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體系如何搭建
焦煤公司的事故隱患排查整改制度構(gòu)建，首要任務是明確職責分工。各部門需確立自身的安全責任，從生產(chǎn)一線至管理層，每一層級都應承擔起隱患排查與整改的義務。制定詳盡的規(guī)程，規(guī)定隱患識別、報告、評估、治理及復查的流程，確保制度的可操作性。
體系框架
該制度框架應包含以下幾個核心部分：1) 隱患識別機制，包括定期巡檢和不定期抽查；2) 風險評估準則，量化風險等級，指導優(yōu)先級處理；3) 整改方案制定與執(zhí)行，確保措施有效且及時；4) 隱患信息管理，記錄與跟蹤整改進度；5) 安全教育培訓，提升員工安全意識；6) 監(jiān)督與考核機制，確保制度執(zhí)行不打折。
重要性和意義
事故隱患排查整改制度的建立，旨在預防事故發(fā)生，保障生產(chǎn)安全。它能促進企業(yè)安全管理的系統(tǒng)化和規(guī)范化，減少因疏忽或無知導致的事故，降低生產(chǎn)成本，維護企業(yè)聲譽。通過制度執(zhí)行，也能培養(yǎng)員工的安全習慣，形成良好的安全文化氛圍。
制度格式
制度文件應采用清晰、簡潔的格式，包括標題、正文和附件。標題應直截了當，如“焦煤公司事故隱患排查整改制度”。正文部分，條款應條理分明，每項規(guī)定明確具體，避免模糊表述。附件可包含流程圖、表格等輔助理解的材料。語言力求準確，避免產(chǎn)生歧義，適度的行業(yè)術(shù)語能增加專業(yè)性，但不宜過多，以免影響理解。
在實際運行中，制度的執(zhí)行和效果評估同樣關(guān)鍵，需要定期審查并適時修訂，以適應不斷變化的生產(chǎn)環(huán)境和安全需求。通過這樣的制度體系，我們期望焦煤公司在安全的道路上穩(wěn)健前行，實現(xiàn)零事故的目標。
焦煤公司事故隱患排查整改制度范文
第1篇 焦煤公司事故隱患排查整改制度
為進一步落實各級安全生產(chǎn)責任制,秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念,構(gòu)筑隱患排查治理體系,及時消除各級、各類事故隱患,防止事故發(fā)生,根據(jù)公司安全檢查隱患整改實際情況,特制定事故隱患排查與整改制度。
一、事故隱患的分類和級別
1、根據(jù)煤礦井下生產(chǎn)特點,事故隱患的種類分為:頂板、瓦斯、機電、運輸、火藥放炮、水害、火災、其它八類。
2、隱患級別分為重大隱患和一般隱患,其中重大隱患是指《國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》第八條第二款所列15種重大安全隱患;一般隱患是指除重大隱患外,在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的可能導致人身傷害或者經(jīng)濟損失的事故隱患或和各級安全生產(chǎn)管理人員查出的各類不安全隱患。
二、事故隱患排查整改
1、各單位行政正職對事故隱患的“閉環(huán)管理”全面負責;各分管副職對分管業(yè)務范圍內(nèi)的隱患閉合管理工作具體負責。
2、重大隱患由單位主要負責人按“五定”原則組織制定隱患整改方案、安全保障措施、整改內(nèi)容、資金、期限等,并組織實施。并將整改方案和措施報公司安監(jiān)局。
一般隱患由責任單位按“五定”原則編制隱患整改單,并由單位安全主管部門進行跟蹤落實。
3、加強隱患排查整改工作的監(jiān)督管理,公司和各生產(chǎn)礦井必須建立重大事故隱患跟蹤落實臺帳;公司安監(jiān)局及各專業(yè)處室要不定期對轄區(qū)內(nèi)各單位安全隱患的排查整改進行監(jiān)督檢查。
三、責任追究
公司(礦、廠)業(yè)務處(科)室負責對本部門職責范圍內(nèi)事故隱患閉環(huán)管理進行督促落實。各級安監(jiān)部門負責對隱患閉合管理進行監(jiān)察,負責對隱患閉合管理執(zhí)行不好的單位和部門給予經(jīng)濟處罰和責任追究。
1、對存在重大安全隱患,不按要求“五定”或隱瞞不報的,對單位罰款10000-50000元,對單位主要負責人罰款1000-5000元;不按要求整改的,對單位相關(guān)責任人人罰款1000-10000元。
2、對存在的一般隱患,能夠現(xiàn)場整改的現(xiàn)場立即整改;現(xiàn)場不能整改的,由單位技術(shù)部門或責任單位按“五定”原則制定整改方案,單位安全主管部門負責跟蹤落實。對不能按期整改的隱患或在整改過程中弄虛作假的,對責任單位罰款1000元/條,責任人100元/條。
3、各單位必須建立安全隱患排查治理檔案,對各類安全隱患施行閉環(huán)控制,確保隱患得到整改落實。對不按要求建立隱患檔案的單位罰款1000-5000元,單位分管負責人100-500元。
4、各單位對公司或上級安全監(jiān)察中查出的各類隱患的整改情況,要及時反饋公司安監(jiān)局。不按要求反饋整改情況的,對責任單位罰款1000元,責任單位分管負責人100元。
5、如因事故隱患整改不力、瞞報及拖延不報而導致事故發(fā)生的,嚴格按照公司相關(guān)規(guī)定從嚴從重追究行政、經(jīng)濟責任,造成重大事故的,按國家相關(guān)法律法規(guī)嚴肅處理。
6、公司各單位、各專業(yè)要認真按照“管業(yè)務必須首先管安全和“誰分管誰負責”的原則排查治理隱患。凡被上級部門查出未排查出的重大隱患,從嚴追究專業(yè)口領導和隱患排查人員的責任,并納入“雙基”建設工作考核。
第2篇 焦煤公司事故隱患排查與整改制度
為進一步落實各級安全生產(chǎn)責任制,秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念，構(gòu)筑隱患排查治理體系，及時消除各級、各類事故隱患,防止事故發(fā)生,根據(jù)公司安全檢查隱患整改實際情況,特制定事故隱患排查與整改制度。
一、事故隱患的分類和級別
1、根據(jù)煤礦井下生產(chǎn)特點，事故隱患的種類分為：頂板、瓦斯、機電、運輸、火藥放炮、水害、火災、其它八類。
2、隱患級別分為重大隱患和一般隱患，其中重大隱患是指《國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》第八條第二款所列15種重大安全隱患；一般隱患是指除重大隱患外，在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的可能導致人身傷害或者經(jīng)濟損失的事故隱患或和各級安全生產(chǎn)管理人員查出的各類不安全隱患。
二、事故隱患排查整改
1、各單位行政正職對事故隱患的“閉環(huán)管理”全面負責；各分管副職對分管業(yè)務范圍內(nèi)的隱患閉合管理工作具體負責。
2、重大隱患由單位主要負責人按“五定”原則組織制定隱患整改方案、安全保障措施、整改內(nèi)容、資金、期限等，并組織實施。并將整改方案和措施報公司安監(jiān)局。
一般隱患由責任單位按“五定”原則編制隱患整改單，并由單位安全主管部門進行跟蹤落實。
3、加強隱患排查整改工作的監(jiān)督管理，公司和各生產(chǎn)礦井必須建立重大事故隱患跟蹤落實臺帳；公司安監(jiān)局及各專業(yè)處室要不定期對轄區(qū)內(nèi)各單位安全隱患的排查整改進行監(jiān)督檢查。
三、責任追究
公司(礦、廠)業(yè)務處(科)室負責對本部門職責范圍內(nèi)事故隱患閉環(huán)管理進行督促落實。各級安監(jiān)部門負責對隱患閉合管理進行監(jiān)察，負責對隱患閉合管理執(zhí)行不好的單位和部門給予經(jīng)濟處罰和責任追究。
1、對存在重大安全隱患，不按要求“五定”或隱瞞不報的，對單位罰款10000-50000元，對單位主要負責人罰款1000-5000元；不按要求整改的，對單位相關(guān)責任人人罰款1000-10000元。
2、對存在的一般隱患，能夠現(xiàn)場整改的現(xiàn)場立即整改；現(xiàn)場不能整改的，由單位技術(shù)部門或責任單位按“五定”原則制定整改方案，單位安全主管部門負責跟蹤落實。對不能按期整改的隱患或在整改過程中弄虛作假的，對責任單位罰款1000元/條，責任人100元/條。
3、各單位必須建立安全隱患排查治理檔案，對各類安全隱患施行閉環(huán)控制，確保隱患得到整改落實。對不按要求建立隱患檔案的單位罰款1000-5000元，單位分管負責人100-500元。
4、各單位對公司或上級安全監(jiān)察中查出的各類隱患的整改情況，要及時反饋公司安監(jiān)局。不按要求反饋整改情況的，對責任單位罰款1000元，責任單位分管負責人100元。
5、如因事故隱患整改不力、瞞報及拖延不報而導致事故發(fā)生的，嚴格按照公司相關(guān)規(guī)定從嚴從重追究行政、經(jīng)濟責任，造成重大事故的，按國家相關(guān)法律法規(guī)嚴肅處理。
6、公司各單位、各專業(yè)要認真按照“管業(yè)務必須首先管安全和“誰分管誰負責”的原則排查治理隱患。凡被上級部門查出未排查出的重大隱患，從嚴追究專業(yè)口領導和隱患排查人員的責任，并納入“雙基”建設工作考核。
第3篇 焦煤公司安全監(jiān)督檢查制度
為全面加強和規(guī)范安全監(jiān)督檢查工作,督促各級各類人員安全生產(chǎn)責任制的落實,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)管理方面存在的事故隱患和問題,有效防范生產(chǎn)安全事故,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務院特別規(guī)定》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等規(guī)定,結(jié)合公司實際,制定本制度。
一、安全監(jiān)督檢查是建立企業(yè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序、做好安全工作的重要手段。安全監(jiān)督檢查工作要堅持領導與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則,做到制度化、經(jīng)?；⒁?guī)范化。
二、公司實行集中統(tǒng)一組織領導與系統(tǒng)分工監(jiān)督、檢查、服務、指導相結(jié)合的形式。上級對下級監(jiān)督,下級對上級負責。安監(jiān)局牽頭組織對生產(chǎn)礦井、地面單位檢查、考核,相關(guān)職能部(處)室依法遵規(guī)履行監(jiān)督、檢查、服務、指導等業(yè)務保安職責。其它系統(tǒng)由分管領導組織,責任部門具體組織檢查。
三、相關(guān)規(guī)定及要求:
1、公司每月組織開展一次安全大檢查,對生產(chǎn)礦井的檢查覆蓋面要達到60%以上,但相鄰兩個月必須覆蓋100%。
2、公司各專業(yè)處室每月對轄區(qū)礦井檢查率達到60%以上,但相鄰兩個月必須全部覆蓋所有礦井,分管副總經(jīng)理帶隊應不低于50%,并有記錄、有落實、有復查、有考核。
3、礦井每月組織不少于二次的專業(yè)安全大檢查,檢查必須由分管副礦長帶隊,同時做到有記錄、有落實、有復查、有考核。
4、公司各專業(yè)處室、各生產(chǎn)礦井和地面單位,要根據(jù)季節(jié)氣候變化,按冬、夏防工作計劃,積極組織開展冬防及夏防安全大檢查和專項安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
5、各級領導干部必須深入井下,檢查、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)。每月公司黨政正職入井不少于4次、分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理不少于8次,其他副職不少于6次;各礦黨政正職每月入井不少于10次,副總工程師以上分管安全生產(chǎn)的礦領導不少于15次,其他副職不少于8次。
6、嚴格落實領導干部跟班帶班制度。礦井跟班帶班領導、跟班區(qū)長、班組長、安監(jiān)員等人員必須認真進行巡回檢查,不間斷的對作業(yè)現(xiàn)場進行全方位的連續(xù)排查,全面了解和掌握井下各生產(chǎn)地點的安全生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
7、對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,責任單位要嚴格按照“五定”原則進行整改落實,并將整改結(jié)果存檔備查。其中各單位對公司及各專業(yè)處室所查隱患,要嚴格按照規(guī)定反饋整改意見。
8、凡不按規(guī)定組織檢查,對分管領導罰款1000元/次;不按規(guī)定整改落實和反饋整改信息的,對責任單位罰款1000元/條,單位分管領導100元/條。
9、對不按規(guī)定帶班入井和入井次數(shù)達不到標準的,對單位罰款1000元/次,責任人100元/次。
