歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 制度范文

資產(chǎn)控制制度匯編原則范例(3篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):89

資產(chǎn)控制制度原則范例

有哪些

資產(chǎn)控制制度是企業(yè)管理的核心組成部分,它涵蓋了企業(yè)資源的規(guī)劃、分配、監(jiān)控和保護等多個方面。主要包含以下幾個關(guān)鍵原則:

1. 權(quán)責明確:清晰界定每個部門和個人在資產(chǎn)控制中的職責和權(quán)限。

2. 透明度:確保資產(chǎn)流動和使用情況的公開和透明,便于審計和監(jiān)督。

3. 內(nèi)部牽制:通過相互制約的機制,防止欺詐和錯誤的發(fā)生。

4. 審計追蹤:建立有效的記錄系統(tǒng),以便追溯資產(chǎn)的整個生命周期。

5. 風險管理:識別潛在風險,制定預防和應對策略。

6. 法規(guī)遵從:遵守相關(guān)法律法規(guī),確保資產(chǎn)控制的合法性。

內(nèi)容是什么

資產(chǎn)控制制度的具體內(nèi)容包括但不限于:

- 資產(chǎn)購置流程:從需求分析到采購審批,確保每一環(huán)節(jié)都有明確的決策依據(jù)。 - 資產(chǎn)分配:依據(jù)業(yè)務需求,公平合理地分配資產(chǎn),避免資源浪費。 - 使用和維護:規(guī)定資產(chǎn)的使用規(guī)則,定期進行維護和盤點,確保資產(chǎn)的完好性。 - 資產(chǎn)處置:設(shè)定嚴格的報廢標準和程序,防止資產(chǎn)流失。 - 內(nèi)部控制系統(tǒng):設(shè)置內(nèi)部審計和財務審查,強化內(nèi)部控制的有效性。

規(guī)范

在實施這些原則時,企業(yè)應遵循以下規(guī)范:

- 制定詳細的資產(chǎn)控制政策和程序手冊,供全體員工參考。 - 定期培訓員工,提高其對資產(chǎn)控制制度的理解和執(zhí)行能力。 - 建立反饋機制,對制度的執(zhí)行效果進行評估和調(diào)整。 - 設(shè)立專門的資產(chǎn)管理部門,負責資產(chǎn)控制制度的執(zhí)行和監(jiān)督。

重要性

資產(chǎn)控制制度的重要性不容忽視,它能:

- 保障企業(yè)的財產(chǎn)安全,防止資產(chǎn)的非法占用和損失。 - 提升運營效率,通過有效管理,使資產(chǎn)發(fā)揮最大價值。 - 增強企業(yè)透明度,提高內(nèi)外部信任度,有利于吸引投資和合作伙伴。 - 有助于企業(yè)合規(guī)經(jīng)營,避免因違反法規(guī)而面臨的法律風險。

建立和執(zhí)行一套健全的資產(chǎn)控制制度是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ),也是管理者必須關(guān)注的重要任務。只有這樣,企業(yè)才能在競爭激烈的市場環(huán)境中保持穩(wěn)定,實現(xiàn)長期的繁榮。

資產(chǎn)控制制度原則范例范文

第1篇 資產(chǎn)控制制度原則范例

第一條資產(chǎn)的保管與帳簿的記載,應由不同人員分別負責。第二條資產(chǎn)的保管,應明確指派人員負責,以免責任混淆。第三條有形資產(chǎn)應加防護,以免私自或不當使用。第四條應隨時核對零用金與庫存現(xiàn)金,并維持最少額度。第五條各項支出的核決與支付,應分責辦理。第六條應盡可能以支票支付,支票的簽發(fā)與保管,皆應有嚴密的控制。第七條已簽章的付款支票,不得由該支票簽章人,或核決人領(lǐng)取或寄交。第八條有關(guān)現(xiàn)金、存貨或其他流動資產(chǎn)收發(fā)的單據(jù),應事先印妥連續(xù)編號。第九條負責現(xiàn)金、有價證券及其他貴重資產(chǎn)處理責任的人員,須要有充分保證。第十條上項人員應采輪調(diào)、輪休,并指派他人暫代其職務。第十一條各項付款憑據(jù)一經(jīng)支付,應即加蓋支付印戳銷案,防止重復請款。第十二條存于內(nèi)部保險箱或銀行保管箱的有價證券等貴重物品,應由二人以上共同保管。第十三條倘人員編制許可,下列職責應予分立,避免集中一人。出納與帳務員,財務主管與會計主管,采購與驗收,銷貨與倉儲,薪工計算與支付,收款與帳務,裝運與倉儲,訂貨與倉儲等等。第十四條信用授與、折讓折扣、客戶贈品、招待等,皆應嚴格管理。第十五條定期舉行資產(chǎn)的全面盤點,包括原物料、在制品、成品、用品、固定資產(chǎn)等(每年一次為宜)。第十六條單據(jù)開具盡可能一次復寫,并避免涂改。第十七條盡可能訂立各項工作的書面手冊,以避免誤會,促進效率。

第2篇 公司企業(yè)資產(chǎn)控制制度

企業(yè)(公司)資產(chǎn)控制制度

第一條 資產(chǎn)的保管與帳簿的記載,應由不同人員分別負責。

第二條 資產(chǎn)的保管,應明確指派人員負責,以免責任混淆。

第三條 有形資產(chǎn)應加防護,以免私自或不當使用。

第四條 應隨時核對零用金與庫存現(xiàn)金,并維持最少額度。

第五條 各項支出的核決與支付,應分責辦理。

第六條 應盡可能以支票支付,支票的簽發(fā)與保管,皆應有嚴密的控制。

第七條 已簽章的付款支票,不得由該支票簽章人,或核決人領(lǐng)取或寄交。

第八條 有關(guān)現(xiàn)金、存貨或其他流動資產(chǎn)收發(fā)的單據(jù),應事先印妥連續(xù)編號。

第九條 負責現(xiàn)金、有價證券及其他貴重資產(chǎn)處理責任的人員,須要有充分保證。

第十條 上項人員應采輪調(diào)、輪休,并指派他人暫代其職務。

第十一條 各項付款憑據(jù)一經(jīng)支付,應即加蓋支付印戮銷案,防止重復請款。

第十二條 存于內(nèi)部保險箱或銀行保管箱的有價證券等貴重物品,應由二人以上共同保管。

第十三條 倘人員編制許可,下列職責應予分立,避免集中一人。出納與帳務員,財務主管與會計主管,采購與驗收,銷貨與倉儲,薪工計算與支付,收款與帳務,裝運與倉儲,訂貨與倉儲等等。

第十四條 信用授與、折讓折扣、客戶贈品、招待等,皆應嚴格管理。

第十五條 定期舉行資產(chǎn)的全面盤點,包括原物料、在制品、成品、用品、固定資產(chǎn)等(每年一次為宜)。

第十六條 單據(jù)開具盡可能一次復寫,并避免涂改。

第十七條 盡可能訂立各項工作的書面手冊,以避免誤會,促進效率。

第3篇 資產(chǎn)控制制度原則

資產(chǎn)控制制度原則

第一條資產(chǎn)的保管與帳簿的記載,應由不同人員分別負責。

第二條資產(chǎn)的保管,應明確指派人員負責,以免責任混淆。

第三條有形資產(chǎn)應加防護,以免私自或不當使用。

第四條應隨時核對零用金與庫存現(xiàn)金,并維持最少額度。

第五條各項支出的核決與支付,應分責辦理。

第六條應盡可能以支票支付,支票的簽發(fā)與保管,皆應有嚴密的控制。

第七條已簽章的付款支票,不得由該支票簽章人,或核決人領(lǐng)取或寄交。

第八條有關(guān)現(xiàn)金、存貨或其他流動資產(chǎn)收發(fā)的單據(jù),應事先印妥連續(xù)編號。

第九條負責現(xiàn)金、有價證券及其他貴重資產(chǎn)處理責任的人員,須要有充分保證。

第十條上項人員應采輪調(diào)、輪休,并指派他人暫代其職務。

第十一條各項付款憑據(jù)一經(jīng)支付,應即加蓋支付印戳銷案,防止重復請款。

第十二條存于內(nèi)部保險箱或銀行保管箱的有價證券等貴重物品,應由二人以上共同保管。

第十三條倘人員編制許可,下列職責應予分立,避免集中一人。出納與帳務員,財務

主管與會計主管,采購與驗收,銷貨與倉儲,薪工計算與支付,收款與帳務,裝運與倉儲,

訂貨與倉儲等等。

第十四條信用授與、折讓折扣、客戶贈品、招待等,皆應嚴格管理。

第十五條定期舉行資產(chǎn)的全面盤點,包括原物料、在制品、成品、用品、固定資產(chǎn)

等(每年一次為宜)。

第十六條單據(jù)開具盡可能一次復寫,并避免涂改。

第十七條盡可能訂立各項工作的書面手冊,以避免誤會,促進效率。

資產(chǎn)控制制度匯編原則范例(3篇范文)

資產(chǎn)控制制度是企業(yè)管理的核心組成部分,它涵蓋了企業(yè)資源的規(guī)劃、分配、監(jiān)控和保護等多個方面。主要包含以下幾個關(guān)鍵原則:1. 權(quán)責明確:清晰界定每個部門和個人在資產(chǎn)控制中的職責和權(quán)限。2. 透明度:確保資產(chǎn)流動和使用情況的公開和透明,便于審計和監(jiān)督。 3. 內(nèi)部牽制:通過相互制約的機制,防止欺詐和錯誤的發(fā)生。 4. 審計追蹤:建立有效
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)資產(chǎn)信息

  • 資產(chǎn)控制制度匯編原則范例(3篇范文)
  • 資產(chǎn)控制制度匯編原則范例(3篇范文)89人關(guān)注

    資產(chǎn)控制制度是企業(yè)管理的核心組成部分,它涵蓋了企業(yè)資源的規(guī)劃、分配、監(jiān)控和保護等多個方面。主要包含以下幾個關(guān)鍵原則:1. 權(quán)責明確:清晰界定每個部門和個人在資 ...[更多]

  • 資產(chǎn)控制制度匯編原則(3篇范文)
  • 資產(chǎn)控制制度匯編原則(3篇范文)79人關(guān)注

    資產(chǎn)控制制度是企業(yè)管理的核心組成部分,主要涉及以下幾個關(guān)鍵原則:1. 權(quán)責分明:明確各部門和個人在資產(chǎn)管理中的職責和權(quán)限。2. 審核分離:確保資產(chǎn)的獲取、使用和處 ...[更多]

  • 企業(yè)固定資產(chǎn)制度匯編6篇
  • 企業(yè)固定資產(chǎn)制度匯編6篇22人關(guān)注

    企業(yè)固定資產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分,它涵蓋了企業(yè)擁有的長期使用的有形資產(chǎn),如土地、建筑物、設(shè)備、車輛等。這些資產(chǎn)通常具有高價值和長期服務潛力,因此需 ...[更多]

相關(guān)專題