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有哪些
應急演練評估制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了多種關鍵元素，包括：
1. 目標設定：明確演練的目的，如檢驗應急預案的有效性，提升員工應對突發(fā)事件的能力。
2. 演練設計：規(guī)劃具體的演練場景，確保其真實性和挑戰(zhàn)性。
3. 執(zhí)行監(jiān)控：在演練過程中記錄和觀察參與者的反應及操作。
4. 結(jié)果分析：收集數(shù)據(jù)，分析演練效果，找出不足之處。
5. 改進措施：根據(jù)分析結(jié)果提出改進預案和培訓計劃。
內(nèi)容是什么
應急演練評估制度的內(nèi)容應詳細且實用，它需要：
- 定義評估標準：包括響應時間、團隊協(xié)作、決策制定等方面，確保評價公正公平。 - 設立評估小組：由專業(yè)人員組成，負責監(jiān)督演練過程，公正地進行評價。 - 制定反饋機制：及時將評估結(jié)果反饋給相關部門和個人，促進改善。 - 持續(xù)優(yōu)化：定期回顧評估制度，根據(jù)實際情況調(diào)整和完善。
規(guī)范
為了保證應急演練評估的規(guī)范性，需遵循以下原則：
- 一致性：評估標準要貫穿于每一次演練，保持一致性，避免偏頗。 - 公開透明：評估過程和結(jié)果應公開，增加員工的信任感。 - 及時性：評估應在演練結(jié)束后盡快完成，以便及時采取改進措施。 - 實效性：評估結(jié)果應轉(zhuǎn)化為具體行動，推動應急能力的實質(zhì)性提升。
重要性
應急演練評估制度的重要性不容忽視，它：
- 增強了企業(yè)的風險防范能力，通過實戰(zhàn)模擬，提高應對突發(fā)事件的效率。 - 促進了團隊合作和溝通，使員工在緊張環(huán)境中能更好地協(xié)同工作。 - 指導了應急預案的完善，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整策略，確保其適用性和有效性。 - 提升了企業(yè)形象，展示了對員工安全和公眾責任的關注。
通過建立并執(zhí)行有效的應急演練評估制度，企業(yè)可以更好地應對潛在危機，保護資產(chǎn)，保障員工安全，維護業(yè)務連續(xù)性。
應急演練評估制度范文
第1篇 應急演練評估制度
為做好對突發(fā)事件應急準備,提高對應急反應、控制和救援能力,堅持“安全第一、生命至上”的安全思想,最大程度地保障人民生命、財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,依據(jù)有關應急預案,模擬應對突發(fā)事件,制定本制度。
一、應急演練的目的
1.檢驗預案:通過開展應急演練,查找應急預案中存在的問題,進而完善和提高預案的實用性和可操作性。
2.完善準備:檢查應對突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、設備、裝備、技術等方面準備工作,做好應急準備工作。
3.鍛煉隊伍:增強演練組織單位、參與單位和人員等對應急預案的熟練程度,提高應急處置能力。
二、應急演練原則
1.結(jié)合實際、合理定位。結(jié)合應急管理工作實際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。
2.著眼實戰(zhàn)、講求實效。以提高應急指揮人員的智慧協(xié)調(diào)能力、應急隊伍的實戰(zhàn)能力為著眼點,重視對演練效果的評估、考核、總結(jié)推廣好經(jīng)驗,及時整改存在的問題。
3.精心組織、確保安全。精心策劃演練內(nèi)容,科學設計演練方案,周密組織演練活動,制定并嚴格遵守安全措施,確保演練的安全。
三、應急管理指揮機構
搶險救援應急指揮部由總經(jīng)理和黨委書記兩人擔任總指揮,其他相關領導任副指揮,對突發(fā)事件造成或者可能造成重大人員傷亡、重大財產(chǎn)損失,有重大社會影響和涉及公共安全的重大事件的,按照應急響應職責范圍進行統(tǒng)一指揮,分管領導和相關部門組成職責范圍內(nèi)的統(tǒng)一管理、分工負責的應急救援指揮系統(tǒng)。
四、應急救援隊伍組成及裝備
1.隊伍組成:成立搶險應急指揮部,建立一支完善相對固定、精干的兼職、志愿者應急隊伍,以此逐步建立長效機制,提高及時應對處置突發(fā)公共事件的能力。
2.應急物資及設備:依照應急救援項目所需的物資器材、設備材料、車輛等做好應急救援物資保證;
3.應急救援的教育、培訓;各單位應將應急教育培訓工作納入日常管理工作,定期開展應急培訓工作。
五、應急演練的實施
安監(jiān)科應根據(jù)單位實際,制定年度演練計劃方案,其內(nèi)容如下:
1.制定年度演練計劃并保證按照計劃實施。
2.有針對性的制定應急演練實施方案,經(jīng)應急領導小組或有關專家評估認可后實施。
3.在正式演練之前,進行模擬或桌面演練,檢查其演練方案是否可行。
4.根據(jù)應急演練實施方案進行演練的籌備和準備工作。
5.應急演練領導小組現(xiàn)場查看應急演練現(xiàn)場、演練隊伍、演練設備、物資及安全設施情況。
6.應急演練籌備小組向應急演練領導小組對演練準備情況進行匯報并決定演練時間。
7.實戰(zhàn)演練要嚴格按照批準的方案進行,其過程和計劃方案不得擅自更改。
8.應急演練結(jié)束后,應認真總結(jié)并對此次演練進行評價。
9.結(jié)合演練效果,修改和完善應急預案。
六、應急值班
應急演練應根據(jù)實際發(fā)生突發(fā)事件程序,實行24小時值班制度。帶班領導及值班人員應保持手機24小時開機,值班期間,如發(fā)生緊急重大突發(fā)事件,必須立即向應急辦電話報告。
七、演練結(jié)束與終止
演練完畢,由應急演練總指揮宣布演練終止,演練終止后所有人員停止演練活動,按預定方案集合并依次組織疏散,應急保障部門負責組織人員對演練場地進行清理和恢復。
八、應急演練總結(jié)
應急演練后安監(jiān)科進行總結(jié)評估,按要求上報。
1.總結(jié)目的
針對評價得出的結(jié)論,對不足之處進行有目的的整改,以達到提高實戰(zhàn)應急救援工作整體水平的目的。
2.總結(jié)報告的主要內(nèi)容
①應急機構、應急平臺、應急體系建設情況;
②演練預案編制合理性與可操作性;
③應急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力;
④參演人員的應急處置能力;
⑤應急演練所用設備裝備的使用性、演練目標的實現(xiàn)情況;
⑥應急管理工作中存在的突出矛盾、問題及對策、對完善預案的建議等。
3.報告的要求及上報時間
演練結(jié)束后將應急演練總結(jié)報告上報集團公司安管部。
九、歸檔與備案
演練組織單位在演練結(jié)束后,經(jīng)應急演練機構有關人員審核后,將演練方案、演練總結(jié)報告等資料歸檔保存。對于上級有關部門布置或參與組織的演練,或者法律、法規(guī)、規(guī)章要求備案的演練,演練組織單位應當將相關資料報有關部門備案。
第2篇 應急預案演練評估制度
為提高我礦的應急管理能力和水平,規(guī)范我礦的應急預案演練工作,提高機構、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題,檢驗應急響應人員對應急預案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能,提高應對風險和防范事故的能力,評估礦井應急準備狀態(tài)、應急能力,發(fā)現(xiàn)并及時修改應急預案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足,總結(jié)和評估演練中的問題和不足,特制定礦井應急預案演練和評估制度
1、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第六百七十五條要求:“煤礦企業(yè)必須建立應急演練制度。應急演練計劃、方案、記錄和總結(jié)評估報告等資料保存期限不少于2年。”
2、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》第三十三條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃,根據(jù)本單位的事故風險特點,每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練?！?第三十四條規(guī)定:“應急預案演練結(jié)束后,應急預案演練組織單位應當對應急預案演練效果進行評估,撰寫應急預案演練評估報告,分析存在的問題,并對應急預案提出修訂意見?！?第三十五條規(guī)定:“應急預案編制單位應當建立應急預案定期評估制度,對預案內(nèi)容的針對性和實用性進行分析,并對應急預案是否需要修訂作出結(jié)論?！?/p>
3、礦井應急預案演練計劃由應急救援辦公室制定,根據(jù)礦安全生產(chǎn)任務要求和安排,選擇適合的演習日期,報請礦研究決定。
4、礦井應急預案演練日期確定后,由相關科室組織編寫應急預案演練方案和措施,并將措施和方案傳達到各參演單位。
5、各單位接演習措施和方案后,利用班前會和班后會時間組織職工進行學習貫徹,學習演習所用到的一切應急知識。
6、預案演練前,井上下各現(xiàn)場應做好準備工作,不能因演練而產(chǎn)生恐慌情緒,影響現(xiàn)場安全。
7、預案演練開始后,調(diào)度員應在3分種內(nèi)通知到井下所有人員,說明發(fā)生災害的地點、時間,啟動某個預案。
8、各地點接通知后,應按預案要求,進行停電、停水,迅速有序的按既定避災路線撤離。撤離時可扔掉除毛巾、自救器和礦燈之外的工具包等,減輕負重,加快行進速度。
9、井下工作人員撤離時以迎頭、采面為單位,各單位必須由跟班副區(qū)長組織、指揮,安監(jiān)員協(xié)助跟班人員指揮撤離。人員到達行人斜井井口時,必須簽字備查。
10、各單位人員出井后,在行人斜井井口等候室集合,以區(qū)隊為單位集合一組,由跟班管理人員清點全區(qū)出井人數(shù),人員到齊后及時匯報調(diào)度室和區(qū)隊,如果人員不全,必須查明原因并及時匯報演習指揮部。
11、礦在演習前成立演練指揮部,宣布演練開始與結(jié)束,協(xié)調(diào)與研究演練中出現(xiàn)的問題。
12、各單位人員出井后不能解散或離開,直到演練結(jié)束或接到演練總指揮部命令。
13、出井人員和應急搶險人員由指揮部安排任務,及時將任務完成過程和結(jié)果匯報指揮部。
14、各參與演習單位負責人、應急指揮人員、應急搶險小組組長等在演習結(jié)束后,由應急救援辦公室組織總結(jié)演習中的經(jīng)驗與教訓,針對問題制訂措施加以改進。
15、預案演練結(jié)束后,進行演練評價總結(jié),并編制演練評價報告。應急預案的演練檢驗下列效果:人員配置的合理性、充分性,參與人員的反應能力與處理能力,應急預案的操作性,應急設備的充分性、可用性與有效性,應急預案的組織協(xié)調(diào)性,外部機構響應的及時性,應急預案的經(jīng)濟性及有效性。
16、預案演練結(jié)束后,演練指揮策劃小組應指定專人負責對演練發(fā)現(xiàn)中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤,監(jiān)督檢查糾正措施的進展情況。
17、演練結(jié)束后,依據(jù)演練中暴露的問題及時對應急預案進行修訂,保持應急預案的持續(xù)改進。
18、應急救援辦公室對演練中出現(xiàn)的問題和礦制訂的改進措施進行整理存檔,并在之后的工作中監(jiān)督檢查。
19、應急救援辦公室組織有關領導和專業(yè)人員,對演練進行總結(jié)評估,編寫演習總結(jié)、評估報告,按要求保存?zhèn)洳椤?/p>
20、演練總結(jié)、評估報告的主要內(nèi)容包括:事故發(fā)生、報告及救援經(jīng)過;應急預案啟動和執(zhí)行情況;預案編制、執(zhí)行及演練情況; 事故救援效果及存在的問題;應急管理培訓及宣傳教育情況;應急演練中存在的問題及對策、建議等。
21、應急救援演練完成三天內(nèi)必須完成總結(jié)、評估報告。
第3篇 應急預案演練評估制度范例
一、總則
為提高應對風險和防范事故的能力,評估公司應急準備狀態(tài)、應急能力,發(fā)現(xiàn)并及時修改應急預案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足,識別資源需求,澄清相關機構、組織和人員的職責,改善不同機構、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題,檢驗應急響應人員對應急預案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能。根據(jù)《拜城縣峰峰煤焦化事故應急救援預案》,制定本制度。
二、細則
1、單位主要負責人應根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》(aq/t9002-2006)組織相關單位(部門)按照規(guī)定編寫本單位應急預案。當應急救援相關法律法規(guī)、部門職責或應急資源發(fā)生變化,以及實施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)新的情況時,應及時修訂完善應急預案。
2、應急預案編制完成或修訂完善后,應進行評審。評審由本單位主要負責人組織有關部門和人員進行。外部評審由上級主管部門或地方政府負責安全管理的部門組織審查。評審修訂后,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人簽署發(fā)布并按規(guī)定報有關部門備案。發(fā)布實施的應急預案應每年評審一次。
3、預案評審的主要內(nèi)容應包括:總則、危險性分析、組織機構及職責、預防與預警、應急響應、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓與演練、獎懲、附則等。
預案評審的主要效果應包括:評估預案描述的應急準備狀態(tài)是否滿足要求,提出應急預案執(zhí)行程序中的缺陷和不足;評估預案確定的重大事故應急能力是否滿足要求,識別資源需求,澄清相關機構、組織和人員的職責,改善不同機構、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題;評估預案規(guī)定的應急響應人員對應急預案、執(zhí)行程序的可操作性是否可行可靠,進一步提高應急響應人員的業(yè)務素質(zhì)和操作能力。最終達到確保應急預案的充分性,確保應急設備的保障能力。
4、針對已批準的應急預案,各單位應編制對各類專業(yè)應急人員、企業(yè)職工的年度培訓計劃,并組織實施。職工應熟悉避災路線,掌握危險自救和互救知識。特殊作業(yè)人員(如救護人員、特殊環(huán)境、關鍵崗位人員等)在學習和考試后,應進行相應的訓練和演習。應急預案如有修改補充,要組織職工重新學習。
應急響應中心會同有關部門,通過各種宣傳手段,對公司周邊公眾廣泛宣傳應急法律法規(guī)和應急意識。
5、培訓結(jié)束應編制應急培訓總結(jié),內(nèi)容應包括:培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓師資、培訓人員、培訓效果、培訓考核記錄等。
6、各單位每年至少要組織一次應急預案演習。
7、應急演習可采用包括桌面演習、功能演習和全面模擬演習在內(nèi)的多種演習類型。
8、各單位應成立應急演習指揮策劃小組,根據(jù)選定的演習類型制定應急預案演習方案,演習方案包括下列事項:確定演習時間、目標和演習范圍,演習方式,確定演習現(xiàn)場規(guī)則,指定演習效果評價人員,安排相關的后勤工作,編寫書面報告,演習人員進行自我評估,針對不足及時制定改正措施并確保實施。
9、應急演習結(jié)束后,應進行演習評價總結(jié),并編制演習評價報告。應急預案的演習檢驗下列效果:人員配置的合理性、充分性,參與人員的反應能力與處理能力,應急預案的操作性,應急設備的充分性、可用性與有效性,應急預案的組織協(xié)調(diào)性,外部機構響應的及時性,應急預案的經(jīng)濟性及有效性。
10、應急演習結(jié)束后,演習指揮策劃小組應對演習發(fā)現(xiàn)進行充分研究,確定導致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間,并指定專人負責對演習發(fā)現(xiàn)中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤,監(jiān)督檢查糾正措施的進展情況。
11、演習結(jié)束后,各單位要依據(jù)演習中暴露的問題及時對應急預案進行修訂,保持應急預案的持續(xù)改進。
三、附則
1、本制度與上級有關規(guī)定不符的,執(zhí)行上級規(guī)定。
2、本制度由安全科負責解釋。
