- 目錄
有哪些制度
企業(yè)的生產(chǎn)制度是其運(yùn)營的基石，主要包括以下幾個(gè)核心部分：
1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級管理人員及員工在生產(chǎn)過程中的安全職責(zé)，確保安全無事故。
2. 操作規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定設(shè)備操作、工藝流程、產(chǎn)品質(zhì)量控制等具體步驟，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。
3. 風(fēng)險(xiǎn)評估與管理：定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別和評估，制定預(yù)防措施，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
4. 應(yīng)急預(yù)案：針對可能發(fā)生的緊急情況，預(yù)先設(shè)定應(yīng)對策略，快速響應(yīng)，減少損失。
是指什么
生產(chǎn)制度是一套指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的規(guī)則體系，它涵蓋了從原料采購到產(chǎn)品出廠的全過程，旨在保障生產(chǎn)效率、質(zhì)量和安全。這套制度不僅包括技術(shù)性的操作規(guī)范，還涉及人員培訓(xùn)、質(zhì)量監(jiān)控、環(huán)保要求等多個(gè)層面，是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分。
重要內(nèi)容
1. 安全規(guī)定：這是生產(chǎn)制度的首要內(nèi)容，確保員工的生命安全和設(shè)備設(shè)施的完好。
2. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：明確產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)，確保產(chǎn)品滿足市場和客戶的需求。
3. 環(huán)保政策：遵守國家環(huán)保法規(guī)，實(shí)施綠色生產(chǎn)，減少對環(huán)境的影響。
4. 培訓(xùn)與考核：定期對員工進(jìn)行技能和安全知識的培訓(xùn)，通過考核確保其能力符合崗位要求。
制度流程
1. 制度制定：由相關(guān)部門根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)，制定出完整的生產(chǎn)制度。
2. 審核與發(fā)布：經(jīng)過高層管理者審核，正式發(fā)布執(zhí)行。
3. 實(shí)施與監(jiān)督：各部門按照制度執(zhí)行，管理部門進(jìn)行監(jiān)督，確保制度落實(shí)到位。
4. 評估與修訂：定期評估制度的效果，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的修訂和完善。
一套有效的生產(chǎn)制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的保障，它需要結(jié)合企業(yè)特色和行業(yè)要求，不斷調(diào)整優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)活動(dòng)的高效、安全和可持續(xù)。
公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度范文
第1篇 公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度
某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的涵義
企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針安全第一,預(yù)防為主和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的,是對企業(yè)各級負(fù)責(zé)人、各部門(包括生產(chǎn)、管理與后勤保障)、各級管理人員、工程技術(shù)人員、各崗位工人在安全生產(chǎn)方面,應(yīng)做的事和應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種分工負(fù)責(zé)的制度,是崗位責(zé)任制的一個(gè)組成部門,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的核心。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體要求
1)要明確企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能管理部門、各級管理人員、各工作崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),做到縱向到頂、縱向到底、橫向到邊、人人有責(zé)。
2)建立安全生產(chǎn)管理組織體系要遵循分線負(fù)責(zé),系統(tǒng)管理;分級管理,下管一級;責(zé)權(quán)一致的原則。
3)要把為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)應(yīng)干的全部工作分配到有關(guān)的崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)中,做到事事有人干。
3.安全生產(chǎn)責(zé)任制制定原則
安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)各部門和人員職責(zé)來確定,在制定時(shí)應(yīng)遵循以下原則:
1)誰主管,誰負(fù)責(zé)和管生產(chǎn)必須管安全的原則。安全問題發(fā)生在生產(chǎn)過程中,因此安全工作要滲透到生產(chǎn)的整個(gè)過程和各個(gè)環(huán)節(jié),是生產(chǎn)工作的重要組成部門,無論是從事生產(chǎn)管理還是生產(chǎn)操作,都應(yīng)將安全納入其職責(zé)范圍。
2)充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則。職責(zé)、權(quán)利和利益應(yīng)是統(tǒng)一的,只有職責(zé)而沒有權(quán)力,職責(zé)就很難被執(zhí)行,沒有職責(zé)的權(quán)限將被泛用。所以在制定安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)要充分體現(xiàn)責(zé)任權(quán)利相統(tǒng)一這個(gè)原則。例如職工有做好本職安全工作、遵守安全操作規(guī)程的責(zé)任,同時(shí)也有拒絕違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)的權(quán)利。
3)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)構(gòu)、崗位及其在安全生產(chǎn)中的作用,制定以法定代表人或負(fù)責(zé)人為核心的各部門、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)分級負(fù)責(zé);安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)實(shí)行一崗一責(zé)制,堅(jiān)持誰主管,誰負(fù)責(zé),體現(xiàn)分級管理、分線負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)利關(guān)系協(xié)調(diào)的原則,并力求做到定量化、程序化,具有可操作性和針對性,責(zé)任清楚,落實(shí)到人。
4)突出重點(diǎn)的原則。安全涉及生產(chǎn)的各個(gè)方面,安全生產(chǎn)責(zé)任制也是全方位的,但必須突出重點(diǎn),如果事無巨細(xì)地羅列責(zé)任條文,這些條文也很難得到真正的落實(shí)。因此在界定企業(yè)和各部門、層次、個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系時(shí),應(yīng)抓住重點(diǎn),圍繞安全工作的重點(diǎn)來展開責(zé)任體系,這也就抓住了安全工作的關(guān)鍵。
安全重點(diǎn)主要包括:
1、易造成重大損失的易燃易爆物品、劇毒品、鍋爐、受壓容器、起重設(shè)備和機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備、冶煉設(shè)備、電氣設(shè)備、沖壓機(jī)械、高處作業(yè)和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災(zāi)、爆炸等事故的其他設(shè)備、工種、場所及其作業(yè)人員;
2、造成職業(yè)中毒或職業(yè)病的塵毒點(diǎn)及其作業(yè)人員;
3、直接管理重要危險(xiǎn)點(diǎn)和有害點(diǎn)的部門及其負(fù)責(zé)人。
在規(guī)定各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)時(shí),尤其要明確規(guī)定下列人員的安全生產(chǎn)職責(zé):
1.經(jīng)理或廠長的安全生產(chǎn)職責(zé);
2.分管生產(chǎn)、安全工作的副經(jīng)理、副廠長的安全生產(chǎn)職責(zé);
3.分管其它工作的副經(jīng)理、副廠長的安全生產(chǎn)職責(zé);
4.總工程師的安全生產(chǎn)職責(zé);
5.車間主任的安全生產(chǎn)職責(zé);
6.工段長的安全生產(chǎn)職責(zé)
7.班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)。
8.生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)職責(zé)。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂
企業(yè)必須落實(shí)層級責(zé)任制,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立起自下而上、分級控制事故,層層包保,一級對一級負(fù)責(zé)的保證體系,將安全目標(biāo)通過責(zé)任書的形式加以細(xì)化和量化,建立、完善實(shí)施細(xì)則和考核辦法。通過實(shí)行過程跟蹤和階段考核,進(jìn)行在線分析和動(dòng)態(tài)管理等措施,確保安全工作目標(biāo)如期完成。
三、安全生產(chǎn)職責(zé)任制的內(nèi)容:
安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容就是根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任體系、對各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和個(gè)人在生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任,以條文的形式作出的明確規(guī)定、不同的企業(yè)具體規(guī)定內(nèi)容也有所不同,在以下范文中,提供了兩個(gè)部門的安全生產(chǎn)職責(zé),包括個(gè)人的安全生產(chǎn)職責(zé)、部門的安全生產(chǎn)職責(zé),適用于一般性企業(yè)、僅供參考。
安全生產(chǎn)責(zé)任制度范文見《安全生產(chǎn)責(zé)任制度(范本1)》(文件編號wh1-08)
安全生產(chǎn)責(zé)任書范文見《安全生產(chǎn)責(zé)任制度(范本2)》(文件編號wh1-09)
第2篇 客運(yùn)公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度格式怎樣的
一、公司經(jīng)理對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、副經(jīng)理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
1、督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、督促制定、修改安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全崗位責(zé)任制、組織開展安全生產(chǎn)競賽,總結(jié)推廣和交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3、督促開展各類安全活動(dòng),指導(dǎo)有關(guān)部門進(jìn)行宣傳,擬定計(jì)劃、措施、落實(shí),牽頭組織迎接上級部門各類安全生產(chǎn)檢查,對安全生產(chǎn)工作履行職責(zé)。
4、組織公司安全生產(chǎn)綜合檢查,督促各生產(chǎn)部門每日車輛例保修理及每月車輛安全部件檢查,對查出的問題,要求相關(guān)部門限期整改。
5、杜絕重大責(zé)任死亡、翻車、燒車行車責(zé)任事故。
6、參與重大事故現(xiàn)場搶救處理工作,做到指揮有方、措施得力,將事故損失控制在最低范圍內(nèi)。
7、發(fā)生重大事故,按照“四不放過”的原則,實(shí)行責(zé)任例查制,對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的按事故性質(zhì)和事故損失大小分別給予100-500元的經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的經(jīng)予行政處分。
二、安機(jī)科長對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
1、掌握全公司安全生產(chǎn)情況,組織對車輛安全部件的檢查和駕駛員遵章守紀(jì)檢查,督促、檢查有關(guān)部門對安全規(guī)章制度執(zhí)行情況,在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),行使裁決權(quán)。
2、負(fù)責(zé)駕駛員的年審和安全行車知識考核,召開安全例會(huì)和負(fù)責(zé)安全活動(dòng)的落實(shí)。
組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)治理工作。
3、負(fù)責(zé)審核車輛事故費(fèi)用,對各部門安全生產(chǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),堅(jiān)持“四不放過”的原則處理事故,較大事故應(yīng)趕赴現(xiàn)場參與處理,建立建全安全生產(chǎn)各種臺帳。
4、負(fù)責(zé)全公司車輛年審工作及新車牌證的辦理工作。
5、負(fù)責(zé)編制全公司車輛二維檢測臺帳,并督促實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)全公司車輛的統(tǒng)一保險(xiǎn)工作,并編制保險(xiǎn)臺帳,及時(shí)做好投保,續(xù)保及理賠服務(wù)等工作。
7、杜絕重大責(zé)任死亡、翻車、燒車行車責(zé)任事故。
8、發(fā)生較大以上交通事故和生產(chǎn)安全事故,安機(jī)科長必須立即趕赴現(xiàn)場處理好相關(guān)工作。
發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,對安機(jī)科長給予50-400元經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分。
三、生產(chǎn)經(jīng)營科長,對本部門安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)經(jīng)營方針,認(rèn)真貫徹上級會(huì)議精神和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及各項(xiàng)管理制度,掌握駕駛員的思想、技術(shù)狀況,定期開展安全教育活動(dòng)。
2、抓好行車安全和消防工作,定期組織檢查車輛安全部件及場區(qū)安全生產(chǎn)工作,積極配合安機(jī)科處理好交通行車事故和客傷事故。
3、發(fā)生一般以上交通事故,生產(chǎn)經(jīng)營科長必須立即趕赴現(xiàn)場指揮處理;
發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,給予生產(chǎn)經(jīng)營科長50-400元經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分。
四、公司安全員對公司安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任:
1、認(rèn)真貫徹上級的會(huì)議精神和安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及各項(xiàng)管理制度,掌握駕駛?cè)藛T的思想、技術(shù)狀況,做好安全生產(chǎn)教育工作。
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工作中事故的處理,并將結(jié)果及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)助公司對發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理,認(rèn)真收集事故中的重要資料。
3、定期對公司安全質(zhì)量進(jìn)行考核,監(jiān)督駕駛員遵章守紀(jì),及時(shí)糾正違章,并做好各類安全考核、管理臺帳。
4、認(rèn)真填寫安全活動(dòng)紀(jì)錄與各類事故記錄和分析,準(zhǔn)確上報(bào)駕駛員個(gè)人等各項(xiàng)安全臺帳。
5、定期對車輛的安全部件檢查并保管好安全資料臺帳。
6、按時(shí)組織和參加安全例會(huì),組織好部門各項(xiàng)安全知識競賽活動(dòng)。
7、嚴(yán)格控制事故費(fèi)開支,做到帳目清楚,力爭將事故費(fèi)用降低到最低限度。
8、發(fā)生一般以上交通事故或客傷事故時(shí),安全員均要趕赴現(xiàn)場配合處理,發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,扣安全員50-400元,情節(jié)嚴(yán)重的給予 行政處分,并將事故發(fā)生率列為實(shí)績考核的主要內(nèi)容。
五、安全檢(稽)查隊(duì)長及檢(稽)查員對公司安全生產(chǎn)負(fù)安全檢查管理直接責(zé)任。
1、認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)檢查管理職能,積極做好安全預(yù)控監(jiān)控工作,掌握信息,為公司做好安全生產(chǎn)管理工作提供第一手資料。
2、對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)車輛、重點(diǎn)路段,不定期地組織人員上路、上線、上車檢查,并進(jìn)行重點(diǎn)教育、重點(diǎn)跟蹤,現(xiàn)場辦公、及時(shí)糾正違章,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3、認(rèn)真制訂上路、上線、上站點(diǎn)安全檢查工作計(jì)劃,并按計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施,健全公司車輛巡回檢查制度,做到“不漏查”、“不缺查”,注重實(shí)效,不走過場;
積極實(shí)施公司“事故隱患,危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控法”,按時(shí)參加安全例會(huì),協(xié)助好安機(jī)科開展各項(xiàng)活動(dòng)等。
4、開展安全生產(chǎn)“拉網(wǎng)式”、“地毯式”大檢查,嚴(yán)查安全隱患,并對查出的安全隱患限期整改,整改后必須復(fù)查。
檢查中應(yīng)認(rèn)真填寫記錄,對發(fā)現(xiàn)安全隱患的,應(yīng)及時(shí)開具整改通知書,并按整改內(nèi)容監(jiān)督其整改到位。
5、建好檢查臺帳和資料的歸檔工作,逐步建立一車一檔安全檢查臺帳,認(rèn)真落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”工作職責(zé)。
6、發(fā)生一般以上交通事故,隊(duì)長應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場指揮處理;
發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,扣安全檢(稽)查員50-200元,隊(duì)長扣100-400元;
情節(jié)嚴(yán)重的,給予行政處分。
六、公司行政處分的種類。
1、警告;2、嚴(yán)重警告;3、撤消職務(wù)調(diào)離崗位;
4、開除留用;
5、
第3篇 施工公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個(gè)部門、各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。
公司已根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí),做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法:
一、本辦法依據(jù)管生產(chǎn),必須管安全,安全生產(chǎn)人人有責(zé)的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。
二、本辦法適用于公司各個(gè)部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。
三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實(shí)到位,并實(shí)行一級對一級負(fù)責(zé),實(shí)行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,實(shí)行分級考核的辦法。即:公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司各部門、各類人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理考核;工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部各個(gè)部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對本班組工人進(jìn)行考核。
六、安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日?？己伺c安全檢查同時(shí)進(jìn)行,公司每季、分公司每月、工程項(xiàng)目每周、班組每天進(jìn)行。考核結(jié)果實(shí)行逐級審查,逐級上報(bào)。
七、每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€(gè)等級、即:稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核,部門內(nèi)每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內(nèi)每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計(jì)表。(詳見附表)
八、獎(jiǎng)罰
1.年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評比,職務(wù)晉升,獎(jiǎng)金等級的評定。
2.第一次考核基本稱職的部門和個(gè)人,公司除對此進(jìn)行批評教育外,并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個(gè)人進(jìn)行罰款(部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元,部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元),并提出警告處分。
第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo),個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。
九、由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者,除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外,直到追究刑事責(zé)任。
十、本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。
第4篇 公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度怎么寫
e公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度
(二)
11.行政部職責(zé)
1
1.1根據(jù)員工培訓(xùn)需求,編制與實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)施安全培訓(xùn)工作。
1
1.2負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)教育的考核、取證、建檔,保存培訓(xùn)記錄,組織人員資格認(rèn)可。
1
1.3負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育。
1
1.4為公司配備符合崗位規(guī)范要求的員工,保證上崗人員的技能達(dá)到規(guī)定的要求。
1
1.5按國家規(guī)定,從質(zhì)量和數(shù)量上保證安全管理人員和消防人員的配備。
1
1.6負(fù)責(zé)有毒有害作業(yè)場所職工的勞動(dòng)保護(hù)、個(gè)人防護(hù)用品用具的配備發(fā)放。
1
1.7負(fù)責(zé)落實(shí)管理職責(zé),實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
1
1.8負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的歸口管理,定期組織對公司規(guī)章制度的符合性和有效性的評審和修訂工作。
1
1.9負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)保證基金、安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和環(huán)保治理經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作,監(jiān)督安全資金?？顚Ｓ?
1
1.10在編制基本建設(shè)和工程費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí),編制安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃,確保資金到位。
1
1.11在編制成本費(fèi)用計(jì)劃時(shí),同時(shí)編制安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)、防暑降溫等費(fèi)用計(jì)以滿足安全管理工作的需要,保證事故隱患治理費(fèi)用、安全教育費(fèi)用等項(xiàng)費(fèi)用的資金到位。
1
1.12負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出,并將其納入事業(yè)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。
12.質(zhì)量部
12.1負(fù)責(zé)質(zhì)量方面的安全管理工作和本部門的安全培訓(xùn)教育工作。
12.2負(fù)責(zé)質(zhì)量部事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào),參加其他事故的調(diào)查處理。
12.3對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查和指導(dǎo),確保產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài),避免質(zhì)量事故的發(fā)生。
12.4負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的購置、選型、更新、量值和傳遞、委外(校正、維護(hù)和檢修)的驗(yàn)收管理,并保持用于安全檢測的測量和監(jiān)視設(shè)備完好。
12.5負(fù)責(zé)新產(chǎn)品有關(guān)質(zhì)量安全情況的用戶跟蹤及技術(shù)服務(wù)。
12.6負(fù)責(zé)質(zhì)量檔案管理,組織項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收工作。
12.7負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修計(jì)劃。
12.8負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)和開發(fā)、技術(shù)改造和建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督,保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,做到新建項(xiàng)目不留隱患。
12.9對本部門的she執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé),確保本部門的工作遵守國家及梅塞爾集團(tuán)的she法規(guī)、規(guī)定。
12.10參與新建、擴(kuò)建、改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)中有關(guān)環(huán)保方面的技術(shù)審核工作。
13.物流部
13.1負(fù)責(zé)儲運(yùn)部車輛的安全管理和本部門的安全培訓(xùn)教育工作。
13.2負(fù)責(zé)儲運(yùn)部車輛事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào),參加其他事故的調(diào)查處理。
13.3對本部門的she執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé),確保本部門的工作遵守國家及梅塞爾集團(tuán)的she法規(guī)、規(guī)定。
13.4制定本部門費(fèi)用預(yù)算,有效控制儲運(yùn)、運(yùn)輸成本。
13.5控制儲運(yùn)kpi指標(biāo),使之達(dá)到或超出梅塞爾中國制定的標(biāo)準(zhǔn)。
13.6負(fù)責(zé)建立并維護(hù)公司車輛安全運(yùn)行制度,并定期組織駕駛員、押運(yùn)員等人員的培訓(xùn),確保公司運(yùn)輸狀況良好。
13.7負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各部門之間及與四川總部和上海技術(shù)部的溝通協(xié)調(diào),確保儲運(yùn)過程的流暢,為產(chǎn)品銷售提供有效的服務(wù)。
13.8負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作,加強(qiáng)人員進(jìn)出和物資進(jìn)出的管理工作,負(fù)責(zé)要害部位的保衛(wèi)工作。
14.銷售部
1
4.1對本部門的she執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé),確保本部門的工作遵守國家及梅塞爾集團(tuán)的she法規(guī)、規(guī)定。
1
4.2制訂公司發(fā)展計(jì)劃與銷售政策、方案,保障客戶的用氣安全。
1
4.3制訂客戶拜訪計(jì)劃,定期了解客戶的需求,對客戶服務(wù)工作加以完善。
1
4.4制訂客戶端壓力容器的巡檢計(jì)劃,確?？蛻舳藟毫θ萜鞯陌踩\(yùn)行。
1
4.5做好售后服務(wù)工作,對客戶進(jìn)行必要的技術(shù)支持,并對反饋信息及時(shí)處理和上報(bào),以保證客戶用氣安全。
15.辦公室安全職責(zé)
1
5.1協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全面貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,及時(shí)轉(zhuǎn)交上級和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件和通知。
做好公司安全會(huì)議(活動(dòng))記錄,對安全部門的有關(guān)資料及時(shí)組織匯審下發(fā)。
1
5.2組織檢查落實(shí)干部值班制度。
1
5.3負(fù)責(zé)臨時(shí)參觀學(xué)習(xí)及辦事人員的登記和進(jìn)廠安全教育。
1
5.4管好所轄單位的安全工作,制定和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。
1
5.5進(jìn)行總結(jié)、安排工作時(shí)納入安全工作。
16.安全科安全職責(zé)
1
6.1貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和制度,在總經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)日常的安全管理工作。
1
6.2負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和新入廠職工的廠級安全教育;
歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核;
組織開展各種安全活動(dòng),辦好安全教育室,制定班組安全活動(dòng)計(jì)劃,對領(lǐng)導(dǎo)參加情況進(jìn)行檢查考核。
1
6.3組織制定、修訂本企業(yè)職工安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
1
6.4組織安全大檢查。
執(zhí)行事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。
1
6.5參加新建、擴(kuò)建、改建及大修、技措項(xiàng)目的三同時(shí)監(jiān)督,使其符合安全衛(wèi)生技術(shù)要求。
1
6.6會(huì)同設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對特種設(shè)備和大型機(jī)械進(jìn)行安全監(jiān)督工作。
1
6.7深入現(xiàn)場監(jiān)督,督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題,糾正違章作業(yè)。
遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
1
6.8對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)督,檢查各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況。
1
6.9負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理,參加基層上報(bào)的各類事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定,發(fā)生重大事故,及時(shí)向上級匯報(bào)。
1
6.10按照國家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用。
1
6.11會(huì)同有關(guān)部門搞好企業(yè)職工安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件。
1
6.12負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位安全工作進(jìn)行考核評比,對在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲意見。
會(huì)同工會(huì)等部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展安全技術(shù)研究,推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
1
6.13檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全技術(shù)裝備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作。
1
6.14建立健全安全管理網(wǎng),直至基層的安全工作,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè),定期召開安全專業(yè)人員會(huì)議。
1
6.15負(fù)責(zé)安全保證基金的管理,提出安全保證基金的使用計(jì)劃,對計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行檢查監(jiān)督負(fù)責(zé)全公司安全管理的全面組織、實(shí)施工作;
對所有公司領(lǐng)導(dǎo)布置的安全工作進(jìn)行貫徹;
具體協(xié)調(diào)內(nèi)外部安全工作。
17.財(cái)務(wù)部門安全職責(zé)
1
7.1按照規(guī)定在企業(yè)內(nèi)部收取和向上一級安全管理部門繳納安全保證金,并足額提取一定比例的資金用于安全范圍。
1
7.2在編制基本建設(shè)和工程費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí),編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃,確保資金到位,監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?。
1
7.3保證事故隱患治理費(fèi)用、安全教育費(fèi)用的資金到位。
1
7.4負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出,并將納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。
1
7.5保證勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費(fèi)用。
18.技術(shù)部門安全職責(zé)
1
8.1編制和修訂的工藝技術(shù)操作規(guī)程,工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求,對操作規(guī)程、工藝技術(shù)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。
1
8.2在制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、編制全廠技術(shù)措施計(jì)劃和進(jìn)行技術(shù)改造時(shí),應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目,不得以任何理由消減安全技術(shù)措施項(xiàng)目和挪用安技措施經(jīng)費(fèi)。
制定增產(chǎn)節(jié)約措施時(shí),應(yīng)符合安全技術(shù)要求。
1
8.3負(fù)責(zé)因工藝技術(shù)原因引起的事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào),參加基層上報(bào)事故的調(diào)查處理。
1
8.4執(zhí)行安全生產(chǎn)三同時(shí)的原則,組織技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工和投入使用時(shí)的三同時(shí)審查。
1
8.5組織并檢查各生產(chǎn)單位對生產(chǎn)操作工作的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。
1
8.6負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問題。
1
8.7組織開展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。
1
8.8在技術(shù)改造和新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目建成時(shí),負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收和審查工作。
19.化驗(yàn)部門安全職責(zé):
1
9.1組織編寫企業(yè)產(chǎn)品、半成品、原料分析化驗(yàn)的安全技術(shù)規(guī)程;
1
9.2負(fù)責(zé)動(dòng)火分析和設(shè)備容器內(nèi)有害物質(zhì)的檢測和分析,并向用火單位提出分析報(bào)告;
1
9.3協(xié)助質(zhì)量事故的調(diào)查工作。
20.保衛(wèi)部門安全職責(zé)20.1健全安全保衛(wèi)制度,負(fù)責(zé)進(jìn)廠人員的證件檢查、臨時(shí)入廠人員的檢查和登記,負(fù)責(zé)關(guān)鍵要害部門安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作。
20.2負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)有毒物品的管理。
20.3負(fù)責(zé)各類事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。
20.4參加安全檢查,組織好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全保衛(wèi)檢查工作。
21.班組安全職責(zé)2
1.1班組安全員接受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)本班組的安全工作。
2
1.2組織開展班組的各種安全活動(dòng),負(fù)責(zé)安全活動(dòng)記錄,提出改進(jìn)安全工作意見和建議,堅(jiān)持班前安全講話,班后安全總結(jié)。
2
1.3對新工人進(jìn)行班組、崗位安全教育。
組織崗位技術(shù)練兵和開展事故救援預(yù)案演練。
2
1.4嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對違章作業(yè)由權(quán)制止,并及時(shí)報(bào)告。
2
1.5檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動(dòng)保護(hù)用品、各種防護(hù)用具及滅火器材。
2
1.6發(fā)生故意事故時(shí),及時(shí)了解情況,維護(hù)好現(xiàn)場,救護(hù)傷員,并向上級報(bào)告。
22.交接班安全職責(zé)22.1接班人員必須提前十五分鐘進(jìn)入崗位與交接班人員的同崗人員進(jìn)行口頭交接,然后接班人員到現(xiàn)場細(xì)心察看,確定一切正常后方可接班,并在交接班記錄上簽字,否則當(dāng)班者不準(zhǔn)離開崗位。
22.2不準(zhǔn)帶病交接班,當(dāng)班出現(xiàn)生產(chǎn)事故或設(shè)備故障必須當(dāng)班處理好,方可辦理交接班,若確需延到,下一班處理時(shí)需經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理允許方可交接班。
22.3交接班時(shí)的重要事項(xiàng)(如當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)非正常現(xiàn)象、設(shè)備可能發(fā)生的故障、車間暫時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)等),必須用文字寫明交接。
22.4各崗位必須認(rèn)真執(zhí)行自定的各項(xiàng)交接班制度,保證安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
22.5以上制度要認(rèn)真嚴(yán)肅對待,自覺遵守,共同搞好優(yōu)質(zhì)、安全、文明生產(chǎn)。
第5篇 建筑公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個(gè)部門、各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。
公司已根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：
一、本辦法依據(jù)管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。
二、本辦法適用于公司各個(gè)部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。
三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級對一級負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司各部門、各類人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理考核；工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部各個(gè)部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對本班組工人進(jìn)行考核。
六、安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日?？己伺c安全檢查同時(shí)進(jìn)行，公司每季、分公司每月、工程項(xiàng)目每周、班組每天進(jìn)行。考核結(jié)果實(shí)行逐級審查，逐級上報(bào)。
七、每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)。考核共分三個(gè)等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計(jì)表。（詳見附表）
八、獎(jiǎng)罰
1．年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評比，職務(wù)晉升，獎(jiǎng)金等級的評定。
2．第一次考核基本稱職的部門和個(gè)人，公司除對此進(jìn)行批評教育外，并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個(gè)人進(jìn)行罰款（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元），并提出警告處分。
第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。
九、由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。
十、本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。
第6篇 a客運(yùn)公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度
一、公司經(jīng)理對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、副經(jīng)理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
1、督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、督促制定、修改安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全崗位責(zé)任制、組織開展安全生產(chǎn)競賽,總結(jié)推廣和交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3、督促開展各類安全活動(dòng),指導(dǎo)有關(guān)部門進(jìn)行宣傳,擬定計(jì)劃、措施、落實(shí),牽頭組織迎接上級部門各類安全生產(chǎn)檢查,對安全生產(chǎn)工作履行職責(zé)。
4、組織公司安全生產(chǎn)綜合檢查,督促各生產(chǎn)部門每日車輛例保修理及每月車輛安全部件檢查,對查出的問題,要求相關(guān)部門限期整改。
5、杜絕重大責(zé)任死亡、翻車、燒車行車責(zé)任事故。
6、參與重大事故現(xiàn)場搶救處理工作,做到指揮有方、措施得力,將事故損失控制在最低范圍內(nèi)。
7、發(fā)生重大事故,按照“四不放過”的原則,實(shí)行責(zé)任例查制,對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的按事故性質(zhì)和事故損失大小分別給予100-500元的經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的經(jīng)予行政處分。
二、安機(jī)科長對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
1、掌握全公司安全生產(chǎn)情況,組織對車輛安全部件的檢查和駕駛員遵章守紀(jì)檢查,督促、檢查有關(guān)部門對安全規(guī)章制度執(zhí)行情況,在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),行使裁決權(quán)。
2、負(fù)責(zé)駕駛員的年審和安全行車知識考核,召開安全例會(huì)和負(fù)責(zé)安全活動(dòng)的落實(shí)。組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)治理工作。
3、負(fù)責(zé)審核車輛事故費(fèi)用,對各部門安全生產(chǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),堅(jiān)持“四不放過”的原則處理事故,較大事故應(yīng)趕赴現(xiàn)場參與處理,建立建全安全生產(chǎn)各種臺帳。
4、負(fù)責(zé)全公司車輛年審工作及新車牌證的辦理工作。
5、負(fù)責(zé)編制全公司車輛二維檢測臺帳,并督促實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)全公司車輛的統(tǒng)一保險(xiǎn)工作,并編制保險(xiǎn)臺帳,及時(shí)做好投保,續(xù)保及理賠服務(wù)等工作。
7、杜絕重大責(zé)任死亡、翻車、燒車行車責(zé)任事故。
8、發(fā)生較大以上交通事故和生產(chǎn)安全事故,安機(jī)科長必須立即趕赴現(xiàn)場處理好相關(guān)工作。發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,對安機(jī)科長給予50-400元經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分。
三、生產(chǎn)經(jīng)營科長,對本部門安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)經(jīng)營方針,認(rèn)真貫徹上級會(huì)議精神和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及各項(xiàng)管理制度,掌握駕駛員的思想、技術(shù)狀況,定期開展安全教育活動(dòng)。
2、抓好行車安全和消防工作,定期組織檢查車輛安全部件及場區(qū)安全生產(chǎn)工作,積極配合安機(jī)科處理好交通行車事故和客傷事故。
3、發(fā)生一般以上交通事故,生產(chǎn)經(jīng)營科長必須立即趕赴現(xiàn)場指揮處理;發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,給予生產(chǎn)經(jīng)營科長50-400元經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分。
四、公司安全員對公司安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任:
1、認(rèn)真貫徹上級的會(huì)議精神和安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及各項(xiàng)管理制度,掌握駕駛?cè)藛T的思想、技術(shù)狀況,做好安全生產(chǎn)教育工作。
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工作中事故的處理,并將結(jié)果及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)助公司對發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理,認(rèn)真收集事故中的重要資料。
3、定期對公司安全質(zhì)量進(jìn)行考核,監(jiān)督駕駛員遵章守紀(jì),及時(shí)糾正違章,并做好各類安全考核、管理臺帳。
4、認(rèn)真填寫安全活動(dòng)紀(jì)錄與各類事故記錄和分析,準(zhǔn)確上報(bào)駕駛員個(gè)人等各項(xiàng)安全臺帳。
5、定期對車輛的安全部件檢查并保管好安全資料臺帳。
6、按時(shí)組織和參加安全例會(huì),組織好部門各項(xiàng)安全知識競賽活動(dòng)。
7、嚴(yán)格控制事故費(fèi)開支,做到帳目清楚,力爭將事故費(fèi)用降低到最低限度。
8、發(fā)生一般以上交通事故或客傷事故時(shí),安全員均要趕赴現(xiàn)場配合處理,發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,扣安全員50-400元,情節(jié)嚴(yán)重的給予 行政處分,并將事故發(fā)生率列為實(shí)績考核的主要內(nèi)容。
五、安全檢(稽)查隊(duì)長及檢(稽)查員對公司安全生產(chǎn)負(fù)安全檢查管理直接責(zé)任。
1、認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)檢查管理職能,積極做好安全預(yù)控監(jiān)控工作,掌握信息,為公司做好安全生產(chǎn)管理工作提供第一手資料。
2、對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)車輛、重點(diǎn)路段,不定期地組織人員上路、上線、上車檢查,并進(jìn)行重點(diǎn)教育、重點(diǎn)跟蹤,現(xiàn)場辦公、及時(shí)糾正違章,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3、認(rèn)真制訂上路、上線、上站點(diǎn)安全檢查工作計(jì)劃,并按計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施,健全公司車輛巡回檢查制度,做到“不漏查”、“不缺查”,注重實(shí)效,不走過場;積極實(shí)施公司“事故隱患,危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控法”,按時(shí)參加安全例會(huì),協(xié)助好安機(jī)科開展各項(xiàng)活動(dòng)等。
4、開展安全生產(chǎn)“拉網(wǎng)式”、“地毯式”大檢查,嚴(yán)查安全隱患,并對查出的安全隱患限期整改,整改后必須復(fù)查。檢查中應(yīng)認(rèn)真填寫記錄,對發(fā)現(xiàn)安全隱患的,應(yīng)及時(shí)開具整改通知書,并按整改內(nèi)容監(jiān)督其整改到位。
5、建好檢查臺帳和資料的歸檔工作,逐步建立一車一檔安全檢查臺帳,認(rèn)真落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”工作職責(zé)。
6、發(fā)生一般以上交通事故,隊(duì)長應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場指揮處理;發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,扣安全檢(稽)查員50-200元,隊(duì)長扣100-400元;情節(jié)嚴(yán)重的,給予行政處分。
六、公司行政處分的種類。
1、警告;2、嚴(yán)重警告;3、撤消職務(wù)調(diào)離崗位;4、開除留用;5、除名
第7篇 公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度（2）
公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度(二)
一、目的
為了讓安全生產(chǎn)工作滲透到本企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)層次和各個(gè)崗位,使安全生產(chǎn)工作從組織上、領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來,特制定本制度。
二、范圍
安全生產(chǎn)責(zé)任貫穿本企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)層次和各個(gè)崗位。
三、職責(zé)
總經(jīng)理是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,履行安全生產(chǎn)法規(guī)定的六點(diǎn)要求,全面負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
企業(yè)安全委員會(huì)是本企業(yè)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)的日常管理,監(jiān)督和檢查。
各部門主管負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)管理工作,并協(xié)助其他部門進(jìn)行安全生產(chǎn),各從業(yè)人員負(fù)責(zé)本崗位的安全生產(chǎn)工作。
四、要求
1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)并將目標(biāo)分解到各部門,與各部門簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。”
2.各部門根據(jù)“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”制定“部門安全工作規(guī)劃”,并與部門從業(yè)人員簽訂“崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”。
3.各崗位根據(jù)“崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”制定崗位安全工作規(guī)劃和計(jì)劃。
4.各級管理人員根據(jù)簽訂的“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”和“安全生產(chǎn)工作規(guī)劃”對下屬人員進(jìn)行定期檢查和考核,以促使目標(biāo)的達(dá)成,并根據(jù)考核結(jié)果和“安全生產(chǎn)責(zé)任制定期考核制度”給予員工相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。
5.為建立、健全和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級管理人員要提高認(rèn)識,認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),按照不同人員、不同崗位和生產(chǎn)活動(dòng)情況,明確規(guī)定其具體的職責(zé)范圍。
五、附件
《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》
《部門(崗位)安全工作規(guī)劃》
第8篇 某某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
1、目的
為了督促各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,杜絕各類事故的發(fā)生,特制定本考核制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。
3、引用標(biāo)準(zhǔn)
《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》
《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》
4、職責(zé)
4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核,考核結(jié)果報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),考核結(jié)果報(bào)部門內(nèi)勤,部門內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。
5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容
各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容,主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括:
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況;
2、安全教育與培訓(xùn)情況;
3、安全會(huì)議情況;
4、安全檢查及隱患整改情況;
5、事故調(diào)查處理管理情況;
6、危險(xiǎn)作業(yè)管理情況;
7、安全活動(dòng)情況;
8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;
9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。
6、工作要求
6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位,確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的扣10分。
6.2日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、不安全因素等,要通過查閱文件檔案,臺帳等資料對職能部門盡職盡責(zé)情況進(jìn)行倒查,如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位,扣10分。
6.3發(fā)生安全生產(chǎn)故事時(shí),按照各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。
6.4公司對安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理,每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
7、考核方式
1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。
2、安全科負(fù)責(zé)對公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。
3、各科室、車間負(fù)責(zé)對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。
4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會(huì)人員組成,考核小組必須盡職盡責(zé),客觀公正、遵守實(shí)事求是的原則。
8、考核頻次
1、安全目標(biāo)每年考核一次。
2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。
3、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。
4、工段長(班組長)對范圍內(nèi)人員每月考核一次。
9、獎(jiǎng)懲辦法
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時(shí),應(yīng)認(rèn)真聽取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。
2、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況,提出整改意見,并報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3、考核小組考核結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)做好考核記錄,保存。安委會(huì)應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,對考核情況較好的,給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金,較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報(bào)批評,對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支。
第9篇 水泥公司安全生產(chǎn)責(zé)任制制度
水泥公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
(一)目的
為確保本企業(yè)各級人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),促進(jìn)公司持續(xù)和諧健康發(fā)展,制訂本制度。
(二)適用范圍
本制度適用于安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等環(huán)節(jié),適用于__水泥有限公司所有部門/人員。
(三)規(guī)范性引用文件
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
(四)職責(zé)
1.職責(zé)
1.1總經(jīng)理組織制定、審批安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1.2安全生產(chǎn)處負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的編制、評審、修訂,并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。
1.3各部門、工段負(fù)責(zé)對本單位下屬班組及人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制制定、溝通、培訓(xùn)、實(shí)施及考核。
1.4生產(chǎn)技術(shù)處、行政人事處負(fù)責(zé)各部門和工段的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的評審和績效考核。
(五)管理要求
1.制定
1.1公司生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)組織各部門、處室編制安全責(zé)任制,并予以指導(dǎo)、 審核。
1.2必須按照橫向到邊,縱向到底的原則,按照公司的機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置,所有部門、人員都要制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,不留死角。
1.3各部門在制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容時(shí),必須要結(jié)合崗位工作的實(shí)際情況及兼顧可操作性。
2.溝通
2.1在制定過程中與各部門、處室加強(qiáng)溝通,根據(jù)實(shí)際情況和員工反映及時(shí)修改安全責(zé)任制。
2.2制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)總經(jīng)理審批后,以公司正式文件下發(fā)到各部門。
3.培訓(xùn)
3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任編制完成后,應(yīng)組織相應(yīng)各級人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3.2機(jī)構(gòu)或人員發(fā)生變動(dòng)時(shí), 各部門、處室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織變動(dòng)人員進(jìn)行安全職責(zé)和權(quán)限的培訓(xùn)。
3.4 所有培訓(xùn)記錄應(yīng)存檔備案。
4.評審
4.1生產(chǎn)技術(shù)處每年組織一次對安全責(zé)任制適宜性的評審工作。
4.2評審應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、組織結(jié)構(gòu)、安全健康管理的特點(diǎn)以及是否適應(yīng)環(huán)境變化的情況。
4.3評審應(yīng)形成報(bào)告,并對安全生產(chǎn)責(zé)任制作出客觀、公正的評定。
4.4評審報(bào)告應(yīng)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。
5.修訂
5.1當(dāng)評審報(bào)告的結(jié)論為不適宜時(shí),要對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行及時(shí)修訂。
5.2當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí),要及時(shí)對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂:
5.2.1當(dāng)外部環(huán)境或安全標(biāo)準(zhǔn)化體系發(fā)生重大變化時(shí)。
5.2.2通過績效評定報(bào)告要求進(jìn)行修改時(shí)。
5.2.3發(fā)生嚴(yán)重的安全事故時(shí)。
5.2.4當(dāng)發(fā)生相關(guān)方重大投訴時(shí)。
5.2.5目標(biāo)、指標(biāo)未完成時(shí)。
5.2.6產(chǎn)品變更、工藝變化、引進(jìn)新技術(shù)或新設(shè)備時(shí)。
5.2.7公司的經(jīng)營情況發(fā)生重大變化時(shí)。
5.3修訂參照相關(guān)文件管理規(guī)定執(zhí)行,生產(chǎn)技術(shù)處保留相關(guān)材料備查。
5.4 修訂后的公司安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后以文件形式重新發(fā)布,并將舊制度收回。
6.考核
6.1 生產(chǎn)技術(shù)處不定期檢查、了解各部門、崗位人員對安全生產(chǎn)責(zé)任的掌握、落實(shí)情況,包括責(zé)任制是否缺失,責(zé)任制內(nèi)容與崗位工作實(shí)際是否相符。
6.2對各部門、處室負(fù)責(zé)人的考核依照《目標(biāo)管理責(zé)任書》進(jìn)行安全考核,一般年底進(jìn)行,考核過程參照安全生產(chǎn)績效考核制度。
(六)記錄
6.1《目標(biāo)管理責(zé)任書》
第10篇 建筑公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度
根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）的規(guī)定，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)落實(shí)全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)公司研究決定，制定本制度。
第一條 考核內(nèi)容：
1、各級各部門管理人員安全責(zé)任制落實(shí)情況
2、職工因工傷亡控制指標(biāo)（按公司年度管理目標(biāo)要求）
3、現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)（按公司年度管理目標(biāo)要求）
4、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)（按公司年度管理目標(biāo)要求）
第二條 管理目標(biāo)
1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配齊專職、兼職安全管理人員。
2、公司要制定年度安全管理目標(biāo)，并制定具體措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3、項(xiàng)目部每承接一項(xiàng)工程，首先要制定安全管理目標(biāo)，并將安全管理目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)，各項(xiàng)目標(biāo)有人抓，有人管，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。
4、施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)，持證上崗。
5、做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。
第三條 安全責(zé)任
1、業(yè)法人對實(shí)現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。
2、各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、各級各部門的管理人員按各自的安全職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。
4、項(xiàng)目經(jīng)理是法人在施工項(xiàng)目上的代理人，對項(xiàng)目施工中安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保安全生產(chǎn)。
第四條 考核辦法
1、實(shí)行逐級考核的辦法，公司接受上級考核；項(xiàng)目部接受公司考核，項(xiàng)目部要對所屬管理人員進(jìn)行考核。
2、各級要制定集體考核辦法，考核成績和各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項(xiàng)工作考核的主要內(nèi)容。
3、考核結(jié)果做為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評定先進(jìn)，實(shí)行獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)之一。
第五條 凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條 件之一的單位和個(gè)人，公司給予表彰，記功，發(fā)放一次性獎(jiǎng)金，授予榮譽(yù)稱號等獎(jiǎng)勵(lì)。
（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。
（二）在勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。
（三）防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。
第六條 創(chuàng)先爭先，在文明施工中做出顯著成績，獲得省級文明工地稱號的，公司予以成本補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)際補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，在年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書中訂立。
第七條 對于有下列行為之一的人員，給予處分。
（一）違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。
（二）玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的。
（三）發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，既不采取防范措施又不及時(shí)報(bào)告，而發(fā)生事故的。
（四）存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求，造成事故的。
（五）發(fā)生事故后，不積極組織搶救；不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。
第八條 經(jīng)濟(jì)處罰的規(guī)定
（一）施工（生產(chǎn)）設(shè)施缺少防護(hù)設(shè)施及存在事故隱患。
1．生產(chǎn)、施工設(shè)備、設(shè)施，沒有安全防護(hù)設(shè)施或防護(hù)有嚴(yán)重缺陷者，不得安裝或運(yùn)行，對于確定安裝使用防護(hù)有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任者和隨意確定拆毀安全防護(hù)設(shè)施的責(zé)任者，罰款100-200元。
2．已經(jīng)開工的工程項(xiàng)目無施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或施工組織設(shè)計(jì)施工方案中無安全技術(shù)措施，一經(jīng)查出對施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款200元；雖編制施工設(shè)計(jì)方案，但未經(jīng)審批，一經(jīng)查出，對工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款100元。
3．存有重大事故隱患，逾期不解決的，對工地負(fù)責(zé)人罰款300-500元。
4．存有事故隱患，雖然在接到《事故隱患通知書》后對事故進(jìn)行了整改，但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋消項(xiàng)的，對工地負(fù)責(zé)人罰款100-200元。
5．對確定將有毒有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，分包給無防護(hù)措施的單位，并提供技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)助解決防護(hù)措施的單位主管負(fù)責(zé)人處以200-1000元罰款，并扣罰月工資的10-30％。
6．被罰者違反以上多項(xiàng)規(guī)定的，按各項(xiàng)規(guī)定合并處罰，由個(gè)人承擔(dān)。
（二）現(xiàn)場管理及檢查
1．職工進(jìn)入施工現(xiàn)場赤腳，穿拖鞋，穿高跟鞋，不戴安全帽，電氣人員不穿絕緣鞋，女工不戴工作帽，高處作業(yè)不掛安全帶等違紀(jì)者，每人罰款10元；項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員罰款20元；一次發(fā)現(xiàn)工地有10個(gè)違紀(jì)人員，處罰工地主要負(fù)責(zé)人100元，并停產(chǎn)整頓一次；凡停產(chǎn)整頓的工地，對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人另外罰款100-300元，班組等同。
2．特種作業(yè)人員無證上崗者罰款20元，不持證上崗者罰款10元。
3．腳手架、安全網(wǎng)等搭設(shè)沒有安全技術(shù)交底，上述設(shè)施，設(shè)備設(shè)放使用前未經(jīng)驗(yàn)收和辦理手續(xù)，對有關(guān)人員處以每人20-200元罰款。
4．對違章指揮者，視情節(jié)輕重罰款20-200元，對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款10-50元。
5．對于無視安全檢查，妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款20-200元。
6．對于施工現(xiàn)場混亂，材料浪費(fèi)嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)，文明施工的工地，罰工地負(fù)責(zé)人50-200元罰款。
7．公司內(nèi)部檢查中對達(dá)不到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）中合格等級工地，處以工地負(fù)責(zé)人50-200元罰款。
8．市級以上部門檢查，對達(dá)不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中合格等級的工地，處以工地負(fù)責(zé)人100-200元罰款。受到通報(bào)批評的工地負(fù)責(zé)人加倍處罰。
9．在檢查或平時(shí)抽查中，對必備的安全管理資料管理混亂或嚴(yán)重缺項(xiàng)的工地負(fù)責(zé)人，罰款20-200元。
10．違反以上多項(xiàng)規(guī)定的單位和個(gè)人按各項(xiàng)規(guī)定合并處罰。
（三）工傷事故
1．單位發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人次罰款50-500元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付，事故責(zé)任者罰當(dāng)月工資10-30％，免發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。
2．單位發(fā)生重傷事故，每重傷一人次罰款3000-5000元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20-30％，不足部分由承包組或項(xiàng)目部（車間）支付，事故責(zé)任者不論是傷者本人或他人，一律扣罰月工資的10-30％，并免發(fā)1-3月職務(wù)崗位津貼和獎(jiǎng)金。
3．單位發(fā)生死亡事故，每死亡一人罰款5000-10000元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20-30％，不足部分由承包組或項(xiàng)目部（車間）支付，扣罰事故責(zé)任者本人月工資10-30％，并免發(fā)1-6月職務(wù)（崗位）津貼和獎(jiǎng)金。
4．單位發(fā)生多人事故，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分別計(jì)算合并罰款。
5．發(fā)生事故拖延報(bào)告，隱瞞不報(bào)，謊報(bào)以及故意破壞事故現(xiàn)場的責(zé)任者，罰款50-500元，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。
（四）設(shè)備事故和隱患
1．對私自拆毀安全設(shè)施造成事故隱患者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元罰款。
2．對于發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失1-10％罰款（不少于100元）。
3．發(fā)生與外單位無關(guān)的交通事故，對事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失5-10％的罰款。
（五）火災(zāi)事故及隱患
1．火災(zāi)隱患
（1）火災(zāi)隱患要求限期整改，逾期不改者，每項(xiàng)按10元處罰責(zé)任人員。
（2）重大隱患要求限期消除，逾期不改者，對責(zé)任人員處以100-500元罰款。
（3）違反消防規(guī)定不聽勸阻者，給予適當(dāng)罰款。
2．火警
（1）對火災(zāi)損失折款100-5000元的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)10％的罰款。
（2）對于經(jīng)濟(jì)損失5000元以上萬元以下的火災(zāi)事故的責(zé)任者，處以直接經(jīng)濟(jì)損失20％的罰款。
（3）對于直接經(jīng)濟(jì)損失在萬元及萬元以上的火災(zāi)事故的責(zé)任者，報(bào)告公安機(jī)關(guān)依法懲處。
（4）對因不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生以上火災(zāi)的責(zé)任者，要加倍處罰。
（5）消防器材、設(shè)備因管理不善和挪作他用的責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)罰款，影響滅火行動(dòng)造成嚴(yán)重后果的責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理。
（6）對造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟(jì)損失的事故責(zé)任者按本條 有關(guān)規(guī)定合并處罰。
第九條 對有下列情節(jié)之一的單位，單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款。
1．對于違章操作經(jīng)檢查人提出后，仍堅(jiān)持不改造成事故者。對于違章指揮造成事故者。發(fā)生事故后，隱瞞和謊報(bào)事故情況，破壞現(xiàn)場，妨礙事故調(diào)查者。
2．單位發(fā)生傷亡事故，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。
3．接到“停工通知書”后，逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。
第十條 因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成的事故，單位和個(gè)人免于處罰。
第11篇 公司安全生產(chǎn)責(zé)任制定期考核制度
公司安全生產(chǎn)責(zé)任制定期考核制度(三)
一、考核目的
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確企業(yè)各級從業(yè)人員和各級管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任和權(quán)限。切實(shí)貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),建立安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制,努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
二、考核對象
本企業(yè)各級管理人員、從業(yè)人員。
三、考核范圍
對各級管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況和安全目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核。
四、考核方式
1.考核頻次:分季度考核和年度考核兩種。
2.考核方法:基層從業(yè)人員由企業(yè)安全委員會(huì)專職企業(yè)安全委員會(huì)復(fù)核,總經(jīng)理復(fù)核。
3.考核標(biāo)準(zhǔn):各級從業(yè)人員以其應(yīng)履行的安全職責(zé),安全責(zé)任和崗位安全目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn);各級管理人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)履行的安全職責(zé)。安全責(zé)任和部門應(yīng)達(dá)成的安全生產(chǎn)目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)。
五、獎(jiǎng)懲辦法
公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金(每年3000元),獎(jiǎng)勵(lì)在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門及個(gè)人,其中部門一等獎(jiǎng)500元,二等獎(jiǎng)300元,三等獎(jiǎng)200元。個(gè)人一等獎(jiǎng)300元,二等獎(jiǎng)200元,三等獎(jiǎng)100元。對年度考核不達(dá)標(biāo)的部門及個(gè)人予以相應(yīng)的處罰,部門最高罰款500元,個(gè)人最高罰款300元。如因管理失職或個(gè)人違紀(jì)違規(guī)造成責(zé)任事故并給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,還將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,造成重大事故的,還將追究行政或法律責(zé)任。同時(shí),對連續(xù)兩年考評不達(dá)標(biāo)的部門主管或個(gè)人將處以雙倍處罰或撤職處分。
六、附件
《各級管理人員安全責(zé)任考核表》aq-bzh36
《各級從業(yè)人員安全責(zé)任考核表》aq-bzh37
第12篇 某某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
一、目的
構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理,保障安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。
二、適用范圍
本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等要求,適用于公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。
三、術(shù)語和定義
3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度,主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產(chǎn)所負(fù)責(zé)的工作和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的一種制度(以下簡稱“責(zé)任制”)。
3.2到位標(biāo)準(zhǔn)
在本制度中,指在安全生產(chǎn)過程中履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為和活動(dòng)的具體要求。
3.3引用文件:
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
四、職責(zé)
4.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責(zé)任制,對本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評估。
4.2企業(yè)其他負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評估。
4.3行政人事部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)任制制訂的具體實(shí)施工作,以及各崗位員工的履職評估。
4.4安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)及各部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的編制工作及安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作。
4.5各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工崗位責(zé)任制的編制、溝通與評估。
4.6各班(站)長負(fù)責(zé)本班組員工崗位責(zé)任制的溝通與評估。
五、管理要求
5.1責(zé)任制的制訂與發(fā)布
5.1.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要,作出責(zé)任制制訂的決定。
5.1.2行政人事部負(fù)責(zé)人接受責(zé)任制制訂任務(wù)后,應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂計(jì)劃。
5.1.3安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織開展以下具體工作:
5.1.3.1在5個(gè)工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂方案。
5.1.3.2在20個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(工段)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制初稿的制訂工作。
5.1.3.3收集匯總安委會(huì)成員討論決議,于5個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(工段)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的修改工作。
5.1.4各部門(工段)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)責(zé)任制制訂方案,組織開展以下工作:
5.1.4.1在20個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的制訂、內(nèi)部審查及員工意見征求工作。
5.1.4.2依據(jù)內(nèi)部審查結(jié)果及員工建議,于5個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的修改工作,并上報(bào)安全環(huán)保辦公室。
5.1.5各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括:
5.1.5.1安全生產(chǎn)職責(zé);
5.1.5.2到位標(biāo)準(zhǔn);
5.1.5.3權(quán)限與義務(wù)。
5.1.6各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括:
5.1.6.1貫徹、落實(shí)政策法規(guī)的行動(dòng);
5.1.6.2組織,參加的安全生產(chǎn)活動(dòng);
5.1.6.3執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視,檢查;
5.1.6.4參與風(fēng)險(xiǎn)評估研究;
5.1.6.5參與體系的內(nèi)審;
5.1.6.6對評估發(fā)現(xiàn)問題的處置;
5.1.6.7對糾正行為的實(shí)施進(jìn)行回顧;
5.1.6.8參加應(yīng)急演練與救援;
5.1.6.9參與安全事故調(diào)查;
5.1.6.10對安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行回顧;
5.1.6.11日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問題。
5.1.7安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織收集匯總各部門(工段)崗位人員的責(zé)任制后,應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)完成組織評審及修改,并傳送公司行政人事部。
5.1.8行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)組織完成責(zé)任制的復(fù)審及修改工作,并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
5.1.9企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)組織企業(yè)安委會(huì)成員對責(zé)任制進(jìn)行審定、簽發(fā)。
5.1.10審定后的責(zé)任制,應(yīng)交由行政人事部負(fù)責(zé)人,行政人事部負(fù)責(zé)人,應(yīng)組織在5個(gè)工作日內(nèi)以文件形式進(jìn)行發(fā)布。
5.2責(zé)任制的溝通
5.2.1責(zé)任制溝通應(yīng)遵循逐級溝通的原則。
5.2.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi),對分管副職、分管部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。
5.2.3企業(yè)分管副職應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對分管部門(工段)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。
5.2.4各部門(工段)負(fù)責(zé)人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對本部門分管副職、專責(zé)、班(站)長進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專責(zé)、班長,確保其理解并接受。
5.2.5班長應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對本班組人員進(jìn)行責(zé)任制溝通。特別關(guān)注新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工,確保每個(gè)員工理解、接受并履行其責(zé)任制。
5.2.6各崗位人員均應(yīng)熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責(zé),有疑問時(shí)逐級向上反饋,上級應(yīng)做好溝通和解釋。各級人員責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄。
5.3責(zé)任制的培訓(xùn)
5.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)應(yīng)納入部門級安全教育。
5.3.2安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)至少每年進(jìn)行一次,由部門自行組織。
5.3.3安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)對各部室責(zé)任制培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。
5.4責(zé)任制的執(zhí)行與評估
5.4.1各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格按崗位責(zé)任制履行崗位職責(zé)。
5.4.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人每年應(yīng)對企業(yè)分管副職、分管部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評估,并將履職評估情況通知行政人事部。
5.4.3企業(yè)分管副職每年應(yīng)對分管部門(工段)負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評估,并將履職評估情況通知行政人事部。
5.4.4部門(工段)負(fù)責(zé)人每年應(yīng)對分管副職、部門專責(zé)、班長的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評估。匯總本部門各崗位履職情況報(bào)送行政人事部。
5.4.5班長每年應(yīng)對班組員工的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評估,并將評估情況報(bào)送部門負(fù)責(zé)人。
5.4.6各級崗
位責(zé)任制的評估結(jié)果,應(yīng)向當(dāng)事人進(jìn)行反饋。
5.5責(zé)任制的修訂
5.5.1行政人事部負(fù)責(zé)人每年應(yīng)結(jié)合崗位需求及履職評估情況,對企業(yè)各崗位的責(zé)任制進(jìn)行回顧,對發(fā)現(xiàn)的問題或不足,按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程進(jìn)行糾正或更新。
5.5.2當(dāng)部門或崗位職責(zé)發(fā)生變化時(shí),行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在1個(gè)月內(nèi),向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人提出責(zé)任制修訂建議,并按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程組織修訂和更新。
5.6責(zé)任制的考核
5.6.1安全環(huán)保辦公室結(jié)合崗位履職評估情況對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核,考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。
5.6.2各級崗位責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄,記錄至少保存3年。
六、相關(guān)記錄
6.1《安全生產(chǎn)檢查考核表》
6.2《安全績效考核表》
6.3《培訓(xùn)記錄》
第13篇 生物公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1 、目的
為保障公司的安全生產(chǎn),進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、規(guī)范運(yùn)營”的安全方針,強(qiáng)化各級組織和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
公司各級安全管理人員和職能部門,應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi)對生產(chǎn)安全負(fù)責(zé),同時(shí)向各自的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
公司的每位員工必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),恪盡職守、各負(fù)其責(zé)。
2、目標(biāo)管理
2.1、職業(yè)健康安全目標(biāo):以人為本,有效實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,保障職工的安全與健康。崗前職業(yè)健康安全培訓(xùn)到位率100%,防護(hù)措施到位率100%。
2.2、安全生產(chǎn)目標(biāo):無重傷以上事故,輕傷率控制在1‰以內(nèi),無重大機(jī)械設(shè)備事故、無火災(zāi)事故和交通安全事故。
2.3、環(huán)境保護(hù)目標(biāo):全面控制生產(chǎn)污染,減少污水、空氣粉塵及噪音污染,使環(huán)境保護(hù)監(jiān)測控制項(xiàng)目及控制結(jié)果達(dá)到國家、蘭州市政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、適用范圍
用于本公司內(nèi)所有部門。
4 、說明
4.1、公司法人是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
4.2、在實(shí)際工作中貫徹管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。
4.3、本公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門,必須在各自工作范圍內(nèi),對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
4.4 、安全生產(chǎn)人人有責(zé),公司的每位員工都必須在自己的崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第14篇 公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度（二）
e公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度(二)
11.行政部職責(zé)
11.1根據(jù)員工培訓(xùn)需求,編制與實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)施安全培訓(xùn)工作。
11.2負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)教育的考核、取證、建檔,保存培訓(xùn)記錄,組織人員資格認(rèn)可。
11.3負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育。
11.4為公司配備符合崗位規(guī)范要求的員工,保證上崗人員的技能達(dá)到規(guī)定的要求。
11.5按國家規(guī)定,從質(zhì)量和數(shù)量上保證安全管理人員和消防人員的配備。
11.6負(fù)責(zé)有毒有害作業(yè)場所職工的勞動(dòng)保護(hù)、個(gè)人防護(hù)用品用具的配備發(fā)放。
11.7負(fù)責(zé)落實(shí)管理職責(zé),實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
11.8負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的歸口管理,定期組織對公司規(guī)章制度的符合性和有效性的評審和修訂工作。
11.9負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)保證基金、安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和環(huán)保治理經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作,監(jiān)督安全資金?？顚Ｓ谩?。
11.10在編制基本建設(shè)和工程費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí),編制安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃,確保資金到位。
11.11在編制成本費(fèi)用計(jì)劃時(shí),同時(shí)編制安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)、防暑降溫等費(fèi)用計(jì)以滿足安全管理工作的需要,保證事故隱患治理費(fèi)用、安全教育費(fèi)用等項(xiàng)費(fèi)用的資金到位。
11.12負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出,并將其納入事業(yè)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。
12.質(zhì)量部
12.1負(fù)責(zé)質(zhì)量方面的安全管理工作和本部門的安全培訓(xùn)教育工作。
12.2負(fù)責(zé)質(zhì)量部事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào),參加其他事故的調(diào)查處理。
12.3對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查和指導(dǎo),確保產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài),避免質(zhì)量事故的發(fā)生。
12.4負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的購置、選型、更新、量值和傳遞、委外(校正、維護(hù)和檢修)的驗(yàn)收管理,并保持用于安全檢測的測量和監(jiān)視設(shè)備完好。
12.5負(fù)責(zé)新產(chǎn)品有關(guān)質(zhì)量安全情況的用戶跟蹤及技術(shù)服務(wù)。
12.6負(fù)責(zé)質(zhì)量檔案管理,組織項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收工作。
12.7負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修計(jì)劃。
12.8負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)和開發(fā)、技術(shù)改造和建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督,保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,做到新建項(xiàng)目不留隱患。
12.9對本部門的she執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé),確保本部門的工作遵守國家及梅塞爾集團(tuán)的she法規(guī)、規(guī)定。
12.10參與新建、擴(kuò)建、改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)中有關(guān)環(huán)保方面的技術(shù)審核工作。
13.物流部
13.1負(fù)責(zé)儲運(yùn)部車輛的安全管理和本部門的安全培訓(xùn)教育工作。
13.2負(fù)責(zé)儲運(yùn)部車輛事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào),參加其他事故的調(diào)查處理。
13.3對本部門的she執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé),確保本部門的工作遵守國家及梅塞爾集團(tuán)的she法規(guī)、規(guī)定。
13.4制定本部門費(fèi)用預(yù)算,有效控制儲運(yùn)、運(yùn)輸成本。
13.5控制儲運(yùn)kpi指標(biāo),使之達(dá)到或超出梅塞爾中國制定的標(biāo)準(zhǔn)。
13.6負(fù)責(zé)建立并維護(hù)公司車輛安全運(yùn)行制度,并定期組織駕駛員、押運(yùn)員等人員的培訓(xùn),確保公司運(yùn)輸狀況良好。
13.7負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各部門之間及與四川總部和上海技術(shù)部的溝通協(xié)調(diào),確保儲運(yùn)過程的流暢,為產(chǎn)品銷售提供有效的服務(wù)。
13.8負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作,加強(qiáng)人員進(jìn)出和物資進(jìn)出的管理工作,負(fù)責(zé)要害部位的保衛(wèi)工作。
14.銷售部
14.1對本部門的she執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé),確保本部門的工作遵守國家及梅塞爾集團(tuán)的she法規(guī)、規(guī)定。
14.2制訂公司發(fā)展計(jì)劃與銷售政策、方案,保障客戶的用氣安全。
14.3制訂客戶拜訪計(jì)劃,定期了解客戶的需求,對客戶服務(wù)工作加以完善。
14.4制訂客戶端壓力容器的巡檢計(jì)劃,確?？蛻舳藟毫θ萜鞯陌踩\(yùn)行。
14.5做好售后服務(wù)工作,對客戶進(jìn)行必要的技術(shù)支持,并對反饋信息及時(shí)處理和上報(bào),以保證客戶用氣安全。
15.辦公室安全職責(zé)
15.1協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全面貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,及時(shí)轉(zhuǎn)交上級和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件和通知。做好公司安全會(huì)議(活動(dòng))記錄,對安全部門的有關(guān)資料及時(shí)組織匯審下發(fā)。
15.2組織檢查落實(shí)干部值班制度。
15.3負(fù)責(zé)臨時(shí)參觀學(xué)習(xí)及辦事人員的登記和進(jìn)廠安全教育。
15.4管好所轄單位的安全工作,制定和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。
15.5進(jìn)行總結(jié)、安排工作時(shí)納入安全工作。
16.安全科安全職責(zé)
16.1貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和制度,在總經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)日常的安全管理工作。
16.2負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和新入廠職工的廠級安全教育;歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核;組織開展各種安全活動(dòng),辦好安全教育室,制定班組安全活動(dòng)計(jì)劃,對領(lǐng)導(dǎo)參加情況進(jìn)行檢查考核。
16.3組織制定、修訂本企業(yè)職工安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
16.4組織安全大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。
16.5參加新建、擴(kuò)建、改建及大修、技措項(xiàng)目的三同時(shí)監(jiān)督,使其符合安全衛(wèi)生技術(shù)要求。
16.6會(huì)同設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對特種設(shè)備和大型機(jī)械進(jìn)行安全監(jiān)督工作。
16.7深入現(xiàn)場監(jiān)督,督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題,糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
16.8對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)督,檢查各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況。
16.9負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理,參加基層上報(bào)的各類事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定,發(fā)生重大事故,及時(shí)向上級匯報(bào)。
16.10按照國家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用。
16.11會(huì)同有關(guān)部門搞好企業(yè)職工安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件。
16.12負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位安全工作進(jìn)行考核評比,對在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲意見。會(huì)同工會(huì)等部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展安全
技術(shù)研究,推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
16.13檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全技術(shù)裝備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作。
16.14建立健全安全管理網(wǎng),直至基層的安全工作,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè),定期召開安全專業(yè)人員會(huì)議。
16.15負(fù)責(zé)安全保證基金的管理,提出安全保證基金的使用計(jì)劃,對計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行檢查監(jiān)督負(fù)責(zé)全公司安全管理的全面組織、實(shí)施工作;對所有公司領(lǐng)導(dǎo)布置的安全工作進(jìn)行貫徹;具體協(xié)調(diào)內(nèi)外部安全工作。
17.財(cái)務(wù)部門安全職責(zé)
17.1按照規(guī)定在企業(yè)內(nèi)部收取和向上一級安全管理部門繳納安全保證金,并足額提取一定比例的資金用于安全范圍。
17.2在編制基本建設(shè)和工程費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí),編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃,確保資金到位,監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ谩?/p>
17.3保證事故隱患治理費(fèi)用、安全教育費(fèi)用的資金到位。
17.4負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出,并將納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。
17.5保證勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費(fèi)用。
18.技術(shù)部門安全職責(zé)
18.1編制和修訂的工藝技術(shù)操作規(guī)程,工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求,對操作規(guī)程、工藝技術(shù)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。
18.2在制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、編制全廠技術(shù)措施計(jì)劃和進(jìn)行技術(shù)改造時(shí),應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目,不得以任何理由消減安全技術(shù)措施項(xiàng)目和挪用安技措施經(jīng)費(fèi)。制定增產(chǎn)節(jié)約措施時(shí),應(yīng)符合安全技術(shù)要求。
18.3負(fù)責(zé)因工藝技術(shù)原因引起的事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào),參加基層上報(bào)事故的調(diào)查處理。
18.4執(zhí)行安全生產(chǎn)三同時(shí)的原則,組織技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工和投入使用時(shí)的三同時(shí)審查。
18.5組織并檢查各生產(chǎn)單位對生產(chǎn)操作工作的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。
18.6負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問題。
18.7組織開展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。
18.8在技術(shù)改造和新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目建成時(shí),負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收和審查工作。
19.化驗(yàn)部門安全職責(zé):
19.1組織編寫企業(yè)產(chǎn)品、半成品、原料分析化驗(yàn)的安全技術(shù)規(guī)程;
19.2負(fù)責(zé)動(dòng)火分析和設(shè)備容器內(nèi)有害物質(zhì)的檢測和分析,并向用火單位提出分析報(bào)告;
19.3協(xié)助質(zhì)量事故的調(diào)查工作。
20.保衛(wèi)部門安全職責(zé)
20.1健全安全保衛(wèi)制度,負(fù)責(zé)進(jìn)廠人員的證件檢查、臨時(shí)入廠人員的檢查和登記,負(fù)責(zé)關(guān)鍵要害部門安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作。
20.2負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)有毒物品的管理。
20.3負(fù)責(zé)各類事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。
20.4參加安全檢查,組織好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全保衛(wèi)檢查工作。
21.班組安全職責(zé)
21.1班組安全員接受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)本班組的安全工作。
21.2組織開展班組的各種安全活動(dòng),負(fù)責(zé)安全活動(dòng)記錄,提出改進(jìn)安全工作意見和建議,堅(jiān)持班前安全講話,班后安全總結(jié)。
21.3對新工人進(jìn)行班組、崗位安全教育。組織崗位技術(shù)練兵和開展事故救援預(yù)案演練。
21.4嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對違章作業(yè)由權(quán)制止,并及時(shí)報(bào)告。
21.5檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動(dòng)保護(hù)用品、各種防護(hù)用具及滅火器材。
21.6發(fā)生故意事故時(shí),及時(shí)了解情況,維護(hù)好現(xiàn)場,救護(hù)傷員,并向上級報(bào)告。
22.交接班安全職責(zé)
22.1接班人員必須提前十五分鐘進(jìn)入崗位與交接班人員的同崗人員進(jìn)行口頭交接,然后接班人員到現(xiàn)場細(xì)心察看,確定一切正常后方可接班,并在交接班記錄上簽字,否則當(dāng)班者不準(zhǔn)離開崗位。
22.2不準(zhǔn)帶病交接班,當(dāng)班出現(xiàn)生產(chǎn)事故或設(shè)備故障必須當(dāng)班處理好,方可辦理交接班,若確需延到,下一班處理時(shí)需經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理允許方可交接班。
22.3交接班時(shí)的重要事項(xiàng)(如當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)非正?，F(xiàn)象、設(shè)備可能發(fā)生的故障、車間暫時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)等),必須用文字寫明交接。
22.4各崗位必須認(rèn)真執(zhí)行自定的各項(xiàng)交接班制度,保證安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
第15篇 建筑工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度制定依據(jù)
安全生產(chǎn)責(zé)任制度是指安全生產(chǎn)工作中的各責(zé)任主體所應(yīng)履行的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理工作最基本的制度,國務(wù)院1963年發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》(簡稱五項(xiàng)規(guī)定)中就明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制度。《安全生產(chǎn)法》對安全生產(chǎn)責(zé)任制度做了明確規(guī)定,確立了政府、生產(chǎn)經(jīng)營單位或者負(fù)責(zé)管理公共設(shè)施及場所的單位、生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備或者材料制造和供應(yīng)者、業(yè)主負(fù)責(zé)人和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,并明確規(guī)定各級人民政府對本行政區(qū)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和管理?！栋踩a(chǎn)法》對安全生產(chǎn)責(zé)任制度均規(guī)定包括以下內(nèi)容:
1、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度
《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。
2、單位負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)
《安全生產(chǎn)法》第五條規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)入對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
3、從業(yè)人員要履行義務(wù)《安全生產(chǎn)法》第六條規(guī)定,從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。
4、政府的責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和協(xié)調(diào)、解決監(jiān)督管理中存在的問題《安全生產(chǎn)法》第八條規(guī)定:國務(wù)院和地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),支持、督促各有關(guān)部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。縣級以上人民政府對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以協(xié)調(diào)、解決。
5、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責(zé)任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)對/全國安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理。
6、地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責(zé)任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)對本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理。
7、國務(wù)院有關(guān)部門的行業(yè)管理責(zé)任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,國務(wù)院有關(guān)部門負(fù)責(zé)在各目的職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理。
8、地方政府有關(guān)部門的行業(yè)管理責(zé)任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,地方政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理。
9、中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任是對自己提供的服務(wù)負(fù)責(zé)
《安全生產(chǎn)法》第六十二條規(guī)定:承擔(dān)安全評價(jià)、認(rèn)證、檢測、檢驗(yàn)的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備國家規(guī)定的資質(zhì)條件,并對其作出的安全評價(jià)、認(rèn)證、檢測、檢驗(yàn)的結(jié)果負(fù)責(zé)。
10、《中華人民共和國勞動(dòng)法》
11、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
