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制度包括哪些內(nèi)容
1. 組織架構(gòu):明確各部門的職能和相互關(guān)系。
2. 崗位職責(zé):詳細(xì)列出每個職位的工作內(nèi)容和責(zé)任。
3. 工作流程:描述各項任務(wù)的執(zhí)行步驟和審批流程。
4. 規(guī)章制度:設(shè)定員工的行為規(guī)范和紀(jì)律要求。
5. 時間管理:規(guī)定工作時間、休息時間、假期制度等。
6. 考核評價:建立績效評估標(biāo)準(zhǔn)和晉升機制。
7. 培訓(xùn)與發(fā)展:確定員工培訓(xùn)計劃和職業(yè)發(fā)展路徑。
8. 人力資源政策:涵蓋招聘、薪酬、福利、解雇等條款。
注意事項
1. 法規(guī)遵從:確保制度符合國家法律法規(guī),尊重員工權(quán)益。
2. 實際操作性:制度應(yīng)具有可行性,避免過于理想化。
3. 溝通反饋:在制定過程中廣泛征求員工意見,確保制度接受度。
4. 定期評估:制度需定期審查更新,適應(yīng)組織變化和發(fā)展需求。
5. 文檔管理:制度文件應(yīng)妥善保存,方便查閱和更新。
制度格式
工作制度的格式通常包括標(biāo)題、正文和附件三部分: 1. 標(biāo)題:簡潔明了地概括制度的主題。
2. 正文:條理清晰地闡述各項規(guī)定,可使用小標(biāo)題區(qū)分不同部分。
3. 附件:如有需要,可以附帶圖表、流程圖等輔助材料。
制定婦幼保健工作制度時,除了上述通用原則,還需結(jié)合婦幼保健工作的特殊性,如關(guān)注婦女兒童的健康保護、疾病預(yù)防、服務(wù)質(zhì)量和安全等方面。制度應(yīng)注重人性化,體現(xiàn)關(guān)愛與專業(yè)性,以促進婦幼保健服務(wù)質(zhì)量的提升。在實際操作中,遵循這些要求,結(jié)合具體情況進行調(diào)整和完善,將有助于構(gòu)建一套科學(xué)、合理的婦幼保健工作制度。
婦幼保健工作制度范文
第1篇 婦幼保健院人事科工作制度
婦幼保健院人事科工作制度
一、離退休工作制度
1.根據(jù)中央及省有關(guān)文件規(guī)定,工作人員達到國家統(tǒng)一規(guī)定的年齡后,不需要本人申請,由人事科負(fù)責(zé)掌握,提前一個月通知本人,在其到達退休年齡一個月內(nèi),按規(guī)定辦完有關(guān)手續(xù),在辦畢手續(xù)的次月起領(lǐng)取退休工資。
2.正常離退休年齡,按照國家統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。干部男滿六十周歲,女滿五十五周歲,工人男滿六十周歲,女滿五十周歲;
3.本人的出生日期,以檔案中最先記載的出生日期為準(zhǔn)。但如發(fā)現(xiàn)弄虛作假,故意更改出生日期的要嚴(yán)加查處,并追究當(dāng)事人責(zé)任;
4.人事科將離退休手續(xù)辦完后,證書要及時轉(zhuǎn)交本人,并向離、退管處介紹其關(guān)系。
二、崗前教育制度
1.崗前教育是對新分配到醫(yī)院工作人員在上崗前進行的結(jié)合醫(yī)院實際情況和崗位特點的短期培訓(xùn)教育,一般新職工崗前集中培訓(xùn)的時間不少于一周;
2.崗前教育由人事科負(fù)責(zé)組織,黨辦、院辦、醫(yī)教科、護理部、保健部、保衛(wèi)科、總務(wù)科、工會、團委等部門負(fù)責(zé)人參加;
3.教育內(nèi)容:
①院領(lǐng)導(dǎo)介紹醫(yī)院發(fā)展情況,進行院史教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和思想政治教育;
②由各職能科室作相關(guān)介紹、學(xué)習(xí)禮儀等知識;
③參觀各科,熟悉各科負(fù)責(zé)人、醫(yī)院環(huán)境、參加義務(wù)勞動;
④學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范、各級人員職責(zé)、醫(yī)院工作制度、醫(yī)院規(guī)章制度;
⑤學(xué)習(xí)愛嬰醫(yī)院、母乳喂養(yǎng)知識,質(zhì)量管理知識等;
⑥其它需要教育的內(nèi)容。
4.崗前教育實行集中培訓(xùn),聘請相關(guān)人員授課、考試、考核;
5.崗前教育結(jié)束前交流心得體會;
6.考核考試成績合格者,簽署試上崗合同,不合格者繼續(xù)學(xué)習(xí),直到合格為止,簽署合同;
7.舉行上崗儀式;
8.建立試上崗手冊后,落實到各科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí);
9.調(diào)入人員和職務(wù)變動人員上崗教育由人事科負(fù)責(zé);
10.未參加集中教育的新上崗職工,要依照本制度進行自學(xué)和考核;
11.崗前教育集中培訓(xùn)應(yīng)與試用期教育結(jié)合起來。新上崗的醫(yī)務(wù)人員在輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)期內(nèi),進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)外,仍須堅持崗位教育培訓(xùn),并在轉(zhuǎn)正前作出評價。
第2篇 _婦幼保健院總務(wù)科工作制度
婦幼保健院總務(wù)科工作制度
一、倉庫物資管理制度
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟政策和各項規(guī)章制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟私,損害國家集體利益;
2.加強計劃管理,常用物品建立保障需求的庫存數(shù),日常庫存外物資采購須由院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可采購。庫存物資應(yīng)根據(jù)現(xiàn)庫房額及發(fā)展所需來制定限額,既保證全院供應(yīng)工作,又防止物資積壓;
3.一切物資入庫時,必須在二個工作日內(nèi)辦理驗收入庫手續(xù)。入庫前,必須檢驗物資數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號、合格后方可入庫。入庫的物資設(shè)備、說明書資料不齊全或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格不符時,不得入庫,由采購人員負(fù)責(zé)與供貨單位聯(lián)系處理;
4.倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不,即①三清:規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清;②兩齊:庫容整齊、擺放整齊;③四號定位:按物類或設(shè)備的庫號、架號、格號、位號存放;④九不:不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆;
5.定期編制總務(wù)倉庫與總務(wù)物資庫存情況報表:月、季報倉庫的賬、卡。一切報表應(yīng)符合規(guī)定,賬物相符,并按國家規(guī)定產(chǎn)品目錄順序排列好臺賬。報表要準(zhǔn)確,并與財務(wù)相符;
6.物資發(fā)放須按計劃執(zhí)行,并且有一定批準(zhǔn)手續(xù),不符合手續(xù)的不得發(fā)放,并保存好原始憑證;
7.各科室使用的一切物資要有專人領(lǐng)取和專人管理,嚴(yán)格物資領(lǐng)用制度,專項物資領(lǐng)用必須辦理審批手續(xù),物資出入要有一定手續(xù),建立臺賬,做到合理使用,杜絕浪費;
8.及時掌握市場信息,根據(jù)醫(yī)院臨床、維修等方面的需要和保質(zhì)、保量、齊全配套、經(jīng)濟合理、保障供應(yīng)原則,做好預(yù)測和采購的決策,要杜絕暫借物品,一律
第3篇 衛(wèi)生院年度兒童婦幼保健工作制度
一、 承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)0—6歲兒童保健工作,對嬰幼兒實行保健系統(tǒng)管理,常住兒童系統(tǒng)管理率達95%以上。
二、掌握轄區(qū)內(nèi)新生兒、嬰幼兒的保健狀況。有計劃的對兒童常見病、多發(fā)病進行防治,做好托幼機構(gòu)的健康教育及衛(wèi)生保健指導(dǎo)。
三、對檢查出的體弱兒實行專案管理、登記。對體弱兒體檢結(jié)果、病情、喂養(yǎng)、營養(yǎng)、生長發(fā)育評價、護理、治療、矯治等情況作詳細(xì)記錄及定期復(fù)查,必要時可轉(zhuǎn)往上級醫(yī)療機構(gòu)治療。待患兒恢復(fù)正常后,及時結(jié)案轉(zhuǎn)正常健康兒童管理。
四、普及科學(xué)育兒知識,推廣母乳喂養(yǎng),喂養(yǎng)率達標(biāo)。
五、集體營養(yǎng)管理工作,營養(yǎng)科學(xué)覆蓋率、管理率達到市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),注意飲食衛(wèi)生,爭取營養(yǎng)素全面達標(biāo)。
六、按時準(zhǔn)確登記、統(tǒng)計、上報兒童保鍵基本數(shù)據(jù)和報表。
ww鄉(xiāng)衛(wèi)生院
二0一三年一月一日
第4篇 婦幼保健院總務(wù)科工作制度
婦幼保健院總務(wù)科工作制度
一、倉庫物資管理制度
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟政策和各項規(guī)章制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟私,損害國家集體利益;
2. 加強計劃管理,常用物品建立保障需求的庫存數(shù),日常庫存外物資采購須由院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可采購。庫存物資應(yīng)根據(jù)現(xiàn)庫房額及發(fā)展所需來制定限額,既保證全院供應(yīng)工作,又防止物資積壓;
3.一切物資入庫時,必須在二個工作日內(nèi)辦理驗收入庫手續(xù)。入庫前,必須檢驗物資數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號、合格后方可入庫。入庫的物資設(shè)備、說明書資料不齊全或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格不符時,不得入庫,由采購人員負(fù)責(zé)與供貨單位聯(lián)系處理;
4. 倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不,即①三清:規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清;②兩齊:庫容整齊、擺放整齊;③四號定位:按物類或設(shè)備的庫號、架號、格號、位號存放;④九不:不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆;
5. 定期編制總務(wù)倉庫與總務(wù)物資庫存情況報表:月、季報倉庫的賬、卡。一切報表應(yīng)符合規(guī)定,賬物相符,并按國家規(guī)定產(chǎn)品目錄順序排列好臺賬。報表要準(zhǔn)確,并與財務(wù)相符;
6. 物資發(fā)放須按計劃執(zhí)行,并且有一定批準(zhǔn)手續(xù),不符合手續(xù)的不得發(fā)放,并保存好原始憑證;
7. 各科室使用的一切物資要有專人領(lǐng)取和專人管理,嚴(yán)格物資領(lǐng)用制度,專項物資領(lǐng)用必須辦理審批手續(xù),物資出入要有一定手續(xù),建立臺賬,做到合理使用,杜絕浪費;
8. 及時掌握市場信息,根據(jù)醫(yī)院臨床、維修等方面的需要和保質(zhì)、保量、齊全配套、經(jīng)濟合理、保障供應(yīng)原則,做好預(yù)測和采購的決策,要杜絕暫借物品,