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干部上崗檢查制度匯編范文(11篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):86

干部上崗檢查制度范文

有哪些

干部上崗檢查制度是確保組織運(yùn)營效率和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要包括以下幾個方面:

1. 資質(zhì)審核:對干部的學(xué)歷、專業(yè)背景、工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行核實(shí)。

2. 技能評估:測試干部的專業(yè)技能和解決問題的能力。

3. 品行考察:調(diào)查干部的道德品質(zhì)、職業(yè)操守和社會關(guān)系。

4. 崗位匹配:評估干部是否符合崗位需求,包括能力、性格和職業(yè)規(guī)劃。

5. 培訓(xùn)與考核:為新上崗干部提供必要的培訓(xùn),并進(jìn)行效果考核。

內(nèi)容是什么

在內(nèi)容上,干部上崗檢查制度應(yīng)詳細(xì)規(guī)定每個步驟的操作流程:

1. 資質(zhì)審核:要求提供相關(guān)證明材料,由人力資源部門進(jìn)行核對。

2. 技能評估:通過模擬工作場景,觀察和評價干部的實(shí)際操作能力。

3. 品行考察:通過面試、背景調(diào)查和前任雇主的反饋來了解干部的品行。

4. 崗位匹配:由用人部門和人力資源部門共同討論,確定干部是否適合該職位。

5. 培訓(xùn)與考核:制定培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行測試,以確認(rèn)干部掌握了所需知識和技能。

規(guī)范

制度的規(guī)范性體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)化和透明化上:

1. 明確標(biāo)準(zhǔn):每個檢查環(huán)節(jié)都應(yīng)有明確、量化的評價標(biāo)準(zhǔn)。

2. 公正執(zhí)行:避免主觀偏見,確保所有干部受到公平對待。

3. 反饋機(jī)制:為干部提供檢查結(jié)果的詳細(xì)反饋,以便其改進(jìn)和提升。

4. 持續(xù)優(yōu)化:定期評估制度的有效性,適時調(diào)整和完善。

重要性

干部是組織的基石,其素質(zhì)直接影響到組織的運(yùn)行效率和團(tuán)隊(duì)氛圍。嚴(yán)格的上崗檢查制度能夠:

1. 提升團(tuán)隊(duì)質(zhì)量:確保引進(jìn)的人才符合崗位要求,提高團(tuán)隊(duì)整體效能。

2. 防止錯誤任命:通過多維度考察,減少因人選不當(dāng)導(dǎo)致的管理問題。

3. 保障公平公正:制度化的過程保證了選拔的公正性,增強(qiáng)員工信任感。

4. 促進(jìn)個人發(fā)展:通過反饋和培訓(xùn),幫助干部明確職業(yè)發(fā)展方向,提升個人能力。

干部上崗檢查制度是組織健康發(fā)展的重要保障,它既是對干部的負(fù)責(zé),也是對組織的負(fù)責(zé)。

干部上崗檢查制度范文

第1篇 干部上崗檢查制度范文

為確保變電站設(shè)備的正常運(yùn)行,及時發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題,杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生,特制定干部上崗檢查制度。

一、查崗次數(shù)

(1)機(jī)電礦長、機(jī)電副總每月上崗檢查不少于一次;

(2)機(jī)電科長、機(jī)運(yùn)隊(duì)長每月上崗檢查不少于兩次;

(3)主管副隊(duì)長、技術(shù)員每月上崗檢查不少于三次。

二、具體要求

1.各級人員上崗檢查一定要認(rèn)真負(fù)責(zé),全面檢查變電站設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和存在的問題,檢查值班人員對交接班制度、巡回檢查制度、崗位責(zé)任制等各種制度的執(zhí)行情況;檢查保護(hù)用具、防護(hù)用具是否齊全;檢查各種記錄是否齊全,填寫是否符合要求。

2.檢查時發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)采取措施,及時處理,或指定專人在規(guī)定時間內(nèi)處理,必要時安排檢修。

3.檢查時發(fā)現(xiàn)值班人員違反規(guī)定、規(guī)程和制度,檢修人員違章作業(yè)行為必須立即制止。

4.各級人員每次上崗檢查時都要認(rèn)真填寫干部上崗檢查記錄。

第2篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度

為貫徹落實(shí)各種管理制度,監(jiān)督各崗位執(zhí)行勞動紀(jì)律和各項(xiàng)制度,對存在的問題做出決策處理,切實(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和技術(shù)情況、以及設(shè)備存在的缺陷等,確保安全生產(chǎn),特制定領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度。

一、機(jī)電隊(duì)級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每兩天對所管的崗位上崗檢查,了解和檢查設(shè)備的情況并填寫干部上崗登記簿。

二、機(jī)電部分管領(lǐng)導(dǎo)每周上崗一次,了解檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查設(shè)備是否存在問題和事故隱患,填寫干部上崗登記簿。

三、機(jī)電副總每月上崗一次,了解和檢查設(shè)備的運(yùn)輸情況,檢查上述人員上崗執(zhí)行任務(wù)情況,填寫干部上崗登記簿,提出今后的工作意見。

上崗檢查內(nèi)容:

1. 檢查了解各種制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的要及時糾正。

2. 檢查各種記錄的填寫是否準(zhǔn)確和齊全,檢查完后在記錄本填寫評語并登記。

3. 檢查設(shè)備性能、安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況,檢查試驗(yàn)各種安全裝置是否靈敏可靠,各種儀表指示是否準(zhǔn)確。

4. 檢查機(jī)房、設(shè)備衛(wèi)生情況,檢查場所工器具是否齊全、整潔衛(wèi)生。

5. 檢查值班人員的責(zé)任心和精神狀態(tài),對精神狀態(tài)不好的和不負(fù)責(zé)的人員要停止其工作并采取有效措施。

6. 處理各種違章現(xiàn)象。

7. 對檢查發(fā)現(xiàn)的問題指派專人迅速處理。

8. 按《煤礦安全規(guī)程》要求的內(nèi)容進(jìn)行上崗檢查。

第3篇 某礦領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度

一、 領(lǐng)導(dǎo)干部要在規(guī)定的時間內(nèi)上崗檢查,上崗時要認(rèn)真填寫干部上崗登記簿。

二、 礦機(jī)電總工、機(jī)電礦長每月上崗不少于一次。

三、 機(jī)電科長、技術(shù)員每月到崗檢查不少于三次。

四、 干部上崗時,檢查值班人員對交接班制度、崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。

五、 檢查保護(hù)用具、防護(hù)用具是否齊全。

六、 檢查各種記錄是否齊全符合要求。

七、 檢查時發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)采取措施,及時處理,或指定專人在規(guī)定時間內(nèi)處理,必要時安排檢修。

八、 對違章值班人員違反規(guī)定、規(guī)程和制度、檢修人員違章作業(yè)行為必須立即制止。

第4篇 某煤礦干部上崗檢查制度

為貫徹執(zhí)行黨的“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,全面落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,保障全體員工的生命安全,身體健康,要求機(jī)電干部巡崗、查崗,做好監(jiān)督工作。

1、機(jī)電礦長(機(jī)電副總工程師)機(jī)電科科長及機(jī)電隊(duì)長,必須定期對所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的井上、下主要機(jī)房(硐室)進(jìn)行上崗檢查。

2、檢查內(nèi)容包括:制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備完好狀態(tài)、機(jī)房硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況、各種記錄是否完整、是否存在安全隱患等。

3、對檢查出的問題應(yīng)記錄在干部上崗檢查記錄薄上。記錄要填寫檢查日期、檢查人、陪同人、存在問題、責(zé)令整改人、整改達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求、完成時間等。對于重大問題根據(jù)職責(zé)范圍劃分,由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)解決。

4、有整改任務(wù)的機(jī)電隊(duì)(班)必須按要求及時整改處理,并填寫整改記錄。若存在問題大不能及時處理時,應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報請示,并記錄領(lǐng)導(dǎo)的指示。沒有特殊理由,存在的問題不允許拖到下次檢查中。

5、對機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度執(zhí)行情況每月公布1次,對空崗、漏崗者由上一級領(lǐng)導(dǎo)給予批評,對上崗失職者且引起機(jī)電事故的,由上級領(lǐng)導(dǎo)追究其責(zé)任。

6、干部上崗不低于下列規(guī)定:

機(jī)電副礦長每月一次,機(jī)電副總工程師及機(jī)電科長每旬一次,機(jī)電隊(duì)長每周一次。

第5篇 機(jī)電干部上崗檢查制度

1、機(jī)電礦長或機(jī)電總工程師每月至少組織召開一次例會,由分管井上下供電、大型設(shè)備、采掘設(shè)備的人員參加,研究機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行及標(biāo)準(zhǔn)化問題,會議內(nèi)容要有記錄。

2、機(jī)電礦領(lǐng)導(dǎo)每月組織對所有機(jī)電運(yùn)輸崗位進(jìn)行三次安全檢查,機(jī)電科每月組織三次對本崗位各個工種、機(jī)房全面檢查。機(jī)電正副科長定期或不定期對本機(jī)電崗位上崗情況檢查,夜間檢查不得少于6次。主管責(zé)任人每天對本崗位的檢查或指導(dǎo)不得少于一次。

3、干部上崗檢查,主要檢查在崗人員的違章違紀(jì)情況,檢查設(shè)備運(yùn)行情況,檢查在崗人員安全技術(shù)操作情況,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一律填寫記錄,并填寫檢查時間和姓名,在班人員必須簽名。對查出的問題及時處理,并及時匯報。下次上崗復(fù)查上次檢查遺留的問題。

4、對礦井主要大型設(shè)備的檢查,要根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的要求,逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,主管提升的技術(shù)人員每天要審查鋼絲繩的檢查記錄并簽字,每周要參加一次鋼絲繩檢查工作。

5、提升設(shè)備及其他大型設(shè)備安裝后,由機(jī)電礦長或機(jī)電總工程師組織檢查驗(yàn)收,調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn),合格后,方可投入使用。

6、嚴(yán)格檢查制度,不詢私情,更不得違章指揮。

第6篇 領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查工作制度

1、領(lǐng)導(dǎo)干部要在規(guī)定的時間內(nèi)上崗檢查,上崗時要認(rèn)真填寫干部上崗記錄。

2、機(jī)電礦長、機(jī)電副總工程師每月上崗不少于三次。

3、機(jī)電科長、技術(shù)員每月到崗檢查不少于二次。

4、干部上崗時,應(yīng)檢查值班人員對交接班制度、崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。

5、檢查保護(hù)用具、防護(hù)用具是否齊全。

6、檢查各種記錄是否齊全,符合要求。

7、檢查時發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)采取措施,及時處理或指定專人在規(guī)定的時間內(nèi)處理,必要時安排檢修。

8、對值班人員違規(guī)現(xiàn)象及檢修人員違章作業(yè)行為必須立即制止。

第7篇 干部上崗檢查制度

為確保變電站設(shè)備的正常運(yùn)行,及時發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題,杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生,特制定干部上崗檢查制度。

一、查崗次數(shù)

(1)機(jī)電礦長、機(jī)電副總每月上崗檢查不少于一次;

(2)機(jī)電科長、機(jī)運(yùn)隊(duì)長每月上崗檢查不少于兩次;

(3)主管副隊(duì)長、技術(shù)員每月上崗檢查不少于三次。

二、具體要求

1.各級人員上崗檢查一定要認(rèn)真負(fù)責(zé),全面檢查變電站設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和存在的問題,檢查值班人員對交接班制度、巡回檢查制度、崗位責(zé)任制等各種制度的執(zhí)行情況;檢查保護(hù)用具、防護(hù)用具是否齊全;檢查各種記錄是否齊全,填寫是否符合要求。

2.檢查時發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)采取措施,及時處理,或指定專人在規(guī)定時間內(nèi)處理,必要時安排檢修。

3.檢查時發(fā)現(xiàn)值班人員違反規(guī)定、規(guī)程和制度,檢修人員違章作業(yè)行為必須立即制止。

4.各級人員每次上崗檢查時都要認(rèn)真填寫干部上崗檢查記錄。

第8篇 領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度

第1條 檢查了解各種制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的,要及時糾正。

第2條 檢查各種記錄填寫情況,檢查完后填寫評語并簽字。

第3條 檢查試驗(yàn)各種安全裝置是否靈敏、可靠,及各種儀表指示是否靈敏、準(zhǔn)確。

第4條 檢查機(jī)房設(shè)施是否齊全、整潔衛(wèi)生。

第5條 檢查值班人員的責(zé)任心及精神狀態(tài),對精神狀態(tài)不好或不負(fù)責(zé)的人員要停止其操作并采取有效措施。

第6條 分管機(jī)電運(yùn)輸?shù)母钡V長、副總每月最少巡回檢查一次。

第7條 機(jī)運(yùn)部主任、區(qū)長每月至少巡檢兩次。

第8條 分管副主任、分管副區(qū)長和技術(shù)副區(qū)長每旬至少巡回檢查一次。

第9篇 領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度范本

第1條 檢查了解各種制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的,要及時糾正。

第2條 檢查各種記錄填寫情況,檢查完后填寫評語并簽字。

第3條 檢查試驗(yàn)各種安全裝置是否靈敏、可靠,及各種儀表指示是否靈敏、準(zhǔn)確。

第4條 檢查機(jī)房設(shè)施是否齊全、整潔衛(wèi)生。

第5條 檢查值班人員的責(zé)任心及精神狀態(tài),對精神狀態(tài)不好或不負(fù)責(zé)的人員要停止其操作并采取有效措施。

第6條 分管機(jī)電運(yùn)輸?shù)母钡V長、副總每月最少巡回檢查一次。

第7條 機(jī)運(yùn)部主任、區(qū)長每月至少巡檢兩次。

第8條 分管副主任、分管副區(qū)長和技術(shù)副區(qū)長每旬至少巡回檢查一次。

第10篇 煤礦干部上崗檢查制度

(一)為加強(qiáng)煤礦機(jī)電檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)機(jī)電管理中存在的問題,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》機(jī)電專業(yè)“管理制度”中對機(jī)電管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。

(二)機(jī)電副礦長每月上崗檢查不少于 2 次;機(jī)電副總工程師、機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)人每月上崗檢查不少于 3 次;機(jī)電隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員每周上崗檢查不得少于 1 次。

(三)檢查內(nèi)容包括:制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備完好狀態(tài)、機(jī)房硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況、各種記錄是否真實(shí)完整、是否存在安全隱患、是否存在“三違”現(xiàn)象等。對上崗檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患和存在的問題責(zé)令有關(guān)單位及人員采取措施,限時間給予處理。

(四)對于檢查中發(fā)現(xiàn)有“三違”現(xiàn)象者視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。

(五)干部上崗要認(rèn)真填寫干部上崗記錄,下次上崗落實(shí)上次檢查問題處理情況,沒有處理的應(yīng)說明原因,否則將按照問題的嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的處罰。

第11篇 領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度辦法

為貫徹落實(shí)各種管理制度,監(jiān)督各崗位執(zhí)行勞動紀(jì)律和各項(xiàng)制度,對存在的問題做出決策處理,切實(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和技術(shù)情況、以及設(shè)備存在的缺陷等,確保安全生產(chǎn),特制定領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度。

一、

機(jī)電隊(duì)級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每兩天對所管的崗位上崗檢查,了解和檢查設(shè)備的情況并填寫干部上崗登記簿。

二、

機(jī)電部分管領(lǐng)導(dǎo)每周上崗一次,了解檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查設(shè)備是否存在問題和事故隱患,填寫干部上崗登記簿。

機(jī)電副總每月上崗一次,了解和檢查設(shè)備的運(yùn)輸情況,檢查上述人員上崗執(zhí)行任務(wù)情況,填寫干部上崗登記簿,提出今后的工作意見。

上崗檢查內(nèi)容:

1. 檢查了解各種制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的要及時糾正。

2. 檢查各種記錄的填寫是否準(zhǔn)確和齊全,檢查完后在記錄本填寫評語并登記。

3. 檢查設(shè)備性能、安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況,檢查試驗(yàn)各種安全裝置是否靈敏可靠,各種儀表指示是否準(zhǔn)確。

4. 檢查機(jī)房、設(shè)備衛(wèi)生情況,檢查場所工器具是否齊全、整潔衛(wèi)生。

5. 檢查值班人員的責(zé)任心和精神狀態(tài),對精神狀態(tài)不好的和不負(fù)責(zé)的人員要停止其工作并采取有效措施。

6. 處理各種違章現(xiàn)象。

7. 對檢查發(fā)現(xiàn)的問題指派專人迅速處理。

8. 按《煤礦安全規(guī)程》要求的內(nèi)容進(jìn)行上崗檢查。

干部上崗檢查制度匯編范文(11篇范文)

干部上崗檢查制度是確保組織運(yùn)營效率和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要包括以下幾個方面:1. 資質(zhì)審核:對干部的學(xué)歷、專業(yè)背景、工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行核實(shí)。2. 技能評估:測試干部的專業(yè)技能和解決問題的能力。 3. 品行考察:調(diào)查干部的道德品質(zhì)、職業(yè)操守和社會關(guān)系。 4. 崗位匹配:評估干部是否符合崗位需求,包括能力、性格和職業(yè)規(guī)劃。 5. 培訓(xùn)與
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