質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度匯編范本（20篇范文）

有哪些

質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度是企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涵蓋了從產(chǎn)品生產(chǎn)到交付的全過程，主要包括以下幾個方面：

1. 原材料檢驗(yàn)：確保輸入材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

2. 生產(chǎn)過程控制：監(jiān)控生產(chǎn)流程，防止質(zhì)量問題的發(fā)生。

3. 半成品檢驗(yàn)：對中間產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測。

4. 成品檢驗(yàn)：對最終產(chǎn)品進(jìn)行全面的質(zhì)量評估。

5. 售后服務(wù)評估：收集客戶反饋，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

內(nèi)容是什么

這些環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容包括但不限于：

1. 原材料檢驗(yàn)：通過物理測試、化學(xué)分析等手段，驗(yàn)證供應(yīng)商提供的材料是否滿足規(guī)格要求。

2. 生產(chǎn)過程控制：設(shè)定關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，定期進(jìn)行工藝參數(shù)檢查，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定。

3. 半成品檢驗(yàn)：對半成品的尺寸、性能等進(jìn)行檢測，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。

4. 成品檢驗(yàn)：依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行功能測試、外觀檢查等，確保產(chǎn)品合格。

5. 售后服務(wù)評估：通過客戶滿意度調(diào)查，了解產(chǎn)品在實(shí)際使用中的表現(xiàn)，為改進(jìn)提供依據(jù)。

規(guī)范

制定質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度時，應(yīng)遵循以下規(guī)范：

1. 制度應(yīng)清晰明確，每個步驟的操作流程和責(zé)任人需明確。

2. 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一致，必要時可高于這些標(biāo)準(zhǔn)。

3. 制度應(yīng)具有可執(zhí)行性，避免過于理想化或復(fù)雜化。

4. 定期更新制度，以適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步和市場變化。

5. 建立有效的反饋機(jī)制，確保問題能及時發(fā)現(xiàn)并解決。

重要性

質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度對于企業(yè)的重要性不言而喻：

1. 提升產(chǎn)品質(zhì)量：嚴(yán)格的質(zhì)檢能確保產(chǎn)品滿足甚至超越客戶期望，提高品牌信譽(yù)。

2. 防止成本浪費(fèi)：早期發(fā)現(xiàn)問題，避免因返工或退貨造成的額外成本。

3. 保障法規(guī)合規(guī)：遵守相關(guān)質(zhì)量法規(guī)，避免法律風(fēng)險。

4. 促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)：通過反饋機(jī)制，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升整體運(yùn)營效率。

質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度是企業(yè)質(zhì)量管理的核心，它為企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航，同時也是企業(yè)競爭力的重要體現(xiàn)。

質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度范本

第1篇 質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度范本

質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量檢查要以預(yù)防為主,減少事故的發(fā)生和損失。

1、安裝維修前監(jiān)督檢查及內(nèi)容

1.1施工合同、開工報告已辦理;

1.2設(shè)計文件、施工圖紙滿足開工需要;

1.3施工調(diào)查工作已完成;

1.4圖紙會審,技術(shù)交底工作按規(guī)定執(zhí)行,并有記錄;

1.5實(shí)施性施工組織設(shè)計已編制、審批;

1.6特種設(shè)備作業(yè)人員是否持證上崗;

2、安裝維修過程中的檢查內(nèi)容及要求

2.1測量正確,精度符合要求;

2.2按照設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范工藝要求組織施工,操作方法正確,質(zhì)量符合設(shè)計、合同的要求;

2.3變更設(shè)計履行審批程序;

2.4安裝維修記錄填寫及時、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,簽證齊全、符合要求;

2.5有關(guān)保證施工質(zhì)量的措施,已制定和落實(shí);

2.6嚴(yán)格執(zhí)行班組自檢、互檢、交接檢制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,記錄齊全;

3、驗(yàn)收檢查

安裝維修過程結(jié)束后,由主管領(lǐng)導(dǎo)組織,安質(zhì)部、施技部、項(xiàng)目中心、技術(shù)中心派質(zhì)檢人員對安裝維修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收檢查。主要檢查內(nèi)容是:

3.1.查看技術(shù)資料、工序記錄;

3.2空載試驗(yàn)、重載試驗(yàn)等;

3.3提出整改意見或措施,明確整改責(zé)任人和期限;

3.4施工單位完成整改后及時反饋或進(jìn)行復(fù)查。

4、專業(yè)檢驗(yàn)檢測

驗(yàn)收檢查合格后,邀請具有相應(yīng)檢驗(yàn)檢測資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)檢測,檢驗(yàn)檢測合格后方可投入使用。

第2篇 _鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量控制和質(zhì)量檢查制度

鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量控制和質(zhì)量檢查制度

一、實(shí)行質(zhì)量控制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理人員要根據(jù)學(xué)校的條件和教學(xué)質(zhì)量的實(shí)際,對有關(guān)教學(xué)質(zhì)量的因素提出一些控制指標(biāo)。

二、搞好教學(xué)信息流通。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理人員要經(jīng)常深入課堂,開調(diào)查會,了解情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

三、親自聽課,適當(dāng)兼課。課堂教學(xué)是教學(xué)的基本組織形式。課堂是提高教學(xué)質(zhì)量的主要陣地。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理人員要深入課堂,親自聽課,了解教學(xué)的全過程,實(shí)行面對面的指導(dǎo)。

四、重視教學(xué)理論指導(dǎo)。教學(xué)工作需要有教學(xué)理論來指導(dǎo)。教學(xué)理論指導(dǎo)在很大程度上制約著教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理人員應(yīng)要求教師學(xué)習(xí)教育理論。組織教師學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué),研究教材教法,培養(yǎng)和形成研究教育科學(xué)的良好風(fēng)氣。

五、搞好教學(xué)質(zhì)量檢查。對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行檢查,是教學(xué)質(zhì)量管理的重要一環(huán)。教學(xué)質(zhì)量檢查要經(jīng)?；⒅贫然?。期中和期末考試,只是教學(xué)質(zhì)量最后效果的檢查,不是教學(xué)質(zhì)量檢查的全部內(nèi)容。教學(xué)質(zhì)量檢查要貫穿于教學(xué)的全過程,不僅要檢查教學(xué)的最后效果,而且要及時檢查各階段各環(huán)節(jié)的教學(xué)質(zhì)量。

第3篇 施工質(zhì)量施工進(jìn)度安全文明施工檢查考核制度

一、總則

1. 為確保湖南省政府下達(dá)的年度計劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須加強(qiáng)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工的管理。特制定本辦法對施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工進(jìn)行檢查考核。

2. 成立由業(yè)主單位5人、監(jiān)理單位2人組成的7人檢查考核小組,施工單位2人列席考核會,每月的30日左右集中檢查考核。

3. 湖南湘江航運(yùn)建設(shè)開發(fā)公司將在質(zhì)量安全例會上公布考核結(jié)果。施工單位要針對存在的問題提出整改措施,認(rèn)真整改完善。

4. 各項(xiàng)獎勵額度詳見《株洲航電樞紐大壩電站廠房土建工程2003年度建設(shè)目標(biāo)考核協(xié)議書》中的規(guī)定。

二、施工質(zhì)量考核

1. 施工質(zhì)量檢查考核的主要內(nèi)容:施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)檢設(shè)備及人員情況;原材料質(zhì)量控制情況;砂石骨料生產(chǎn)及成品質(zhì)量;混凝土拌和物生產(chǎn)及澆筑質(zhì)量;混凝土外觀質(zhì)量;混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)、評定與資料整理;其他等。

2. 評分采用百分制。檢查考核采取日常檢查和月末集中檢查相結(jié)合的辦法。檢查考核小組按照附表1 “施工質(zhì)量檢查考核評分表”進(jìn)行綜合評分。施工質(zhì)量檢查考核得分≥90為優(yōu),70~89.9為良,≤70為差。

3. 根據(jù)檢查考核結(jié)果,對施工單位進(jìn)行獎勵?？己嗽u分結(jié)果為優(yōu)的予以全額獎勵;考核評分結(jié)果為差的不予獎勵,且必須進(jìn)行整改;考核評分結(jié)果為良的按照得分率計算實(shí)際獎勵比例。例如考核得分82分,則:

●獎勵比例=(82-70)÷(90-70)=0.6。

●質(zhì)量獎金額=0.6×1.5%×考核當(dāng)月進(jìn)度支付款全額。

4. 在檢查考核當(dāng)月合同范圍內(nèi)如發(fā)生一次經(jīng)檢查考核小組認(rèn)定的施工質(zhì)量事故,則取消當(dāng)月全部質(zhì)量獎。

三、施工進(jìn)度考核

1. 按照附表2 “2003年度各月工程形象進(jìn)度表”中規(guī)定的形象進(jìn)度進(jìn)行檢查考核。檢查考核月進(jìn)度計劃目標(biāo)未完成,得0分,施工進(jìn)度獎為零;檢查考核月進(jìn)度計劃目標(biāo)完成,得100分,則:

施工進(jìn)度獎金額=100%×2.0%×考核當(dāng)月進(jìn)度支付款全額。

2. 年度目標(biāo)超額完成則按超額部分的1.5%另計超產(chǎn)獎。

3. 具體獎勵詳見協(xié)議書中的規(guī)定。

四、安全文明施工考核

1. 安全文明施工檢查考核主要內(nèi)容:安全文明施工保證體系、設(shè)施及人員情況;現(xiàn)場安全文明施工情況。

2.評分采用百分制。由檢查考核小組根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,采取日常檢查和月末集中檢查相結(jié)合的辦法,按附表3 “安全文明施工檢查考核評分表”進(jìn)行考核評分?？偟梅帧?0為優(yōu),60~89.9為良,≤60為差。

3. 根據(jù)考核評分結(jié)果,對施工單位進(jìn)行獎勵?？己私Y(jié)果為優(yōu)的予以全額獎勵;考核結(jié)果為差的不予獎勵,且必須進(jìn)行整改;考核結(jié)果為良的按照得分率計算實(shí)際獎勵比例進(jìn)行獎勵。如總得分82,則:

●獎勵比例=(82-60)÷(90-60)=0.73。

●安全文明施工獎金額=0.73×0.5%×考核當(dāng)月進(jìn)度支付款全額。

4. 考核當(dāng)月合同范圍內(nèi)如發(fā)生了施工死亡事故,則取消當(dāng)月全部安全文明施工獎。

五、其他

1. 附表1:《施工質(zhì)量檢查考核評分表》

2. 附表2:《2003年度各月工程形象進(jìn)度表》

3. 附表3:《安全文明施工檢查考核評分表》

4. 附表4:《施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工獎勵金額審批表》

5. 附表5:《2003年度施工進(jìn)度超產(chǎn)獎金額審批表》

6. 本辦法2003年7月1日起施行,有效期至2003年12月31日止。

湖南湘江航運(yùn)建設(shè)開發(fā)有限公司

2003年6月制訂

第4篇 氣瓶安裝前質(zhì)量檢查制度

1、應(yīng)檢查氣瓶編號與氣瓶產(chǎn)品合格證、氣瓶質(zhì)量證明書是否相符合。

2、檢查氣瓶的顏色、色標(biāo)是否符合國家規(guī)定。

3、檢查氣瓶外觀是否有鼓包、凹陷、機(jī)械損傷等缺陷,如有缺陷應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)確定是否超標(biāo)。

4、檢查氣瓶余壓,無余壓的氣瓶應(yīng)處理后才能進(jìn)入安裝程序。

5、新安裝氣瓶應(yīng)記錄安裝日期,其他氣瓶應(yīng)記錄檢驗(yàn)日期,嚴(yán)禁安裝超過檢驗(yàn)期的氣瓶。

6、檢驗(yàn)氣瓶附件是否齊全,如不齊全應(yīng)按規(guī)定配備齊全。

第5篇 工程質(zhì)量檢查制度范文

工程質(zhì)量檢查是指按照國家施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的檢查項(xiàng)目,用國家規(guī)定的方法和手段,對分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢測,并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定相比較,確定工程質(zhì)量是否符合要求。

一、在工程施工中,應(yīng)建立并認(rèn)真貫徹執(zhí)行以下質(zhì)量檢查制度。

1、原材料、半成品、設(shè)備及各種加工預(yù)制品的檢查制度:訂貨時應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同,必要時應(yīng)先鑒定樣品,經(jīng)鑒定合格的樣品應(yīng)予封存,作為材料驗(yàn)收的依據(jù)。產(chǎn)品的進(jìn)貨驗(yàn)證由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員和材料員三方驗(yàn)證合格后,方可使用。

2、班組的自檢和交接檢制度:完成或部分完成施工任務(wù)時,應(yīng)及時進(jìn)行自檢,如有不合格的項(xiàng)目應(yīng)及時進(jìn)行返工處理,::使其達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)工長組織質(zhì)檢員和下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查,確認(rèn)質(zhì)量合格后,方可進(jìn)行下道工序施工。

3、隱蔽工程驗(yàn)收制度:隱蔽工程驗(yàn)收的主要項(xiàng)目有:地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接和防水工程等。隱蔽工程驗(yàn)收后,要辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù),列人工程檔案。對于隱蔽工程驗(yàn)收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題,要認(rèn)真處理,處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的,不得進(jìn)行下道工序施工。隱檢由專業(yè)工程師主持,質(zhì)檢員、業(yè)主代表和監(jiān)理工程師參加隱檢驗(yàn)收。

4、預(yù)檢制度:預(yù)檢項(xiàng)目由工長主持,質(zhì)檢員和有關(guān)班組長參加。預(yù)檢的項(xiàng)目主要有:建筑物位置線、基礎(chǔ)尺寸線、模板、墻體軸線和門窗洞口位置線、樓層50厘米水平線等。預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù),列入工程檔案。對于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題,要認(rèn)真處理,處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的,不得進(jìn)行下道工序施工。

5、基礎(chǔ)、主體工程檢查驗(yàn)收制度:結(jié)構(gòu)驗(yàn)收可以一次驗(yàn)收,也可分段驗(yàn)收。結(jié)構(gòu)驗(yàn)收單經(jīng)建設(shè)單位,監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位三方代表簽證后,由質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行核驗(yàn)。

第6篇 質(zhì)量安全文明施工檢查與獎罰制度

第一章? 總則

第一條? 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行法律、法規(guī)和上級的有關(guān)規(guī)定，適應(yīng)建筑市場形勢的發(fā)展變化，全面加強(qiáng)工程管理，努力提高質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工水平，結(jié)合浙江元力建設(shè)有限公司的實(shí)際情況，特制定本制度。

第二條? 浙江元力建設(shè)有限公司各級職能人員和有關(guān)部門，必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)定，按照本制度的要求認(rèn)真及時地組織檢查。檢查時，必須做到實(shí)事求是，公正公開，獎罰分明；檢查后，要及時督促有關(guān)單位和個人落實(shí)整改措施，以不斷提高檢查效果。

第三條? 浙江元力建設(shè)有限公司下屬各單位必須自覺接受檢查組對質(zhì)量安全文明施工情況的全面檢查，服從檢查組所作出的獎罰處理；認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)整改要求和措施，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，杜絕重大質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。

第二章? 檢查的組織

第四條? 檢查機(jī)構(gòu)

檢查組由浙江元力建設(shè)有限公司分管領(lǐng)導(dǎo)主持，以工程質(zhì)量部、安全生產(chǎn)管理部、工程技術(shù)管理部為主，必要時，抽調(diào)區(qū)域公司的相關(guān)人員參加。每次檢查結(jié)束后，由檢查組人員對檢查情況共同進(jìn)行討論，提出整改意見并按本制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎罰。浙江元力建設(shè)有限公司將檢查結(jié)果以通報的形式予以下發(fā)。

第五條? 檢查時間

浙江元力建設(shè)有限公司對下屬各單位除了進(jìn)行不定期的抽查、巡查外，每年組織的大檢查時間另行通知。

第六條? 檢查范圍

浙江元力建設(shè)有限公司所有在建的工程項(xiàng)目。重點(diǎn)是有創(chuàng)優(yōu)奪杯計劃的工程，省市重點(diǎn)工程，窗口形象工程，有投訴的工程、工程項(xiàng)目綜合管理素質(zhì)達(dá)不到要求的程，以及暴露質(zhì)量安全不合格點(diǎn)與隱患較多的工程。

第七條? 檢查內(nèi)容

(一)質(zhì)量檢查分土建實(shí)體質(zhì)量、幕墻及鋼結(jié)構(gòu)工程、水電安裝工程和技術(shù)資料管理等四大部分。

(二)安全文明施工檢查分安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，簽訂《質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《綜合治理責(zé)任書》，安全技術(shù)資料臺帳，腳手架工程，“三寶”、“四口”、臨邊防護(hù)，臨時施工用電、施工機(jī)具，文明施工等九大部分。

(三)cis公司形象執(zhí)行情況。

(四)檢查以強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，工程質(zhì)量控制資料，工程安全和功能檢驗(yàn)資料，工程實(shí)體，行為規(guī)范，目標(biāo)實(shí)施，以及執(zhí)行浙江元力建設(shè)有限公司有關(guān)制度與規(guī)定等為重點(diǎn)。

第八條? 檢查依據(jù)

檢查依據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范(工程質(zhì)量為2002版《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》)，以及浙江元力建設(shè)有限公司《程序文件》、《管理手冊》、《管理記錄》、《項(xiàng)目管理制度》和《企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)制度和文件的規(guī)定與要求進(jìn)行。

公司工程管理部為實(shí)施本細(xì)則的職能管理部門。依照本細(xì)則履行日常檢查和對違章行為處理的職能。

公司下屬各分支機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目部履行日常檢查時，可參照本細(xì)則實(shí)施處罰。

第九條? 檢查方式

檢查主要采取實(shí)測實(shí)量、現(xiàn)場目測，查現(xiàn)場、查記錄等常用方式，并逐步與國家建設(shè)部、省建設(shè)廳等上級組織的檢查接軌，在條件允許的情況下，用超聲波檢測儀等設(shè)備對在建工程進(jìn)行檢查檢測。

第三章??? 獎勵

第十條? 在浙江元力建設(shè)有限公司組織的大檢查中，獲質(zhì)量、安全前三名的項(xiàng)目，每次分別給予5000元、3000元、2000元的獎勵。

公司職工對企業(yè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作提出合理化建議，并經(jīng)實(shí)施而取得顯著效果的，公司給予其經(jīng)濟(jì)獎勵如下：（以書面建議為準(zhǔn)，并經(jīng)所在項(xiàng)目部核實(shí)上報公司工程部承辦）

1、獲一等獎?wù)撸剟?000元；

2、獲二等獎?wù)?，獎?000元；

3、獲三等獎?wù)?，獎?000元；

第四章??? 處罰及處罰程序

第十一條? 對不能滿足合同要求，在浙江元力建設(shè)有限公司質(zhì)量、安全檢查中被評為不合格工程項(xiàng)目予以罰款2至10萬元，對所在的區(qū)域公司也要追查管理責(zé)任，予以罰款500至l萬元。

在浙江元力建設(shè)有限公司組織的大檢查中，質(zhì)量、安全、文明施工倒數(shù)后三名的項(xiàng)目部每次分別給予5000元、3000元、2000元的處罰。

第十二條? 浙江元力建設(shè)有限公司質(zhì)量、安全檢查及抽查中存在問題的項(xiàng)目部，必須按照浙江元力建設(shè)有限公司出具的整改通知單組織整改，區(qū)域公司要負(fù)責(zé)進(jìn)行督促并在規(guī)定的時間內(nèi)予以落實(shí)，對整改內(nèi)容逐項(xiàng)逐條進(jìn)行驗(yàn)收，并把每項(xiàng)的整改結(jié)果拍成照片，寫好整改報告，由區(qū)域公司第一責(zé)任人簽字并蓋區(qū)域公司公章后報浙江元力建設(shè)有限公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理部備案，浙江元力建設(shè)有限公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理部根據(jù)實(shí)際情況再做最后復(fù)查，對凡出具整改通知單限期整改經(jīng)復(fù)查仍不合格的項(xiàng)目部，對拒不整改或整改不徹底的項(xiàng)目部進(jìn)行加倍處罰，并繼續(xù)整改。；第二次復(fù)查時仍未整改的要加倍處罰，依此類推，直到整改落實(shí)為止；同時對在第二次復(fù)查時仍不合格的項(xiàng)目部，將暫停工程款的撥付及其他相關(guān)事務(wù)的辦理，直至整改合格為止。并且對區(qū)域公司予以1000至l萬元的處罰。

對沒有按整改單要求時間內(nèi)及時將整改結(jié)果報告浙江元力建設(shè)有限公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理部，或整改不力、弄虛作假的，對區(qū)域公司罰款2000元，對項(xiàng)目部進(jìn)行如下處罰：

1．?涉及工程專項(xiàng)施工方案方面存在的問題每項(xiàng)處罰2000元。

2．?涉及工程安全生產(chǎn)，文明施工方面存在的問題每項(xiàng)處罰1000元。

3．?涉及工程施工質(zhì)量方面存在的問題每項(xiàng)處罰1000元。

4．?涉及cis公司形象方面存在的問題每項(xiàng)處罰1000元。

第十三條? 對質(zhì)量、安全事故及受到通報批評情況，隱瞞不報、虛報的，每起對區(qū)域公司罰1萬元，對項(xiàng)目部加倍處罰。

第十四條? 在執(zhí)行處罰時，檢查人員應(yīng)對違章行為進(jìn)行取證作為處罰依據(jù)。

第十五條? 檢查人員在檢查、取證和處罰過程中，任何人不得以任何方式阻礙、干擾，否則將加重處罰。

第十六條? 檢查人員對現(xiàn)場進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查的同時，應(yīng)對違章人員進(jìn)行糾正或者追究其安全、質(zhì)量事故責(zé)任同步實(shí)施，及時發(fā)出整改通知書或停工通知書。

第十七條? 在執(zhí)行項(xiàng)目部安全、質(zhì)量檢查時，項(xiàng)目部存在安全、質(zhì)量隱患的，檢查人員應(yīng)出具整改通知書，整改通知書一式兩份，并由執(zhí)行人和被查的項(xiàng)目部經(jīng)理或管理人員簽名確認(rèn)，一份由公司工程管理部錄入檔案，作為對項(xiàng)目部復(fù)查時的憑證，另一份留項(xiàng)目部作為整改的依據(jù)。若項(xiàng)目部經(jīng)理和管理人員不在現(xiàn)場或拒絕簽名確認(rèn)，執(zhí)行人雙簽見證，實(shí)行留置送達(dá)。

第十八條? 由檢查人員對違章行為出具處罰單。處罰單一式三聯(lián)，一聯(lián)交被處罰項(xiàng)目部經(jīng)理作為處罰的憑據(jù)；一聯(lián)公司工程管理部留底；一聯(lián)送公司財務(wù)部。

第十九條? 被處罰的項(xiàng)目部，如果對處罰有異議的，可在被處罰之日起三個工作日內(nèi)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)提出書面申訴。申訴實(shí)行“誰主張，誰舉證”的原則。經(jīng)查實(shí)確屬依據(jù)不足處罰錯誤的，應(yīng)取消或變更處罰紀(jì)錄，并書面通知各相關(guān)單位予以更正。

第一節(jié)??? 工程質(zhì)量

第二十條? 土建實(shí)體質(zhì)量

(一)砼工程

1、施工現(xiàn)場澆搗自拌混凝土?xí)r，未根據(jù)砂、石實(shí)際含水率，把試驗(yàn)室砼級配調(diào)整為施工配合比的，配合比未掛牌施工的，各罰款200元。

2、嚴(yán)格計量制度，如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定計量拌制混凝土、砂漿的罰款500元。

3、加強(qiáng)混凝土配合比和坍落度的抽檢工作并做好記錄，每次澆搗混凝土未按規(guī)定抽檢或記錄的罰款100元。

4、認(rèn)真做好試塊登記、保養(yǎng)工作，及時運(yùn)送試壓，不得任意涂改數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)違反的罰款200元。

5、認(rèn)真按規(guī)定要求制作混凝土試塊，如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定制作試塊，或有多余、空白試塊的，每組罰款1000元。

6、任意一組試塊低于規(guī)范規(guī)定最低值要求的，每發(fā)現(xiàn)一組罰款1000元。

7、凡混凝土試塊強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度200％以上的，每組罰款500元。

8、梁、柱上蜂窩面積大于500cm2，基礎(chǔ)、墻、板上蜂窩面積大于1500 cm2的，每處罰款100元。

9、梁、柱孔洞面積大于40 cm2，基礎(chǔ)、墻、板上孔洞面積大于100 cm2的，每處罰款200元。

10、梁、柱主筋露筋長度大于10cm的，每處罰款100元。

11、梁、柱、樓梯縫夾渣層長度超過20 cm，深度超過保護(hù)層的每處罰款100元。

12、梁、柱炸模的面積大于50 cm2，厚度大于3．5cm，基礎(chǔ)、墻、板炸模的面積大于100 cm2，厚度大于4 cm的，每處罰款100元。

13、墻、柱垂直度每層超過15mm或全高超過30mm的，必須返工重做并罰款1000元。

14、梁、柱、墻壁斷面尺寸大于15mm或小于10mm的，每處罰款500元。

15、梁、柱鋼筋偏位，造成保護(hù)層厚度超過規(guī)范規(guī)定的，每處罰款100元。

16、砼施工縫未按規(guī)范或設(shè)計要求留置的，每處罰款500元。

17、使用直徑不符合要求或嚴(yán)重腐蝕、生銹鋼材的，每批次罰款500元。

18、鋼材焊接接頭軸線偏位，彎折角、搭接長度不符合要求的，每一批次罰款100至300元。

19、箍筋彎鉤小于135度，彎鉤平直度小于10d的，每一批次罰款100至300元。

20、鋼筋箍筋按規(guī)定或設(shè)計要求應(yīng)加密部位而未加密的，每處罰款100至300元。

21、鋼筋錨固長度不夠的，每處罰款100至300元。

22、鋼筋未按要求設(shè)置保護(hù)層墊塊的罰款200至500元。

23、同一區(qū)段內(nèi)接頭未按規(guī)定和設(shè)計要求錯開的，每一批次罰款200元。

24、衛(wèi)生間四周無翻邊的罰款200至500元。

25、現(xiàn)澆砼屋面沿溝落水頭子未預(yù)埋的罰款200至500元。

26、預(yù)埋件位置不正確或漏埋造成后鑿現(xiàn)象的罰款200至500元。

27、在砼子分部實(shí)體質(zhì)量檢查中存在不合格檢驗(yàn)批的，每一批次罰款2000至5000元。

(二)砌體工程

1、砌筑砂漿攪拌時不按規(guī)定掛牌的罰款500元。

2、凡不按規(guī)定制作砂漿試塊，多做或漏做的，或采用有底試模制作試塊的，每發(fā)現(xiàn)一組罰款1000元。

3、任意一組試塊強(qiáng)度小于設(shè)計強(qiáng)度75％的，每組罰款1000元。

4、砂漿試塊強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度200％以上的，每組罰款500元。

5、砌體砂漿飽滿度抽查達(dá)不到80％的，每組罰款500元。

6、砌體轉(zhuǎn)角處斷開且不留斜槎，又不按規(guī)定設(shè)置拉結(jié)筋的，每處罰款200至500元。

7、水平灰縫平直度偏差大于12mm的，每處罰款100至200元。

8、砌體水平灰縫厚度偏差(1皮磚)大于12mm的，每處罰款100至200元。

9、砌體垂直度偏差大于8mm的(用2m直尺檢查)，每處罰款100元；大于15mm的，每處罰款200元。

10、砌體表面平整度偏差大于12 mm的，每處罰款100至200元。

11、砌筑時發(fā)現(xiàn)干磚上墻的，每一批次罰款200元。

12、構(gòu)造柱處砌體未按規(guī)定留置馬牙槎或未設(shè)置拉結(jié)筋的，每一批次罰款200至500元。

13、磚墻上留置洞口寬度超過300mm未設(shè)置過梁的，每根罰款100元；擱置長度不足的，每批罰款500元。

14、陽臺隔墻和扶手與墻體之間的連接部位未按規(guī)定采取可靠拉接措施的，每處罰款200元。

15、磚砌體內(nèi)管槽未用切割機(jī)切割而直接鑿槽的，每處罰款100元。

第7篇 質(zhì)量安全檢查報告管理制度

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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合質(zhì)量(安全)檢查報告管理制度

1、質(zhì)量(安全)檢查報告是本站對受監(jiān)項(xiàng)目在工程實(shí)施過程進(jìn)行質(zhì)量(安全)檢查而發(fā)出的一種書面報告。是檢查在建市政園林工程質(zhì)量(安全)上存在的問題，提出改進(jìn)意見和建議，以引起建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位的注意，確保工程符合設(shè)計文件、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等要求。

2、檢查工作完成后，經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，由監(jiān)督工程師（監(jiān)督員）編寫檢查報告，科室負(fù)責(zé)人復(fù)核后，連同原始記錄交總工程師審查。

3、總工程師對檢查記錄進(jìn)行審查，如發(fā)現(xiàn)報告有錯誤，應(yīng)指出并由原擬稿人重新修改后再送審。

4、檢查報告經(jīng)站長簽發(fā)由辦公室統(tǒng)一編號，造冊登記及發(fā)送。

5、檢查報告編寫主要包括以下內(nèi)容：

(1)工程名稱、檢查日期、檢查人員組成、檢查范圍、內(nèi)容和檢查項(xiàng)目等；

(2)工程參建各方主體單位資質(zhì)及其相關(guān)人員的資格；

(3)工程參建各方主體的質(zhì)量(安全)行為情況及執(zhí)行工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；

(4)地基基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量情況；

(5)工程施工安全情況；

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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

(6)存在問題和改進(jìn)意見；

(7)整改處理的復(fù)查結(jié)果。

第8篇 某工程項(xiàng)目部質(zhì)量檢查制度

工程項(xiàng)目部質(zhì)量檢查制度

一、工序質(zhì)量檢查

凡班組每一工序完成后,由班組自檢,對不合格處進(jìn)行返工,自檢合格后,方可進(jìn)行下工序施工,各班組進(jìn)行互檢,對存在的問題要及時匯報、處理、專職檢驗(yàn)、工地質(zhì)檢員要深入每道工序,嚴(yán)把每道質(zhì)量關(guān),做到不合格者不進(jìn)行下工序施工,督促每一班組做好每一工序的質(zhì)量。

二、隱蔽工程質(zhì)量檢查

凡隱蔽工程按三檢制檢查合格后,報請監(jiān)理單位,建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)站一齊檢查驗(yàn)收,對不合格部位必須處理,合格后才允許隱蔽,并做好各種資料。

三、現(xiàn)場質(zhì)量罰款制

對現(xiàn)場施工質(zhì)量采取獎罰措施,對經(jīng)自檢仍不合格者,經(jīng)互相、專職檢及監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)單位檢查不合格者,每處罰款200-500元,對經(jīng)檢查多次發(fā)現(xiàn)不合格者,將對班組進(jìn)行停工整頓,甚至調(diào)換班組。

第9篇 項(xiàng)目質(zhì)量檢查員-質(zhì)量責(zé)任制度

項(xiàng)目質(zhì)量檢查員質(zhì)量責(zé)任制度

1 嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府部門頒發(fā)的建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,代表局質(zhì)量部門行使監(jiān)督檢查職能;

2 協(xié)助進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢和專檢,隨時掌握管轄區(qū)內(nèi)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況;

3 負(fù)責(zé)過程檢驗(yàn),跟蹤檢查工程質(zhì)量,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序有現(xiàn)場處置權(quán);

4 檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時報告項(xiàng)目經(jīng)理,參加制訂處理方案,并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果;

5 行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán);

6 參加檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收評定;

7 參與編寫施工組織設(shè)計中質(zhì)量部分內(nèi)容。

第10篇 公寓樓裝飾工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度

公寓樓裝飾工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收制度

1)預(yù)檢:工程施工過程中,經(jīng)測量所放的各類控制線,如標(biāo)高線、墻體位置線等,在與其相關(guān)的各種分項(xiàng)工程作業(yè)之前,必須進(jìn)行檢查復(fù)核并記錄,保證外觀位置的正確無誤。

2)隱檢:凡被下道工序所掩蓋而無法進(jìn)行質(zhì)量檢查的過程,在下道工序開始前必須進(jìn)行隱蔽檢查,檢查合格后方能進(jìn)行下道工序。

3)自檢:施工過程中每道工序完畢后,操作人員必須進(jìn)行自檢并做好自檢記錄,不合格處由原操作人員進(jìn)行整改,直至合格為止,專業(yè)施工員、班組長要在自檢記錄上簽字認(rèn)可。

4)交接檢:施工過程中不同的工種、工序、班組之間進(jìn)行交接檢,由專業(yè)施工員組織雙方人員參加并做好交接檢記錄,不合格的項(xiàng)目由原操作人員進(jìn)行整改直至合格為止。各專業(yè)分包間交叉施工時,應(yīng)在統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,合理安排,并辦理好交接工作和有關(guān)的成品保護(hù)工作。

5)標(biāo)識:每一分項(xiàng)工程完成后,專業(yè)施工員對分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收后按照部位或區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識,即粘貼標(biāo)識牌和質(zhì)量記錄標(biāo)自檢、互檢、交接檢施工隊(duì)伍三檢記錄質(zhì)量評定識。合格的在標(biāo)識牌上蓋藍(lán)章,不合格的在標(biāo)識牌上蓋紅章,不合格的要下發(fā)書面的整改通知單,整改合格后重新進(jìn)行標(biāo)識。

6)分項(xiàng)驗(yàn)收:分項(xiàng)工程完成后,按照合同及有關(guān)規(guī)范要求,專業(yè)施工員對分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評定,由專職質(zhì)量檢查員核定等級。

7)質(zhì)量驗(yàn)收:項(xiàng)目組織對各分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收后,由專業(yè)施工員填寫書面的工程報驗(yàn)資料,報監(jiān)理做最終的分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收。

8)質(zhì)量監(jiān)督:除項(xiàng)目設(shè)專職的質(zhì)量檢查員在施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理外,公司總部的質(zhì)量檢查人員定期對該工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)書面的整改通知單,并跟蹤復(fù)查,直至整改合格。

9)分部驗(yàn)收:每一分部工程完成后,項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對分部工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并核定等級。

第11篇 工程質(zhì)量檢查制度13

工程質(zhì)量檢查制度(十三)

1、工程質(zhì)量檢查程序流程圖:

班組兼職質(zhì)檢員自檢→施工員對分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評定→專職質(zhì)檢員對分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查、核定→監(jiān)理工程師檢查

各質(zhì)量檢查合格后,方可進(jìn)行下道工序施工。

2、檢查制度

⑴在下級自檢后,方可送上級部門檢查。

⑵下級服從上級的檢查結(jié)果,并對上級提出的整改意見認(rèn)真整改,消除質(zhì)量隱患。

⑶項(xiàng)目經(jīng)理部半個月組織一次質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時獎罰。

⑷積極配合公司的季度檢查。

⑸對上級主管部門的質(zhì)量檢查,積極配合,及時整改隱患。

3、切實(shí)落實(shí)好以下措施:

⑴嚴(yán)格按以下規(guī)范、操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工及工程驗(yàn)收評定:

⑵開工前,對需建設(shè)單位驗(yàn)收的項(xiàng)目,列出驗(yàn)收范圍、項(xiàng)目表,并經(jīng)建設(shè)單位監(jiān)理單位認(rèn)可。對商定的驗(yàn)收項(xiàng)目,提前24小時書面通知建設(shè)單位,并做好自檢記錄。為質(zhì)量監(jiān)督單位在施工中抽檢和驗(yàn)收工作創(chuàng)造必要條件。

⑶不定期地組織操作人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范及操作規(guī)范及操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)隱檢制度,施工員要組織好各項(xiàng)隱檢驗(yàn)收。每月由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)保體系實(shí)施情況檢查,使質(zhì)量體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

⑷推行全面質(zhì)量管理,現(xiàn)場成立tqc小組及技術(shù)攻關(guān)小組,建立主要分部分項(xiàng)的具體質(zhì)量管理目標(biāo)。為此,應(yīng)做到以下兩點(diǎn):

①確保本工程的所有分項(xiàng)工程、分部工程和各檢查項(xiàng)目全面達(dá)到合格品。

②建立和完善班組內(nèi)部自檢制度,做到工程質(zhì)量在班組內(nèi)有控制、自檢制度。

⑸各分項(xiàng)工程施工前應(yīng)認(rèn)真做好技術(shù)交底,交底工作要周密細(xì)致、清楚,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行并指導(dǎo)班組操作,內(nèi)部檢查執(zhí)行三檢制。

⑹加強(qiáng)施工組織設(shè)計(方案)的管理。嚴(yán)格按已確認(rèn)的施工組織設(shè)計或方案組織施工,確保質(zhì)量保證措施的實(shí)施,定期檢查組織設(shè)計(方案)的實(shí)施效果。對新技術(shù)、新工藝、新材料,必須認(rèn)真組織試作業(yè),掌握標(biāo)準(zhǔn)取得經(jīng)驗(yàn)后方可進(jìn)入全面施工,施工全過程必須做到工藝規(guī)范、措施落實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整,堅持標(biāo)準(zhǔn),一絲不茍。

⑺加強(qiáng)施工測量工作,認(rèn)真做好軸線標(biāo)高的測設(shè)和垂直引測工作以及進(jìn)行樓層軸線標(biāo)高的復(fù)核工作,首層基準(zhǔn)線和有關(guān)變化層基準(zhǔn)線必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人親自組織復(fù)核,嚴(yán)格把關(guān)。

⑻加強(qiáng)對原材料、成品、半成品的質(zhì)量把關(guān)和驗(yàn)收,誰管理,誰負(fù)責(zé),嚴(yán)格杜絕不合格的建筑材料在工程上使用,材料員及時提供材料合格證,對需檢驗(yàn)的材料,應(yīng)及時送樣試驗(yàn),并經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方可在工程上使用。

⑼完善工程技術(shù)管理資料,每月由質(zhì)檢員對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查,評分定級,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場施工員和質(zhì)檢員進(jìn)行考核評分,并及時獎罰。

第12篇 小區(qū)保潔員質(zhì)量檢查操作流程制度

小區(qū)保潔員質(zhì)量檢查操作流程

1.目的

規(guī)范保潔工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),確保小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔,對保潔工作質(zhì)量作出客觀評價。

2.適用范圍

適用于公司各物業(yè)部的保潔工作質(zhì)量檢查。

3.職責(zé)

3.1物業(yè)部經(jīng)理、保潔班長負(fù)責(zé)依照本流程對保潔工作進(jìn)行質(zhì)量檢查、衛(wèi)生評比工作。

3.2保潔員負(fù)責(zé)依照本流程進(jìn)行清潔衛(wèi)生的自查。

4.操作

4.1室外公共區(qū)域的檢查方法與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

4.l.l道路

a) 檢查方法:每區(qū)抽查三處,目視檢查,取平均值;

b) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):無明顯泥沙、污垢,每100

第13篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度

為全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，健全機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，落實(shí)規(guī)劃和措施，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

一、組織機(jī)構(gòu)

（一）成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查領(lǐng)導(dǎo)組

組 長：廠長

常務(wù)副組長：主管安全工作的副廠長

副 組 長：副廠長

成 員：副總工程師、各生產(chǎn)單位及各職能科室行政正職。

（二）領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)不定時安全抽查、聯(lián)合檢查的組織、協(xié)調(diào)工作安排。

2、對各科室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查講評。

3、督促落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查出的隱患整改工作。

4、對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績效進(jìn)行考核、獎罰、兌現(xiàn)。

（三）、各科室要相應(yīng)成立以行政正職為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查領(lǐng)導(dǎo)組。制定本科室達(dá)標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施方案，認(rèn)真執(zhí)行各級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比制度。及時查處各類安全隱患，做好旬檢月驗(yàn)班評估、自查自檢和隱患處理落實(shí)工作。

二、檢查范圍

廠屬各科室所有生產(chǎn)作業(yè)場所。

三、達(dá)標(biāo)規(guī)劃

1、杜絕災(zāi)害性損失和惡性事故，消滅工業(yè)死亡事故；消滅二級以上非傷亡事故。

2、根據(jù)公司《地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》及我廠實(shí)際情況制定達(dá)標(biāo)線:主洗車間、儲運(yùn)系統(tǒng)930分以上，配電系統(tǒng)940分以上，煤泥水車間950以上，其它車間950分以上。

四、檢查形式

實(shí)行車間旬查、廠月驗(yàn)及每月一次聯(lián)合大檢查。

1、嚴(yán)格執(zhí)行旬檢月驗(yàn)制度，每旬5日前，科室由行政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對管轄范圍內(nèi)的所有作業(yè)場所按《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分標(biāo)準(zhǔn)考核辦法》進(jìn)行覆蓋性自查自檢、“三定”講評；每旬10日前，廠主要領(lǐng)導(dǎo)組織，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對全廠所有作業(yè)場所按《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行覆蓋性檢查、評分定級、“三定”講評；廠每月召開講評會，將全月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分、排名排隊(duì)情況進(jìn)行講評、通報和公布。

2、實(shí)行專業(yè)檢查與聯(lián)合大檢查、日常性檢查和突擊性抽查相結(jié)合的檢查制度。

五、考核辦法

1、對各生產(chǎn)單位實(shí)行千分制評分考核，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際難易程度，分別制定不同達(dá)標(biāo)要求。

2、在每月檢查中，發(fā)現(xiàn)以下情況，按以下規(guī)定核減考核分。

（1）未按“三定”要求處理的隱患，有一條扣1-5分。

（2）發(fā)生輕傷、一、二級非傷亡和重大未遂事故，有一起扣2-10分。

（3）發(fā)生輕傷及一、二級非傷亡事故或重大未遂事故，必須及時報告安技科，不得隱瞞。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在原標(biāo)準(zhǔn)扣分的基礎(chǔ)上加扣10-50分。

六、分?jǐn)?shù)計算

按照《地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評分辦法》，分為現(xiàn)場部分和綜合治理部分，進(jìn)行聯(lián)合評分。

得分=生產(chǎn)現(xiàn)場分+綜合治理分-附加考核分

1、難度系數(shù)

主洗車間 儲運(yùn)系統(tǒng) 0.98

配電系統(tǒng) 煤泥水車間 0.96

2、排名

按實(shí)際得分乘以各單位的難度系數(shù)后的最終得分的高低次序，依次排名。

即：實(shí)際得分×難度系數(shù)=最終得分

七、獎勵辦法

1、根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度檢查考核結(jié)果，按季獎勵兌現(xiàn)，取得季度公司檢查排名第一名，生產(chǎn)車間職工該季度獎勵300元，科級領(lǐng)導(dǎo)干部每人獎勵1000元，機(jī)關(guān)職工每人獎勵150元，廠級領(lǐng)導(dǎo)干部每人獎勵1000元，安技科隨生產(chǎn)一線。取得季度公司檢查排名第二名，生產(chǎn)車間職工該季度獎勵100元，科級領(lǐng)導(dǎo)干部每人獎勵300元，機(jī)關(guān)職工每人獎勵50元，廠級領(lǐng)導(dǎo)干部每人獎勵500元，廠主管部門隨生產(chǎn)一線。

八、講評辦法

1、實(shí)行車間旬檢講評和廠月度總講評通報制度。把檢查講評作為排查隱患，安排布置安全生產(chǎn)工作的重要方法和手段，認(rèn)真研究解決查出的安全問題，對管理不到位的進(jìn)行責(zé)任追究，落實(shí)公司和廠安全文件和管理制度，總結(jié)安排部署安全生產(chǎn)工作。

2、每月組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總結(jié)講評會，講評的主要內(nèi)容是：

（1）通報檢查評比結(jié)果和獎勵兌現(xiàn)情況。

（2）通報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查過程中存在的問題。

（3）肯定先進(jìn)的管理方式并以推廣。

（4）傳達(dá)上級的指令、通報安全現(xiàn)狀及其它。

（5）表彰獎勵安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比的先進(jìn)單位。

（6）總結(jié)分析上月安全工作，安排布置下一步的安全工作。

九、對檢查人員的要求

1、每次檢查前，廠主管部門必須組織檢查人員進(jìn)行半天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范檢查行為，召開檢查預(yù)備會，使每一名檢查人員熟練掌握檢查標(biāo)準(zhǔn)，充分認(rèn)識自己在檢查中擔(dān)負(fù)的責(zé)任，增強(qiáng)檢查工作的事業(yè)感、責(zé)任感和壓力感。做到求真務(wù)實(shí)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、從嚴(yán)從細(xì)、公正公開。真正反映各科室的安全生產(chǎn)工作績效情況。

2、建立持證檢查制度，參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，取得資格證，方可參加檢查。

3、每次檢查覆蓋率必須達(dá)到100%，所有參加檢查的人員必須統(tǒng)一使用規(guī)范的檢查表，按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的”原則，規(guī)范檢查行為，提高檢查質(zhì)量。

4、檢查實(shí)行檢查組長負(fù)責(zé)制，成立評分委員會，評分結(jié)果須經(jīng)評分委員會主要成員簽字，方可有效。

5、嚴(yán)格執(zhí)行檢查連帶責(zé)任追究制度，對檢查后48小時內(nèi)發(fā)生重大或重大未遂事故的，要根據(jù)事故分析追究檢查人員的連帶責(zé)任。

6、檢查人員必須堅持原則，嚴(yán)于律已，否則取消檢查資格。

第14篇 工程質(zhì)量檢查制度和措施

（1）作業(yè)隊(duì)必須嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件的規(guī)定，從事質(zhì)量活動，嚴(yán)禁隨意簡化程序，降低標(biāo)準(zhǔn)。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行測量放線復(fù)核制度。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，必須采用書面形式，內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)全面完整，有操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，交接人員應(yīng)互相簽名確認(rèn)。

（4）切實(shí)執(zhí)行施工中的“三檢制”（自檢、互檢、交接檢），工序不經(jīng)自檢、交接檢合格，不得進(jìn)入下道工序。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽認(rèn)，不得進(jìn)行隱蔽。

（5）每道工序或分項(xiàng)工程開工前，必須制定質(zhì)量保證措施，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，并向作業(yè)人員進(jìn)行全面詳細(xì)的交底，同時確認(rèn)施工人員掌握了該道工序和分項(xiàng)工程的施工工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求等。

（6）對關(guān)鍵工序和特殊工序工程，應(yīng)大力開展質(zhì)量問題或事故預(yù)想活動，對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題認(rèn)真分析、提前預(yù)想，制定預(yù)防措施并實(shí)施，并及時檢查落實(shí)情況。

（7）強(qiáng)化對施工過程的監(jiān)控力度，一般工序由作業(yè)隊(duì)長組織監(jiān)控，關(guān)鍵工序由項(xiàng)目經(jīng)理組織監(jiān)控。

（8）對工程材料、成品、半成品進(jìn)行質(zhì)量檢查制度。

（9）分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查，并對其質(zhì)量等級進(jìn)行對標(biāo)評定制度。

（10）嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查程序，先自檢、再請檢，先隱檢，再隱蔽，確保隱蔽檢查一次合格率100％。

（11）施工過程施工計量（配合比）抽查制度。

（12）施工過程質(zhì)量記錄的檢查和質(zhì)量問題糾正、預(yù)防措施落實(shí)檢查制度。

第15篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收及三違處罰管理制度

為了加強(qiáng)鴻運(yùn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的十二字方針，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，使我礦的安全質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，狠反“三違”，及時排除各類事故隱患，搞好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》，鴻運(yùn)煤礦特制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收及安全隱患“三違”現(xiàn)場處罰辦法。

第一章：通用部分

第 1 條：礦必須每周星期六對全礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收，由總經(jīng)理或礦長主持，礦領(lǐng)導(dǎo)及各隊(duì)隊(duì)長、機(jī)電負(fù)責(zé)人、安檢人員、瓦斯檢查員等有關(guān)人員參加。（2）以上人員每天下午四點(diǎn)在礦二樓會議室參加安全生產(chǎn)調(diào)度會，無故不參加會議一次罰款50元。遲到或早退每次罰款20元。

第 2 條：對井下各隊(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收要評比、打分（優(yōu)良品、合格品、不合格品）每次檢查完要開專題會議，要有獎有罰。對每次檢查的工程質(zhì)量要存檔，月末一次考核，凡每次檢查的工程質(zhì)量出現(xiàn)一次不合格品罰200--500元，優(yōu)良品每次獎100--300元，合格品不獎不罰。

第 3 條:對井下現(xiàn)場監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”和安全措施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)職工“三違”及時制止并追查處理，對于違章指揮、違章作業(yè)而造成的責(zé)任事故，本著“四不放過”的原則，找出責(zé)任人進(jìn)行教育，并經(jīng)予行政、經(jīng)濟(jì)處罰。

第 4 條：檢查隱患排查情況，井下跟班人員和現(xiàn)場當(dāng)班班組長，負(fù)責(zé)當(dāng)班的隱患排查，對查出的問題要現(xiàn)場解決，對現(xiàn)場不能立即解決的問題要責(zé)任到人，限期解決。

第 5 條：關(guān)于“三違”現(xiàn)象處罰辦法，具體如下：

第 6 條：1、入井人員不戴安全帽，不隨身攜帶自救器和礦燈者罰款30--50元，罰井口檢身工20元，攜帶煙草和易燃品下井者罰款500元，并開除工職、罰檢身工100元；

2、特殊工種不持證上崗、地面、井下各崗位人員脫崗一次罰款30--50元；

3、井口檢身工不嚴(yán)格執(zhí)行檢身制度和出入井人員清點(diǎn)制度，每次罰款50元；

4、入井前喝酒，罰本人50元。

第 7 條：跟班礦長、隊(duì)長、安檢員、瓦檢員提前升井，脫離崗位者罰款50元。

第 8 條：瓦檢員假檢查，假記錄每次罰款50元。

第 9 條：礦井出現(xiàn)重大安全隱患不匯報、不組織處理，罰現(xiàn)場跟班人員50--100元。

第10條：領(lǐng)導(dǎo)違章指揮，罰款50--300元，工人違章作業(yè)罰款30--100元。

第11條：在工作場所睡崗，上班有意遲到，提前離開工作崗位的罰款20--50元。

第12條：火工品庫房內(nèi)火工品領(lǐng)退制度不健全，實(shí)物與臺帳不符者，罰本人50--200元，并根據(jù)情節(jié)追查處理。

第13條：全礦所有管理人員有事必須向礦長請假，職工向生產(chǎn)礦長郭礦長請假。如無故不請假者，曠工一個罰款50元。

第二章? 采、掘、巷、修

第14條：采煤工作面上下安全出口不暢通，并不按作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工，罰隊(duì)100--200元，并責(zé)令立即整改。

第15條:工作面的傘檐超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定不及時處理罰隊(duì)每處100元。

第16條：工作面放炮后不按規(guī)定打好臨時支護(hù)、或不按規(guī)定回柱，罰隊(duì)100--300元，罰跟班隊(duì)長30--50元。

第17條：空頂作業(yè)或提前摘柱，失效柱不及時恢復(fù)或更換，罰隊(duì)100元。罰當(dāng)事人50元。

第18條：工作面不按規(guī)定支護(hù)不栓保險繩罰

隊(duì)每根10元。

第19條：不嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，罰跟班隊(duì)長30元。

第20條：工作面頂板變軟時，不及時護(hù)頂，底板變軟時，不按規(guī)定穿“鞋”，傾角變大，不按規(guī)定挖柱窩。罰工區(qū)隊(duì)100--200元，罰現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)50--100元。

第21條：掘進(jìn)工作面不按規(guī)定架設(shè)超前支護(hù)，罰工區(qū)隊(duì)50--100元，罰現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)50--100元。

第22條：工作面不按規(guī)定支護(hù)，造成空頂作業(yè)，罰工區(qū)隊(duì)100--200元，罰跟班領(lǐng)導(dǎo)30--50元。

第23條：工作面漏頂，掉包不及時處理造成大面積冒頂，罰工區(qū)隊(duì)1000--5000元，罰跟班領(lǐng)導(dǎo)200--1000元。

第24條：采煤工作面使用的單體支柱，金屬絞接梁配備不足，不按作業(yè)規(guī)程要求施工，罰隊(duì)100--200元。

第25條：回柱放頂時無人監(jiān)護(hù)，一人作業(yè)，罰跟班礦長或隊(duì)長30元。

第26條：人員冒險進(jìn)入老空區(qū)作業(yè)，罰隊(duì)200元，罰違章者30--50元。

第27條：未按工作面最大、最小控頂距控制頂板，提前或拖后回柱放頂。罰區(qū)隊(duì)100--200元。

第28條：工作面柱距、排距超過規(guī)程規(guī)定，出現(xiàn)一處罰隊(duì)每處10元。

第29條：支柱不站立存放，任意用鎬、錘等硬物直接敲打、撞擊柱體和三用閘。罰違章者每次30元。

第30條：工作面支柱壓死，不先打好臨時支護(hù)，用挑頂臥底方法回撤，違章用炮崩或機(jī)械強(qiáng)行回撤，罰工區(qū)隊(duì)100元，罰當(dāng)事人30元。

第31條：單體液壓支柱回柱時不使用專用手把，用其他工具代替，罰違章者10元。

第32條：工作面支柱排列不整齊，歪斜、接頂不實(shí)、迎山無力，罰隊(duì)50--100元。

第33條：兩道積水、雜物、浮煤、浮矸、支護(hù)不完整可靠，罰隊(duì)100元。

第34條：泵站乳化液配比不符合規(guī)定，泵站壓力達(dá)不到規(guī)定要求，罰當(dāng)班電工50元。

第35條：掘進(jìn)工作面當(dāng)頭不及時支護(hù)，空頂冒險作業(yè)，罰隊(duì)100元，罰跟班領(lǐng)導(dǎo)50元。

第36條：架棚巷道掘進(jìn)必須使用前探梁，放炮后及時前探支護(hù)，無前探支護(hù)罰隊(duì)100元。

第37條：架棚不挖柱窩，或棚腿架在浮煤（矸）上，架棚支護(hù)背幫不牢，頂不實(shí)，罰隊(duì)100元，罰跟班隊(duì)長30元。

第38條：掘進(jìn)工作面水溝滯后工作面窩頭距離超過20米，罰隊(duì)100元。

第39條：掘進(jìn)工作面巷道偏離中線0.3m以上影響安全使用，罰工區(qū)隊(duì)100--300元，罰隊(duì)長50--100元。

第40條：巷道貫通前貫通不設(shè)警戒罰隊(duì)100元，罰跟班隊(duì)長、班長各50元。

第41條:工作面出現(xiàn)透水預(yù)兆時，不及時撤人，繼續(xù)施工，罰隊(duì)500元，罰跟班隊(duì)長、班長各50--200元。

第42條：工作面有害氣體，瓦斯超限時不及時撤人，繼續(xù)作業(yè)，罰工區(qū)隊(duì)500元，罰跟班礦長或隊(duì)長、瓦檢員50--100元。

第43條：不按照“有疑必探”的原則超前打探眼或探眼數(shù)量、深度不夠，罰隊(duì)300元。

第44條：放炮打倒棚子不及時扶起，罰跟班隊(duì)長50元，班長30元。

第45條：維修巷道違反由外向里，先支后回的原則，罰跟班隊(duì)長班長各50元。

第46條：掘進(jìn)巷道支架架設(shè)不符合要求，（上下山）迎山角度不符合要求，絞頂不實(shí)，背幫不嚴(yán)，罰隊(duì)（每架）20元。

第三章 打眼放炮

第47條：爆破工不持證上崗，接觸爆破材料的人員不穿棉布或抗靜電衣服，罰違章者20--50元。

第48條：雷管和炸藥未分開運(yùn)送，不使用專用箱和專用包，罰違章者30元。

第49條：爆破員不按照爆破說明書，操作規(guī)程進(jìn)行爆破作業(yè)，罰爆破工50--100元。

第50條：爆破工沒有把炸藥，電雷管分開存放在專用的爆破材料箱并加蓋上鎖，罰違章者30元。

第51條：雷管腳線不扭結(jié)，罰違章者20元。

第52條：裸露爆破，罰違章者50元。

第53條：炮眼的封泥長度達(dá)不到規(guī)定要求，罰爆破員20元。

第54條：爆破作業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”爆破制度，罰違章者30元。

第55條：爆破作業(yè)不設(shè)警戒罰責(zé)任人100--200元。

第56條：爆破地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.0%時，仍然放炮作業(yè)，罰隊(duì)200元，罰跟班隊(duì)長、安檢員、瓦檢員、爆破員各100--200元。

第57條：放糊炮、明電放炮、用放炮處理煤倉罰隊(duì)100元，罰違章者50元（處理煤倉或溜煤眼堵塞，必須使用被筒式炸藥，并要有安全措施）。

第58條：放炮時煤電鉆未拉到安全地點(diǎn)或不停電者，罰跟班隊(duì)長、班長各50元。

第59條：跟班隊(duì)長、班長不安排專人在人員可能進(jìn)入爆破地點(diǎn)的通道上擔(dān)任警戒工 作，罰違章者各50--200元。

第16篇 質(zhì)量安全檢查制度范本

為了更好貫徹執(zhí)行建設(shè)部的“建安工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)”、“建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)”和“施工安全用電規(guī)范”,以確保工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量優(yōu)良,因此,特制定如下質(zhì)量安全管理制度。

一、 總公司的質(zhì)量安全管理分三級(總公司,分公司或工程處、工程部,工地)進(jìn)行,各級必須根據(jù)工程量的差異,按規(guī)定配專職的質(zhì)量員、安全員和保衛(wèi)機(jī)構(gòu)。

二、 總公司各級的質(zhì)量驗(yàn)收和安全檢查應(yīng)嚴(yán)格按“兩個標(biāo)準(zhǔn)和一個規(guī)范”進(jìn)行。

三、 總公司的質(zhì)量驗(yàn)收要隨工地的施工進(jìn)度由專職質(zhì)量員進(jìn)行分項(xiàng)分部實(shí)測驗(yàn)收。

四、 總公司的安全檢查制度為總公司一季度一次,分公司(工程部、工程處)一月一次,工地要天天檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即整改,并做好檢查記錄和資料歸檔工作。

五、 總公司各級的質(zhì)安負(fù)責(zé)人和主管生產(chǎn)的經(jīng)理,必須按時組織質(zhì)安檢查,不得缺席。

六、 質(zhì)量和安全檢查的獎罰,將按總公司或上級的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

希望各級質(zhì)量、安全管理人員牢固樹立“安全第一,質(zhì)量第一”的思想,認(rèn)真執(zhí)行以上有關(guān)規(guī)定。

第17篇 質(zhì)量檢查工作制度

為加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理,強(qiáng)化質(zhì)量檢查工作,制定本制度。

第一條 資料數(shù)據(jù)必須認(rèn)真錄取,做到齊全、準(zhǔn)確、整潔、完好,并及時存檔。

第二條 資料收集時間和內(nèi)容:定時記錄工藝、設(shè)備運(yùn)行情況及門站進(jìn)站氣量和出站氣量。

第三條 認(rèn)真填寫生產(chǎn)報表和記錄,做到生產(chǎn)動態(tài)明確,重要生產(chǎn)情況記載清楚,資料無差錯,字跡無涂改。

第四條 實(shí)行隨機(jī)質(zhì)量檢驗(yàn)制,每次檢修、每項(xiàng)工程及工作要實(shí)行過程檢驗(yàn)和驗(yàn)收檢驗(yàn)的隨機(jī)質(zhì)量檢查制度,并由專人負(fù)責(zé)。

第五條 實(shí)行定期質(zhì)量檢查評比制度,定期對各班組的設(shè)備運(yùn)行狀況、各種記錄、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律等進(jìn)行檢查評比。

第18篇 連鎖藥店質(zhì)量管理檢查考核制度

連鎖藥店質(zhì)量管理工作檢查考核制度

一、為保證連鎖門店質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行,保證各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的有效貫徹執(zhí)行,公司與連鎖門店共同定期對門店藥品質(zhì)量管理體系工作進(jìn)行考核。

二、連鎖門店應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握公司制定的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理程序規(guī)范操作要求,強(qiáng)化質(zhì)量管理各項(xiàng)日常記錄。確保藥品質(zhì)量安全。

三、公司與門店每半年全面開展一次質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查考核工作。檢查考核主要內(nèi)容即:1、門店硬件建設(shè)狀況;2、以公司制度為標(biāo)準(zhǔn),檢查考核門店執(zhí)行各項(xiàng)制度的記錄資料簿。

四、在質(zhì)量管理工作檢查考核中,公司針對發(fā)現(xiàn)的問題提出可行和有效的改進(jìn)措施,門店應(yīng)認(rèn)真落實(shí),改進(jìn)落實(shí)情況應(yīng)做好記錄。

第19篇 礦井工程質(zhì)量檢查制度

一、檢查時間：每月的10、20、30號八點(diǎn)班。

二、參加檢查的單位及人員：

參加檢查的單位包括安全科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、技術(shù)科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、辦公室及采掘區(qū)隊(duì)。

三、組織及檢查形式

由工程質(zhì)量檢查組組長安排檢查工作。指定檢查小組負(fù)責(zé)人和記錄員，指定路線、區(qū)域檢查。地面由礦辦公室組織有關(guān)部門檢查。

四、具體要求

1、每個檢查日的早上七點(diǎn)三十分，各檢查人員在調(diào)度室集合，工程質(zhì)量檢查組副組長負(fù)責(zé)點(diǎn)名，并安排檢查路線，對無故不參檢單位負(fù)責(zé)人罰款50元/次，通報全礦；沿途檢查中掉隊(duì)或退出的罰款100元/人。

2、各檢查小組由負(fù)責(zé)人按指定路線組織檢查，不得分開。

3、采掘修隊(duì)隊(duì)長在各自的工作現(xiàn)場陪同檢查，其他隊(duì)隊(duì)長跟隨檢查，否則罰款50元。

4、現(xiàn)場查出的問題立即整改的減半處罰，限期整改的全額處罰。

5、凡查出的問題未按規(guī)定罰款的，對該組匯報人員罰款50－100元/次。

6、查出的安全隱患凡能現(xiàn)場解決的，由各小組組長指定專人解決；現(xiàn)場無法處理的，提交工程質(zhì)量檢查組研究解決。

7、各小組查出的問題，由記錄員做好記錄，由組長在當(dāng)日的工程質(zhì)量檢查會上通報查出的問題及處理意見，并在會后報生產(chǎn)科，不報者，罰該組組長50元/次。會后，由工程質(zhì)量檢查組分類匯總跟蹤落實(shí)，逾期不處理的，按相關(guān)制度處理。

五、工程質(zhì)量檢查對一般問題直接通知相關(guān)單位，限期整改；較大問題以安全指令書的形式下發(fā)到相關(guān)單位，并跟蹤落實(shí)，每日通報問題整改情況。

第20篇 工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度2

工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度(二)

工程質(zhì)量驗(yàn)收工作主要包括工程的隱檢、預(yù)檢、分項(xiàng)工程的交接檢查驗(yàn)收、工程分階段結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程竣工檢查驗(yàn)收幾個部分。

1、結(jié)構(gòu)工程通過業(yè)主、監(jiān)理,設(shè)計單位的驗(yàn)收和質(zhì)檢站的核驗(yàn)后,方可進(jìn)行裝修工程施工,為了使裝修工序盡早插入,工程可分階段進(jìn)行驗(yàn)收。一般工程對基礎(chǔ)工程單獨(dú)進(jìn)行的結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,主體部分根據(jù)進(jìn)度安排分為幾個階段驗(yàn)收。結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持下進(jìn)行。在驗(yàn)收前,項(xiàng)目先進(jìn)行自檢,將驗(yàn)收部位的清理工作和結(jié)構(gòu)處理工作做好。

2、單位工程的竣工檢查分四步進(jìn)行:首先是項(xiàng)目組織各專業(yè)工程師進(jìn)行自查,第二步是公司質(zhì)量部進(jìn)行檢查,第三步是業(yè)主、設(shè)計單位,監(jiān)理單位三方聯(lián)合檢查,第四步是質(zhì)檢站核驗(yàn)。單位工程的竣工檢查由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,對歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行整改。驗(yàn)收合格后業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站在相關(guān)手續(xù)上簽認(rèn)。

3、在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和單位工程竣工交驗(yàn)過程中不僅要檢查建筑物實(shí)體的外觀質(zhì)量,還要檢查相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。檢查資料前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要將驗(yàn)收部位的內(nèi)業(yè)資料檢查一遍,保證內(nèi)業(yè)資料的完整性和正確性。