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有哪些
領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，是一種旨在強(qiáng)化監(jiān)督、提高廉潔自律意識的重要機(jī)制，主要包括以下幾個方面：
1. 述職報(bào)告：領(lǐng)導(dǎo)干部定期向上級組織和群眾報(bào)告工作情況，包括工作成績、存在問題及改進(jìn)措施。
2. 廉政承諾：公開承諾遵守黨紀(jì)國法，廉潔從政，接受公眾監(jiān)督。
3. 個人事項(xiàng)報(bào)告：如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人財(cái)產(chǎn)、投資、兼職等可能影響公正執(zhí)行職務(wù)的情況。
4. 評價考核：上級和同事對其述職述廉內(nèi)容進(jìn)行評價，作為干部選拔任用的重要參考。
5. 紀(jì)律處分：對于違反廉政規(guī)定的行為，將依法依規(guī)進(jìn)行處理。
內(nèi)容是什么
述職述廉的內(nèi)容涵蓋全面，不僅涉及工作績效，還包括道德品質(zhì)和廉潔自律。具體來說，領(lǐng)導(dǎo)干部需要詳細(xì)闡述：
1. 工作實(shí)績：完成的主要任務(wù)，取得的成績，以及對團(tuán)隊(duì)和組織的貢獻(xiàn)。
2. 責(zé)任擔(dān)當(dāng)：面對困難和挑戰(zhàn)時的決策過程，以及如何解決工作中遇到的問題。
3. 廉潔自律：是否存在濫用職權(quán)、收受賄賂、違反廉潔紀(jì)律的行為，以及如何防止此類問題的發(fā)生。
4. 自我反思：對自身工作的不足進(jìn)行剖析，提出改進(jìn)計(jì)劃。
5. 個人品行：包括誠信、公正、勤勉等方面的表現(xiàn)，以及對社會公德的遵守。
規(guī)范
述職述廉制度的實(shí)施需遵循以下規(guī)范：
1. 客觀真實(shí)：所有報(bào)告內(nèi)容必須實(shí)事求是，不得夸大或隱瞞事實(shí)。
2. 公開透明：述職述廉過程應(yīng)公開，接受廣大干部群眾的監(jiān)督。
3. 定期進(jìn)行：定期述職述廉，形成常態(tài)化的監(jiān)督機(jī)制。
4. 嚴(yán)肅處理：對于虛假報(bào)告或違規(guī)行為，要嚴(yán)肅查處，確保制度的權(quán)威性。
重要性
領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提升責(zé)任意識：促使領(lǐng)導(dǎo)干部明確職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
2. 促進(jìn)廉潔：通過公開透明的述職述廉，有效遏制腐敗現(xiàn)象，維護(hù)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
3. 強(qiáng)化監(jiān)督：為上級和群眾提供了解和評價干部的重要途徑，加強(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)督。
4. 提高工作效率：通過自我反思和整改，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力和效率。
述職述廉制度是保障領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍健康發(fā)展，維護(hù)公共利益的關(guān)鍵制度，需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真執(zhí)行，確保其有效實(shí)施。
領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度范文
第1篇 領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度范文
為了進(jìn)一步健全監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，經(jīng)研究決定，制定領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度。
一、述職的主要內(nèi)容
（一）理論學(xué)習(xí)情況；
（二）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、國家法律法規(guī)的情況；
（三）貫徹執(zhí)行民主集中制的情況；
（四）履行崗位職責(zé)的情況(在工作中采取的方法措施、成績和經(jīng)驗(yàn))；
（五）存在問題及今后努力方向。
二、述廉的主要內(nèi)容
（一）述廉的內(nèi)容以《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》、中共中央和國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》以及中央、盛市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的其他要求與規(guī)定為基本依據(jù)，結(jié)合本人分管工作，檢查報(bào)告以下內(nèi)容:
1、按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任規(guī)定，在本人分管工作中在黨風(fēng)廉政工作方面采取的辦法、措施及收到的效果；
2、存在的問題；
3、年度的工作打算和改進(jìn)的措施。
（二）個人遵守廉政制度及廉政紀(jì)律的情況。
1、貫徹執(zhí)行《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的情況；
2、執(zhí)行收入申報(bào)和收受禮品禮金登記制度情況；
3、執(zhí)行《個人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》的情況；
4、參加黨內(nèi)民主生活會，開展批評與自我批評的情況；
5、本部門群眾要求說明的有關(guān)廉政方面的情況。
三、述職述廉的要求
1、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉每年進(jìn)行一次，時間一般安排在年底或次年年初，與部門年度工作總結(jié)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、年度干部考核以及領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會結(jié)合進(jìn)行。
2、述職述廉應(yīng)采取召開一定范圍的會議，由領(lǐng)導(dǎo)干部宣讀述職述廉報(bào)告的形式進(jìn)行，并組織民主評議和民主測評。
3、述職述廉工作由公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)，綜合辦公室具體負(fù)責(zé)實(shí)施。
4、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉時，應(yīng)邀請下屬事業(yè)單位、黨員代表、群眾代表參加。
5、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉前要認(rèn)真學(xué)習(xí)對照廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，采取多種形式，充分聽取干部群眾的意見堅(jiān)持實(shí)事求是，應(yīng)如實(shí)撰寫本人的述職述廉報(bào)告，既要肯定已做的工作，又要找出存在的差距，要力求祥實(shí)具體，避免空洞泛論或等同于工作總結(jié)。
6、黨組每年要對述職述廉的情況進(jìn)行一次綜合分析，述職述廉的結(jié)果，要作為對干部考核、獎懲和選拔聘（任）用的重要依據(jù)。
7、領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉報(bào)告、民主測評的情況以及對有關(guān)問題調(diào)查處理的結(jié)論性材料，按有關(guān)規(guī)定分別收入領(lǐng)導(dǎo)干部的考察工作檔案、廉政檔案。
8、對述職述廉中隱瞞、回避重要情況，民主測評中群眾意見較大，或者存在其他不正常情況的領(lǐng)導(dǎo)干部，黨組在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，視情節(jié)輕重，對其實(shí)行談話提醒，進(jìn)行組織處理或在一定范圍內(nèi)通報(bào)批評。構(gòu)成違紀(jì)的，按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。
9、述職述廉后要進(jìn)行民主測評。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面的測評優(yōu)稱率低于80％的，要進(jìn)行誡勉談話；連續(xù)兩年低于80％的，要根據(jù)考核情況予以調(diào)離、停職檢查等組織處理；不稱職票超過三分之一、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的，要建議上級部門對其以免職處理。
第2篇 !!市__局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度
!!市__局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度
第一條為強(qiáng)化基層組織建設(shè)，提升機(jī)關(guān)黨建工作水平，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范作用，實(shí)行黨員干部聯(lián)系點(diǎn)制度。
第二條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)具體安排如下：
第一支部：___
第二支部：___
第三條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員的雙重身份在聯(lián)系點(diǎn)支部參加理論學(xué)習(xí)，參加“三會一課”等各類組織生活，每年不少于6次。
第四條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要積極與聯(lián)系點(diǎn)支部的黨員開展談心活動，交流思想、溝通情感、化解誤會、促進(jìn)和諧。對在談心中發(fā)現(xiàn)的問題，要積極開展調(diào)研研究，及時、妥善加以解決，每年與支部全體黨員開展談心活動不少于1次。
第五條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要服從支部書記的安排，以身作則，爭當(dāng)表率，帶頭履行黨員義務(wù)，自覺接受群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮先鋒模范作用，為聯(lián)系點(diǎn)支部的黨員樹立榜樣。
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第3篇 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪和帶案下訪制度的實(shí)踐與思考
實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪和帶案下訪制度的實(shí)踐與思考
去年以來，_____市_____區(qū)探索實(shí)行了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪和帶案下訪制度。為全面了解此項(xiàng)制度的運(yùn)行情況及成效，采取召開座談會、發(fā)放征求意見表、回訪信訪當(dāng)事人等形式，進(jìn)行了專題調(diào)研?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、主要做法
（一）高度重視，周密部署。20__年4月份，針對一些矛盾糾紛和信訪問題不斷上升，穩(wěn)定壓力較大的現(xiàn)狀，區(qū)委區(qū)政府迅速轉(zhuǎn)變工作思路，果斷調(diào)整工作措施，把信訪穩(wěn)定工作擺在突出位置來抓，把創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)公開接訪模式作為化解矛盾糾紛、密切干群關(guān)系的切入點(diǎn)。實(shí)行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)每周一公開接訪制度，由原來每月兩次領(lǐng)導(dǎo)公開接訪變?yōu)槊恐芤唤釉L。確定每周一輪流安排區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)到人民來訪接待中心公開掛牌接訪，把領(lǐng)導(dǎo)干部每周的“第一時間”交給群眾。在此基礎(chǔ)上，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部帶案下訪制度，精心安排領(lǐng)導(dǎo)接待時間、接待地點(diǎn)，明確接訪要求，并設(shè)立宣傳欄，進(jìn)行廣泛宣傳，營造了領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪和帶案下訪的良好氛圍
（二）明確責(zé)任，不走過場。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)公開接訪實(shí)行“首訪責(zé)任制”，即誰接手的案件，誰負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處結(jié)，一抓到底。能解決的問題當(dāng)場拍板解決，一時解決不了的問題接訪后再負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)處理。同時，把開門接訪與帶案下訪有機(jī)結(jié)合起來，把事先排查的重點(diǎn)信訪問題和平時遺留的老大難信訪案件，納入領(lǐng)導(dǎo)公開接訪及領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪活動之中，由領(lǐng)導(dǎo)接訪、包案協(xié)調(diào)處理、較好地了辦結(jié)了一批疑難信訪案件。
（三）狠抓督查督辦，促進(jìn)“事要解決”。對區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)公開接訪和帶案下訪工作開展情況，先后兩次進(jìn)行督查督辦，并形成了督查通報(bào)，對信訪案件調(diào)處不力造成矛盾激化的或未按工作要求辦理的，則在《督查督辦》上進(jìn)行通報(bào)批評，加大對信訪案件調(diào)處的督查力度，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。
（四）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè)。一是建立責(zé)任追究機(jī)制。通過接訪，干部群眾普遍認(rèn)識到，信訪問題產(chǎn)生了，妥善處理固然重要，但更有效的辦法是加大源頭治理。為此，該區(qū)加大了信訪責(zé)任追究力度，一部分責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人受到了處理。二是完善決策機(jī)制。為了減少信訪問題的發(fā)生，該區(qū)通過制定、完善、調(diào)整政策來大范圍、大力度地解決群眾上訪反映比較普遍的問題。三是加強(qiáng)信訪工作基層基礎(chǔ)。實(shí)行了選調(diào)優(yōu)秀干部到信訪局掛職鍛煉制度，有效地增強(qiáng)了信訪調(diào)處人員力量，提高了信訪調(diào)處工作效率。
二、活動成效
（一）進(jìn)一步健全和完善了以領(lǐng)導(dǎo)干部為主體的信訪工作責(zé)任體系。一是強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶動了其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的積極參與，實(shí)現(xiàn)了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)班子成員全員參與接訪。二是強(qiáng)化了有權(quán)處理信訪問題的機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。通過實(shí)行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪和帶案下訪制度，由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度，有關(guān)部門共同參與、處理信訪問題，從而促進(jìn)了信訪難題的解決。三是健全完善了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)信訪工作責(zé)任制的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步完善區(qū)、鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)公開接待群眾來訪制度的意見》，進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任及公開接訪的工作目標(biāo)、職責(zé)和要求，旨在發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在解決信訪問題中的主導(dǎo)作用，認(rèn)真聽取群眾訴求，協(xié)調(diào)解決信訪問題，努力營造群眾依法上訪、干部依法行政、各方齊抓共管的良好氛圍。
第4篇 h礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)工作,提高礦各級管理人員的安全生產(chǎn)意識,規(guī)范安全管理行為,督促各相關(guān)部門的管理人員靠前指揮,深入井下現(xiàn)場抓安全生產(chǎn)工作,提高煤礦安全管理水平,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井,根據(jù)國家發(fā)改委、國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2005〕53號)、自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于印發(fā)<寧夏回族自治區(qū)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深入井下現(xiàn)場管理安全生產(chǎn)的考核規(guī)定>的通知》(寧安委發(fā)〔2005〕13號)及寧煤集團(tuán)〈〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強(qiáng)國有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見〉的通知〉〉(寧煤辦發(fā)〔2006〕91號)精神,特制定本規(guī)定。
第二條 礦屬各級安全生產(chǎn)管理人員在重點(diǎn)工程管理上必須下井帶班,確保每個班次至少有1名礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊(duì)干部在現(xiàn)場帶班作業(yè),與工人同下同上。
第三條 日常生產(chǎn)作業(yè),如:采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、維修、井下機(jī)電和運(yùn)輸作業(yè),一律由區(qū)隊(duì)管理人員帶班進(jìn)行。
區(qū)隊(duì)級管理人員(指區(qū)隊(duì)長、書記、副隊(duì)長、技術(shù)員等)必須每班有1人下井帶班作業(yè)。每人每月帶班不少于15次,中夜班各不少于10次。
第四條 科、隊(duì)(區(qū))級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé):
⑴負(fù)責(zé)各級安全生產(chǎn)會議、一通三防例會決議和各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行;
⑵負(fù)責(zé)檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、措施的貫徹落實(shí)情況;
⑶負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本區(qū)隊(duì)班組長跟班情況和特殊工種人員持證上崗情況;
⑷負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本區(qū)隊(duì)安全工作和當(dāng)班重大安全隱患的整改處理情況,并將整改落實(shí)情況及時向下一班交接清楚;
⑸負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)當(dāng)班機(jī)電設(shè)備完好狀況檢查,及時消除設(shè)備隱患和缺陷;
⑹負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)在安全生產(chǎn)方面人、財(cái)、物的調(diào)配和供應(yīng)情況;
⑺監(jiān)督檢查當(dāng)班“三違”現(xiàn)象及處理情況;
⑻負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。
第五條 副總工程師以上的礦級管理人員,每月在完成規(guī)定下井次數(shù)的同時。
第六條 副總工程師以上礦級干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé)為:
⑴負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、班組長、區(qū)隊(duì)長等其他科隊(duì)跟班管理人員按時上崗情況和特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況,以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;
⑵負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí),重點(diǎn)是“一通三防”、頂板、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí);
⑶負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實(shí)整改,并將整改情況及時向下一班交接清楚;
⑷負(fù)責(zé)當(dāng)班嚴(yán)格按礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員;
⑸負(fù)責(zé)對帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行反饋,并通過制定措施、完善制度、落實(shí)人、財(cái)、物等予以解決;
⑹負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。
第七條 下井帶班人員協(xié)助礦長、區(qū)隊(duì)長對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,及時制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。礦井發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時,帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向礦長、區(qū)隊(duì)長報(bào)告。
第八條 礦井發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故,在追究相關(guān)人員責(zé)任的同時,必須追究當(dāng)班帶班人員相應(yīng)的責(zé)任。
第九條 礦級領(lǐng)導(dǎo)每月必須按照〈〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強(qiáng)國有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見〉的通知〉〉(寧煤辦發(fā)〔2006〕91號)要求完成規(guī)定的下井次數(shù),即:正職10次/月,分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電等方面的副職15次/月,其他副職不少于6次/月。
第十條 礦生產(chǎn)管理人員必須執(zhí)行礦入井管理規(guī)定,即副總工程師16次/月,業(yè)務(wù)部門管理人員正職18次/月,副職、主任工程師、技術(shù)員20次/月。區(qū)隊(duì)級管理人員每月下井次數(shù):區(qū)隊(duì)長、書記18次/月,副隊(duì)長、技術(shù)員20次/月;上述人員中夜班入井次數(shù)各不少于總次數(shù)的三分之一。
第十一條 下井帶班人員實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填寫交接班記錄薄。
第十二條 建立干部下井帶班檔案。下井帶班人員升井后,要將下井的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)登記,并存檔備查。
第十三條 領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查的交接班記錄和下井帶班檔案,由人力資源部監(jiān)督檢查、從嚴(yán)考核。副總工程師以上礦級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)記錄及礦其他管理干部入井帶班情況由礦安全管理處具體負(fù)責(zé)管理與考核,同時設(shè)立“管理人員下井跟班天數(shù)公開欄”,每月檢查通報(bào)一次,接受職工群眾監(jiān)督。
第十四條 干部入井帶班作業(yè)當(dāng)月沒有達(dá)到規(guī)定次數(shù)的,由本礦相關(guān)部門通報(bào)批評;連續(xù)三個月沒達(dá)到規(guī)定入井帶班作業(yè)次數(shù)的,在礦調(diào)度會上做出檢查并處以罰款;半年之內(nèi)達(dá)不到下井帶班作業(yè)時間規(guī)定的負(fù)責(zé)人或管理人員,一律免職處理。
第十五條 各級領(lǐng)導(dǎo)下井檢查安全工作必須完成規(guī)定的入井次數(shù),按季度累計(jì)計(jì)算每少一次,罰款100元。因公事或其它原因,未完成規(guī)定下井次數(shù)的,應(yīng)當(dāng)有書面說明,報(bào)相關(guān)部門備查。
第5篇 領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度范本
領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度
為務(wù)求實(shí)效地深入開展保持___員先進(jìn)性教育活動,進(jìn)一步落實(shí)建工集團(tuán)黨委與行政提出的工作任務(wù),努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局和解決實(shí)際問題的能力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,特制定如下制度。
一、參與聯(lián)系點(diǎn)掛鉤的人員
參與聯(lián)系點(diǎn)掛鉤的人員由處、科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組成。
二、聯(lián)系工作的內(nèi)容:
1、指導(dǎo)開展保持___員先進(jìn)性教育活動。
2、調(diào)查研究、督促檢查,使聯(lián)系點(diǎn)成為保持___員先進(jìn)性教育活動的示范點(diǎn)。
3、幫助聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)一步找出工作差距,理清工作思路,解決實(shí)際問題。
4、對聯(lián)系的基層單位生產(chǎn)經(jīng)營狀況、安全管理工作進(jìn)行交流和分析。
5、了解聯(lián)系點(diǎn)職工的思想動態(tài)、困難職工的生活狀況,以及存在的不穩(wěn)定因素,并予以研究解決。
三、有關(guān)要求:
1、處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與車間黨支部掛鉤,做到參加車間黨支部組織的保持___員先進(jìn)性教育活動的中心組學(xué)習(xí)討論、心得交流會一次,主講黨課一次;參加互評一次;參加黨支部組織的保持___員先進(jìn)性教育活動知識競賽一次;參加黨支部組織的保持___員先進(jìn)性教育活動成果演講會一次。
2、科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與基層黨小組掛鉤,做到參加黨小組組織的保持___員先進(jìn)性教育活動的中心組學(xué)習(xí)討論、心得交流會一次,主講黨課一次;參加黨小組組織的保持___員先進(jìn)性教育活動知識競賽一次;參加黨小組組織的保持___員先進(jìn)性教育活動成果展示一次;參加批評與自我批評(互評)。
3、為保證保持___員先進(jìn)性教育活動收到實(shí)效,凡掛鉤的廠處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每階段深入現(xiàn)場深入基層調(diào)查研究,了解情況,掌握活動進(jìn)度不少于二次,并及時將掌握的情況向黨委報(bào)告;掛鉤的科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對上級黨組織做到每周有工作反饋,每階段有情況報(bào)告。
四、掛鉤單位:
1、處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部至少掛鉤一個基層車間級黨支部。
2、科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部至少掛鉤一個本單位基層黨小組。
第6篇 基建期安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司對基建期安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時有效地處置各類突發(fā)事件，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）、《陜西省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》（陜政發(fā)[2010]39號）、《陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的實(shí)施意見》（陜?nèi)妓景沧帧?012〕10號）和《陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度》（陜?nèi)妓景沧帧?014〕17號），結(jié)合實(shí)際，制定本制度。
第二條 本制度所稱的帶班值班是指帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班干部對當(dāng)班期間的突發(fā)事件所進(jìn)行的全過程的監(jiān)督、管理、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和處理工作。
第三條 本制度所稱的帶班人為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，值班人為公司各部室負(fù)責(zé)人。
第四條 本制度所稱的突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會危害，危及公共安全與社會穩(wěn)定，影響公司聲譽(yù)或形象的緊急事件。
第五條 本制度適用于公司對安全生產(chǎn)管理實(shí)行的領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班工作。
第六條 公司基建期安全生產(chǎn)工作帶班值班電話分別為帶班人、值班人手機(jī)及辦公室電話。
第二章 帶班值班人員職責(zé)
第七條 帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：
（一）全面了解當(dāng)班期間安全生產(chǎn)狀況，積極協(xié)調(diào)組織好當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)工作；
（二）監(jiān)督檢查、督促指導(dǎo)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，及時掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)新情況；
（三）對當(dāng)班期間發(fā)生的突發(fā)事件及時做出響應(yīng)，迅速采取處置措施，有效應(yīng)對；
（四）監(jiān)督、抽查公司干部和員工值班情況；
（五）及時、如實(shí)向公司主要負(fù)責(zé)人或上級單位報(bào)告當(dāng)班期間發(fā)生的安全生產(chǎn)突發(fā)事件。
第八條 值班干部職責(zé)：
（一）每天收集、匯總、整理當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)信息，及時、如實(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；
（二）及時、準(zhǔn)確傳達(dá)帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作；
（三）按規(guī)定如實(shí)填寫領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班記錄；
（四）協(xié)助帶班領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)帶班工作職責(zé)。
第三章 帶班值班規(guī)定
第九條 帶班值班堅(jiān)持全年365天全覆蓋，每天24小時不間斷。帶班值班人員組成采取“1+1”模式，每班安排一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和一名值班干部。
第十條 帶班值班實(shí)行“周輪換制”，每周（含周六、周日）安排一組帶班值班人員。交接班時間定于每周一上午8:00。法定節(jié)假日帶班值班由綜合辦公室另行安排。
第十一條 帶班值班表按月為周期編排，由綜合辦公室負(fù)責(zé)編制，經(jīng)公司安委會主任審定后，于每月月底前以正式文件形式印發(fā)執(zhí)行。帶班值班表見附件1。
第十二條 帶班值班人員嚴(yán)禁擅離職守，當(dāng)班期間原則上不得離開陜西省境內(nèi)，確有原因需出省或無法當(dāng)班的，帶班人應(yīng)及時向公司主要負(fù)責(zé)人請假，并自行協(xié)調(diào)其他領(lǐng)導(dǎo)頂班，值班人應(yīng)及時向帶班領(lǐng)導(dǎo)請假，并自行協(xié)調(diào)其他干部頂班。同時，將情況及時反饋至綜合辦公室。
第十三條 當(dāng)班期間，若發(fā)生突發(fā)事件，帶班值班人員要迅速做出判斷、及時響應(yīng)，必要時要第一時間趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處置，并立即向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。
第十四條 當(dāng)班期間，若發(fā)生公司《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理辦法》規(guī)定的b級一般及以上生產(chǎn)安全事故，公司應(yīng)迅速啟動公司《基建期安全生產(chǎn)總體應(yīng)急預(yù)案》，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班干部根據(jù)應(yīng)急職責(zé)分工做好相關(guān)工作。
第十五條 當(dāng)班期間，帶班值班人員必須保持通訊工具24小時暢通，及時接聽和處理當(dāng)班期內(nèi)的安全生產(chǎn)信息。
第十六條 帶班值班人應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、及時、全面地記錄當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)信息。記錄填寫要求重點(diǎn)突出、表述準(zhǔn)確、文字精煉、字跡規(guī)范。記錄由值班人每天具體負(fù)責(zé)填寫，交班前經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。記錄表見附件2。
第十七條 交接班完成后，值班干部應(yīng)于周一上午8：30前將帶班值班記錄交還至綜合辦公室。綜合辦公室于周一上午9:00前將帶班值班記錄交給本周值班干部。若遇法定節(jié)假日，帶班值班記錄經(jīng)公司門衛(wèi)處交接。
第四章 其他規(guī)定
第十八條 為保證必要時的夜間值守，公司為帶班值班人員設(shè)置休息場所。
第十九條 綜合辦公室和安全技術(shù)部建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班記錄檔案，正本由綜合辦公室存檔，安全技術(shù)部復(fù)印保留副本。
第二十條 公司建立基建期安全生產(chǎn)信息發(fā)布平臺，由安全技術(shù)部每周一上午將上周安全生產(chǎn)信息和本周帶班值班人員信息，報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。若遇周一為法定節(jié)假日，相關(guān)工作順延至收假后第一天。重大突發(fā)事件處理期間，安全生產(chǎn)信息實(shí)行每日一報(bào)。
第二十一條 公司綜合辦公室每月月底前，將公司次月領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班表報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公室。
第五章 附則
第二十二條 本制度由公司安全技術(shù)部解釋。
第二十三條 本制度自2023年6月1日起施行。
第7篇 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度
工商行政管理局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度
一、民主生活會時間
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會每年召開一次。根據(jù)實(shí)際需要,也可以隨時召開。民主生活會一般不得延期召開,確有特殊情況延期召開的,要報(bào)請上級黨組織批準(zhǔn)。
二、參加民主生活會的人員
領(lǐng)導(dǎo)班子中的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為民主生活會參加人員。生活會期間一般不得請假,因故不能參加者,要寫出書面材料,并委托有關(guān)同志在會上代讀,會后由生活會主持人將會議情況和批評意見轉(zhuǎn)告本人。
除上級組織派員參加生活會外,有關(guān)人員也可列席會議,列席人員由會議主持人根據(jù)會議內(nèi)容確定。列席人員可以發(fā)言,對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員提出批評或建議.
三、民主生活會的基本內(nèi)容
(一)貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策以及國家有關(guān)法律法規(guī)情況。
(二)貫徹執(zhí)行上級黨組織所作的決定、決議情況。
(三)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持民主集中制、中心組學(xué)習(xí)、民主生活會、廉政建設(shè)與監(jiān)督和干部談話等制度的執(zhí)行情況。
(四)維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,堅(jiān)持原則和遵守黨紀(jì)、政紀(jì)情況。
(五)調(diào)查研究,聯(lián)系群眾,艱苦奮斗,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)情況。
(六)立黨為公,廉潔自律,公仆意識,勤政為民情況。
(七)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在保持黨員的先進(jìn)性,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,樹立正確的政績觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀等方面的情況;
(八)領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的情況。
(九)上級規(guī)定的其它關(guān)于召開民主生活會的內(nèi)容。
四、民主生活會遵循的原則
民主生活會遵循“團(tuán)結(jié)―批評與自我批評―團(tuán)結(jié)”的方針。開展批評與自我批評要堅(jiān)持有則改之、無則加勉的原則,批評要敞開思想,實(shí)事求是,與人為善;自我批評要襟懷坦蕩,暢所欲言,嚴(yán)于律己。
領(lǐng)導(dǎo)班子除參加該領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會外,還必須以普通黨員身份自覺參加所屬基層黨支部的活動,過雙重組織生活。
五、民主生活會的基本程序
(一)準(zhǔn)備
1、根據(jù)上級要求和本單位中心工作或領(lǐng)導(dǎo)班子中存在的主要問題,確定重點(diǎn)議題;
2、民主生活會召開日期和議題,應(yīng)提前報(bào)告上級黨組織;
3、確定有關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織好會前的自學(xué)和會議的集中學(xué)習(xí);
4、班子成員之間互相談心,溝通情況,交換意見;
5、黨組或委托人事部門征求黨內(nèi)外群眾的意見和建議,并于會前轉(zhuǎn)告出席人員或在會上通報(bào)。
(二)主持
民主生活會由黨組織負(fù)責(zé)人召集并主持。主持人要嚴(yán)于解剖自己,帶頭開展批評和自我批評,引導(dǎo)大家談?wù)J識、亮思想、擺問題、查原因,使生活會達(dá)到預(yù)期效果。
(三)問題的處理
對民主生活會查擺出來的問題,要分門別類,歸檔整理。屬于領(lǐng)導(dǎo)班子集體的,要盡快制定整改措施,狠抓落實(shí);屬于個人的,要查找原因,及時糾正;屬于群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題要采取有力措施限期解決;屬于違_紀(jì)、政紀(jì),違犯法律、法規(guī)的,應(yīng)按干部管理權(quán)限,分別交黨的紀(jì)律檢查、行政監(jiān)察或司法機(jī)關(guān)查處。
每次生活會之前,要對上次民主生活會反映出來的問題進(jìn)行對照檢查,驗(yàn)收改進(jìn)情況。
六、民主生活會情況報(bào)告
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會結(jié)束后,必須在10天內(nèi)向上級 黨組織報(bào)送專題報(bào)告和生活會原始記錄本
第8篇 領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度范本
為認(rèn)真落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和集團(tuán)公司公司、處安全文件精神,,以實(shí)際行動樹立項(xiàng)目部安全管理主體地位,提高“解決問題在井下、工作重點(diǎn)在現(xiàn)場”的安全管理理念,特制定本制度。
一、安全特派員、專職安監(jiān)員每月下井不少于25次,每次不少于2小時,每月查處“三違”人員不少于5人次,查處安全隱患不少于20條。下井檢查安全工作的重點(diǎn)為:(1)檢查落實(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)制度的執(zhí)行情況;(2)檢查各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況及各級領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;(3)檢查“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí)情況;(4)檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全費(fèi)用的使用管理、安全培訓(xùn)工作的開展情況;(5)檢查作業(yè)環(huán)境的安全狀況、機(jī)械設(shè)備的安全狀況或設(shè)備缺陷情況;(6)檢查安全設(shè)施完好狀況。
二、項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班作業(yè)制度。井下作業(yè)場所每班必須有1名項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè),實(shí)行24小時不間斷跟班安全檢查。項(xiàng)目經(jīng)理、總支書記每月下井不少于15次,項(xiàng)目部副經(jīng)理每月下井不少于20次,每次不少于4小時,每月每人查處安全隱患不少于10 條,查處“三違”人員不少于3人次。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)的主要職責(zé)為:(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、隊(duì)長、班組長等下井跟班管理人員按時上崗和特殊工種持證上崗情況,以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;(2)負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí),重點(diǎn)是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí);(3)負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實(shí)整改,并將整改情況及時向下一班交接清楚;(4)及時發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員;(5)負(fù)責(zé)對帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行反饋,并通過制定措施、完善制度、落實(shí)人、財(cái)、物等予以解決;(6)負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。
三、隊(duì)級管理人員必須每小班有1人下井帶班作業(yè)。隊(duì)長、書記每月下井不少于20次,每次不少于6小時,帶班隊(duì)長下井不少于25次,與職工同上同下。隊(duì)級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)上級安全辦公會議和各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行;(2)負(fù)責(zé)檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、措施的貫徹落實(shí)情況;(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本隊(duì)班組長、跟班隊(duì)長跟班情況和特殊工種人員持證上崗情況;(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本隊(duì)當(dāng)班重大安全隱患的整改處理情況,并將整改落實(shí)情況及時向下一班交接清楚;(5)負(fù)責(zé)本隊(duì)當(dāng)班機(jī)電設(shè)備完好狀況檢查,及時消除設(shè)備隱患和缺陷;(6)負(fù)責(zé)并監(jiān)督檢查本隊(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作落實(shí)情況;(7)負(fù)責(zé)本隊(duì)在安全生產(chǎn)方面人、財(cái)、物的調(diào)配和供應(yīng)情況;(8)監(jiān)督檢查當(dāng)班“三違”現(xiàn)象及處理情況;(9)負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。
項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查必須認(rèn)真填寫《安全檢查信息卡》,安全特派員負(fù)責(zé)干部安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立干部入井考核記錄,對完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的,當(dāng)月每少一次下井帶班作業(yè)的扣罰100元。完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的,每少一項(xiàng)處罰五十元。
第9篇 冶金領(lǐng)導(dǎo)干部事前責(zé)任追究制度
冶金公司領(lǐng)導(dǎo)干部事前責(zé)任追究制度
根據(jù)國務(wù)院23號令《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《通知》解釋,對重大、特別重大及以上事故并負(fù)有主要責(zé)任的企業(yè),其企業(yè)重要負(fù)責(zé)人,終身不得擔(dān)任本行業(yè)企業(yè)的礦長(廠長、經(jīng)理)的規(guī)定。結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況重新補(bǔ)充修訂了事前責(zé)任追究制度,現(xiàn)將修訂制度通知如下:
一、嚴(yán)格按照國務(wù)院23號令第五條規(guī)定執(zhí)行。各分公司主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流到井下跟班作業(yè),并與工人同時下井、同時升井,對無跟班領(lǐng)導(dǎo)或該跟班領(lǐng)導(dǎo)未下井者,按擅離職守處理,對當(dāng)班分公司應(yīng)帶班經(jīng)理撤職,終身不能在公司任職,以三級科員工資對待。
二、分公司所轄生產(chǎn)范圍內(nèi),發(fā)生一人以上死亡事故,除因病死亡或非工作死亡外,分公司經(jīng)理、負(fù)有責(zé)任的副經(jīng)理、帶班經(jīng)理、安全科長、生產(chǎn)科長、車間正副主任、大隊(duì)長、帶班長,除追究刑事責(zé)任外,給予撤職處理,礦級領(lǐng)導(dǎo)以一般人員對待,終身不能在公司任職。
三、凡是違反操作規(guī)程、安全管理規(guī)章制度、強(qiáng)令工人冒險作業(yè),對帶班長、隊(duì)長罰款500元,車間主任、科長罰款1000元,副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)給予停職檢查;造成事故的按第二條處理。
四、作業(yè)場所co濃度超標(biāo)、風(fēng)速不達(dá)標(biāo)準(zhǔn),第一次發(fā)現(xiàn)還作業(yè),罰生產(chǎn)單位1000元、安全科長、生產(chǎn)科長各500元;第二次罰生產(chǎn)單位2000元,安全科長、生產(chǎn)科長、分管副經(jīng)理停職檢查。
五、主扇風(fēng)機(jī),要求24小時運(yùn)轉(zhuǎn),需停機(jī)必須經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)。否則,公司對主風(fēng)機(jī)工罰款500元,對分管領(lǐng)導(dǎo)和分管經(jīng)理停職檢查。
六、私存民爆器材和看管不嚴(yán)造成流失,對相關(guān)人員移交公安機(jī)關(guān)處理。
七、溜井、漏斗出現(xiàn)嚴(yán)重卡漏時,帶班長、跟班車間主任、跟班經(jīng)理必須在現(xiàn)場采取有效措施進(jìn)行處理,否則,對帶班長、車間主任、跟班經(jīng)理進(jìn)行停職檢查。
八、豎井提升人員時,嚴(yán)禁超載運(yùn)行,否則,發(fā)現(xiàn)一次對當(dāng)班檢身工罰款200元、對車間主任罰款1000元。
九、絞車鋼絲繩存在嚴(yán)重磨損、打折、斷絲等現(xiàn)象,未及時更換,對豎井車間管設(shè)備車間主任、設(shè)備經(jīng)理每人罰款1000元。
十、防墜器按規(guī)定進(jìn)行不脫鉤和脫鉤試驗(yàn),并有詳細(xì)記錄;否則,對豎井車間主任、設(shè)備經(jīng)理進(jìn)行停職檢查。
十一、井下新安裝的電纜必須使用鎧裝阻燃電纜,現(xiàn)使用的不符合要求的逐步淘汰,有明口、接觸不良的不得違章使用,否則,對車間主任、設(shè)備經(jīng)理各罰款1000元。造成事故的按第二條處理。
本制度與原定制度沖突項(xiàng)按本制度執(zhí)行,從20__年8月21日起執(zhí)行。
20__年8月18日
第10篇 煤礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職制度規(guī)定
煤礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定
關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》的通知
礦屬各單位、機(jī)關(guān)各部室:
為了增強(qiáng)全礦各級干部的安全履職意識,確保安全履職到位,礦研究制定《關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真、貫徹執(zhí)行。
附件:《關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》
二oo五年七月十一日
抄報(bào):集團(tuán)公司黨委、行政
抄送:集團(tuán)公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、黨委宣傳部、礦領(lǐng)導(dǎo)、副總、井領(lǐng)導(dǎo)
關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職督導(dǎo)制度的暫行規(guī)定
一、督導(dǎo)對象
按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導(dǎo)安全履職對象。
二、督導(dǎo)范圍
領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo):
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管;
3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報(bào)工傷事故的跟班干部;
4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;
5、未按規(guī)定時間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;
6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進(jìn)的。
三、督導(dǎo)時間
督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度,時間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)
四、督導(dǎo)程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。
2、政工部按要求進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時進(jìn)行督導(dǎo)。
3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,井級和副總由礦黨委書記或礦長負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時,兩井黨總支書記、井長分別參加督導(dǎo)談話。
4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因?yàn)橹?②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會精神執(zhí)行;
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評估不達(dá)標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行;
3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報(bào)工傷的跟班干部,按嚴(yán)重“三違”處理;
4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;
5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進(jìn)行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;
6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;
7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。
六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二oo五年七月一日起執(zhí)行,到二oo五年十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過程中需認(rèn)真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。
二oo五年七月十一日
第11篇 領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度
領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度
為教育和保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部，及時幫助領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識、改正錯誤，避免形成嚴(yán)重后果，制定本制度。
一、領(lǐng)導(dǎo)干部存在以下問題進(jìn)行誡勉談話
1、對黨的路線、方針、政策和上級組織決定執(zhí)行不力，造成一定影響的；2、工作上明顯失誤，改進(jìn)不力的；3、作風(fēng)不民主、我行我素、鬧不團(tuán)結(jié)的；
4、經(jīng)濟(jì)上和作風(fēng)上有一定問題的；
5、其他需要進(jìn)行誡勉談話的。
二、誡勉談話的對象
局黨組管理的領(lǐng)導(dǎo)干部以及行政監(jiān)察對象。
三、誡勉談話的內(nèi)容
1、指出談話對象存在的問題；2、分析問題的性質(zhì)、危害、后果及所要承擔(dān)的責(zé)任；3、研究改正錯誤、挽回?fù)p失、減小影響的措施；
4、明確限期改正時間；
5、其他需要說明的情況。
四、誡勉談話的有關(guān)責(zé)任
1、接到誡勉談話通知的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)及時接受談話；對被誡勉的主要問題應(yīng)如實(shí)進(jìn)行說明，不得隱瞞；對指出的問題應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在整改期限內(nèi)認(rèn)真整改，盡量挽回?fù)p失、減小影響。
2、紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)在局黨組的統(tǒng)一部署下履行相應(yīng)職責(zé)。
對領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話的內(nèi)容，應(yīng)予以保密。
五、誡勉談話的程序
1、誡勉談話的對象由局黨組根據(jù)情況確定，由紀(jì)檢監(jiān)察部門通知領(lǐng)導(dǎo)干部本人；2、誡勉談話由局黨組指派的黨組成員進(jìn)行，指定一位紀(jì)檢監(jiān)察部門人員參加；3、談話情況由紀(jì)檢監(jiān)察部門收集、整理，形成的書面材料歸入領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政檔案。
第12篇 現(xiàn)場安全檢查領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度
為貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級一系列安全工作指示精神,促進(jìn)各礦安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,特制定本制度。
(一)安全檢查制度
礦長對礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);區(qū)隊(duì)長要對本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);生產(chǎn)現(xiàn)場當(dāng)班班組長要對本班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。當(dāng)?shù)V長、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)長、班組長因故請假或外出時,必須明確其他人代為負(fù)責(zé)。
礦管理機(jī)關(guān)必須嚴(yán)格實(shí)行24小時不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。必須有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持調(diào)度值班,及時處理安全生產(chǎn)中的問題。
1、每月由礦長組織一次全礦安全質(zhì)量大檢查,檢查規(guī)程、措施在現(xiàn)場落實(shí)情況、現(xiàn)場安全隱患、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制在現(xiàn)場的落實(shí)、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等情況,對檢查出的問題采取現(xiàn)場整改、集中通報(bào)、經(jīng)濟(jì)處罰、限期整改的方式加以落實(shí)。
2、每季度由礦長組織通防、機(jī)電等部門對礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查,保證每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)。
3、回采工作面新面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長組織回采專業(yè)人員、調(diào)度室、安監(jiān)處、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防及有關(guān)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人對新面進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可投產(chǎn)。
4、掘進(jìn)巷道竣工后,由生產(chǎn)礦長組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,具體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照掘進(jìn)巷道單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收辦法執(zhí)行。
5、副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人及專業(yè)管理人員、區(qū)隊(duì)長下井必須對所經(jīng)過地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查,對查出的安全隱患填入a卡,并由現(xiàn)場人員簽字,上井后交井口信息站篩選,否則不計(jì)下井指標(biāo)。
(二)專業(yè)人員安全檢查制度
1、各專業(yè)對所轄范圍內(nèi)的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、安全、防治水進(jìn)行重點(diǎn)檢查、定期檢查、解剖檢查。每旬由分管領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)有關(guān)管理人員進(jìn)行專業(yè)檢查,對現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量方面的問題及時督促整改。對重點(diǎn)工作面要重點(diǎn)檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn),措施不落實(shí)不生產(chǎn),隱患不解除不生產(chǎn)”的“三不生產(chǎn)”原則,切實(shí)搞好現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。
2、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對所有規(guī)程、措施進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查,發(fā)現(xiàn)有違反上級規(guī)定或與現(xiàn)場不符的,要及時改正。對臨時性工作和零星工程,必須堅(jiān)持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度,無規(guī)程、措施或零星任務(wù)書的一律不準(zhǔn)開工生產(chǎn)。
由專業(yè)副總組織有關(guān)部門對各區(qū)隊(duì)規(guī)程、措施的傳達(dá)貫徹情況進(jìn)行檢查,做到工程、措施學(xué)習(xí)簽字齊全,使每一名員工都能夠全面掌握和熟練運(yùn)用規(guī)程、措施。
3、重點(diǎn)、特殊工程監(jiān)督檢查制。專業(yè)突出對重點(diǎn)和特殊工程的監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場若出現(xiàn)下列情況和問題時,要安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,重點(diǎn)盯班管理,防止各類事故的發(fā)生。
(1)回采工作面的初采初放及撤除;
(2)采掘工作面遇特殊地質(zhì)構(gòu)造的施工;
(3)巷道貫通、開門、予透、過斷層、過老巷;
(4)三岔口、四岔門的施工;
(5)排放瓦斯,探掘和探放水;
(6)新投用的機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng);
(7)大型設(shè)備的安裝、施工、撤除及檢修;
(8)長時間停電檢修項(xiàng)目;
(9)掘進(jìn)工作面有計(jì)劃停風(fēng)后恢復(fù)通風(fēng)。
(三)區(qū)隊(duì)、班組安全檢查制度
1、區(qū)隊(duì)自檢自查制度
各區(qū)隊(duì)由區(qū)隊(duì)長組織有關(guān)人員對本單位各施工地點(diǎn)進(jìn)行自檢自查,對查出的問題進(jìn)行現(xiàn)場整改,現(xiàn)場整改不了的要落實(shí)責(zé)任人限期整改。
2、開工前安全檢查制度
開工前,班組長要對工作地點(diǎn)的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查,排查安全隱患,確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn)。
3、瓦斯檢查制度
(1)瓦斯檢查員巡回檢查制度
通防工區(qū)按規(guī)定配齊瓦斯檢查員,經(jīng)專門培訓(xùn),持證上崗,執(zhí)行巡回或跟蹤接力檢查制度,對各施工地點(diǎn)、作業(yè)場所進(jìn)行瓦斯檢查,檢查結(jié)果要向現(xiàn)場人員通報(bào),并填寫現(xiàn)場瓦斯檢查牌板,同時檢查沿途路線的通防設(shè)施,對安全監(jiān)測系統(tǒng)瓦斯探頭和瓦斯斷電儀進(jìn)行檢查、校正。
(2)“一炮三檢”檢查制度
放炮作業(yè)的區(qū)隊(duì)要配備兼職瓦斯檢查員,并經(jīng)專門培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯制度,檢查結(jié)果要向現(xiàn)場人員通報(bào),并記在“一炮三檢”手冊上。
4、交接班制度
班組長及各工種要現(xiàn)場交接班,要詳細(xì)說明現(xiàn)場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填記在a卡上的交接班記錄,并互相簽名。
(四)群監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度
群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用,結(jié)合實(shí)際,組織各種形式的安全檢查,同時做好對“三違”人員的幫教工作。
(五)考核規(guī)定:
1、礦長(區(qū)隊(duì)長、班組長)因故請假或外出時,必須明確專人代為負(fù)責(zé),否則罰款10-50元。
2、必須嚴(yán)格實(shí)行24小時不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度,正確及時處理安全生產(chǎn)中的問題,嚴(yán)禁無故空崗,否則罰款10-50元。
3、在每月一次由礦長組織的全礦安全質(zhì)量大檢查中,對無故不參加者罰款10元,對檢查出的問題逐條加以整改落實(shí),否則罰款10-50元。
4、每季度由礦長組織通防、機(jī)電等部門對礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查,檢查結(jié)果落實(shí)整改并形成書面材料,否則對有關(guān)責(zé)任人罰款10-50元。
5、回采工作面新面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長組織對新面進(jìn)行驗(yàn)收,不經(jīng)驗(yàn)收投產(chǎn),追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。
6、掘進(jìn)巷道竣工后,由生產(chǎn)礦長組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不經(jīng)驗(yàn)收投產(chǎn),追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。
7、全礦各級管理人員下井必須對所經(jīng)過地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查,如果所檢查路線24小時內(nèi)發(fā)生事故,追究檢查人員的責(zé)任。對查出的安全隱患填入下井記錄本或時控卡,并由現(xiàn)場人員簽字,上井后交井口信息站篩選,否則不計(jì)下井指標(biāo)。
8、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對所有規(guī)程、措施進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查,堅(jiān)持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度,無規(guī)程、措施或零星工程任務(wù)書的一律按“停止作業(yè)”追究責(zé)任;規(guī)程、措施簽字不全或代簽的,罰款20元。
9、重點(diǎn)、特殊工程有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、盯班管理,空班罰款10-20元,發(fā)生事故追究盯崗人員的責(zé)任。
10、開工前,班組長要對工作地點(diǎn)的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查,排查安全隱患,確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn),否則罰款5-10元。
11、瓦斯檢查員按照有關(guān)規(guī)定對各施工地點(diǎn)、作業(yè)場所巡回瓦斯檢查,出現(xiàn)空班、漏檢、造假數(shù),一律開除礦籍。
12、群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用,定期組織各種形式的安全檢查,同時做好對“三違”人員的幫教工作,否則罰款10-20元。
13、未執(zhí)行現(xiàn)場交接班或不簽名及交接不認(rèn)真的罰款5-10元。
(六)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理的規(guī)定
為認(rèn)真貫徹國務(wù)院第446號令《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》和山東煤炭局《關(guān)于對省屬煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班問題的批復(fù)》等有關(guān)規(guī)定精神,根據(jù)集團(tuán)公司新礦安字[2007]5號《關(guān)于貫徹<煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班管理規(guī)定>的實(shí)施意見》和新礦安字[2007]16號《生產(chǎn)礦井管理人員下井考核規(guī)定》要求,為進(jìn)一步落實(shí)我礦安全生產(chǎn)的責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,經(jīng)礦研究,特制定本規(guī)定:
1、下井帶班人員范圍
(1)井下區(qū)隊(duì)每班必須有1名工區(qū)管理人員下井盯班。
(2)礦每班必須有1名副總以上領(lǐng)導(dǎo)下井帶班。
2、下井帶班人員任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
(1)區(qū)隊(duì)管理人員盯班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
①區(qū)隊(duì)管理人員對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé), 要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù),切實(shí)掌握和抓好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作。
②在生產(chǎn)過程中遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,抓好規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實(shí),合理組織安全生產(chǎn)。
③嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場事故隱患排查及治理工作,每班開始工作之前和工作中,必須對工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即組織處理,及時消除事故隱患,確保安全。
④負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的班組勞動組織、工程質(zhì)量、持證上崗、職工正規(guī)操作等工作,及時制止“三違”,杜絕違章指揮。
⑤當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生險情,不適宜進(jìn)行作業(yè)時,要立即匯報(bào)調(diào)度室,及時組織職工撤離,并積極組織處理險情。
(2)副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
①下井帶班人員對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù),切實(shí)掌握和抓好當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)工作。
②深入到安全薄弱地點(diǎn)具體解決現(xiàn)場問題。
③加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患。
④檢查所經(jīng)路線的工程質(zhì)量、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、特種作業(yè)人員的持證上崗、職工正規(guī)操作等工作,及時制止“三違”,杜絕違章指揮。
⑤當(dāng)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時,必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,及時向調(diào)度室、礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并組織有關(guān)人員盯在現(xiàn)場整改。
⑥檢查在生產(chǎn)過程中是否遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,檢查規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時制止處理。
3、帶班人員規(guī)定及考核辦法
(1)區(qū)隊(duì)管理人員盯班規(guī)定及考核辦法
①必須參加班前會,按規(guī)定帶領(lǐng)職工上下井,并填寫上下井登記表。對未參加班前會或未填寫上下井登記表的罰款10元/次。
②下井必須到信息站掛牌,上井到信息站摘牌,并填寫下井記錄,有信息站負(fù)責(zé)考勤。對不按規(guī)定摘掛牌的罰款10元/次。
③每班至少有1名工區(qū)管理人員現(xiàn)場盯班,不得空崗。出現(xiàn)空崗對責(zé)任人罰款20元/次,聯(lián)責(zé)區(qū)長10元/次,并由區(qū)長安排管理人員下井盯班。
④實(shí)行現(xiàn)場交接班制度,上班的盯班人員要在現(xiàn)場向接班的盯班人員詳細(xì)說明現(xiàn)場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填記交接班記錄簿。對違犯此項(xiàng)規(guī)定的罰款10元。
⑤必須按本單位走動式管理規(guī)定的路線,對工作地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患要及時組織處理,能現(xiàn)場解決的必須立即整改,同時對當(dāng)班巡查路線的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。對違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰,由區(qū)長考核。
⑥每班必須向調(diào)度室及工區(qū)匯報(bào)不少于兩次,特殊情況,必須立即向調(diào)度室匯報(bào)。每少匯報(bào)一次罰款10元,由調(diào)度室考核。
⑦要做到與工人同上同下,保證下井時間不低于8小時,杜絕早上晚下現(xiàn)象。對早上晚下者罰款10元/次,由安監(jiān)處考核。
⑧必須保證下井質(zhì)量,對下井經(jīng)過的路線、時間、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見,要認(rèn)真填入a卡,上井后交工區(qū)值班人員。對違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰,由區(qū)長考核。
⑨工區(qū)值班人員要根據(jù)盯班人員a卡填寫的隱患及整改意見,進(jìn)行篩選后下隱患通知單,并記錄隱患臺帳進(jìn)行安排處理。對違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰,由區(qū)長考核。
(2)副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班規(guī)定及考核辦法
①每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)編排副總以上領(lǐng)導(dǎo)輪流下井帶班表,每班一人,包括日期、班次、帶班的走動路線等。
②必須按規(guī)定的時間、班次上崗,在早班7:00、中班15:00、夜班23:00前到調(diào)度室了解全礦安全生產(chǎn)狀況并考勤,確定下井走動路線。對違犯此項(xiàng)規(guī)定的罰款10元/次。上崗人員必須按時上崗,不得空崗,確實(shí)有事必須向生產(chǎn)礦長請假同意,并由其他副總以上領(lǐng)導(dǎo)替班。出現(xiàn)空崗對責(zé)任人罰款100元/次、并進(jìn)行責(zé)任追究。下井必須到信息站掛牌,上井到信息站摘牌,并將下井記錄交信息站,由信息站考勤、建立檔案。對違犯規(guī)定的罰款10元/次。
③必須按走動式管理規(guī)定的路線,對所經(jīng)過的各工作地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患要及時組織處理,能現(xiàn)場解決的必須立即整改,同時對當(dāng)班巡查路線的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。
④每班向調(diào)度室匯報(bào)不少于兩次,特殊情況,必須隨時向調(diào)度室匯報(bào),上井后必須到調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場情況,調(diào)度室負(fù)責(zé)做好記錄。每少匯報(bào)一次罰款10元。
⑤實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)。做到與工人同上同下,保證下井帶班時間不低于8小時,杜絕早上晚下現(xiàn)象;對早上、晚下而又發(fā)生事故的從嚴(yán)從重責(zé)追究任。信息站嚴(yán)格下井考勤制度,凡是盯班人員早班15:30、中班23:30、夜班7:30以前上井交卡的,其下井視為無效,并罰款10元/次。
⑥上崗人員必須保證下井質(zhì)量,對下井經(jīng)過的路線、時間、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見,必須認(rèn)真填入a卡,上井后交信息站。信息站要根據(jù)上崗人員a卡填寫的隱患及整改意見,進(jìn)行篩選后下隱患通知單或d卡送交責(zé)任單位處理,并按規(guī)定進(jìn)行閉合。對違犯規(guī)定的罰款10元/次。
⑦科室管理人員上崗要嚴(yán)格按照以上規(guī)定執(zhí)行。
⑧對下井帶班情況,由調(diào)度室負(fù)責(zé)做好下井匯報(bào)記錄,由安監(jiān)處負(fù)責(zé)做好下井考勤、建立考核臺帳,實(shí)行檔案管理。
⑨由安監(jiān)處負(fù)責(zé)在井口設(shè)立副總師以上領(lǐng)導(dǎo)下井公示牌板,通報(bào)考勤,接受職工的監(jiān)督。
4、管理人員各項(xiàng)指標(biāo)及考核辦法
(1)考核規(guī)定
對完不成各項(xiàng)指標(biāo)考核按照管理人員崗位月薪考核辦法執(zhí)行。
(2)管理人員各項(xiàng)指標(biāo)
類別
職務(wù)
下井指標(biāo)
停止作業(yè)
三違
指標(biāo)
合計(jì)
其中
夜班
中班
8小時
一般
嚴(yán)違
礦領(lǐng)導(dǎo)
礦長
10
0
0
1
1
1
0
黨委書記
10
0
0
1
1
1
0
生產(chǎn)副礦長
20
2
2
2
1
3
1
生產(chǎn)準(zhǔn)備副礦長
22
3
3
3
1
3
1
機(jī)電副礦長
20
3
3
3
1
3
1
總工程師
14
3
3
3
1
3
1
安監(jiān)處長
22
3
3
3
2
5
1
工會主席、經(jīng)營副礦長、總(副總)會計(jì)師
6
0
0
0
0
1
0
采、掘、機(jī)、通副總及生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師
20
3
3
3
1
3
1
運(yùn)輸副總、總工助理
20
2
2
2
1
3
1
安全副總
18
3
3
3
2
5
1
安全生產(chǎn)技術(shù)科室
安監(jiān)處監(jiān)察科科長
20
2
2
3
2
3
1
安監(jiān)處監(jiān)察科副科長、科員
22
3
3
3
1
2
0
生產(chǎn)科室支部書記
12
2
2
2
0
2
0
各科室支部書記、業(yè)務(wù)副主任(副科長)工程師、技術(shù)員
16
1
0
2
0
1
0
各科室副科長、科員、調(diào)度室生產(chǎn)副主任
20
3
0
3
0
2
0
調(diào)度室調(diào)度員、值班副主任、技術(shù)科分管設(shè)計(jì)副科長、地質(zhì)工
12
1
0
0
0
1
0
機(jī)運(yùn)科分管設(shè)備的副科長
16
1
0
0
0
2
0
機(jī)運(yùn)科井下機(jī)電檢查人員、礦壓觀測員、測量工、通防檢測人員
22
0
0
0
0
0
0
生產(chǎn)輔助科室
經(jīng)考科科長
16
2
2
2
0
2
0
經(jīng)考科分管井下考核的副科長、科員
20
1
0
0
0
0
0
經(jīng)考科分管定額的副科長、定額員
12
0
0
0
0
0
0
工會生產(chǎn)副主席、勞動委員
12
0
0
0
0
2
0
生產(chǎn)及輔助單位
區(qū)長
20
4
0
4
0
1
0
副區(qū)長
22
4
0
20
0
2
0
技術(shù)員
16
0
0
0
0
0
0
注:嚴(yán)違為季度指標(biāo)。
5、管理人員走動式管理規(guī)定
(1)適用范圍
所有生產(chǎn)管理人員。
(2)檢查范圍
井下所有系統(tǒng)、崗位、施工地點(diǎn)均在走動式檢查范圍。
(3)巡查內(nèi)容
①檢查現(xiàn)場工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)情況。
②檢查現(xiàn)場隱患排查和各種記錄填寫情況。
③a卡執(zhí)行情況。
④設(shè)備點(diǎn)檢制執(zhí)行情況。
⑤監(jiān)督區(qū)隊(duì)管理人員的工作質(zhì)量。
⑥礦安排各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
⑦標(biāo)準(zhǔn)化管理執(zhí)行情況。
⑧規(guī)程措施的執(zhí)行情況。
(4)巡查周期
①礦長、書記
每季度要將所有采煤、掘進(jìn)工作面覆蓋檢查一次,每年要將所有機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
②生產(chǎn)副礦長
每月下井要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)、掘進(jìn)工作面、巷修地點(diǎn)覆蓋檢查一次;每季度要將提升運(yùn)輸系統(tǒng)覆蓋檢查一次;每半年要將通風(fēng)防塵和其他生產(chǎn)系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
③生產(chǎn)準(zhǔn)備副礦長
每月下井要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)、掘進(jìn)工作面、巷修地點(diǎn)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)防塵和其他生產(chǎn)系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
④采煤副總工程師
每周要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)和采區(qū)原煤、軌道運(yùn)輸、通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
⑤掘進(jìn)副總工程師
每旬要將所有掘進(jìn)工作面和所屬采區(qū)軌道運(yùn)輸、原煤運(yùn)輸、通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
⑥機(jī)電副礦長、機(jī)電副總工程師
每月要將所有提升運(yùn)輸系統(tǒng)、壓風(fēng)、排水系統(tǒng)、高低壓供電系統(tǒng)和機(jī)電峒室覆蓋檢查一次。
⑦安監(jiān)處長、安監(jiān)處主任工程師
每旬要將井下所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)掘進(jìn)工作面、巷修地點(diǎn)覆蓋檢查一次,每月將機(jī)電場所峒室覆蓋檢查一次。
⑧總工程師、通防副總工程師
總工程師每季要將回采工作面、掘進(jìn)工作面、所有通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次,通防副總每月覆蓋檢查一次。
⑨生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師、總工助理
生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師采、掘工作面每月覆蓋檢查一次;礦井水及地質(zhì)構(gòu)造異常地點(diǎn)每月不少于兩遍?？偣ぶ聿?、掘工作面及巷修施工地點(diǎn)每月覆蓋一遍。
各區(qū)隊(duì)、科室管理人員的走動路線、覆蓋周期由區(qū)隊(duì)、科室自行制定報(bào)專業(yè)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(5)巡查問題處理
排查出的問題現(xiàn)場能解決的必須現(xiàn)場解決,不能現(xiàn)場解決的要制定解決方案和確定完成時間,由單位管理人員在檢查人員a卡簽字,并積極組織整改按期完成,每條隱患都必須按“5w1h”的要求形成閉合。
(6)考核規(guī)定
①由各專業(yè)制定內(nèi)部考核辦法,每月對區(qū)隊(duì)、專業(yè)管理人員的走動式管理考核一次。否則,對責(zé)任人罰10元/次。
②各科室、單位必須建立走動式管理牌板或圖表,并認(rèn)真填制。不建立或不填制對科區(qū)長、責(zé)任人各罰款10元/次。
③副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照規(guī)定周期進(jìn)行檢查所覆蓋地點(diǎn),對所經(jīng)過的各工作地點(diǎn)的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。否則,按精細(xì)化管理規(guī)定考核。
④在信息站建立副總以上管理人員走動式管理牌板,并認(rèn)真填制;不建立或不填制對責(zé)任人罰款10元/次。
⑤未按規(guī)定完成覆蓋地點(diǎn)每少一個地點(diǎn)罰10元。
⑥各級管理人員下井必須帶齊必備的量具、工具和記錄本,否則,對責(zé)任人罰10元。
⑦嚴(yán)格執(zhí)行礦長、生產(chǎn)副礦長、安監(jiān)處長下井匯報(bào)制度,下井前半小時至下井一小時內(nèi)必須個人向集團(tuán)公司安監(jiān)局值班室匯報(bào)。
(七)制止“三違”的管理規(guī)定
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,有效地制止違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀(jì)律現(xiàn)象,避免和減少各類事故,確保礦井長治久安。根據(jù)《勞動法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《企業(yè)職工獎懲條例》等法律、法規(guī)以及《安全技術(shù)操作規(guī)程》,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本管理規(guī)定。
1、“三違”根據(jù)情節(jié)的輕重分為一般“三違”和嚴(yán)重“三違”兩類,分類及處罰標(biāo)準(zhǔn)見附1《“三違”處罰規(guī)定》。
2、各級管理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)“三違”時,必須立即制止,對責(zé)任者進(jìn)行安全教育和幫教,由責(zé)任者現(xiàn)場簽字,并按處罰規(guī)定進(jìn)行罰款。對發(fā)現(xiàn)“三違”而不制止的,與“三違”者同樣處罰。對嚴(yán)重“三違”者除按規(guī)定處罰罰款外,還必須執(zhí)行程序幫教。對因“三違”造成事故的,根據(jù)情節(jié)給予行政處分或刑事處分。
3、制止“三違”者上井后必須將“三違”人員名單、“三違”內(nèi)容、處罰意見填在井口信息站的“三違”統(tǒng)計(jì)本上,并把帶有“三違”人員簽字的檢查表交井口信息站,經(jīng)審查后由井口信息站出具罰款單。
4、對所有“三違”罰款實(shí)行交現(xiàn)金制度,嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于實(shí)行罰款交現(xiàn)金管理規(guī)定》。
5、在對“三違”實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時,要做好教育和幫教工作,由安監(jiān)處牽頭組織有關(guān)部門及人員定期召開“三違”家屬座談會,簽定親情幫教單和親屬共同做好“三違”人員的幫教工作。一般“三違”季度內(nèi)不再違章,“嚴(yán)違”半年內(nèi)不再違章,“三違”罰款返回由其親屬簽字領(lǐng)取。
(八)以上考核由安監(jiān)處負(fù)責(zé),建立考核臺帳。
第13篇 _市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度
為了全面落實(shí)“____”重要思想和黨的十六屆四中全會精神,進(jìn)一步規(guī)范市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),推進(jìn)工作落實(shí),促進(jìn)全市改革開放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。
第一條實(shí)行市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,堅(jiān)持以_理論和“____”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆四中全會精神,以提高執(zhí)政能力為核心,以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為關(guān)鍵,以改進(jìn)和完善領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制為重點(diǎn),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推進(jìn)工作落實(shí),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。
第二條凡是市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他市級領(lǐng)導(dǎo)干部都要負(fù)責(zé)聯(lián)系一個鎮(zhèn)、一個村、一個企業(yè)、一個項(xiàng)目、一個文化科技中心戶。
第三條市級領(lǐng)導(dǎo)干部主要是通過深入基層蹲點(diǎn)調(diào)研、檢查督辦、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索規(guī)律、指導(dǎo)工作、解決問題等方式聯(lián)系基層和群眾。
第四條市級領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)工作的內(nèi)容和任務(wù)主要有以下五個方面。
(一)宣傳貫徹黨的路線、方針、政策,督促落實(shí)上級黨委、政府和市委、市政府制定的各項(xiàng)政策措施,圍繞中心工作,抓好督辦落實(shí)。
(二)開展調(diào)查研究,了解真實(shí)情況,掌握第一手資料,及時總結(jié)和推廣經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)典型,以點(diǎn)帶面,指導(dǎo)全市工作。
(三)圍繞全面建設(shè)小康社會和市委、市政府確定的年度發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù),指導(dǎo)和協(xié)助聯(lián)系點(diǎn)完成既定的工作目標(biāo),解決突出問題,搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。
(四)結(jié)合開展民情走訪活動,廣泛聽取群眾的意見和建議,真心體察民情民意,認(rèn)真負(fù)責(zé)地解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。對于反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,做到件件有著落,事事有回音。
(五)指導(dǎo)和協(xié)助聯(lián)系點(diǎn)處理重大突發(fā)事件,維護(hù)社會穩(wěn)定。
第五條對于聯(lián)系點(diǎn)工作中存在的問題和反映的突出問題,要認(rèn)真幫助解決。本人解決不了的,要及時向市委、市政府報(bào)告。
第六條每個市級領(lǐng)導(dǎo)干部每季度至少一次深入聯(lián)系點(diǎn),并將到聯(lián)系點(diǎn)的工作情況記入“民情日記”,每年寫出1―2篇有份量的調(diào)查報(bào)告。
第七條領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)要認(rèn)真遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定。輕車簡從,不擾民,不增加基層負(fù)擔(dān),真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。
第八條根據(jù)全市總體工作安排,市委每年初對市級領(lǐng)導(dǎo)干部的具體聯(lián)系單位進(jìn)行一次調(diào)整和明確。市級領(lǐng)導(dǎo)干部若因工作需要或工作變動,其聯(lián)系點(diǎn)可作相應(yīng)調(diào)整。
第九條加強(qiáng)督促檢查和考核工作。堅(jiān)持每半年對市級領(lǐng)導(dǎo)干部深入聯(lián)系點(diǎn)的工作情況進(jìn)行一次檢查,并把到聯(lián)系點(diǎn)的工作情況作為市級領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核的重要內(nèi)容之一。
第14篇 領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度
為務(wù)求實(shí)效地深入開展保持 員先進(jìn)性教育活動，進(jìn)一步落實(shí)建工集團(tuán)黨委與行政提出的工作任務(wù)，努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局和解決實(shí)際問題的能力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，特制定如下制度。
一、參與聯(lián)系點(diǎn)掛鉤的人員 參與聯(lián)系點(diǎn)掛鉤的人員由處、科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組成。
二、聯(lián)系工作的內(nèi)容：
1、指導(dǎo)開展保持 員先進(jìn)性教育活動。
2、調(diào)查研究、督促檢查，使聯(lián)系點(diǎn)成為保持 員先進(jìn)性教育活動的示范點(diǎn)。
3、幫助聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)一步找出工作差距，理清工作思路，解決實(shí)際問題。
4、對聯(lián)系的基層單位生產(chǎn)經(jīng)營狀況、安全管理工作進(jìn)行交流和分析。
5、了解聯(lián)系點(diǎn)職工的思想動態(tài)、困難職工的生活狀況，以及存在的不穩(wěn)定因素，并予以研究解決。
三、有關(guān)要求：
1、處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與車間黨支部掛鉤，做到參加車間黨支部組織的保持 員先進(jìn)性教育活動的中心組學(xué)習(xí)討論、心得交流會一次，主講黨課一次；參加互評一次；參加黨支部組織的保持 員先進(jìn)性教育活動知識競賽一次；參加黨支部組織的保持 員先進(jìn)性教育活動成果演講會一次。
2、科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與基層黨小組掛鉤，做到參加黨小組組織的保持 員先進(jìn)性教育活動的中心組學(xué)習(xí)討論、心得交流會一次，主講黨課一次；參加黨小組組織的保持 員先進(jìn)性教育活動知識競賽一次；參加黨小組組織的保持 員先進(jìn)性教育活動成果展示一次；參加批評與自我批評（互評）。
3、為保證保持 員先進(jìn)性教育活動收到實(shí)效，凡掛鉤的廠處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每階段深入現(xiàn)場深入基層調(diào)查研究，了解情況，掌握活動進(jìn)度不少于二次，并及時將掌握的情況向黨委報(bào)告；掛鉤的科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對上級黨組織做到每周有工作反饋，每階段有情況報(bào)告。
四、掛鉤單位：
1、處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部至少掛鉤一個基層車間級黨支部。
2、科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部至少掛鉤一個本單位基層黨小組。
第15篇 領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度實(shí)施情況匯報(bào)
近幾年來，為了進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督，我們從建立制度、規(guī)范程序、完善機(jī)制、突出重點(diǎn)入手，對黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，進(jìn)一步促進(jìn)了全區(qū)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，收到了良好的效果。我們的主要作法是：
一、完善制度，規(guī)范審計(jì)程序
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任越來越突出。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的管理和監(jiān)督，我們從1997年開始，對處級領(lǐng)導(dǎo)干部以及區(qū)屬國有企業(yè)經(jīng)理（廠長）試行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。經(jīng)過兩年的實(shí)踐，于1999年初，我們會同區(qū)紀(jì)檢委和區(qū)審計(jì)局在調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，起草了塘沽區(qū)《關(guān)于網(wǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法》和《關(guān)于國有企業(yè)及國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法》，對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的范圍、審計(jì)的內(nèi)容、審計(jì)的方法和程序等做出了明確的規(guī)定。按照《辦法》的要求，區(qū)委組織部和區(qū)紀(jì)檢委、區(qū)審計(jì)局每年初召開聯(lián)席會議，共同商定本年度的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對象、審計(jì)項(xiàng)目，審計(jì)局將其納入年度審計(jì)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。這個《辦法》經(jīng)區(qū)委常委會議討論后，以區(qū)委名義下發(fā)執(zhí)行。
為了增強(qiáng)審計(jì)工作的質(zhì)量和效果，我們注意嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)程序和審計(jì)規(guī)范。一是提前三天向被審計(jì)單位和主要負(fù)責(zé)人下達(dá)審計(jì)通知書，要求被審計(jì)單位做好接受審計(jì)的準(zhǔn)備工作；二是要求被審計(jì)單位的主要負(fù)責(zé)人提供任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的述職報(bào)告，并對本單位所提供會計(jì)資料的全面、真實(shí)與完整及有無小金庫問題做出書面承諾；三是嚴(yán)格實(shí)施審計(jì)，認(rèn)真審查會計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表和有關(guān)文件、資料，進(jìn)行必要的內(nèi)查外調(diào)；四是認(rèn)真編制審計(jì)工作底稿，詳細(xì)記載審計(jì)工作過程；五是審計(jì)結(jié)束后，及時撰寫審計(jì)報(bào)告，征求被審計(jì)單位和主要負(fù)責(zé)人的意見；六是出具具有法律效力的審計(jì)意見書和審計(jì)結(jié)果報(bào)告；七是整理資料、立卷歸檔。
由于制度完善，程序規(guī)范，保證了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。1997年以來，我區(qū)已對300個單位的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了日常審計(jì)，其中包括對4個單位進(jìn)行了舉報(bào)審計(jì)，對3個評先對象進(jìn)行了評優(yōu)審計(jì)，對88個單位的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了離任審計(jì)。在20__年上半年全區(qū)街道行政區(qū)劃調(diào)整和機(jī)構(gòu)改革工作中，12個街和2個鄉(xiāng)合并為9個街，處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行大面積交流和調(diào)整。在這項(xiàng)工作開始前，我們委托區(qū)審計(jì)局在一個月內(nèi)，對全區(qū)12個街和2個鄉(xiāng)的主要負(fù)責(zé)人全部實(shí)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，審計(jì)部門在法定職權(quán)范圍內(nèi)及時做出了審計(jì)決定。審計(jì)工作的按期完成，為街道領(lǐng)導(dǎo)班子配備和干部調(diào)整提供了重要依據(jù)。
二、全程監(jiān)督，嚴(yán)把干部任用管理三關(guān)
為了不斷完善對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督約束機(jī)制，我們堅(jiān)持對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全過程審計(jì)，即：對干部任前、任中（屆中）、離任前進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)督審計(jì)，給干部一個真實(shí)、準(zhǔn)確的評價。
一是，做好干部任前審計(jì)，嚴(yán)把選用關(guān)。區(qū)委根據(jù)全區(qū)處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)狀，對有調(diào)整意向的干部，由我們委托審計(jì)局提前一個月進(jìn)行審計(jì)，全面考察干部情況。對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析研究，并及時向區(qū)委、區(qū)政府匯報(bào)，提出意見和建議，避免選用干部失察、失誤。
二是，做好干部任中（屆中）審計(jì)，嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。區(qū)委明確提出，政府組成單位每屆任職期間都要進(jìn)行一次審計(jì)，國有企業(yè)經(jīng)理（廠長）每三年進(jìn)行一次全面審計(jì)。對一個時期社會輿論、群眾來信來訪、干部考察考核中反映問題突出的單位和個人，有重點(diǎn)、有針對性地進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。對被評為各類先進(jìn)的干部，也要先過審計(jì)關(guān)。
三是，做好干部離任審計(jì)，嚴(yán)把評價關(guān)。為了正確評價離任干部的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任，使離任干部不交馬虎帳，上任干部不接糊涂班，我們對凡是離任的干部都要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，把干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與干部監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來。審計(jì)結(jié)果記入干部實(shí)績檔案，作為評價、使用、獎懲干部的重要依據(jù)，并為制定接任者的崗位責(zé)任目標(biāo)提供借鑒和參考。同時，按照干部管理權(quán)限，干部任職審計(jì)結(jié)果分別報(bào)送區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府及區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)檢委，并在一定范圍內(nèi)向群眾公布，接受組織和群眾監(jiān)督。
三、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對一把手的審計(jì)
我們注重利用審計(jì)手段強(qiáng)化對一把手任職全過程的監(jiān)督和管理，堅(jiān)持把審計(jì)的重點(diǎn)放在黨政群機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的一把手上。對黨政群機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的一把手在調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、退休、辭職辭退、解聘和機(jī)構(gòu)裁撤、合并等離任前都必須接受離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。不經(jīng)審計(jì)，不予提拔；不經(jīng)審計(jì)，不辦理離任手續(xù)；不經(jīng)審計(jì)，不予評優(yōu)。幾年來，對全區(qū)88名黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的一把手進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，在干部監(jiān)督管理中發(fā)揮了較好的作用。我們感到，對一把手的重點(diǎn)審計(jì)，一是增強(qiáng)了黨政機(jī)關(guān)、 企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人干好工作的責(zé)任心、使命感，促進(jìn)了單位內(nèi)部管理制度的完善和財(cái)務(wù)管理水平的提高；二是有效遏制了干部出數(shù)字，數(shù)字出干部等選人用人上的不正之風(fēng)；三是給離任的干部一個交待，為接任的干部交清家底，使領(lǐng)導(dǎo)干部走的明白，接的清楚；四是制止了個別單位因主要負(fù)責(zé)人離任前突擊花錢、吃光分凈、私占公物等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，提前動手賭住漏洞，防止離職前撈一把；五是有利于消除因情況不明、了解不夠而產(chǎn)生的誤解，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)。
四、嚴(yán)肅紀(jì)律，充分運(yùn)用審計(jì)結(jié)果
為了確保審計(jì)結(jié)果的真實(shí)可靠，我們制定了嚴(yán)格的工作紀(jì)律，要求審計(jì)小組成員在審計(jì)工作過程中，自覺恪守客觀公正、實(shí)事求是、廉潔奉公、保守秘密的職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)工作的各項(xiàng)規(guī)定。審計(jì)局對審計(jì)意見書和審計(jì)決定所列事實(shí)的真實(shí)性負(fù)全部責(zé)任。對于違反審計(jì)紀(jì)律，造成不良后果的，要依照規(guī)定追究責(zé)任。
我們把審計(jì)意見書、審計(jì)結(jié)果報(bào)告，作為對被審計(jì)單位一把手進(jìn)行考核的參考依據(jù)。同時，建議區(qū)紀(jì)檢委（監(jiān)察局），作為廉政考核的依據(jù)之一。對經(jīng)過考察、審計(jì)，工作突出、政績顯著的，按照規(guī)定給予表彰、獎勵或提拔重用。如果審計(jì)中，發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位有違反國家規(guī)定的財(cái)務(wù)收支行為，由審計(jì)局依法做出處理。對被審計(jì)單位嚴(yán)重違反國家財(cái)經(jīng)法規(guī)，并且單位負(fù)責(zé)人負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或直接責(zé)任的，審計(jì)局除了向區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告外，還應(yīng)及時向區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)檢委（監(jiān)察局）提出給予黨紀(jì)政紀(jì)處分或組織調(diào)整的建議，對需要有關(guān)部門進(jìn)一步查處的問題，及時移交有關(guān)部門進(jìn)行處理。
比如，20__年在對區(qū)屬企業(yè)客運(yùn)公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程中，發(fā)現(xiàn)該公司在資金管理上存在違規(guī)發(fā)放資金270萬元的問題。我們會同有關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)查組對該公司出現(xiàn)的問題進(jìn)行了全面深入的調(diào)查，在查清違紀(jì)事實(shí)的基礎(chǔ)上，及時采取措施，對該公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整。
五、積極探索，完善審計(jì)工作機(jī)制
幾年來，在實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作中，我們始終堅(jiān)持觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，積極探索新情況，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在干部管理和監(jiān)督工作中，發(fā)揮了更大作用。
一是，處理好審計(jì)工作的公開性和干部調(diào)整工作的階段保密性的矛盾。審計(jì)工作的公開性和干部調(diào)整工作的階段保密性是一對矛盾。干部任免工作在醞釀、討論過程中有較強(qiáng)的保密性，而對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作是公開進(jìn)行的，這就要求適時把握審計(jì)時機(jī)。結(jié)合工作實(shí)踐，我們認(rèn)為在干部調(diào)整前的一個月左右時間安排審計(jì)為佳。
二是，正確把握審計(jì)年限問題。對審計(jì)年限如何把握，過去沒有明確的規(guī)定，在實(shí)際操作過程中有一定難度。通過實(shí)踐，我們對于任職時間較短、在任期內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計(jì)，其起點(diǎn)定為干部的任職時間；對于任職時間較長的領(lǐng)導(dǎo)干部，一般對其近三年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)；對于根據(jù)舉報(bào)進(jìn)行審計(jì)的單位或部門，主要對某一段時間或某一事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)。
三是，科學(xué)界定審計(jì)結(jié)果。審計(jì)結(jié)果報(bào)告需要審計(jì)單位和被審計(jì)單位雙方認(rèn)可的問題。我們堅(jiān)持如果被審計(jì)的單位或部門、企業(yè)對審計(jì)決定所列的違紀(jì)事實(shí)和處罰不服，可以在接到審計(jì)決定之日起十日內(nèi)，向區(qū)政府提出復(fù)議申請，以保證審計(jì)工作客觀公正，實(shí)事求是。
四是，搞好延伸審計(jì)。工作實(shí)踐中我們感到，為了提高審計(jì)質(zhì)量，保證審計(jì)的真實(shí)性，必須搞好延伸審計(jì)。我們堅(jiān)持對有下屬基層單位的，審計(jì)中至少延伸審計(jì)50%的會計(jì)核算單位；對于重點(diǎn)審計(jì)單位，延伸審計(jì)100%的會計(jì)核算單位。延伸審計(jì)的單位一般情況由審計(jì)局確定，特殊情況由區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委和審計(jì)局商定。
幾年來的實(shí)踐，使我們深切地感到，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，有效地避免了使用干部上的失察、失誤，有利于科學(xué)合理的考察、選用干部，克服和糾正選人用人上的不正之風(fēng)，加強(qiáng)了對干部的監(jiān)督，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律。
第16篇 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度范例
為強(qiáng)化基層組織建設(shè),提升機(jī)關(guān)黨建工作水平,充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范作用,制定本制度。
一、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)具體安排如下:
第一支部:
第二支部:
第三支部:
第四支部:
二、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員的雙重身份在聯(lián)系點(diǎn)支部參加政治理論學(xué)習(xí),參加“三會一課”等各類組織生活。
三、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)加強(qiáng)對聯(lián)系點(diǎn)支部黨建工作的指導(dǎo),提出工作建議,推進(jìn)工作落實(shí),促進(jìn)支部黨建工作的開展。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年指導(dǎo)支部黨建工作不少于2次。
四、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要積極與聯(lián)系點(diǎn)支部的黨員開展談心活動,交流思想、溝通情感、化解矛盾、促進(jìn)和諧。對談心發(fā)現(xiàn)的問題,要積極開展調(diào)查研究,及時、妥善加以解決。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年與支部全體黨員開展談心活動不少于1次。
五、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,爭當(dāng)表率,帶頭履行黨員義務(wù),自覺接受群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮先鋒模范作用,為聯(lián)系點(diǎn)支部的黨員樹立榜樣。
第17篇 鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部公開接待群眾來訪日制度
為進(jìn)一步密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系，關(guān)注民生、化解矛盾、切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益，形成領(lǐng)導(dǎo)干部公開接待群眾來訪工作長效機(jī)制，根據(jù)中央、省、市、區(qū)的文件和《 鎮(zhèn)人民政府關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范信訪工作的意見》（ 〔2022〕1號）精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，決定調(diào)整鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪日制度。
一、工作原則及目標(biāo)任務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來訪，堅(jiān)持公開透明、規(guī)范有序、方便群眾、解決問題的原則。通過建立和完善鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部公開接待群眾來訪日制度，進(jìn)一步暢通群眾利益訴求表達(dá)渠道，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，真正把本地區(qū)、本部門群眾反映的信訪突出問題和各種矛盾隱患解決在當(dāng)?shù)?、解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
第18篇 市某供銷社領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話制度
市供銷社領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話制度
一、廉潔談話對象:市聯(lián)社機(jī)關(guān)、市直屬各公司、直管各基層供銷社新提拔任用或聘用的干部。
二、廉政談話內(nèi)容:對提拔任用的干部,著重進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育、黨紀(jì)政紀(jì)和廉潔從政教育,提出希望和要求,并對本崗位在黨風(fēng)廉政方面的有關(guān)規(guī)定及需要注意的問題進(jìn)行提醒。
三、廉政談話要求:
1.堅(jiān)持實(shí)事求是原則,立足教育,注重防范,著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政勤政意識和遵紀(jì)守法的自覺性。
2.進(jìn)行黨風(fēng)廉政談話,力求客觀準(zhǔn)確,有的放矢,注重實(shí)效,提高談話質(zhì)量。
3.對新提拔任用的干部,在下發(fā)任命通知文件前,由市聯(lián)社黨組負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政教育談話,市聯(lián)社人事教育科、紀(jì)檢監(jiān)察室參與。
4.廉政談話以集體談話、個別談話方式進(jìn)行,做好記錄,存入個人檔案。
第19篇 工商局領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度
工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度
一、建立領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度的意義
建立領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度是發(fā)揚(yáng)我黨干部管理工作的優(yōu)良傳統(tǒng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治工作,始終保持黨和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)性的一項(xiàng)重要措施。通過談話,可以廣泛聯(lián)系群眾,密切黨群、干群和上下級之間以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系;可以了解情況,交流感情,溝通思想,交換意見,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),促使干部健康成長;可以幫助各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部理清工作思路,更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),保證黨的方針政策的貫徹落實(shí)。
二、談話的時機(jī)
領(lǐng)導(dǎo)干部談話要把經(jīng)常性和針對性結(jié)合起來,根據(jù)需要,及時進(jìn)行談話,以免矛盾積累和擴(kuò)大,把問題解決在萌芽狀態(tài)。遇到下列情況,應(yīng)及時進(jìn)行談話。
(一)半年工作檢查、年終工作總結(jié)時;
(二)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動、職務(wù)升降、退(離)休時;
(三)召開各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會時;
(四)領(lǐng)導(dǎo)干部受到批評、處分時;
(五)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部在遵守黨紀(jì)、政紀(jì)、廉政建設(shè)和思想作風(fēng)等方面有問題或群眾有所反映時;
(六)對干部考核、考察或民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子后,向干部通報(bào)情況、轉(zhuǎn)達(dá)意見時;
(七)領(lǐng)導(dǎo)班子出現(xiàn)問題或工作失誤時;
(八)調(diào)查了解情況時。
三、談話的內(nèi)容
(一)幫助干部提高理論政策水平,增強(qiáng)干部貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。上級黨組織和政府的重大方針政策出臺后,針對一些干部理解不透、領(lǐng)會不深、思想趕不上形勢發(fā)展的問題,及時找干部談話,幫助干部全面、準(zhǔn)確地理解黨的路線、方針、政策,努力搞好工作。特別是在重大決策面前猶豫徘徊甚至出現(xiàn)失誤時,要迅速通過談話解決干部思想上存在的搖擺不定或無所適從的茫然情緒,幫助干部分清形勢,使其更好地把握方向,堅(jiān)定信念。
(二)教育干部正確對待名利,自覺服從組織需要。干部在工作中取得成績,受到表揚(yáng)、獎勵或提拔時,要及時找干部談話,未雨綢繆,幫助干部及時克服沾沾自喜、驕傲自滿的思想苗頭;在調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部崗位交流時,通過談話,教育干部自覺服從組織需要,遵守組織紀(jì)律,不相互攀比職級待遇,不講條件,不向組織伸手要職要權(quán);在干部的個人利益與黨的利益發(fā)生矛盾時,要教育干部正確處理個人利益的關(guān)系,引導(dǎo)干部自覺服從黨的利益。
(三)協(xié)調(diào)下級領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的關(guān)系,增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出現(xiàn)磨擦?xí)r,通過談話弄清緣由,分清是非,指出危害,提出要求,幫助協(xié)調(diào)好班子成員之間的關(guān)系,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),使每一個干部在工作中自覺堅(jiān)持民主集中制原則,形成互諒互讓、取長補(bǔ)短、合作共事的良好風(fēng)氣。
(四)交流思想,調(diào)查研究。通過談話了解干部的思想動態(tài)、工作意向以及實(shí)際工作中遇到的困難,為有針對性教育、使用干部提供依據(jù);還可以使談話對象開闊視野,拓寬思路,掌握正確解決問題的辦法;同時通過這種平等的思想交流,能夠使上下級之間增進(jìn)了解,增強(qiáng)友誼,消除隔閡,使下級干部在工作中產(chǎn)生自信心。
四、談話的形式
(一)主導(dǎo)式談話。適用于宣布決定、部署工作、批評教育、安慰問候等內(nèi)容。
(二)商討式談話。適用于啟發(fā)引導(dǎo)、提醒指點(diǎn)、解答疑難等內(nèi)容。
(三)征詢式談話。適用于調(diào)查研究、了解情況、征求意見、交流思想等內(nèi)容。
五、談話的原則和紀(jì)律
(一)要按照“全面、準(zhǔn)確、適度”的原則,實(shí)事求是,增強(qiáng)針對性和說服力,力戒空談和無原則的夸大或縮小,并允許談話對象申述理由和看法。
(二)要尊重人格,以誠相見,以理服人;
(三)要從團(tuán)結(jié)、鼓勵、幫助、教育的愿望出發(fā),充分肯定成績,嚴(yán)肅提出問題,誠懇地批評錯誤;
(四)談話對象要端正態(tài)度,積極配合,袒露思想,明辨是非,對問題和缺點(diǎn)不掩飾、不回避、不推脫責(zé)任;
(五)談話要堅(jiān)持黨性原則,禁止利用談話聯(lián)絡(luò)私人感情,建立依附關(guān)系。
六、實(shí)施談話的規(guī)則
(一)管人與管事相統(tǒng)一;
(二)集體談話和個別談話相結(jié)合;
(三)歸口談話和委托談話相結(jié)合。
第20篇 j機(jī)關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報(bào)告制度
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報(bào)告制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)對我局領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性觀念和組織紀(jì)律觀念,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),經(jīng)局黨委研究決定,制訂領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。
一、報(bào)告范圍
局黨委班子成員、各科室負(fù)責(zé)人。
二、報(bào)告內(nèi)容
報(bào)告的內(nèi)容分事前報(bào)告和事后報(bào)告兩類。
(一)事前報(bào)告的內(nèi)容:
1、本人和家庭成員(指父母、配偶、子女)參加集資建房及享受房改政策(含實(shí)物和貨幣)的情況;營建、買賣、出租私房(包括房改房、商品房)的情況。
2、本人因公、因私出國(境)及配偶、子女因私出國(境)情況(含赴國外、境外讀書)。
3、本人離婚、離婚后再婚、符合計(jì)劃生育政策的生育二胎、領(lǐng)養(yǎng)子女、與外國人及境外人員結(jié)婚情況。
4、本人及家庭成員婚喪喜慶的情況。
5、本人及家庭成員買賣汽車、親友贈送車輛及本人借用車輛的情況。
6、本人公費(fèi)或自費(fèi)學(xué)習(xí)駕車技術(shù)和駕駛車輛的情況。
7、組織找談話明確工作調(diào)動后,在尚未辦理調(diào)動手續(xù)期間,利用原職務(wù)作人事、大額財(cái)物處理等重大決定的情況。
8、工作調(diào)動后,隨調(diào)動帶走公用物品的情況。
9、配偶、子女工作安排、調(diào)動情況。
10、本人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向組織報(bào)告的其他重大事項(xiàng)。
事前報(bào)告一般須提前20天向區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部上報(bào)書面報(bào)告單(見附表),其中本人享受房改政策及因公出國(境)審批,按有關(guān)規(guī)定辦理。
事前報(bào)告的事項(xiàng)一般需由組織審核后再辦理,特殊情況的需向組織說明。
(二)事后報(bào)告的內(nèi)容:
1、本人在國(境)外活動的情況。
2、本人、配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機(jī)關(guān)查處或涉嫌犯罪和涉及重大民事糾紛的情況。
3、配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè),或承包、租賃國有、集體企業(yè)情況,受聘于三資企業(yè)擔(dān)任企業(yè)主管人員或受聘于外國駐華、港澳臺企業(yè)駐境內(nèi)代辦機(jī)構(gòu)擔(dān)任主管人員的情況,以及在企業(yè)參股入股的情況。
4、個人發(fā)生違法違紀(jì)行為,組織上尚未調(diào)查的問題以及工作中失職、瀆職,導(dǎo)致不良后果的問題。
5、本人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向組織報(bào)告的其他重大事項(xiàng)。
事后報(bào)告一般須在事后一周內(nèi)向區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部上報(bào)書面報(bào)告單。因特殊原因不能按期報(bào)告的,應(yīng)及時補(bǔ)報(bào),并說明原因。
三、報(bào)告程序
(一)個人重大事項(xiàng)報(bào)告實(shí)行一事一單一報(bào)制。
(二)報(bào)告人本人填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報(bào)告單》,一式三份,報(bào)局黨委核實(shí)并簽署意見,二份報(bào)區(qū)紀(jì)委黨風(fēng)廉政教育室,一份報(bào)區(qū)委組織部干部一科。境外活動及表現(xiàn)情況填寫《出國人員鑒定表》,按出國政審有關(guān)規(guī)定辦理。
(三)事前報(bào)告中需要組織審核的事項(xiàng),由區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部兩家負(fù)責(zé),必要時報(bào)請區(qū)委同意。一般在10天之內(nèi)由區(qū)紀(jì)委答復(fù)。
四、報(bào)告要求
(一)全局領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)消除思想顧慮,真正從思想上引起重視,從行動上配合組織做好個人重大事項(xiàng)報(bào)告工作。
(二)領(lǐng)導(dǎo)干部要克服無所謂思想或怕麻煩的心理,對重大事項(xiàng)堅(jiān)持先報(bào)告后辦理。
(三)領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,如實(shí)地向黨組織報(bào)告情況。報(bào)告時,必須將報(bào)告的重大事項(xiàng)說清楚,如場所,資金,處理方法等。不得隱瞞重大事項(xiàng)的事實(shí),不得弄虛作假、欺騙組織。
(四)對領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告的個人重大事項(xiàng),對不能公開的應(yīng)予以保密。
五、報(bào)告監(jiān)督方法
(一)實(shí)行報(bào)告人辦事結(jié)果反饋制度。報(bào)告人應(yīng)根據(jù)組織審定意見,將辦理情況及時向報(bào)告部門反饋。
(二)建立辦理事情結(jié)果登記制度。報(bào)告人將個人重大事項(xiàng)處理情況反饋后,組織要記錄在冊,建立備查檔案。
(三)領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報(bào)告情況作為考察、考核干部的重要內(nèi)容,其結(jié)果記錄備案。
(四)建立相應(yīng)的查處制度。領(lǐng)導(dǎo)干部處理個人重大事項(xiàng)要主動接受黨內(nèi)外干部群眾的評議和監(jiān)督。對弄虛作假者、不按有關(guān)規(guī)定報(bào)告者視情節(jié)給予批評教育或給予黨紀(jì)政紀(jì)處理。
六、紀(jì)律處分
(一)已構(gòu)成違紀(jì)
1、對直接領(lǐng)導(dǎo)人追究黨風(fēng)廉政責(zé)任。
2、對班子集體扣減當(dāng)年黨風(fēng)廉政考核分。
3、本人接受紀(jì)律處分。
(二)未構(gòu)成違紀(jì)但情節(jié)嚴(yán)重,經(jīng)群眾舉報(bào)或上級檢查中發(fā)現(xiàn)的,本人寫出書面檢查,交區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部及局黨委、紀(jì)委,組織上將視情節(jié)在一定范圍內(nèi)予以通報(bào),同時局黨委在一定時間內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)告整改情況,并扣減該領(lǐng)導(dǎo)干部個人黨風(fēng)廉政考核分。
(三)雖未構(gòu)成違紀(jì),但在社會上造成不良影響的,給予其批評教育,本人應(yīng)在局內(nèi)民主生活會上作深刻檢查。情節(jié)較輕的,組織上指出后,本人必須立即整改,同時須將隱瞞不報(bào)的情況向區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部作出書面說明。
七、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。
