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公司工作人員考核制度(5篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):44

公司工作人員考核制度

體系如何搭建

公司的運行猶如一臺精密的機器,制度則是保證其順暢運轉的潤滑油。搭建制度體系需從實際出發(fā),以公司的業(yè)務流程、組織架構和企業(yè)文化為基石。

1. 分析現(xiàn)有流程,識別關鍵節(jié)點,明確各部門職責;2. 制定清晰的政策和程序,確保每個環(huán)節(jié)都有章可循;

3. 設立反饋機制,定期評估制度執(zhí)行效果,適時調(diào)整完善。

體系框架

制度體系框架應包括基礎制度、專項制度和部門規(guī)章三個層次?;A制度涵蓋公司的總體方針、行為準則和人力資源管理;專項制度涉及財務、市場、生產(chǎn)等具體業(yè)務領域;部門規(guī)章則細化到各職能單元,確保工作執(zhí)行的標準化??蚣茉O計要兼顧全面性和針對性,既要有宏觀指導,也要有微觀操作指南。

重要性和意義

制度是公司的骨骼,支撐著日常運營的骨架。它能規(guī)范員工行為,減少誤解和沖突,提高工作效率;同時,制度也塑造了公司的文化,傳遞企業(yè)價值觀,增強團隊凝聚力。良好的制度環(huán)境有助于吸引優(yōu)秀人才,提升企業(yè)的競爭力,為長遠發(fā)展打下堅實基礎。

制度格式

制度編寫需遵循一致性、清晰性和可執(zhí)行性原則。

1. 標題明確,如“員工考勤管理制度”;2. 內(nèi)容結構層次分明,可使用序號或小標題區(qū)分;

3. 語言簡練,避免冗余和歧義;

4. 規(guī)定明確,操作性強,如“遲到超過30分鐘計為半天事假”;

5. 更新維護,注明制定日期和修訂記錄,確保制度的時效性。

以上各點旨在構建一個穩(wěn)定、有序、高效的制度環(huán)境,讓每位員工都能在其中找到自己的位置,共同推動公司向前發(fā)展。制度的制定與執(zhí)行,是企業(yè)管理者智慧與經(jīng)驗的體現(xiàn),也是企業(yè)持續(xù)進步的關鍵。

公司工作人員考核制度范文

第1篇 公司工作人員考核制度

公司有多個崗位的工作人員,要規(guī)范每一個崗位的工作人員的行為及激勵其完成工作的積極性的,都要制定相應的考核制度,以下是公司工作人員考核制度的范本,僅供參考。

第一條 為了正確評價公司工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績,激勵督促事業(yè)單位工作人員提高政治業(yè)務素質,認真履行職責,并為其晉升、聘任、獎懲、培訓、辭退以及調(diào)整工資待遇提供依據(jù),特制定本制度。

第十日內(nèi)想考核組織申請復核,考核組織在十日內(nèi)提出復核意見,經(jīng)部門或單位負責人批準以后以書面形式通知本人。其中,如復核結果仍被確定為不合格等次的人員對復核意見不服,可以向上一級主管單位人事機構提出申訴。年度考核工作結束后,考核結果存入本人檔案,如選調(diào)人員,考核結果送達選調(diào)單位。

第五條 考核結果的使用

1、 公司員工在年度考核中被確定為合格以上等次的,可以按照有關規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)給獎金。職員連續(xù)三年被確定為合格以上等次的,具有晉升職務的資格;連續(xù)兩年以上被確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升資格。專業(yè)技術人員年度考核被確定為合格以上的等次的,具有續(xù)聘的資格。

2、 年度考核被確定為不合格等次的當年,扣發(fā)年終獎金,并予以批評教育。連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次的,根據(jù)不同的情況,可予以降職、調(diào)整工作、低聘或解聘。連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次,又不服從組織安排或重新安排后年度考核仍不合格的,予以辭退。

3、 對年度考核實行告誡的人員,暫不兌現(xiàn)考核結果,待告誡期滿,依據(jù)所定等次辦理。

第六條 考核的組織管理

1、 考核由公司領導負責。公司在年度考核時設立考核委員會或考核小組,在公司董事長的領導下,負責年度考核工作。考核組織由董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、有關部門負責人及工作人員代表組成??己私M織的日常事物由公司行政部承擔。

2、 考核組織的職責一是依據(jù)有關規(guī)定制定本單位年度考核實施辦法;二是組織、指導、監(jiān)督本單位年度考核工作;三是審核主管領導人寫出的考核評語以及提出的考核等次意見;四是審核事業(yè)單位工作人員對考核結果不服的復核申請。

3、 公司負責人、主管領導人、考核委員會或考核小組成員,必須按規(guī)定要求,實事求是地進行考核。對考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假行為的,必須嚴肅處理。

第2篇 某工程公司工作人員安全管理制度

為了使該工程順利完成,為了提高工程效益,搞好安全生產(chǎn)及質量管理,每個工作人員應自覺遵守安全管理制度。

一、每個工作人員應有高度的集體觀念,提高質量素質,要做到安全第一預防為主的方針。

二、凡進入施工現(xiàn)場的工作人員,必須戴好安全帽。

三、上班時不準穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳、不準酒后上班。

四、不準在施工現(xiàn)場打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。

五、機械設備不準超負荷運行,各種機械設備電線安裝要符合要求。

六、庫房、木工房(棚)內(nèi)嚴禁吸煙生火,夏季施工應搞好防洪工作。

七、每個工作人員對各工序的質量,都必須接受現(xiàn)場技術人員的監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

八、每個工作人員對現(xiàn)場材料、機具等要愛護保管。應做到節(jié)約、整潔、文明的施工現(xiàn)場。

九、嚴格控制三本,對不合格的材料、配件不使用,上道上序質量不合格不承接,本道工序質量不合格不交接,對出現(xiàn)的質量問題或事故,按實際情況和數(shù)據(jù)及時上報。

十、施工區(qū)域嚴禁賭博和酒后鬧事。

以上規(guī)定如違反者,根據(jù)情節(jié)嚴重的給予罰款5-100元。

第3篇 公司工作人員 考核制度

公司有多個崗位的工作人員,要規(guī)范每一個崗位的工作人員的行為及激勵其完成工作的積極性的,都要制定相應的考核制度,以下是公司工作人員考核制度的范本,僅供參考。

第一條為了正確評價公司工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績,激勵督促事業(yè)單位工作人員提高政治業(yè)務素質,認真履行職責,并為其晉升、聘任、獎懲、培訓、辭退以及調(diào)整工資待遇提供依據(jù),特制定本制度。

第二條考核的原則和范圍:考核要堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則??己说姆秶ü舅袉T工(包括抽調(diào)、品用人員)。

第三條考核的內(nèi)容和標準

1、內(nèi)容

考核的內(nèi)容包括德、能、勤、四個方面。

德,主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);能,主要考核業(yè)務技術水平、管理能力和運用發(fā)揮,業(yè)務技術提高、知識更新情況;勤,主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況;績,主要考核履行職責情況、完成工作所任務的數(shù)量、質量、效率,取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟效益。

2、標準

考核標準應以崗位職責及年度工作任務為基本依據(jù),考核標準應具體明確,不同專業(yè)和不同職務、不同技術層次的工作人員在業(yè)務水平和工作業(yè)績方面應有不同的要求。

考核結果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。對德、能、勤、績表現(xiàn)較差,在年度考核中難以確定等次的人員,可先予以告戒,期限為三至六個月。告誡期滿有明顯改進的,可定為合格等次;仍表現(xiàn)不好的,定為不合格等次。

1)職員考核等次的基本標準

優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,廉潔奉公,精通業(yè)務,工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神成績突出。

合格:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,廉潔自律,熟悉業(yè)務,工作積極,能夠完成工作任務。

不合格:政治、業(yè)務素質較低,組織紀律較差,難以適應工作要求,或工作責任心不強,不能完成工作任務,或在工作中造成嚴重失誤。

2)專業(yè)技術人員考核各等次的基本標準

優(yōu)秀:擁護黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度和職業(yè)道德,工作責任心強、勤奮敬業(yè),專業(yè)技術能力強或提高快,工作有創(chuàng)新,能嚴格執(zhí)行國家規(guī)范標準,在業(yè)務技術工作中成績突出。

合格:擁護黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度和職業(yè)道德,工作負責,業(yè)務熟練,專業(yè)技術能力較強或提高較快,能履行崗位職責、完成工作任務,無責任事故。

不合格:政治、業(yè)務素質較低,組織紀律較差,難以適應工作要求,或工作責任心不強,履行崗位職責差、不能按時完成工作任務,在工作中造成嚴重失誤或責任事故。

第四條考核的辦法和程序

1、考核的辦法

員工的考核,實行領導與群眾相結合,平時與定期相結合、定性與定量相結合。

考核分為平時考核和年度考核。平時考核隨時進行,由被考核人耕具工作任務定期記實,主管領導負責檢查。年度考核一般每年年末或來年年初進行。年度考核以平時考核為基礎。

2、考核的程序

年度考核的基本程序是:

1)被考核人個人總結、述職。

2)主管領導人在聽取群眾意見的基礎上、根據(jù)平時考核和個人總結寫出評語,提出考核次等意見。考核事業(yè)單位擔任各級領導職務的工作人員,必要時,可以進行民主評議或民意測驗。

3)考核組織對主管領導人提出的考核意見,進行審核。

4)公司領導確定考核等次。

5)將考核結果以書面形式通知被考核人。

被考核人對年度考核結果如有異議,可以在接到考核結果通知之日十日內(nèi)想考核組織申請復核,考核組織在十日內(nèi)提出復核意見,經(jīng)部門或單位負責人批準以后以書面形式通知本人。其中,如復核結果仍被確定為不合格等次的人員對復核意見不服,可以向上一級主管單位人事機構提出申訴。年度考核工作結束后,考核結果存入本人檔案,如選調(diào)人員,考核結果送達選調(diào)單位。

第五條考核結果的使用

1、公司員工在年度考核中被確定為合格以上等次的,可以按照有關規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)給獎金。職員連續(xù)三年被確定為合格以上等次的,具有晉升職務的資格;連續(xù)兩年以上被確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升資格。專業(yè)技術人員年度考核被確定為合格以上的等次的,具有續(xù)聘的資格。

2、年度考核被確定為不合格等次的當年,扣發(fā)年終獎金,并予以批評教育。連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次的,根據(jù)不同的情況,可予以降職、調(diào)整工作、低聘或解聘。連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次,又不服從組織安排或重新安排后年度考核仍不合格的,予以辭退。

3、對年度考核實行告誡的人員,暫不兌現(xiàn)考核結果,待告誡期滿,依據(jù)所定等次辦理。

第六條考核的組織管理

1、考核由公司領導負責。公司在年度考核時設立考核委員會或考核小組,在公司董事長的領導下,負責年度考核工作??己私M織由董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、有關部門負責人及工作人員代表組成??己私M織的日常事物由公司行政部承擔。

2、考核組織的職責一是依據(jù)有關規(guī)定制定本單位年度考核實施辦法;二是組織、指導、監(jiān)督本單位年度考核工作;三是審核主管領導人寫出的考核評語以及提出的考核等次意見;四是審核事業(yè)單位工作人員對考核結果不服的復核申請。

3、公司負責人、主管領導人、考核委員會或考核小組成員,必須按規(guī)定要求,實事求是地進行考核。對考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假行為的,必須嚴肅處理。

第4篇 建筑公司工作人員安全管理制度

建筑工程公司工作人員安全管理制度

為了使該工程順利完成,為了提高工程效益,搞好安全生產(chǎn)及質量管理,每個工作人員應自覺遵守安全管理制度。

一、每個工作人員應有高度的集體觀念,提高質量素質,要做到安全第一預防為主的方針。

二、凡進入施工現(xiàn)場的工作人員,必須戴好安全帽。

三、上班時不準穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳、不準酒后上班。

四、不準在施工現(xiàn)場打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。

五、機械設備不準超負荷運行,各種機械設備電線安裝要符合要求。

六、庫房、木工房(棚)內(nèi)嚴禁吸煙生火,夏季施工應搞好防洪工作。

七、每個工作人員對各工序的質量,都必須接受現(xiàn)場技術人員的監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

八、每個工作人員對現(xiàn)場材料、機具等要愛護保管。應做到節(jié)約、整潔、文明的施工現(xiàn)場。

九、嚴格控制三本,對不合格的材料、配件不使用,上道上序質量不合格不承接,本道工序質量不合格不交接,對出現(xiàn)的質量問題或事故,按實際情況和數(shù)據(jù)及時上報。

十、施工區(qū)域嚴禁賭博和酒后鬧事。

以上規(guī)定如違反者,根據(jù)情節(jié)嚴重的給予罰款5-100元。

第5篇 工程公司工作人員安全管理制度

為了使該工程順利完成,為了提高工程效益,搞好安全生產(chǎn)及質量管理,每個工作人員應自覺遵守安全管理制度。

一、每個工作人員應有高度的集體觀念,提高質量素質,要做到安全第一預防為主的方針。

二、凡進入施工現(xiàn)場的工作人員,必須戴好安全帽。

三、上班時不準穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳、不準酒后上班。

四、不準在施工現(xiàn)場打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。

五、機械設備不準超負荷運行,各種機械設備電線安裝要符合要求。

六、庫房、木工房(棚)內(nèi)嚴禁吸煙生火,夏季施工應搞好防洪工作。

七、每個工作人員對各工序的質量,都必須接受現(xiàn)場技術人員的監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

八、每個工作人員對現(xiàn)場材料、機具等要愛護保管。應做到節(jié)約、整潔、文明的施工現(xiàn)場。

九、嚴格控制三本,對不合格的材料、配件不使用,上道上序質量不合格不承接,本道工序質量不合格不交接,對出現(xiàn)的質量問題或事故,按實際情況和數(shù)據(jù)及時上報。

十、施工區(qū)域嚴禁賭博和酒后鬧事。

以上規(guī)定如違反者,根據(jù)情節(jié)嚴重的給予罰款5-100元。

公司工作人員考核制度(5篇范文)

公司有多個崗位的工作人員,要規(guī)范每一個崗位的工作人員的行為及激勵其完成工作的積極性的,都要制定相應的考核制度,以下是公司工作人員考核制度的范本,僅供參考。第一條 為…
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