買進(jìn)。在食品驗(yàn)收時,要嚴(yán)格把關(guān)。每月盤貨必須認(rèn)真進(jìn)行清理,發(fā)現(xiàn)過期食品,要立即進(jìn)行報廢處理。個人穿戴整潔文明,工作時要穿著工作服,要注意個人衛(wèi)生,要有良好的生活習(xí)慣,工作前要洗手,平時要勤洗澡,勤理發(fā),勤剪指甲,不直接用手去抓無包裝的食品。對從事炊事人員要堅持每年到衛(wèi)生防疫部門體檢制度,取得衛(wèi)生部門健康證后,方可在食堂工作,夏季要采取措施,要有防蚊蠅和洗手設(shè)施。對剩菜飯及其它食品要妥善保管,吃前要充分加熱。伙房重地,嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)出。
14)事故報告制度
發(fā)生特大事故應(yīng)立即向上級主管部門報告,先電話報告并在12小時內(nèi)填報事故快速報表作出書面報告。發(fā)生重大、大事故和一般、事故應(yīng)在于24小時內(nèi)填報快速報表向上級主管部門報告,如書面報告一時難以送達(dá)的,應(yīng)先用電話報告。事故報告的內(nèi)容:必須寫明事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、性質(zhì)、原因和人員傷亡、損失情況。如當(dāng)時難以講清楚的,待查清后再報。
15)安全一票否制
生產(chǎn)過程中原則上由專業(yè)安全監(jiān)督人員負(fù)責(zé)實(shí)施一票否決權(quán)。每個職工有權(quán)對有礙安全的一切現(xiàn)象和行為予以現(xiàn)場制止,制止無效時,報告專業(yè)安全監(jiān)督人員或進(jìn)行舉報。評比表彰先進(jìn)、晉職晉薪的一票否決由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組按各自的管轄權(quán)限實(shí)施。
第4篇 ee建筑安裝工程有限公司安全生產(chǎn)獎懲制度
第一章 總 則
第一條 為了加強(qiáng)勞動保護(hù)工作和執(zhí)行安全操作規(guī)程以及落實(shí)公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度，確保生產(chǎn)過程中工人的人身安全，認(rèn)真做到獎優(yōu)罰劣，特制訂本制度。
第二章 處罰細(xì)則
第二條 違反施工現(xiàn)場以下紀(jì)律處罰標(biāo)準(zhǔn)，一次處罰十元，二次貳拾元，三次除名。
2.1 施工現(xiàn)場作業(yè)人員不帶安全帽者；
2.2 高處作業(yè)無防護(hù)設(shè)施，不系安全帶作業(yè)者；
2.3 從高處向下拋雜物者；
2.4 不是操作工，開動機(jī)械設(shè)備者；
2.5 喝酒上班者；
2.6 隨吊欄上下者；
2.7 穿高跟鞋、易滑的硬底鞋、拖鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場者；
2.8 擅自拆動施工現(xiàn)場的腳手架，防護(hù)設(shè)施，安全標(biāo)準(zhǔn)（志）和警告牌者；
2.9 施工作業(yè)、上下攀登腳手架者；
2.10 無安全操作證進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)者。
第三條 違反技術(shù)措施的處罰標(biāo)準(zhǔn)
3.1 建筑物在2m以上未架設(shè)安全防護(hù)措施，以及不符合要求的工地，對該工地負(fù)責(zé)人罰款伍拾元，并下隱患整改通知書，限期整改，限期未改的，對該工地負(fù)責(zé)人加倍罰款。
3.2 起重機(jī)械提升運(yùn)輸安裝，未經(jīng)驗(yàn)收或不合格就使用的工地，對該工地負(fù)責(zé)人罰款壹佰元，并下隱患通知書，限期整改，不改加倍罰款。
3.3 機(jī)械電器設(shè)備無安全裝置和不全的，以及超負(fù)荷的或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的，不定期按時維修保養(yǎng)的，管理人員和操作工均罰款貳拾元。
3.4 電動機(jī)械和手持電動工具沒有安裝觸電保安器的對工地負(fù)責(zé)人罰款肆拾元。
3.5 工地臨時架設(shè)照明供電線路不符合操作《規(guī)程》要求的，對工地電工罰款貳拾元，同時處罰工地負(fù)責(zé)人貳拾元。
第5篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)安全教育管理制度
工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度:安全教育
管理文件:安全教育制度
工程開工時,工人上崗前(尤其新人)一定要進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育,未經(jīng)安全教育的不準(zhǔn)上崗,具體操作實(shí)施由公司、工地項(xiàng)目部、班組三級分別組織進(jìn)行,經(jīng)過安全教育后,在安全教育登記表上,教育和被教育者均應(yīng)由本人簽字,方可進(jìn)入現(xiàn)場施工,三級安全教育的課題從以下內(nèi)容進(jìn)行:
公司教育內(nèi)容:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司安全規(guī)章制度,安全生產(chǎn)重要性,事故發(fā)生后應(yīng)急措施和及時報告。
項(xiàng)目部安全教育內(nèi)容:施工現(xiàn)場安全基本常識,安全注意事項(xiàng),防護(hù)用品、用具使用知識,防毒、防塵、防火知識及緊急情況安全處置,工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。
班組教育內(nèi)容:本工種安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律和崗位講評等。
工人變換工種后,要進(jìn)行安全操作技能及安全操作知識的考核,合格后方能上崗。
第6篇 風(fēng)電工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度
風(fēng)電場工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度
為了加強(qiáng)___風(fēng)電場工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理,確保___風(fēng)電場安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障職工群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)___風(fēng)電場、_局安監(jiān)〔2008〕461號文件《水電_局有限公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行辦法》精神,特制定本制度如下:
一、安全生產(chǎn)事故隱患是指在施工生產(chǎn)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在施工生產(chǎn)活動中,存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)或人的不安全行為和管理上的缺陷。
二、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大事故隱患是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使在施工生產(chǎn)過程中都難以排除的隱患。
三、發(fā)現(xiàn)一般事故隱患,項(xiàng)目部工程技術(shù)部門應(yīng)立即制訂切實(shí)可行的整改措施,并認(rèn)真加以落實(shí)。同時安全監(jiān)督管理部門建立事故隱患排查與整改治理臺帳,按月上報安全生產(chǎn)隱患排查治理月報表。對短時間內(nèi)難以立即整改的事故隱患,應(yīng)采取防范、監(jiān)控措施,確保過渡期內(nèi)的安全。
四、項(xiàng)目部確定存在重大事故隱患,應(yīng)及時填寫重大事故隱患快報表,上報分局安全監(jiān)督管理部,并對重大事故隱患組織評估。重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
1.隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;
2.隱患的危害程度和整改難易程度分析;
3.隱患的治理方案。
五、經(jīng)排查確定的重大事故隱患,由項(xiàng)目部總工組織工程技術(shù)部制定并實(shí)施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
1.治理的目標(biāo)和任務(wù);
2.采取的方法和措施;
3.經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);
4.負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;
5.治理的時限和要求;
6.安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
六、在事故隱患治理過程中,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時停產(chǎn)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。
七、對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)排查治理,采取可靠的預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時,及時向項(xiàng)目部所屬部室班組發(fā)出預(yù)警通知;發(fā)生自然災(zāi)害可能危及施工人員安全的情況時,應(yīng)當(dāng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測等安全措施,并及時向分局安全部門報告。
八、因治理隱患而停工的施工部位,在治理后符合安全生產(chǎn)條件的,應(yīng)向安全管理部提出恢復(fù)生產(chǎn)的書面申請,經(jīng)有審查同意后,方可恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)。
九、項(xiàng)目部應(yīng)建立并落實(shí)從第一責(zé)任人到各級人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。
十、建立事故隱患排查治理專項(xiàng)使用資金制度,保證事故隱患排查治理所需的資金?？顚Ｓ?。
十一、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本項(xiàng)目部的事故隱患。對排查出的事故隱患,應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。
十二、安全環(huán)保部每季、每年對本項(xiàng)目事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,形成季度、年度統(tǒng)計分析報告,統(tǒng)計分析表由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字。
十三、項(xiàng)目部在工程分包時,應(yīng)當(dāng)與承包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。項(xiàng)目部對承包單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。
十四、項(xiàng)目部所屬班組、部室應(yīng)積極支持配合,安全環(huán)保部和有關(guān)部門的對事故隱患的監(jiān)督檢查,不得拒絕和阻撓。
十五、建立事故隱患報告和舉報獎勵制度,鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,鼓勵舉報。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)獎勵和表彰。
十六、建立事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度,每月25日組織對項(xiàng)目部事故隱患排查治理情況進(jìn)行檢查;加強(qiáng)對重點(diǎn)施工部位的事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查。
十七、重大事故隱患的管理納入各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)范圍,并把落實(shí)情況作為年季月的重要考核指標(biāo)。對重大事故隱患不上報或隱瞞不報,不采取措施積極整改的責(zé)任人,將進(jìn)行制度處罰。
第7篇 某工程施工安全生產(chǎn)管理制度
工程施工安全生產(chǎn)管理制度
工程安全施工、安全管理目標(biāo)是:杜絕重大事故,減少一般事故的發(fā)生,確保施工安全人員生命安全。采取如下措施:
1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、崗位操作人員在施工生產(chǎn)過程中層層負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各自安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。
2、建立安全生產(chǎn)教育制度、建立健全施工安全交底記錄和施工安全例會制度,使之成為安全工作內(nèi)業(yè)檢查的主要內(nèi)容。施工隊伍進(jìn)場前必須對對所有參加施工生產(chǎn)的職工(包括外包工、待訓(xùn)工及實(shí)習(xí)生)均應(yīng)進(jìn)行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育進(jìn),規(guī)章制度教育,簽訂安全協(xié)議,未經(jīng)教育不得上崗.對工人進(jìn)行安全交底。特殊工種的操作工,如架子工、電焊工、氣焊工、維護(hù)電工、小型機(jī)械工等特殊工種,必須經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗。無證不得操作,非操作人員嚴(yán)禁進(jìn)入危險區(qū)域。每月召開一次全體員工會議,建立安全生產(chǎn)檢查制度,貫徹公司安全規(guī)章制度,實(shí)行鮮明的獎罰制度。
3、做到無施工方案不施工,有方案沒交底不施工,班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認(rèn)真做好安全上崗交底活動記錄, 酒后不準(zhǔn)上班操作,穿高跟鞋、拖鞋或赤膊不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場;穿硬底鞋不準(zhǔn)進(jìn)行登高作業(yè),禁止在施工樓內(nèi)隨地大小便。
每周一上午組織不少于1小時的安全教育活動。
4、設(shè)立專職安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全檢查,專門負(fù)責(zé)與現(xiàn)場甲方、土建協(xié)調(diào),落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,進(jìn)場前和施工中對安裝人員進(jìn)行安全教育。安全員應(yīng)每天深入現(xiàn)場進(jìn)行巡視,并記錄安全日記,對安全設(shè)施、防護(hù)措施、安全保護(hù)用品、設(shè)備安全運(yùn)行情況,現(xiàn)場文明衛(wèi)生,對現(xiàn)場人員遵守安全規(guī)范的情況進(jìn)行檢查和實(shí)施有效的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不合格狀態(tài),應(yīng)發(fā)出整改通知書,責(zé)令限期整改,對不聽勸阻者,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)采取停工整改、罰款教育等手段進(jìn)行糾正。
5、嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定,執(zhí)行工程多機(jī)監(jiān)護(hù)制度(操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護(hù)人)和1-3級動火界限審批手續(xù)。必須保證安全設(shè)施健全,專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與保潔?，F(xiàn)場焊接,割刀,必須開具動火證明,并做到二證一器看護(hù)現(xiàn)場作業(yè)人員必須佩戴上崗證,電焊、氣焊人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,必須把周圍用水潑濕,要用看火員看火,并準(zhǔn)備好接火斗和滅火器,不準(zhǔn)在易燃易爆物附近電焊;
6、每個施工作業(yè)面均設(shè)置一固定的施工臨時用電箱,要求采用“三相五線制”配線,做到“一點(diǎn)一機(jī)一保護(hù) ”,所有插座插頭要全部改成三相五線制。每個施工用臨時配電板必須全部安裝靈敏的漏電保護(hù)器。施工現(xiàn)場用電必須有專人管理,按照施工現(xiàn)場總平面圖設(shè)定的位置,配備電箱,箱內(nèi)具備總?cè)劢z,分熔絲、開關(guān)、零排地排等,電箱應(yīng)有門、鎖和標(biāo)識,箱體架空高于地面600,并做接地接零保護(hù)。施工現(xiàn)場的臨時用電、臨時照明,必須符合安全電壓,由監(jiān)控員對臨時電箱、移動電箱,是否接地接零進(jìn)行檢查。末端開關(guān)箱必須一機(jī)一閘、一箱一漏,電箱內(nèi)是否有積灰。配電箱開關(guān)電器與配線,一一對應(yīng)配合專路控制。配電箱熔絲應(yīng)與用電設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配,嚴(yán)禁用鐵,銅絲代替。分電箱必須做到,規(guī)格型號統(tǒng)一,裝有漏電保護(hù)裝置,各類接插件,完好無損,接線應(yīng)使用橡皮軟線。動力電與照明電必須分開設(shè)置。施工機(jī)具必須保持完好狀態(tài),必須有漏電保護(hù)裝置和可靠安全接地方可使用。傳動和妨口處必須設(shè)有防護(hù)罩等裝置。接地接零必須達(dá)標(biāo)。
7、保證通道的暢通,通道內(nèi)不得堆放材料、設(shè)備等,照明燈具配備完好,確保照明亮度。夜間施工必須配備足夠的照明燈光,用于底下的照明電應(yīng)為固定安制間距不超過三米,以保安全。
8、現(xiàn)場機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電漏電保護(hù)是否完好有效。加強(qiáng)各標(biāo)段通過本標(biāo)段的電纜、電線的監(jiān)視工作,增強(qiáng)安全工作的全局觀念。現(xiàn)場用電機(jī)具較多,電線不得亂拖、亂拉。材料運(yùn)輸、堆放時,一定要注意保護(hù)好電線,防止碰砸電線,造成電線包皮破碎剝落,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包皮破損要及時修調(diào)。
9、落實(shí)安全檢查制度,日常和定期、專項(xiàng)檢查相結(jié)合。并對各施工班組進(jìn)行獎罰措施。工地每周檢查一次,作好記錄、及時調(diào)整、治理隱患,確保安全。
10、施工現(xiàn)場劃分為作業(yè)區(qū)域,通道、辦公區(qū)域、宿舍等,分別配置滅火器具,作業(yè)區(qū)登高作業(yè),由專人(安全監(jiān)控員)對登高作業(yè)設(shè)施進(jìn)行檢查,并做好記錄,登高作業(yè)前由安全監(jiān)控員及施工員對施工組進(jìn)行登高作業(yè)前的安全技術(shù)交底,并對其作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)控。施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分離,保持場容場貌整齊,整潔有序文明。
11、危險品倉庫,必須由專人負(fù)責(zé)看管,必須有明顯的警示標(biāo)志,危險品倉庫必須獨(dú)立設(shè)置,嚴(yán)禁易燃,助燃物品混用在起堆放。
12、進(jìn)入施工現(xiàn)場,在有立體交叉施工部位,必須戴好安全帽,并系好下頜帶。凡2m以上的懸空、高空作業(yè)無安全設(shè)施的必須系好安全帶,扣好保險鉤;正確使用個人勞動用品。高處作業(yè)不得往上或往下亂拋材料和工具等物件;
13、樓梯口、電梯口,預(yù)留洞口、通道口及陽臺,樓層和屋面臨邊應(yīng)設(shè)置防護(hù)攔桿,井字架吊籃、料斗不準(zhǔn)乘人。
14、腳手架、爬架、掛腳手,挑排腳手及吊腳手架等設(shè)施,必須有驗(yàn)收使用手續(xù)。
15、裝飾工程生產(chǎn)面一律實(shí)施圍檔封閉施工,圍檔的高度必須高出作業(yè)面層1.5米,以防物體外墜。施工區(qū)域必須有意識形成施工、材料,通行走道三個自然區(qū)域。進(jìn)場材料必須在指定堆物區(qū)域內(nèi)分門別類,堆放整齊,掛標(biāo)識牌,應(yīng)有名稱、品種、規(guī)格、使用區(qū)域。多余材料應(yīng)在施工過程中及時清除,當(dāng)日工完料清,場地清。道路、通道應(yīng)保持平坦暢通,無散落物、無積水,建筑垃圾必須集中堆放,定期清場。沿市區(qū)道路施工時,必須設(shè)置不低于2.5米的穩(wěn)固,整潔、美觀的連續(xù)性護(hù)欄設(shè)施。
16、必須做好落手清,隨做隨清,在施工作業(yè)時,應(yīng)防止材料散落,泥漿灑漏,污水橫溢,敲擊干擾周邊居民正常生活。
17、安全標(biāo)志
施工區(qū)域或危險品區(qū)域必須選擇懸掛醒目的禁止標(biāo)志,警告標(biāo)志,指令標(biāo)志,檢驗(yàn)標(biāo)志和宣傳標(biāo)志。
禁止標(biāo)志:禁止吸煙、禁止煙火、禁止通行、禁止跨越、禁止停留、禁止入內(nèi)。
警告標(biāo)志:注意安全,當(dāng)心觸電,當(dāng)心傷心,當(dāng)心吊物,當(dāng)心土洞。
指令標(biāo)志:必須戴安全帽。
提示標(biāo)志:通行走道、滅火機(jī)、余料堆放點(diǎn)、垃圾堆放點(diǎn)。
檢驗(yàn)標(biāo)志:設(shè)備、驗(yàn)收合格、材料合格、待驗(yàn)、待確定、不合格。
未經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn),不準(zhǔn)隨意拆除安全設(shè)施和安全裝置。
18、公司設(shè)立多層安全防范體系。公司質(zhì)量安全部門設(shè)置專職安全員,負(fù)責(zé)全面安全施工和消防保衛(wèi)工作,定期對施工現(xiàn)場巡回檢查。工地現(xiàn)場成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)專職安全員,具體負(fù)責(zé)安全施工和消防保衛(wèi)工作。各施工隊設(shè)置兼職安全員,負(fù)責(zé)對各自施工范圍的安全和消防保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)。
19、在各分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案中,要有安全技術(shù)措
施,成為向施工隊組安全、防火交底的重點(diǎn)內(nèi)容,并依據(jù)這些措施落實(shí)材料、器具和檢查人員的檢查方法。
20、安全工作必須做到預(yù)測預(yù)控,對工程對象預(yù)先進(jìn)行分析,工程施工中安全施工的重點(diǎn)是高空作業(yè)、樓內(nèi)孔洞防護(hù)、施工機(jī)械作業(yè)、施工用電等幾大方面。針對這幾大方面進(jìn)行分析,找出各個控制點(diǎn)進(jìn)行有針對性的控制。
21、購置足夠的消防器材,組織消防搶險隊,制定工地動火制度,對火爐、烘爐等常用動火單位,要指定專門的看火負(fù)責(zé)人。宣傳消防知識,禁止在工地現(xiàn)場吸煙?，F(xiàn)場要設(shè)立安全宣傳牌和消防宣傳牌。 不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)和施工現(xiàn)場明火燃燒雜物和廢紙;亂扔煙頭、火柴棒,不準(zhǔn)躺在床上吸煙,吸煙者應(yīng)自備煙缸,煙頭和火柴必須丟進(jìn)煙缸;不準(zhǔn)亂接電源,非專職電工不準(zhǔn)私接熔絲,宿舍內(nèi)照明不準(zhǔn)使用60w以上燈泡,燈泡離地高度不得低于2.5m,離開帳子等物不少與500mm;不準(zhǔn)將易燃易爆物品帶進(jìn)宿舍;不準(zhǔn)將火種帶進(jìn)倉庫和施工危險區(qū)域,木工間及木制品堆放場地;不準(zhǔn)在宿舍區(qū)、施工現(xiàn)場燃放煙花和炮竹;宿舍內(nèi)、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁引火打鬧;嚴(yán)禁損壞、盜竊滅火設(shè)備。滅火機(jī)具由專人維修、保養(yǎng),定期調(diào)換藥劑,標(biāo)明換藥時間,確保滅火機(jī)效能正常。不準(zhǔn)在宿舍、倉庫、辦公室內(nèi)開小灶,不準(zhǔn)使用電飯鍋、電水壺、電爐、電熱杯等,如需使用應(yīng)由總包行政辦公室同意后在指定統(tǒng)一地點(diǎn)使用,但嚴(yán)禁使用電爐;食堂、爐灶的燒火人員不得擅自離開崗位;嚴(yán)禁在工地利用燈泡和明火取暖;現(xiàn)場在施工期間嚴(yán)禁員工住宿,除必要的倉庫及安全值班外。
22、組織工地現(xiàn)場的保安隊伍,派專人負(fù)責(zé)制訂進(jìn)出門規(guī)定和攜帶工具材料進(jìn)出門的規(guī)定。在安裝裝飾階段,要組織以保安為主的成品保護(hù)隊伍,分層分房間有專人專職看守。施工期間每晚由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)班組織晚間值班巡邏,杜絕一切破壞行為和不良現(xiàn)象。
第8篇 工程項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營管理制度
工程項(xiàng)目部管理細(xì)則:生產(chǎn)經(jīng)營管理制度
二、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度
1.質(zhì)量管理制度
2.安全管理制度
3.勞務(wù)管理制度
4.現(xiàn)場值班制度
5.外事交往制度
6.內(nèi)業(yè)管理制度
7.物資管理制度
8.計量管理制度
9.財務(wù)管理制度
10.目標(biāo)管理制度
二、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度
1.質(zhì)量管理制度
第一條:工程質(zhì)量是企業(yè)的生命。優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量是塑造企業(yè)良好的形象、創(chuàng)造企業(yè)無形資產(chǎn)的主題。所屬員工必須人人增強(qiáng)質(zhì)量意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法、新工藝,把所管項(xiàng)目作成一流項(xiàng)目,優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,精品項(xiàng)目。
第二條:我們所把握的優(yōu)質(zhì)工程應(yīng)定格在安全優(yōu)質(zhì)工程上。即:在施工過程中設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、地方政府、地方人民、施工人員都認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)工程,交工時評定為優(yōu)質(zhì)工程,在規(guī)定時限內(nèi)捕處不出質(zhì)量事故,科學(xué)合理的控制成本。
第三條:在施工前認(rèn)真審核圖紙和相關(guān)的說明、要求、補(bǔ)充文件。要一個點(diǎn)一個點(diǎn)的,一條線一條線的,一個面一個面的,一個數(shù)字一個數(shù)字的,一個符號一個符號的將圖紙審清楚、看明白、看仔細(xì)、看準(zhǔn)確。要仔細(xì)的查看現(xiàn)場,了解地形地貌,必要時做觸探以了解地質(zhì)情況,掌握翔實(shí)的第一手資料,提出我們的意見和設(shè)計中存在的問題。要及時對測試儀器和相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行標(biāo)定,確保測試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;原材料、半成品的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、科學(xué)和具有指導(dǎo)性、可靠性。要有完整的、具有可操作性的施工組織設(shè)計。
第四條;在施工過程中,要嚴(yán)格按圖施工,準(zhǔn)確測量放樣并經(jīng)復(fù)核確認(rèn)后才能進(jìn)行。確保結(jié)構(gòu)物的空間位置準(zhǔn)確,要按規(guī)范作業(yè),保證施工的每個環(huán)節(jié)、每道工序的正確。要按程序辦事,各種基礎(chǔ)文件,檢評表格要齊備,并及時報送相關(guān)單位審批,確保施工項(xiàng)目的合法性。
第五條:路基填筑要嚴(yán)格按三階段四區(qū)段八流程的程序作業(yè),三階段:施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段。四區(qū)段:填土階段、平整階段、碾壓階段、檢測階段。八流程:施工準(zhǔn)備、基礎(chǔ)處理、分層填筑、攤鋪整平、灑水或晾曬、機(jī)械碾壓、檢測簽證,路基整形。立標(biāo)桿,確保填筑厚度符合要求。
第六條:負(fù)責(zé)路基施工的技術(shù)人員,要經(jīng)常復(fù)核中線、邊線、高程;現(xiàn)場指揮人員要按照技術(shù)人員提供的技術(shù)參數(shù)指揮倒卸,以避免超欠填挖,為路基成型打下基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)填料采購和實(shí)驗(yàn)人員及現(xiàn)場施工人員要嚴(yán)把填料質(zhì)量關(guān),不合格的填料堅決不進(jìn)場。如有不合格的填料進(jìn)場,要立即清除,清除費(fèi)用由相關(guān)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。現(xiàn)場施工員要正確調(diào)配,合理指揮,避免填料和運(yùn)距的損失,避免二次倒運(yùn)。
實(shí)驗(yàn)檢測人員和現(xiàn)場施工員,要對填料的晾曬或?yàn)⑺?、攤鋪、碾壓作出正確的判斷、指導(dǎo),及時自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,力爭外檢一次合格/
第七條:結(jié)構(gòu)施工:凡用于結(jié)構(gòu)施工的砼、沙漿,不論其設(shè)計程度的高低,必須按相關(guān)有權(quán)單位審核的配合比,以重量比配料,按要求計量、按要求拌合,按要求振搗施工。砼澆筑前要儲備足夠的砂石材料,拌合、澆筑、振搗設(shè)備要齊全,確保砼澆筑不間斷。
第八條:認(rèn)真檢查模板模具的剛度,牢固性,拼接縫的添塞要密實(shí),模板表面要干凈,嚴(yán)禁使用廢機(jī)油代替脫模油。確保砼外表平整、光潔,輪廓線條直順清晰。所用的現(xiàn)場砼支架要牢固,防止變形、跑模、跨模。
第九條:涵洞(基礎(chǔ)和墻身)沉降縫應(yīng)順直、平整、上下不交錯。蓋板的施工要內(nèi)優(yōu)外美。圓管涵的沉降縫應(yīng)設(shè)在管接頭處,填筑管涵缺口時,應(yīng)在洞身兩側(cè)不小于2倍管徑的范圍內(nèi),分層對稱填筑。洞頂填筑必須大于0.5m時才能通過機(jī)械、車輛,未安加蓋板的涵洞臺背回填時,高度不能超過墻身的1/3。
第十條:附屬工程的施工:如八字墻、錐體護(hù)坡、護(hù)坡、水溝的施工要引起技術(shù)管理、施工人員的高度注意,不扭曲,不歪斜,灰漿要飽滿,大面要平整,角線要順直,要保證幾何尺寸符合設(shè)計要求,要經(jīng)的起任何部門的檢查。
第十一條:對施工隊伍、施工人員要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求,要建立落實(shí)崗位責(zé)任制,誰立的模板、誰立的支架、誰加固的、誰拌合的砼、誰搗固的要詳細(xì)記錄,一旦出現(xiàn)問題,便于追究責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人要盡職盡則,道道工序把關(guān),對結(jié)構(gòu)物要按要求養(yǎng)護(hù),防止干裂。
第十二條:因玩忽職守、粗心大意,使性馬虎等原因造成返工、誤工等質(zhì)量事故的,按直接損失20%但最少不低于300元追究直接責(zé)任人。重大質(zhì)量事故,依法追究直接責(zé)任人,相關(guān)責(zé)任人視情況追究責(zé)任。
2.安全管理制度
第十三條:安全工作任命關(guān)天,責(zé)任如山。所有員工要人人有安全意識,人人做安全工作。從防范安全事故要橫向到邊、縱向到底,全方位、全員化的注意安全隱患的排查。發(fā)現(xiàn)事故苗頭,防止事故的發(fā)生。所有員工要按照安全崗位責(zé)任制盡職盡責(zé)。
第十四條:各分項(xiàng)、分部工作開展前,要在施工組織設(shè)計,施工方案里考慮安全措施,制定應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)施工技術(shù)和施工員就是該項(xiàng)工作的責(zé)任人。在技術(shù)交底時,要把安全作為重點(diǎn)向施工人員交待清楚。重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場地、重點(diǎn)環(huán)節(jié)操作要進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)。培訓(xùn)合格后方可上崗。
第十五條:機(jī)械設(shè)備的使用要按操作規(guī)程作業(yè),防止側(cè)翻、爬翻、仰翻;過路的要認(rèn)真查看往來行人、來往機(jī)械車輛,作到禮貌;機(jī)械設(shè)備車輛發(fā)出行走使用前,要查看周邊有無不安全的因素,檢查車廂、機(jī)斗、料倉有無不安全的因素,檢查空中電纜、通訊線路是否符合高度。開挖邊溝、基坑等項(xiàng)目時要了解地下管線情況,有管線的要專人指揮,防止挖壞。一旦出現(xiàn)損壞要立即采取有效措施,報告相關(guān)部門,把損失降低到最低程度。
第十六條:用電設(shè)備設(shè)施要按規(guī)定安裝漏電保護(hù)器和配電箱和接地線,由具有專業(yè)常識能力的員工安裝用電設(shè)備、設(shè)施、配電箱、架設(shè)電纜電線。要經(jīng)常檢查用電設(shè)備、設(shè)施、線路等,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了的及時報告。吊裝模板、支架、架設(shè)安裝梁板、蓋板、管涵大型設(shè)備和其他大型物件時,要注意與高壓線的安全距離,防止高壓電和高壓靜電的出現(xiàn)。路基施工時要注意高低壓電桿,通信線桿等設(shè)施的安全,避免亂碰撞。工地看守人員不亂用電取暖、燒水、照明、做飯等。要按規(guī)定接線,不許私搭私接,并做到人走電斷,避免火災(zāi)。
第十七條:施工現(xiàn)場的所有人員不許在料斗、車廂、料倉內(nèi)滯留、休息、娛樂、打鬧,不許在機(jī)械車輛行走時爬機(jī)爬車。高空作業(yè)要按規(guī)定系好安全帶。橋涵作業(yè)現(xiàn)場要戴好安全帽,現(xiàn)場人員不準(zhǔn)穿拖鞋,電、汽人員不準(zhǔn)穿短褲、背心作業(yè)。安裝支架模板,澆筑前要由項(xiàng)目部專人檢查確認(rèn)其牢固性,否則不許澆筑。
第十八條:違反上述規(guī)定造成事故時,按300元到直接損失的20%給予直接責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰,相關(guān)責(zé)任人視情況而定。
3.勞務(wù)管理制度
第
十九條:勞務(wù)管理的對象是各施工隊、臨時工、零星工、租賃的設(shè)備、機(jī)械、車輛及駕駛員等,管理者是項(xiàng)目部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、施工員等。管理依據(jù)是書面的或口頭的管理協(xié)議。管理的內(nèi)容是施工現(xiàn)場操作和為施工現(xiàn)場服務(wù)的各種勞動和各項(xiàng)活動。管理手段、培訓(xùn)、教育、幫助、指導(dǎo)和依據(jù)協(xié)議及管理制度所采取的措施。
第二十條;勞務(wù)對象的選擇與確定。選擇勞務(wù)隊的原則是現(xiàn)場需要,勞務(wù)對象能適應(yīng)和滿足現(xiàn)場的需要。選擇勞務(wù)對象要根據(jù)需要了解對象的生產(chǎn)能力及相關(guān)情況。小型的零星勞務(wù)由現(xiàn)場主要技術(shù)人員和現(xiàn)場施工人員在現(xiàn)場擇機(jī)選定,面報、電報計劃合約部或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備案,以不影響現(xiàn)場工作為原則。中型的,由合約部提供勞務(wù)對象資料,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、合同相關(guān)人員共同選定。大型的勞務(wù)對象,要由合約部事前了解情況,洽談協(xié)議內(nèi)容,項(xiàng)目部集體詢標(biāo)后經(jīng)企業(yè)主審定,簽協(xié)議錄用。
第二十一條:選擇、確定、使用、管理勞務(wù)是本項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,任何人不準(zhǔn)徇私舞弊,貪贓枉法,任何人要保持和勞務(wù)者的正當(dāng)?shù)墓ぷ麝P(guān)系。即要熱情服務(wù)、幫助、關(guān)懷、指導(dǎo)。又不要以傷害項(xiàng)目部的利益為代價。即要嚴(yán)格要求、大膽管理、又要與人為善,提供必要的、
力所能及的幫助,要堅決杜絕吃拿卡要現(xiàn)象在本項(xiàng)目部出現(xiàn)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅查處。每個項(xiàng)目管理者都要明白這樣一個道理:每個勞務(wù)者都干好了,我們項(xiàng)目部的工作就干好了。所以,支持勞務(wù)者的工作是我們的職責(zé);不以損害項(xiàng)目部的利益為代價是我們對企業(yè)的忠誠。
第二十一條:管理使用好勞務(wù),是項(xiàng)目部一項(xiàng)需要認(rèn)真細(xì)致的工作,要依據(jù)協(xié)議條款,口頭協(xié)議內(nèi)容和安全、質(zhì)量、工期相關(guān)制度、目標(biāo)、加強(qiáng)管理。要依規(guī)范嚴(yán)格要求,以期完成的每道工序符合設(shè)計要求。要教育勞務(wù)者按章操作,尊重監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計代表及上級領(lǐng)導(dǎo),文明施工。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章,盲目蠻干等不良做法,一要教育,二要處罰。發(fā)現(xiàn)明顯的質(zhì)量安全隱患,要立即責(zé)令停工整改,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的問題要書面通知處罰。以把安全質(zhì)量事故苗頭消滅在萌芽之中
4.現(xiàn)場值班制。
參見<日常管理制度>第三十四至三十九條執(zhí)行.
5.外事交往制度
第二十二條:外事交往的內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目部的全面工作,外事交往的原則和目的是維護(hù)企業(yè)的根本利益、整體利益,展示企業(yè)良好形象和素質(zhì);恰如其分的處理征遷和現(xiàn)場發(fā)生的各類問題,融洽與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及當(dāng)?shù)卣?、?dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,最大程度爭取各方面的幫助、支持、理解。
第二十三條:在外事交往過程中,即要依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、制度行事,又要機(jī)動靈活,應(yīng)對實(shí)際情況采取切實(shí)可行而又行之有效的措施和法律允許的一切手段,促使我們的各項(xiàng)涉外工作卓有成效的開展。
第二十四條:辦公室負(fù)責(zé)外協(xié)人員,要熟知相關(guān)的法規(guī)和當(dāng)?shù)卣恼呒爱?dāng)?shù)孛袂?。要深入?shí)際調(diào)查研究,掌握第一手資料,對可能出現(xiàn)的問題,,要有應(yīng)急預(yù)案,要召之即來,來之即辦,辦則辦好,保證現(xiàn)場工作不受影響。
第二十五條:外協(xié)人員要建好臺帳,作好日志,使所處理的問題有據(jù)可查,防止事后反復(fù)。
第二十六條:所屬人員都涉及外事交往問題,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)語言表達(dá)能力。善于分析,及時看透問題的實(shí)質(zhì),對癥下藥,因人、因事、因時而宜,促使問題及時解決。遇到問題要不躲、不閃、不等、不靠,要抓住時機(jī)掌握處理問題的主動權(quán)。
第二十七條:外事交往中的征遷等問題發(fā)生費(fèi)用時,要按當(dāng)?shù)卣吆碗p方洽談的協(xié)議為準(zhǔn),報項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審定。數(shù)額較大時報企業(yè)主審定。
第二十八條:涉外招待費(fèi)發(fā)生時,由主辦部門或個人填寫招待費(fèi)使用申請報告,報項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審定后辦理。特殊情況可先電話報項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,事后補(bǔ)填申請報告。數(shù)額較大時報企業(yè)主審定。
第二十九條:對外交往問題涉及面廣,政策性強(qiáng),企業(yè)主、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相信大家,大家要以高度的責(zé)任心讓企業(yè)主、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人放心。
6.資料管理制度
第三十條;開工就想著竣工,就想著竣工交工時需要完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、符合規(guī)范要求的文件。我們一定要深刻認(rèn)識資料管理的重要性,這既是竣工交工時的需要,也是施工過程中計量的需要,這是一分部、一分項(xiàng)工程、一道工序合格的證明。涉外協(xié)議是雙方合作的行為規(guī)范。認(rèn)真管理好資料是提升項(xiàng)目部整體素質(zhì)的一個重要方面。
第三十一條:工程部要專人整理、保管內(nèi)業(yè)資料;計劃合約部辦公室要有人兼管相關(guān)資料。
第三十二條:資料管理的內(nèi)容:1.工程部管理的資料:圖紙、施組、開竣工報告、設(shè)計補(bǔ)充說明文件、各種檢評表、試驗(yàn)資料、測量資料、變更文件、監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主下發(fā)的文件、各項(xiàng)完工證、工程量計算表、工程量清單及一切與工程的相關(guān)文件。2.合約部的文件:招標(biāo)、議標(biāo)文件,對上對下的各種合同、協(xié)議,對上對下的各種計量支付文件,工程量清單等與合同、計量相關(guān)的各類文件,辦公室上傳下發(fā)的管理文件,內(nèi)部的管理文件等與內(nèi)部管理相關(guān)的文件。
第三十三條:外來資料要分類編號,登記造冊,根據(jù)分工在需要的范圍內(nèi)傳閱、傳達(dá)、處理、執(zhí)行。切不可馬虎大意,貽誤戰(zhàn)機(jī)。內(nèi)部外送的文件,要認(rèn)真起草,嚴(yán)格審核定稿。所屬員工要明白,你送出的文件,代表的是項(xiàng)目部,是企業(yè),是讓別人看的文件,是讓別人看明白的文件。主題一定要突出,意思一定要完整,用詞一定要準(zhǔn)確,表達(dá)一定要清楚,層次一定要分明,觀點(diǎn)一定要鮮明。防止反復(fù)造成誤工誤時。特別是開工報告,竣工文件,計量表格,變更文件等,要認(rèn)真審核,力爭一次成功。
第三十四條:做好保密工作。涉及項(xiàng)目的清單、單價、重要圖紙和對上對下的計量文件都涉及企業(yè)秘密,要及時歸檔入柜,復(fù)印份數(shù)要嚴(yán)格控制,防止外流泄露,給項(xiàng)目造成不必要的麻煩和經(jīng)濟(jì)損失。
第三十五條:因管理不當(dāng)、審核不細(xì)給項(xiàng)目造成不良影響的要給予教育,并根據(jù)情況給予處罰。明顯給項(xiàng)目造成不良后果,經(jīng)濟(jì)直接損失或間接損失的,參照本細(xì)則第十二條規(guī)定的比例給予經(jīng)濟(jì)處罰。
7.物資管理制度
第三十六條:物資管理的分工:1.辦公、生活用品、指揮管理車輛由辦公室負(fù)責(zé)。2.實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備、測量儀器,由辦公室登記造冊,分別由實(shí)驗(yàn)室、測量隊負(fù)責(zé)。3.工程機(jī)械、車輛由設(shè)備部負(fù)責(zé)。不設(shè)設(shè)備部的由物資部或工程部管理。主材、地材,二三項(xiàng)料及工程所需的一切材料、模具、中小型設(shè)備由物資部負(fù)責(zé)。
第三十七條:辦公室要對辦公、生活用品、實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備、測量儀器建立詳細(xì)的臺帳,要分使用人辦理簽認(rèn)手續(xù)。除一次性消耗品外,較大的辦公生活用品和低值易耗品,當(dāng)更換使用人時要辦理好交接手續(xù),必須執(zhí)行誰使用誰保管,誰丟失誰賠償?shù)脑瓌t。對指揮、管理車輛要建立檔案,詳細(xì)記錄使用、保養(yǎng)、維修情況。責(zé)任到人,駕駛員要詳細(xì)記錄工作日志:包括行車路線、所乘人員、加油記錄、當(dāng)天行經(jīng)公里數(shù)、檢測情況、保養(yǎng)日期及內(nèi)容、需要維修的要及時報辦公室處理。因駕駛員檢測上報不及時或辦公室督導(dǎo)不利造成損失的,
由辦公室負(fù)責(zé)人和駕駛員酌情承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第三十八條:工程機(jī)械、車輛、設(shè)備、設(shè)施、模具等由物資部建立臺帳,在施工過程中,實(shí)驗(yàn),測量儀器由實(shí)驗(yàn)室,測量隊建立保管使用臺帳,工程竣工時,根據(jù)情況由相關(guān)部門統(tǒng)一管理。
第三十九條:.物資需用計劃:
39-1編制:1).由預(yù)算員/物資采購人員或部門負(fù)責(zé)人按分部、分項(xiàng)工程單位或根據(jù)辦公、生活的需要編制。2)在需用計劃中注明品名、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、質(zhì)量要求以及其它技術(shù)參數(shù)。3)計劃提交時需分類編報,如設(shè)備、工程用料、勞保品、小型工器具等,以便于各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計分析。4)計劃應(yīng)在使用前一周由相關(guān)部室報項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后交物資部,由物資部比質(zhì)比價招標(biāo)采購。
39-2審批及存檔:1)計劃由相關(guān)部室根據(jù)圖紙、方案等技術(shù)資料制定報項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批由交物資部保管二份。2)物資按需用單位、工程項(xiàng)目編號登記《需用計劃臺帳》并注明計劃制定日期。一份執(zhí)行,一份存檔。
39-3材料采購:1)物資部定貨購貨前要深入市場調(diào)查走訪、貨比三家。大型采購要簽定購貨協(xié)議,必要時要進(jìn)行詢標(biāo)、詢價會,確保決策正確,定貨正確,采購正確。2)要按設(shè)計、規(guī)范、數(shù)量、監(jiān)理要求、現(xiàn)場需要進(jìn)料。絕不允許不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清除!費(fèi)用由供貨商或相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。要長計劃、短安排,既要保證現(xiàn)場需要又要合理使用資金、節(jié)約資金。
39-4入庫及交驗(yàn):1)采購員采購或領(lǐng)到材料交給保管員驗(yàn)收合格后,及時填寫器材交接單或入庫單,雙方簽字成為物資管理責(zé)任交接.。2)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以供應(yīng)合同所規(guī)定的內(nèi)容為準(zhǔn)。散裝地材的驗(yàn)證計量以回皮過磅為準(zhǔn)。3)保管員在材料到現(xiàn)場后及時登記《物資收料流水帳》,發(fā)料時登記正式的《材料保管明細(xì)帳》,庫存應(yīng)為紅字,在摘要中注明未交料,便于發(fā)料登記。保管員收到材料員交料入庫憑據(jù)后及時核銷《物資收料流水帳》的數(shù)量,登記《材料保管明細(xì)帳》,并在摘要欄里注明補(bǔ)交料。
39-5發(fā)料及保管:1)保管員發(fā)料必須在現(xiàn)場料場發(fā)放,逐日填寫發(fā)料記錄,不得以計劃量或限額量一次性發(fā)料,造成以領(lǐng)代耗。2)管理人員要深入現(xiàn)場及時掌握材料使用情況,對勞務(wù)隊要按照提供資料數(shù)據(jù)按計劃發(fā)料。了解用料動態(tài),防止不法勞務(wù)隊冒支冒領(lǐng)、倒賣變現(xiàn)。外協(xié)隊伍不得有剩余材料。3)發(fā)料過程中雙方辦理出庫手續(xù),填寫領(lǐng)料單。領(lǐng)料單要有工長的簽字批準(zhǔn),注明用料單位或分部工程和班組,材料名稱,規(guī)格數(shù)量及領(lǐng)用日期,雙方簽字認(rèn)證。4)加強(qiáng)材料的保管,未發(fā)出的材料要專人看守防止丟失,所有材料要按規(guī)定堆碼、苫蓋、保管。防止因保管不善造成損失。
39-6盤點(diǎn)1)物資盤點(diǎn)由物資部負(fù)責(zé)人安排保管員進(jìn)行,在每月25日結(jié)束,盤點(diǎn)結(jié)果由物資部負(fù)責(zé)人審驗(yàn)并確認(rèn)無誤后報項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備查,以便調(diào)整下一步采購計劃。2)材料人員必須嚴(yán)格遵守實(shí)物盤點(diǎn)制度,對照單位工程或分部工程限額發(fā)料,及時掌握各種材料的使用狀況和盈虧情況,上報項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。嚴(yán)禁以工程需用量代替實(shí)際耗用量而不進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)。
第9篇 建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度
1.安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計（方案）的重要組成部分，是針對工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)選分析，從而進(jìn)行控制和消除工程施工過程中的隱患，從技術(shù)上和管理上采取措施，防止人身傷亡事故。安全技術(shù)措施是國家規(guī)定的安全法規(guī)，具有法律的性質(zhì)，帶有強(qiáng)制性，必須編制，遵照執(zhí)行。安全技術(shù)措施即是具體指導(dǎo)安全施工的規(guī)定，也是檢查施工是否安全的依據(jù)。
2.安全技術(shù)措施編制的要求：①、在工程開工前由專業(yè)技術(shù)人員編制，并經(jīng)上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可施實(shí)；②編制安全技術(shù)措施要有針對性、全面、具體；③、對大型群體或一些面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點(diǎn)工程，除必須在施工組織總設(shè)計中編制施工安全技術(shù)總體措施外，還應(yīng)編制單位工程或分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施，詳細(xì)地制定有關(guān)安全方面的防護(hù)要求和措施，確保單位工程或分部分項(xiàng)工程的安全施工。對施工用電、腳手架、龍門架、爆破、吊裝、水下土方、支模、拆除等特殊工程，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求的必須編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案，并要有設(shè)計依據(jù)，有計算、詳圖及文字要求。此外，還應(yīng)編制季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。
3.安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容：①、工程安全技術(shù)措施內(nèi)容(a)土方工程根據(jù)基坑、基槽、地下室等土方開挖深度和土質(zhì)的中類，選擇開挖方法，確定邊坡的坡度或采取哪種護(hù)坡支撐和護(hù)壁樁，以防土方坍塌；(b)腳手架等選用及設(shè)計搭設(shè)方案和安全防護(hù)措施。(c)高處作業(yè)人員及獨(dú)立懸空作業(yè)的安全防護(hù)；(d)安全網(wǎng)（平網(wǎng)、立網(wǎng)）的架設(shè)要求、范圍（保護(hù)區(qū)域）、架設(shè)層次、段落； (e)垂直運(yùn)輸工具：施工電梯、塔吊、井字架（龍門架）等主要運(yùn)輸機(jī)具，位置及搭設(shè)要求，安全裝置等要求和措施；(f)施工洞口及臨邊的防護(hù)方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施；(g)場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆芳叭诵型ǖ赖牟季?；施工臨時用電的組織設(shè)計和繪制臨時用電圖紙，在建工程中（包括腳手架具）的外側(cè)邊緣與外電架空線路沒有達(dá)到最小安全距離時采取的防護(hù)措施；(h)中型機(jī)具的安全使用；(i)模板的安裝與拆除安全；(j)施工人員在施工過程中個人的安全防護(hù)措施；(k)防火、防毒、防爆、防雷等安全措施；(l)在建工程與周圍人行通道及民房的防護(hù)隔離設(shè)置。②季節(jié)性安全施工措施：(a)夏季施工安全措施：夏季氣候炎熱，高溫時間持續(xù)較長，主要是做好防暑降溫工作；(b)雨季施工安全措施：雨季進(jìn)行作業(yè)，主要做好防觸電、防雷、防腳手架、井字架（龍門架）倒塌及槽、坑、溝邊坡坍塌工作；(c)冬季施工安全措施：冬季進(jìn)行作業(yè)，主要應(yīng)做好防風(fēng)、防滑、防煤氣和亞硝酸鈉中毒工作，現(xiàn)場防火措施；斜道、通行道、爬梯作業(yè)面的防滑措施；腳手架、龍門架（井字架）、模板臨建、塔吊等的倒塌措施；施工現(xiàn)場取暖鍋爐安全運(yùn)行措施，煤爐燃?xì)庵卸镜却胧┮约胺勒`食亞硝酸鈉等防凍劑中毒措施。
4、貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施的要求：經(jīng)過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施，具有技術(shù)法規(guī)的作用，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。遇到條件變化或考慮不周必須變更安全技術(shù)措施內(nèi)容時，應(yīng)經(jīng)由原編制、審批人員辦理變更手續(xù)，否則不能擅自變更。a、要認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底，向參加施工的工地負(fù)責(zé)人、工長進(jìn)行交底。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人要向班組長作文字交底。工地負(fù)責(zé)人、工長進(jìn)行交底。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人要向班組長作文字交底，并履行簽字手續(xù)，互相監(jiān)督執(zhí)行；b、安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置的實(shí)施應(yīng)列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實(shí)到班組和個人；c、加強(qiáng)安全技術(shù)措施情況的檢查，技術(shù)負(fù)責(zé)人、編制者和安全技術(shù)人員，要經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，及時糾正違反安全技術(shù)措施的行為，經(jīng)常性地對各工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)；d、對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，除認(rèn)真監(jiān)督檢查外，還應(yīng)建立必要的獎罰制度。
5、施工現(xiàn)場架體、設(shè)備安裝完畢后，必須由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、項(xiàng)目安全員、施工安裝負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收，確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求后，認(rèn)真填寫驗(yàn)收單，履行簽字手續(xù)，方可投入使用。
6、各項(xiàng)驗(yàn)收單的填寫必須符合現(xiàn)場實(shí)際情況，內(nèi)容要量化。存在問題必須經(jīng)整改后驗(yàn)收。
第10篇 工程質(zhì)量工程安全生產(chǎn)獎懲制度
為了加強(qiáng)管理企業(yè)的工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)工作,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù),現(xiàn)以國家建筑施工的“兩個標(biāo)準(zhǔn),一個規(guī)范”為準(zhǔn)則,結(jié)合地方建委《建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督條例》來制定本企業(yè)的獎懲條例。
一、 安全生產(chǎn)方面
1、公司的質(zhì)安部門定期對各分公司、處、部所屬工地和廠房進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,以國家的安全評分標(biāo)準(zhǔn)來評分,得分不合格的,每次罰公司2000元,而得分達(dá)到優(yōu)良的,則每次獎勵1000元,各部門對工地現(xiàn)場的獎勵由各部門另行制訂。
2、凡發(fā)生重大傷亡事故的,罰公司經(jīng)理2000元/人,罰工地直接施工責(zé)任人3000元/人。
二、 工程質(zhì)量方面
1、要求總公司下屬各部門完成工程為優(yōu)良率達(dá)45%(以工程造價計)為管理目標(biāo)。經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的工程獎造價的2%;達(dá)部優(yōu)的工程獎1.5%;達(dá)省優(yōu)的工程獎1%;達(dá)優(yōu)良的工程獎0.5%,如達(dá)不到總公司提出的優(yōu)良目標(biāo),增收公司1%的上調(diào)管理費(fèi)。
2、凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故的,其返工或補(bǔ)強(qiáng)所造成的經(jīng)濟(jì)損失額1000 ~ 2000元的,其經(jīng)濟(jì)損失額的5%罰工地;如造成經(jīng)濟(jì)損失超過20萬元以上的,則視情節(jié)輕重程度,分別追究分公司經(jīng)理、工長和當(dāng)事人的行政責(zé)任,并罰損失額的5%或刑事責(zé)任。
3、工程驗(yàn)收資料在工程驗(yàn)收的前10天整理好送總公司質(zhì)安部檢查,如不符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的,則增收其工程總值1%的上調(diào)費(fèi)。
4、工程驗(yàn)收前10天,總公司質(zhì)安部組織有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)有不合格的分項(xiàng)工程,每項(xiàng)工程罰款500元。
以上規(guī)定希望各級管理人員遵守執(zhí)行,如在施工過程中,有違反國家施工規(guī)范,省市質(zhì)安管理?xiàng)l例的行為,將按章罰款。
第11篇 建筑工程生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度
1 職工發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷者或最早發(fā)現(xiàn)者，應(yīng)立即向直接領(lǐng)導(dǎo)報告，直接領(lǐng)導(dǎo)接到報告后，用電話或其它快速方法立即將事故簡況報告公司質(zhì)量安全部、主管經(jīng)理；公司視傷害程度分別報告上級主管和地方政府有關(guān)部門。事故的正式快速報告須在事故發(fā)生后的2小時內(nèi)報到公司質(zhì)量安全部，報告內(nèi)容主要包括事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、工程與傷亡人數(shù)及人員情況，簡要經(jīng)過，初步原因及事故發(fā)生后采取的措施等。
2 項(xiàng)目部、公司對已發(fā)生的事故要本著實(shí)事求是的態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真、及時準(zhǔn)確的調(diào)查報告，并對事故調(diào)查的全過程負(fù)責(zé)。
2.1 輕傷事故：由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織調(diào)查，公司視情況派員參加。查清事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見，填寫《傷亡事故登記表》將登記表及時報到公司。
2.2 重傷事故：由公司負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目部派員參加調(diào)查、分析。查清事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見，擬定整改措施。由項(xiàng)目部填寫《職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書》于事故發(fā)生7日內(nèi)報公司，公司呈報市安監(jiān)站及有關(guān)部門。
2.3 死亡事故：公司會同地方政府主管部門等有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查組必須對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察，拍照或者錄像。搜集傷亡事故當(dāng)事人和現(xiàn)場有關(guān)人員的陳訴和證言，索取有關(guān)當(dāng)事人、生產(chǎn)、技術(shù)和診斷資料。分析事故原因，查清事故責(zé)任，擬定整改方案，提出處理意見。項(xiàng)目部（廠）填寫《職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書》于事故發(fā)生后15日內(nèi)報公司。公司按程序上報有關(guān)部門。
3 發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場人員必須嚴(yán)格保護(hù)好現(xiàn)場。如因搶救負(fù)傷人員或?yàn)榉乐故鹿蕯U(kuò)大而必須移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施時，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場人員要共同負(fù)責(zé)能清楚現(xiàn)場情況，作出標(biāo)記、記明數(shù)據(jù)，并畫出事故的詳圖。對故意破壞、偽造事故現(xiàn)場者要嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。
4 事故現(xiàn)場調(diào)查結(jié)束，依照程序批準(zhǔn)后方可清理現(xiàn)場。
4.1 輕傷事故現(xiàn)場清理，由項(xiàng)目經(jīng)理報公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.2 重傷事故現(xiàn)場清理，由項(xiàng)目部報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.3 死亡事故現(xiàn)場清理，由公司報有關(guān)部門批準(zhǔn)。
5 對事故的處理，必須堅持事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、對事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者不查處不放過的“四不放過”原則進(jìn)行。
5.1 真實(shí)、客觀的查清事故原因。
5.2 公正、實(shí)事求是的查明事故的性質(zhì)和責(zé)任。
5.3 嚴(yán)肅認(rèn)真地制定并落實(shí)預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的防范措施。
6 對事故責(zé)任者，要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的嚴(yán)重程度，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，對觸犯刑律的依法追究其刑事責(zé)任。
6.1 經(jīng)濟(jì)處罰：按公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》的規(guī)定執(zhí)行。
6.2 行政處分：行政處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留廠查看、開除。
7 有下列情形之一的事故責(zé)任者，應(yīng)給予處罰或處分，對觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
7.1 玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律而造成事故的。
7.2 扣壓、拖延執(zhí)行“事故隱患通知書”造成事故的。
7.3 對新工人或新調(diào)換崗位的工人不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核而造成事故的。
7.4 組織臨時性任務(wù)，不制定安全措施，也不對職工進(jìn)行安全教育而造成事故的。
7.5 分配有職業(yè)禁忌癥人員到其作業(yè)崗位工作而造成事故的。
7.6 因生產(chǎn)（施工）場地環(huán)境不良而造成事故的。
7.7 因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動保護(hù)用品而發(fā)生事故的。
第12篇 工程安全生產(chǎn)獎罰制度5
工程安全生產(chǎn)獎罰制度(五)
1、總則
(1)為貫徹安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,健全安全組織,強(qiáng)化安全管理加強(qiáng)安全監(jiān)督,檢查和安全獎罰力度,特制定本制度。
(2)公司所屬各單位,均執(zhí)行本制度。
2、季度評價獎罰
(1)公司對各施工現(xiàn)場及分公司進(jìn)行安全檢查,以建設(shè)部頒布發(fā)的《施工企業(yè)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-2005和《北京市建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》及總公司頒布發(fā)的《施工現(xiàn)場管理工作實(shí)施細(xì)則》為依據(jù),以月檢查評分、季度評比的方式進(jìn)行評價。
(2)月檢查評分在次月底3日前公布,作為對施工現(xiàn)場及分公司的安全管理水平的評價,季度內(nèi)各月平均評分為評比獎罰的季度平均評分=本季度各月評分之和/3。季度平均分計算值取小數(shù)點(diǎn)后一位、第二位按四舍五入記錄。季度內(nèi)檢查不足3個月的,按實(shí)際檢查月份算術(shù)平均值記。
(3)有兩個及兩個以上施工現(xiàn)場的單位月評分,以被檢施工現(xiàn)場的平均得分計算。
月檢查評分=受檢施工現(xiàn)場評分之和/受檢施工現(xiàn)場數(shù)
(4)機(jī)械施工單位受檢內(nèi)容突出大型機(jī)械的拆裝、運(yùn)輸、安全裝置、驗(yàn)收及維修檢查及時和資料完整性等。
(5)獎罰計量單位以本季度內(nèi)在施工面積每千平方米或萬元產(chǎn)值為一個計算單位,面積與產(chǎn)值均取整數(shù)部分。
3、安全管理獎罰
(1)在安全生產(chǎn)管理中,自覺落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并定期檢查執(zhí)行情況,實(shí)現(xiàn)安全防護(hù),臨時用電標(biāo)準(zhǔn)化,及時消除施工中的安全隱患,保障安全生產(chǎn)的單位和個人均給予獎勵。
(2)對單位獎勵額為500-2000元,對個人獎勵額為50-100元,有突出貢獻(xiàn)的根據(jù)業(yè)績加獎厲額,但最高不超過獎勵額的兩倍。
(3)有如下表現(xiàn)之一的單位和個人可受到獎勵:
①認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度、成績顯著的。
②在安全技術(shù)、勞動保護(hù)科研方面的革新或發(fā)明,提出有價值的合理化建議的。
③在創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場活動中,始終保持施工現(xiàn)場較高管理水平,在行業(yè)或企業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位的。
④工作中,取得有推廣價值的安全管理經(jīng)驗(yàn)的。
⑤防止重大傷亡事故或重大設(shè)備事故,在事故搶救中表現(xiàn)突出的。
⑥在各種安全生產(chǎn)活動中,被評為行業(yè)或企業(yè)先進(jìn)的。
(4)對發(fā)生死亡、重傷,一次3人以上傷害事故的單位,按違反《勞動保護(hù)法規(guī)處罰實(shí)施辦法》,承擔(dān)各級經(jīng)濟(jì)處罰,同時負(fù)擔(dān)處理事故過程中所發(fā)生的一切費(fèi)用,公司同時對事故單位追加罰款3000元。
(5)對發(fā)生傷亡事故隱瞞不報,一經(jīng)查出責(zé)令其補(bǔ)報,除按第十二條處罰外,追加罰款2000元,對責(zé)任人按有關(guān)條款另行處罰。
(6)有如下情節(jié)之一的單位,依據(jù)責(zé)任程度給予500~5000元的罰款。
①對施工作業(yè)人員不進(jìn)行安全教育或安全教育不落實(shí),沒有安全教育資料,經(jīng)批評仍無改進(jìn)的。
②施工作業(yè)人員聯(lián)?；ケ０踩?zé)任制未落實(shí)或不起作用的。
③無安全檢查制度或有制度未落實(shí),不按規(guī)定進(jìn)行安全檢查、反饋、整改、評定資料不全的。
④施工作業(yè)無方案,無安全技術(shù)措施或安全技術(shù)措施缺乏針對性,安全技術(shù)資料不全的。
⑤設(shè)施或設(shè)備使用前未進(jìn)行驗(yàn)收或驗(yàn)收資料不全,經(jīng)指出無改進(jìn)的。
⑥部履行交底手續(xù),交底手續(xù)或資料不齊全,或有安全技術(shù)交底但未落實(shí),檢查監(jiān)督不到位。
⑦四口五臨邊未按規(guī)定要求進(jìn)行防護(hù),或防護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)的。
⑧發(fā)現(xiàn)安全隱患,不及時采取措施的、不及時報告的、釀成事故的。
⑨不按時間和要求辦理安全教育年審手續(xù),或弄虛作假的。
⑩單位無《施工企業(yè)安全資格認(rèn)可證》、棟號無《安全施工許可證》的;進(jìn)行分包工程的外埠施工隊無《安全施工許可證》的。
(7)有下列情節(jié)之一的個人,根據(jù)情節(jié)予以100~400元罰款,情節(jié)特別嚴(yán)重的加重處罰,但不超過罰款額度的一倍。同時可合并行政處分,觸犯刑律的,送交有關(guān)部門追究刑事責(zé)任。
①玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責(zé)任制、違章指揮造成事故的。
②違章指揮、違章作業(yè),經(jīng)指出不改,造成安全隱患和險情,釀成未遂事故或致人傷害的。
③對安全隱患熟視無睹,不采取消除措施造成事故的。
④服從管理、粗暴抗拒安全檢查人員指導(dǎo),威脅、侮辱、毆打安全管理人員的。
⑤對安全工作管理不嚴(yán)、抓地不緊,造成失誤,而又不能及時解決的。
⑥違反安全技術(shù)管理規(guī)定,造成險情或發(fā)生傷害事故的。
⑦非工作原因攀登、跨越各種欄、網(wǎng)、架、墻、乘坐非載人提升設(shè)備上下,從高處拋擲物料、垃圾的。
⑧擅自改變安全技術(shù)方案,拆改、移動、損毀防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志,造成險情或事故的。
⑨安全值班人員不盡職盡責(zé)敷衍推脫、無安全值班記錄,對安全隱患不及時整改的。
⑩無有效操作證進(jìn)行特種作業(yè),拒不接受檢查的。
○11持特種作業(yè)學(xué)習(xí)證無操作監(jiān)護(hù)人時作業(yè)的。
○12私接臨時用電線路、擅自動用用電設(shè)備的。
4.安全獎罰的實(shí)施
(1)進(jìn)行獎勵必須有安全管理部門提供的獎勵報告單和獎勵意見,提交公司安全生產(chǎn)委員會研究決定。
(2)領(lǐng)取獎勵金憑安全管理部門開具的《安全生產(chǎn)獎勵通知單》到財務(wù)部門直接支取。
(3)獎勵款從安全獎勵基金中支付。
(4)罰款以安全管理部填發(fā)的《安全生產(chǎn)罰款通知單》為依據(jù)。
(5)對單位的罰款由財務(wù)部從該單位當(dāng)月的工資總額中扣除,并轉(zhuǎn)入安全獎勵基金賬內(nèi)。
(6)對外埠施工隊伍的罰款,由財務(wù)部從其所在單位賬號中扣除,并轉(zhuǎn)入安全獎勵基金賬內(nèi)。由該單位從外埠施工隊的結(jié)(預(yù))算款中扣除。
(7)對個人的罰款,由財務(wù)部從受罰人所在單位的當(dāng)月工資總額中扣除,并轉(zhuǎn)入安全獎勵基金賬內(nèi),罰款由受罰人所在單位從當(dāng)事人當(dāng)月工資中扣除。
(8)安全獎勵基金專項(xiàng)專用,不準(zhǔn)挪用。
第13篇 建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析制度
第一條 為及時了解和掌握我公司建筑施工安全生產(chǎn)工作情況，研究和制定控制安全生產(chǎn)事故的對策和措施，特制定本制度。
第二條 本制度適用建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析，形勢分析采用定期召開會議的形式，暫定每季度一次。
第三條 會議的主要內(nèi)容：各項(xiàng)目部總結(jié)匯報階段性安全生產(chǎn)工作情況，分析建筑安全生產(chǎn)形勢；研究分析事故的類型、原因和與此相對應(yīng)的安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)；研究加強(qiáng)和改進(jìn)建筑安全生產(chǎn)工作的措施。
第四條 季度安全生產(chǎn)形勢分析會議由公司安全科組織，各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。
第五條 每次形勢分析會后，及時發(fā)布安全生產(chǎn)形勢分析報告或會議紀(jì)要。
第六條 各項(xiàng)目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)形勢分析會制度，并將召開安全生產(chǎn)會議的情況通報我公司安全科。
第14篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育制度
安全生產(chǎn)是我們建筑業(yè)最重要的必不可少的一環(huán)。安全生產(chǎn)與廣大職工的利益息息相關(guān)。為了讓廣大職工提高和加強(qiáng)在作業(yè)中的自我安全防范能力,少出安全事故,盡可能不出事故,特作如下規(guī)定:
(一)新工人入場安全教育制度
①新工人入場必須由工程承包人領(lǐng)隊,先到經(jīng)理部報到,攜帶工人名單,身份證復(fù)印件,三張一寸照片,并逐一查對身份證是否與本人相符,禁止冒名頂替。工人名單由經(jīng)理部匯總后發(fā)有關(guān)部門。
②質(zhì)安部對全體新工人,必須進(jìn)行入場安全教育。
安全教育主要內(nèi)容:
⑴貫徹黨和國家關(guān)于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。
⑵安全管理規(guī)定。
⑶機(jī)電及各工種的技術(shù)操作規(guī)程。
⑷施工生產(chǎn)中的危險區(qū)域在安全工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及預(yù)防措施。
⑸塵毒危害的防護(hù)。
⑹執(zhí)行入伍教育、現(xiàn)場教育、崗位教育,三級安全教育制度。經(jīng)安全、職能考試合格后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報到,不得遺漏。如有遺漏要進(jìn)行補(bǔ)課。未接受教育及考試不及格者,不得安排上班。
③特殊工種工人必須參加主管部門的培訓(xùn)班,經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。
④在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人,須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部同意,新進(jìn)場人員到經(jīng)理部報到進(jìn)行安全教育。違犯此條者一經(jīng)查出,按人數(shù)計,每人罰款200元。此款由工程承包人承擔(dān)。如出現(xiàn)安全事故,公司概不負(fù)責(zé),由承包人自己解決。
(二)生產(chǎn)過程中安全教育
①經(jīng)過質(zhì)安部進(jìn)行安全入場教育的工人,由質(zhì)安部將名單交工長查對核實(shí)。工長才接收安排工作。工長交待工作任務(wù)的同時,必須交待安全,有針對性的再次提高安全生產(chǎn)知識和防范能力。工長在交待安全生產(chǎn)的時候,亦應(yīng)簽到點(diǎn)名,必須人人參加。
②工長交待安全生產(chǎn)時間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務(wù)的同時交待安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)和遵守的規(guī)定。內(nèi)容由工長口頭宣講、書面交待、班組長簽字。工人必須個個參加聽講,工長要查對有否更換人員。
③工長隨時檢查現(xiàn)場安全防護(hù)情況。如發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時采取措施,把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。
④班組長每天對本組組員交待任務(wù)的同時,亦必須交待安全。著重交待當(dāng)天任務(wù)范圍內(nèi)所涉及的安全工作注意事項(xiàng)。不屬本工種工作范圍內(nèi)的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好安全交待記錄。
第15篇 項(xiàng)目總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、在編制施工組織設(shè)計（施工方案）時，落實(shí)安全技術(shù)措施，并在整個施工過程中負(fù)責(zé)組織實(shí)施與監(jiān)督檢查，及時解決施工中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。
3、對本項(xiàng)目危險性較大的分部、分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行審核。
4、負(fù)責(zé)向各工區(qū)（部門）進(jìn)行重大或關(guān)鍵部位的安全技術(shù)交底。
5、經(jīng)常組織項(xiàng)目員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，落實(shí)安全作業(yè)程序。
6、參加工傷事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)制定或提出改進(jìn)安全技術(shù)措施的方案和意見。
第16篇 項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)教育制度
工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育制度
安全生產(chǎn)是我們建筑業(yè)最重要的必不可少的一環(huán)。安全生產(chǎn)與廣大職工的利益息息相關(guān)。為了讓廣大職工提高和加強(qiáng)在作業(yè)中的自我安全防范能力,少出安全事故,盡可能不出事故,特作如下規(guī)定:
(一)新工人入場安全教育制度
①新工人入場必須由工程承包人領(lǐng)隊,先到經(jīng)理部報到,攜帶工人名單,身份證復(fù)印件,三張一寸照片,并逐一查對身份證是否與本人相符,禁止冒名頂替。工人名單由經(jīng)理部匯總后發(fā)有關(guān)部門。
②質(zhì)安部對全體新工人,必須進(jìn)行入場安全教育。
安全教育主要內(nèi)容:
⑴貫徹黨和國家關(guān)于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。
⑵安全管理規(guī)定。
⑶機(jī)電及各工種的技術(shù)操作規(guī)程。
⑷施工生產(chǎn)中的危險區(qū)域在安全工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及預(yù)防措施。
⑸塵毒危害的防護(hù)。
⑹執(zhí)行入伍教育、現(xiàn)場教育、崗位教育,三級安全教育制度。經(jīng)安全、職能考試合格后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報到,不得遺漏。如有遺漏要進(jìn)行補(bǔ)課。未接受教育及考試不及格者,不得安排上班。
③特殊工種工人必須參加主管部門的培訓(xùn)班,經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。
④在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人,須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部同意,新進(jìn)場人員到經(jīng)理部報到進(jìn)行安全教育。違犯此條者一經(jīng)查出,按人數(shù)計,每人罰款200元。此款由工程承包人承擔(dān)。如出現(xiàn)安全事故,公司概不負(fù)責(zé),由承包人自己解決。
(二)生產(chǎn)過程中安全教育
①經(jīng)過質(zhì)安部進(jìn)行安全入場教育的工人,由質(zhì)安部將名單交工長查對核實(shí)。工長才接收安排工作。工長交待工作任務(wù)的同時,必須交待安全,有針對性的再次提高安全生產(chǎn)知識和防范能力。工長在交待安全生產(chǎn)的時候,亦應(yīng)簽到點(diǎn)名,必須人人參加。
②工長交待安全生產(chǎn)時間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務(wù)的同時交待安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)和遵守的規(guī)定。內(nèi)容由工長口頭宣講、書面交待、班組長簽字。工人必須個個參加聽講,工長要查對有否更換人員。
③工長隨時檢查現(xiàn)場安全防護(hù)情況。如發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時采取措施,把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。
④班組長每天對本組組員交待任務(wù)的同時,亦必須交待安全。著重交待當(dāng)天任務(wù)范圍內(nèi)所涉及的安全工作注意事項(xiàng)。不屬本工種工作范圍內(nèi)的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好安全交待記錄。
第17篇 建筑工程生產(chǎn)安全事故報告處理制度
為加強(qiáng)對工傷事故調(diào)查處理工作，采取有效措施保證職工在施工生產(chǎn)中的安全和健康，維護(hù)職工的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
1、 必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，預(yù)防或減少各類傷亡事故的發(fā)生。
2、 事故發(fā)生后，應(yīng)按照事故的等級劃分；造成3人以下死亡的，或造成3人（含）以上10人以下重傷的，或造成100萬元（含）以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的，為一般事故；造成3人以上10人以下死亡的，或造成10人（含）以上50人以下重傷的，或造成1000萬元（含）以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的，為較大事故；造成10人以上30人以下死亡的，或造成50人（含）以上100人以下重傷的，或造成5000萬元（含）以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的，為重大事故；造成30人以上死亡的，或造成100人（含）以上重傷的，或造成1億元（含）以上直接經(jīng)濟(jì)損失的，為特別重大事故。
3、 發(fā)生事故后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即上報上級領(lǐng)導(dǎo)和安全職能部門，并保護(hù)好事故發(fā)生現(xiàn)場和迅速采取措施搶救人員及財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。對于重傷死亡事故，必須以最快的速度上報公司，公司須在事故發(fā)生后的半小時內(nèi)上報上級主管部門和政府有關(guān)部門。
4、 直管項(xiàng)目發(fā)生輕傷事故的，勞務(wù)公司和直管項(xiàng)目部共同對事故進(jìn)行檢查處理；非直管項(xiàng)目發(fā)生輕傷事故的，由所在單位安全職能部門同其它相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理，調(diào)查處理結(jié)果及時上報集團(tuán)公司工程管理部。
5、 重傷事故由公司工程管理部會同其他有關(guān)部門和單位組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理，處理結(jié)果上報上級主管部門。
6、 死亡事故由上級主管單位和政府有關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)查組，集團(tuán)公司有關(guān)部門配合進(jìn)行調(diào)查分析和處理。
7、 事故調(diào)查應(yīng)堅持“四不放過”的原則（原因不查清不放過，不采取改進(jìn)措施不放過，責(zé)任人和廣大群眾不受教育不放過、對事故有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過）。
8、 傷亡事故發(fā)生后，隱瞞不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場或者無正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由有關(guān)部門按照國家有關(guān)規(guī)定依法追究有關(guān)人員責(zé)任。
9、 因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，集團(tuán)公司將按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理，觸犯刑律的交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
2023年5月15日
第18篇 工程監(jiān)理安全生產(chǎn)檢查制度
一、安全生產(chǎn)檢查類型
安全生產(chǎn)檢查應(yīng)包括開(復(fù))工安全生產(chǎn)檢查、定期安全生產(chǎn)檢查、不定期安全生產(chǎn)檢查、日常安全生產(chǎn)檢查。
(1)開(復(fù))工安全生產(chǎn)檢查
開工安全生產(chǎn)檢查主要包括工程項(xiàng)目開工前安全生產(chǎn)條件核查和分項(xiàng)工程開工前安全生產(chǎn)條件核查。
定期安全生產(chǎn)檢查
由總監(jiān)組織,安全監(jiān)理工程師、路面專業(yè)監(jiān)理工程等人員參加的檢查組,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行專項(xiàng)或綜合內(nèi)容的檢查,每月組織的安全生產(chǎn)檢查不少于1次,并對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)安全檢查通知單,限期整改。
(3)不定期安全生產(chǎn)檢查
監(jiān)理部將根據(jù)實(shí)際情況或上級部門要求對現(xiàn)場不定期檢查,由安全監(jiān)理工程師組織,各專業(yè)監(jiān)理工程師參與。
(4)日常安全生產(chǎn)檢查
日常安全生產(chǎn)檢查主要是安全監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場每日進(jìn)行的巡查;專業(yè)監(jiān)理工程在現(xiàn)場檢查生產(chǎn)、進(jìn)度、質(zhì)量的同時進(jìn)行的安全生產(chǎn)巡查。
安全生產(chǎn)檢查方法
安全生產(chǎn)可以采用以下方式進(jìn)行:查閱文件、記錄、臺賬、報表等資料;召開座談會;詢問與核查;書面考試;現(xiàn)場檢查;試驗(yàn)檢測等。其中施工單位作業(yè)人員教育培訓(xùn)成效檢查采取詢問與核查、書面考試等方式。
安全檢查頻率
序號
檢查類型
組織方式
頻率(范圍)
組織
參與
檢查對象
1
開(復(fù))工前安全檢查
開工前安全生產(chǎn)條件核查
總監(jiān)理工程師
安全監(jiān)理工程師
施工單位
合同段開工前
分項(xiàng)工程開工前安全生產(chǎn)條件核查
總監(jiān)理工程師
安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師
施工單位
分項(xiàng)工程開工前
復(fù)工檢查
總監(jiān)理工程師
安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師
施工單位
復(fù)工前
2
定期檢查
總監(jiān)理工程師
施工單位
每月1次
3
?？毓ば虬踩?yàn)收
安全監(jiān)理工程師
施工單位
?？毓ば蜷_始前
4
日常檢查
安全監(jiān)理工程師
施工單位
每周抽查10%的施工作業(yè)點(diǎn)
專業(yè)監(jiān)理工程師
施工單位
主要工程每天不少于1次
四、安全檢查內(nèi)容
(1)查思想。檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員是否重視安全性生產(chǎn)工作;是否樹立安全生產(chǎn)意識;是否人人關(guān)心和主動搞好安全生產(chǎn)工作,使國家的安全生產(chǎn)方針,政策法規(guī)是否得到落實(shí);檢查對安全工作認(rèn)識、重視程度,抓安全的深度和廣度。
(2)查領(lǐng)導(dǎo)。檢查各級領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程;是否認(rèn)真解決安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和安全生產(chǎn)上的重大難題;是否支持安全技術(shù)和管理部門的工作;在涉及問題處理上是否做到獎懲分明、盡到自己應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)。
(3)查制度。檢查各項(xiàng)安全規(guī)章制度是否建立健全,安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí);有無制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo);有無建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等。
(4)查隱患。深入施工現(xiàn)場,檢查勞動條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、防護(hù)設(shè)施是否符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求;電器設(shè)備和線路的電源是否規(guī)范要求;易燃易爆危險品、特種設(shè)備作業(yè)是否符合規(guī)定;進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員是否按規(guī)定使用防護(hù)用品、用具;施工人員的從業(yè)資格、技術(shù)技能是否符合工作崗位要求;各種安全防護(hù)設(shè)施、公告、安全標(biāo)志是否設(shè)置齊全、合理醒目;是否存在“三違”現(xiàn)象。
(5)查措施。檢查施工組織設(shè)計(施工方案)是否編制安全技術(shù)措施,是否履行評審或?qū)徟掷m(xù);危險性較大的工程如不良地質(zhì)條件下潛在危險性的土方,石方開挖,高邊坡施工,深水基礎(chǔ)及圍堰工程,橋梁工程中的梁、柱等構(gòu)件施工,隧道工程中的不良地質(zhì)隧道,水上工程中的打樁船作業(yè),爆破工程,大型臨時工程中的大型支架、模板、便橋的架設(shè)與拆除等是否都編制專項(xiàng)施工方案;分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底臺帳是否做到了跟蹤落實(shí)。
(6)查教育培訓(xùn)。檢查新工人上崗前是否進(jìn)過安全教育培訓(xùn),完成“三級”安全教育;從事特種作業(yè)的人員,是否進(jìn)過專門的培訓(xùn)考試,并持證上崗;各級管理人員(全員)是否都按規(guī)定要求進(jìn)行安全教育;是否重視安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。
(7)查落實(shí)。檢查各項(xiàng)制度落實(shí)情況;檢查隱患整改落實(shí)情況;對查出的隱患和違章,要由檢查組簽發(fā)隱患整改通知單或違章處罰通知單。隱患整改要定人、定措施、定完成日期;一時不能整改的要建立檢查、整改、消項(xiàng)紀(jì)錄。在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護(hù)措施,如有危及人身安全的緊急險情和重大隱患,必須立即停止作業(yè)。
(8)查事故處理。一般安全事故按“四不放過”原則進(jìn)行處理和告,重大事故,按規(guī)定及時上報并做好事故調(diào)查處理。
五、整改流程及結(jié)果應(yīng)用
(1)檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)填寫安全隱患整改通知單,責(zé)令受檢單位或個人限期整改,整改單位整改后應(yīng)當(dāng)以書面形式回復(fù)。
(2)查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患必須停止施工進(jìn)行整改;未進(jìn)行整改、整改不徹底、整改沒有通過檢查驗(yàn)收的不能復(fù)工;必須徹底整改并通過驗(yàn)收后方可復(fù)工。
(3) 監(jiān)理部在收到項(xiàng)目整改回復(fù)后,由相應(yīng)的專監(jiān)進(jìn)行復(fù)查,并簽署整改意見報監(jiān)理部存放備查。
(4)每月或每季度根據(jù)檢查情況,在安全會議中進(jìn)行通報并分析。
第19篇 建筑工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度依據(jù)
建筑工程有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度制定依據(jù)
安全生產(chǎn)責(zé)任制度是指安全生產(chǎn)工作中的各責(zé)任主體所應(yīng)履行的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理工作最基本的制度,國務(wù)院1963年發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》(簡稱五項(xiàng)規(guī)定)中就明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制度?！栋踩a(chǎn)法》對安全生產(chǎn)責(zé)任制度做了明確規(guī)定,確立了政府、生產(chǎn)經(jīng)營單位或者負(fù)責(zé)管理公共設(shè)施及場所的單位、生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備或者材料制造和供應(yīng)者、業(yè)主負(fù)責(zé)人和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,并明確規(guī)定各級人民政府對本行政區(qū)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和管理?！栋踩a(chǎn)法》對安全生產(chǎn)責(zé)任制度均規(guī)定包括以下內(nèi)容:
1、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度
《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。
2、單位負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)
《安全生產(chǎn)法》第五條規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)入對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
3、從業(yè)人員要履行義務(wù)《安全生產(chǎn)法》第六條規(guī)定,從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。
4、政府的責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和協(xié)調(diào)、解決監(jiān)督管理中存在的問題《安全生產(chǎn)法》第八條規(guī)定:國務(wù)院和地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),支持、督促各有關(guān)部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)?？h級以上人民政府對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題應(yīng)當(dāng)及時予以協(xié)調(diào)、解決。
5、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責(zé)任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)對/全國安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理。
6、地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責(zé)任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)對本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理。
7、國務(wù)院有關(guān)部門的行業(yè)管理責(zé)任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,國務(wù)院有關(guān)部門負(fù)責(zé)在各目的職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理。
8、地方政府有關(guān)部門的行業(yè)管理責(zé)任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,地方政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理。
9、中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任是對自己提供的服務(wù)負(fù)責(zé)
《安全生產(chǎn)法》第六十二條規(guī)定:承擔(dān)安全評價、認(rèn)證、檢測、檢驗(yàn)的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備國家規(guī)定的資質(zhì)條件,并對其作出的安全評價、認(rèn)證、檢測、檢驗(yàn)的結(jié)果負(fù)責(zé)。
10、《中華人民共和國勞動法》
11、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
第20篇 安裝工程公司安全生產(chǎn)獎懲制度
第一章 總 則
第一條 為了加強(qiáng)勞動保護(hù)工作和執(zhí)行安全操作規(guī)程以及落實(shí)公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度,確保生產(chǎn)過程中工人的人身安全,認(rèn)真做到獎優(yōu)罰劣,特制訂本制度。
第二章 處罰細(xì)則
第二條 違反施工現(xiàn)場以下紀(jì)律處罰標(biāo)準(zhǔn),一次處罰十元,二次貳拾元,三次除名。
2.1 施工現(xiàn)場作業(yè)人員不帶安全帽者;
2.2 高處作業(yè)無防護(hù)設(shè)施,不系安全帶作業(yè)者;
2.3 從高處向下拋雜物者;
2.4 不是操作工,開動機(jī)械設(shè)備者;
2.5 喝酒上班者;
2.6 隨吊欄上下者;
2.7 穿高跟鞋、易滑的硬底鞋、拖鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場者;
2.8 擅自拆動施工現(xiàn)場的腳手架,防護(hù)設(shè)施,安全標(biāo)準(zhǔn)(志)和警告牌者;
2.9 施工作業(yè)、上下攀登腳手架者;
2.10 無安全操作證進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)者。
第三條 違反技術(shù)措施的處罰標(biāo)準(zhǔn)
3.1 建筑物在2m以上未架設(shè)安全防護(hù)措施,以及不符合要求的工地,對該工地負(fù)責(zé)人罰款伍拾元,并下隱患整改通知書,限期整改,限期未改的,對該工地負(fù)責(zé)人加倍罰款。
3.2 起重機(jī)械提升運(yùn)輸安裝,未經(jīng)驗(yàn)收或不合格就使用的工地,對該工地負(fù)責(zé)人罰款壹佰元,并下隱患通知書,限期整改,不改加倍罰款。
3.3 機(jī)械電器設(shè)備無安全裝置和不全的,以及超負(fù)荷的或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的,不定期按時維修保養(yǎng)的,管理人員和操作工均罰款貳拾元。
3.4 電動機(jī)械和手持電動工具沒有安裝觸電保安器的對工地負(fù)責(zé)人罰款肆拾元。
3.5 工地臨時架設(shè)照明供電線路不符合操作《規(guī)程》要求的,對工地電工罰款貳拾元,同時處罰工地負(fù)責(zé)人貳拾元。
3.6 腳手架搭設(shè)未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收合格就使用者,對使用者罰款貳拾元,同時對工地負(fù)責(zé)罰款叁拾元。
3.7 電器設(shè)備未按《規(guī)程》規(guī)定接地接零,對工地電工罰款貳拾元,同時處罰工地負(fù)責(zé)人貳拾元。
3.8 在建工程的樓梯口,預(yù)留洞口、通道口、接料平面口,電梯口沒有用欄桿或蓋板加以防護(hù)或防護(hù)不全的對工地負(fù)責(zé)人罰款貳拾元。
3.9 施工現(xiàn)場內(nèi)危險區(qū)域未掛安全警標(biāo),夜間未設(shè)紅燈示警的,對工地負(fù)責(zé)人罰款貳拾元。
第四條 對不符合文明施工要求的處罰標(biāo)準(zhǔn)
4.1 施工圍墻不完整、不整齊的,首先發(fā)整改通知書,逾期不改的,對工地負(fù)責(zé)人罰款伍拾元。
4.2 場地不整潔,未按規(guī)定堆放建筑材料的工地,對該工地負(fù)責(zé)人罰款壹拾元。
4.3 三通一平不符合要求的建議整改,如對人身安全有威脅的先發(fā)更改通知書,逾期不聽的對工地負(fù)責(zé)人罰款壹佰元。
第五條 發(fā)生重傷事故和設(shè)備重大事故的直接責(zé)任者相對工地等有關(guān)人員的處理,除按有關(guān)文件執(zhí)行外分別給予以下處罰。
5.1 對發(fā)生重傷事故的直接責(zé)任者,罰款伍佰元,工地負(fù)責(zé)人罰款壹仟元,施工隊長、副隊長各罰款伍佰元,不執(zhí)行者罰款加倍。
5.2 對重大傷亡事故的直接責(zé)任者,罰款貳仟元,工地負(fù)責(zé)人罰款伍仟元,施工隊長、副隊長各罰伍佰元。
5.3 對事故隱瞞不報告或破壞現(xiàn)場者,加倍處罰。
第六條 對在勞動保護(hù)工作中作出顯著成績的單位和個人應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
6.1 把貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)法規(guī)、方針和政策,有安全勞動保護(hù)制度長期堅持,安全生產(chǎn)年內(nèi)未發(fā)生事故的作為評選先進(jìn)組和個人的條件。
6.2 在安全管理、安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生改善勞動條件等方面提出合理建議或有革新和發(fā)明創(chuàng)造的先進(jìn)人物給予適當(dāng)獎勵,由安全科組織報隊長批準(zhǔn)可予獎金壹佰元。
6.3 全年無重大事故和傷亡事故、伍萬元以上設(shè)備事故,給予各類人員獎勵分別是:項(xiàng)目經(jīng)理伍佰元;施工隊長、副隊長、專職安全員叁佰元;
6.4 無重傷以上事故的工地按工程造價分別給工地管理人員獎勵是:工地負(fù)責(zé)人按工程造價的0.2 %獎勵,工地其他管理人員按工程造價的0.1 %獎勵。
6.5 發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報或采取有效措施,控制事故發(fā)生或搶救傷員防止事故擴(kuò)大者應(yīng)給予適當(dāng)獎勵,由安全員或隊長上報準(zhǔn)許給予資金壹佰元。
桐城市ee建筑安裝工程有限責(zé)任公司
二o__年二月二十日
