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制度包括哪些內容
工作制度通常涵蓋以下幾個方面：
1. 工作時間：規(guī)定員工的工作日、休息日、假期安排。
2. 職責分配：明確各部門及個人的職責范圍和工作標準。
3. 決策流程：描述重大事項的決策機制和審批流程。
4. 行為規(guī)范：設定員工的行為準則和職業(yè)道德標準。
5. 培訓與發(fā)展：規(guī)定員工的培訓機會和職業(yè)發(fā)展路徑。
6. 溝通機制：建立有效的內部溝通渠道和反饋機制。
7. 紀律處分：明確違反規(guī)定的處罰措施和申訴程序。
注意事項
制定工作制度時需注意以下幾點：
1. 實用性：制度必須符合實際工作需求，不能脫離實際。
2. 法規(guī)遵守：確保制度內容符合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定。
3. 公平公正：制度應公平對待所有員工，避免產生歧視。
4. 可更新性：隨著企業(yè)發(fā)展，制度需適時調整更新。
5. 員工參與：鼓勵員工參與制度的制定，提高執(zhí)行積極性。
制度格式
工作制度的格式通常包括以下幾個部分：
1. 制度名稱：明確指出該制度的主題。
2. 目的和適用范圍：闡述制度的目的和適用對象。
3. 條款正文：詳細列出各項規(guī)定和操作流程。
4. 附則：如有需要，可包含解釋、修訂歷史等補充信息。
5. 簽署和發(fā)布日期：由負責人簽署并注明發(fā)布日期。
在實際操作中，企業(yè)應根據自身情況靈活調整，確保工作制度既具有指導性，又具備靈活性，從而更好地服務于企業(yè)的運營和發(fā)展。
康復工作制度范文
第1篇 殘疾人康復服務指導中心工作制度
下面是我們應屆畢業(yè)生制度職責大全提供的制度文章供您參考:
一、機構崗位設置如下:主任中心機構社區(qū)培訓用品用具專管員康復康復指導員配發(fā)殘車指導員指導員專員
常工作制度
(一) 上下班工作時間:每周周一至周五,上午8:30-11:30;下午13:30-17:00。由中心專管員負責日?？记诠ぷ鳌９ぷ鲿r間內注意個人形象,不遲到,不早退。事假:請假半天的,須征得中心主任同意,請假半天以上至三天以內的,須征得上級主管部門——殘聯分管理事長同意;請假三天及以上的,須征得殘聯理事長同意,并辦理書面請假手續(xù)。一年中累計事假不得超過十天,超過十天按礦工處理。
(二) 接待接待時間:每周二至周四上午9:00-11:00對有事詢問的殘疾人、同行及其他來訪人員應熱情接待,妥善安排,維護中心形象,營造良好聲譽。接待殘疾人時,做好接待記錄,對符合政策的要求,在規(guī)定辦結時間內辦理完畢,遇到重大事件不能解決時,應盡快與主任聯系,將詳細情況上報,不與殘疾人發(fā)生爭執(zhí)、爭吵。接聽電話要有禮貌,文明用語,電話不作私用,辦公室不作私人會客場所。對不在接待時間內來訪的殘疾人也應做好接待工作,并告知其接待時間。
(三) 其他各種證明、請示、報告、介紹信、經費申請及協議書的蓋章必須經主任同意,并做好登記,做到有據可查。工作人員應節(jié)約用電,做到人走關燈、關空調、關電腦、關飲水機。
五、 財務管理制度本中心經費來源為市殘疾人康復服務指導中心、區(qū)殘疾人保障金及其它合法收入。所有經費收支須以財務報告的形式,在理事會上公布,由主任監(jiān)督、查閱。使用經費時,都必須先作好經費預算,報主任審核,經上級主管單位——區(qū)殘聯理事長同意后才給予報帳,對犯有財務錯誤的成員應從嚴處理。大型會議 、活動的高額經費應由主任制定相應的收支細節(jié),寫出書面報告,交區(qū)殘聯理事長審批。會議、活動結束后,對相關財務進行嚴格審核,由活動責任人收集整理本次活動的發(fā)票、收據,檢查是否有效。
六、 人事檔案制度
(一) 錄用本中心錄用的成員,采用公開招聘、嚴格考核的辦法,在編制限額內按照所需職位擇優(yōu)錄用。本中心實行主任負責制,各成員須德才兼?zhèn)?具備較強的組織能力、策劃能力和協調能力。
(二) 考核總體要求:工作熱情高、工作能力強。對每個干部、成員進行考核,包括平時考核和任期考核,平時考核作為任期考核的基礎,任期考核作為本中心決定獎懲、續(xù)聘以及辭退的依據。考核辦法:考核成績分四等:優(yōu)秀、良好、一般、較差,考核周期為每一年一次,考核結果經理事會討論通過,若中心成員兩次被評為較差,將予以辭退。獎勵:本中心對忠于職守,積極工作,表現突出的成員進行獎勵。
(三) 檔案檔案分為文件類、會議記錄類,工作計劃類、工作總結類、策劃書類、個人檔案類、特色工作類等。本中心專管員負責檔案管理工作,對各種文件、會議記錄報告及其它形式的材料進行管理分類、歸檔,由中心專管員負責管理中心業(yè)務檔案。并對各項工作進行綜合總結。個人檔案建立中心成員檔案,由上級主管單位區(qū)殘聯辦公室負責管理個人檔案,做到每個中心成員都有個人檔案。工作檔案中心各成員每年初須向中心專管員遞交詳細的工作計劃,每次大型活動后應遞交工作總結,作為工作檔案。
七、 附則中心各項工作都必須按照此工作制度執(zhí)行。本工作制度的解釋權在理事會。本工作制度自頒布之日
第2篇 社區(qū)衛(wèi)生中心社區(qū)康復工作制度
社區(qū)衛(wèi)生服務中心社區(qū)康復工作制度
1.開展社區(qū)殘疾人健康狀況調查,掌握殘疾人的基本狀況和康復需求,并建立社區(qū)殘疾人基本數據檔案,實施動態(tài)管理。
2.對有康復需求的殘疾人,建立康復檔案,進行功能評估,制定康復計劃,實施康復治療和功能訓練。
3.積極開展家庭康復訓練指導工作,對殘疾人及親友開展康復知識培訓和指導。
4.對于在社區(qū)衛(wèi)生服務機構無法滿足的康復需求,向設有康復科的上級綜合醫(yī)院或康復服務機構進行轉診。
5.利用各種方式宣傳康復和殘疾預防知識,動員社會力量參與社區(qū)康復服務。
第3篇 某醫(yī)院康復工作評估制度
人民醫(yī)院康復工作評估制度
1、康復評估由康復小組負責進行,并寫出書面評估報告。
2、新有康復對象在康復治療前開始進行初次評估,有針對性地制定康復計劃。
3、在康復過程中,每月進行一次評估,即中期評估,以了解其要康復治療后功能有無改變,從而估計治療效果,為調整康復計劃提供依據。
4、在康復治療療程結束時,對病原情況進行評估。
5、評估過程中注意實用性、綜合性、動態(tài)性、可靠性、準確性和規(guī)范性。
第4篇 殘疾人康復服務指導中心工作制度(范例)
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一、機構崗位設置如下:
主任
中心機構社區(qū)培訓用品用具
專管員康復康復指導員配發(fā)殘車
指導員指導員專員
二、崗位職責:
主任
參與本區(qū)(縣)殘疾人康復配套實施方案、年度工作計劃的制定和實施,承擔對社區(qū)康復站(點)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))殘疾人服務社、居(村)委會殘協的業(yè)務指導工作。
負責本區(qū)(縣)殘疾人康復訓練和康復服務的實施工作,參與各類指標任務的匯總和統計。對中心成員的日常工作進行考核。
負責向理事會工作報告和財務報告。
擬制訂本單位內部管理制度。
提請聘任或解除本機構的成員。
負責本單位的日常工作。
指導本區(qū)殘疾人康復需求的綜合調查、殘疾人康復需求評估。建立殘疾人康復檔案,管理殘疾人康復信息,掌握本區(qū)康復資源,制定康復工作管理制度等工作。
負責康復項目的業(yè)務經費和康復訓練與服務補貼經費的申報和使用工作。
承擔本區(qū)(縣)各類殘疾人康復工作管理人員、技術人員、服務人員的培訓工作。
參與本區(qū)殘疾人康復工作的督導檢查和質量驗收的組織協調,承擔對本區(qū)殘疾人康復工作考核評估的具體實施。
在本區(qū)縣開展殘疾預防和康復知識的宣傳普及工作,承擔對殘疾人及其家屬、志愿者的康復教育工作,組織本區(qū)各類殘疾人康復技術指導組專家提供康復技術支持、開展康復咨詢服務工作。
組織與同行的交流。
承擔上級主管部門和殘康辦委托的其他工作任務。
中心專管員
負責各種資料與文件的收發(fā)、整理及保管、存檔。
申請、下撥各項康復專項經費。
組織、籌備會議,并負責會議簽到、考勤。
組織中心內部聯誼活動,增進內部團結。
對新成員進行培訓。
與基層各殘聯組織、各康復機構進行聯系與交流。
完成上級和領導交辦的其他工作任務。
機構康復指導員
聯系召開殘康辦、專家技術指導組會議。
下達本區(qū)年度機構康復任務指標數,下發(fā)、收集、整理康復訓練檔案,交中心專管員存檔。
對機構康復訓練的質量進行跟蹤,及時反饋信息。
利用各專門節(jié)日,組織機構進行各種形式的殘疾預防、心理健康宣傳活動。
向各康復機構征集課題,關注我區(qū)主要康復機構的課題研究動向。
完成上級和領導交辦的其他工作任務。
社區(qū)康復專管員
下達本區(qū)社區(qū)康復任務指標數,收集、整理各種社區(qū)康復服務檔案,交中心專管員存檔。
組織召開社區(qū)康復員工作例會,布置各項康復任務。
負責進行相關的調研工作和各類社區(qū)康復主題活動的組織和開展,訂閱相關期刊,整理各項社區(qū)康復服務資料,參與社區(qū)康復的科研課題。
兼任社區(qū)康復服務信息員,廣泛收集各類社區(qū)康復服務動態(tài)信息,負責策劃、編輯、印制社區(qū)康復服務導報。
參與對社區(qū)康復工作的考核。
完成上級和領導交辦的其他工作人物。
培訓指導員
承擔中心的各項培訓業(yè)務,收集、整理各項培訓資料,交中心專管員存檔。
指導各社區(qū)康復管理、技術培訓工作,配合各社區(qū)進行必要的康復保健知識的宣傳。
與區(qū)殘疾人康復專家技術組建立長期友好關系,為中心的基層康復培訓工作爭取外部支持。
維護、管理o-18歲殘障兒童數據庫,做好信息采集、輸入、統計工作。
負責中心的宣傳及對外聯絡工作,樹立中心形象。
完成上級和領導交辦的其他工作任務。
用品用具配發(fā)、殘車專管員
下達殘疾人用品用具、殘車更新、年檢任務指標。
組織做好殘車更新、年檢工作,按時完成市交辦任務。
做好用品用具的配發(fā)、統計和匯總工作。
組織聯系區(qū)用品用具個性化配發(fā)評估專家進行個性化評估,做好用品用具個性化配發(fā)工作。
負責區(qū)用品用具供應站的日常管理工作。
完成上級和領導交辦的其他工作任務。
三、會議制度
本中心會議分理事會議、全體會議、社區(qū)康復聯席會議和工作例會。
理事會議每年召開兩次會議。由理事長負責召開?？偨Y工作經驗,制定工作方向。
全體會議由主管部門分管領導、中心主任及全體成員參加,每月定期召開,貫徹理事會議精神,匯報中心近期工作情況及自查各自工作。
社區(qū)康復聯席會議由主任、中心社區(qū)康復專管員、中心培訓指導員、區(qū)殘疾人康復中心。社區(qū)康復指導員和各街(鎮(zhèn))社區(qū)康復員參加,每月召開一次,總結近期工作,開展業(yè)務培訓,布置工作任務。
工作例會由中心主任主持召開,每周召開一次,安排近期工作。
各項會議必須貫徹嚴肅、認真、高效、有序的原則。
各項會議做好考勤和會議記錄,與會者不得無故遲到、缺席,有特殊情況不能參加者應事前請假。
四、日常工作制度
(一)上下班
工作時間:每周周一至周五,上午8:30-11:30;下午13:30-17:00。
由中心專管員負責日?？记诠ぷ?。
工作時間內注意個人形象,不遲到,不早退。
事假:請假半天的,須征得中心主任同意,請假半天以上至三天以內的,須征得上級主管部門——殘聯分管理事長同意;請假三天及以上的,須征得殘聯理事長同意,并辦理書面請假手續(xù)。一年中累計事假不得超過十天,超過十天按礦工處理。
(二)接待
接待時間:每周二至周四上午9:00-11:00
對有事詢問的殘疾人、同行及其他來訪人員應熱情接待,妥善安排,維護中心形象,營造良好聲譽。
接待殘疾人時,做好接待記錄,對符合政策的要求,在規(guī)定辦結時間內辦理完畢,遇到重大事件不能解決時,應盡快與主任聯系,將詳細情況上報,不與殘疾人發(fā)生爭執(zhí)、爭吵。
接聽電話要有禮貌,文明用語,電話不作私用,辦公室不作私人會客場所。
對不在接待時間內來訪的殘疾人也應做好接待工作,并告知其接待時間。
(三)其他
各種證明、請示、報告、介紹信、經費申請及協議書的蓋章必須經主任同意,并做好登記,做到有據可查。
工作人員應節(jié)約用電,做到人走關燈、關空調、關電腦、關飲水機。
五、財務管理制度
本中心經費來源為市殘疾人康復服務指導中心、區(qū)殘疾人保障金及其它合法收入。
所有經費收支須以財務報告的形式,在理事會上公布,由主任監(jiān)督、查閱。
使用經費時,都必須先作好經費預算,報主任審核,經上級主管單位——區(qū)殘聯理事長同意后才給予報帳,對犯有財務錯誤的成員應從嚴處理。
大型會議 、活動的高額經費應由主任制定相應的收支細節(jié),寫出書面報告,交區(qū)殘聯理事長審批。
會議、活動結束后,對相關財務進行嚴格審核,由活動責任人收集整理本次活動的發(fā)票、收據,檢查是否有效。
六、人事檔案制度
(一)錄用
本中心錄用的成員,采用公開招聘、嚴格考核的辦法,在編制限額內按照所需職位擇優(yōu)錄用。
本中心實行主任負責制,各成員須德才兼?zhèn)?具備較強的組織能力、策劃能力和協調能力。
(二)考核
總體要求:工作熱情高、工作能力強。對每個干部、成員進行考核,包括平時考核和任期考核,平時考核作為任期考核的基礎,任期考核作為本中心決定獎懲、續(xù)聘以及辭退的依據。
考核辦法:考核成績分四等:優(yōu)秀、良好、一般、較差,考核周期為每一年一次,考核結果經理事會討論通過,若中心成員兩次被評為較差,將予以辭退。
獎勵:本中心對忠于職守,積極工作,表現突出的成員進行獎勵。
(三)檔案
檔案分為文件類、會議記錄類,工作計劃類、工作總結類、策劃書類、個人檔案類、特色工作類等。
本中心專管員負責檔案管理工作,對各種文件、會議記錄報告及其它形式的材料進行管理分類、歸檔,由中心專管員負責管理中心業(yè)務檔案。并對各項工作進行綜合總結。
個人檔案建立中心成員檔案,由上級主管單位區(qū)殘聯辦公室負責管理個人檔案,做到每個中心成員都有個人檔案。
工作檔案中心各成員每年初須向中心專管員遞交詳細的工作計劃,每次大型活動后應遞交工作總結,作為工作檔案。
七、附則
中心各項工作都必須按照此工作制度執(zhí)行。
本工作制度的解釋權在理事會。
本工作制度自頒布之日起實行
第5篇 社區(qū)戒毒康復工作職責制度
社區(qū)戒毒康復工作職責制度
社區(qū)戒毒康復工作職責制度
一、社區(qū)戒毒(康復)指導委員會工作職責制度及工作責任追究制負責對社區(qū)戒毒（康復）工作進行指導、協調、督查，建立和發(fā)展社區(qū)戒毒（康復）專業(yè)隊伍，制定社區(qū)戒毒（康復）工作規(guī)劃，組織社區(qū)戒毒（康復）專職人員進行專業(yè)培訓。
（一）有下列行為之一的，由社區(qū)戒毒(康復)指導委員會對直接負責的主管人員和直接責任人員，給予行政處分:
1、未與戒毒人員簽訂社區(qū)戒毒（康復）協議，不落實社區(qū)戒毒（康復）措施，導致戒毒（康復）人員繼續(xù)吸食、注射毒品的。
2、對戒毒（康復）人員嚴重違反社區(qū)戒毒（康復）協議，不履行報告和教育義務，或者發(fā)現戒毒（康復）人員在社區(qū)戒毒（康復）期間又吸毒而不向公安機關報告，導致嚴重后果的。
3、在辦理變更社區(qū)戒毒（康復）執(zhí)行地點過程中，公安機關對申請人資格審查不嚴格，監(jiān)督不力，導致嚴重后果的。
4、有其他不履行監(jiān)督職責，造成嚴重后果的。
（二）勞動和社會保障部門對無職業(yè)且缺乏就業(yè)能力的戒毒（康復）人員，沒有提供必要的就業(yè)技能培訓、就業(yè)指導和就業(yè)援助，以及生活幫助，導致嚴重后果的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員，給予行政處分。
（三）教育、勞動和社會保障等部門及其工作人員在入學、就業(yè)、享受社會保障等方面歧視戒毒（康復）人員及其親屬的，由上級部門責令改正；給當事人造成損失的，依法承擔賠償責任。
二、社區(qū)戒毒(康復)指導委員會辦公室工作職責制度
（一）認真落實《禁毒法》和《貴州省社區(qū)戒毒工作實施細則》的工作要求，制定辦事處社區(qū)戒毒（康復）工作職責制度和工作規(guī)劃，組織實施社區(qū)戒毒（康復）工作。做好安排布置、檢查和落實，定期組織社區(qū)戒毒（康復）工作小組成員召開工作會議，聽取社區(qū)戒毒（康復）工作情況匯報，協調處理社區(qū)戒毒（康復）工作中的困難和問題。
（二）組織和指導社區(qū)戒毒（康復）工作小組，依據公安機關責令《社區(qū)戒毒決定書/社區(qū)康復決定書》，對符合社區(qū)戒毒或康復條件的吸毒人員開展為期三年的社區(qū)戒毒（康復）工作，并對社區(qū)戒毒（康復）人員的現實表現和脫毒情況作出綜合評估。
（三）深入社區(qū)督導，調研社區(qū)戒毒（康復）工作，及時查找問題、總結經驗、制定整改措施，推廣先進經驗。
（四）及時完成上級禁毒委交辦的各項工作任務，接受各級禁毒部門的檢查考核。
第6篇 市民醫(yī)院康復科工作制度
人民醫(yī)院康復科工作制度
1、積極開展娛樂、體療、作業(yè)等康復治療工作,促進患者社會功能的恢復,提高臨床療效。
2、參加康復治療的患者由病區(qū)醫(yī)生開具醫(yī)囑,工作人員對新參加治療的患者,應了解姓名、年齡、職業(yè)、性格、愛好、病情等,并介紹各項治療的作用及內容。
3、開展各種治療前應準備好物品、器材、工具等。結束時應及時清點用具數量。
4、患者治療期間,工作人員應對其進行必要的技術指導,堅守崗位,加強巡回,密切觀察病情變化和治療效果,同時填寫每日治療日志。
5、建立完整的財產管理制度,指定專人負責。消耗物品和成品周轉等分類管理。
6、組織患者積極參加各類競賽活動,優(yōu)勝者給予適當獎勵。
7、注重患者意見,對存在的問題及時改進,以便于工作的進一步開展。
8、康復科工作人員,負責每日進行康復治療患者的接送工作。同時嚴格交接制度,與病區(qū)護士保持聯系,確保患者人數的準確性,以杜絕差錯事故。如發(fā)現患者病情變化,應及時送回病區(qū),并建議暫停康復治療。
9、保持室內清潔,干凈整齊,每日一拖二掃。
第7篇 社區(qū)衛(wèi)生中心殘疾人康復工作制度
社區(qū)衛(wèi)生服務中心殘疾人康復工作制度
1、建立健全社區(qū)內殘疾人基本資料,每年對遷入、遷出的殘疾人調查核實。
2、將殘疾人的管理和隨訪納入日常工作,具體落實康復管理,定期訪視,指導功能鍛煉。完成各類表卡的填寫,做到報表準確。根據殘疾人的需求提供生活用品用具的信息、選購、師培、使用指導以及簡易康復用具的制作。
3、開展保健服務,減少致殘率,做到早發(fā)現、早干預、早治療、早康復,合理用藥,減少并發(fā)癥。
4、參加殘聯召開的各種會議和業(yè)務學習。將殘疾預防與康復知識納入居民健康教育,舉辦培訓班、普及康復讀物、開展康復咨詢和指導。
