有哪些
職工培訓(xùn)制度是企業(yè)內(nèi)部提升員工能力和素質(zhì)的重要手段，通常包括以下幾個核心組成部分：
1. 培訓(xùn)需求分析：通過對員工的工作表現(xiàn)、技能差距和企業(yè)發(fā)展需求的評估，確定培訓(xùn)的重點和目標。
2. 培訓(xùn)計劃制定：設(shè)計具體的培訓(xùn)課程，包括時間、地點、內(nèi)容、方式等，確保培訓(xùn)的針對性和實用性。
3. 培訓(xùn)實施：執(zhí)行培訓(xùn)計劃，可以是內(nèi)部講座、外部研討會、在線學(xué)習(xí)等多種形式。
4. 培訓(xùn)效果評估：通過測試、考核、反饋等方式，檢驗培訓(xùn)的實際效果，以便調(diào)整和完善培訓(xùn)體系。
5. 培訓(xùn)結(jié)果應(yīng)用：將培訓(xùn)成果應(yīng)用于實際工作中，如晉升、調(diào)崗、績效考核等，激勵員工持續(xù)學(xué)習(xí)。
主要內(nèi)容
職工培訓(xùn)制度的主要內(nèi)容包括：
1. 培訓(xùn)政策：闡述企業(yè)對培訓(xùn)的立場和期望，強調(diào)培訓(xùn)對個人和組織發(fā)展的重要性。
2. 培訓(xùn)對象：明確哪些員工需要參加培訓(xùn)，可能基于職位、技能等級、入職年限等因素。
3. 培訓(xùn)內(nèi)容：涵蓋技術(shù)技能、軟技能、企業(yè)文化等多個方面，確保員工全面發(fā)展。
4. 培訓(xùn)資源：列出可用于培訓(xùn)的內(nèi)部講師、外部專家、教材、在線平臺等資源。
5. 培訓(xùn)流程：詳細描述從需求識別到效果反饋的完整流程，確保培訓(xùn)的系統(tǒng)性和規(guī)范性。
6. 培訓(xùn)管理：規(guī)定培訓(xùn)的組織、記錄、監(jiān)督和改進機制，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
7. 培訓(xùn)激勵：設(shè)立獎勵機制，鼓勵員工積極參與和應(yīng)用培訓(xùn)成果。
重要性
職工培訓(xùn)制度對企業(yè)的重要性不容忽視：
1. 提升員工能力：通過定制化的培訓(xùn)，員工可以掌握新的知識和技能，提高工作效率。
2. 促進企業(yè)發(fā)展：適應(yīng)市場變化，培養(yǎng)符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人才，增強企業(yè)的競爭力。
3. 提高員工滿意度：提供成長機會，增加員工對企業(yè)的歸屬感和忠誠度。
4. 降低人力成本：通過預(yù)防性的培訓(xùn)，減少因技能不足導(dǎo)致的錯誤和事故，降低損失。
5. 塑造良好企業(yè)文化：培訓(xùn)有助于傳播和強化企業(yè)的價值觀，提升團隊協(xié)作精神。
完善的職工培訓(xùn)制度是企業(yè)保持活力、激發(fā)潛力的關(guān)鍵，也是吸引和留住人才的重要手段。
職工培訓(xùn)制度范本
第1篇 職工培訓(xùn)制度范本
為進一步提高工人的業(yè)務(wù)水平、操作技術(shù)以及崗位標準的認知程度 ,同時也為了提高工人的自主保安能力,促進安全生產(chǎn)。隊里要定期組織培訓(xùn),積極參加礦、公司有關(guān)培訓(xùn)。特制定培訓(xùn)制度如下:
一、新工人崗前培訓(xùn)
1、新工人入井前三天為崗前培訓(xùn)階段,在崗前培訓(xùn)階段要遵守紀律,嚴格按照井上大班時間考核。
2、新工人入井前培訓(xùn)內(nèi)容為:入井常識、隊組內(nèi)部管理制度、作業(yè)規(guī)程和措施的貫徹與考試,辦證以及寺河礦礦安全文化手冊。
3、新工人入井前必須經(jīng)過礦安全培訓(xùn),成績合格取得安全技術(shù)資格證方可上崗。
4、新工人分到班組,必須由班長指定三名老工人為師傅,與新工人簽定師徒合同三式三份,學(xué)徒期三個月。期間師傅要認真履行職責,做好傳幫帶工作。對于師傅每人給予100分/月的補助,憑合同每月由各隊隊長統(tǒng)計上報。對于同時帶多名徒弟者,每人補助200分/月。
5、在新工人不能獨立干活前,師傅要負責其安全、教會基本的勞動技能及安全常識。師傅休息,要進行申請,班長要臨時指派監(jiān)護人,尤其新工人入井三天內(nèi),發(fā)生迷路,安全等方面的行為時,師傅(監(jiān)護人)必須負全部責任,并對師傅取消當月工分補助,對班長處于30元罰款。情節(jié)嚴重者要按礦有關(guān)規(guī)定處理。對新工人有意借機不下井,中途上井者,三律消工,視為不放心進行班組內(nèi)部待業(yè)。
6、其它井下隊組借調(diào)至我隊人員,轉(zhuǎn)崗人員,必須經(jīng)過學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程與考試,考試合格者方可上崗,此外還必須遵守我隊的各項相關(guān)制度。
7、師徒合同履行結(jié)束前,師傅要給徒弟評議打分,對于評議結(jié)果差者,工資分配仍執(zhí)行班組平均分的60—80%的原則,并續(xù)簽師徒合同。
二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)
1、結(jié)合井下職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)差水平低的現(xiàn)狀,經(jīng)各隊委會研究決定,擬定業(yè)務(wù)培訓(xùn)項目。機電工種由機電隊長全面負責;安全方面由各隊隊長或副區(qū)長負責;生產(chǎn)方面由隊長負責;技術(shù)方面由生產(chǎn)、機電技術(shù)員負責;區(qū)長、書記負責監(jiān)督學(xué)習(xí)落實情況。
2、培訓(xùn)人員名單由班組根據(jù)實際情況提供 。
3、任何人不得無故不參加安排的培訓(xùn),否則扣款20元。
4、參加培訓(xùn)人員必須遵守培訓(xùn)紀律,不得遲到、早退,否則按制度考核。
5、培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進行考試(包括井上筆試,井下現(xiàn)場操作)。對于個別針對性較強的短期急訓(xùn),可以制定相應(yīng)的培訓(xùn)獎懲方案,獲得隊委會通過后,由分管負責人牽頭實施。
6、及時對嚴重“三違”人員及“不放心”人員進行安全再教育。
7、對重點崗位及特殊工種人員進行不定期安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
8、積極組織職工參加礦上組織的有關(guān)安全知識培訓(xùn)。
三、集團公司、礦組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)
1、每月的培訓(xùn)人員名單由技術(shù)員根據(jù)培訓(xùn)計劃和生產(chǎn)情況提出,與隊長和機電副隊長協(xié)商報區(qū)長同意后,培訓(xùn)者方可參加培訓(xùn) 。
2、任何人不得無故不參加安排的培訓(xùn),否則上班也不予記工,由隊長與機電隊長負責監(jiān)督。
3、參加培訓(xùn)者培訓(xùn)完畢后必須按時歸隊上班,否則按曠工論處。
4、參加培訓(xùn)者在其禮拜天或培訓(xùn)結(jié)束后的休息天,由于生產(chǎn)情況需歸隊上班,在接到通知后,必須上班或協(xié)商解決。相關(guān)待遇隊里解決,不接受隊里安排者,扣款50元。第二次勸說,仍無效者,執(zhí)行內(nèi)部待業(yè)。
5、參加培訓(xùn)者,不得出現(xiàn)曠工、不遵守培訓(xùn)紀律現(xiàn)象,更不能閑而滋事,聚眾賭博,酗酒鬧事,經(jīng)落實屬實者,除按保衛(wèi)科處理外,視情節(jié)輕重扣本人50—100元,并執(zhí)行區(qū)隊內(nèi)部待業(yè)制度。
6、參加培訓(xùn)者因違反紀律,曠工等原因,被職教中心開除者,培訓(xùn)期間工分為零,按曠工論處,再次參加培訓(xùn)區(qū)隊里不出工分。(指第二次補訓(xùn))
7、參加考試者,因考試不及格未結(jié)業(yè),扣除本人50元,區(qū)隊里概不負責培訓(xùn)期間的工分,再次參加培訓(xùn)也不出工分,無故沒有參加考試者,成績按零分計算,扣款100元。
第2篇 職工定期消防培訓(xùn)管理制度
1. 為了保障消防安全,提高員工滅火作戰(zhàn)力量,特制定本制度。
2. 成立義務(wù)消防隊,落實義務(wù)消防隊訓(xùn)練計劃,每月進行一次消防訓(xùn)練,并做好訓(xùn)練記錄。
3. 每年由公司領(lǐng)導(dǎo)組織全港員工進行一次大規(guī)模的消防滅火實戰(zhàn)演習(xí)。
4. 凡屬本公司重點工種生產(chǎn)人員必須到消防局參加學(xué)習(xí)消防培訓(xùn),培訓(xùn)上崗證后方可從事重點工種工作。
5. 公司安全部是碼頭的安全監(jiān)察部門,除對本部門員工進行嚴格學(xué)習(xí)培訓(xùn)外,還要經(jīng)常深入到其他部門(倉庫、車間)等,對其員工進行消防指導(dǎo)工作,形成人人會消防、人人重消防意識。
第3篇 中學(xué)教職工業(yè)務(wù)競賽、培訓(xùn)學(xué)習(xí)費用報銷制度
經(jīng)搬中學(xué)教職工業(yè)務(wù)競賽、培訓(xùn)學(xué)習(xí)費用報銷制度
根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際，對我校教職工參加業(yè)務(wù)競賽、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等費用的報銷統(tǒng)一規(guī)定如下：
1. 凡經(jīng)學(xué)校討論通知外出參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題會議、校際交流的教職工，在根據(jù)要求完成各項內(nèi)容或取得培訓(xùn)合格證書后，經(jīng)學(xué)校同意可按有關(guān)規(guī)定報銷住宿費、往返車旅費及會務(wù)費。
2. 各級教育主管部門組織的各項業(yè)務(wù)比賽（優(yōu)秀課評比、基本功大賽、說課評比、微課堂競賽、班會課評比、選題大賽等）的可報銷項目如下：
①縣級教育主管部門組織的各項業(yè)務(wù)比賽獲一等獎的教職工可按有關(guān)規(guī)定報銷參賽費。
②市級教育主管部門組織的各項業(yè)務(wù)比賽獲一、二等獎的教職工可按有關(guān)規(guī)定報銷參賽費、車旅費、住宿費。
③省級及以上教育主管部門組織的各項業(yè)務(wù)比賽教職工可按有關(guān)規(guī)定報銷參賽費、往返車旅費、住宿費。根據(jù)實際需要，學(xué)?？膳梢蝗穗S行前往負責協(xié)助參賽輔助工作，該人員的車旅費、住宿費可按相關(guān)規(guī)定報銷。
3. 學(xué)校組織公開課、示范課、校際交流課及邀請專家評課、講座、專題報告等開展教育教學(xué)科研等活動發(fā)生的有關(guān)合理費用。
4. 接受上級主管部門邀請外出講學(xué)、講座，經(jīng)學(xué)校同意按有關(guān)規(guī)定報銷車旅、住宿費。
5. 報銷時，對應(yīng)人員應(yīng)出具上級通知文件、活動方案、邀請函、正式發(fā)票等有關(guān)原始材料，并由對應(yīng)的部門負責人、分管校長簽字核實。
6. 由活動組織部門承擔的相關(guān)費用返校后不可報銷；其他根據(jù)上級文件要求符合報銷條件的項目根據(jù)文件要求辦理。
7. 各項活動的獲獎情況同時納入學(xué)校績效考核的范圍。
8. 特殊情況由校長室討論后確定。
第4篇 供電所職工教育培訓(xùn)制度
供電所職工教育培訓(xùn)制度
為進一步規(guī)范供電所的教育培訓(xùn)管理，培養(yǎng)和鍛煉一支強有力、高素質(zhì)的技術(shù)隊伍，不斷增加班組的綜合實力，確保我所培訓(xùn)計劃的完成的落實。結(jié)合我所實際特制定我所職工教育培訓(xùn)制度如下：
一、進一步加強我所的職工教育培訓(xùn)管理，培養(yǎng)和造就一只高素質(zhì)的職工隊伍，推動學(xué)習(xí)型班組工作的開展。其中職工培訓(xùn)的重點是：業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和基礎(chǔ)知識。
二、培訓(xùn)員是所內(nèi)職工教育培訓(xùn)工作的主要負責人，其主要職責是：
1、認真貫徹和執(zhí)行各級有關(guān)教育培訓(xùn)工作的政策、方針和規(guī)定，并負責制定職工培訓(xùn)教育管理制度。
2、制定所內(nèi)職工教育培訓(xùn)計劃和年度計劃，并負責組織和實施。
3、負責組織協(xié)同所內(nèi)的各種競賽和比武。
4、負責參加上級競賽、比武人員的賽前培訓(xùn)工作。
5、負責管理支公司的各種培訓(xùn)。
三、應(yīng)建立的培訓(xùn)臺帳：
1、班組教育培訓(xùn)計劃；
2、月度培訓(xùn)情況登記；
3、新上崗人員的培訓(xùn)臺帳；
4、周培訓(xùn)臺帳：包括學(xué)習(xí)日記錄、技術(shù)問答（每周一次）、理論講解等（學(xué)習(xí)、講課及專題分析）；
5、各類考試成績登記臺帳；
6、教育培訓(xùn)活動紀事。
四、崗位培訓(xùn)：
1、應(yīng)按時參加上級部門組織的各專業(yè)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢所支公司安培股備案，并填定《崗位培訓(xùn)技術(shù)檔案》；
2、邀請各專業(yè)人員對我所人員進行培訓(xùn)。
五、積極開展各類競賽和技術(shù)比武活動：
結(jié)合實際情況，每年應(yīng)進行最少2次的競賽活動，充分調(diào)動廣大職工學(xué)習(xí)的積極性，選拔競賽能手。
六、培訓(xùn)管理
1、應(yīng)制定切實可行的培訓(xùn)計劃，并有步驟地開展班組現(xiàn)場培訓(xùn)工作；
2、積極參加上級舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn)、崗位技能調(diào)考、抽考和各種競賽活動，凡抽到人員不得以任何再由無故不參加，凡成績優(yōu)秀者，按照所內(nèi)考核辦法進行獎勵，不及格者，按照所內(nèi)考核辦法進行處罰；
3、充分利用早課時間，按照“每日一題”自選課題進行講解和作好筆記，以了解全面的專業(yè)知識；
4、凡涉及到培訓(xùn)的各類報表及臨時布置的培訓(xùn)任務(wù)，應(yīng)在每月底及時報至安培股；
5、對支公司下達的年度培訓(xùn)計劃，要按時完成，并按照培訓(xùn)計劃安排的時間進行培訓(xùn)；
6、職工無故不參加所涉及上級舉報的各種培訓(xùn)，將依照曠工進行考核；
7、實行職業(yè)資格準入制度。從事技術(shù)工作的職工，必須參加技術(shù)等級培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定，在取得相應(yīng)的《技術(shù)等級證書》后，優(yōu)先兌聘上崗。
第5篇 職工安全教育培訓(xùn)、考核制度
為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強安全生產(chǎn)管理。使安全工作實現(xiàn)全員管理，做到“警鐘長鳴”，提高安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標，特制定本制度。
1、對新進廠的員工必須按照國家的規(guī)定進行公司、車間、班組三級安全教育，學(xué)時不得低于72小時，經(jīng)考核合格后方能上崗。并建立安全教育臺帳，認真做好培訓(xùn)記錄。
2、變換工種或崗位的員工，上崗前必須進行崗位工種操作規(guī)程的教育學(xué)習(xí)，并按新進廠員工的要求進行三級安全教育。
3、公司每年對所有從業(yè)人員進行一次安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)不少于20小時。
4、特種作業(yè)人員必須按規(guī)定參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得相應(yīng)操作證后，方可從事本崗位操作。每年必須接受有針對性的安全培訓(xùn)，并按規(guī)定參加復(fù)審。
5、公司法定代表人、管理人員、技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間不提少于國家有關(guān)規(guī)定的學(xué)時。
6、各車間（采場）、班組可根據(jù)實際情況舉辦不同形式的安全教育活動。
7、各車間、班組負責人每周進行不少于一次的安全講話。
8、公司負責人每月進行不少于一次的安全講話。
9、各班組每天上班前對班組成員進行10分鐘的安全教育，增強員工自我保護意識。
10、上級各部門下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定、政策、文件必須及時組織員工學(xué)習(xí)，負責傳達到每一個員工身上。
第6篇 基金會職工培訓(xùn)管理制度
基金會職工培訓(xùn)管理制度
1.1 目的
為提高基金會職工工作績效，提升綜合素質(zhì)，增強職工本職工作的能力，有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，使基金會不斷創(chuàng)新發(fā)展，特制定《基金會職工培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度)，作為各級人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。
1.2 適用范圍
基金會各級職工以及各職能部門開展的各類培訓(xùn)及相關(guān)活動均適用于本制度，職工參加或組織相關(guān)培訓(xùn)的情況，將納入部門和個人的績效考核范疇。另辦公室為本制度實施的協(xié)調(diào)、監(jiān)督及管理部門。
2.1 培訓(xùn)需求的確定
辦公室根據(jù)基金會年度工作計劃，經(jīng)充分的培訓(xùn)需求調(diào)研后，擬定基金會年度培訓(xùn)需求分析報告，或?qū)⑾嚓P(guān)內(nèi)容在年度工作計劃中予以體現(xiàn)，報主管領(lǐng)導(dǎo)審核確認。
2.2 擬定年度培訓(xùn)方案或計劃
每年1月30日前，辦公室根據(jù)基金會整體工作規(guī)劃，并結(jié)合各職能部門的年度工作計劃，擬定基金會年度培訓(xùn)計劃，計劃中應(yīng)包括全年擬計劃實施的培訓(xùn)項目、培訓(xùn)形式、預(yù)計開展時間、培訓(xùn)經(jīng)費等相關(guān)細則。
2.3 年度培訓(xùn)方案或計劃的審批
辦公室擬定的年度培訓(xùn)計劃，須報基金會年度工作計劃會議審議通過后執(zhí)行。期間如實際情況發(fā)生變化，需對計劃內(nèi)容進行相關(guān)調(diào)整。
2.4培訓(xùn)方案的實施
對于基金會自行組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或相關(guān)培訓(xùn)活動，由基金會自行安排。如涉及其他部門人員，則須報基金會辦公室審核備案;對于因工作需要，派員外出參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，或邀請外部專家到基金會開展相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，須報主管部門審批通過后執(zhí)行。
2.5 培訓(xùn)時間的安排及管理
由基金會組織安排的各類專業(yè)技能培訓(xùn)，在時間安排上，盡可能安排在正常工作時間內(nèi)，并兼顧培訓(xùn)對日常工作影響降到最低程度;對于有基金會駐外人員參加的集中式培訓(xùn)，盡可能與基金會有關(guān)會議相結(jié)合，以節(jié)省時間和費用。另如因綜合因素，需利用非工作時間開展的培訓(xùn)，對于參訓(xùn)人員，則不計為加班。
3.1 關(guān)于培訓(xùn)方式
3.1.1 基金會內(nèi)訓(xùn)
由基金會辦公室負責組織安排的內(nèi)部培訓(xùn)，由基金會領(lǐng)導(dǎo)主持或授課，培訓(xùn)對象也均為基金會內(nèi)部各層級職工。在有相關(guān)培訓(xùn)需求時，此類培訓(xùn)為第一選擇，如因各方面因素限制，基金會不具備開展的條件，則可選擇其他方式的培訓(xùn)。
3.1.2 外聘培訓(xùn)師或培訓(xùn)機構(gòu)開展基金會內(nèi)訓(xùn)
對于需要外聘培訓(xùn)師或管理咨詢機構(gòu)到基金會開展實施培訓(xùn)項目或活動，一般情況由基金會辦公室負責聯(lián)系和組織。對于專業(yè)性較強的培訓(xùn)，則相關(guān)業(yè)務(wù)部門可向基金會辦公室推薦培訓(xùn)師或培訓(xùn)機構(gòu)。辦公室根據(jù)基金會培訓(xùn)需求及與對方聯(lián)系情況，實施培訓(xùn)計劃。
3.1.3 外派人員參加相關(guān)培訓(xùn)
對于因公須外派人員參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，則派出人員到辦公室領(lǐng)取《培訓(xùn)項目審批表》，按要求填寫，注明培訓(xùn)時間、內(nèi)容、費用等，由主管負責人簽字確認后，報基金會領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過，方可參加相關(guān)培訓(xùn)。
3.1.4 業(yè)務(wù)主管單位相關(guān)培訓(xùn)
業(yè)務(wù)主管單位培訓(xùn)部門組織的培訓(xùn)納入基金會培訓(xùn)計劃。
3.2 關(guān)于培訓(xùn)的分類
3.2.1 新職工入職培訓(xùn)
基金會新入職的職工須接受入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括基金會簡介、規(guī)章制度、行為規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容，以幫助新入職職工增進對基金會及工作環(huán)境的了解，迅速進入工作狀態(tài)。新職工培訓(xùn)一般采用內(nèi)訓(xùn)方式，辦公室根據(jù)當期新職工的數(shù)量，不定期開展，也可以與業(yè)務(wù)主管單位入職培訓(xùn)結(jié)合進行。
3.2.2 職工在職培訓(xùn)
基金會職工在職期間，每年須接受不低于30學(xué)時的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部接受基金會提供培訓(xùn)的時間不少于60學(xué)時。 職工在職培訓(xùn)應(yīng)包括專業(yè)技能、外事交際技能、職業(yè)心態(tài)等方面的內(nèi)容。采用外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式開展進行。
3.2.3 關(guān)于職工外訓(xùn)
對于因工作需要，基金會派出職工參加相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)組織的專業(yè)業(yè)培訓(xùn)，屬于職工外訓(xùn)(時間不超過30天)。外訓(xùn)費用超過2000元/人，脫產(chǎn)時間超過5天以上的，須報基金會領(lǐng)導(dǎo)批準方可執(zhí)行。參加外訓(xùn)的人員受訓(xùn)完畢后，須向基金會辦公室提交受訓(xùn)總結(jié)和培訓(xùn)教材備案，方可到財務(wù)部門核銷相關(guān)費用(培訓(xùn)費、差旅費等)。
4.1 關(guān)于培訓(xùn)檔案
4.1.1 培訓(xùn)檔案的建立
基金會開展的新職工入職培訓(xùn)、各類職工在職培訓(xùn)、職工外訓(xùn)、委托培訓(xùn)等活動結(jié)束后，辦公室應(yīng)建立相應(yīng)培訓(xùn)檔案備查。
4.1.2 培訓(xùn)檔案的用途
建立培訓(xùn)檔案，是規(guī)范基金會培訓(xùn)管理的重要措施，讓各類培訓(xùn)均有相對完整詳細的記錄，避免重復(fù)培訓(xùn)，造成不必要的資源浪費。同時，培訓(xùn)檔案也是基金會對于辦公室組織和開展的各類培訓(xùn)活動進行評價和考核的重要依據(jù)，保證培訓(xùn)效果及質(zhì)量的重要手段。
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第7篇 職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
一、《公司關(guān)于煤礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)、再培訓(xùn)的規(guī)定》
1、煤礦主要負責人包括:集團公司董事長、總經(jīng)理,各煤礦礦長。
2、煤礦安全生產(chǎn)管理人員包括:
煤礦分管安全生產(chǎn)管理工作的副董事長、副總經(jīng)理、副礦長、總工程師、副總工程師或技術(shù)負責人;
煤礦各級安監(jiān)部門負責人及工作人員;
煤礦從事安全生產(chǎn)管理的生產(chǎn)、技術(shù)、通風(fēng)、機電、運輸?shù)嚷毮懿块T的負責人;
各煤礦采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地測、調(diào)度等安全生產(chǎn)區(qū)(科)等負責人。
3、煤礦主要負責人必須經(jīng)煤礦二級以上安全培訓(xùn)機構(gòu)進行安全資格培訓(xùn),經(jīng)省煤監(jiān)局考核合格并取得安全資格證書后方具有任職資格。
4、煤礦安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)煤礦三級以上安全培訓(xùn)機構(gòu)進行安全資格培訓(xùn),經(jīng)省煤監(jiān)局考核合格并取得安全資格證書后方可任職。
5、所有單位煤礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員每年須進行安全資格再培訓(xùn)。
6、煤礦主要負責人的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、再培訓(xùn)工作由集團公司職工安全教育培訓(xùn)部門統(tǒng)一安排。
7、煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)、再培訓(xùn)由各單位職工安全教育培訓(xùn)部門統(tǒng)一安排。
二、《公司關(guān)于煤礦特種作業(yè)人員的管理規(guī)定》
(一)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核及辦證
1、培訓(xùn)
各單位煤礦特種作業(yè)人員統(tǒng)一由集團公司三級以上煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)按集團公司批準的年度培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)計劃組織培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。各生產(chǎn)礦井確因工作需要,急需增補特種作業(yè)人員,可由各煤礦單位職工安全教育培訓(xùn)部門提前一個月提出申請,并附培訓(xùn)計劃,報集團公司職工安全教育培訓(xùn)部門,由集團公司職工安全教育培訓(xùn)部門統(tǒng)一安排培訓(xùn)。
2、考核
(1)煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核一律堅持教考分離原則。
(2)特種作業(yè)人員考核分機考和筆試:井下電鉗工、瓦斯檢查工、采煤機司機、井下爆破工、主提升機操作工、安全檢查員等六大工種實行機考,六大工種以外的“其他”煤礦特種作業(yè)人員:絞車操作工、綜掘機操作工、輸送機操作工、信號把鉤作業(yè)工、主要通風(fēng)機作業(yè)工、防突作業(yè)工、監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)工、瓦斯抽放作業(yè)工、井下變電作業(yè)工、主排水泵操作工、壓風(fēng)機操作工、電氣防爆檢查作業(yè)工、礦燈充電作業(yè)工、耙?guī)r機操作工、測風(fēng)測塵作業(yè)工、電機車操作工等十六個工種實行筆試,在條件具備的情況下,逐步推進機考。
(3)特種作業(yè)人員考核按上級有關(guān)規(guī)定辦理。
3、辦證
培訓(xùn)機構(gòu)在培訓(xùn)結(jié)束后的15個工作日內(nèi)持特種作業(yè)人員辦證申報表、花名冊及相關(guān)資料到省有關(guān)部門辦理特種作業(yè)人員操作證(ic卡),辦回證件后及時通知送培單位取證。
(二)特種作業(yè)人員的安排使用及管理
(1)生產(chǎn)區(qū)隊必須合理安排使用特種作業(yè)人員,嚴禁安排無證人員上崗,凡發(fā)現(xiàn)職工持無效證件或持非本崗位有效證件在本區(qū)隊特殊工作崗位上崗者,按“三違”相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責任。
(2)煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕安排未經(jīng)培訓(xùn)考核合格取得特種作業(yè)資格證的人員在特殊工作崗位工作;特種作業(yè)人員有權(quán)拒絕接受與自己所持證件不符的特殊工作崗位的工作,否則視為違章作業(yè)。
(3)各生產(chǎn)區(qū)隊必須對本區(qū)隊特種作業(yè)人員建立管理臺帳,設(shè)置專欄上墻,進行牌板化管理。
(4)因工作需要、人員緊張,可實行一人雙證(或多證)培訓(xùn),確保動態(tài)持證上崗。
(5)各單位不得隨意調(diào)整特種作業(yè)人員,因工作需要工資部門調(diào)整或調(diào)出特種作業(yè)人員,必須經(jīng)職教部門允許,并辦理培訓(xùn)檔案移交手續(xù)。
(三)處罰
(1)各生產(chǎn)礦井為確保特種作業(yè)人員100%的持證上崗,本單位必需制定一套切實可行的教育培訓(xùn)、使用管理辦法,對違規(guī)者進行從嚴處罰。
(2)發(fā)現(xiàn)無證上崗或持無效證件上崗者,按上級或集團公司有關(guān)安全管理規(guī)定進行處罰。
(3)對違規(guī)安排特種作業(yè)人員者或違章接受特殊工作崗位工作的從業(yè)人員,處罰當事人1000元罰款。
(4)對未經(jīng)職教部門允許隨意調(diào)整或調(diào)動特種作業(yè)人員,一次處罰當事人1000元罰款。
三、《公司職工安全教育培訓(xùn)的審批手續(xù)》
1、各單位必須嚴格按照集團公司批準的培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),明確集團公司職工安全教育培訓(xùn)相關(guān)部門是集團公司對外、對內(nèi)日常職工安全教育培訓(xùn)工作的聯(lián)系和管理部門。
2、特殊情況需增加、減少、提前或延遲的培訓(xùn),堅持“每辦必審”的原則,必須在改變計劃10日前以郵件或書面報集團公司職工安全教育培訓(xùn)部門審批并備案后,方可實施。屬集團公司培訓(xùn)權(quán)限范圍內(nèi)的,職工安全教育培訓(xùn)部門必須在一個工作日內(nèi)答復(fù)、集團公司權(quán)限范圍外的應(yīng)在3個工作日內(nèi)予以答復(fù)。
3、須赴集團公司以外培訓(xùn)的,由單位填寫《外出培訓(xùn)申請表》,經(jīng)集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意并報職工安全教育培訓(xùn)部門備案后,方可進行。集團公司機關(guān)部室外出培訓(xùn),必須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)簽字方可辦理。
4、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門應(yīng)嚴格把關(guān),認真區(qū)分專題安全教育培訓(xùn)與日常學(xué)習(xí)、會議的區(qū)別。凡各單位日常的會議學(xué)習(xí),每周的安全活動,外出參觀考察等等均不列入審批范圍。
四、《公司職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度》
1、堅持逐級考核、教考分離的原則。即:按管理權(quán)限,集團公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))的特種作業(yè)人員,由貴州省安全技術(shù)培訓(xùn)中心命題、頒證,集團公司職工安全教育培訓(xùn)部門受其委托后負責監(jiān)考、評卷、辦證;各生產(chǎn)單位煤礦其他從業(yè)人員資格培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))的考核,由集團公司職工安全教育培訓(xùn)部門負責命題、監(jiān)考、辦證,不屬集團公司權(quán)限范圍的按上級規(guī)定辦理。
2、各級職工安全教育培訓(xùn)部門必須做到“每培必考”,堅持實事求是,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。
3、煤礦從業(yè)人員實際操作考核
(1)各生產(chǎn)單位職工安全教育培訓(xùn)部門為從業(yè)人員實際操作考核的主管部門,負責生產(chǎn)操作崗位人員實際操作的組織、檢查和考核工作。
(2)各生產(chǎn)單位在組織從業(yè)人員培訓(xùn)時,除按培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)計劃實施培訓(xùn)外,還要進行實際操作考核?？己顺煽儼床坏陀谂嘤?xùn)考核總分的30%記入個人培訓(xùn)檔案,并報集團公司職工安全教育培訓(xùn)部門備案。
(3)各生產(chǎn)單位職工安全教育培訓(xùn)部門分工種制定出實際操作考核內(nèi)容和評分標準,報集團公司職工安全教育培訓(xùn)部門備案。
(4)實際操作考核合格者,可參加理論考試,對實際操作和理論考試“雙合格”者,方可辦理相應(yīng)上崗操作人員資格證書,有一項不合格者不予辦理。
(5)對已取得上崗操作資格證書、達到復(fù)審期限的人員,在組織復(fù)訓(xùn)時,必須進行實際操作考核。
五、《公司職工安全教育培訓(xùn)基本形式的規(guī)定》
1、安全教育培訓(xùn)必須采取理論與實踐相結(jié)合的形式。實踐學(xué)習(xí)的比重不低于30%,并納入“每期一主題”活動。
2、各單位在日常的安全教育培訓(xùn)工作中,對每一期培訓(xùn)班除正常課程安排外,均需設(shè)立本期的一個針對解決具體問題的方案或提升職工實際動手動腦能力的“主題”。主要內(nèi)容如下:
(1)中層管理人員參加的培訓(xùn):黨和國家安全生產(chǎn)方針和上級的各項指示決議,規(guī)章制度在本單位執(zhí)行落實的情況及建議;單位管理中值得推廣借鑒的做法或應(yīng)該吸取的教訓(xùn);針對某一項共性問題的解決方案等等。
(2)基層管理人員參加的培訓(xùn):本單位對企業(yè)各項制度、規(guī)定、措施執(zhí)行落實的具體情況和打算;執(zhí)行力情況的培養(yǎng)和鍛煉;單位具體工作的創(chuàng)新做法;單位具體工作中存在的主觀問題及改進措施等等。
(3)班組長參加的培訓(xùn):本班組管理中的好做法或存在的問題及改進措施;如何成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工服氣的班組長;職工中存在的意見及建議等等。
(4)特種作業(yè)人員(工程技術(shù)人員)參加的培訓(xùn):本專業(yè)、本崗位日常工作中存在的問題及解決建議;某一項常見或重要的專業(yè)技術(shù)具體問題的解決辦法;熟練掌握某一項或一種技能等等。
(5)一般從業(yè)人員參加的培訓(xùn):熟練掌握某一項或一種技能或方法;針對某一個安全生產(chǎn)具體問題的辦法等等。
(6)新工人參加的培訓(xùn):自身在煤礦從業(yè)想要達到的一個理想目標(經(jīng)濟、地位、修養(yǎng)等)及步驟打算;對單位各項安全管理的建議。
3、“主題”內(nèi)容作為每一期培訓(xùn)的考核內(nèi)容,分值不得低于考核總分的30%?！爸黝}”的考核可以是實踐操作、理論探討、方法交流、工作方案、心得體會等多種形式,必須是實際工作中看得見、摸得著、用得上,對工作有具體實際意義。各單位職教部門在每期培訓(xùn)前要廣泛地、有針對性的地征求“主題”,做好考核準備。同時,積極協(xié)助相關(guān)部門和單位做好“主題”活動成果的運用工作,促使活動取得最大效果。
4、授課時間可根據(jù)各單位實際情況選擇脫產(chǎn)或業(yè)余時間進行,必須保證授課學(xué)時。
六、《公司職工安全教育培訓(xùn)辦班紀律》
1、必須建立以下各項紀律及獎懲措施
(1)考勤紀律;
(2)衛(wèi)生紀律;
(3)課堂紀律;
(4)考試紀律;
(5)設(shè)施設(shè)備使用紀律;
(6)職工培訓(xùn)考核獎懲辦法;
(7)其它應(yīng)該規(guī)范完善的紀律。
2、教師紀律要求
(1)各單位聘請的專兼職教師及所在部門必須服從各單位授課工作安排,不得以任何借口推諉、延誤授課。
(2)教師必須認真?zhèn)湔n并寫出授課教案或課件。授課內(nèi)容必須理論聯(lián)系實際,嚴禁照本宣科;必須每課必備,嚴禁馬虎應(yīng)付。
(3)教師必須認真授課,保證學(xué)員掌握要求的內(nèi)容。
3、班主任紀律要求
班主任必須保證辦班質(zhì)量。作到辦班人數(shù)、課時、教師、管理、考核、檔案到位。
七、《公司職工證件管理制度》
公司職工證件管理遵照“分口集中管理的原則”。
1、主要負責人礦長資格證、安全資格證由公司人力資源部負責管理;管理人員安全資格證由各單位組織(人事部門)負責管理。
2、特種作業(yè)人員資格證、從業(yè)人員資格證由單位職教部門負責管理。
3、公安部門辦理的爆破員、庫管員、押運員證件,由單位保衛(wèi)部門管理。
4、培訓(xùn)機構(gòu)專、兼職教師資格證原件由公司人力資源部(職教)統(tǒng)一管理,各單位職教部門留存復(fù)印件。
八、《公司職工教育培訓(xùn)資料檔案管理辦法》
為加強職工教育培訓(xùn)資料檔案管理,便于了解職工接受教育培訓(xùn)的情況和上級主管部門對職工安全教育培訓(xùn)工作的檢查,進一步促進職工教育培訓(xùn)工作管理的標準化。
(一)對職工教育培訓(xùn)資料檔案的內(nèi)容要求
1、建立在職職工個人培訓(xùn)檔案,一人一檔。檔案內(nèi)容主要包括:
(1)職工本人自然情況;
(2)職工接受培訓(xùn)情況登記;
(3)職工工種更換情況記錄;
(4)職工何年何月至何年何月在何地方接受何培訓(xùn);
(5)學(xué)習(xí)內(nèi)容;
(6)各種成績;
(7)證件編號。
2、辦班資料檔案,一班一檔,主要內(nèi)容有:
(1)辦班通知;
(2)辦班審批表;
(3)規(guī)定學(xué)時的教學(xué)計劃、教學(xué)大綱;
(4)課程表;
(5)教案;
(6)學(xué)員考勤表;
(7)學(xué)習(xí)成績冊;
(8)考試試卷;
(9)培訓(xùn)班反饋表;
(10)監(jiān)考記錄。
3、年度培訓(xùn)計劃、年度辦班臺帳。
(二)管理辦法
1、各二級單位辦班檔案和職工個人接受培訓(xùn)檔案均由各二級單位妥善保存管理。
2、集團公司部門辦班資料檔案由人力資源部和承辦單位分別負責保存管理,但必須將二級單位來接受培訓(xùn)人員的成績書面通知職工本人所在單位,便于及時記錄入檔,時間不得超過15天。
(三)職工安全教育培訓(xùn)檔案資料的保存期限
1、職工個人培訓(xùn)檔案,保存至該職工退休。
2、單位辦班資料檔案,一般保存五年(備查)。
九、本制度自下發(fā)之起執(zhí)行。
第8篇 職工定期消防培訓(xùn)制度
1. 為了保障消防安全，提高員工滅火作戰(zhàn)力量，特制定本制度。
2. 成立義務(wù)消防隊，落實義務(wù)消防隊訓(xùn)練計劃，每月進行一次消防訓(xùn)練，并做好訓(xùn)練記錄。
3. 每年由公司領(lǐng)導(dǎo)組織全港員工進行一次大規(guī)模的消防滅火實戰(zhàn)演習(xí)。
4. 凡屬本公司重點工種生產(chǎn)人員必須到消防局參加學(xué)習(xí)消防培訓(xùn)，培訓(xùn)上崗證后方可從事重點工種工作。
5. 公司安全部是碼頭的安全監(jiān)察部門，除對本部門員工進行嚴格學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，還要經(jīng)常深入到其他部門（倉庫、車間）等，對其員工進行消防指導(dǎo)工作，形成人人會消防、人人重消防意識。
第9篇 職工培訓(xùn)管理制度
第一節(jié)職工培訓(xùn)管理內(nèi)容
第一條:職工培訓(xùn)管理目的
為做好操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,更好地增強嚴格履行崗位職責的能力,進而提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強職工隊伍的整體文化素質(zhì),發(fā)揚本單位的企業(yè)精神,經(jīng)部門研究決定在部門崗位全員實行月度考試測評,特制定《__煤礦建設(shè)管理處選煤部培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為選煤部管理人員、技術(shù)員及安全人員實施培訓(xùn)與管理的依據(jù)。
第二條:培訓(xùn)管理的總體目標
1、加強部門專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
2、加強部門班組長、隊長及安全人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
3、加強部門操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。
第三條:培訓(xùn)制度適用范圍
凡本部門所有職工的各項培訓(xùn)計劃、實施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等,均依本制度實行。
第二節(jié)培訓(xùn)原則與要求
第一條:堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。
根據(jù)部門生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)崗位變化的需要以及職工多樣化培訓(xùn)的需求,分階段、分崗位類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)。以理論學(xué)習(xí)和生產(chǎn)實際檢驗的培訓(xùn)形式增強職工培訓(xùn)的針對性和實效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
第二條:資源利用與多渠道發(fā)展的原則。
充分利用部門培訓(xùn)教室、集團公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)校在線學(xué)習(xí)、__煤礦局域網(wǎng)絡(luò)等培訓(xùn)資源,立足部門自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過多渠道、多形式努力搞好部門職工的專業(yè)技能培訓(xùn)。
第三條:堅持三落實原則。
堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實,要求技術(shù)人員、班組長、隊長參加技能管理培訓(xùn)累計時間每月不少于3學(xué)時;一般職工操作技能培訓(xùn)每月累計時間不少于6學(xué)時。
第四條:堅持技能培訓(xùn)與嚴格考核并重的原則。
部門培訓(xùn)人員在確保按質(zhì)按量完成崗位人員培訓(xùn)內(nèi)容的同時,還要認真負責的對學(xué)員的培訓(xùn)效果進行考核(試卷編印、考試評卷)包括培訓(xùn)后工作績效考核統(tǒng)計,必須保證被培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)效果。嚴格執(zhí)行部門關(guān)于培訓(xùn)的考核制度,確保培訓(xùn)計劃的順利實施。
第三節(jié) 培訓(xùn)形式與方法
第一條:培訓(xùn)形式上,結(jié)合部門實際,因地制宜、因材施教,理論培訓(xùn)與實際操作相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;
第二條:在培訓(xùn)方法上,要把專家授課、技術(shù)人員講解、現(xiàn)場操作等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓(xùn)。
第三條:部門管理培訓(xùn)形式包括:部門內(nèi)部培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和職工自我培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)又分為入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)。
第四條:根據(jù)選煤部實行倒班制度的現(xiàn)狀,培訓(xùn)時間確定為:8點班下班后進行班組培訓(xùn),培訓(xùn)時間16:00至16:40。
第五條:崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)
1、技能培訓(xùn):由部門技術(shù)人員負責,每班每月最少6課時(每課時40分鐘),講課人須認真?zhèn)湔n,有詳細的教案,考核要全面嚴格,講課要有教學(xué)效果,做到學(xué)以致用。
2、安全培訓(xùn):由部門安全員負責,對上級部門下達的各項安全規(guī)章制度進行學(xué)習(xí)領(lǐng)會;設(shè)想安全事故(如火災(zāi)、水災(zāi)、觸電等等)的發(fā)生如何應(yīng)對,進行安全事故演習(xí),同時做好演習(xí)記錄。
3、規(guī)程培訓(xùn):由部門安全員、班組長或隊長負責安全操作規(guī)程、運行操作規(guī)程、檢修操作規(guī)程三項規(guī)程的培訓(xùn)及相關(guān)考試,每年設(shè)定固定時間進行考試。要求部門生產(chǎn)一線全體職工參加,規(guī)程考試80分為及格。因故確實不能參加考試者,須有部門主任正式批假手續(xù),并經(jīng)部門組織補考(考試試卷分為a/b卷,以備補考或意外)。
4、新分、轉(zhuǎn)崗、休假三個月以上及重新上崗人員,須由部門報經(jīng)勞動人事科備案,并經(jīng)過相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)程考試,合格后方可上崗工作。
第六條:崗位技能培訓(xùn)
1、開展職工崗位技能培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一批精業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、一專多能的崗位高技能人才。
2、根據(jù)部門具體的生產(chǎn)經(jīng)營情況及部門工作安排的需求,按專業(yè)分工和崗位職能的不同對職工進行崗位技能培訓(xùn)。崗位技能培訓(xùn)的內(nèi)容包括部門安全規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維護規(guī)程等。
3、為保證崗位技能培訓(xùn)的質(zhì)量,培訓(xùn)人員要提前制訂好培訓(xùn)教學(xué)計劃和教學(xué)方案,經(jīng)審核后實施。
第七條:新職工入廠培訓(xùn)
1、入職培訓(xùn)由部門安全員在職工入職當日組織實施,其中崗位技能和工作規(guī)范等培訓(xùn)內(nèi)容由職工部門技術(shù)人員和各車間隊長負責實施。
2、加強對新招聘職工進行強化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、規(guī)章制度、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。入職前的每項培訓(xùn)不得低于8個學(xué)時;通過實行師傅帶徒弟,對新職工進行專業(yè)技能培訓(xùn),考核不合格的送回勞資或進行再次入廠培訓(xùn),第二次考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。
3、實際操作訓(xùn)練主要由優(yōu)秀老職工按照公司職工“傳、幫、帶”責任制度,到部門跟班定向操作訓(xùn)練,通過運用和實踐,鞏固提高專業(yè)技能。
第八條:轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)
針對職工轉(zhuǎn)崗前、后崗位培訓(xùn)內(nèi)容不同,原崗位與現(xiàn)崗位具體操作規(guī)程以及側(cè)重點不同,要繼續(xù)對轉(zhuǎn)崗人員進行企業(yè)文化、規(guī)章制度、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、企業(yè)形象等方面的培訓(xùn)、每項不得低于8個學(xué)時。
第九條:網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)
充分集團公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)校在線學(xué)習(xí)、__煤礦局域網(wǎng)絡(luò)等網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)資源,利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)所采取的遠程教育、網(wǎng)絡(luò)視頻工作會議、網(wǎng)絡(luò)共享課件學(xué)習(xí)等培訓(xùn)。
第十條: 職工自我培訓(xùn)
1 、部門鼓勵職工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時間,可憑培訓(xùn)考試機構(gòu)的證明,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核獲準后按公假處理。
2 、職工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時,確需占用周六工作時間的,可憑入學(xué)證明,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核獲準后,按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時,應(yīng)服從部門安排。
第十一條:專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)
1、由部門主任、書記或請分管礦領(lǐng)導(dǎo)定期進行專題技術(shù)講座,以部門培訓(xùn)中心為平臺,進行新工藝、新技術(shù)及質(zhì)量管理知識等專項培訓(xùn),培養(yǎng)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力,提高技術(shù)水平。
2、組織專業(yè)技術(shù)人員到其他先進礦山企業(yè)學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,開闊視野。加強與集團公司技術(shù)中心、高河、常村、漳村等兄弟單位的技術(shù)交流,為部門技術(shù)人員提供學(xué)習(xí)與發(fā)展的平臺。
3、注重選煤部除選礦技術(shù)員外,電氣自動化、機械等專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,借助部門的檢修機會鍛煉技術(shù)人員的實際應(yīng)用能力。
第四節(jié) 培訓(xùn)管理計劃及流程
為更好地開展部門的培訓(xùn)管理工作,優(yōu)質(zhì)高效地完成既定的培訓(xùn)管理目標,擬成立“選煤部培訓(xùn)管理培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組”。
第一條:領(lǐng)導(dǎo)小組成員
組長:
政委:
成員:
第二條:培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組權(quán)責
1、負責制定、修改部門培訓(xùn)管理制度;
2、收集整理部門急需的各種培訓(xùn)信息并及時組織培訓(xùn);
3、聯(lián)系、組織或協(xié)助完成部門各項培訓(xùn)課程的實施;
4、檢查、評估培訓(xùn)的實施情況;
5、管理、控制培訓(xùn)費用;
6、負責對各項培訓(xùn)進行記錄和相關(guān)資料存檔;
7、追蹤考查培訓(xùn)效果;
第三條:年度培訓(xùn)計劃
1、 培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組于每年12月份收集整理部門各崗位的培訓(xùn)需求,并結(jié)合公司下一年度發(fā)展計劃、指標分解任務(wù)、考核指標等,擬訂部門培訓(xùn)計劃(包括崗位技能培訓(xùn)計劃、部門內(nèi)部培訓(xùn)計劃、外部培訓(xùn)計劃、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)計劃等)。
2、 培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)的目的、時間、地點、內(nèi)容、講授者、參加對象、費用預(yù)算等。
3、 經(jīng)部門培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論以后報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
第四條:培訓(xùn)組織實施
1. 部門培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照年度培訓(xùn)計劃,定期組織實施培訓(xùn)。
2. 每月10日前,安全員和技術(shù)員應(yīng)將上月部門實施培訓(xùn)的各項培訓(xùn)資料(包括培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄表、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)效果評估等)上報部門。各分管安全和技術(shù)培訓(xùn)的人員,其培訓(xùn)計劃完成率將列入個人績效考核的指標體系。
3. 部門根據(jù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組培訓(xùn)實施的情況反饋,不定期在部門例會上公布部門培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況,并對分管安全和技術(shù)培訓(xùn)的人員進行評價。
4. 參加培訓(xùn)視為正常出勤,無故缺席培訓(xùn)、遲到、早退的,按照職工考勤管理標準扣發(fā)獎金。
5. 培訓(xùn)必須執(zhí)行培訓(xùn)效果評估,并將評估結(jié)果記錄存檔,必要時反饋給部門領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)對象和相關(guān)人員。
6. 部門也可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的變化或?qū)嶋H生產(chǎn)情況的需要,在年度培訓(xùn)計劃之外靈活組織臨時培訓(xùn)。
7. 各項培訓(xùn)教材、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄等由部門培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一建檔管理。
第五節(jié)培訓(xùn)考核及評估辦法
為了提高部門職工自覺接受培訓(xùn)的積極性,體現(xiàn)公正公平原則,使考核工作有章可循,特制定本制度。
第一條:培訓(xùn)考核辦法
1、部門職工有參加培訓(xùn)的權(quán)利,同時參加培訓(xùn)也是每個職工的義務(wù)。職工對于參加的每項培訓(xùn),都需要認真對待,按時參加,部門也會進行嚴格考核。
2、部門安排的各類培訓(xùn),接受培訓(xùn)人員一經(jīng)確定,須按時到場,因故不能參加者,必須提前請假,經(jīng)隊長同意批準后方可缺席。如果沒有按照規(guī)定程序請假,將按曠工處理。
3、參加培訓(xùn)人員必須嚴格遵守培訓(xùn)規(guī)范;培訓(xùn)前簽到由專人負責紀錄,填寫《崗位培訓(xùn)考勤表》;培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)出勤情況向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,考勤狀況將作為培訓(xùn)考核的一個參考因素。
4、培訓(xùn)采取簽到制度,每位學(xué)員必須保證最少6學(xué)時/月,如有特殊情況確實不能參加學(xué)習(xí)者,應(yīng)和下一個班一起補充學(xué)習(xí),月末最終考核時,每少一個學(xué)時扣獎金50元。缺勤三次或三次以上者,每次100元。
5、培訓(xùn)結(jié)束后,視實際需要進行培訓(xùn)效果考核,接受培訓(xùn)職工按照要求獨立完成測試,達不到要求者視具體情況給予相應(yīng)處理。
6、受訓(xùn)人員按要求填寫培訓(xùn)評價反饋表,并進行培訓(xùn)總結(jié)。
第二條:培訓(xùn)評估辦法
1、培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織培訓(xùn)結(jié)束后的評估工作,以判斷培訓(xùn)是否達到預(yù)期效果。
2、培訓(xùn)結(jié)束后的評估要結(jié)合培訓(xùn)人員的表現(xiàn),做出總鑒定。可要求被培訓(xùn)者寫出培訓(xùn)小結(jié),總結(jié)在思想、知識、技能方面的進步,與培訓(xùn)成績一起放進部門人事檔案。
3、培訓(xùn)評估包括理論考試和現(xiàn)場實際操作等多種定量和定性評估形式。
第三條:培訓(xùn)教材與器材的管理
1、 每次培訓(xùn)要有完整而系統(tǒng)的教材。
2、 建立健全教材的檔案資料、備查并妥善保存。
3、 每次培訓(xùn)的考核題與成績統(tǒng)計資料都要存檔保存。
4、 建立健全考核的檔案資料。
第十二章附 則
第一條:本制度由選煤部組織編寫制定,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)集體討論核準后實施。
第二條:本制度解釋權(quán)及修訂權(quán)歸選煤部所有,自頒布之日起實行
第10篇 機電職工安全培訓(xùn)制度
1、機電工區(qū)要編制培訓(xùn)計劃,定期組織脫產(chǎn)培訓(xùn),定期組織技術(shù)比武。
2、機電工區(qū)每月組織培訓(xùn)天數(shù)不得少于10天,參加培訓(xùn)人數(shù)不得少于15人,每月必須組織不少于4小時采掘隊長機電一般常識的培訓(xùn)工作。
3、機電工區(qū)每月要組織一次井下各隊組的隊長、機電隊長和未參加專業(yè)培訓(xùn)的2名機電職工進行專業(yè)知識、機電管理常識考試并考核通報。
4、各單位要組織開展每周一題的機電業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作并于員工工資掛鉤進行經(jīng)濟考核。
5、 每半年由機電工區(qū)組織一次機電職工機電技術(shù)比武和由隊長參加的機電智力競賽活動,并進行考試,考核結(jié)果和單位經(jīng)濟責任制掛鉤。
6、機電工區(qū)要建立機電職工培訓(xùn)檔案、每次培訓(xùn)要記入培訓(xùn)檔案考試成績要反饋回各單位,各單位要按分數(shù)進行考核本人。
第11篇 職工培訓(xùn)考試登記制度
1、全礦所有作業(yè)人員必須執(zhí)行“三級”教育制度，培訓(xùn)時間不得低于72小時。
2、特種作業(yè)人員必須送安培中心培訓(xùn)，并取得相關(guān)證件持證上崗。
3、職工培訓(xùn)必須進行考試，考試合格后方可上崗。
4、安監(jiān)科認真組織好職工的安全教育培訓(xùn)、考試、考評工作。
5、辦公室作好特種作業(yè)人員證件管理登記工作。
第12篇 運輸隊職工培訓(xùn)管理制度
運輸隊培訓(xùn)管理制度
為響應(yīng)上級部門下達的相關(guān)文件要求,保證運輸隊所有職工能夠在日常生產(chǎn)中確保安全,進而保證“個人無違章,班組無輕傷,區(qū)隊無重傷,礦無死亡”的安全目標,我隊成立了以書記周紹軍同志為組長的安全教育小組。
組長:周紹軍
副組長:黨文學(xué)、王維東
成員:吳佳賓、王少軍、張克伏、張鯤、胡學(xué)貴、吳靈生以及所有班組長。
安全活動是涉及到我們每一個職工的自身利益,掌握安全知識,了解安全形勢也是與我們每個人息息相關(guān)的事,本著這個原則,經(jīng)過安全教育小組所有成員研究,特制定以下規(guī)定:
一、關(guān)于周四學(xué)習(xí)會的相關(guān)規(guī)定
1、“周四”學(xué)習(xí)活動,運輸隊全體干部、職工必須參加。
2、家住磁窯堡上中班的皮帶崗位工及當天休息人員可以不參加。
3、學(xué)習(xí)活動時間每次不少于2個小時,活動主要以學(xué)習(xí)集團公司、礦有關(guān)文件以及“三大規(guī)程”、本質(zhì)安全管理、技術(shù)操作規(guī)程等學(xué)習(xí)為主,各類安全活動為輔的形勢開展。
4、如有特殊原因,不參加者,必須找隊領(lǐng)導(dǎo)請假,并要求寫請假條,領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可。
5、活動時間:(星期四政治、安全學(xué)習(xí))早9:00,下午4:30,必須按時參加。
6、遲到一次,點名批評,罰款2元,無故不學(xué)習(xí)者,通報亮相并罰款5元,文明職工考核扣5分。長期不學(xué)習(xí)者扣除當月獎金。
7、學(xué)習(xí)活動中,會場要肅靜,不準喧嘩,如有不遵守勞動紀律者,視情節(jié)輕重予以處罰。
8、在學(xué)習(xí)規(guī)程、安全知識時,要求每個人必須帶筆記本,認真聽寫。
9、本規(guī)定,自2023年3月12日起執(zhí)行,希望全隊職工認真學(xué)習(xí)遵守。
10、活動內(nèi)容:
(1)傳達礦下達的各項安全指令及會議精神。
(2)總結(jié)上周的安全情況,通報上周的安全隱患及處理情況,“三違”及處理情況。
(3)學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程,礦山安全法,勞動法,煤炭法。
(4)安排下周的安全工作,指出工作目標及重點。
(5)傳達礦有關(guān)文件精神。
二、關(guān)于班前會每日一題的相關(guān)規(guī)定
1、每名員工必須在開班前會前準備好筆和記錄本,缺少其中一項罰款10元。
2、員工在班前會學(xué)習(xí)時要集中注意力,不準說話、打鬧,違反者罰款50元。
3、員工必須記錄下班前會所教授的安全知識,保證班后進行復(fù)習(xí)。少記一天者罰款10元。
4、每名員工必須在班下溫習(xí)班前會所學(xué)知識,第二天班前會將不定人進行班前會提問?；卮鸩簧蟻碚吡P款5元。
三、關(guān)于現(xiàn)場安全教育活動的相關(guān)規(guī)定
1、黨文學(xué)、周紹軍、王維東、吳佳賓等跟班領(lǐng)導(dǎo)跟班時必須對3名以上的職工進行現(xiàn)場安全教育提問,少提問一次,罰款10元。
2、周紹軍書記負有監(jiān)督的責任,發(fā)現(xiàn)未對職工進行安全培訓(xùn)或者培訓(xùn)效果不明顯的職工要跟蹤培訓(xùn)。
3、所有教育小組成員均負有現(xiàn)場監(jiān)督、培訓(xùn)職責,隊領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)對不進行現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)的成員進行處罰。
四、關(guān)于考試考核的相關(guān)規(guī)定
1、我隊所有員工必須參加每月一考及礦上組織的考試,每月一考時間基本定于每月最后一個星期四。
2、對于在正?？荚嚂r間內(nèi)因工作原因未能及時參加考試的員工,將在統(tǒng)計、核實后進行補考。
3、對于在下月5日之前未參加考試人員,進行100元處罰,并在隊內(nèi)通報批評一次。
4、對于正常參加考試人員,如有考試不及格者,給予補考一次的機會,如仍不及格,給予罰款100元。
5、對于在考試中,無故缺考人數(shù)最多的班組,給予該組工長100元處罰,班組長罰款50元。
6、對于在考試中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予100元的獎勵。
7、對于長期不參加考試的員工,將報隊委會,給予嚴重警告處分。
為了更好的提高我隊職工的安全意識,增強我隊職工的勞動技能熟練程度,在今后我隊將不定期的進行班組評優(yōu)活動。對優(yōu)秀班組進行獎勵,對落后班組進行經(jīng)濟處罰。
第13篇 幼兒園教職工培訓(xùn)制度
幼兒園教職工培訓(xùn)制度
一、教職工要積極進行自我培訓(xùn)、自我提高，形成在某一方面的突出特長。鼓勵教職工利用業(yè)余時間進修或?qū)W習(xí)。
二、每學(xué)期組織群眾性的教學(xué)觀摩和教學(xué)研究活動，鼓勵創(chuàng)新，觀摩后，組織討論、評議、評分，并作為教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容存檔。
三、定期進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常開展學(xué)術(shù)研究講座，定期組織教師、保育員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
四、提倡互幫、互學(xué)，有經(jīng)驗的教職工要對青年教師進行傳、幫、帶。有計劃的對保教人員進行英語、音樂、舞蹈、美術(shù)等方面的培訓(xùn)。
五、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，有計劃的安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，使全體教職工不斷獲得新的信息，了解幼教發(fā)展動態(tài)。
六、堅持走出去和請進來的方針，每學(xué)期邀請專家或同行來園講學(xué)或交流。每學(xué)期組織一次外出參觀學(xué)習(xí)活動。并根據(jù)需要有計劃的派送教師外出學(xué)習(xí)。
七、每學(xué)期各部門進行一次崗位技能競賽，表揚先進，推廣經(jīng)驗。
八、每年組織保教人員到其他幼兒園參觀學(xué)習(xí)一次，開闊視野、取長補短。
第14篇 職工安全培訓(xùn)制度
1、礦教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年定期召開會議，研究安全培訓(xùn)工作，根據(jù)辦事處和公司下達的年度培訓(xùn)計劃及階段培訓(xùn)任務(wù)，制定和下達礦培訓(xùn)計劃，開展安全培訓(xùn)工作。
2、各單位應(yīng)根據(jù)教育培訓(xùn)中心下達的培訓(xùn)計劃通知，按時派人參加辦事處和公司的培訓(xùn)，無故不派人參加培訓(xùn)的，每缺1人扣10分。
3、各單位和機關(guān)職能部門需辦培訓(xùn)班的，應(yīng)于辦班前5天提交辦班申請，經(jīng)過培訓(xùn)中心批準后辦班。
4、各單位接通知后必須無條件派人參加舉辦的培訓(xùn)班，無故不參加者，少1人扣5分，扣支書、隊長各2分。
各單位值班干部接到違章學(xué)習(xí)班通知后，必須立即停止違章人員的工作，并負責通知到本人按時參加學(xué)習(xí)班。值班干部安排其工作的，對其扣5分。違章人員無故不參加安全學(xué)習(xí)班，每推遲一天扣5分，以此類推。
5、特殊工種必須持證上崗，礦每月有計劃地按工種對井下單位各個崗位進行培訓(xùn)，對特殊工種的培訓(xùn)，做到每人每年一次。
6、凡參加培訓(xùn)的工種不對、當年重復(fù)培訓(xùn)或冒名頂替者要及時更換，并扣5分。
7、參加安全培訓(xùn)的人員，如因曠課、遲到等違紀原因而未結(jié)業(yè)者，不準上崗，并對其扣5分。
8、學(xué)員在培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)情況和行為表現(xiàn)要如實記錄在學(xué)籍檔案中，及時向培訓(xùn)單位進行通報，并全礦公示。
第15篇 在崗職工培訓(xùn):企業(yè)管理制度真實用途及有效應(yīng)用方法
企業(yè)“管理制度”的真實用途及有效應(yīng)用方法
--在崗職工培訓(xùn)課程提要
第一章、企業(yè)“管理制度”的真實用途
何為企業(yè)“管理制度”
――是指企業(yè)為了實現(xiàn)某種愿望和目標而制定的企業(yè)“控制管理”規(guī)定。
企業(yè)“管理制度”通常是以
――“規(guī)章制度”、“執(zhí)行標準”、“工作程序”、“行為管理規(guī)定”、“職工崗位職責”、“企業(yè)員工手冊”、“企業(yè)內(nèi)部通知”等加以體現(xiàn)。
企業(yè)“管理制度”的特性
――企業(yè)“管理制度”普遍帶有“強制性”和“約束性”。
企業(yè)“管理制度”的作用
――滿足企業(yè)經(jīng)營活動運行,確定產(chǎn)品質(zhì)量標準,明確員工崗位責任,明確生產(chǎn)流程工藝,提高生產(chǎn)工作效率,規(guī)范操做工作程序、保證生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì),確保品牌生存能力,杜絕生產(chǎn)安全事故,獲得生產(chǎn)經(jīng)營回報,促成企業(yè)發(fā)展的作用。
第二章、企業(yè)“管理制度”的有效編制思路
有效編制思路應(yīng)符合
――編制目的明確
涵蓋范圍準確
采用方法有效
相互關(guān)聯(lián)性強
約束措施得力
執(zhí)行過程簡便
企業(yè)“管理制度”編制目的
希望通過企業(yè)“管理制度”“約束”職工工作行為,控制企業(yè)“生產(chǎn)、經(jīng)營”過程,明確“產(chǎn)品”質(zhì)量標準,確定“管理、控制”工作程序,提高“勞動工作”效率,達到“產(chǎn)品”標準質(zhì)量,解決“管理、服務(wù)”問題,提高市場競爭能力,獲得理想“生產(chǎn)、經(jīng)營”利潤,保證企業(yè)生存的目地。
企業(yè)“管理制度”涵蓋范圍
1、企業(yè)工作行為“約束”:
如:職工“工作”、“服務(wù)”禮儀;職工“工作考勤”等。
2、企業(yè)“崗職工作”要求:
如:職工“崗位工作職責”;職工“工作手冊”等。
3、企業(yè)“管理控制”程序:
如:“人事或人力資源管理”制度;“財務(wù)管理”制度;“采購及物品領(lǐng)用管理”制度;“處罰、獎勵管理”制度;“職工績效考評管理”制度;“辦公管理”制度;“合同管理”制度;“外包服務(wù)管理”制度:“成本控制管理”等。
4、“質(zhì)量控制”管理:
如:“產(chǎn)品”、“服務(wù)”質(zhì)量標準;“產(chǎn)品”、“服務(wù)”工作質(zhì)量程序;“產(chǎn)品”、“服務(wù)”工作質(zhì)量記錄;“產(chǎn)品”、“服務(wù)”質(zhì)量檢驗標準;不合格品(項)處置方法;不合格品(項)質(zhì)量整改規(guī)定(程序);不合格品(項)質(zhì)量整改復(fù)檢規(guī)定(程序);“產(chǎn)品”、“服務(wù)”質(zhì)量檔案等。
企業(yè)“管理”采用的方法
企業(yè)“管理制度”通?？梢苑譃?以工作程序要求為主的“程序管理”方法和以工作崗位要求為主的“崗職管理”方法。在從事高危生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)管理中,也有采用崗職、程序合二為一的“崗位程序”管理方法。
企業(yè)“管理制度”的相互關(guān)聯(lián)
企業(yè)在制定“管理制度”時應(yīng)使“制度”產(chǎn)生相互關(guān)聯(lián),并且目標、方法一致,不可自相矛盾。
企業(yè)“管理制度”的約束措施
針對企業(yè)“管理制度”所具有的“強制”及“約束”之雙重特性,“管理制度”中所采用的所有方法,應(yīng)該具有很強的可操作性。只有這樣,“管理制度”才能產(chǎn)生其所需要的“特定約束”能力。
企業(yè)“管理制度”應(yīng)該執(zhí)行過程簡便
企業(yè)“管理制度”在編制過程中,應(yīng)該注意要使執(zhí)行過程盡可能的附合“簡單”、“方便”的編制工作準則,得以實現(xiàn)其所希望的,“有效管理”的目地。
第三章、企業(yè)“管理制度”的有效應(yīng)用方法
任何“管理制度”在其進入應(yīng)用管理中,都需經(jīng)過:管理制度公示管理制度培訓(xùn)應(yīng)知應(yīng)會考核執(zhí)行需要檢查處置違規(guī)及時處置應(yīng)有通告通告應(yīng)入檔案應(yīng)與工資掛鉤作為提升評定等,才有可能真正起到使用它的有效“控制管理”作用。
管理制度“公示”
任何企業(yè)決定執(zhí)行某項“管理目標”前,都應(yīng)將要執(zhí)行的制度盡可能的在所執(zhí)行范圍之內(nèi)提前進行“公示”。以使“制度”有關(guān)聯(lián)職工,知道將要執(zhí)行“制度”所包涵的“目標管理”“制度”內(nèi)容,用應(yīng)形成“制度”執(zhí)行前所應(yīng)有的,感知“心理承受”準備。
管理制度“培訓(xùn)”
對于任何“管理制度”而言,只有被“制度”人,對其“制度”真實管理目地,了解“制度”具體管理方法,清楚“制度”執(zhí)行檢查力度,明白違規(guī)處罰輕重后,才能引起執(zhí)行前思想上所應(yīng)有的足夠重視態(tài)度。
在進行管理制度“培訓(xùn)”時,應(yīng)該根據(jù)不同“制度”管理目地,結(jié)合“制度”執(zhí)行條款多少,是否具有崗位銜接上的“具體、明確”方面要求等,分別采取可對應(yīng)的“制度培訓(xùn)”方式。用以獲得所需要的,“培訓(xùn)”目地效果。
對被“制度”涵蓋范圍廣的:“職工工作、服務(wù)禮儀”“職工工作考勤”“職工崗位工作職責”“職工工作手冊”“人事或人力資源管理制度”“財務(wù)管理制度”“采購及物品領(lǐng)用管理制度”“處罰、獎勵管理制度”“職工績效考評管理制度”“辦公管理制度”等,就較適合采取集中“培訓(xùn)”方式,用以達到節(jié)約“集中培訓(xùn)”時間,提高“培訓(xùn)效率”的目地。
企業(yè)每位新入職的員工,都應(yīng)對其進行“管理制度”的“培訓(xùn)”。如新人入職人員較多,可由人事管理部門組織新人進行“集中培訓(xùn)”;如果入職人員較少,可以要求其任職部門經(jīng)理/主管承擔對其進行“培訓(xùn)”的責任。
對被“制度”涵蓋范圍相對較窄的:“合同管理制度”“外包服務(wù)管理制度”“成本控制管理制度”“崗位質(zhì)量控制管理制度”“產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量標準”“產(chǎn)品、服務(wù)工作質(zhì)量程序”“產(chǎn)品、服務(wù)工作質(zhì)量記錄管理”“產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量檢驗標準”“不合格品(項)處置方法”“不合格品(項)質(zhì)量整改規(guī)定(程序)”“不合格品(項)質(zhì)量整改復(fù)檢規(guī)定(程序)”“產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量檔案管理”“崗位工作安全管理制度”等,可根據(jù)被“制度”所涵蓋的各個崗位工作職責,進行有針對性的專項“培訓(xùn)”。
“管理制度”應(yīng)知應(yīng)會考核
只有被“制度”人牢記“管理制度”,才能滿足“制度管理”的需要。
“管理制度”需要執(zhí)行檢查
對于任何“管理制度”,只有結(jié)合日常管理對其不間斷的執(zhí)行情況檢查,隨時了解、掌握“制度”執(zhí)行情況,定期做出執(zhí)行情況講評,才能發(fā)揮“制度”所應(yīng)起的“制約管理”做用。
處置違反“管理制度”要及時
只有對于任何違反“管理制度”的行為依照“企業(yè)職工處罰管理規(guī)定”做出及時相應(yīng)處罰,才能有效建立、維護“管理制度”所應(yīng)有的“強制、約束”做用。
違規(guī)處置應(yīng)有通告
處罰管理決定應(yīng)以書面文件形式進行下達,處罰管理書面文件應(yīng)送達至被處罰人。同時也可根據(jù)違規(guī)情結(jié)輕重,做出是否需要“通告”的決定。
違規(guī)處置通告應(yīng)入檔案
“處罰管理決定”書面文件應(yīng)存入企業(yè)人事管理檔案,檔案保存期應(yīng)不少于兩年。
“執(zhí)行制度”應(yīng)與工資掛鉤
“執(zhí)行管理制度”好/壞,應(yīng)與職工(特別是管理人員)工資收入掛鉤,用以提醒職工遵守“管理制度”可以保證甚至增加自己個人收入。反之,將會減少自己個人收入。
執(zhí)行管理制度“好、壞”可以作為提升評定依據(jù)
“執(zhí)行管理制度”情況的好/壞,應(yīng)該作為企業(yè)職工職務(wù)升遷評定的依據(jù)。試想一個不能自覺遵守企業(yè)“管理制度”,缺少自我人“約束”能力的人,又能如何指望他(她)來帶領(lǐng)職工執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度,又能如何承擔保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的責任。
第四章、管理制度的修正與補充
“管理制度”的修正與補充
由于我們擬定管理制度時很難做到涵蓋范圍全面,所用措施準確、有效。而且,經(jīng)營過程之中,也總會有新的問題需要我們不斷面對,并且加以進行解決。
在現(xiàn)實經(jīng)營管理中,任何一種“管理制度”都不可能也根本無法永久性的滿足企業(yè)管理的需要。所以,企業(yè)管理人應(yīng)該針對管理工作中所出現(xiàn)的各種各樣的問題,只有及時的對“管理制度”進行有針對性的“目標內(nèi)容”做出修正之后,才是保證管理可以持續(xù)、有效運行的正確工作方法。
“管理制度”應(yīng)該適時的更新
任何一種“管理制度”,都不可能也根本無法永久性的適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的需要。
在企業(yè)管理工作中,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)其管理目標的調(diào)整,對所使用的“管理制度”進行必要的更新,用以適應(yīng)企業(yè)達到所擬定的經(jīng)營管理預(yù)想。
在進行企業(yè)“管理制度”更新時,對以不適合企業(yè)管理目標的制度條款,應(yīng)以下達更新、作廢文件方式完成所需更新過程。過期“管理制度”應(yīng)做及時收回、銷毀處理。
對于剛更新的“管理制度”,在一定時期內(nèi)應(yīng)加大執(zhí)行檢查力度。
更新后的“管理制度”應(yīng)與企業(yè)管理目標相一致。
結(jié)束語
第16篇 煤礦職工培訓(xùn)制度
一、必須建立職工培訓(xùn)檔案，由培訓(xùn)部門保存。
二、新工人培訓(xùn)制度。
1、新進礦的井下工人必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，否則嚴禁上崗工作。
2、培訓(xùn)時間不少于2個月（包括至少20小時的急救知識教育和井下參觀、現(xiàn)場實習(xí)）。其中，在地面課堂接受培訓(xùn)一個半月，井下參觀、現(xiàn)場實習(xí)半個月。
3、煤礦安全法制教育。其內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)方針、政府以及上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、指令等。
4、勞動紀律教育。其內(nèi)容主要是煤礦勞動職業(yè)道德以及本單位為搞好安全生產(chǎn)而制定的礦規(guī)礦紀。
5、煤礦安全生產(chǎn)基本知識的教育應(yīng)配合安全電化教育進行培訓(xùn)，主要內(nèi)容：
（1）礦井生產(chǎn)建設(shè)情況；
（2）井下安全基礎(chǔ)知識和入井須知；
（3）五大災(zāi)害的防治與有關(guān)事故的發(fā)生規(guī)律；
（4）通風(fēng)設(shè)施的作用和必須遵守的事項；
（5）煤礦安全規(guī)程中與本工種有關(guān)的條件；
（6）遇險時必須采取的應(yīng)急措施及避災(zāi)路線；
（7）進行瓦斯和煤塵爆炸、炸藥、雷管性能的實驗教育。
學(xué)習(xí)結(jié)束必須進行考試，不及格者不準下井。
6、通過井下實習(xí)，必須要求新工人了解并掌握生產(chǎn)過程中的操作方法及必須遵守的規(guī)定和制度；熟悉提升、運輸、行人、進回風(fēng)的井筒和巷道；了解各種設(shè)施、設(shè)備的作用及性能；熟悉采煤、掘進工作面的規(guī)程、支架方法、質(zhì)量要求以及上下安全出口和通路；熟悉大巷乘車、行走和上下安全車、升入井必須遵守的規(guī)定。
7、培訓(xùn)結(jié)束考試合格分工種入井工作時，隊長必須指派有經(jīng)驗的老工人帶領(lǐng)實習(xí)四個月。實習(xí)期間，由老工人負責新工人的安全，并教給本工種操作技術(shù)及安全上的注意事項，熟悉本作業(yè)區(qū)域的巷道布置、通往地點、安全出口和避災(zāi)路線等。
8、實習(xí)完畢，經(jīng)操作考核合格，才能發(fā)給安全資格證書，方可獨立工作。
9、調(diào)換礦井或工種的，必須重新進行安全技術(shù)培訓(xùn)。
10、嚴格遵守《三級培訓(xùn)制度》。
三、各級安全培訓(xùn)制度。
1、安全技術(shù)培訓(xùn)工作由各級行政領(lǐng)導(dǎo)負責。負責安全工作的礦長組織安全科、工會、勞資科等部門編制安全培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃。每隔2年，必須對從事井下工作的職工進行一次再培訓(xùn)，時間不少于10天。
2、每次的安全技術(shù)培訓(xùn)工作由各級行政領(lǐng)導(dǎo)負責。負責安全工作的礦長組織安全科、工會、勞資科等部門進行。培訓(xùn)后進行考核，公布成績，不合格者補考，補考再次不合格者予以辭退。不參加考試者按不合格對待。
3、全員培訓(xùn)時，各單位必須由一名負責人親自帶隊參加，保證人數(shù)。無負責人帶隊參加培訓(xùn)的單位，給予每次不低于20元的處罰。職工因故不能參加者必須經(jīng)主持人同意，無故不到者每人次罰款10元。
4、培訓(xùn)時必須遵守紀律，準時參加，不得遲到早退，違犯者一人次罰款5元。
5、因故沒能參加培訓(xùn)的職工，限期由主持人進行補課，否則不得上崗工作。
6、干部、工人都必須學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)的安全制度、規(guī)定等。
7、干部必須學(xué)習(xí)安全技術(shù)理論知識、礦井災(zāi)害發(fā)生規(guī)律、預(yù)防措施和處理方法。
8、工人必須學(xué)習(xí)礦井安全基礎(chǔ)知識，了解有關(guān)的事故發(fā)生預(yù)兆，學(xué)習(xí)事故預(yù)防和應(yīng)急措施，學(xué)習(xí)本工種的操作規(guī)程及有關(guān)的設(shè)備、儀器儀表的操作和排除故障的方法。
9、干部、工人都必須學(xué)習(xí)和掌握井下自救、互救和創(chuàng)傷急救的基本知識。
四、特殊工種培訓(xùn)制度。
1、特殊工種要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)，考試合格后取得操作資格證書。
2、礦井每年對特殊工種進行兩次考試，考核內(nèi)容由主管部門制定，每次培訓(xùn)或考核的內(nèi)容一般不得重復(fù)，應(yīng)隨科技進步或礦山法規(guī)的更新而不斷更新。
3、主管部門考核不合格的特殊工種，主管部門有權(quán)取消其操作資格，不得上崗工作。
第17篇 通風(fēng)科職工培訓(xùn)制度
1.為確保煤礦安全生產(chǎn)，礦邀請縣局培訓(xùn)專職、由總工制定培訓(xùn)計劃，由礦長、安全副礦長、安全指揮中心主任和生產(chǎn)副礦長主持，全員參加培訓(xùn)；
2.集中培訓(xùn)：每年至少進行一次，安排在春節(jié)放假后復(fù)產(chǎn)前進行，時間為老工人7天，新工人15天，學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)知識，認真貫徹全員安全技術(shù)方面的法律、法規(guī)和上級各部門以及本礦的指示、指令、決定等有關(guān)全員安全技術(shù)知識；
3.部門培訓(xùn)：每季度進行一次為期2-3天的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本部門專業(yè)知識及煤礦安全相關(guān)知識；
4.科室培訓(xùn)：每月進行一次為期1-2天的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本科室相關(guān)安全生產(chǎn)知識，總結(jié)本月工作，安排下月工作；
5.全礦各科室每周五進行安全學(xué)習(xí)例會，總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況，布置下周總體安全生產(chǎn)工作；
6.另外，按照上級要求及本礦實際情況進行專項培訓(xùn)：
⑴、新工人培訓(xùn)；
⑵、崗位練兵；
⑶、技術(shù)比武；
⑷、特殊工種培訓(xùn)；
⑸、一專多能培訓(xùn)；
⑹、實習(xí)代培
⑺、企業(yè)職工教育等。
第18篇 職工培訓(xùn)考試登記制度范本
1、全礦所有作業(yè)人員必須執(zhí)行“三級”教育制度,培訓(xùn)時間不得低于72小時。
2、特種作業(yè)人員必須送安培中心培訓(xùn),并取得相關(guān)證件持證上崗。
3、職工培訓(xùn)必須進行考試,考試合格后方可上崗。
4、安監(jiān)科認真組織好職工的安全教育培訓(xùn)、考試、考評工作。
5、辦公室作好特種作業(yè)人員證件管理登記工作。
第19篇 職工培訓(xùn)制度
職工培訓(xùn)制度
職工培訓(xùn)制度
1.為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，提高本科所轄單位職工安全素質(zhì)，根據(jù)《中華人民共和國安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、煤礦安全操作技術(shù)規(guī)程》的有關(guān)內(nèi)容，結(jié)合本單位的實際制定本制度。
2.培訓(xùn)工作必須堅持理論聯(lián)系實際，突出安全意識、安全法規(guī)、安全管理和安全技能的培訓(xùn)教育。
3. 特殊工種及班組長要熟知本工種的《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》及作業(yè)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，熟悉本崗位的質(zhì)量標準、操作、安全技術(shù)；掌握職責范圍內(nèi)的設(shè)備、儀器、儀表的性能、原理構(gòu)造，會熟練的使用和操作，會排除故障。
4.參加培訓(xùn)的人員必須按要求時間到場，不得遲到，早退，更不得缺席。
5.參加培訓(xùn)人員在課堂上要認真聽講，作好筆記，嚴禁大聲喧嘩、交頭接耳，影響課堂記錄。
6.培訓(xùn)方式采取每月固定時間進行學(xué)習(xí)。
第20篇 王臺鋪礦職工安全培訓(xùn)管理制度選編
職工培訓(xùn)管理考核制度
為了有目的、有計劃、有組織地對職工進行質(zhì)量—環(huán)境—職業(yè)安全健康和崗位技能知識的培訓(xùn)，從而提高職工素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，特制定本制度如下：
1.培訓(xùn)組織實施
（1）根據(jù)年度、季度計劃安排，全礦統(tǒng)一組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)政，由教育科培訓(xùn)組按業(yè)務(wù)編制辦班計劃，并經(jīng)教育科科長批準后實施，各業(yè)務(wù)組長負責建立記錄表進行考核。
（2）計劃安排各基層單位業(yè)余（或半脫產(chǎn)）培訓(xùn)班的管理，在開班前，由單位提交辦班培訓(xùn)計劃，并經(jīng)教育科科長批準后方可實施，各單位安排專人負責教學(xué)過程的管理，自行組織培訓(xùn)，教育科按要求對其進行抽查考核。
2、考核獎懲
（1）培訓(xùn)班的日常管理考核（計劃制定、教師聘任、課程安排、學(xué)員考勤、簽到、培訓(xùn)結(jié)業(yè)教試、工作總結(jié)、資料歸檔等）由班主任負責實施，并將各種記錄建立完善。
（2）培訓(xùn)或組織管理不認真、應(yīng)付差事的單位根據(jù)情況扣單位當月考核分1-5分。
（3）凡礦統(tǒng)一組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)班（包括集團公司組織的培訓(xùn)班），各單位要按規(guī)定指標、人數(shù)、時間，準時安排人員到達指定地點參加培訓(xùn)。
（4）年末，對全礦培訓(xùn)工作進行總結(jié)，培訓(xùn)成績突出單位及個人可優(yōu)先參加集團公司職教系統(tǒng)先進和評比。
安全資格考核制度
根據(jù)晉煤安字（1999）第44號文件轉(zhuǎn)發(fā)的“山西省煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)暫行規(guī)定”的精神，凡從事煤礦工作的所有原煤生產(chǎn)職工都必須取行相應(yīng)的《安全資格證書》，否則，干部不得指揮生產(chǎn)，工人不準上崗操作。為將此項工作做好，落到實處特制定以下考核制度：
1、認真貫徹執(zhí)行省、集團公司規(guī)定的各項培訓(xùn)規(guī)定，把安全培訓(xùn)工作給入全年計劃，做到“強制培訓(xùn)、分級管理、統(tǒng)一標準、考核發(fā)證”。
2、安全技術(shù)培訓(xùn)必須依照《煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)暫行規(guī)定》進行，培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間達到規(guī)定要求，實施教學(xué)要做到統(tǒng)一教學(xué)大綱，統(tǒng)一教材，統(tǒng)一考核標準。
3、凡經(jīng)過培訓(xùn)，理論考核不合格者，不準頒證，必須經(jīng)過補學(xué)補考，直到合格為止。補學(xué)期間，只發(fā)基本工資。
4、職工未經(jīng)培訓(xùn)考試的均不得頒證，否則追究責任人的責任。
5、在一年一次的安全資格復(fù)試過程中，如發(fā)現(xiàn)理論考試不合格者，要吊銷其《安全資格證書》，停工進行補學(xué)補考，直到復(fù)試完全合格為止，方可返還《安全資格證書》準予上崗。
轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理制度
為了保證培訓(xùn)效果，盡快使轉(zhuǎn)見崗人員掌握新的崗位規(guī)章制度，規(guī)程和要求，適應(yīng)新的工作，特定以下管理制度：
一、轉(zhuǎn)崗人員必須自帶礦勞資科的“職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)通知單”及時到教育科報到，否則，每推遲一天除按規(guī)定補足培訓(xùn)天數(shù)外，并罰款10元以此類推。
二、學(xué)習(xí)時間
上午：8:00-12:00, 下午：2:30-6:00
凡遲到、早遲者每1分鐘罰款1元，以此類推
三、學(xué)習(xí)內(nèi)容
1. 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理制度
2. 煤礦安全規(guī)程；
3. “煤礦安全知識問答”和“事故案例”；
4. 礦“管理制度匯編”和“崗位作業(yè)標準”；
5. 新到崗位的“崗位責任制”和“業(yè)務(wù)保安責任制”，以及工種操作規(guī)程；
6. 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康一體化管理體系知識；
7. 集團公司，礦有關(guān)安全生產(chǎn)的重要規(guī)定和文件等。
四、幾項紀律規(guī)定
1. 學(xué)員必須嚴格遵守培訓(xùn)班的各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，認真學(xué)習(xí)提高自
身素質(zhì)，經(jīng)閉卷考試合格后，方準辦證上崗，否則將延長培訓(xùn)期限，直到考試合格為止。
2.培訓(xùn)期間原則上一律不準請事假，如遇特殊情況（婚、喪、嫁、娶）必須事先寫事假條，經(jīng)主管理領(lǐng)導(dǎo)批準后，才能離開。
3.請假耽誤了的培訓(xùn)時間，要在事后補齊補足，才準考試結(jié)業(yè)，否則有予辦理上崗手續(xù)。
4.保持公共衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔紙屑、煙頭。
安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)管理制度
為了提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，強化職工的安全意識，特制定本制度：
1、安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)工作，由安全副礦長、總工程師負責組織，安檢科、人勞科、教育科等負責有關(guān)科室編制安全培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃，并由教育拉負責實施。
各生產(chǎn)隊組，負責本隊作業(yè)規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，教育科（安教室）是安全技術(shù)培訓(xùn)的主管業(yè)務(wù)科室；安檢科負責對全礦的培訓(xùn)工作進行監(jiān)督。
2、凡從事煤礦生產(chǎn)建設(shè)的職工都必須進行安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得《安全工作資格證書》后，方可上崗。否則，干部準指揮生產(chǎn)、工人不準上崗操作，繼續(xù)培訓(xùn)，直到合格為止。教育科負責每年一度的全礦職工（包括多經(jīng)三產(chǎn)及其要害崗位工種、特殊工種）的培訓(xùn)辦證工作。
3、對從事井下工作的人員，培訓(xùn)項目和培訓(xùn)時間要符合《煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)定》中的有關(guān)規(guī)定。
4、對新工人、特殊工種，轉(zhuǎn)崗職工以及從事新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新設(shè)備的職工，或因種種原因長期脫離崗位之后重新上崗的工人要進行重新培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可上崗。
5、培訓(xùn)內(nèi)容：
5.1有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、指令等；
5.2煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、崗位操作規(guī)程、崗位作業(yè)標準、安全質(zhì)量標準及有關(guān)標準。
5.3災(zāi)害預(yù)防與處理計劃，重特大事故防范措施與搶險應(yīng)急預(yù)案。
5.4自救、互救和創(chuàng)傷急救的基本知識等。
6、培訓(xùn)方法：采用脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)，集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合，課堂教學(xué)和現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合的形式，采用課堂講述、電化教學(xué)、實驗教學(xué)、實際操作結(jié)合的方法，急用先學(xué)，重點優(yōu)先，對強工進行培訓(xùn)，做到深入淺出，理論聯(lián)系實際。
7、抓好“三違”學(xué)習(xí)班和對安全不放心人的培訓(xùn)管理工作，提高素質(zhì)，強化安全意識。
8、搞好安全教育展覽，事故案例教育展覽，充分利用現(xiàn)代傳媒技術(shù)，及時將安全技術(shù)、安全教育傳播到職工心中，陶冶職工的安全情操，提高職工的安全意識。
9、開展崗位練兵，強化技能培訓(xùn)和實際操作相結(jié)合，從根本上提高職工技術(shù)素質(zhì)。
10、建立一支高素質(zhì)的專職、兼職教師隊伍，明確職責，加強管理和考核和決策提供依據(jù)。
11、安教室負責全礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)的檔案管理，為領(lǐng)導(dǎo)考核和決策提供依據(jù)。
12、考核與獎勵
12.1凡集團公司、礦組織的各類安全教育培訓(xùn)班，各單位必須按規(guī)定人數(shù)，按期派人到指定地點參加培訓(xùn)，否則，每遲到或缺席一人次，扣罰該單位“三大員”即（隊長、書記、安全副隊長下同）各50元。若單位通知到培訓(xùn)人員后，培訓(xùn)人員無故缺席，每缺席一天扣罰本人20元。
12.2培訓(xùn)人員考試成績與單位和安教室掛鉤。每出現(xiàn)一人次考試不合格，扣罰單位100元，以此累加。單位培訓(xùn)人員考試成績平均分不滿60分者，扣罰安教室100元。
12.3凡在集團公司、礦組織的培訓(xùn)考試和各項安全賽活動中，
12.4凡是分配未經(jīng)培訓(xùn)或未取得《安全工作資格證書》的人員上崗，罰有關(guān)責任人員每人100元，因此造成事故的，按事故或安全過失處罰。
12.5注重效果檢查，對于沒有培訓(xùn)好，是通過照抄，代考等不正當手段領(lǐng)取資格證的人員，一經(jīng)查出，要按12.4條追究發(fā)證單位的責任。
12.6凡被聘請的專職、兼職任課教師，要認真?zhèn)湔n、講課，保證授課時間（每天不少于6課時），要理論聯(lián)系實際，保證教學(xué)質(zhì)量。
12.7本制度由安教室考核，結(jié)果報人勞科、安檢科執(zhí)行。
