重要性和意義
安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營的基石，它猶如一盞明燈，照亮了員工日常工作的道路，預(yù)防潛在風(fēng)險，確保生產(chǎn)活動的順暢進(jìn)行。良好的安全制度能提升員工的安全意識，降低事故發(fā)生率，從而維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)，保障經(jīng)濟(jì)效益。它不僅僅是法規(guī)的要求，更是企業(yè)對員工生命財產(chǎn)的尊重與責(zé)任體現(xiàn)。
安全制度有哪些
安全制度涵蓋多個層面，包括但不限于：
1. 安全操作規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定各項作業(yè)的安全步驟和應(yīng)急措施。
2. 危險源識別與管理：定期評估并控制潛在的危險因素。
3. 安全培訓(xùn)計劃：確保員工充分了解并掌握安全知識和技能。
4. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先設(shè)定應(yīng)對突發(fā)事件的處理流程和責(zé)任人。
5. 安全檢查與審計：定期進(jìn)行安全狀況檢查，以發(fā)現(xiàn)并糾正隱患。
注意事項
在制定和執(zhí)行安全制度時，需注意以下幾點：
1. 制度應(yīng)清晰易懂：避免使用過于專業(yè)或復(fù)雜的術(shù)語，確保每個員工都能理解并遵守。
2. 制度更新：隨著技術(shù)和環(huán)境變化，安全制度應(yīng)及時調(diào)整更新。
3. 實施與監(jiān)督：制度的生命力在于執(zhí)行，管理層需定期監(jiān)督并反饋執(zhí)行情況。
4. 員工參與：鼓勵員工提出改進(jìn)建議，共同參與安全制度的完善。
安全制度是企業(yè)安全文化的載體，其質(zhì)量直接影響到企業(yè)的安全水平。每一位管理者都應(yīng)視之為守護(hù)企業(yè)生命線的重要工具，用心構(gòu)建，嚴(yán)格執(zhí)行，確保安全制度在實際工作中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
安全績效監(jiān)測制度范文
第1篇 安全績效監(jiān)測制度
1、目的
為了開展好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步完善企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,持續(xù)改進(jìn)安全管理績效,實現(xiàn)本廠安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各部門、班組及全體員工。
3、內(nèi)容與要求
3.1安全科負(fù)責(zé)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求制定監(jiān)測計劃。監(jiān)測計劃應(yīng)明確績效監(jiān)測的范圍位置、監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測程序和方法、資源的配備。
3.2安全標(biāo)準(zhǔn)化績效監(jiān)測內(nèi)容包括目標(biāo)與指標(biāo);個人防護(hù)用品的配備和使用;職業(yè)危害因素與事故事件;糾正與預(yù)防措施實施情況及其效果;培訓(xùn)情況;法律法規(guī)依從程度;安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)情況;安全投入,等。
3.3廠各級安全管理人員、各部門和采區(qū)班組負(fù)責(zé)人分別按照監(jiān)測計劃要求,負(fù)責(zé)廠級和各部門班組安全績效的監(jiān)測,監(jiān)測人員要經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn),具備一定的安全管理、專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。
3.4監(jiān)測過程采用主動監(jiān)測和被動監(jiān)測的方法,對生產(chǎn)過程和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行過程中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)測和測量。監(jiān)測結(jié)果并報安全科匯總,作為內(nèi)部考核評價與外部考評的依據(jù)。
3.5安全科按照監(jiān)測內(nèi)容和監(jiān)測結(jié)果數(shù)據(jù),每半年考核一次。每次考核后,按照pdca循環(huán)的要求,對存在的問題提出完善、改進(jìn)計劃和措施,不斷提高安全管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。
3.6內(nèi)部考核與評價
企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組根據(jù)日常跟蹤監(jiān)測記錄和結(jié)果,依據(jù)《小型露天采石場安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及其評分辦法,每半年進(jìn)行一次考核,每年進(jìn)行一次內(nèi)部評價。
3.7評價時發(fā)現(xiàn)的問題,要認(rèn)真組織、總結(jié)、分析、形成報告,制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施,并認(rèn)真組織落實。安全科負(fù)責(zé)對監(jiān)測與評價結(jié)果與相關(guān)人員進(jìn)行溝通與回顧,并針對內(nèi)部評價結(jié)果更新監(jiān)測計劃。
第2篇 安全績效監(jiān)測管理制度
1 目的與適用范圍
1.1 目的
規(guī)范安全生產(chǎn)績效監(jiān)測與測量，明確測量內(nèi)容及方法，獲取真實可靠的測量數(shù)據(jù)，為安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)提供足夠的信息。
1.2 適用范圍
本制度適用于公司安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)目標(biāo)的跟蹤監(jiān)測及所涉及的活動、場所和過程的安全績效測量。
2 引用文件
2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 （中華人民共和國主席令第70號）
2.2《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2011〕128號
3 職責(zé)
3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)《安全績效監(jiān)測計劃》的制定和監(jiān)督實施。
3.2各車間、部門按《安全績效監(jiān)測計劃》實施相應(yīng)職責(zé)范圍內(nèi)的監(jiān)測活動，并將監(jiān)測結(jié)果反饋生產(chǎn)部。
4 管理要求
4.1監(jiān)測計劃的制定
4.1.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定每年度的監(jiān)測計劃，監(jiān)測計劃中要說明監(jiān)測頻率、范圍、監(jiān)測依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測資源的配置、監(jiān)測程序、監(jiān)測方法與技術(shù)等。
4.1.2 生產(chǎn)部要每年更新監(jiān)測計劃，在發(fā)生重大變化時，要及時更新監(jiān)測計劃。
4.2安全績效監(jiān)測的內(nèi)容
4.2.1安全健康目標(biāo)；
4.2.2各項安全、健康檢查完成情況；
4.2.3 設(shè)備定期檢查完成率；
4.2.4法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)等依從程度；
4.2.5措施的執(zhí)行情況，包括管理方案、運(yùn)行控制、作業(yè)指導(dǎo)書；
4.2.6安全檢查、設(shè)備的操作與維護(hù)及建檔情況；
4.2.7個人防護(hù)用品的依從程度；
4.2.8現(xiàn)場安全、健康許可依從情況；
4.2.9職業(yè)危害檢測情況；
4.2.10安全、健康有關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析；
4.2.11任務(wù)分析及任務(wù)觀察情況執(zhí)行情況；
4.2.12變化管理回顧情況；
4.2.13安全生產(chǎn)委員會會議情況；
4.2.14事故、事件調(diào)查的完成情況；
4.2.15安全、健康投入情況；
4.2.16糾正與預(yù)防行動完成率及其效果、效率；
4.2.17培訓(xùn)情況；
4.2.18持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)效力的情況。
4.3監(jiān)測人員的要求
4.3.1監(jiān)測人員要經(jīng)過相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
4.3.2監(jiān)測人員要保存監(jiān)測記錄，并定期交安全科存檔
4.4安全績效測量方法及要求
4.4.1生產(chǎn)部對公司及各職能安全生產(chǎn)目標(biāo)、管理方案的實施及系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行定期或不定期檢查，每年定期組織一次有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)遵循情況的符合性評價。
4.4.2對職業(yè)危害進(jìn)行定期監(jiān)測，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，對職業(yè)危害嚴(yán)重的工作場所，提出處理意見，接觸職業(yè)危害因素人員的健康體檢。
4.4.3根據(jù)《事故和事件報告、調(diào)查與分析管理制度》的按規(guī)定，查明事故原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況，統(tǒng)計、上報重傷（死亡）事故報表和月、季、年度工傷事故報表并建檔。
4.4.4根據(jù)國家關(guān)于特種設(shè)備檢測、檢驗的有關(guān)規(guī)定，設(shè)備管理部門按期對特種設(shè)備進(jìn)行檢驗，并建立監(jiān)測、檢驗檔案。
4.4.5對各類測量與監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的不符合，執(zhí)行《糾正與預(yù)防措施管理制度》。
4.4.6通過需求分析，對培訓(xùn)情況進(jìn)行統(tǒng)計。
4.4.7現(xiàn)場員工的行為抽樣檢查，可依照任務(wù)觀察制度：
根據(jù)《安全生產(chǎn)檢查管理制度》，各部門采用日常安全檢查表及專項作業(yè)安全檢查表等進(jìn)行系統(tǒng)的作業(yè)場所檢查。
4.4.8各部門、 車間應(yīng)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的要求，保持本單位的安全績效。
4.4.9按《自評計劃》每年組織對安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)覆蓋范圍內(nèi)的部門、車間實施自評工作。
4.6監(jiān)測結(jié)果分析及改進(jìn)
4.6.1在每年12月對本年度的監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行分析，得出《安全績效分析報告》。通過績效結(jié)果分析，制定安全績效改進(jìn)計劃。安全績效的改進(jìn)應(yīng)當(dāng)在安全績效報告中得到體現(xiàn)。
4.6.2根據(jù)公司獎罰規(guī)定，執(zhí)行安全獎懲考核時，應(yīng)將安全績效測量結(jié)果作為判斷的依據(jù)。
5．記錄
5.1《安全績效監(jiān)測計劃》
5.2《安全績效分析報告》
6．附錄
本制度解釋權(quán)屬：___公司。
第3篇 安全績效監(jiān)測考核制度
一、安全績效管理指標(biāo)體系
1、安全績效管理指標(biāo)體系分為兩個層次,即:公司與各部門、二級單位簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容;各二級單位與各工程隊、職工簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容。
2、考核指標(biāo)說明
公司安全生產(chǎn)的年度目標(biāo)經(jīng)過逐級分解,盡可能地做到細(xì)化、量化,便于進(jìn)行測量控制和考核,各級的安全目標(biāo)由各級責(zé)任單位按要求組織實施,確保指標(biāo)的完成。同時要通過嚴(yán)格的貫徹落實盡可能使完成指標(biāo)高于計劃規(guī)定指標(biāo)。
3、具體指標(biāo)
(1)量化絕對指標(biāo):①死亡人數(shù):公司全年控制數(shù)為“0”;②重傷人數(shù):公司全年控制數(shù)為“0”;③輕傷人次:每座礦山全年控制數(shù)為“5”;④一級非:每座礦山全年控制數(shù)為“5”。
(2)相對工作指標(biāo):①百萬工時傷害率(a=傷亡人次數(shù)/實際總工時×106)≤3;安全、健康目標(biāo)及各項安全、健康檢查完成率及職業(yè)危害監(jiān)測情況完成率90%以上;安全、健康有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析情況符合;現(xiàn)場安全、健康許可依從情況符合;安全、健康投入情況符合;個人防護(hù)用品的依從程度符合;②安全技措重點工程完成率100%,設(shè)備定期檢查完成率90%以上;③各生產(chǎn)單位杜絕透水危險、大冒頂、火災(zāi)等重大險肇;杜絕3人以上群體性違章現(xiàn)象;各生產(chǎn)單位職工“三違”處罰率100%;各生產(chǎn)單位隱患整改率≮95%;④各生產(chǎn)單位工程質(zhì)量符合率:合格率100%,優(yōu)良品率≮90%;;⑤事件、事故調(diào)查完成率:90%以上;⑥糾正與預(yù)防行動完成率及其效果效率:90%以上;⑦任務(wù)分析及任務(wù)觀察情況執(zhí)行情況符合;⑧安全、健康委員會會議情況符合;變化管理回顧情況符合;持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)效力的情況符合;⑨培訓(xùn)情況符合,各生產(chǎn)單位從業(yè)人員全員培訓(xùn)率100%;⑩法律法規(guī)依從程度符合。
二、績效掛鉤原則
1、實行全員安全風(fēng)險抵押金制度,從董事長到每一名工人都要按崗位預(yù)先交納規(guī)定的安全風(fēng)險抵押金,與安全績效管理指標(biāo)掛鉤,實行同獎同賠。
2、績效掛鉤考核,將作為員工收入、晉升、獎懲的重要依據(jù)。
三、安全風(fēng)險抵押金抵押標(biāo)準(zhǔn)
董事長、總經(jīng)理1萬元;
主管安全副總經(jīng)理8000元;安全科長8000元;其他副總經(jīng)理、工會主席、生技科長6000元;安全副科長5000元;礦長4000元;機(jī)電科負(fù)責(zé)人、勞資科長、副礦長、安全股長、安全員3000元;技術(shù)員、電工、電機(jī)車工、絞車工、生活車和工程車司機(jī)1500元;財務(wù)科長、協(xié)調(diào)科負(fù)責(zé)人、電焊工1000元;技術(shù)科副科長800元;水泵工、空壓機(jī)工500元;除上述工種外,礦山職工400元;機(jī)關(guān)及其他單位職工300元;每個工程隊繳納安全風(fēng)險抵押金40000元。
四、監(jiān)測考核目的
1、確立安全目標(biāo)為公司全員最高目標(biāo)。
2、以公司安全績效決定所有員工收入。
3、全體員工因安全生產(chǎn)成為和詣團(tuán)隊。
五、監(jiān)測考核原則
①權(quán)責(zé)對等,按崗預(yù)先抵押。②分期監(jiān)測,按季全面考核。③從嚴(yán)從細(xì),指標(biāo)量化考核。④公平公開,按期及時兌現(xiàn)。⑤獎懲升降,安全績效優(yōu)先。
六、改進(jìn)原則
每次考核后,按照pdca循環(huán)的要求,對存在的問題提出完善、改進(jìn)計劃和措施,不斷提高安全管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。
七、監(jiān)測考核組織和要求
1、企業(yè)建立安全標(biāo)績效監(jiān)測考核機(jī)制,成立各級安全考核小組。
2、各二級單位的監(jiān)測考核由企業(yè)安全考核小組組織進(jìn)行,報送公司安委會審批。員工安全績效監(jiān)測考核由各二級單位安全考核小組組織進(jìn)行,報公司安全考核小組備案。
3、公司安全績效監(jiān)測考核小組
組 長:公司總經(jīng)理 副組長:公司分管安全副總經(jīng)理
成 員: 安全科、技術(shù)科、勞資科、財務(wù)科、
小組辦公室設(shè)在安全科,由公司分管安全副總經(jīng)理任辦公室主任。
4、監(jiān)測內(nèi)容與計劃:每季監(jiān)測考核一次,內(nèi)容為上述所有指標(biāo)。
5、監(jiān)測人員能力要求:熟悉礦山安全生產(chǎn),具備相應(yīng)管理知識。
6、監(jiān)測過程要求:全面檢查,全過程監(jiān)測,實事求是,公開透明。
7、記錄要求:每次監(jiān)測考核,由專人作全面記錄,領(lǐng)導(dǎo)審簽。
8、溝通與回顧要求:每次監(jiān)測考核,要進(jìn)行溝通與回顧,并根據(jù)結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。
9、監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)檢查情況,與年初下達(dá)計劃和責(zé)任書對照。
10、監(jiān)測程序:內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備——現(xiàn)場檢查——標(biāo)準(zhǔn)對照——考核反饋——溝通與回顧——考核對象申訴——結(jié)果確認(rèn)——結(jié)果公布。
11、資源配備:以公司資源為主,必要時調(diào)集外部資源。
12、監(jiān)測方法與技術(shù):動態(tài)與靜態(tài)結(jié)合,季度監(jiān)測考核以安全科組織為主,年終監(jiān)測考核由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織。
八、安全風(fēng)險抵押金抵押范圍
1、公司:負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)管理人員、一般工作人員。
2、二級單位:負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)管理人員、一般工作人員、工人。
3、工程隊:以隊為單位。
九、考核辦法
1、全額退還安全風(fēng)險抵押金:年終考核,事故指標(biāo)在控制范圍以內(nèi),全額退還安全風(fēng)險抵押金。
2、公司職工安全獎金:年終考核,事故指標(biāo)在控制范圍以內(nèi),取得全額退還安全風(fēng)險抵押金的,按交納的安全風(fēng)險抵押金發(fā)放同額安全獎金。
3、工程隊安全獎金:年終考核,全年不出現(xiàn)任何事故,取得全額退還安全風(fēng)險抵押金的,按隊發(fā)放2000元安全獎金。
4、部分退還安全風(fēng)險抵押金:年終考核,事故指標(biāo)在控制范圍以內(nèi),每輕傷1人,扣風(fēng)險抵押金的10%;超過控制范圍的,每輕傷1人,扣風(fēng)險抵押金的10%;每重傷1人,扣風(fēng)險抵押金的50%。
5、全額扣繳安全風(fēng)險抵押金:年終考核,出現(xiàn)死亡事故,風(fēng)險抵押金全扣。
6、事故罰款:年終考核,事故指標(biāo)超過控制范圍的,每輕傷1人,按交納的安全風(fēng)險抵押金額度的5%追加事故罰款;每重傷1人,按交納的安全風(fēng)險抵押金額度的25%追加事故罰款;出現(xiàn)死亡事故,按交納的安全風(fēng)險抵押金額度的100%追加事故罰款。
十、本制度在執(zhí)行中不斷完善。
十一、本制度由安全科負(fù)責(zé)解釋。如有爭議時由公司安委會仲裁。
十二、對不抵押或不能足額抵押人員只考核處罰,不兌現(xiàn)獎勵。
第4篇 宣鋼公司安全績效監(jiān)測與測量管理制度
1、目的
規(guī)范安全生產(chǎn)績效監(jiān)測與測量,明確測量內(nèi)容及方法,獲取真實可靠的測量數(shù)據(jù),為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的完善提供足夠的信息。
2、適用范圍
本制度適用于公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)目標(biāo)的跟蹤監(jiān)測及所涉及的活動、場所和過程的測量。
3、職責(zé)
3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全績效測量和監(jiān)測控制的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
3.2安全科負(fù)責(zé)制定《安全績效監(jiān)測計劃》并對全廠的安全績效測量和監(jiān)測控制的全過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、總結(jié)和考核;定期組織對安全健康法律、法規(guī)及其他要求執(zhí)行情況,目標(biāo)管理方案,運(yùn)行控制程序完成的情況的監(jiān)控和測量及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)測。
3.3生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)特種設(shè)備的按時檢測或向外委托檢測及檔案的歸口管理,設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)使用動態(tài)。
3.4辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)測測量儀器計量儀器設(shè)備的外委校準(zhǔn)、維修及檔案的歸口管理。
3.5委托醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)各種職業(yè)性健康檢查,負(fù)責(zé)職業(yè)病患者的治療。
3.6各科室、車間負(fù)責(zé)本部門作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系績效測量和監(jiān)測對象的控制工作,并填寫相關(guān)記錄。
4、工作程序
4.1安全績效監(jiān)測計劃
4.1.1《安全績效監(jiān)測計劃》的制定依據(jù)
a)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)要求;
b)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的確立;
c)不可承受風(fēng)險控制要求。
4.1.2安全科每年3月制定《安全績效監(jiān)測計劃》計劃中應(yīng)包括:
a)監(jiān)測的頻率;
b)監(jiān)測范圍;
c)監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn);
d)監(jiān)測程序;
e)資源配備;
f)監(jiān)測方法與技術(shù)。
4.1.3各部門按照安全科制定的安全績效監(jiān)測計劃,制定本部門的安全績效監(jiān)測計劃。
4.1.4安全科要每年更新監(jiān)測計劃,在發(fā)生重大變化時,要及時更新監(jiān)測計劃。
4.2安全績效監(jiān)測內(nèi)容:
a)安全、健康目標(biāo);
b)各項安全、健康檢查完成情況;
c)設(shè)備定期檢查完成率;
d)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)等依從程度;
e)措施的執(zhí)行情況,包括管理方案、運(yùn)行控制、作業(yè)指導(dǎo)書等;
f)安全檢查、設(shè)備的操作與維護(hù)及建檔情況;
g)個人防護(hù)用品的依從程度;
h)現(xiàn)場安全、健康許可依從情況;
i)職業(yè)危害檢測情況;
j)安全、健康有關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析;
k)任務(wù)分析及任務(wù)觀察情況執(zhí)行情況;
l)變化管理回顧情況;
m)安全生產(chǎn)委員會會議情況;
n)安全、健康投入情況;
o)糾正與預(yù)防行動完成率及其效果、效率
p)培訓(xùn)情況;
q)持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)效力的情況。
4.3監(jiān)測范圍
安全績效監(jiān)測范圍包括全廠的生產(chǎn)單位及科室生產(chǎn)經(jīng)營活動。
4.4安全績效測量的判斷依據(jù):
a)各項安全檢查結(jié)果;
b)職業(yè)危害體檢結(jié)果;
c)符合性評價結(jié)果;
d)設(shè)備的檢測檢驗結(jié)果
e)事故、事件的統(tǒng)計分析報告;
f)各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析結(jié)果;
g)內(nèi)部評價結(jié)果。
4.5安全績效測量方法與要求
4.5.1安全科組織有關(guān)科室對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)、管理方案的實施及系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行定期或不定期的檢查,每年定期組織一次有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)遵循情況的符合性評價。
4.5.2對職業(yè)危害性進(jìn)行定期監(jiān)測,并對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,對職業(yè)危害嚴(yán)重的工作場所,提出處理意見,對接觸職業(yè)危害因素人員進(jìn)行健康體檢。
4.5.3根據(jù)《事故、事件報告、調(diào)查與分析管理制度》的規(guī)定,查明事故原因,過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況,統(tǒng)計、上報重傷(死亡)事故報表和月、季、年度工傷事故報表并建檔。
4.5.4對各類測量與監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的不符合,執(zhí)行《糾正與預(yù)防措施的管理制度》
4.5.5通過需求分析,對培訓(xùn)情況進(jìn)行統(tǒng)計。
4.5.6現(xiàn)場員工的行為抽樣檢查,可依照《任務(wù)觀察制度》。
根據(jù)《安全生產(chǎn)檢查管理制度》各部門采用日常安全檢查表及專業(yè)檢查等進(jìn)行系統(tǒng)的作業(yè)場所檢查。
4.5.7各部門應(yīng)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的要求,保持本單位的安全績效。
4.5.8安全科應(yīng)在每年12月組織對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)覆蓋范圍內(nèi)的相關(guān)職能科室及車間的安全績效測量。
4.5.9測量應(yīng)使用《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》中的績效模塊。
4.6監(jiān)測質(zhì)量的保證
4.6.1監(jiān)測與測量要按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.6.2監(jiān)測人員必須經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核,合格后才能從事監(jiān)測工作。
4.6.3對監(jiān)測儀器定期進(jìn)行校準(zhǔn)與維護(hù),確保監(jiān)測儀器可靠性和準(zhǔn)確性。
4.6.4測量部門根據(jù)需要向技術(shù)計劃部門提交監(jiān)測測量設(shè)備更新計劃,經(jīng)審批后,由公司供銷部購置。
4.6.5保留監(jiān)測的記錄的與結(jié)果,并與相關(guān)人員溝通。
4.6.6各科室、車間對本部門的監(jiān)測要每月進(jìn)行了回顧,并及時與安全科溝通,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。
4.7監(jiān)測結(jié)果分析及改進(jìn)
4.7.1安全科負(fù)責(zé)在每年12月對本年度的監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行了分析,得出《安全績效分析報告》通過績效結(jié)果分析,制定安全績效改進(jìn)計劃,安全績效的改進(jìn)應(yīng)當(dāng)在安全績效分析報告中得到體現(xiàn)
4.7.2各部門按照《安全生產(chǎn)認(rèn)可與獎勵管理制度》《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則》等執(zhí)行安全獎懲考核時,應(yīng)將安全績效測量結(jié)果作為判斷的依據(jù)。
