- 目錄
有哪些
在企業(yè)安全管理中，有兩個至關(guān)重要的組成部分：安全例會和安全教育培訓制度。它們是企業(yè)保障員工安全、預防事故發(fā)生的基石。
主要內(nèi)容
1. 安全例會： - 定期召開，通常每周或每月一次，旨在分享安全信息，討論潛在風險，以及制定和更新安全措施。 - 會上，各部門報告安全狀況，提出改進意見，確保全體員工對當前安全狀況有清晰認知。 - 會議記錄需詳細，包括討論要點、決定事項及后續(xù)行動，以供跟蹤和評估。
2. 安全教育培訓制度： - 新員工入職時進行安全培訓，介紹公司安全規(guī)定，提高安全意識。 - 定期舉辦安全研討會，更新員工的安全知識，如應急處理、危險品管理等。 - 實踐訓練，如消防演習，確保員工在緊急情況下能迅速、正確應對。
重要性
安全例會與安全教育培訓制度對企業(yè)安全文化至關(guān)重要，它們： - 提升溝通：安全例會促進信息共享，增強團隊協(xié)作，及時識別和解決安全隱患。 - 強化意識：通過教育和培訓，員工能更好地理解并遵守安全規(guī)定，降低人為錯誤導致的事故。 - 預防為主：定期的安全檢查和教育有助于提前發(fā)現(xiàn)和預防問題，避免事故發(fā)生，保護企業(yè)資產(chǎn)和員工生命安全。 - 法規(guī)合規(guī)：符合國家和行業(yè)安全法規(guī)要求，減少法律風險，維護企業(yè)聲譽。
安全例會和安全教育培訓制度構(gòu)成了企業(yè)安全管理體系的兩大支柱，其有效執(zhí)行是企業(yè)穩(wěn)健運營的保障。
安全例會、安全教育培訓制度范文
第1篇 安全例會、安全教育培訓制度
第一節(jié) 安全例會會議制度
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》．及國務院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等相關(guān)文件精神，結(jié)合我司的實際情況，制定本公司安全例會會議制度。
第一條 會議主要內(nèi)容
1、對上次例會中提出問題的落實情況工作詳細總結(jié)；
2、分析、解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，提出針對性的整改措施，部署下一階段的安全生產(chǎn)工作任務；
3、利用例會宣傳、貫徹最近出合的相關(guān)政策法規(guī)，傳達上級有關(guān)部門對安全生產(chǎn)工作提出的最新精神；
4、通報安全生產(chǎn)工作中的有關(guān)獎勵、處分意見；
5、交流安全工作生產(chǎn)經(jīng)驗；
6、安全生產(chǎn)工作中的其他事項。
第二條 組織部門、參會人員
安全例會由公司安全工作生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長或組長委托副組長召集，參會人員為公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組全體人員，必要時公司通知相關(guān)人員列席。
第三條 會議紀要、會議時間
會議記錄由公司辦公室負責，記錄要詳盡、準確。紀要按公文管理規(guī)定送領(lǐng)導簽發(fā)，安全生產(chǎn)例會一月一次，必要時可隨時召集開會，研究安全生產(chǎn)工作中的相關(guān)事宜。
第二節(jié) 安全生產(chǎn)教育培訓制度
為了強化各部門和廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強安全責任感，從而達到“預防為主”的目的，特制定本制度。
第一條 公司領(lǐng)導、各部門負責人、各級各類員工應按公司的規(guī)定定期和不定期參加安全教育學習和安全教育培訓。教育培訓主要包括上崗前培訓 (由上級主管部門組織的資格培訓)、轉(zhuǎn)崗培訓和再培訓(繼續(xù)教育、復訓等)。
第二條 安全生產(chǎn)教育培訓由人秘保衛(wèi)科負責組織，每兩個月組織學習一次和不定期組織培訓、學習，并做好學習培訓記錄。
第三條 安全生產(chǎn)教育培訓可以采取報告會、知識講座、經(jīng)驗交流、安全知識競賽等教育學習的形式。
第三節(jié) 安全教育培訓計劃
除上崗前培訓和轉(zhuǎn)崗培訓的員工公司無條件送行業(yè)豐管部門、運管部門、消防等部門培訓外，公司每年組織一次以《民爆物品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)法》、本單位《民爆物品崗位責任制度》、《民爆物品安全管理制度》等為培訓教材的專題考試，由單位統(tǒng)一試卷，統(tǒng)一命題。并將考試成績作為員工年度考核及上崗與否的硬性指標，凡考核不合格者，下崗三個月培訓：直到合格后方可上崗。
第2篇 某酒店康樂部安全生產(chǎn)例會制度
為加強賓館的安全生產(chǎn)管理,加大安全防范力度,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證賓館的正常經(jīng)營秩序,保障住館賓客和從業(yè)人員的人身安全及財產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》、《北京市星級飯店安全生產(chǎn)規(guī)定》及相關(guān)法規(guī)要求,結(jié)合《北京__賓館安全生產(chǎn)責任制》及《北京__賓館防火安全責任制》有關(guān)內(nèi)容,特制定本制度。
一、安全生產(chǎn)例會周期
安全生產(chǎn)例會由主管安全的負責人(消防安全管理人)主持召開,無特殊情況每月召開一次。遇有重大接待活動、出現(xiàn)較大安全隱患(險情)或特殊安全事宜時隨時召開。
二、參加例會的人員范圍
主管安全生產(chǎn)的負責人、部門經(jīng)理及部門安全小組成員。
三、安全生產(chǎn)例會主要內(nèi)容
1. 傳達各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)、公安消防機關(guān)、上級直屬和指導機關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,部署涉及賓館安全生產(chǎn)的有關(guān)工作。
2. 通報有關(guān)社情、敵情、案情及安全生產(chǎn)事故情況。
3. 通報賓館安全生產(chǎn)辦公室、安保部、質(zhì)量管理部在每月檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患情況,落實整改責任人,并于下月例會公布復查結(jié)果。
4. 專職安全生產(chǎn)主管匯報當月安全生產(chǎn)工作情況,提出下月安全生產(chǎn)工作計劃安排。
5. 對特定的重大接待活動提出安全保衛(wèi)方案,由各部門及時組織落實。
6. 分析研究安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題,制定切實可行的安全管理制度和防范措施。
7. 研究解決重大安全生產(chǎn)隱患和各種不安全因素,明確整改期限,做出投資預算。
8. 對在安全生產(chǎn)工作中成績顯著或工作失誤造成不良后果的部門、個人,研究確定獎勵或處罰的決定。
四、每次安全生產(chǎn)例會應做出詳細會議記錄備案,并下發(fā)各部門貫徹落實。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第3篇 z企業(yè)安全生產(chǎn)工作例會制度
一、目的
為貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理,不斷提高職工的安全知識和安全技能,保護職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,實現(xiàn)“橫向到邊,縱向到位”的全員安全生產(chǎn)責任制,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),特制定此制度;
二、范圍
生產(chǎn)部全體員工;
三、時間、地點
例會時間于每周三下午2:30,例會地點在生產(chǎn)班辦公室;
四、內(nèi)容
1、傳達貫徹上級有關(guān)部門的文件精神及對安全生產(chǎn)的具體要求;
2、學習有關(guān)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識及本公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
3、各班組匯報一周的安全生產(chǎn)情況;
4、分析安全生產(chǎn)形勢,交流經(jīng)驗、溝通工作信息;
5、結(jié)合工作實際,提出下一步安全工生產(chǎn)點;
五、會議要求
1、所有與會人員不得缺席、遲到、早退;
2、主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等,不能毫無準備的召開會議;
3、每一次會議內(nèi)容要進行會議記錄,會議紀要包含:會議時間、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺勤人員、詳細會議內(nèi)容、商議結(jié)果等;
所有參加會議的人員應將手機設置在無聲或震動狀態(tài)下;
六、處罰
1、參加會議人員無故遲到、早退懲罰50元/次;
2、參加會議人員未經(jīng)請假而無故缺勤者懲罰100元/次;
3、不嚴肅會議紀律者懲罰20元/次;
4會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻者懲罰100元/次,情節(jié)嚴的上報公司;
第4篇 安全例會安全辦公會制度范本
(一)會議任務:
1.學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定、指示。
2.聽取安全部門關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程”,落實上級安全通報、指示、命令、落實安全技術(shù)措施和安全規(guī)定工作的匯報,研究、分析存在的問題,提出解決的措施、辦法,并落實到有關(guān)部門和責任人。
3.對本單位發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析,討論處理事故責任者和嚴重違章人員,吸取教訓制定防范措施,防止同類事故發(fā)生。
4.檢查上次安全辦公會確定事項的落實情況,對完成好的要表揚獎勵,對完成不好的要分析原因并追究責任。
5.根據(jù)本單位安全生產(chǎn)形勢,提出強化安全管理的具體措施。
(二)會議項目及要求:
1.項目部每月召開一次安全辦公會,由項目部經(jīng)理主持,各副總經(jīng)理、總工程師、有關(guān)科隊負責人。
2.各部門每旬召開一次安全辦公會,由部門正職領(lǐng)導主持,部門副職及有關(guān)科、隊領(lǐng)導參加。
3.安全檢查例會:每月召開三次,由安全副總經(jīng)理主持,項目部各副總經(jīng)理、總工程師、有關(guān)科隊負責人參加。重點通過當日檢查出的安全隱患及工程質(zhì)量存在的問題,對隱患及“三違”人員進行處理,對會議所做出的決定和安排由安全科具體落實。
4.安全生產(chǎn)碰頭會:由安全部門根據(jù)實際情況每日召開一次,各科隊相關(guān)人員參加,主要研究當天安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的隱患和解決辦法。
5.安全活動例會:各隊組每周五召開安全活動會由隊組領(lǐng)導主持,當日出勤人員參加,主要學習貫徹相關(guān)的安全規(guī)程及排查本班的安全隱患,安排分析事故案例,吸取教訓,安排當前應注意的安全問題。
6.專業(yè)安全例會:由項目部及各分管領(lǐng)導組織召開的相關(guān)例會。有關(guān)科室、隊組人員參加,主要研究本專業(yè),本系統(tǒng)的安全隱患排查和處理方案,定項目、定措施、定完成時間,落實整改,時間可根據(jù)實際情況隨時組織召開。
(三)會議要求
1. 每次會議之前,要進行簽到登記參會人員。主持人要做好充分準備,抓住重點,講求實效。
2.會議之后對所研究確定的事項、事宜要寫出紀要,上報下發(fā),狠抓落實。
3.不論什么會議,都要做好會議記錄,對不按規(guī)定召開安全會議的要給予追查分析,對無故不參加會議或遲到的人員每次罰款100元。
第5篇 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度
一、目的
為了進一步貫徹落實“安全第一，預防為主,綜合治理”的方針，強化各級安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
二、 適用范圍
公司所有部門及班組。
三、 機構(gòu)與職責
3.1 主要負責人
負責定期組織召開安全領(lǐng)導小組會議（或安全生產(chǎn)委員會會議）。
3.2 安全管理部門門
負責本公司的安全生產(chǎn)會議管理，監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
3.3相關(guān)部門
公司各部門、車間在日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。
四、管理內(nèi)容與要求
4.1 會議分類
4.1.1、公司級會議。公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議，包括安全生產(chǎn)委員會會議，安全生產(chǎn)例會、政府安監(jiān)部門等有關(guān)部門在公司的安全工作會議。
4.1.2、部門級安全會議。部門或部門指派下屬裝置崗位專業(yè)組織召開的安全會議，包括部門安全例會，事故報告會等。
4.1.3、車間級安全會議。各車間組織召開的安全會議，包括例會，事故分析會等。
4.1.4、現(xiàn)場會議。在生產(chǎn)現(xiàn)場召開的安全會議，包括調(diào)度會議，交接班會、現(xiàn)場事故分析會等
4.2 會議內(nèi)容
4.2.1、公司級會議：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神，總結(jié)前期安全工作，安排下期安全工作任務，上級指示傳達，各部門的安全生產(chǎn)情況匯報。重大事故安全分析，分析安全生產(chǎn)形勢、提出應對措施及其他重要事項等。
4.2.2、部門級安全會議：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神，總結(jié)部門前期安全工作，安排下期部門安全工作任務，傳達公司最新指示，事故案例分析等。
4.2.3、車間級安全會議：集中學習安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、部門規(guī)定，公司、部門最新指示，事故案例分析等。
4.2.4、現(xiàn)場安全工作會議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況，可自行安排。
4.3 會議要求
4.3.1、會議要求講究實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。
4.3.2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。
4.3.3、會議內(nèi)容要有記錄，安全生產(chǎn)委員會會議要形成會議紀要。形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速賦予實施。
4.3.4、參會人員應準時到會，因事不能到會（或不能準時到會）應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在開會前5分鐘到達會議地點，與會人員應在開會前3-5分鐘到到達會議地點。參加會議人員填寫，由會議組織部門進行考勤。
4.3.5、公司安全生產(chǎn)委員會、部門定期組織召開安全生產(chǎn)例會。
1）安全生產(chǎn)委員會每季度至少召開一次安全生產(chǎn)例會，正常情況下公司每月下旬召開安全生產(chǎn)工作例會。
2）車間每月至少召開一次安全生產(chǎn)會議，可與其他會議合并召開。
3）班組采用班前會、班后會形式召開班組會議，也可與班組安全活動結(jié)合進行。
4.3.6、會議主持人由主管生產(chǎn)安全的人員擔任。公司級安全會議由總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理擔任，部門級安全會議由部門負責人擔任，車間級安全會議由車間主任擔任。其他現(xiàn)場會議根據(jù)實際情況確定。
4.4 會議記錄及跟蹤
4.4.1、各級安全生產(chǎn)會議的組織者負責完成會議記錄或紀要，并妥善保管；
4.4.2、會議組織者或會議指定部門（或人員）負責對會議決議的跟催，并負責向會議主持人或相關(guān)領(lǐng)導匯報。
五 相關(guān)記錄
安全生產(chǎn)會議記錄
會議紀要
第6篇 特種設備安全例會制度
1、為規(guī)范特種設備安全工作例會管理工作,制定本制度。
2、本礦特種設備安全會議由特種設備安全管理部門負責組織,每季至少一次。也可以結(jié)合每月的安全生產(chǎn)例會一起進行,
3、特種設備安全生產(chǎn)會議,設備、維修和使用部門的安全生產(chǎn)責任人均應參加,并由本礦特種設備管理員負責考勤,因故不能參加會議,應提前向本礦安全生產(chǎn)責任人請假,并另派人員參加。
4、特種設備安全生產(chǎn)會議的主要內(nèi)容:
(1)傳達有關(guān)特種設備安全法律、法規(guī)和文件精神等;傳達本礦領(lǐng)導對職業(yè)安全健康工作的重要指示。
(2)通報本礦特種設備管理存在的問題和特種設備事故情況杜絕類似事故重復發(fā)生。
(3)了解各部門特種設備安全管理狀況和研討解決存在問題的辦法。
(4)總結(jié)各職業(yè)特種設備安全管理工作的經(jīng)驗和教訓,學習有關(guān)特種設備安全管理知識。
(5)布置下階段本礦特種設備安全管理工作要點。
(6)交流其他單位特種設備安全管理經(jīng)驗和教訓。
(7)審定本礦職業(yè)管理網(wǎng)絡,審定本礦年度特種設備安全工作和目標,并通過本礦各職能部門組織實施。
(8)聽取特種設備部門執(zhí)行安全職責的情況匯報。
(9)研究、協(xié)調(diào)和解決存在的問題。
(10)所發(fā)生的事故進行調(diào)查、分析、處理工作。
(11)組織制訂、修訂特種安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計劃,提出安全技術(shù)措施方案。
第7篇 z電站安全例會制度
一、為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,營造企業(yè)良好的安全氛圍,提高安全生產(chǎn)能力,有效預防安全事故的發(fā)生,特制定本制度。
二、電站安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組工作會議,每年召開一次,由電站負責人主持,主要學習貫徹上級文件,研究制訂安全生產(chǎn)方針、目標及分析當前的安全工作,及時解決存在的問題,落實防范措施和解決辦法,并決定有關(guān)安全工作重大事宜。對上年度安全工作全面總結(jié)和表彰,并且計劃部署下年度安全工作。
三、電站安全生產(chǎn)管理負責人應在年度總結(jié)匯報安全生產(chǎn)及設備管、用、養(yǎng)修情況,討論分析安全生產(chǎn)形勢及影響安全生產(chǎn)的不利因素,采取有效措施,提前做好預防工作。
四、電站每月不得召開少于一次安全生產(chǎn)會議,總結(jié)當月安全生產(chǎn)情況,對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進行分析,解決處理意見,部署下月的工作。
五、月安全例會由電站負責人或安全生產(chǎn)負責人負責組織召開。
六、安全會議實行簽到制,由安全生產(chǎn)負責人負責統(tǒng)計并作為職工考勤的組成部分,納入個人考勤范圍。對未經(jīng)請假,無故不參加會議的按曠工處理。
七、安全會議要有專人記錄,每次會議都要將會議的有關(guān)內(nèi)容記錄清楚。
第8篇 水利工程建設單位安全例會制度
山東省棗莊市山亭區(qū)青石攔河壩（閘）除險加固工程
安全生產(chǎn)例會制度
棗莊市山亭區(qū)水務服務公司
二○一六年九月二十一日
安全生產(chǎn)費用管理制度
1.總則
1.1目的
為了加強青石攔河壩（閘）除險加固工程安全生產(chǎn)投入資金的財務管理，保證青石攔河壩（閘）除險加固工程安全生產(chǎn)資金的落實到位和?？顚Ｓ?，有計劃、有步驟地改善勞動條件,防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保障施工人員的生命安全和身體健康，落實安全投入主體責任，根據(jù)國家、地方及行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合青石攔河壩（閘）除險加固工程實際情況，特制定本制度。
1.2適用范圍
本制度適用于青石攔河壩（閘）除險加固工程所提取的安全生產(chǎn)費用的使用和管理過程。
1.3基本原則
1.3.1嚴格遵循國家及行業(yè)法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，確保安全生產(chǎn)費用足額提取、合法使用，各級財務管理人員職責清晰、責任到位，便于檢查和考核。
1.3.2本制度中的安全生產(chǎn)費用（以下簡稱安全費用）是指按照規(guī)定標準提取時在成本中列支且專門用于完善和改進項目安全生產(chǎn)條件的資金。安全費用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理。
2、引用文件
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；
《山東省安全生產(chǎn)條例》；
《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企〔2012〕16號；
《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務院令第393號，2003）；
《水利工程建設安全生產(chǎn)管理規(guī)定》（水利部令第26號，2005）；
《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》（省政府令第260號，2013）；
《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)；
《國務院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》（安委〔2011〕4號）；
《水利行業(yè)深入開展安全生產(chǎn)標準化建設實施方案》（水安監(jiān)〔2011〕346號）；
《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法》（水安監(jiān)〔2013〕189號）；
《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法實施細則》；
《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（aq/t9006—2010）。
3.職責與分工
3.1項目法人（建設單位）：（1）督促施工單位建立標準化、規(guī)范化的安全生產(chǎn)費用保障體系；（2）監(jiān)督施工單位對安全生產(chǎn)費用的提取、合法使用。
3.2施工單位：（1）制定青石攔河壩（閘）除險加固工程安全生產(chǎn)費用年度提取計劃；（2）按月向建設單位提交安全生產(chǎn)費使用情況表；（3）管理建設單位安全生產(chǎn)費使用臺賬；（4）對安全生產(chǎn)費使用情況進行年度總結(jié)。
4.管理內(nèi)容與要求
4.1管理目標
4.1.1建立標準化、規(guī)范化的安全生產(chǎn)費用保障體系。
4.1.2各級安全生產(chǎn)費用要確保足額提取，合法使用。
4.1.3安全生產(chǎn)費用的保障要切合青石攔河壩（閘）除險加固工程實際，滿足工作要求，并在實施過程中不斷總結(jié)、完善和持續(xù)改進。
4.2管理程序及要求
4.2.1安全生產(chǎn)費用的提取
（1）提取費用總額應確保滿足《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》中所規(guī)定的水利水電工程安全費用提取比例為建筑安裝工程造價2%的要求。
4.2.1.1安全生產(chǎn)費用應及時、足額提取，如按本制度所規(guī)定提取比例所提取的安全生產(chǎn)費用不能滿足安全生產(chǎn)投入，可據(jù)實提高比例標準，以充分滿足安全生產(chǎn)需要。
4.2.2安全生產(chǎn)費用的使用
4.2.2.1使用范圍
根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》中有關(guān)規(guī)定，安全費用應當按照以下范圍使用：
（1）完善、改造和維護安全防護設施設備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設施），包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風、防地質(zhì)災害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風、臨時安全防護等設施設備支出；
（2）配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出；
（3）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；
（4）安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設支出；
（5）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；
（6）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出；
（7）安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出；
（8）安全設施及特種設備檢測檢驗支出；
（9）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
4.2.2.2安全生產(chǎn)費用計劃
（1）安全生產(chǎn)費用計劃的編制要適用安全生產(chǎn)勞動保護法律、法規(guī)和標準規(guī)范，根據(jù)工程施工特點、危險源預測程度、勞動環(huán)境改善、事故預防處理、勞動防護用品、安全教育培訓費用支出等編制。
（2）青石攔河壩（閘）除險加固工程年度安全生產(chǎn)費提取計劃須經(jīng)上級單位審批后方可實施。
4.2.2.3使用審批
（1）青石攔河壩（閘）除險加固工程安全生產(chǎn)費使用審批程序：施工單位安全科報計劃→施工單位財務科審核→施工單位經(jīng)理核準→建設單位主要負責人。
4.2.2.4使用臺賬和記錄
（1）提取安全生產(chǎn)費的各級單位要建立健全安全生產(chǎn)費用使用臺帳，及時記錄已發(fā)生的安全生產(chǎn)費，并進行合理分類。
（2）施工單位財務人員應在會計賬簿中單獨設置安全生產(chǎn)費用明細科目，單獨核算。
(3)支付安全生產(chǎn)費用的單據(jù)、手續(xù)應齊全，必須提供原始發(fā)票、協(xié)議、支付憑證及相關(guān)清單，上述原始資料由各級單位財務部門分別保存。
（4）施工單位于次月5日前向建設單位提供上月安全生產(chǎn)費用使用臺賬、清單以及發(fā)票復印件以備查用。
4.2.3安全生產(chǎn)費用的檢查與監(jiān)督管理
4.2.3.1施工單位應按照規(guī)定及時、足額提取安全生產(chǎn)費用，并合法合規(guī)使用。財務、審計、監(jiān)察及生產(chǎn)管理部應對安全生產(chǎn)費用的提取和使用情況進行檢查和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)費用?？顚Ｓ?。
4.2.3.2建設單位應加強對安全生產(chǎn)費用的提取和使用過程的管理，各級費用提取的比例標準不得擅自降低。
4.2.3.3財務部門要根據(jù)年初編制的年度安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃，納入年度財務預算管理范疇，年底在年度財務會計報告中，應公開披露安全生產(chǎn)費用提取和使用情況的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。
4.2.3.4安全生產(chǎn)費用應計入生產(chǎn)成本，各級均應設立專門賬戶單獨核算，專戶存儲，專項用于安全生產(chǎn)，不得擠占、挪用。
4.2.3.5年度結(jié)余的安全生產(chǎn)費用可結(jié)轉(zhuǎn)下年使用。工程項目結(jié)束后結(jié)余的安全生產(chǎn)費應上繳建設單位。
4.2.3.6對于不按照本制度規(guī)定及時足額提取和合法合規(guī)使用安全生產(chǎn)費用的，將依據(jù)有關(guān)國家及地方有關(guān)法律法規(guī)以及公司制定的有關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定予以行政或經(jīng)濟處罰。
4.2.4安全生產(chǎn)費用的總結(jié)與考核
(1)提取安全生產(chǎn)費用的各級單位應在年度終了對安全生產(chǎn)費用的使用、計劃完成情況進行年度總結(jié)；
（2）工程施工單位于1月5日前將安全生產(chǎn)費上年度使用情況上報建設單位。
第9篇 施工企業(yè)安全例會制度
一、公司安全領(lǐng)導小組工作會議，每月召開一次，由安全領(lǐng)導小組組長主持，主要學習貫徹上級文件，研究制訂安全生產(chǎn)方針、目標及分析當前的安全工作，及時解決存在的問題，落實防范措施，部署下階段工作，并決定有關(guān)安全工作重大事宜。每年召開一次安全工作大會，對上年度安全工作全面總結(jié)和表彰，并且計劃部署下年度安全工作。
二、公司安全設備部每季度召開一次全公司設備安全例會，總結(jié)匯報安全生產(chǎn)及設備管、用、養(yǎng)修情況，提出本月計劃，傳達貫徹落實上級有關(guān)會議及文件精神，討論分析安全生產(chǎn)形勢及影響安全生產(chǎn)的不利因素，采取有效措施，提前做好預防工作。
三、各工程處安全領(lǐng)導小組每月不得少于一次安全會議，總結(jié)當月安全生產(chǎn)情況，部署下月的工作。
四、各工程處的駕駛員和特殊工種人員安全例會每月不少于一次，主要內(nèi)容為：傳達上級精神，學習安全規(guī)程，開展安全競賽活動，總結(jié)交流安全動態(tài)，進行車輛、設備維護和安全性能檢查。
五、施工工地施工隊安全會在認真組織，隊長在安排總結(jié)工作的同時，要針對本隊的生產(chǎn)工作實際情況，進出安全防范措施和安全注意點，要對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進行分析，解決處理意見。
第10篇 加氫裂化車間安全例會制度
按相關(guān)安全管理要求,車間生產(chǎn)期間需要定期召開安全工作會議,及時掌握安全生產(chǎn)信息、傳達安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題,以確保安全工作的順利進行。為使會議規(guī)范化、制度化,特制定本制度。
一、例會的時間和人員
車間安全例會每月召開四次,即7、14、21、28號下午14時,由車間主管、安全技術(shù)員、設備技術(shù)員、工藝技術(shù)員及各班長/副班長參加。
二、例會內(nèi)容
傳達公司有關(guān)文件及會議精神,每人匯報和總結(jié)本班組周工作完成情況,協(xié)調(diào)解決當前存在的安全生產(chǎn)問題,并對下周工作進行具體安排。
三、例會有關(guān)要求
1.各類會議應有專門記錄,會議有關(guān)材料、記錄列入檔案管理保存。
2.各種安全會議設會議簽到/簽退表,并且必須由參加會議人員本人簽到。
3.參會人員提前準備,縮短例會時間,提高例會效率。
第11篇 安全例會安全活動日制度
(一)、礦安全生產(chǎn)管理員會,每月召開一次全體成員會議,分析安全生產(chǎn)形勢,布置下一步安全環(huán)保重點工作及應采取的措施,提出礦下一步安全生產(chǎn)工作目標。
(二)、各二級生產(chǎn)單位每旬由行政一把手召開一次安全生產(chǎn)例會,研究本單位安全生產(chǎn)工作和解決存在的問題,對安全隱患制定有效的防范、整改措施,每次例會都必須有詳細具體的記錄。
(三)、礦安全管理部門每周召開由各基層生產(chǎn)單位安全組長、安全員參加的安全例會。會議匯報和總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況,傳達上級有關(guān)文件和領(lǐng)導指示,布置下周安全工作。
(四)、礦和二級生產(chǎn)單位每天上午召開生產(chǎn)調(diào)度會時,要按照“五同時”的要求,對安全工作進行講評和詳細布置。
(五)、各基層班組每天召開班前會時,要根據(jù)當日生產(chǎn)任務有針對性地布置安全工作和注意事項。臨時性工作要制定安全措施,指定專人負責,并組織相關(guān)人員學習、熟知措施內(nèi)容。
(六)、每周一為礦安全生產(chǎn)活動日。安全活動以班組為單位,由班組長負責組織,落實安全活動日內(nèi)容。
1、安全活動的時間不少于1小時。
2、安全活動日內(nèi)容:
(1)由班組長總結(jié)上周安全工作,布置本周安全工作重點。
(2)針對本單位本周或季節(jié)性安全工作重點或特點,由專、兼職安全員組織班組成員開展討論,并做好記錄。
(3)組織各類事故和先進經(jīng)驗的學習和教育。
(4)組織規(guī)章制度或安全技術(shù)知識方面的學習。
(5)組織衛(wèi)生和職業(yè)病防治法規(guī)、知識的學習。
(6)礦安全管理部門安排的專項內(nèi)容。
三、安全教育培訓制度
安全教育與培訓是保證安全生產(chǎn)的基礎工作,是提高職工安全意識和自我保護能力的主要方法,是提高專業(yè)人員管理水平的重要手段。
(一)、礦級負責人的培訓
礦級負責人包括礦長、副礦長、總工程師,都必須輪流接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的安全培訓班,經(jīng)考核獲得礦長安全資格證。
(二)、安全生產(chǎn)管理人員的培訓
安全生產(chǎn)管理人員是指企業(yè)安全生產(chǎn)職能部門和生產(chǎn)車間領(lǐng)導及工程技術(shù)人員與行政管理干部,他們是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心力量。安全培訓著重解決:牢固樹立“安全第一”的思想;擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營等各項活動的關(guān)系;學習和掌握先進的安全技術(shù)和安全管理知識;工作中以身作則。在教育過程中要借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代管理理論和方法,結(jié)合具體實際,對干部進行教育培訓,提高干部的全面素質(zhì)和安全素質(zhì)。
安全生產(chǎn)管理人員的培訓每年至少進行1-2次。
(三)、特種作業(yè)是由國家認定的,對操作者本人周圍人員及設施的安全有重大危險因素的作業(yè),非煤礦山包括以下工種:爆破工、通風工、信號工、擁罐工、電工、金屬焊接(切割)工、礦井泵工、主扇風機操作工、主提升機操作工、輸送機操作工、尾礦工、安全檢查工和礦內(nèi)機動車司機。
1、凡分配到特種作業(yè)崗位的人員,除進行一般安全教育外,還必須由有關(guān)專業(yè)部門對其進行專門技術(shù)培訓,經(jīng)考試合格按規(guī)定履行手續(xù),辦理特種作業(yè)學習證后,在師傅的指導下,從事本工作的操作學習。學習期滿經(jīng)考試合格獲得特種作業(yè)操作資格證后方可獨立操作。
2、凡已取證從事特種作業(yè)的人員按一定時間要求參加專業(yè)部門組織的培訓考試和考核,對操作證進行復審簽訂(一般每年考核復審一次)。
(四)、新進礦山的井下作業(yè)職工,接受安全教育、培訓的時間不得少于72小時,考試合格后,必須在有安全工作經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下工作滿4個月,然后經(jīng)再次考試合格,方可獨立工作。
2、新進露天礦的職工,接受安全教育、培訓的時間不得少于40小時,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。
(五)、全員安全教育
企業(yè)對全體職工應進行安全教育,在職工中樹立起“安全第一”的思想,遵守勞動紀律和操作規(guī)程,實現(xiàn)生產(chǎn)安全化。全員安全教育必須經(jīng)常進行,以及時提醒,警鐘長鳴,防患于未然。全員安全教育的形式可以多種多樣,包括廣播、扳刊、報告會、安全討論會等。要宣傳安全生產(chǎn)知識,報導典型事故案例,聯(lián)系實際廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識。
所有生產(chǎn)作業(yè)人員,每年接受在職安全教育培訓的時間不少于20小時。
(六)、復工工人安全教育
1、凡休假七天以上返崗必須經(jīng)班組進行復工安全教育。工傷休假1個月,其他休假3個月以上者,必須經(jīng)二級單位、班組兩級復工安全教育,其內(nèi)容包括學習有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)、安全生產(chǎn)責任制、勞動紀律、崗位安全操作規(guī)程、有關(guān)的安全技術(shù)知識等。參加事故分析吸取事故教訓,制定防護措施。
(七)、換崗工人安全教育
調(diào)換工種以后工人對所從事的新工作不熟悉,對操作規(guī)程和技術(shù)不了解。為了安全生產(chǎn),防止事故發(fā)生,必須對他們進行安全教育。教育內(nèi)容包括勞動規(guī)章、遵守事項和企業(yè)、車間、采區(qū)危險地區(qū)情況等方面,以及本崗位的工作責任、操作規(guī)程等方面和教育。
(八)、“四新”安全教育
當企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料進行生產(chǎn)時,必須對從事該工作的工人進行必要的安全教育,重點教授操作規(guī)程、安全措施、防護裝置的使用等方面的內(nèi)容、使工人能夠獨立操作、安全生產(chǎn)。
1、由礦長(經(jīng)理)組織和領(lǐng)導對中層干部每年進行一次安全知識考試。
2、由生產(chǎn)副礦長(副經(jīng)理)或總工程師組織和領(lǐng)導對工程技術(shù)人員每年進行一次安全知識考試。
3、由二級單位負責人組織和領(lǐng)導對本單位職工每年進行一次安全知識考試。
4、各單位每半年要對下屬組長及以上骨干進行一次安全知識考試。
5、無論干部或職工凡考試不及格者,限期補考,其考試成績進入個人檔案,作為評比升級的條件之一。
第12篇 學校安全例會制度
為了加強學校安全工作，規(guī)范管理，特制定學校安全例會制度。
一、學校領(lǐng)導班子每月第一周和第三周星期一召開學校安全會議，每周一次碰頭會，遇有特殊情況可隨時召開。
二、學校安全例會，根據(jù)實際情況可請學校重點部位負責人參加，也可擴大到全體教職工。
三、安全例會的主要任務是：傳達上級安全會議精神；聽取學校各部門安全工作匯報；分析學校安全形勢；安排部署近期學校安全工作；聽取各部門對學校安全工作的意見和建議；研究其他由學校安全例會解決的問題。
四、安全例會要做到會議時間、會議內(nèi)容、參加人員“三落實”，會議研究的有關(guān)事項要明確專人負責，確保貫徹落實。
五、安全例會不能流于形式，要切實解決學校安全工作中的實際問題。
六、安全例會要明確專人做好會議記錄并存入學校安全檔案。
第13篇 粉塵防爆安全例會工作制度
1.目的
為確保安全生產(chǎn),加強粉塵防爆安全管理工作,嚴格落實粉塵防爆安全管理制度和操作規(guī)程,規(guī)范安全會議內(nèi)容、形式和會議責任人要求,特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司粉塵防爆安全生產(chǎn)例會的管理工作。
3.一般規(guī)定
3.1粉塵防爆安全生產(chǎn)例會是協(xié)調(diào)和處理粉塵防爆生產(chǎn)過程中存在的問題,是確保粉塵防爆生產(chǎn)的順利實施的主要方式。
3.2公司的粉塵防爆會議每月至少一次,部門的粉塵防爆安全會議每周1次,要形成會議記錄、備查。
3.3公司粉塵防爆例會由安全主任組織召開。部門的粉塵防爆會議由部門主管組織召開。參加會議的人員一般有安全生產(chǎn)負責人、安全管理人員、生產(chǎn)車間主管、技術(shù)人員、當班班長,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減;參會人員必須熟悉粉塵防爆生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會議。
3.4粉塵防爆安全例會采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按有關(guān)規(guī)定進行處罰。
3.5粉塵防爆安全生產(chǎn)例會會議內(nèi)容為:
1)學習、傳達、貫徹國家關(guān)于粉塵防爆的法律法規(guī)、標準及粉塵防爆方面的會議、文件精神,學習同類企業(yè)的事故案例,吸取事故教訓。
2)學習、傳達公司相關(guān)的粉塵防爆管理制度、專業(yè)技術(shù)要求和操作規(guī)范等。
3)公司粉塵防爆安全生產(chǎn)運行的通報。由各部門對關(guān)粉塵作業(yè)安全生產(chǎn)過程中存在的問題進行匯報。
4)對近期粉塵防爆生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類事故、檢查的安全隱患等進行分析研究,制定出解決的方案及具體的落實措施,并限定安全隱患的整改時間、責任部門和責任人,以及完成后的驗收復查等。
5)生產(chǎn)車間匯報組織相關(guān)人員的學習情況以及下周安全生產(chǎn)運行的安全部署。
3.6粉塵防爆安全生產(chǎn)例會可與公司安全生產(chǎn)會議同時召開,對于臨時發(fā)現(xiàn)的粉塵防爆事故隱患,安全生產(chǎn)負責人、安全主管可臨時召開緊急會議,若與其他重要會議發(fā)生沖突時可提前或延后,具體時間以安全生產(chǎn)負責人通知為準。
3.7安全生產(chǎn)會議的內(nèi)容必須符合企業(yè)粉塵作業(yè)安全生產(chǎn)實際情況,并形成文件或紀要,作為安全臺帳的主要內(nèi)容,由安全行政部門保存。
第14篇 通風區(qū)職工安全例會制度
1、每周五召開一次全區(qū)職工安全例會，上午8:30開始，下午15:30開始，每次會議時間不少于1個小時。
2、所有通風區(qū)職工均要參加（上、下午任意參加一次），不得無故缺席，否則每次罰款50元，特殊情況需向例會主持人請假。
3、安全例會原則由通風區(qū)長主持，如因故無法參加，需指定一名副區(qū)長主持會議。
4、會議對本周內(nèi)的安全生產(chǎn)情況進行通報總結(jié)，對今后的安全生產(chǎn)方向及目標進行布置。
5、貫徹學習上級及礦新的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、規(guī)定，以及相關(guān)制度、安全措施，表彰先進，鞭策落后。
6、各隊要有一名隊長參加。
7、與會職工要遵守會議秩序，不得交頭接耳、禁止喧嘩，不得遲到、早退。
8、每周的安全例會都要做到檢查有記錄，學習有項目，并存檔案備查。
第15篇 安全分析例會制度
一、適用范圍:
本制度適用于濟南熱電有限公司明湖熱電廠安全分析例會工作。
二、內(nèi)容
1、廠安全分析會由生產(chǎn)副廠長主持,安教處負責記錄、考勤。
2、每月至少召開一次廠安全分析會,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題及時召開會議。
3、各部門負責人匯報本部門上個月安全生產(chǎn)情況和下個月安全工作安排。
4、安教處匯報上個月全廠安全情況:事故、障礙、異常的分析和定性,安全檢查及違章處罰等,以及下個月安全工作安排。
5、廠領(lǐng)導總結(jié)上個月安全情況、事故教訓及安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),以及采取的預防措施,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),布置下個月重點安全工作,確保廠安全生產(chǎn)狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。
三、考核
按廠綜合考核細則執(zhí)行。
第16篇 電力施工安全工作例會制度
為了更好地貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策,不斷完善安全技術(shù)措施計劃,解決項目部重大的安全施工和工業(yè)衛(wèi)生問題,及時總結(jié)安全管理的經(jīng)驗和教訓,使安全管理工作在健康、有序、高效的軌道上運行。切實做到對安全生產(chǎn)工作的可控、在控,特制定本制度。
一. 制度適用范圍
適用于項目部各級安全會議。
二. 制度編制依據(jù)
《電力建設安全施工管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
三. 安全例會的分類
安全例會分為項目部例會、施工隊例會、班組例會等。
四. 安全例會的時間安排
4.1.會議周期為每月一次,會議時間定于每月中旬召開,時間為半天。
4.2. 項目部每周不定期組織一次安全活動。
五. 安全例會
5.1.項目部安全例會
5.1.1.參加人員:項目經(jīng)理、質(zhì)量專責、安全專責、協(xié)調(diào)專責、技術(shù)專責、造價專責、安全員、質(zhì)檢員、施工隊負責人。會議由項目經(jīng)理主持。
5.1.2.會議的主題是各安全員匯報上月工作,了解和掌握安全施工動態(tài),分析安全施工形勢,解決安全施工中存在的問題;總結(jié)前階段和布置下階段工作。
5.2項目部安全活動
5.2.1.參加人員:項目部全體成員及現(xiàn)場安全員、質(zhì)檢員、施工隊負責人。會議由項目經(jīng)理主持。
5.2.2.會議的主題是檢查安全施工措施的落實情況,安全設施的布設情況,提出各作業(yè)的危險控制點,對文明施工、違章現(xiàn)象、事故等進行通報。
5.2.3日常安全管理工作的總結(jié)和布置。
六. 安全例會的要求
安全工作會議應有參加會議人員簽名,完整的記錄,并立卷存檔。
第17篇 某石料廠安全例會與安全活動日制度
1、每月由廠長組織召開一次由廠級領(lǐng)導和各部門人員參加的安全工作會議,聽取各分管領(lǐng)導及本部門的匯報,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作研究解決影響生產(chǎn)的不安全因素,安排部署下月工作。
2、各采區(qū)和有關(guān)部門負責人每月組織職工召開一次例會,進行一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項規(guī)章制度學習,研究解決本部門存在的安全生產(chǎn)問題,制定整改措施。
3、廠安全科每旬組織各采區(qū)和部門召開安全例會,對上旬安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題進行研究,分析原因并制定整改措施。
4、班組每天要召開班前、班后安全總結(jié)會,總結(jié)上班存在的問題,安排布置下班的工作,提出注意事項。
5、每月安全活動日,活動時間不少于2小時,由班組長負責對工作現(xiàn)場的安全情況進行排查,并組織職工學習安全生產(chǎn)技術(shù)知識,做好記錄,提高職工的安全意識和自我防范意識,確保生產(chǎn)安全。
6、會議組織者要做好相關(guān)會議記錄。
第18篇 安全監(jiān)理例會制度
1、會議組織
在項目施工過程中,由總監(jiān)理工程師定期(一般為一周或一旬)組織安全專業(yè)監(jiān)理工程師,安全專業(yè)監(jiān)理員與施工承包單位的項目經(jīng)理、項目安全負責人,技術(shù)負責人,專職安全員等管理人員,并邀請建設單位代表參加,召開安全監(jiān)理例會。安全監(jiān)理例會可與工程項目工地例會合并召開。
2、安全監(jiān)理例會的主要內(nèi)容
①檢查分析施工危險源的安全狀況和重大危險源監(jiān)控措施的落實情況,分析安全生產(chǎn)存在問題的原因。
②針對安全 生產(chǎn)及其管理存在的問題,提出下一階段安全生產(chǎn)施工及其管理的改進措施,包括管理措施,技術(shù)措施,經(jīng)濟措施等。
③堅持分析和研究文明施工的現(xiàn)狀,提出下一階段文明施工的改進措施。
④通過會議,總結(jié)表揚安全生產(chǎn),施工安全管理的好經(jīng)驗、講評、批評違規(guī)施工作業(yè)和放松安全管理存在的問題,落實下一步安全管理工作的責任分工。
第19篇 醫(yī)療安全例會制度范例
為進一步加強醫(yī)療安全管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生,特制訂本制度。
1. 醫(yī)療安全例會制度,每季度召開一次會議,由中心主任、分管副主任、醫(yī)療組長、護士長及及各站主任參加。
2.會議主要通報全中心醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生情況,分析醫(yī)療安全形勢,討論典型案例,吸取教訓,學習相關(guān)的法律法規(guī)、部門規(guī)章和管理制度。
3. 按照質(zhì)量控制標準,定期監(jiān)控公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療工作,對監(jiān)控結(jié)果提出整改意見并督促改正。
4. 制定醫(yī)患糾紛管理規(guī)定,完善接待程序,發(fā)生糾紛,即時上報,妥善解決。
5. 對醫(yī)患糾紛進行統(tǒng)計分析,定期通報,制定整改措施,并對整改情況進行監(jiān)督檢查。
第20篇 旅行社安全生產(chǎn)例會制度
為切實將安全生產(chǎn)納入旅行社日常管理工作，認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，有效地防范安全事故的發(fā)生，制定本制度。
一、安全領(lǐng)導小組每月召開一次安全生產(chǎn)例會，認真分析本單位安全生產(chǎn)形勢，對存在的隱患及時提出整改措施，并落實到人。會議設立專門記錄并做好會議記錄。
二、安全生產(chǎn)例會由安全領(lǐng)導組組長主持。
三、安全生產(chǎn)例會參加人員：
1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組各成員；
2.安全隱患排查部門的負責人、安全管理人員；
四、安全生產(chǎn)例會的主要任務：
1.傳達、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神；
2.回顧、總結(jié)、分析或通報本社安全生產(chǎn)工作情況；
3.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作交流或經(jīng)驗總結(jié)；
4.研究、部署、督促、檢查旅行社安全生產(chǎn)工作。
五、根據(jù)工作需要，可隨時召開安全生產(chǎn)工作專項會議，研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。
六、會議由辦公室負責通知。
七、會議的相關(guān)材料由辦公室負責組織。
八、會議作出的決議和工作安排，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責督辦、檢查。
九、安全生產(chǎn)工作會議部署的工作落實情況，由各領(lǐng)導小組成員匯總、匯報。
