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設(shè)備管理維修工作制度(4篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):82

設(shè)備管理維修工作制度

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度應(yīng)包含但不限于以下內(nèi)容:

- 設(shè)備分類與編碼:為設(shè)備建立統(tǒng)一的識(shí)別系統(tǒng),便于管理和跟蹤。 - 維修計(jì)劃與記錄:定期維修的時(shí)間表,以及每次維修的詳細(xì)記錄。 - 零件庫(kù)存管理:確保關(guān)鍵零件的庫(kù)存量,以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的更換需求。 - 安全規(guī)程:強(qiáng)調(diào)設(shè)備操作的安全規(guī)定,防止意外發(fā)生。 - 維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定設(shè)備保養(yǎng)的頻率、方法和標(biāo)準(zhǔn)。 - 質(zhì)量監(jiān)控:設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),定期評(píng)估設(shè)備性能和維修效果。

注意事項(xiàng)

1. 制度應(yīng)具有可執(zhí)行性,避免過于理想化或難以實(shí)施的規(guī)定。

2. 定期審查和更新制度,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的變化。

3. 員工參與制度制定,確保他們理解和接受相關(guān)規(guī)定。

4. 制度應(yīng)明確獎(jiǎng)懲措施,以激勵(lì)員工遵守。

5. 建立反饋機(jī)制,收集執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整和完善制度。

制度格式

工作制度通常采用以下格式:

- 封面:包含制度名稱、發(fā)布單位、發(fā)布時(shí)間等信息。 - 引言:簡(jiǎn)述制度的目的和依據(jù)。 - 正文:詳細(xì)列出各項(xiàng)規(guī)定和流程。 - 附錄:可能包括圖表、表格、參考文獻(xiàn)等輔助資料。 - 簽署頁(yè):由制定者和審批者簽名確認(rèn)。

在編寫工作制度時(shí),務(wù)必確保內(nèi)容的清晰、簡(jiǎn)潔,避免冗余和模糊不清的表述。制度的制定應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,充分考慮員工的需求和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境,以實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的高效和可持續(xù)。

設(shè)備管理維修工作制度范文

第1篇 設(shè)備管理維修工作制度

為使磚廠設(shè)備經(jīng)常處于安全完好的運(yùn)行狀態(tài),防止事故的發(fā)生,降低設(shè)備和安全成本,充分提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,提高開采裝車、修理的管理水平和整體經(jīng)濟(jì)效益,制定設(shè)備管理維修制度。

1設(shè)備管理

主管設(shè)備的安全員, 負(fù)責(zé)全廠設(shè)備管理工作,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)檢修制度,做好各類大、中、小修的檢修,組織實(shí)施和驗(yàn)收工作,組織員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的技術(shù)水平。

認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)“設(shè)備操作規(guī)程”,保證安全、文明、正常生產(chǎn)。

2設(shè)備維修制度

2.1因檢修而臨時(shí)卸下來(lái)的設(shè)備器件,必須由卸下來(lái)的人負(fù)責(zé)恢復(fù)原狀,否則造成事故由卸下的人負(fù)責(zé)。

2.2凡檢修任何電氣設(shè)備,必須由修理者親自拿下保險(xiǎn),并掛上禁止合閘的安全標(biāo)志。

2.3在檢修工作中要認(rèn)真仔細(xì),決不能蠻干,防止損壞設(shè)備、部件及工具。

2.4工具要放在指定的地點(diǎn),工作結(jié)束后應(yīng)清點(diǎn)工具,避免掉入設(shè)備中,造成事故。

2.5電器設(shè)備的更換和故障的排除,必須由電工進(jìn)行,電機(jī)長(zhǎng)期未運(yùn)轉(zhuǎn),在起動(dòng)前應(yīng)由電工進(jìn)行檢查后,方準(zhǔn)起動(dòng)。

2.6更換傳動(dòng)皮帶和傳動(dòng)部分時(shí),應(yīng)斷開電機(jī)開關(guān)或拿下保險(xiǎn)。

2.7設(shè)備軸頭頂絲、銷子,不得外露,避免轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)掛住傷人。

2.8在清洗設(shè)備、打掃地面時(shí)不得將水噴向電線、電閘和電機(jī)。

2.9在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中,操作人員要精神飽滿的堅(jiān)守工作崗位,并不得亂動(dòng)非本人負(fù)責(zé)的設(shè)備。

2.10在離電氣或線路近的地方工作時(shí)要多加小心,在有可能停電和必要停電時(shí),可停電進(jìn)行,以防觸電。

2.11工作場(chǎng)地保持整潔,工具、零配件及原材料應(yīng)放置有序,以保證操作中的安全方便。

2.12使用電器設(shè)備時(shí),必須嚴(yán)守電器安全操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)觸電,應(yīng)先切斷電源,再進(jìn)行搶救。

第2篇 設(shè)備定期檢查維修工作制度

1.設(shè)備定期檢修是在日常維護(hù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行,根據(jù)設(shè)備定期檢修規(guī)定,在設(shè)備安裝地點(diǎn)檢查、檢測(cè)個(gè)別易損件,調(diào)整組合件,清洗油污,更換油脂,添加潤(rùn)滑油等。

2.設(shè)備需要檢修時(shí),班組要提前申報(bào)檢修計(jì)劃,根據(jù)檢修計(jì)劃做好設(shè)備檢修的準(zhǔn)備工作,包括檢修工具和材料。

3.檢修后的技術(shù)參數(shù)應(yīng)有詳細(xì)記錄,包括檢修負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收人、時(shí)間、地點(diǎn)等,并存檔。

4.設(shè)備到期因故不能檢修或可以不檢修的,應(yīng)由各班組提出書面理由,經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意認(rèn)可后,可免于檢修。

5.嚴(yán)格執(zhí)行健康檔案的各項(xiàng)制度和定期維修制度。

第3篇 _學(xué)校物業(yè)設(shè)施設(shè)備維修工作制度

學(xué)校物業(yè)設(shè)施設(shè)備維修工作制度

一、物業(yè)設(shè)施設(shè)備組負(fù)責(zé)全院的水、暖的維修工作,負(fù)責(zé)辦公家具及教室課桌椅、門、窗、玻璃、下水管道疏通,及院內(nèi)各種設(shè)施的日常維護(hù),在接到報(bào)修時(shí),保證在15分鐘內(nèi)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行修理。負(fù)責(zé)人:z維修電話:z

二、根據(jù)維修情況和房屋使用期限及設(shè)施的損壞情況,定期進(jìn)行更換窗紗、屋面清理,清理雨水井。

三、堅(jiān)持巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。

四、對(duì)接到報(bào)修通知要有記錄,修理完成后要有維修記錄,無(wú)法解決的問題要及時(shí)上報(bào)并做好記錄。

五、在倒班工作期間要有交接班記錄。

六、工作時(shí)間不準(zhǔn)睡覺、不許干私活、中午不許喝酒。

七、在工作中要文明、守則,不說(shuō)不文明的話,注意工作形象,出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),要厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)。

八、同志間搞好團(tuán)結(jié),不做有損團(tuán)結(jié)的事,不說(shuō)有損團(tuán)結(jié)的話,樹立部門形象,維護(hù)學(xué)院利益,。

九、如在工作中出現(xiàn)違反規(guī)章制度的行為,將按照學(xué)院的有關(guān)制度進(jìn)行處理,造成經(jīng)濟(jì)損失的由責(zé)任人承擔(dān)。

第4篇 機(jī)電設(shè)備安裝維修工作票制度

為確保全廠安全生產(chǎn),確保污水達(dá)標(biāo)處理排放,確保全廠工作技經(jīng)指標(biāo)完成,確保全廠設(shè)備完好率達(dá)標(biāo),明確機(jī)電設(shè)備行政技術(shù)和管理責(zé)任,明確機(jī)電設(shè)備安裝修理責(zé)任,明確操作使用保養(yǎng)責(zé)任,明確設(shè)備配件材料質(zhì)量采購(gòu)責(zé)任,實(shí)行制度化管理和量化考核。

一、工作票的使用:

由科室、各班組操作使用人向生產(chǎn)科捉出維修請(qǐng)求,由生產(chǎn)科長(zhǎng)及各專業(yè)技術(shù)人員提出安裝維修技術(shù)要求,提出實(shí)施安全措施。

二、工作票填寫:

根據(jù)職能填寫:技術(shù)負(fù)責(zé)填寫第一欄,維修隊(duì)長(zhǎng)填寫第二欄,操作使用部門填寫第三欄,設(shè)備管理填寫第四欄。

三、工作驗(yàn)收:

根據(jù)工作量大小,技術(shù)復(fù)雜程度,視具體情況,由生產(chǎn)科確定修理和驗(yàn)收人員。驗(yàn)收人員:由生產(chǎn)科、維修隊(duì)、使用部門人員、專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)備管理員共同或部分人員驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方認(rèn)可有效。

新設(shè)備應(yīng)符合廠家產(chǎn)品要求,舊設(shè)備應(yīng)完好完整,改造要專業(yè)技術(shù)人員簽名認(rèn)可;記錄存檔。未經(jīng)技術(shù)人員、行政管理人員認(rèn)可,任何人不準(zhǔn)改變?cè)O(shè)備裝工作的性能。

四、工作責(zé)任。

1、生產(chǎn)科長(zhǎng)對(duì)勞動(dòng)組織、設(shè)備完好率、安全措施實(shí)施負(fù)責(zé)。

2、專技人員對(duì)工作技術(shù)要求、設(shè)備配件、材料數(shù)量質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)安全措施編寫負(fù)責(zé)。

3、維修隊(duì)長(zhǎng)對(duì)安裝、維修、工期負(fù)責(zé),對(duì)安裝維修工藝質(zhì)量、對(duì)設(shè)備完好率負(fù)責(zé),對(duì)執(zhí)行安全措施負(fù)責(zé)。

4、維修工作人員對(duì)安裝維修工藝質(zhì)量,對(duì)人身、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

5、操作使用人員對(duì)設(shè)備完好、整潔、日常養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)。

6、采購(gòu)人員對(duì)所采購(gòu)的備品配件的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、時(shí)效負(fù)責(zé)。

設(shè)備管理維修工作制度(4篇范文)

為使磚廠設(shè)備經(jīng)常處于安全完好的運(yùn)行狀態(tài),防止事故的發(fā)生,降低設(shè)備和安全成本,充分提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,提高開采裝車、修理的管理水平和整體經(jīng)濟(jì)效益,制定設(shè)備管理維修制度…
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