電池公司保密制度（11篇范文）

更新時(shí)間：2024-11-20 查看人數(shù)：76

目錄
1.電池制度體系如何搭建 2.電池制度體系框架 3.電池制度的重要性和意義 4.電池制度格式 5.電池公司保密制度（11篇范文）

電池公司保密制度

體系如何搭建

構(gòu)建電池公司的保密制度首先要明確目標(biāo)，即保護(hù)公司的核心技術(shù)與商業(yè)秘密。我們應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的制度編制小組，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與，確保涵蓋研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。制度內(nèi)容需詳實(shí)且具有針對(duì)性，既要規(guī)定員工的保密義務(wù)，也要設(shè)定違反保密協(xié)議的懲罰措施。

體系框架

保密制度框架應(yīng)包括以下幾個(gè)部分：

1. 制度的目的和適用范圍，清晰界定保密信息的定義。

2. 信息分類(lèi)和等級(jí)劃分，針對(duì)不同敏感程度的數(shù)據(jù)設(shè)定不同的保護(hù)級(jí)別。

3. 保密協(xié)議的簽訂，新員工入職及現(xiàn)有員工轉(zhuǎn)崗時(shí)必須簽署。

4. 信息的使用和傳遞規(guī)定，明確內(nèi)部共享和對(duì)外交流的流程。

5. 保密責(zé)任和違規(guī)處理，設(shè)立明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

重要性和意義

保密制度對(duì)于電池企業(yè)至關(guān)重要，它能：

1. 維護(hù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，防止技術(shù)外泄。

2. 提升員工的保密意識(shí)，形成良好的企業(yè)文化。

3. 保障公司的合法權(quán)益，為可能的法律糾紛提供依據(jù)。

制度格式

制度文件應(yīng)遵循專(zhuān)業(yè)且易懂的原則，采用以下格式：

1. 標(biāo)題明確，如“電池公司保密管理制度”。

2. 引言部分簡(jiǎn)述制度背景和目的。

3. 正文詳細(xì)列出各項(xiàng)規(guī)定，使用簡(jiǎn)練的動(dòng)詞和名詞，避免復(fù)雜的從句。

4. 結(jié)尾附帶解釋和執(zhí)行條款，包括修訂和解釋權(quán)歸屬。

保密制度的實(shí)施需要全員參與，管理層應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)和評(píng)估，確保制度的有效執(zhí)行。制度應(yīng)隨著公司的發(fā)展和外部環(huán)境的變化適時(shí)更新，以保持其適應(yīng)性和有效性。

電池公司保密制度范文

第1篇電池公司保密制度

電池有限公司保密制度

第一條總則

1、為保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本制度。

2、公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。

3、公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。

4、公司保密工作,實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。

5、對(duì)保守、保護(hù)公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)、措施等方面成績(jī)顯著的部門(mén)或職員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第二條保密范圍和密級(jí)確定

1、公司秘密包括下列秘密事項(xiàng):

(1)公司重大決策中的秘密事項(xiàng)。

(2)公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策。

(3)公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見(jiàn)書(shū)及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄。

(4)公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

(5)公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息。

(6)公司職員人事檔案,工資性、勞務(wù)性收入及資料。

(7)其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。

2、公司秘密的密級(jí)分為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”三級(jí)。絕密是最重要的公司秘密,泄露會(huì)使公司的權(quán)力和利益遭受特別嚴(yán)重的損害;機(jī)密是重要的公司秘密,泄露會(huì)使公司權(quán)益和利益遭受到嚴(yán)重的損害;秘密是一般的公司秘密,泄露會(huì)使公司的權(quán)益和利益遭受損害。

3、公司秘級(jí)的確定:

(1)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,直接影響公司權(quán)益和利益的重要決策文件資料為絕密級(jí);

(2)公司的規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會(huì)議記眉、公司經(jīng)營(yíng)情況為機(jī)密級(jí);

(3)公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資性收入、尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息為秘密級(jí)。

4、屬于公司秘密的文件、資料,應(yīng)當(dāng)依據(jù)本制度的規(guī)定標(biāo)明密級(jí), 并確定保密期限。保密期限屆滿,自行解密。

第三條保密措施

1、屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷(xiāo)毀,由總經(jīng)理辦公室或主管副總經(jīng)理委托專(zhuān)人執(zhí)行;采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的公司秘密由主管部門(mén)負(fù)責(zé)保密。

2、對(duì)于密級(jí)文件、資料和其他物品,必須采取以下保密措施:

(1)非經(jīng)總經(jīng)理或主管副總公司批準(zhǔn),不得復(fù)制和摘抄;

(2)收發(fā)、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔(dān)任,并采取必要的安全措施;

(3)在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存。

3、屬于公司秘密的設(shè)備或者產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用、保存、維修和銷(xiāo)毀, 由公司指定專(zhuān)門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行,并采用相應(yīng)的保密措施。

4、在對(duì)外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的,應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、具有屬于公司秘密內(nèi)容的會(huì)議和其他活動(dòng),主辦部門(mén)應(yīng)采取下列保密措施:

(1)選擇具備保密條件的會(huì)議場(chǎng)所;

(2)根據(jù)工作需要,限定參加會(huì)議人員的范圍,對(duì)參加涉及密級(jí)事項(xiàng)會(huì)議的人員予以指定;

(3)依照保密規(guī)定使用會(huì)議設(shè)備和管理會(huì)議文件。

(4)確定會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。

6、不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛?不準(zhǔn)通過(guò)其他方式傳遞公司秘密。

7、公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí),應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理辦公室;總經(jīng)理辦公室接到報(bào)告,應(yīng)立即作出處理。

第四條公司員工調(diào)職、離職時(shí),必須將自己經(jīng)管的秘密文件或其他東西,交至公司總經(jīng)理,切不可隨意移交給其他人員;離開(kāi)辦公室時(shí),必須將文件放入抽屜和文件柜中。

第五條責(zé)任與處罰

1、出現(xiàn)下列情況之一者,給予警告,并扣發(fā)工資10元以上500元以下:

(1)泄露公司秘密,尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的;

(2)違反本制度規(guī)定的秘密內(nèi)容的;

(3)已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。

2、出現(xiàn)下列情況之一的,予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失:

(1)故意或過(guò)失泄露公司秘密,造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的;

(2)違反本保密制度規(guī)定,為他人竊取、刺探、收買(mǎi)或違章提供公司秘密的;

(3)利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。

第六條附則

1、本制度規(guī)定的泄密是指下列行為之一:

(1)使公司秘密被不應(yīng)知悉的;

(2)使公司秘密超出了限定的接觸范圍,而不能證明未被不應(yīng)知悉者知悉的。

第2篇電池公司呆滯物料管理制度

電池有限公司呆滯物料管理制度

目的:

為有效推動(dòng)公司呆滯物料的處理,以達(dá)到物盡其用,充份利用倉(cāng)儲(chǔ)空間,減少資金積壓的目的,特制定本制度。

范圍:

本制度包括所有呆滯原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件、成品及半成品的處理。

職責(zé):

1、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)呆滯品物料處理的跟蹤。

2、各庫(kù)管員負(fù)責(zé)呆滯物料的盤(pán)存統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)提報(bào)。

3、各部門(mén)主管負(fù)責(zé)報(bào)備申請(qǐng)的審核及處理意見(jiàn)的提報(bào)。

4、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的驗(yàn)證與核對(duì)。

5、品管科負(fù)責(zé)對(duì)呆滯物料的品質(zhì)檢驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)呆滯物料的處理意見(jiàn)提報(bào)及處理。

6、采購(gòu)部負(fù)責(zé)呆滯物料交換、退貨的處理。

7、市場(chǎng)部、配套部主管負(fù)責(zé)各部門(mén)主管的呆滯成品的處理。

8、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行確認(rèn)。

9、總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)執(zhí)行及呆滯物料處理的最終審批。

措施:

1、呆滯原材料、外購(gòu)件及外協(xié)件:

1.1質(zhì)量(規(guī)格、材質(zhì))不符合標(biāo)準(zhǔn),存儲(chǔ)過(guò)久(半年以上)已無(wú)使用機(jī)會(huì),或雖有使用機(jī)會(huì)但用料極少且存量多長(zhǎng)時(shí)間有潛在質(zhì)量隱患,或因生銹、劣化等現(xiàn)狀已不適用,需專(zhuān)案處理者。庫(kù)管員在滿半年的次月1日提報(bào)庫(kù)存數(shù)及處理意見(jiàn),主管審核報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

1.2呆滯物料處理方案,從領(lǐng)導(dǎo)批示當(dāng)日起一月內(nèi),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)。未落實(shí)者按領(lǐng)導(dǎo)追究制度執(zhí)行,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)除外。

1.3由于庫(kù)管員工作失誤造成呆滯物料存儲(chǔ)庫(kù)房,庫(kù)管員被考核50元。造成損失的按損失賠償制度執(zhí)行。

1.4采購(gòu)錯(cuò)誤造成呆滯物料存儲(chǔ)庫(kù)房,采購(gòu)員被考核50元。造成損失的按損失賠償制度執(zhí)行。

2、呆滯成品、半成品

2.1質(zhì)量(規(guī)格、材質(zhì))不符合標(biāo)準(zhǔn),存儲(chǔ)過(guò)久,超過(guò)正常存放期(市場(chǎng)部產(chǎn)品正常存放期為三個(gè)月,配套營(yíng)銷(xiāo)部產(chǎn)品正常存放期為半年)已無(wú)使用機(jī)會(huì),或雖有使用機(jī)會(huì)但用量極少,且存量多,長(zhǎng)時(shí)間存放有潛在質(zhì)量隱患,已不適用需專(zhuān)案處理者。庫(kù)管員在滿正常存放期的次月1日提報(bào)庫(kù)存數(shù)及處理意見(jiàn),主管審核報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

2.2呆滯成品、半成品處理方案,從領(lǐng)導(dǎo)批示當(dāng)日起一月內(nèi),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)。未落實(shí)者按領(lǐng)導(dǎo)追究制度執(zhí)行,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)除外。

2.3由于庫(kù)管員工作失誤造成呆滯成品、半成品存儲(chǔ)庫(kù)房,庫(kù)管員被考核50元,造成損失的按損失賠償制度執(zhí)行。

2.4計(jì)劃下錯(cuò)造成呆滯成品、半成品存儲(chǔ)庫(kù)房,按銷(xiāo)單流程執(zhí)行,造成損失的按損失賠償制度執(zhí)行。是主管領(lǐng)導(dǎo)安排有誤造成呆滯成品、半成品存儲(chǔ)庫(kù)房,按領(lǐng)導(dǎo)追究制度執(zhí)行。

2.5在生產(chǎn)過(guò)程中工作安排失誤造成呆滯成品、半成品存儲(chǔ)庫(kù)房,主管領(lǐng)導(dǎo)按領(lǐng)導(dǎo)追究制度執(zhí)行。

本制度與其他文件有沖突,按本制度執(zhí)行。

ee電池有限公司

總經(jīng)辦

20__年1月20日

第3篇電池公司食堂管理制度

電池公司食堂管理制度

一、總則

為規(guī)范食堂的管理,確保飲食的質(zhì)量,使每位員工能得到較好的用膳,維護(hù)全體員工的切身利益,特制定本制度。

二、管理規(guī)定

1.每位員工用卡或現(xiàn)金購(gòu)餐,用餐時(shí),員工可根據(jù)各自的需要選購(gòu)品種和數(shù)量;

2.公司用餐時(shí)間

早餐:06:50至07:55(現(xiàn)金購(gòu)餐)

中餐:12:00至12:50(打卡、現(xiàn)金)

晚餐:17:30至22:00(已經(jīng)取消)

注:若因季節(jié)或特殊要求另行更改,超過(guò)用餐時(shí)間到食堂就餐,食堂人員有權(quán)拒絕其用餐!特殊情況規(guī)定除外,不允許上班時(shí)間到食堂就餐;

3.用餐時(shí)全體員工都應(yīng)按先后順序排隊(duì)購(gòu)餐,不準(zhǔn)擁擠、插隊(duì);

4.全體員工就餐時(shí)應(yīng)注意公共衛(wèi)生,不準(zhǔn)將飯菜倒在餐桌或地板上,剩余的飯菜應(yīng)統(tǒng)一倒在規(guī)定的桶里;

5.用餐時(shí)應(yīng)依各自的飯量,酌量購(gòu)買(mǎi)飯菜,嚴(yán)禁浪費(fèi);

6.全體員工必須注意愛(ài)護(hù)餐廳的公共設(shè)施,嚴(yán)禁故意損壞、破壞餐廳里的公共設(shè)施;

7.用餐時(shí)應(yīng)講文明禮貌,不準(zhǔn)有辱罵、污辱廚房或食堂工作人員的行為。不得私自跑到廚房?jī)?nèi)搗亂;

8、用餐后的餐具必須放回到指定地點(diǎn),餐盤(pán)、碗筷分開(kāi)放置有序,違者一次考核人民幣5元。

9.食堂工作人員必須搞好食堂衛(wèi)生,炊具、餐具等須清洗干凈并消毒。食堂墻壁、櫥窗玻璃保持干凈、明亮。做到衛(wèi)生不留死角,地板擦拭干凈,讓員工有清新舒適的感覺(jué),創(chuàng)造一個(gè)良好的就餐環(huán)境;

10.食堂必需要有專(zhuān)門(mén)的收銀人員,為保持衛(wèi)生,收銀人員不得接觸食物,違者考核20元/次。

11.食堂工作人員需持健康證上崗。保證所售食物新鮮、衛(wèi)生、不得出售腐爛、變質(zhì)食品。過(guò)夜飯菜、面食等不得出售;保證所用原材料、洗滌用品符合國(guó)家食用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。若有違反之處,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),食堂應(yīng)給員工相應(yīng)賠償,造成事故的要給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,甚者取消經(jīng)營(yíng)資格。

三、考核規(guī)定

1.不按規(guī)定排隊(duì)購(gòu)餐且不聽(tīng)勸告者,第一次記警告處分,第二次考核人民幣20元并予以公告,屢教不改,行為惡劣的,記大過(guò)一次,甚者開(kāi)除處理;

2.用餐后將飯菜倒在餐桌或地板上者,責(zé)其清掃干凈,不聽(tīng)勸告屢犯者,每次考核人民幣10元;

3.故意損壞、破壞食堂公共設(shè)施者,按被損壞物的價(jià)值全額賠償,并記警告處分一次;

4.不服從食堂工作人員管理,有辱罵、污辱廚房或食堂工作人員的行為,記警告處分,行為惡劣者記大過(guò)處分,有毆打廚房或食堂工作人員的行為予以開(kāi)除處分;

5.食堂工作人員態(tài)度粗魯或故意不按時(shí)供餐,員工有權(quán)指責(zé)或由總經(jīng)辦后勤管理人員出面解決。對(duì)員工提出的合理反饋意見(jiàn)不采取相應(yīng)措施,后勤管理人員有權(quán)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰甚至取消其經(jīng)營(yíng)資格。

本制度自制訂日起開(kāi)始實(shí)施,本制度亦可修訂。對(duì)各自的要求望大家共同遵守、維護(hù)、相互監(jiān)督!

ee電池有限公司

總經(jīng)辦

二o__年十一月二十一日

第4篇電池公司5s管理制度

電池有限公司5s管理制度

一、目的

塑造清爽、明朗、安全、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)形象。

二、5s定義及目的

1、1s整理(seiri)

定義:將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的;必要的留下,不必要的清除掉

目的:騰出空間

2、2s整頓(seiton)

定義:把留下的依照規(guī)定的合理位置放置,并明確標(biāo)示

目的:排出尋找的時(shí)間浪費(fèi),一目了然

3、3s清掃(seios)

定義:清除工作場(chǎng)所內(nèi)灰塵、臟亂,并防止污染的發(fā)生

目的:使不足、缺點(diǎn)顯現(xiàn)出來(lái),是品質(zhì)的基礎(chǔ)

4、4s清潔(seiketsu)

定義:將3s實(shí)施制度化、規(guī)范化,并保持結(jié)果。

目的:通過(guò)制度化維持改善結(jié)果,并顯現(xiàn)“異常”之所在。

5、5s素養(yǎng)(shitsuke)

定義:人人依規(guī)定行事,從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。

目的:養(yǎng)成遵紀(jì)守章的好習(xí)慣。

三、推行要領(lǐng)

(一)整理的推行要領(lǐng)

1、所在工作場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查,包括看得到的和看不到的

2、制定要與不要的判定標(biāo)準(zhǔn)

3、清除不需要的物品

4、調(diào)查需用物品的使用頻率,決定日產(chǎn)用量

5、制定廢棄物的處理方法

6、每日自我檢查

(二)整頓的推行要領(lǐng)

1、落實(shí)整理工作,規(guī)劃作業(yè)流程

2、確定物品放置場(chǎng)所、方法與標(biāo)示;

3、劃線定位

(三)清掃的推行要領(lǐng)

1、建立清掃責(zé)任區(qū),執(zhí)行例行掃除,清理臟污;

2、調(diào)查污染源,予以杜絕;

3、建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范;

清掃就是使現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)沒(méi)有垃圾、沒(méi)有污臟的狀態(tài),尤其目前強(qiáng)調(diào)高品質(zhì)如電子、精密制造,更不容許有垃圾或灰塵的污染。清掃并不僅僅是打掃,而是品質(zhì)控制的一部分,清掃是要用心做的。

(四)清潔的推行要領(lǐng)

1、落實(shí)前面3s的工作;

2、目視管理與5s標(biāo)準(zhǔn)化;

3、訂評(píng)審方法與獎(jiǎng)懲制度;

4、高階主管親自選定一塊樣板;

(五)素養(yǎng)的推行要領(lǐng)

1、維持推動(dòng)前面的5s至習(xí)慣化;

2、制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定;

3、制定禮儀守則;

4、教育訓(xùn)練(新進(jìn)人員加強(qiáng))

5、推行各種精神提升活動(dòng)(早會(huì)、禮貌活動(dòng)等)

四、要與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)

(一)要

1、正常的設(shè)備、機(jī)器或電器裝置;

2、附屬設(shè)備(滑臺(tái)、工作臺(tái)、料架);

3、臺(tái)車(chē)、推車(chē)、墊板、膠箱、垃圾桶;

4、正常使用中的工作、臺(tái)面;

5、原材料、半成品及能回收的邊角料;

6、使用中的樣品;

7、辦公用品、必須的清潔用品;

8、推行中的有用的文件、圖紙、標(biāo)示書(shū)。

(二)不要

1、不再使用的設(shè)備、工具和模具;

2、不再使用的辦公用品、垃圾筒;

3、破墊板、紙箱、抹布、破爛框;

4、呆料或過(guò)期樣品;

5、作廢的文件、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等;

6、過(guò)期的海報(bào)、公告物、標(biāo)語(yǔ);

7、無(wú)用的提案箱、卡片箱、料架;

8、不再使用的配線、配管;

9、不再使用的手工用具;

五、5s活動(dòng)責(zé)任

(一)經(jīng)營(yíng)5s責(zé)任

1、確認(rèn)5s是公司管理的基礎(chǔ);

2、參加5s活動(dòng)的有關(guān)教育訓(xùn)練和觀摩;

3、以身作則,展示企業(yè)推動(dòng)5s之決心;

4、擔(dān)任公司5s推動(dòng)活動(dòng)之領(lǐng)導(dǎo)者;

5、擔(dān)任5s活動(dòng)各項(xiàng)會(huì)議主席;

6、仲裁有關(guān)5s活動(dòng)檢討問(wèn)題點(diǎn);

7、掌握5s活動(dòng)之各項(xiàng)進(jìn)度與實(shí)施成效;

8、定期實(shí)施5s活動(dòng)之上級(jí)診斷及評(píng)價(jià)工作;

9、親自主持各項(xiàng)獎(jiǎng)懲活動(dòng),并予以全員精神講話;

(二)干部5s活動(dòng)責(zé)任

1、結(jié)合公司的行動(dòng)目標(biāo),學(xué)習(xí)5s知識(shí)、技巧;

2、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部5s活動(dòng)宣傳、教育;

3、劃分內(nèi)部5s責(zé)任區(qū)域;

4、依公司5s活動(dòng)計(jì)劃表,制定本部門(mén)活動(dòng)計(jì)劃;

5、分析和改善5s活動(dòng)中的問(wèn)題點(diǎn);

6、督導(dǎo)部屬工作儀容、行為規(guī)范。

(三)員工5s責(zé)任

1、及時(shí)處理不要物品并集中規(guī)定場(chǎng)所,不可使其占用作業(yè)區(qū)域;

2、在規(guī)定的地方放置工具、物品,保持通道暢通、整潔;

3、滅火器、配電盤(pán)、開(kāi)關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、冷氣機(jī)等的周?chē)獣r(shí)刻保持清潔;

4、物品、設(shè)備要仔細(xì)的放、正確的放、安全的放、較大較重的堆在下面;

5、不斷清掃自己的責(zé)任區(qū)域,保持清潔;

6、積極配合主管的工作。

六、5s檢查要點(diǎn)(辦公室)

1、是否將不要的東西丟棄(文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語(yǔ)、海報(bào))

2、垃圾筒是否及時(shí)清理:

3、辦公設(shè)備有無(wú)灰塵;

4、桌子、文件架、通路是否以劃線來(lái)隔開(kāi);

5、有無(wú)文件歸檔規(guī)則及按規(guī)則分類(lèi)、歸檔;

6、文件等有無(wú)實(shí)施定位化(顏色、標(biāo)記)

7、需要之文件是否容易取出,歸位;

8、是否只有一個(gè)插座,而有許多插頭;

9、辦公室角有沒(méi)有蜘蛛網(wǎng);

10、桌子、柜子有沒(méi)有灰塵;

11、公告欄有沒(méi)有過(guò)期的公告物品;

12、管路配線是否雜亂,電話線、電源線是否固定得當(dāng);

13、抽屜內(nèi)是否雜亂,東西是否雜亂擺放;

14、是否遵照規(guī)定著裝;

15、中午及時(shí)下班后,設(shè)備電源有沒(méi)有關(guān)好;

16、是否有人員動(dòng)向看板;

17、有無(wú)文件傳閱的規(guī)則;

18、會(huì)議室物品是否定位擺設(shè);

19、有沒(méi)有注意接待賓客的禮儀。

七、5s檢查要點(diǎn)(生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng))

1、物料架,模具架是否正確使用和清理;

2、作業(yè)臺(tái)面是否整潔;

3、模具、治具、量具、工和等是否正確使用,定位擺放;

4、機(jī)器上有無(wú)不必要的物品、工具或擺放是否牢靠;

5、私人用品及衣物等是否定位放置;

6、手推車(chē)、小拖車(chē)等是否定位放置;

7、塑料籃、紙箱等搬運(yùn)箱是否定位放置;

8、清潔劑等用品是否定位放置并標(biāo)示;

9、作業(yè)場(chǎng)所是否予以劃分,并標(biāo)示場(chǎng)所名稱(chēng);

10、消耗品(如抹布、手套、掃把等)是否定位擺放;

11、物料、成品、半成品是否堆放整齊;

12、通道、走道、是否保持暢通,通道內(nèi)是否擺放物品(如電線、手推車(chē))

13、不良品、報(bào)廢品、返修品是否定置定位放置并隔離;

14、易燃易爆品是否擺放并隔離;

15、下班后,是否清掃物品,并擺放整齊;

16、制動(dòng)開(kāi)關(guān)有無(wú)設(shè)置隔離欄;

17、垃圾、紙屑、煙蒂、破布等有無(wú)清除;

18、廢料、余料、呆料等有沒(méi)有隨時(shí)清理;

19、地上、作業(yè)區(qū)的油污有無(wú)及時(shí)清除;

20、工作環(huán)境是否隨時(shí)保持干凈;

21、工作態(tài)度是否端正,有無(wú)遵守作息時(shí)間;

22、服裝穿戴是否整齊,有無(wú)穿拖鞋上班;

23、干部能否切實(shí)監(jiān)督部屬進(jìn)行自主管理;

24、公用物品,區(qū)域是否及時(shí)歸位并保持清潔。

八、5s考核制度

1、總經(jīng)理、總經(jīng)辦和各部門(mén)主管將每天或不定期對(duì)全公司進(jìn)行檢查,若違反以上關(guān)于5s的規(guī)定,每次考核相關(guān)責(zé)任人20~50元。

2、若總經(jīng)理或總經(jīng)辦連續(xù)3次檢查到部門(mén)有違規(guī)行為,考核部門(mén)主管50~100元/次。

本制度從頒發(fā)之日起執(zhí)行。

總經(jīng) 辦

二o__年八月二十六日

第5篇電池公司環(huán)境保護(hù)檔案管理制度

電池有限公司環(huán)境保護(hù)檔案管理制度

一、為加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)檔案管理,充分發(fā)揮環(huán)保檔案在環(huán)境保護(hù)工作中的作用,根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》及《環(huán)境保護(hù)檔案管理暫行規(guī)定》,特制定本制度。

二、環(huán)保檔案主要指公司在環(huán)境管理監(jiān)測(cè)、科研、宣傳、教育等環(huán)境保護(hù)活動(dòng)中直接形成的有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。

三、環(huán)保檔案工作是環(huán)境保護(hù)工作的重要組成部分,要將其納入本單位的環(huán)保發(fā)展規(guī)劃與年度計(jì)劃中。

四、為保證環(huán)保檔案完整、準(zhǔn)確、安全、有效地利用,要采用先進(jìn)技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)環(huán)保檔案管理的現(xiàn)代化。

五、檔案工作人員要忠于職守,認(rèn)真執(zhí)行檔案管理制度,鉆研業(yè)務(wù),嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家的保密規(guī)定,確保環(huán)保檔案的完整與安全。

六、借用環(huán)保檔案者應(yīng)負(fù)安全和保密責(zé)任,不得擅自轉(zhuǎn)借,不得折疊、剪貼、抽取和拆散檔案,嚴(yán)禁在環(huán)保檔案上勾畫(huà)、涂抹、填注、加字、改字等。

七、歸檔的環(huán)境保護(hù)文件、材料要做到字跡工整、圖像清晰、簽字手續(xù)完備。

八、科研課題、環(huán)保工程和其它任務(wù)等,承辦單位應(yīng)將所形成的環(huán)境保護(hù)文件、材料按本制度的要求整理歸檔。

九、環(huán)保檔案的保管期限分為永久、長(zhǎng)期、短期三種。長(zhǎng)期和短期的環(huán)保檔案歸環(huán)保組管理,永久性的歸公司檔案室保管,環(huán)保組保存永久檔案的復(fù)印件。

十、本制度由公司環(huán)保組負(fù)責(zé)執(zhí)行。

第6篇電池公司辦公用品管理制度

電池有限公司辦公用品管理制度

一、目的

為了使公司進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流,各部門(mén)更好地規(guī)范和控制辦公用品管理,使公司的成本控制能在高效有序的進(jìn)行中逐漸融入到每個(gè)員工最基礎(chǔ)的日常事務(wù)中去。結(jié)合公司日前管理模式的特點(diǎn),在管理上貫徹管用結(jié)合,合理調(diào)配,物盡其用的原則,根據(jù)各部門(mén)辦公用品的實(shí)際領(lǐng)用情況。特制定辦公用品管理制度。

二、辦公用品計(jì)劃、采購(gòu)、保管及發(fā)放管理辦法

第7篇電池公司印鑒管理制度

電池有限公司印鑒管理制度

一、公司印鑒的使用一律由主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字許可后報(bào)總經(jīng)辦辦公室主任,總經(jīng)辦辦公室主任同意后方可蓋章,如違反此項(xiàng)規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。

二、公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說(shuō)明及對(duì)外開(kāi)出的任何公文,應(yīng)統(tǒng)一到總經(jīng)辦備檔。

三、公司一般不允許開(kāi)具空白介紹信,證明,如因工作需要或其他特殊情況確需開(kāi)具時(shí),必須經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字批條方可開(kāi)出,持空白介紹信外出工作回來(lái)必須向公司匯報(bào)其介紹信的用途,未使用的必須交回。

四、蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。

五、責(zé)任:有下列情形之一的,對(duì)直接責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)或行政處分,并處經(jīng)濟(jì)處罰或調(diào)離工作崗位;構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任:

1.未經(jīng)許可擅自攜帶公章外出者;

2.擅自使用公章的;

3.對(duì)未經(jīng)審核確認(rèn)使用公章,導(dǎo)致公司受到重大影響的;

4.惡意使用公章,致使公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的;

5.保管人因工作失誤造成公章丟失的;

6.私自刻制公章;

7.其他因公章使用損害本企業(yè)的行為。

六、本辦法由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起正式實(shí)施。

ee電池有限公司

總經(jīng)辦

二o__年元月二十日

第8篇電池公司出差管理制度

電池有限公司出差管理制度

隨著公司的發(fā)展和市場(chǎng)業(yè)務(wù)的需求,我們會(huì)越來(lái)越多的和社會(huì)各界交往,互通有無(wú),也會(huì)越來(lái)越多的進(jìn)入全國(guó)各地的市場(chǎng),進(jìn)行調(diào)研,但是,公司的資源是有限的,出差的目的不應(yīng)該是出差,一定要有企業(yè)的、具體的目的,才需要出差,為規(guī)范公司全體員工的出差和臨時(shí)外出行為,使出差有計(jì)劃有安排有效率,特制訂本制度。

一、在出差前一周必須向公司提交出差計(jì)劃表,必須明確的事項(xiàng)包括:

1、日程時(shí)間表;

2、去那里做什么,目標(biāo)是什么;

3、不去會(huì)怎樣;

4、去,要做哪些事情;

5、約好誰(shuí),什么時(shí)間碰面;

6、要談哪些事,對(duì)方知道嗎(他也要準(zhǔn)備);

7、針對(duì)這次雙方會(huì)談的主題,有沒(méi)有事先做心理的“角色扮演”,也就是說(shuō)你認(rèn)為對(duì)方會(huì)出哪一招。

填寫(xiě)完整的表格先交由直接上級(jí)審查,再傳送總經(jīng)理審核,審核通過(guò)后(留總經(jīng)辦備案),方可按時(shí)出發(fā),否則公司不報(bào)銷(xiāo)車(chē)旅費(fèi)用。

二、如果當(dāng)?shù)赜斜酒髽I(yè)的業(yè)務(wù)員,出差人員理當(dāng)與他一起工作,并視察其業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r,那么,出差人員也要有所準(zhǔn)備:

1、要跟他談什么,他知道嗎;

2、他需要事先準(zhǔn)備什么;

3、去之前,自己要準(zhǔn)備什么。

三、回公司以后,出差人員必須在24小時(shí)內(nèi)向直接上級(jí)書(shū)面報(bào)告“戰(zhàn)果”,包括承諾客戶回來(lái)后要立刻為他處理的事;這次出差有什么學(xué)習(xí)的收獲等等,每延遲一天匯報(bào)考核50元。

四、出差如果超過(guò)3天,應(yīng)該每天向上司傳送出差日?qǐng)?bào)表(報(bào)告當(dāng)天發(fā)生的事項(xiàng)),而不是回來(lái)再寫(xiě),每延遲一天考核50元。

五、臨時(shí)外出人員離開(kāi)公司廠區(qū),在當(dāng)天內(nèi)返回的,直接上級(jí)主管必須要求其口訴第一條里的7個(gè)事項(xiàng)方可外出,當(dāng)更上一級(jí)主管詢問(wèn)該人員外出事項(xiàng)時(shí),若其直接上級(jí)不能清楚回答上訴事項(xiàng),考核50元/次。

該制度從即日起生效。

總經(jīng) 辦

二0__年十二月十五日

第9篇電池公司辦事處監(jiān)控管理制度

電池有限公司辦事處監(jiān)控管理制度

ee公司[2010]―09號(hào)

為了加強(qiáng)辦事處的安全保衛(wèi),維護(hù)辦事處的財(cái)產(chǎn)安全以及減少和預(yù)防各類(lèi)安全事件的發(fā)生,對(duì)公司的電子監(jiān)控設(shè)備管理特作如下規(guī)定:

一、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)監(jiān)控工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、檢查和考核。

二、辦事處工作人員愛(ài)護(hù)和管理好監(jiān)控的各項(xiàng)設(shè)備和設(shè)施,進(jìn)一步確保辦事處監(jiān)控的正常運(yùn)行。

三、辦事處負(fù)責(zé)人應(yīng)密切注意監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,任何人不得以任何理由中斷監(jiān)控。未按該制度執(zhí)行的,嚴(yán)格按公司相關(guān)規(guī)定考核辦事處200元/次。

四、辦事處工作人員應(yīng)確保監(jiān)控?cái)z像頭設(shè)備的完好,發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)通報(bào)總經(jīng)辦進(jìn)行維修,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

五、該制度從2023年01月26日起開(kāi)始運(yùn)行。

ee電池有限公司

2023年1月26日

第10篇電池公司實(shí)驗(yàn)室管理制度

電池有限公司實(shí)驗(yàn)室管理制度

一、實(shí)驗(yàn)室工作人員進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室應(yīng)身著白大褂,穿鞋套戴口罩,要保持衣、鞋的整齊清潔,必須遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全規(guī)則,工作要集中精神,嚴(yán)禁玩忽職守。

二、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)保持整潔、安全的工作環(huán)境,不得喧嘩、聚眾聊天,非本單位人員,未經(jīng)允許不得入內(nèi)。參觀實(shí)驗(yàn)室,需經(jīng)部長(zhǎng)批準(zhǔn),否則謝絕入內(nèi)。

三、實(shí)驗(yàn)室的地面、操作臺(tái)應(yīng)經(jīng)常打掃、擦拭,保持無(wú)灰塵;實(shí)驗(yàn)臺(tái)抽屜內(nèi)試劑架柜、儀器架柜,通風(fēng)櫥內(nèi)要擺放整齊有序,標(biāo)志清晰、規(guī)范;各種玻璃儀器應(yīng)分類(lèi)保管,使用后及時(shí)清理干凈,放回原處,擺放整齊。

四、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)各類(lèi)試劑瓶標(biāo)簽清楚,存放整齊,標(biāo)簽上注明名稱(chēng)、濃度(用國(guó)際單位制),配制日期、配制人員;取用時(shí)瓶塞不得搞錯(cuò),倒出的試劑不得再倒回瓶?jī)?nèi)。

五、劇毒藥品存入保險(xiǎn)柜,專(zhuān)人保管,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù),實(shí)驗(yàn)室內(nèi)使用易燃、易爆和有毒物時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)的安全規(guī)則。

六、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、進(jìn)食,禁止使用冰箱、電爐、烘箱、電熱板及其它加熱器等加工或存放私人及非實(shí)驗(yàn)室所需物品。

七、實(shí)驗(yàn)完畢,及時(shí)整理儀器設(shè)備和清洗實(shí)驗(yàn)用具,切斷電源、氣源和火源,廢液和廢棄物應(yīng)倒入指定地方,集中處理,禁止隨便亂扔亂倒。

八、為確保實(shí)驗(yàn)室的安全,下班后必須切斷水、電源(冰箱除外)和氣源,關(guān)窗鎖門(mén),若發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即報(bào)告;對(duì)消防滅火器材應(yīng)做到定期檢查,不能任意挪動(dòng),保證能隨時(shí)取用;發(fā)生事故和案情要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即報(bào)告;部長(zhǎng)要督促實(shí)驗(yàn)人員注意實(shí)驗(yàn)室的安全,做到防患于未然。

第11篇電池公司員工宿舍管理制度

電池有限公司員工宿舍管理制度

一、住宿須知

1、每位員工配置床位一個(gè),交納房屋清潔費(fèi)10元/月。

2、集體宿舍床位只限員工本人使用,不得帶外來(lái)人員來(lái)宿舍住宿(含親朋好友等)違者處以30元/次罰款。

3、男女員工不得隨意竄寢室,不得在異性寢室逗留或留宿,違者處以50元/次處罰。

4、自覺(jué)保持宿舍安靜,不得大聲喧嘩,同事之間應(yīng)和睦相處,不得以任何借口爭(zhēng)吵、打架、酗酒,晚上22時(shí)后停止一切娛樂(lè)活動(dòng),違者處以30元/次的處罰,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

5、節(jié)約水電,愛(ài)護(hù)公物,不準(zhǔn)在墻上亂釘、亂寫(xiě)亂劃,損壞(浪費(fèi))公物照價(jià)賠償。

6、自覺(jué)將室內(nèi)物品擺放整齊。

7、所有探視員工的親屬,必須經(jīng)公司保安人員批準(zhǔn)后登記本人簽字,方能進(jìn)入宿舍,但不得在宿舍內(nèi)留宿。探訪時(shí)間:8:00時(shí)至22:00時(shí)。

8、嚴(yán)禁在宿舍范圍內(nèi)搞封建迷信和違法亂紀(jì)活動(dòng)。

9、員工離職(包括自動(dòng)離職、正常辭職、被免職),應(yīng)于離職日起3日內(nèi)搬離宿舍,不得繼續(xù)住宿或借故拖延,違者將由宿舍管理人員督促撤離,離職時(shí)應(yīng)退回公司所發(fā)的一切物品,遺失則照價(jià)賠償。