重要性和意義
電廠的安全生產(chǎn)制度是保障人員生命安全和設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的基石。它猶如一座燈塔，指引我們?cè)陔娏ιa(chǎn)的過程中避免風(fēng)險(xiǎn)，確保每一項(xiàng)操作都在有序、可控的范圍內(nèi)進(jìn)行。制度的存在，不僅防止了事故的發(fā)生，也提升了工作效率，塑造了安全、健康的工作環(huán)境，體現(xiàn)了我們對(duì)員工福祉的重視，同時(shí)也是對(duì)社會(huì)責(zé)任的履行。
安全制度有哪些
電廠的安全制度涵蓋了多個(gè)層面，包括但不限于：
1. 安全操作規(guī)程，明確各個(gè)工種的操作步驟和應(yīng)急措施。
2. 定期安全檢查制度，對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在隱患。
3. 員工安全培訓(xùn)制度，提升員工的安全意識(shí)和技能。
4. 事故報(bào)告和應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)事件中快速響應(yīng)。
注意事項(xiàng)
執(zhí)行安全制度時(shí)，我們必須注意：
1. 制度需實(shí)時(shí)更新，適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步和環(huán)境變化。
2. 執(zhí)行力度要一致，避免因人而異，確保公平公正。
3. 員工參與，鼓勵(lì)反饋和建議，不斷優(yōu)化制度。
4. 強(qiáng)化監(jiān)督和考核，確保制度的落地執(zhí)行。
電廠安全生產(chǎn)制度的建立和完善，是一項(xiàng)持續(xù)性工作，需要我們每個(gè)人的參與和努力。讓我們共同攜手，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和務(wù)實(shí)的行動(dòng)，筑起安全的防線，確保電廠的穩(wěn)健運(yùn)營。
電廠安全生產(chǎn)制度范文
第1篇 水電廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
1.目的
為進(jìn)一步落實(shí)故縣水電廠各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,在安全生產(chǎn)中做到獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)積極性,提高安全生產(chǎn)水平,確保人身、設(shè)備安全,根據(jù)部頒《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程(dl558—94》及《地方電廠事故調(diào)查規(guī)程》的有關(guān)部分和我廠實(shí)際情況,特制定本制度
2.范圍
本制度適用于故縣水電廠。
3.內(nèi)容
3.1本條例由廠安全生產(chǎn)委員會(huì)(簡(jiǎn)稱安委會(huì)進(jìn)行組織實(shí)施,負(fù)責(zé)考核,考核結(jié)果由安委會(huì)審定。
3.1廠技術(shù)科專職安全員負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)資料,并進(jìn)行考核和保管考核結(jié)果。
3.3本條例考核辦法:
3.3.1考核以分場(chǎng)(科室為單位,每月考核一次。各單位按本規(guī)范考核,并將考核結(jié)果于每月25日前報(bào)廠專職安全員處,廠技術(shù)科專職安全員將各單位考核結(jié)果及抽查情況匯報(bào)安委會(huì)。在次月第一周安全生產(chǎn)會(huì)議上認(rèn)定。
3.3.2安委會(huì)成員因故不能出席月安全生產(chǎn)會(huì)的,要遵守安委會(huì)評(píng)議結(jié)果。
3.3.3全廠所有職工都有監(jiān)督舉報(bào)的權(quán)力,凡舉報(bào)屬實(shí)者給予獎(jiǎng)勵(lì),若弄虛作假、誣陷他人的加倍處罰。
3.3.4本條例獎(jiǎng)懲金額多少作為年終評(píng)先的重要條件。
3.3.5本條例若有不當(dāng)或相互沖突之處,在考核過程中逐步完善修訂。
3.3.6本條例若與局有關(guān)制度及規(guī)定相沖突時(shí),以局有關(guān)制度及規(guī)定為準(zhǔn)。
3.4本條例考核內(nèi)容包括全廠范圍內(nèi)發(fā)生的事故、障礙、異常,“兩票三制”的執(zhí)行情況和設(shè)備缺陷的管理情況。
3.5各單位發(fā)生事故、障礙、異常均應(yīng)事實(shí)求是的及時(shí)上報(bào)廠安委會(huì),對(duì)隱瞞不報(bào),弄虛作假者,加倍處罰。
3.6各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持安全監(jiān)察人員對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,各單位不得擅自更改和違犯。
3.7本條例解釋權(quán)在廠安委會(huì)。
4.事故
4.1凡符合部頒《事故調(diào)查規(guī)程》2.1、2.2、2.3、2.4各項(xiàng)規(guī)定者,均列為事故。
4.2事故分特大事故、重大事故、違章責(zé)任事故、惡性誤操作事故、一般責(zé)任事故、設(shè)備事故(污閃、鼠害、洪水、繼電保護(hù)誤動(dòng)及其它災(zāi)害等,生產(chǎn)重傷事故、內(nèi)部考核事故和統(tǒng)計(jì)事故。
4.3凡發(fā)生事故,均按部頒《事故調(diào)查規(guī)程》執(zhí)行。
5.障礙
設(shè)備異常運(yùn)行出現(xiàn)下列情況之一者,均統(tǒng)計(jì)為障礙。
5.1異常運(yùn)行引起全廠有功出力降低,比電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)定的有功負(fù)荷曲線數(shù)值低5%以上,連續(xù)時(shí)間超過15分鐘,但未超過1小時(shí)或一臺(tái)主設(shè)備出力下降50%以上,且連續(xù)時(shí)間超過15分鐘或一臺(tái)主設(shè)備出力下降至零。
5.2水輪機(jī)操作油壓低于2.0mpa。
5.3水輪發(fā)電機(jī)組系統(tǒng)漏油,致使油位低至報(bào)警油位時(shí),或由于人員過失造成軸承溫度異常升高超過60℃時(shí)。
5.4發(fā)電機(jī)定子、轉(zhuǎn)子溫度超過極限值。
5.5主變壓器因冷卻裝置故障而降低出力。
5.610kv以上電氣設(shè)備因試驗(yàn)錯(cuò)誤引起的絕緣擊穿。
5.7由于檢修人員過失造成發(fā)電機(jī)線棒或絕緣損壞。
5.8發(fā)電機(jī)滅磁開關(guān)不能正常合、跳。
5.9 尾水、快速閘門故障(包括磁力啟動(dòng)器拒動(dòng)不能正常啟閉。5.10 10kv系統(tǒng)帶負(fù)荷拉、合刀閘,或帶地線合閘,帶電掛地線(已造成事故者按事故考核。
5.11 400v系統(tǒng)帶負(fù)荷拉、合刀閘,造成設(shè)備損壞。
5.12 10kv以上線路跳閘(不屬我廠范圍者除外。
5.13 直流接地后2小時(shí)之內(nèi)選擇出接地點(diǎn),4小時(shí)之內(nèi)沒有消除接地者,直流中斷5分鐘者。
5.14 電機(jī)絕緣損壞。
5.15 主要電氣設(shè)備誤投、誤停,少停保護(hù)者,主要保護(hù)拒動(dòng)或誤動(dòng)但未構(gòu)成事故者。
5.16 通訊設(shè)備故障造成失去聯(lián)系,影響了發(fā)、供電設(shè)備的運(yùn)行操作或電力系統(tǒng)的正常調(diào)度。
5.17 通訊電源全部中斷時(shí)間超過10分鐘。
5.18 運(yùn)行中設(shè)備的透平油,絕緣油質(zhì)量不合格者。
5.19 跑油、跑酸、跑樹脂造成損失價(jià)值超過1000元至6000元或造成嚴(yán)重污染。
5.20 生產(chǎn)場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)造成直接損失達(dá)1000元至6000元。
5.21 機(jī)械加工設(shè)備損壞造成損失達(dá)1000元至6000元。
5.22 修配加工零配件,不符合質(zhì)量要求造成返工,影響檢修工期或造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000元至6000元。
5.23 起吊設(shè)備時(shí),指揮或操作不當(dāng)、錯(cuò)用起重工具造成嚴(yán)重異常者。
5.24 儀表、儀器、工具損壞,造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000元至6000元。
5.25 其它重大異常,經(jīng)技術(shù)科提出,廠安委會(huì)認(rèn)定為障礙者。
5.26 未經(jīng)有關(guān)人員同意,從運(yùn)行中設(shè)備上取用電源,造成后果但未構(gòu)成事故者。
5.27 障礙發(fā)生后,由技術(shù)科負(fù)責(zé)組織調(diào)查,所在單位的安全員和專業(yè)技術(shù)人員參加。
5.28 障礙發(fā)生后,當(dāng)事人員和有關(guān)人員實(shí)事求是的寫出原始情況,不得隱瞞事實(shí)真象。
5.29 填寫障礙表一式三份在5日內(nèi)交技術(shù)科備案。
6.異常
凡屬人員過失,監(jiān)視不嚴(yán)、檢查疏忽、聯(lián)系或調(diào)整不當(dāng)、操作錯(cuò)
誤、設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)處理不及時(shí),工藝作業(yè)和檢修質(zhì)量不良、違反規(guī)程制度等原因,造成設(shè)備異常運(yùn)行、設(shè)備損壞、設(shè)備停運(yùn)返工者,均統(tǒng)計(jì)為異常。
6.1主要輔助設(shè)備在運(yùn)行、備用、或啟動(dòng)中,因故障被迫停運(yùn)或進(jìn)行臨時(shí)檢修,但未達(dá)到障礙規(guī)定者。
6.2 一般輔助設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)生主要部件損壞進(jìn)行檢修者。
6.3 備用設(shè)備起不到備用作用,未按規(guī)定時(shí)間投入運(yùn)行,未構(gòu)成障礙者。
6.4 未按設(shè)備定期維護(hù)、切換、試驗(yàn)制度進(jìn)行工作,發(fā)生問題而未構(gòu)成障礙者。
6.5 未經(jīng)上級(jí)(調(diào)度、值長批準(zhǔn),擅自操作或更改批準(zhǔn)的操作命令者。
6.6 由于人員過失,主要輔助設(shè)備的檢修工期超過計(jì)劃期限者。6.7 誤開、停主要輔助設(shè)備、誤斷設(shè)備電源未造成后果者,應(yīng)該投入的閉鎖裝置誤斷開者。
6.8 值長、監(jiān)護(hù)人下達(dá)錯(cuò)誤操作命令,未構(gòu)成障礙者。
6.9 主要輔助設(shè)備由于維護(hù)不當(dāng),致使軸承溫度升高到最高限度或冒煙,但尚未損壞設(shè)備者。
6.10 由于人員過失,未按規(guī)定投入(忘投、誤投或解除繼電保護(hù),自動(dòng)裝置未構(gòu)成障礙者。
6.11 主輔設(shè)備未按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)、維護(hù)者(因設(shè)備有異常情況除外。
6.12 檢修人員或其它人員擅自操作運(yùn)行設(shè)備,未造成后果者。
6.13 運(yùn)行人員擅自拆除轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的防護(hù)罩。
6.14 工作不慎造成電氣一、二次交直流回路短路,未構(gòu)成障礙者。
6.15 未經(jīng)有關(guān)人員同意,擅自從運(yùn)行設(shè)備上取用電源未造成后果者。
6.16 設(shè)備檢修未做安全措施而發(fā)出工作票允許開工者。
6.17 工作票經(jīng)值長允許,安全措施已做好,檢修人員不及時(shí)開工,致使設(shè)備退出時(shí)間超過2小時(shí)者。
6.18 運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)等人員誤動(dòng),誤碰運(yùn)行設(shè)備,引起設(shè)備異常運(yùn)行或工作中誤拆,忘拆接線未造成后果者。
6.19 生產(chǎn)場(chǎng)所設(shè)備被水淹,水深至地腳螺絲處。
6.20 擅自取消或遺漏規(guī)定的檢修項(xiàng)目和試驗(yàn)項(xiàng)目者。
6.21 設(shè)備檢修不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),需返工延誤設(shè)備投入運(yùn)行者。
6.22 限位開關(guān)裝錯(cuò),不起限位作用,造成后果者另定。
6.23 系統(tǒng)或設(shè)備檢修時(shí),所裝的堵板在檢修后未取出,復(fù)檢時(shí)被發(fā)現(xiàn)者。
6.24 未經(jīng)運(yùn)行人員同意,擅自將運(yùn)行中的主要電氣表計(jì)、自動(dòng)保護(hù)裝置停用或校驗(yàn)檢修者。
6.25 在高壓設(shè)備上裝不符合規(guī)定的閥門、法蘭、彎頭及其它部件,造成后果者另定。
6.26 因防凍措施不全,造成設(shè)備、管道、閥門、表計(jì)、水箱、油箱等,凍裂、凍結(jié)、爆破,后果嚴(yán)重者另定。
6.27 出于人員過失,如操作不當(dāng),誤操作及檢修維護(hù)質(zhì)量不良,引起溢油、跑油,造成經(jīng)濟(jì)損失100元以上者。
6.28 由于錯(cuò)繪圖紙,看錯(cuò)圖紙,領(lǐng)錯(cuò)材料,機(jī)械加工不良或檢修質(zhì)量不良,造成返工、報(bào)廢,人工達(dá)2個(gè)工作日,或材料費(fèi)用達(dá)100元以上1000元以下者。
6.29 人員過失造成生產(chǎn)設(shè)備等損壞,損失達(dá)100元以上或損失雖未達(dá)100元,但情節(jié)嚴(yán)重者。
6.30 在廠房內(nèi)吸煙者。
6.31 明火禁區(qū)內(nèi)未辦理動(dòng)火工作票,而擅自動(dòng)火,造成后果者另定。
6.32 高空作業(yè)未按規(guī)定使用安全帶進(jìn)行冒險(xiǎn)作業(yè)者。
6.33 腳手架、扶梯在使用中發(fā)生斷裂、倒塌或由于腳手架板未固定而發(fā)生傾斜,造成后果者另定。
6.34 腳手架嚴(yán)重超載或已明顯彎曲者。
6.35 由于高空平臺(tái),腳手架缺乏攔桿不牢固、或樓板孔洞未蓋好,又無明顯警示,險(xiǎn)些造成高空墜落或井、孔、洞、電纜溝等蓋板未蓋好,造成摔跌而未傷亡者。
6.36 使用不合格或未經(jīng)定期檢驗(yàn)的安全帶、安全繩、腰帶等安全工具,工作中發(fā)生斷裂,造成后果者另定。
6.37 未按規(guī)定使用梯子,在使用中發(fā)生滑動(dòng)、傾斜、發(fā)生高空墜落者。
6.38 工作人員從2米以上高空跌下,未造成傷害者。
6.39 人站在起吊物上(必須站人時(shí)經(jīng)技術(shù)科批準(zhǔn)。
6.40 應(yīng)戴而未戴安全帽者。
6.41 未設(shè)置警戒措施,又未派人看守,在有可能進(jìn)入的區(qū)域內(nèi)發(fā)生工具、雜物、材料等高空墜落者。
6.42 在搬運(yùn)較大物件時(shí),發(fā)生物件翻倒。
6.43 超銘牌起吊重物,造成鋼絲繩斷,造成后果另定。
6.44 未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格,擅自指揮起重設(shè)備者。
6.45 不聽勸阻,從懸吊物下強(qiáng)行通過者。
6.46 因安裝或操作不當(dāng),使用中砂輪碎裂迸出未傷人者。
6.47 未按規(guī)程做好防止轉(zhuǎn)動(dòng)的措施,而在轉(zhuǎn)動(dòng)部件上或轉(zhuǎn)動(dòng)的設(shè)備內(nèi)工作者。
6.48 在轉(zhuǎn)動(dòng)部件旁做維護(hù)保養(yǎng)、清洗等工作,不慎險(xiǎn)些被卷入者。
6.49 轉(zhuǎn)動(dòng)部分未裝防護(hù)罩或裝后拆除防護(hù)罩,危及人身安全者。6.50 使用鉆、車床等轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備及大錘時(shí)帶手套,或長發(fā)、長辮未戴工作帽者。
6.51 工作人員的工作服被轉(zhuǎn)動(dòng)部分絞住,未造成傷害者。
6.52 車床加工件飛出但未造成傷害者。
6.53 400v及以下的電氣設(shè)備帶負(fù)荷拉、合刀閘、帶負(fù)荷取、投保險(xiǎn)(規(guī)定允許的除外,帶地線合閘、不驗(yàn)電掛地線未造成障礙或400v 以上電氣系統(tǒng)帶負(fù)荷拉、合刀閘、帶電掛地線,帶地線合閘等未遂者。
6.54 帶負(fù)荷拉、合有閉鎖裝置的高壓刀閘,尚未造成閘刀動(dòng)作者(包括未拉開地刀而合進(jìn)出線刀閘者或帶負(fù)荷拉合高壓刀閘未遂者。6.55 任意玩弄運(yùn)行中的防誤閉鎖設(shè)施,操作中發(fā)現(xiàn)問題在未查明原
因前,擅自退出防誤閉鎖裝置者,防誤裝置有故障,兩天不反映,不處理者。
6.56 因操作未合到位或檢修不良,10kv以上刀閘接觸不良發(fā)熱,需要重新操作或停電處理者。
6.57 輔助設(shè)備操作時(shí)發(fā)生短路、接地,造成電源開關(guān)跳開或保險(xiǎn)熔斷。
6.58 輔助設(shè)備誤切,誤送電者。
6.59 由于操作不當(dāng),使重合閘等自動(dòng)裝置動(dòng)作者。
6.60 由于調(diào)整、操作不當(dāng),使發(fā)電機(jī)強(qiáng)勵(lì)或過負(fù)荷動(dòng)作,未構(gòu)成障礙者。
6.61 操作或檢修后,工具、用具或其它物件遺忘在電氣設(shè)備上,未造成后果者。
6.62 強(qiáng)油循環(huán)變壓器投運(yùn)后,冷卻裝置未投入或工作失常,造成嚴(yán)重后果另定。
6.63 自動(dòng)重合閘,廠、站用電備投裝置未按規(guī)定投入或解除者。
6.64 繼電保護(hù)發(fā)生誤整定、誤接線、誤碰,尚未產(chǎn)生后果者,保護(hù)壓板(或保險(xiǎn)誤投,忘投或誤退、忘退,運(yùn)行中誤動(dòng)、拒動(dòng)以及繼電保護(hù)試驗(yàn)時(shí)造成誤聯(lián)動(dòng),尚未構(gòu)成事故障礙者。
6.65 未做好定期工作,使滑環(huán)打火達(dá)3級(jí),24小時(shí)內(nèi)不處理者。
6.66 操作或?qū)ふ抑绷鹘拥?忘將某路直流電源恢復(fù)送電者。
6.67 電動(dòng)機(jī)燒毀或因人員過失造成電動(dòng)機(jī)內(nèi)進(jìn)水。
6.68 主要電氣儀表和自動(dòng)裝置檢修后,投入運(yùn)行時(shí),不能正確指示
或不能及時(shí)使用,造成返工和延期使用者。
6.69 檢修后的電氣設(shè)備在投運(yùn)過程中,發(fā)現(xiàn)一、二次回路漏接線,錯(cuò)接線,未造成后果者。
6.70 電氣設(shè)備停運(yùn)檢修,漏裝接地線、漏掛標(biāo)示牌,投運(yùn)時(shí)漏拆接地線,漏收標(biāo)志牌,尚未造成后果者。
6.71 低壓開關(guān)在運(yùn)行中拒跳、誤跳或合不上,影響設(shè)備及時(shí)投運(yùn)或退出者。
6.72 巡回檢查中,遺漏檢查項(xiàng)目者。
6.73 巡回檢查未做記錄者。
6.74 巡檢記錄未填時(shí)間、人員、內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷者。
6.75 巡檢工作弄虛作假者。
6.76 班組無巡回檢查路線圖者。
6.77 廠抽查巡檢工作不合格者。
6.78 定檢、預(yù)試、定期工作、定期維護(hù)和保養(yǎng)工作沒有提前報(bào)出申請(qǐng)者,無故遺漏或無故拖延者。
6.79 在定期工作、預(yù)試、維護(hù)和保養(yǎng)方面弄虛作假者。
6.80 由于維護(hù)、保養(yǎng)不及時(shí)造成設(shè)備異?；虬l(fā)生事故者。
6.81 其它情況,經(jīng)安監(jiān)人員提出,廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定為異常者(如發(fā)生的不安全情況,性質(zhì)惡劣的失職行為。
6.82 不論生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、科室、生活服務(wù)、材料供應(yīng)等工作,由于人員過失,如在工作中措施不當(dāng),人員疏忽失職造成設(shè)備、人工及材料費(fèi)用損失價(jià)值在100元以上300元以下均統(tǒng)計(jì)為異常。
7.獎(jiǎng)懲 7.1 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 對(duì)于在安全生產(chǎn)中做出特殊貢獻(xiàn)的集體或個(gè)人,經(jīng)分場(chǎng)、科室及 技術(shù)科提名,廠長批準(zhǔn),據(jù)貢獻(xiàn)大小報(bào)局申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)(一年一次。 7.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),在改善勞動(dòng) 條件,防止工傷事故中,作出顯著成績者。 7.1.2 認(rèn)真貫徹規(guī)章制度,制止違章作業(yè),消除隱患,避免發(fā)生人 身設(shè)備事故者。 7.1.3、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)千次操作無差錯(cuò),百票無異常者。 7.1.4 發(fā)生事故時(shí)積極搶救,防止事故擴(kuò)大,使職工生命和國家財(cái) 產(chǎn)免受或減少損失者。 7.1.5 在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù),提出合理化 建議,有重大發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績顯著者。 7.1.6 千方百計(jì)保質(zhì)保量及時(shí)解決生產(chǎn)中急需的材料、設(shè)備,對(duì)安 全做出貢獻(xiàn)者。 7.1.7 在領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位安全生產(chǎn)中指揮有方,措施得力,使本 單位安全生產(chǎn)取得顯著成績或無責(zé)任事故者。 7.2 安全獎(jiǎng) 安全獎(jiǎng)由各分場(chǎng)、科室提出請(qǐng)獎(jiǎng)報(bào)告,經(jīng)技術(shù)科門審批,一、二 級(jí)報(bào)廠部批堆, 四級(jí)報(bào)技術(shù)科門批準(zhǔn), 三、 依安全獎(jiǎng)勵(lì)單據(jù)拔款下發(fā)。 一級(jí):能夠避免重大事故獎(jiǎng) 30 元一 300 元。 二級(jí):能夠避免一般事故獎(jiǎng) 30 元一 100 元。
三級(jí):能夠避免障礙獎(jiǎng) 30 元一 60 元。 四級(jí):能夠避免異常獎(jiǎng) 10 元一 50 元。 7.3 處罰及罰款: 7.3.1 特大事故:根據(jù)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定處理。 7.3.2 重大事故:根據(jù)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定處理。 7.3.3 考核事故:根據(jù)局有關(guān)安全生產(chǎn)處罰條例處理。 7.3.4 統(tǒng)計(jì)事故:根據(jù)局有關(guān)安全生產(chǎn)處罰條例處理。 7.3.5 設(shè)備障礙,對(duì)責(zé)任單位扣 300 一 500 元。 7.3.6 責(zé)任障礙,對(duì)責(zé)任單位扣 600 一 1000 元。 7.3.7 設(shè)備異常,對(duì)責(zé)任單位扣 50—100 元。 7.3.8 責(zé)任異常,對(duì)責(zé)任單位扣 100—300 元。 7.3.9 對(duì)事故障礙未按“四不放過”的原則進(jìn)行分析,未按規(guī)定時(shí) 間寫出報(bào)告者,扣責(zé)任單位 500 元。 7.3.10 擔(dān)。 7.3.11 發(fā)生一次火警未構(gòu)成經(jīng)濟(jì)損失罰款 100—300 元。 7.3.13 對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患無故不按期整改,除追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任外,每 項(xiàng)扣責(zé)任單位 100—500 元。 7.3.13 對(duì)技術(shù)科下發(fā)的安全檢查整改通知書,無正當(dāng)理由,未按時(shí) 消除者每項(xiàng)罰款 50 元,罰款后繼續(xù)拖延者加倍處罰。 7.3.14 由于個(gè)人責(zé)任,造成違犯調(diào)度命令,調(diào)度紀(jì)律使本廠受到罰 款時(shí)對(duì)責(zé)任者罰款 100—300 元。 發(fā)生統(tǒng)計(jì)事故,障礙罰款的 30℅,由責(zé)任單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承
7.3.15 由于部門(個(gè)人責(zé)任造成材料、物品損失以及其它經(jīng)濟(jì)損 失,損失額在 500 元以內(nèi),視情節(jié)按損失總額的 10—30℅由部門責(zé) 任人賠償,損失額在 500 元以上者視情節(jié)按損失額的 5—10℅由部門 責(zé)任人賠償。 附加說明: 本標(biāo)準(zhǔn)由故縣水力發(fā)電廠安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室提出 本標(biāo)準(zhǔn)審核人: 本標(biāo)準(zhǔn)修編人:
第2篇 某發(fā)電廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理制度
1 總則
1.1 為了驗(yàn)證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的充分性、適宜性、有效性,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的符合性,提高全員安全意識(shí)和素質(zhì),建立風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)控機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,人、設(shè)備、環(huán)境、管理處于良好狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),完成安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定本制度。
1.2 本制度適用于___發(fā)電廠的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)的績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)。
2 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
2.1 領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:總廠長
副組長:生產(chǎn)副總廠長、總工程師
成 員:生產(chǎn)副總師及各生產(chǎn)單位行政正職
職 責(zé):全面負(fù)責(zé)廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理各項(xiàng)工作,審核批準(zhǔn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃,對(duì)各部門評(píng)審報(bào)告進(jìn)行評(píng)價(jià),審批管理評(píng)審計(jì)劃和管理評(píng)審報(bào)告,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在的問題研究確定糾正方案,提出改進(jìn)意見,聽取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作匯報(bào)。
2.2 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在安環(huán)部)
主 任:安環(huán)部主任
副主任:行政部主任、技術(shù)部主任
成 員:安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部、行政部管理人員
職 責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),并領(lǐng)導(dǎo)各生產(chǎn)單位開展定期自評(píng)工作;組織各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作;每年進(jìn)行不小于一次的自評(píng)工作;負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理制度及安全績效考評(píng)實(shí)施細(xì)則,作為年度績效考評(píng)的重要依據(jù),監(jiān)督制度與實(shí)施細(xì)則的貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況,安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,負(fù)責(zé)績效評(píng)定工作的實(shí)施、落實(shí)、組織和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告的編寫工作。
2.3 各生產(chǎn)單位職責(zé)
按要求進(jìn)行本單位標(biāo)準(zhǔn)化自查評(píng)工作,對(duì)自查評(píng)查出的問題經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核后進(jìn)行整改,并接受領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的監(jiān)督。
3 程序
3.1 自評(píng)工作
3.1.1各單位按照領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排進(jìn)行自評(píng)工作,并將自評(píng)結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
3.1.2領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)各生產(chǎn)單位的自評(píng)情況進(jìn)行匯總后,安全生產(chǎn)管理、作業(yè)安全及職業(yè)健康方面的自評(píng)情況交安環(huán)部進(jìn)行核實(shí)并監(jiān)督整改;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施方面的自評(píng)情況交生產(chǎn)技術(shù)部核實(shí)并監(jiān)督整改;防火、防盜及交通方面的自情況交安全保衛(wèi)中心進(jìn)行核實(shí)并監(jiān)督整改。
3.2 績效評(píng)定的實(shí)施
3.2.1生產(chǎn)副總廠長組織召開績效評(píng)定會(huì)議。
3.2.2每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行自評(píng),以驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況,提出改進(jìn)意見。
3.2.3領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做工作報(bào)告,主要內(nèi)容:安全生產(chǎn)目標(biāo)以及各單位分解的安全目標(biāo)完成情況;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、隱患及整改情況與安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求存在的差距等。
3.2.4評(píng)價(jià)報(bào)告以正式文件下發(fā),將結(jié)果向各單位進(jìn)行通報(bào),并將評(píng)價(jià)結(jié)果作為年度績效考核的重要依據(jù)。
3.2.5安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)結(jié)果要明確下列事項(xiàng)
3.2.5.1系統(tǒng)運(yùn)行效果。
3.2.5.2.出現(xiàn)的問題和缺陷,所采取的改進(jìn)措施。
3.2.5.3.統(tǒng)計(jì)技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果。
3.2.5.4.系統(tǒng)各種資源的使用效果。
3.2.5.5.績效監(jiān)控系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性。
3.2.5.6.與相關(guān)方的關(guān)系。
3.2.6各單位報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的績效,規(guī)章制度的貫徹,隱患及整改情況,并提出改進(jìn)、變更、糾正預(yù)防建議。
3.2.7會(huì)議做好記錄、備案。
3.3 通過績效評(píng)定,就以下幾個(gè)方面找出存在的問題
3.3.1安全管理過程中的安全責(zé)任制的貫徹、安全職責(zé)的履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等。
3.3.2安環(huán)部將存在的問題匯總,制定糾正預(yù)防的管理方案,納入下一周期工作實(shí)施方案中。
3.3.3標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定結(jié)果,包括標(biāo)準(zhǔn)化取得的績效,存在的問題,安環(huán)部將最終評(píng)定結(jié)果發(fā)至各單位,各單位立即進(jìn)行整改糾正,或修訂工作計(jì)劃。
4 績效評(píng)定結(jié)果考核
根據(jù)績效考評(píng)實(shí)施細(xì)則,按績效評(píng)定結(jié)果,對(duì)各單位標(biāo)準(zhǔn)化工作情況納入到年終績效考評(píng)當(dāng)中。
5 附則
5.1 本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。
5.2 本制度自發(fā)布之日起施行。
6 支持性文件
6.1___發(fā)電廠安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則
6.2___發(fā)電廠績效管理制度
第3篇 電廠安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度
第一條 為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,根據(jù)安全生產(chǎn)法、貴州省安全生產(chǎn)條例等法律、法規(guī),特制定本制度。
第二條 本制度適用于發(fā)電分公司。
第三條 安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡(jiǎn)稱安全隱患),是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
安全隱患分為一般安全隱患和重大安全隱患。一般安全隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大安全隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
第四條 各部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)本制度及部門實(shí)際建立健全安全隱患排查治理制度。部門主要負(fù)責(zé)人對(duì)本部門安全隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。
第五條 各部門和個(gè)人發(fā)現(xiàn)安全隱患,均有權(quán)向安全生產(chǎn)管理部門和有關(guān)部門報(bào)告。安全生產(chǎn)管理部門接到安全隱患報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實(shí)并予以查清,移送有關(guān)部門處理并記錄備查。
第六條 公司依照法律、法規(guī)以及行業(yè)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求從事生產(chǎn)活動(dòng)。成立安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組和安全隱患排查治理工作小組,明確其職責(zé):
(一)定時(shí)或不定時(shí)地組織隱患檢查,掌握公司或部門重大危險(xiǎn)源及安全隱患的分布,分析發(fā)生安全事故的可能性,負(fù)責(zé)重大安全隱患的現(xiàn)場(chǎng)管理。
(二)制定重大危險(xiǎn)源和重大安全隱患應(yīng)急預(yù)案,并報(bào)當(dāng)?shù)厝嗣裾椭鞴懿块T備案。
(三)進(jìn)行安全教育,組織模擬重大事故發(fā)生時(shí)應(yīng)采取的緊急處置措施,必要時(shí)組織救援設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員疏散演習(xí)。
(四)隨時(shí)掌握重大危險(xiǎn)源和重大安全隱患的動(dòng)態(tài)變化。
(五)落實(shí)整改措施和整改資金,并根據(jù)輕、重、緩、急的原則,對(duì)隱患進(jìn)行整改。
(六)根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門要求,及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)隱患排查等相關(guān)信息。
第七條 各部門是本部門安全隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。應(yīng)建立健全安全隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度,落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。
第八條 保證安全隱患排查治理所需的資金,建立資金使用專項(xiàng)制度。
第九條 定期組織安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查安全隱患。對(duì)排查出的安全隱患,應(yīng)當(dāng)按照安全隱患的等級(jí)進(jìn)行登記,建立安全隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。
第十條 建立安全隱患報(bào)告和獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)職工發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患的有功人員,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
第十一條 將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包、出租的,應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對(duì)安全隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。各有關(guān)部門對(duì)承包、承租單位的安全隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。
第十二條 上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門和有關(guān)部門的安監(jiān)人員依法履行安全隱患監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí),各部門應(yīng)當(dāng)積極配合,不得拒絕和阻撓。
第十三條 各部門應(yīng)當(dāng)每月、每季、每年對(duì)本部門安全隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并分別于下月3日前,下一季度10日前和下一年1月10日前向安生部報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。統(tǒng)計(jì)分析表應(yīng)當(dāng)由部門主要負(fù)責(zé)人簽字。對(duì)于重大安全隱患,除依照前款規(guī)定報(bào)送外,安生部應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。
重大安全隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
(一)隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因。
(二)隱患的危害程度和整改難易程度分析。
(三)隱患的治理方案。
第十四條 對(duì)于一般安全隱患,由各部門負(fù)責(zé)組織整改。對(duì)于重大安全隱患,由公司主要安全負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施安全隱患治理方案。重大安全隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
(一)治理的目標(biāo)和任務(wù)。
(二)采取的方法和措施。
(三)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)。
(四)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員。
(五)治理的時(shí)限和要求。
(六)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
第十五條 各部門在安全隱患治理過程中,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。安全隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時(shí)停止使用;對(duì)暫時(shí)難以停止使用的有關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。
第十六條 各部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)防。對(duì)于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,應(yīng)按要求排查治理,采取可靠的預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。
第十七條 上級(jí)有關(guān)部門掛牌督辦的重大安全隱患,治理工作結(jié)束后符合安全生產(chǎn)條件的,應(yīng)當(dāng)向上級(jí)有關(guān)部門提出書面申請(qǐng)予以消號(hào)。
第十八條 安生部應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)、監(jiān)督各部門按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求,建立健全事故隱患排查治理制度。
第十九條 安生部定期組織有關(guān)人員對(duì)公司安全隱患排查治理情況開展監(jiān)督檢查;對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)當(dāng)下達(dá)整改指令書,并建立信息管理臺(tái)賬。同時(shí)配合上級(jí)有關(guān)部門做好對(duì)公司安全隱患排查治理情況開展的監(jiān)督檢查,并記錄備查。
第二十條 被掛牌督辦的重大安全隱患,在治理結(jié)束前應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。并定期向上級(jí)匯報(bào)相關(guān)情況。
第二十一條 各部門及其主要負(fù)責(zé)人未履行事故隱患排查治理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,依照公司管理規(guī)定給予處罰。
第二十二條 各部門違反本制度,有下列行為之一的,由安生部按有關(guān)規(guī)定提出考核:
(一)未建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度的。
(二)未按規(guī)定上報(bào)安全隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析表的。
(三)未制定安全隱患治理方案的。
(四)重大安全隱患不報(bào)或者未及時(shí)報(bào)告的。
(五)未對(duì)安全隱患進(jìn)行排查治理,整改不及時(shí)的。
(六)在安全隱患排查治理過程中違反相關(guān)管理規(guī)定的。
本制度自下文之日起執(zhí)行,解釋權(quán)在安生部。
第4篇 電廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核制度
1 獎(jiǎng)勵(lì)
1.1 能避免較大及以上人身、設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故的行為，獎(jiǎng)勵(lì)15000-20000元。
1.2 能避免一般人身事故的行為，獎(jiǎng)勵(lì)10000-15000元。
1.3 能避免一般設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故的行為，獎(jiǎng)勵(lì)5000-10000元。
1.4 能避免設(shè)備一類障礙的行為，獎(jiǎng)勵(lì)2000元。
1.5 能避免設(shè)備二類障礙的行為，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
1.6 能避免主要輔機(jī)設(shè)備或系統(tǒng)退出運(yùn)行，保證調(diào)度負(fù)荷正常的行為，獎(jiǎng)勵(lì)500元。
1.7 積極進(jìn)行事件處理，防止事態(tài)擴(kuò)大的行為，獎(jiǎng)勵(lì)500元。
1.8 技術(shù)支持部專業(yè)組年度無異常及以上事件，獎(jiǎng)勵(lì)該專業(yè)組人員2000元/人。
1.9 發(fā)電部運(yùn)行值（班）年度無異常及以上事件，獎(jiǎng)勵(lì)該值（班）人員2000元/人。
1.10 發(fā)電部年度無障礙及以上事件，獎(jiǎng)勵(lì)該部門管理人員（部長、副部長、專業(yè)工程師）5000元/人。
1.11 技術(shù)支持部年度無障礙及以上事件，獎(jiǎng)勵(lì)該部門管理人員（部長、副部長）5000元/人。
1.12 公司年度無障礙及以上事件，獎(jiǎng)勵(lì)公司（1.8-1.11項(xiàng)未受獎(jiǎng)）人員2000元/人。
1.13 經(jīng)公司認(rèn)定對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的建議或行為，獎(jiǎng)勵(lì)500元。
1.14 制止非自身業(yè)務(wù)轄區(qū)違章行為，獎(jiǎng)勵(lì)200元。
2 考核
2.1 較大及以上人身、設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故
2.1.1 考核責(zé)任部門部長、副部長三個(gè)月月度績效工資。
2.1.2 考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長六個(gè)月月度績效工資。
2.1.3 考核責(zé)任人一年月度績效工資。
2.1.4 非責(zé)任部門，但對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的，相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。
2.1.5 承包方為責(zé)任單位時(shí)考核100000元, 非責(zé)任單位，負(fù)有責(zé)任時(shí)，考核50000元。
2.1.6 事故對(duì)公司造成重大影響的，由公司研究處罰決定。
2.2 一般人身事故
2.2.1 考核責(zé)任部門部長、副部長二個(gè)月月度績效工資。
2.2.2 考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長四個(gè)月月度績效工資。
2.2.3 考核責(zé)任人六個(gè)月月度績效工資。
2.2.4 非責(zé)任部門，但對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的，相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。
2.2.5 承包方為責(zé)任單位時(shí)考核50000元, 非責(zé)任單位，負(fù)有責(zé)任時(shí)，考核30000元。
2.2.6 事故對(duì)公司造成重大影響的，由公司研究處罰決定。
2.3 一般設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故
2.3.1 考核責(zé)任部門部長、副部長一個(gè)月月度績效工資。
2.3.2 考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長二個(gè)月月度績效工資。
2.3.3 考核責(zé)任人四個(gè)月月度績效工資。
2.3.4 非責(zé)任部門，但對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的，相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。
2.3.5 承包方為責(zé)任單位時(shí)考核20000-40000元, 非責(zé)任單位，負(fù)有責(zé)任時(shí)，考核10000-20000元。
2.3.6 事故對(duì)公司造成重大影響的，由公司研究處罰決定。
2.4 一類障礙
2.4.1 考核責(zé)任部門部長或分管副部長當(dāng)月月度績效工資20%。
2.4.2 考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長當(dāng)月月度績效工資50%。
2.4.3 考核責(zé)任人當(dāng)月月月度績效工資。
2.4.4 非責(zé)任部門，但對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的，相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。
2.4.5 承包方為責(zé)任單位時(shí)考核5000-10000元, 非責(zé)任單位，負(fù)有責(zé)任時(shí)，考核2000-5000元。
2.4.6 對(duì)公司造成重大影響的，由公司研究另行決定對(duì)責(zé)任人的處罰。
2.5 二類障礙
2.5.1 考核責(zé)任部門部長或分管副部長200元。。
2.5.2 考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長500元。
2.5.3 考核責(zé)任人1000元。
2.5.4 非責(zé)任部門，但對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的，相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。
2.5.5 承包方為責(zé)任單位時(shí)考核2000元, 非責(zé)任單位，負(fù)有責(zé)任時(shí)，考核1000元。
2.6 異常
2.6.1 由部門部長視情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人員視情況進(jìn)行考核200-500元。
2.6.2 同時(shí)涉及發(fā)電部和技術(shù)支持部時(shí),由綜合部視情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人員考核200-500元。
2.6.3 承包方為責(zé)任單位時(shí)考核500元, 非責(zé)任單位，負(fù)有責(zé)任時(shí)，考核200元。
2.7 違章
2.7.1 視情節(jié)對(duì)當(dāng)事人考核100-1000元。
2.8 維護(hù)檢修技改
2.8.1 現(xiàn)場(chǎng)事件處理未按規(guī)定時(shí)間到位, 考核200元。
2.8.2 工作負(fù)責(zé)人未在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)的, 考核200元。
2.8.3 未定置擺放，堵塞現(xiàn)場(chǎng)通道，考核200元。
2.8.4 檢修技改有遺留問題未處理的，每點(diǎn)考核責(zé)任單位500元。
2.8.5 檢修技改出現(xiàn)質(zhì)量問題的，每一項(xiàng)考核責(zé)任單位1000元。
2.8.6 檢修技改出現(xiàn)質(zhì)量問題影響機(jī)組并網(wǎng)的，考核責(zé)任單位5000元。
2.8.7 檢修技改質(zhì)保期內(nèi)因檢修技改質(zhì)量問題造成停機(jī)，考核責(zé)任單位10000元或全部質(zhì)保金。
2.9 其他
2.9.1 廠內(nèi)未按規(guī)定路線或位置行駛或停放車輛的， 考核200元。
2.9.2 損壞廠內(nèi)設(shè)備設(shè)施的，按設(shè)備設(shè)施價(jià)值進(jìn)行考核。
2.9.3 相同事件重復(fù)或頻繁發(fā)生，按事件上一級(jí)別考核。
2.9.4 出現(xiàn)事故的相關(guān)責(zé)任人員，除上述規(guī)定考核，同時(shí)受降職、降級(jí)等考核。
第5篇 一級(jí)電廠安全生產(chǎn)管理制度
為了切實(shí)保證電站安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,安全生產(chǎn),提高效益,特制定本制度。
一、電站負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。要定期或不定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),以確保電站安全運(yùn)行。
二、電站成員實(shí)行24小時(shí)總值班制度,負(fù)責(zé)總值班期間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)事項(xiàng)(防止設(shè)備出現(xiàn)故障、防火、防爆、防盜),并督促檢查發(fā)電運(yùn)行人員的工作情況,設(shè)備運(yùn)行情況,并對(duì)安全事故負(fù)主要責(zé)任。
三、所有發(fā)電運(yùn)行人員必須熟練掌握機(jī)組及電器設(shè)備的操作規(guī)程和原理。
四、全體運(yùn)行人員要嚴(yán)格遵守《電站水輪發(fā)電機(jī)組操作運(yùn)行程序》、《電站技術(shù)安全操作規(guī)程》、《交接班制度》、《運(yùn)行值班制度》。認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練操作,嚴(yán)禁誤操作、違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)。
五、檢修人員在檢修設(shè)備時(shí)必須嚴(yán)格按工藝流程及檢修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修,堅(jiān)持修必修好,不留缺陷,確保檢修質(zhì)量。
六、電站人員應(yīng)在每年開機(jī)前對(duì)所有安全設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查大修或更換零部件,若到期不檢修更換,追究其電站負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
七、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,明確責(zé)任,責(zé)任到人,落實(shí)到位,若出現(xiàn)任何安全事故,按主、次責(zé)任和有關(guān)規(guī)定從重從嚴(yán)處罰。
第6篇 電廠安全生產(chǎn)管理制度
第一章 總 則
第一條 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理工作,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。
第二條 本制度根據(jù)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》制定。
第三條 本制度規(guī)定了某某發(fā)電公司各部門安全生產(chǎn)管理的職能,管理內(nèi)容與要求,制度的實(shí)施與監(jiān)督檢查。
第四條 本制度適用于某某發(fā)電公司安全生產(chǎn)管理工作。
第二章 職 責(zé)
第五條 總經(jīng)理職責(zé):
1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)批準(zhǔn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、分級(jí)控制指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)審定安全生產(chǎn)重要活動(dòng)和重要措施,確保安全目標(biāo)和年度安全工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
3、對(duì)各部門的安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況予以考核,并提出相應(yīng)的改進(jìn)、處理意見。
第六條 生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé):
1、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是分管范圍安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2、協(xié)助總經(jīng)理制定年度安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)和工作計(jì)劃,主持或參加安全生產(chǎn)分析會(huì)議。
3、協(xié)助總經(jīng)理管理日常安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)公司安全檢查、監(jiān)督與考核工作。
4、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)組織管理工作,落實(shí)安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施的實(shí)施工作。
5、支持并指導(dǎo)設(shè)備技術(shù)部及公司三級(jí)安全網(wǎng)正常開展工作。
6、對(duì)各部門存在的影響安全生產(chǎn)的問題責(zé)令整改,并作出相應(yīng)的處理。
第七條 設(shè)備技術(shù)部職責(zé):
1、設(shè)備技術(shù)部是本制度的歸口管理部門,全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的正確實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全技術(shù)管理工作。
3、負(fù)責(zé)定期向總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,負(fù)責(zé)監(jiān)督各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度及勞動(dòng)安全保護(hù)技術(shù)措施、反事故技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)公司反事故技術(shù)措施的制定,做好事故原因分析和防范措施制定的組織工作。
5、代表公司行使安全監(jiān)察職權(quán),負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督、監(jiān)察與獎(jiǎng)懲。有權(quán)對(duì)各部門存在的不安全因素進(jìn)行考核及提出限期整改意見,并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,提出安全獎(jiǎng)懲建議。
第八條 總經(jīng)理工作部職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司消防安全管理,對(duì)消防工作全面負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)公司交通安全管理工作。
第九條 安監(jiān)人員職責(zé):
1、公司設(shè)專職安全監(jiān)察人員,負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。在業(yè)務(wù)上受設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、有權(quán)調(diào)查和了解事故有關(guān)情況,索取、查閱有關(guān)資料。
3、有權(quán)參加新、改、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)審查和投產(chǎn)驗(yàn)收,以是否達(dá)到三同時(shí)和是否達(dá)到安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,具有一票否決權(quán)。
第十條 各部門經(jīng)理是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)和日常安全管理工作,組織部門安全教育培訓(xùn)及對(duì)日常工作監(jiān)督考核,指導(dǎo)、支持本部門安全員開展工作,確保本部門各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,按照公司的要求組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。有權(quán)對(duì)本部門的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核,對(duì)未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的班組、個(gè)人提出處理意見。
第十一條 各生產(chǎn)部門設(shè)專職安全員,班組設(shè)兼職安全員,形成三級(jí)安全網(wǎng)。部門、班組安全員負(fù)責(zé)部門、班組的安全監(jiān)督管理工作。
第十二條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理、安監(jiān)人員有權(quán)制止各類違章。
第三章 管理內(nèi)容與方法
第十三條 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
1、全公司不發(fā)生重大設(shè)備損壞和人身重傷及以上事故。
2、部門控制障礙和人身輕傷,不發(fā)生事故和人身重傷。
3、班組控制異常和人身未遂,不發(fā)生障礙和人身輕傷。
第十四條 安全教育管理
1、每年要制訂出年度安全教育和安全培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)容包括:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)教育培訓(xùn),安監(jiān)人員的教育培訓(xùn),特殊工種的教育培訓(xùn),新工人的三級(jí)安全教育等。
2、從事公司生產(chǎn)運(yùn)行、檢修、管理工作的特殊工種,應(yīng)經(jīng)過專門安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門考試合格后,持證上崗。
3、每年按教育培訓(xùn)計(jì)劃,由人力資源部負(fù)責(zé)組織,定期進(jìn)行安全教育和安全工作規(guī)程的考試,不合格的限期補(bǔ)考。
4、公司使用的臨時(shí)工、外包工、外來人員要進(jìn)行安全教育和安全知識(shí)的學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
5、班組要定期開展安全技術(shù)問答,開展反事故演習(xí)活動(dòng)。
6、部門要定期舉辦現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)活動(dòng),開展多種形式的安全教育。
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全教育管理制度》。
第十五條 安全大檢查
1、全公司季節(jié)性安全大檢查,由總經(jīng)理或生產(chǎn)副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)安排、布置、發(fā)動(dòng)工作,設(shè)備技術(shù)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求列出檢查內(nèi)容和計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督安全大檢查全過程,春、秋季各組織一次,其他專題性安全大檢查,應(yīng)根據(jù)政府部門、上級(jí)部門布置或結(jié)合公司具體情況進(jìn)行。
2、春季安全大檢查除按要求檢查的重點(diǎn)外,應(yīng)結(jié)合防雷電污閃、防汛、防暑降溫等方面存在的問題進(jìn)行檢查,并進(jìn)行保護(hù)裝置、電氣絕緣等定期試驗(yàn)和預(yù)防性試驗(yàn)。
3、秋季安全大檢查應(yīng)結(jié)合防寒、防凍、防火及防小動(dòng)物進(jìn)行檢查。
4、安全大檢查的重點(diǎn)是:查規(guī)章制度、查安全管理、查安全思想、查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備。
5、季節(jié)性和專題性安全大檢查,必須做到目的明確,計(jì)劃措施得力,各級(jí)安全第一責(zé)任人到位,親自組織全員參加,結(jié)束時(shí)應(yīng)將檢查出的問題,整改措施落實(shí)到人,工作總結(jié)報(bào)設(shè)備技術(shù)部,設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)把公司情況總結(jié)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)有關(guān)部門,并存檔。
6、要調(diào)動(dòng)職工的積極性,做到邊檢查邊整改,重大設(shè)備缺陷要及時(shí)消除,一時(shí)消除不了的應(yīng)列入停機(jī)、停電消缺計(jì)劃,指定專人負(fù)責(zé),限期消除。
第十六條 安全活動(dòng)
1、公司各部門、班組要堅(jiān)持每周四安全活動(dòng)日制度,每次時(shí)間不少于2小時(shí),運(yùn)行班組利用學(xué)習(xí)日安排活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容主要為分析班組一周來的安全情況,學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件、事故通報(bào)、公司《安全經(jīng)濟(jì)綜合月報(bào)》等,并結(jié)合本部門、班組的不安全事件,分析原因,制訂出切實(shí)可行的防范措施。
2、各部門每月召開一次安全生產(chǎn)暨安全網(wǎng)會(huì)議,由部門安全員或部門安全第一責(zé)任人主持,總結(jié)上月安全情況,研究、安排下一步安全生產(chǎn)工作。
3、每月舉行一次公司安全分析例會(huì),總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理、安全員參加,由設(shè)備技術(shù)部主辦,會(huì)議內(nèi)容為總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況,布置下月重點(diǎn)工作。
第十七條 安全匯報(bào)制度
1、發(fā)生設(shè)備事故、一類障礙、二類障礙、異常、未遂、輕傷、重傷或其他不安全事件及重大設(shè)備缺陷,應(yīng)立即逐級(jí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)報(bào)告設(shè)備技術(shù)部。
2、設(shè)備技術(shù)部得到報(bào)告后,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,初步弄清事故真象,發(fā)生人身輕傷、主設(shè)備停運(yùn)以上不安全情況,及時(shí)通報(bào)有關(guān)上級(jí)部門。
3、班組安全員每周將本班情況匯報(bào)部門安全員,部門安全員每月匯總后向設(shè)備技術(shù)部匯報(bào),特殊情況隨時(shí)匯報(bào)。
4、設(shè)備技術(shù)部每月將公司不安全情況以《安全經(jīng)濟(jì)綜合月報(bào)》的形式向公司通報(bào),并按公司《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲制度》、《績效管理制度》規(guī)定進(jìn)行考核。
5、事故報(bào)告
1)各類事故調(diào)查報(bào)告按公司《事故調(diào)查管理制度》的規(guī)定按時(shí)報(bào)設(shè)備技術(shù)部。
2)各部門安全情況月報(bào)表于次月2日?qǐng)?bào)設(shè)備技術(shù)部,包括安全分析、兩票統(tǒng)計(jì)、安全情況統(tǒng)計(jì)、違章統(tǒng)計(jì)、裝置性違章統(tǒng)計(jì)等內(nèi)容。
第十八條 信息反饋
1、為全面吸取教訓(xùn),事故發(fā)生后,除按規(guī)定及時(shí)將事故情況上報(bào)上級(jí)部門和政府安全生產(chǎn)主管部門外,還應(yīng)將事故信息反饋到與事故有關(guān)的科研、設(shè)計(jì)、制造等單位,必要時(shí)可邀請(qǐng)有關(guān)上級(jí)部門派人參加事故調(diào)查。
2、為了搞好安全生產(chǎn)管理工作,共同接受教訓(xùn),揚(yáng)長避短,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)兄弟單位,同類企業(yè)傳遞安全管理信息,交流安全管理情況。
3、對(duì)上級(jí)部門、政府部門下發(fā)的各類安全文件、通報(bào),經(jīng)過生產(chǎn)副總經(jīng)理閱批后,及時(shí)下發(fā)到有關(guān)部門組織學(xué)習(xí)。
4、各部門應(yīng)及時(shí)向設(shè)備技術(shù)部傳遞各類安全報(bào)表和統(tǒng)計(jì)信息。
5、設(shè)備技術(shù)部應(yīng)按照公司有關(guān)檔案管理規(guī)定,按時(shí)將聲像等安全管理資料進(jìn)行歸檔。
第十九條 安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲管理
1、安全生產(chǎn)應(yīng)貫徹獎(jiǎng)懲結(jié)合的原則,對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì),由于違章作業(yè),工作失職,違章指揮造成事故的責(zé)任者應(yīng)視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,情節(jié)十分嚴(yán)重者且已觸犯法律由司法機(jī)關(guān)依法處理。
2、對(duì)于安全生產(chǎn)工作中弄虛作假隱瞞事故真象,安全管理不負(fù)責(zé)任等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。
3、具體獎(jiǎng)懲規(guī)定按公司《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。
第四章 檢查與考核
第二十條 公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門應(yīng)組織貫徹實(shí)施本制度,并達(dá)到制度的規(guī)定。
第二十一條 職能部門及專業(yè)人員,應(yīng)負(fù)責(zé)組織對(duì)本制度的實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
第二十二條 對(duì)不符合制度的行為進(jìn)行糾正和處理,按照公司有關(guān)規(guī)定,對(duì)責(zé)任部門相關(guān)人員進(jìn)行考核。
第五章 附 則
第二十三條 本制度適用于某某發(fā)電公司。
第二十四條 本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。
第二十五條 本制度由某某發(fā)電公司設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第7篇 金盞河一級(jí)電廠安全生產(chǎn)管理制度
為了切實(shí)保證電站安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，做到居安思危，警鐘長鳴，安全生產(chǎn)，提高效益，特制定本制度。
一、電站負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。要定期或不定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以確保電站安全運(yùn)行。
二、電站成員實(shí)行24小時(shí)總值班制度，負(fù)責(zé)總值班期間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)事項(xiàng)（防止設(shè)備出現(xiàn)故障、防火、防爆、防盜），并督促檢查發(fā)電運(yùn)行人員的工作情況，設(shè)備運(yùn)行情況，并對(duì)安全事故負(fù)主要責(zé)任。
三、所有發(fā)電運(yùn)行人員必須熟練掌握機(jī)組及電器設(shè)備的操作規(guī)程和原理。
四、全體運(yùn)行人員要嚴(yán)格遵守《電站水輪發(fā)電機(jī)組操作運(yùn)行程序》、《電站技術(shù)安全操作規(guī)程》、《交接班制度》、《運(yùn)行值班制度》。認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練操作，嚴(yán)禁誤操作、違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)。
五、檢修人員在檢修設(shè)備時(shí)必須嚴(yán)格按工藝流程及檢修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修，堅(jiān)持修必修好，不留缺陷，確保檢修質(zhì)量。
六、電站人員應(yīng)在每年開機(jī)前對(duì)所有安全設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查大修或更換零部件，若到期不檢修更換，追究其電站負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
七、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，明確責(zé)任，責(zé)任到人，落實(shí)到位，若出現(xiàn)任何安全事故，按主、次責(zé)任和有關(guān)規(guī)定從重從嚴(yán)處罰。
第8篇 某電廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核制度
1 獎(jiǎng)勵(lì)
1.1 能避免較大及以上人身、設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故的行為,獎(jiǎng)勵(lì)15000-20000元。
1.2 能避免一般人身事故的行為,獎(jiǎng)勵(lì)10000-15000元。
1.3 能避免一般設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故的行為,獎(jiǎng)勵(lì)5000-10000元。
1.4 能避免設(shè)備一類障礙的行為,獎(jiǎng)勵(lì)2000元。
1.5 能避免設(shè)備二類障礙的行為,獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
1.6 能避免主要輔機(jī)設(shè)備或系統(tǒng)退出運(yùn)行,保證調(diào)度負(fù)荷正常的行為,獎(jiǎng)勵(lì)500元。
1.7 積極進(jìn)行事件處理,防止事態(tài)擴(kuò)大的行為,獎(jiǎng)勵(lì)500元。
1.8 技術(shù)支持部專業(yè)組年度無異常及以上事件,獎(jiǎng)勵(lì)該專業(yè)組人員2000元/人。
1.9 發(fā)電部運(yùn)行值(班)年度無異常及以上事件,獎(jiǎng)勵(lì)該值(班)人員2000元/人。
1.10 發(fā)電部年度無障礙及以上事件,獎(jiǎng)勵(lì)該部門管理人員(部長、副部長、專業(yè)工程師)5000元/人。
1.11 技術(shù)支持部年度無障礙及以上事件,獎(jiǎng)勵(lì)該部門管理人員(部長、副部長)5000元/人。
1.12 公司年度無障礙及以上事件,獎(jiǎng)勵(lì)公司(1.8-1.11項(xiàng)未受獎(jiǎng))人員2000元/人。
1.13 經(jīng)公司認(rèn)定對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的建議或行為,獎(jiǎng)勵(lì)500元。
1.14 制止非自身業(yè)務(wù)轄區(qū)違章行為,獎(jiǎng)勵(lì)200元。
2 考核
2.1 較大及以上人身、設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故
2.1.1 考核責(zé)任部門部長、副部長三個(gè)月月度績效工資。
2.1.2 考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長六個(gè)月月度績效工資。
2.1.3 考核責(zé)任人一年月度績效工資。
2.1.4 非責(zé)任部門,但對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的,相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。
2.1.5 承包方為責(zé)任單位時(shí)考核100000元, 非責(zé)任單位,負(fù)有責(zé)任時(shí),考核50000元。
2.1.6 事故對(duì)公司造成重大影響的,由公司研究處罰決定。
2.2 一般人身事故
2.2.1 考核責(zé)任部門部長、副部長二個(gè)月月度績效工資。
2.2.2 考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長四個(gè)月月度績效工資。
2.2.3 考核責(zé)任人六個(gè)月月度績效工資。
2.2.4 非責(zé)任部門,但對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的,相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。
2.2.5 承包方為責(zé)任單位時(shí)考核50000元, 非責(zé)任單位,負(fù)有責(zé)任時(shí),考核30000元。
2.2.6 事故對(duì)公司造成重大影響的,由公司研究處罰決定。
2.3 一般設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故
2.3.1 考核責(zé)任部門部長、副部長一個(gè)月月度績效工資。
2.3.2 考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長二個(gè)月月度績效工資。
2.3.3 考核責(zé)任人四個(gè)月月度績效工資。
2.3.4 非責(zé)任部門,但對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的,相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。
2.3.5 承包方為責(zé)任單位時(shí)考核20000-40000元, 非責(zé)任單位,負(fù)有責(zé)任時(shí),考核10000-20000元。
2.3.6 事故對(duì)公司造成重大影響的,由公司研究處罰決定。
2.4 一類障礙
2.4.1 考核責(zé)任部門部長或分管副部長當(dāng)月月度績效工資20%。
2.4.2 考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長當(dāng)月月度績效工資50%。
2.4.3 考核責(zé)任人當(dāng)月月月度績效工資。
2.4.4 非責(zé)任部門,但對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的,相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。
2.4.5 承包方為責(zé)任單位時(shí)考核5000-10000元, 非責(zé)任單位,負(fù)有責(zé)任時(shí),考核2000-5000元。
2.4.6 對(duì)公司造成重大影響的,由公司研究另行決定對(duì)責(zé)任人的處罰。
2.5 二類障礙
2.5.1 考核責(zé)任部門部長或分管副部長200元。。
2.5.2 考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長500元。
2.5.3 考核責(zé)任人1000元。
2.5.4 非責(zé)任部門,但對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的,相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。
2.5.5 承包方為責(zé)任單位時(shí)考核2000元, 非責(zé)任單位,負(fù)有責(zé)任時(shí),考核1000元。
2.6 異常
2.6.1 由部門部長視情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人員視情況進(jìn)行考核200-500元。
2.6.2 同時(shí)涉及發(fā)電部和技術(shù)支持部時(shí),由綜合部視情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人員考核200-500元。
2.6.3 承包方為責(zé)任單位時(shí)考核500元, 非責(zé)任單位,負(fù)有責(zé)任時(shí),考核200元。
2.7 違章
2.7.1 視情節(jié)對(duì)當(dāng)事人考核100-1000元。
2.8 維護(hù)檢修技改
2.8.1 現(xiàn)場(chǎng)事件處理未按規(guī)定時(shí)間到位, 考核200元。
2.8.2 工作負(fù)責(zé)人未在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)的, 考核200元。
2.8.3 未定置擺放,堵塞現(xiàn)場(chǎng)通道,考核200元。
2.8.4 檢修技改有遺留問題未處理的,每點(diǎn)考核責(zé)任單位500元。
2.8.5 檢修技改出現(xiàn)質(zhì)量問題的,每一項(xiàng)考核責(zé)任單位1000元。
2.8.6 檢修技改出現(xiàn)質(zhì)量問題影響機(jī)組并網(wǎng)的,考核責(zé)任單位5000元。
2.8.7 檢修技改質(zhì)保期內(nèi)因檢修技改質(zhì)量問題造成停機(jī),考核責(zé)任單位10000元或全部質(zhì)保金。
2.9 其他
2.9.1 廠內(nèi)未按規(guī)定路線或位置行駛或停放車輛的, 考核200元。
2.9.2 損壞廠內(nèi)設(shè)備設(shè)施的,按設(shè)備設(shè)施價(jià)值進(jìn)行考核。
2.9.3 相同事件重復(fù)或頻繁發(fā)生,按事件上一級(jí)別考核。
2.9.4 出現(xiàn)事故的相關(guān)責(zé)任人員,除上述規(guī)定考核,同時(shí)受降職、降級(jí)等考核。
