有哪些
工程設(shè)備采購供應(yīng)監(jiān)理制度主要包括以下幾個方面:
1. 供應(yīng)商評估與選擇:對潛在供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查、業(yè)績評估和技術(shù)能力考核,確保其具備提供優(yōu)質(zhì)設(shè)備和服務(wù)的能力。
2. 合同管理:制定詳細(xì)的采購合同,明確設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間及質(zhì)量保證條款,以保障雙方權(quán)益。
3. 設(shè)備檢驗:在設(shè)備交付前進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)檢,確保符合設(shè)計和性能標(biāo)準(zhǔn)。
4. 進(jìn)度監(jiān)控:跟蹤設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度,確保按時供貨,不影響工程進(jìn)度。
5. 質(zhì)量控制:對設(shè)備安裝、調(diào)試等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)理,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
6. 售后服務(wù):監(jiān)督供應(yīng)商提供及時有效的售后服務(wù),包括維修、保養(yǎng)和備件供應(yīng)。
內(nèi)容是什么
這些制度的具體實施涉及以下步驟:
1. 制定詳細(xì)的采購計劃,明確設(shè)備需求,為供應(yīng)商評估做好準(zhǔn)備。
2. 組織專業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行供應(yīng)商評審,從信譽(yù)、技術(shù)實力、價格、交貨能力等多個維度進(jìn)行綜合評價。
3. 確立合同條款,包括違約責(zé)任、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等內(nèi)容,以防后期糾紛。
4. 設(shè)立專門的質(zhì)量檢驗小組,采用第三方檢測機(jī)構(gòu)或企業(yè)內(nèi)部質(zhì)檢,確保設(shè)備質(zhì)量。
5. 利用項目管理工具監(jiān)控設(shè)備生產(chǎn)和運(yùn)輸進(jìn)度,提前預(yù)警可能的延誤。
6. 在設(shè)備運(yùn)行階段,定期進(jìn)行性能檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止影響工程安全。
規(guī)范
為了保證制度的有效執(zhí)行,需遵循以下規(guī)范:
1. 制度應(yīng)與相關(guān)法律法規(guī)相一致,確保合規(guī)性。
2. 定期更新供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,淘汰不合格供應(yīng)商,引入新的競爭者。
3. 建立健全信息記錄和報告系統(tǒng),確保信息透明,便于追溯。
4. 提供培訓(xùn),提升團(tuán)隊在設(shè)備采購和監(jiān)理方面的專業(yè)能力。
5. 設(shè)立反饋機(jī)制,收集設(shè)備使用情況,持續(xù)優(yōu)化采購和監(jiān)理流程。
重要性
工程設(shè)備采購供應(yīng)監(jiān)理制度對于工程項目至關(guān)重要:
1. 它保障了設(shè)備的質(zhì)量,降低了因設(shè)備問題導(dǎo)致的工程風(fēng)險。
2. 有效控制了成本,避免了因設(shè)備問題引發(fā)的額外支出。
3. 保證了工程進(jìn)度,減少了因設(shè)備延遲交付造成的工期延誤。
4. 提升了工程的整體效率,通過優(yōu)質(zhì)的設(shè)備和服務(wù),提高了工程項目的成功率。
完善的工程設(shè)備采購供應(yīng)監(jiān)理制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營、確保工程項目順利進(jìn)行的關(guān)鍵。
工程設(shè)備采購供應(yīng)監(jiān)理制度范文
第1篇 工程設(shè)備采購供應(yīng)監(jiān)理制度
工程設(shè)備采購供應(yīng)監(jiān)理工作制度
1 此處所指工程設(shè)備是指用于永久工程的機(jī)械設(shè)備及其輔機(jī)、附件等;
2 工程設(shè)備訂貨前,采購部門應(yīng)向監(jiān)理單位提交所采購設(shè)備的規(guī)格、型號、名稱、數(shù)量、主要技術(shù)性能指標(biāo)及訂貨廠家資質(zhì)證明和價格等資料;監(jiān)理單位應(yīng)對照設(shè)計文件認(rèn)真核對,并與業(yè)主、設(shè)計單位研究確定后才可定貨。必要時,監(jiān)理單位可提請業(yè)主共同對生產(chǎn)廠進(jìn)行實地考察,其費用由業(yè)主承擔(dān);
3 采用招標(biāo)方式訂貨的設(shè)備,監(jiān)理單位可參與設(shè)備采購的招標(biāo)工作,編制招標(biāo)文件,提出對設(shè)備的技術(shù)要求及交貨期限的要求。但無論采用何種方式定貨,監(jiān)理單位都不得代表業(yè)主或采購部門簽章;
4 監(jiān)理單位對工程設(shè)備采購合同應(yīng)及時編號,統(tǒng)一管理,防止漏訂或誤訂,控制設(shè)備到貨期,滿足工期需求;
5如有必要,征得業(yè)主同意,在設(shè)備制造期間,監(jiān)理單位有權(quán)對根據(jù)合同提供的工程設(shè)備的材料、制造工藝、檢驗等到供貨廠家現(xiàn)場監(jiān)制(依合同要求),其費用由業(yè)主或采購部門承擔(dān),制造廠應(yīng)提供一切配合。
6 工程設(shè)備的檢驗要求是:
6.1.對整機(jī)裝的新購機(jī)械設(shè)備,監(jiān)理單位應(yīng)參與運(yùn)輸質(zhì)量及供貨情況的檢查。對有包裝的設(shè)備,應(yīng)檢查包裝是否受損;對無包裝的設(shè)備,則可直接進(jìn)行外觀檢查及附件、備件的清點。對進(jìn)口設(shè)備,應(yīng)提請進(jìn)出口商檢局檢驗,并由其出具檢驗證書(該檢驗證書可作為向賣方提出索賠的依據(jù))。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有較大的損傷,或其規(guī)格型號、性能指標(biāo)與合同不符,及缺件、技術(shù)說明書、合格證等,應(yīng)由采購部門作好詳細(xì)記錄或照相,并盡快與運(yùn)輸部門或供貨廠家交涉處理;
6.2.對解體裝運(yùn)的自組裝設(shè)備,在對總成、部件及隨機(jī)附件、備件進(jìn)行外觀檢查后,應(yīng)按合同規(guī)定由供貨廠家工地組裝或指導(dǎo)工地組裝,并按項目逐項進(jìn)行檢測實驗,實驗合格后,才能簽署驗收;
6.3.舊設(shè)備(指國際國內(nèi)二手設(shè)備)應(yīng)達(dá)到“完好機(jī)械”標(biāo)準(zhǔn),其驗收工作應(yīng)在調(diào)出地進(jìn)行,經(jīng)檢查、測試不合格者不得發(fā)運(yùn)。如業(yè)主委托,監(jiān)理單位可參與調(diào)出地檢查、測試工作,費用由業(yè)主承擔(dān);
6.4.現(xiàn)場組焊或有條件的業(yè)主自制設(shè)備,組焊(或制作)前應(yīng)向監(jiān)理單位報送施工方案;監(jiān)理單位應(yīng)按有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真審核,對自制設(shè)備不得降低標(biāo)準(zhǔn)。制作單位應(yīng)按審批后的方案進(jìn)行制作和組焊,并經(jīng)嚴(yán)格檢驗后,監(jiān)理單位方可簽認(rèn);
6.隨機(jī)原始材料(合格證、檢驗證明、技術(shù)資料等)、自制設(shè)備的設(shè)計計算資料、圖紙、測試記錄、驗收鑒定結(jié)論等,監(jiān)理單位應(yīng)督促采購(制作)部門全部清點,移交承包單位整理歸檔;
6.6. 經(jīng)檢查,有缺陷或不符合合同規(guī)定的設(shè)備,監(jiān)理單位應(yīng)拒簽驗收單,并立即通知采購部門與供貨單位取得聯(lián)系進(jìn)行處理,并盡快向業(yè)主報告;
7工程設(shè)備安裝前,監(jiān)理單位應(yīng)組織采購供應(yīng)部門、承包單位進(jìn)行設(shè)備、隨機(jī)資料的清點移交。出庫后應(yīng)辦理移交手續(xù);
8設(shè)備出庫到現(xiàn)場的運(yùn)輸按合同及有關(guān)規(guī)定辦理。
第2篇 工程、設(shè)備儀器安全生產(chǎn)管理制度
工程、設(shè)備儀器安全生產(chǎn)管理制度
1、各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù)、定期檢修,不符合要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。
2、電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備有可熔保險和漏電保護(hù),絕緣性能必須良好,并有可靠的接地和接零保護(hù)措施。
3、產(chǎn)生大量蒸汽、腐蝕易燃易爆的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)保護(hù)等級的技術(shù)要求。
4、引進(jìn)國外設(shè)備時,對國內(nèi)不能配套的安全附件,必須同時引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。 5、凡新建、擴(kuò)建、改建、遷建的生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必須安排勞動保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(稱三同時)。
6、工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時,應(yīng)提出勞保護(hù)設(shè)施的設(shè)計方案、完成情況和品質(zhì)評價報告,經(jīng)有關(guān)部門審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
7、勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)設(shè)備。
8、生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全:通道平坦、暢通,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、平臺、升降口等有危險的處所,必須有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。
9、有高壓、高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。
10、雇請外單位人員在本公司的場所進(jìn)行施工作業(yè)時,主管部門應(yīng)加強(qiáng)管理,對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司嚴(yán)重?fù)p失者,需索賠并嚴(yán)加處理。
11、被雇請的施工人員需進(jìn)入廠區(qū)、宿舍施工作業(yè)時,須在保安處登記,需明火作業(yè)者須備案登記。
12、易燃、易爆物品的運(yùn)輸、貯存、使用、廢品處理等必須有防火、防爆設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員、定量、定品種的安全規(guī)定。
13、易燃、易爆物品的使用地和貯存點,要嚴(yán)禁煙火,要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時,必須采取妥善防護(hù)措施,并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。
第3篇 監(jiān)理工程材料構(gòu)配件設(shè)備進(jìn)場檢驗制度
工程監(jiān)工程材料構(gòu)配件設(shè)備進(jìn)場檢驗制度
專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格執(zhí)行材料、設(shè)備見證檢驗和聯(lián)合驗收的規(guī)定,負(fù)責(zé)檢查和審閱承建單位提供的材質(zhì)證明和試驗報告,對材質(zhì)有懷疑的主要材料,應(yīng)負(fù)責(zé)抽樣復(fù)查,不合格的材料不準(zhǔn)使用。
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的工程材料/構(gòu)配件經(jīng)承包商自檢合格后,由承包商項目經(jīng)理簽章,向工程項目監(jiān)理部申請驗收。
2、承包商對運(yùn)到施工現(xiàn)場的設(shè)備,經(jīng)檢查包裝無破損后,向項目監(jiān)理部申請驗收,并移交給設(shè)備安裝單位。
3、在工程材料/構(gòu)配件使用前,承包商應(yīng)向項目監(jiān)理部填報《工程材料/構(gòu)配件使用報審表》,應(yīng)注明工程材料/構(gòu)配件數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件(包括產(chǎn)品出廠合格證、材質(zhì)化驗單、廠家質(zhì)量檢驗報告、廠家質(zhì)量保證書等)、材料試驗報告。
4、對進(jìn)場的大中型設(shè)備監(jiān)理工程師要會同業(yè)主、設(shè)備安裝單位共同開箱驗收。檢驗合格,監(jiān)理工程師在報審表上簽認(rèn),注明質(zhì)量控制資料和材料試驗合格的相關(guān)說明;檢驗不合格時,在報審表上簽批不同意驗收,工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備應(yīng)清退出場,也可據(jù)情況批示同意進(jìn)場但不得使用于原擬定部位。
5、工程材料的抽樣送檢應(yīng)見證抽樣送檢。材料抽樣送檢見證人由項目監(jiān)理部與業(yè)主協(xié)商后確定人選,并辦理材料送檢見證人卡。
6、見證人會同承包商材料送檢人員按規(guī)定的比例和方法對工程材料進(jìn)行樣。抽樣后與承包商材料送檢人員共同將樣品送到檢測機(jī)構(gòu)檢測。
7、不合格材料應(yīng)按情況采取降級使用或退場處理,如退場應(yīng)在見證人見證下退場并填寫退場證明書,并蓋承包商公章,報總監(jiān)理工程師備案。
第4篇 物業(yè)工程部機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)考核細(xì)則制度
物業(yè)工程部機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)考核細(xì)則
為加強(qiáng)物業(yè)公司工程部每月設(shè)備完好率考核的透明度,確保工程部各項規(guī)章制度得到切實的執(zhí)行,體現(xiàn)考核的公正性、客觀性,提高設(shè)備運(yùn)行的完好率,特制訂本考核細(xì)則。
一、維護(hù)保養(yǎng)制度系列
1.1高低壓配電室每2小時巡查一次并做好記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣2分;
1.2供配電設(shè)備故障、系統(tǒng)性維修必須填寫維修記錄檔案,未按要求執(zhí)行的每次扣3分;
1.3每月與供電局同步抄錄供配電計量電表,并同步檢查各樓層電表箱、接線排、各主干線計量電表等設(shè)備,未按規(guī)定執(zhí)行的每發(fā)現(xiàn)一次扣5分;
1.4每周檢查一次各主供配電動力柜并同步抄錄支干線總表及繪制計量負(fù)荷曲線和填寫相應(yīng)記錄,未按要求執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣5分;
1.5每周一次對公共部分照明進(jìn)行檢查并更換損壞光源,未按規(guī)定執(zhí)行的公司每查現(xiàn)一次扣1分,業(yè)主投訴一次扣5分;
2.1每班對水泵房設(shè)備、蓄水池進(jìn)水情況進(jìn)行巡查并作記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣2分,如未按上述巡查造成停水的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。
2.2每班應(yīng)對地下室排污設(shè)備工作狀況進(jìn)行巡查并作記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣2分,如未巡查而造成地下室積水的每查現(xiàn)一次扣5分。
2.4每月應(yīng)與自來水公司同步抄錄各用戶水表(特殊情況抄錄不到位的每月須列出清單,并在水電抄錄清冊注明),未按規(guī)定執(zhí)行的一經(jīng)查現(xiàn)每戶/次扣除1分,由于上述原因造成業(yè)主投訴的每次扣5分。
2.3每周對各支干管道總表及::各市政水表抄錄并繪制計量負(fù)荷曲線和填寫相應(yīng)記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣2分,由于上述原因造成水費缺口的扣10分。
2.5每季度綜合清理一次各排水管口,雨水明溝等排水系統(tǒng)的并填寫維修記錄的,未按要求執(zhí)行的造成大雨嚴(yán)重積水或堵塞的每次扣5分。
2.6每半年綜合組織一次對轄區(qū)內(nèi)的排污系統(tǒng)、窖井、化糞池及其他排污管路進(jìn)行清理的,并填寫維修記錄備查,未按要求執(zhí)行的造成污水溢出的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣3分,造成業(yè)主投訴的每次扣5分。
3.1每日一次對轄區(qū)內(nèi)電梯轎廂內(nèi)的照明、警鈴、對講、內(nèi)外呼的工作狀況及機(jī)房內(nèi)的動力柜,控制柜、主機(jī)的運(yùn)行狀況進(jìn)行巡視并作記錄的,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣2分,由此造成電梯停止運(yùn)行的每次扣5分。
3.2對轄區(qū)內(nèi)電梯發(fā)生故障或運(yùn)行異常狀況必須及時進(jìn)行記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。由此造成與維保單位發(fā)生糾紛的每次扣10分。
3.3在臺風(fēng)或暴風(fēng)雨期間,必須及時對機(jī)房環(huán)境及有可能進(jìn)水的層門部分進(jìn)行特別巡視, 如未按要求執(zhí)行而造成機(jī)房或底坑進(jìn)水的每次扣10分。
4.1每2小時負(fù)責(zé)對消防監(jiān)控主機(jī)的自檢、消音、復(fù)位等功能鍵及主電源、備用電源的工作狀況,各聯(lián)動設(shè)備的設(shè)定或投入狀況及控制屏柜的指示燈、顯示屏的工作狀況進(jìn)行一次巡視并作記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣5分,由此造成的設(shè)備故障或運(yùn)行中斷一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分,并追究其它相關(guān)責(zé)任。
4.2每月對消防聯(lián)動設(shè)備包括消防廣播、防火卷簾門、正負(fù)壓風(fēng)機(jī)、消防栓水泵、消防噴淋泵及消防現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備包括消防手報、消防栓內(nèi)手報起動按紐、煙感、溫感探頭(按5%的比例)進(jìn)行巡檢并聯(lián)動試驗,并作相應(yīng)的巡檢記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分。
4.3每季對消防栓、消防栓接治器、滅火器、疏散指示燈、應(yīng)急照明、防火門、閉門器進(jìn)行一次巡查并作好相關(guān)記錄及貼上封條的,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次單列項目扣5分。
4.4每周對應(yīng)急發(fā)電機(jī)的燃油供給(保證滿載運(yùn)行8小時)及潤滑油、冷卻水的存量,蓄電池電壓、各旋轉(zhuǎn)部件及控制系統(tǒng)進(jìn)行巡查并作好記錄,未按要求執(zhí)行的的每次扣3分;每月投入運(yùn)行不少于15分鐘并帶動其相關(guān)負(fù)載,未按要求投入試運(yùn)行造成停電時應(yīng)急發(fā)電機(jī)組不能及時供電的,一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分。
5.1每月對有線電視、共用天線、衛(wèi)星天線系統(tǒng)的各功放器、電信系統(tǒng)等,各主干線、分配分支器及工作控制箱柜、電源柜的工作狀,進(jìn)行系統(tǒng)檢查一次并作好相關(guān)記錄的,未按要求執(zhí)行的每次扣2分,由于未進(jìn)行檢查造成上述設(shè)備故障或停止工作而造成業(yè)主投訴的,一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。
5.2每周對防盜對講系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)及內(nèi)部通訊電話交換機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)檢查,如未按要求執(zhí)行的每次扣2分,由于未進(jìn)行檢查造成設(shè)備故障停止運(yùn)行引起業(yè)主投訴的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。
二、日常工作管理系統(tǒng)
1、各管理處必須在每月25日前向工程部提交經(jīng)管理處負(fù)責(zé)人審核并簽章的管理處設(shè)備運(yùn)行月報表,未按要求執(zhí)行的每次扣5分;
2、各管理處必須在每月25日前向工程部提交經(jīng)管理處負(fù)責(zé)人審核并簽章的管轄內(nèi)機(jī)電工個人工作量報表,未按要求執(zhí)行的每次每份扣2分每個管理處最高可扣5分;
3、各管理處每月公攤水電費須提前三天報工程部審核后方可執(zhí)行,未按要求執(zhí)行一經(jīng)查現(xiàn)每次扣2分,造成業(yè)主投訴的每次扣10分;
4、每月底須向工程部提交當(dāng)月的水電清單及公共用電公攤方法,以備公司查閱,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣5分;
5、各管理處須在每月25日前完成工程部制定的當(dāng)月工作任務(wù)或工作要求,未完成規(guī)定的工作任務(wù)且沒有明確書面匯報說明的每次扣5分;
6、各管理處應(yīng)嚴(yán)格按所制定的維修、保養(yǎng)計劃對管轄內(nèi)工程設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),未按工作計劃執(zhí)行的且未明確書面匯報說明的,視具體情況每次扣2
第5篇 建筑工程公司設(shè)備管理制度15
建筑工程公司設(shè)備管理制度(十五)
本公司為了加強(qiáng)對設(shè)備的采購控制,設(shè)備的租賃管理和設(shè)備的檔案管理,明確相應(yīng)的管理要求,確定監(jiān)督檢查與實施考核辦法,以確保機(jī)械設(shè)備的安全使用和職工的人身安全真正達(dá)到安全生產(chǎn),特制訂設(shè)備管理制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、設(shè)備采購的控制
項目單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家和省級建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定購置合格的施工機(jī)械設(shè)備。所購設(shè)備有效證照(產(chǎn)品使用說明書、產(chǎn)品合格證、實行許可證制度產(chǎn)品的許可證等)必須齊全。
二、設(shè)備租賃的管理
1.公司應(yīng)對設(shè)備出租和承租對象所能承擔(dān)的資質(zhì)和能力進(jìn)行確認(rèn)。
2.項目單位承租設(shè)備時應(yīng)對出租商進(jìn)行評價,選用合格出租商的設(shè)備,并合理使用及時維護(hù)。
3.出租單位出租的設(shè)備、機(jī)具和配件,應(yīng)保證性能良好、運(yùn)行安全可靠并及時進(jìn)行檢修和維修。簽訂租賃協(xié)議時,應(yīng)出具安全性能檢測合格證明。禁止使用出租和承租檢測不合格的機(jī)械設(shè)備、機(jī)具和配件。
4.公司應(yīng)與出租企業(yè)在租賃設(shè)備前簽訂書面租賃合同,并簽訂安全協(xié)議書,約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
三、對大型設(shè)備裝、拆安全控制
1.對施工起重機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸必須事前制訂施工方案及安全技術(shù)措施,并實行審批手續(xù)。
2.對安、拆施工企業(yè)的資質(zhì)、從業(yè)人員資格必須進(jìn)行評價。組織雙方技術(shù)人員對施工起重機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)的隱蔽工程驗收。
3.按施工方案進(jìn)行技術(shù)交底、專業(yè)監(jiān)控人員到位和檢查驗收,及時做好監(jiān)控記錄等,監(jiān)控內(nèi)容必須有書面記錄。
4.施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)禁不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或不具備相應(yīng)資格的人員從事大型機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸工作,不得將施工起重機(jī)械的拆裝工作分解給兩個或兩個以上的企業(yè)進(jìn)行。
5.起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢后除了安裝單位自查、自檢以外,還應(yīng)當(dāng)委托相應(yīng)的建筑機(jī)械設(shè)備檢測機(jī)構(gòu)對已安裝的起重機(jī)械設(shè)備實施檢測,經(jīng)檢測合格,取得合格證書后方可使用。
四、機(jī)械設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)備完好的要求
1.應(yīng)做好設(shè)備的管理工作,及時傳達(dá)并有效落實相關(guān)文件要求,從方案到現(xiàn)場實施,均要控制,嚴(yán)禁企業(yè)內(nèi)部各個場所使用國家、行業(yè)和地方明文淘汰的施工生產(chǎn)設(shè)備,以及落后或不安全的施工工藝。
2.企業(yè)應(yīng)有創(chuàng)新意識,提倡優(yōu)先選用國家、行業(yè)和地方上推薦的新型施工設(shè)備,以及新的施工工藝和新的安全防護(hù)材料、器具,或在安全施工科技領(lǐng)域有所創(chuàng)新。
五、特種設(shè)備的管理
1.公司應(yīng)對特種設(shè)備生產(chǎn)和使用建立健全安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度,落實專人管理,明確管理要求、職責(zé)和權(quán)限,確定監(jiān)督檢查、考核的方法,形成文件并組織實施。
2.應(yīng)確保各場所使用的特種設(shè)備均通過相關(guān)法定檢測機(jī)構(gòu)定期檢測,且檢測合格后方可使用。
六、設(shè)備檔案管理
公司應(yīng)當(dāng)建立設(shè)備管理檔案,并備有設(shè)備狀況明細(xì)表,包括自有設(shè)備、出租設(shè)備、承租設(shè)備的數(shù)量、設(shè)備型號及規(guī)格、日常檢查記錄等管理記錄和目前狀況的簡要情況說明。
七、安全檢查測試工具的配備與管理
施工企業(yè)應(yīng)配備相應(yīng)的合格安全**,并做好**的校準(zhǔn)和檢定管理工作,根據(jù)本企業(yè)施工的特點,規(guī)定并有效落實各施工場所配備相應(yīng)完善的安檢測設(shè)備和工具,配備的安全檢測設(shè)備應(yīng)有配套的相關(guān)產(chǎn)品合格證書或許可證或認(rèn)證證書。施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定對安全**進(jìn)行檢定、校正。
第6篇 工程設(shè)備租賃管理制度
第一章總則
第一條:為加強(qiáng)公司對項目機(jī)械設(shè)備租賃的管理與核算工作,提高機(jī)械設(shè)備的使用效率,特制定本辦法。
第二條:公司施工項目所需租用的機(jī)械設(shè)備必須由公司統(tǒng)一招標(biāo)后由分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)批準(zhǔn)后方可使用,并簽定長期租用合同。
第三條:公司施工項目所需大型機(jī)械來源為:從社會設(shè)備租賃單位租用。
第四條:設(shè)備租賃單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)要求。對大型起重設(shè)備和特種設(shè)備,租賃單位應(yīng)提供營業(yè)執(zhí)照、租賃資質(zhì)、設(shè)備安裝資質(zhì)、安全使用許可證、設(shè)備安全技術(shù)定期檢驗證明、機(jī)械機(jī)種在本地區(qū)注冊備案資料、機(jī)械操作人員作業(yè)證明及地區(qū)注冊資料,符合要求方可租用。
第五條:機(jī)械設(shè)備的特種作業(yè)人員必須持行政主管部門認(rèn)可的有效操作證明,才能上崗,其他機(jī)械操作人員也須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后才能上崗。
第六條:公司各項施工項目管理人員不得將本項目所租用的機(jī)械設(shè)備擅自轉(zhuǎn)租。
第七條:本規(guī)定適用于公司所屬各項目施工生產(chǎn)單位。
第二章租賃原則第八條:按已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計用施工方案,選擇所選機(jī)械設(shè)備的型號和數(shù)量。所需租用的機(jī)械設(shè)備一律實行項目統(tǒng)一管理和獨立核算。
第九條:從外部租用的設(shè)備實行招租。由三家貨以上設(shè)備租賃單位參與竟標(biāo)。由公司管理人員全面考評供方情況、設(shè)備狀況、服務(wù)能力和價格等擇優(yōu)確定供方。
第十條:租用的設(shè)備應(yīng)選擇整機(jī)性能好、安全可靠、效率高、故障低,維修方便和互換性強(qiáng)的設(shè)備,避免使用淘汰產(chǎn)品。
第三章項目租賃流程
第十一條:各項管理人員(專職)根據(jù)施工組織設(shè)計及方案向設(shè)備租賃單位下達(dá)施工任務(wù)通知書(附件1)。施工現(xiàn)場驗收單。施工任務(wù)通知書中需注明設(shè)備租賃方具體工作任務(wù)、機(jī)械大小型號,現(xiàn)場聯(lián)系人電話。施工現(xiàn)場驗收單由設(shè)備租賃單位保留,施工時由機(jī)械操作人員帶至施工現(xiàn)場,工作完成后由施工班長用項目管理人員(專職)簽字核準(zhǔn)工作量。施工現(xiàn)場驗收單由設(shè)備租賃單位留取復(fù)印件后原件上交項目管理人員(專職)保存、核算。
第四章租賃機(jī)械及人員管理
第十二條:設(shè)備租賃單位必須服從公司調(diào)配管理,計劃內(nèi)工作項目管理人需提前聯(lián)系設(shè)備租賃單位,如遇搶修等緊急情況設(shè)備租賃單位需盡量根據(jù)項目管理人要求時間到達(dá)施工現(xiàn)場。
第十三條:設(shè)備操作人員必須遵守“安規(guī)”規(guī)定。公司管理需整理出設(shè)備操作人員相應(yīng)的安規(guī)條例拱設(shè)備操作人員學(xué)習(xí)方可上崗操作。在現(xiàn)場施工過程中由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備操作人員違章行為可對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核,考核金額在租賃費結(jié)算金額中扣除。
第十四條:設(shè)備租賃單位如有故障應(yīng)及時更換,保證施工進(jìn)度。
第五單租賃費的結(jié)算
第十五條:機(jī)械設(shè)備租賃單位設(shè)備租賃價格按照標(biāo)價價格執(zhí)行。
第十六條:設(shè)備租賃結(jié)算由項目管理人員按季度編制結(jié)算單報公司領(lǐng)導(dǎo)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,交公司財務(wù)部統(tǒng)一劃撥。
第7篇 工程項目設(shè)備維護(hù)管理制度3
工程項目設(shè)備維護(hù)管理制度(三)
一、制定計劃。按設(shè)備修理周期要求,制定出檢修計劃,并對設(shè)備進(jìn)行檢查、技術(shù)鑒定,確定修理等級,使保有設(shè)備有計劃有目的地進(jìn)行檢修。
二、設(shè)備檢查。每月由設(shè)備科組織有關(guān)人員,對其設(shè)備進(jìn)行一次機(jī)、車檢查,保證和督促檢修計劃的落實。
三、設(shè)備檢修。經(jīng)設(shè)備科批準(zhǔn)的設(shè)備小修,零星修理和項目修理,由修理工和司機(jī)按計劃實施,以保證設(shè)備完好。
四、設(shè)備送修。對申請批復(fù)大修的設(shè)備、應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并做到:
1、送修設(shè)備應(yīng)保持清潔、完整,不準(zhǔn)拆換原零件、部件。
2、送修設(shè)備的履歷書等技術(shù)資料應(yīng)隨機(jī)移交。
3、設(shè)備送修時,派人同承修單位共同檢修辦理送修設(shè)備和隨機(jī)專用工具等交接手續(xù),填寫送修檢驗記錄。
4、設(shè)備修竣后,接機(jī)、車人員按驗收標(biāo)準(zhǔn)檢查、試件、驗收并辦好交接手續(xù)和索取隨機(jī)、車履歷書及大修有關(guān)技術(shù)資料。
第8篇 工程訓(xùn)練中心實驗儀器設(shè)備管理制度
工程訓(xùn)練中心實驗儀器設(shè)備管理制度
1. 實驗儀器設(shè)備管理原則是:在主管副校長領(lǐng)導(dǎo)下,由物資處和各實驗室分別造冊入帳的兩級管理辦法,確保帳、卡、物相符。
2. 儀器設(shè)備采購工作由中心每學(xué)年提出采購計劃,由物資處組織專家論證,并提交學(xué)校物資委員會批準(zhǔn)按計劃安排統(tǒng)一實施,實驗中心提供設(shè)備的規(guī)格、型號、廠家等技術(shù)參數(shù)作為采購的必要依據(jù)。
3.中心必須制定出相應(yīng)的操作規(guī)程和管理制度,以確保儀器設(shè)備責(zé)任人的工作職責(zé),做到責(zé)任到人,管理到位。要加強(qiáng)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),對儀器設(shè)備的性能和指標(biāo)進(jìn)行定期校驗、計量和定標(biāo),以保證其精度和可靠性。
4.中心對閑置多余或利用率低的實驗儀器設(shè)備,應(yīng)及時上報物資處,以便做好調(diào)劑工作。
5.中心儀器設(shè)備使用期滿,并已喪失使用效能的,可申請報損報廢,報廢的儀器設(shè)備應(yīng)上交物資處集中存放處理。
6. 大型、精密、貴重儀器設(shè)備應(yīng)有專人管理。
工程訓(xùn)練中心
第9篇 某百貨公司工程部設(shè)備保養(yǎng)工作制度
百貨公司工程部設(shè)備保養(yǎng)工作制度
為確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)及延長設(shè)備使用壽命周期應(yīng)按照預(yù)定計劃進(jìn)行全面的預(yù)防性的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)、維修,從而保證和延長設(shè)備的使用壽命,使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),為此應(yīng)堅持設(shè)備保養(yǎng)制度。
1、所有設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號,并有專人負(fù)責(zé)。
2、參照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范制定出維修保養(yǎng)的周期和項目、標(biāo)準(zhǔn)。
3、所有設(shè)備的拆卸與組裝均應(yīng)合理,切不可盲目拆卸與組裝,防止人為造成損壞。
4、在進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)時要堅持切實可行的安全措施(防止觸電、壓傷、擠傷),要認(rèn)真觀察作業(yè)面,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
5、各專業(yè)每年的11月開始編制下一年度的維護(hù)保養(yǎng)計劃,于12月10日前報至工程部經(jīng)理,審核修訂后報百貨總經(jīng)理批準(zhǔn)。
6、設(shè)備保養(yǎng)計劃分為周、月、季、半年、一年,凡是大周期含有小周期保養(yǎng)計劃的,應(yīng)按要求做好小周期保養(yǎng),在大周期到來時增項進(jìn)行全面檢修保養(yǎng)。
7、每一次維修保養(yǎng)需填寫好《維修(護(hù))保養(yǎng)記錄》及設(shè)備管理臺帳,并在維修保養(yǎng)計劃上做出顯示。
8、專業(yè)主管負(fù)責(zé)安排及檢查指導(dǎo)每一次維修保養(yǎng)工作,重大維修保養(yǎng)項目由工程部經(jīng)理審定維修方案并組織實施。
9、在設(shè)備保養(yǎng)時若發(fā)現(xiàn)重大隱患,一時不能恢復(fù)正常工作時應(yīng)及時報告,并采取相應(yīng)措施,盡快修復(fù)設(shè)備,以保障系統(tǒng)正常運(yùn)行。
第10篇 工程部在電氣設(shè)備上工作保證安全組織措施制度
工程部在電氣設(shè)備上工作保證安全的組織措施
在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備上工作,必須完成下列組織措施:
工作票制度;工作查活及交底制度;工作許可制度;工作監(jiān)護(hù)制度;工作間斷和轉(zhuǎn)移制度;工作終結(jié)和送電制度。
一、工作票制度
a.工作票是準(zhǔn)許在電氣設(shè)備上工作的工作書面手續(xù)。在電氣設(shè)備上工作,應(yīng)填寫工作票或按命令執(zhí)行,其方式有下列三種:填寫第一種工作票;填寫第二種工作票;口頭或電話命令。
b.填寫第一種工作票的工作范圍如下:
a.在高壓電氣設(shè)備(包括線路)上需要全部或部分停電工作;
b.進(jìn)行其它(如二次回路等)需要將高壓設(shè)備停電或做安全技術(shù)措施的工作。
c.填寫第二種工作票的工作范圍如下:
a.在帶電設(shè)備的外殼上以及帶電桿塔上的工作;
b.控制盤和低壓配電盤(箱)、低壓干線以及運(yùn)行中的變壓器室內(nèi)的工作;
c.二次結(jié)線回路上無需將高壓設(shè)備停電的工作;
d.轉(zhuǎn)動中電動機(jī)的勵磁回路和轉(zhuǎn)子電阻回路的工作;
e.核相工作;
f.變(配)電所內(nèi)進(jìn)行非電氣作業(yè)。
d.其它工作用口頭或電話命令。
口頭或電話命令,必須清楚正確,值班人員將發(fā)令人,負(fù)責(zé)人及工作任務(wù)詳細(xì)記入操作記錄薄中,并向發(fā)令人復(fù)誦核對。
e.以下幾種工作可以不填寫工作票:
a.事故緊急搶修工作;
b.線路運(yùn)行人員在巡視工作中,需登桿檢查;
c.用絕緣工具做低壓測試工作。
在進(jìn)行第b,c項工作時,應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。
f.一個負(fù)責(zé)人,一個班組,在同一時間內(nèi)只能執(zhí)行一張工作票。
g.在一個電氣連接部分或整個變配電室全部停電工作,有兩個以上班組同時交叉工作時,按班組填寫工作票,并指定總負(fù)責(zé)人。由總負(fù)責(zé)人制定安全措施。班組負(fù)責(zé)人應(yīng)向總負(fù)責(zé)人要令,得到工作許可令后方可進(jìn)行工作。工作完畢后班組負(fù)責(zé)人應(yīng)向總負(fù)責(zé)人交令,由總負(fù)責(zé)人收回工作許可令后統(tǒng)一送電。
h.在工作過程中,需要補(bǔ)充工作項目,必須由工作負(fù)責(zé)人征得工作許可人的同意。如增加或改變安全措施時,應(yīng)另填寫工作票,將安全措施及補(bǔ)救項目告知全體人員。
i.工作票由工作負(fù)責(zé)人填好后,應(yīng)由工作票簽發(fā)人簽發(fā)。工作負(fù)責(zé)人不得簽發(fā)工作票。
j.工作票所列的各種工作人員及相關(guān)的安全責(zé)任。
a.工作票簽發(fā)人:只電氣負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人及其指派由實踐經(jīng)驗的技術(shù)人員,其安全責(zé)任為:
(a)工作必要性;
(b)工作是否安全;
(c)工作票上所填安全措施是否正確完備;
(d)所派工作負(fù)責(zé)人和工作班人員是否適當(dāng)和足夠,精神狀態(tài)是否良好。
b.工作負(fù)責(zé)人:指帶領(lǐng)一個或幾個小組進(jìn)行工作的人,主要是負(fù)責(zé)填寫工作票及作為現(xiàn)場工作監(jiān)護(hù)人,其安全責(zé)任為:
(a)正確安全地組織工作;
(b)結(jié)合實際進(jìn)行安全思想教育;
(c)督促、監(jiān)護(hù)工作人員遵守本規(guī)程;
(d)負(fù)責(zé)檢查工作票所載安全措施是否正確完備和值班員所做的安全措施是否符合現(xiàn)場實際條件;
(e)工作前對工作人員交代安全事項;
(f)工作班人員變動是否合適。
c.工作許可人:在變(配)電所內(nèi)是當(dāng)班值班人員。在線路上為值班調(diào)度員,有申請發(fā)電權(quán)人員、變電所值班員或領(lǐng)導(dǎo)指定人員擔(dān)任。其安全責(zé)任為:
(a)負(fù)責(zé)審查工作票所列安全措施是否正常完備,是否符合現(xiàn)場條件。
(b)工作現(xiàn)場布置的安全措施是否完善;
(c)負(fù)責(zé)檢查停電設(shè)備有無突然來電的危險;
(d)對工作票中所列內(nèi)容即使發(fā)生很小疑問,也必須向工作票簽發(fā)人詢問清楚,必要時應(yīng)要求做詳細(xì)補(bǔ)充。
d.值班的安全責(zé)任為:負(fù)責(zé)審查工作的必要性和檢修工期是否與批準(zhǔn)期限相符以及工作票所列安全措施是否正確完備。
e.工作班成員的安全責(zé)任為:認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)程和現(xiàn)場安全措施,互相關(guān)心施工安全,并監(jiān)督本規(guī)程和現(xiàn)場安全措施的實施。
f.工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人,工作許可人不得互相兼任。
k.工作票的填寫應(yīng)清楚整潔,不得任意涂改。工作票執(zhí)行后,保存日期不應(yīng)少于三個月。
二、工作查活及交底制度
a.工作前,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)到現(xiàn)場查請電源和工作范圍,以及設(shè)備編號等。并應(yīng)根據(jù)查活情況,制定現(xiàn)場安全措施,填好工作票。
b.工作負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)和現(xiàn)場情況,提出所使用的安全用具、起重工具和材料等。并指定專人檢查。工作前一天,應(yīng)查清所使用的材料、工具是否合格。
c.工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對停電范圍內(nèi)的周圍環(huán)境、道路等情況做好調(diào)查,尤其運(yùn)輸較重設(shè)備時,應(yīng)事先制定安全措施。
d.工作負(fù)責(zé)人對于工作范圍內(nèi)交叉跨越和平行線路,鄰近線路或帶電設(shè)備以及有自備發(fā)電機(jī)者,應(yīng)調(diào)查清楚,并應(yīng)確定裝設(shè)接地線的部位及接地線組數(shù)。
現(xiàn)場實施安全措施后,應(yīng)再次向全體工作人員指明鄰近帶電設(shè)備和交叉帶電線路等情況。
三、工作許可制度
a.工作許可人(值班員)應(yīng)負(fù)責(zé)審查工作票所列安全措施是否正確完備,是否符合現(xiàn)場條件,并應(yīng)完成施工現(xiàn)場的安全措施。
b.在變(配)電室內(nèi)工作,工作許可人應(yīng)會同工作負(fù)責(zé)人檢查停電范圍內(nèi)以實施的安全措施。如裝接接地線、遮攔,和標(biāo)示牌等并指明鄰近帶電部位。在工作地點,應(yīng)以手觸試停電設(shè)備,證明檢修設(shè)備確無電壓后,雙方在工作票上簽字。
c.工作負(fù)責(zé)人及工作許可人,任何一方不得擅自變更安全措施及工作項目。工作許可人不應(yīng)改變檢修設(shè)備的運(yùn)行結(jié)線方式,如需改變,須事先取得工作負(fù)責(zé)人的同意。
d.在變(配)電室出線電纜的另一端頭的停電工作,應(yīng)得到送電端的值班員或調(diào)度員的許可,并做好現(xiàn)場的安全措施后方可開始工作。
e.在線路上停電工作,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)得到值班員或調(diào)度員許可,拉開有關(guān)變(配)電所或線路隔離開關(guān)等,并做好現(xiàn)場安全措施后,方可開始工作。
f.在工作過程中,當(dāng)工作許可人發(fā)現(xiàn)有違反安全工作規(guī)程或拆除某些安全措施時,應(yīng)及時命令停止工作,并進(jìn)行更正。
四、工作監(jiān)護(hù)制度
a.工作監(jiān)護(hù)制度是保障人身安全及操作正確的主要措施。監(jiān)護(hù)人的安全技術(shù)等級應(yīng)高于操作人。監(jiān)護(hù)人一般由工作負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
b.帶電作業(yè)或在帶電設(shè)備附近工作時,應(yīng)設(shè)專職監(jiān)護(hù)人。工作人員應(yīng)服從監(jiān)護(hù)人的指揮。監(jiān)護(hù)人不得離開現(xiàn)場。監(jiān)護(hù)人在執(zhí)行監(jiān)護(hù)時,不應(yīng)兼做其它工作。
c.監(jiān)護(hù)人或?qū)B毐O(jiān)護(hù)人因故離開現(xiàn)場時,應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人事先指派了解有關(guān)安全措施的人員接替監(jiān)護(hù),使監(jiān)護(hù)工作不致間斷。
d.監(jiān)護(hù)人所監(jiān)護(hù)的內(nèi)容:
a.部分停電時,應(yīng)始終對所有工作人員的活動范圍進(jìn)行監(jiān)護(hù),使其與帶電設(shè)備保持安全距離;
b.帶電作業(yè)時,應(yīng)監(jiān)護(hù)所有工作人員的活動范圍,不應(yīng)小于與帶電部位的安全距離、以及工具使用是否正確、工作位置是否安全、操作方法是否正確等;
c.監(jiān)護(hù)人發(fā)現(xiàn)某些工作人員中有不正確的動作時,應(yīng)及時糾正,必要時令其停止工作。
e.監(jiān)護(hù)人可監(jiān)護(hù)人數(shù)的規(guī)定:
a.設(shè)備(線路)全部停電,一個人所監(jiān)護(hù)的人數(shù)不予限制;
b.在部分停電設(shè)備周圍,不是全部設(shè)有可靠的遮攔以防止觸電時,則一個監(jiān)護(hù)人所監(jiān)護(hù)的人數(shù)不應(yīng)超過兩人;
c.其它工種人員進(jìn)入變(配)電室內(nèi),在部分停電的情況下工作時,一個監(jiān)護(hù)人在室內(nèi)最多可監(jiān)護(hù)三人
五、工作間斷和工作轉(zhuǎn)移制度
a.工作間斷時,全部人員應(yīng)撤離現(xiàn)場,工作票仍由工作負(fù)責(zé)人保存,所有安全措施不能變動。繼續(xù)工作時,工作負(fù)責(zé)人必須向全體員工重申安全措施。
b.在變(配)電所內(nèi)連續(xù)進(jìn)行一日以上工作時,工作班每日收工時,應(yīng)將工作票交給值班員,填好實際收工時間,次日開始工作前,必須重新履行工作許可手續(xù),方可開始工作。
c.對于連續(xù)性的工作,在同一電氣連接部分用同一工作票依次在幾個工作地點轉(zhuǎn)移工作時,全部安全措施由值班員在開工前一次做完,不需要辦理轉(zhuǎn)移手續(xù),但轉(zhuǎn)移到下一個工作地點時,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向工作人員交代停電范圍、安全措施和注意事項。
d.工作間斷時間,遇有緊急情況需要送電時,值班員應(yīng)得到工作許可人的許可,并通知全體工作人員撤離現(xiàn)場,并完成下列措施后,方可提前送電:
(a)拆除臨時遮攔、接地線和標(biāo)示牌,恢復(fù)常設(shè)遮攔和原標(biāo)示牌;
(b)對于較復(fù)雜或工作面較大的工作,必須在所有通道派專人看守,以便告訴工作人員設(shè)備已經(jīng)合閘送電,不能繼續(xù)工作??词厝嗽诠ぷ髌蔽词栈厍?不應(yīng)離開守侯地點。
e.檢修工作結(jié)束以前,若將設(shè)備試加工作電壓,可按下列規(guī)定進(jìn)行:
(a)全體人員撤離工作地點;
(b)將該系統(tǒng)所有工作票收回,拆除臨時遮攔,接地線和標(biāo)示牌,恢復(fù)常設(shè)遮攔和標(biāo)示牌;
(c)工作負(fù)責(zé)人和值班人員進(jìn)行全面檢查無誤后,應(yīng)由值班員進(jìn)行試加壓試驗。工作班若需繼續(xù)工作時,應(yīng)重新履行工作許可手續(xù)。
六、工作終結(jié)和送電制度
a.全部工作完畢后,工作人員應(yīng)清掃整理現(xiàn)場,清點工具,檢查臨時接地線是否拆除,被檢修的短路設(shè)備、隔離開關(guān)等應(yīng)做拉合試驗,試驗后應(yīng)處于檢修前的位置。(工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在工作范圍內(nèi)做周密檢查,正確無誤后,召集全體工作人員撤離工作地點,宣布工作終結(jié)后,方可辦理送電手續(xù)。)
b.在變(配)電所內(nèi)工作,工作結(jié)束后,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)會同值班員共同對設(shè)備進(jìn)行檢查,特別對短路設(shè)備、隔離開關(guān)的分合位置應(yīng)與工作票所寫相符,各項檢查無誤后,在工作票上填好終結(jié)時間,經(jīng)雙方簽字后,方可宣布工作終結(jié)。
c.在未辦理工作票終結(jié)手續(xù)前,值班員嚴(yán)禁檢修設(shè)備合閘送電。
d.檢修工作中如需部分設(shè)備(線路)先恢復(fù)送電時,工作票應(yīng)收回。如對未完成工作需繼續(xù)進(jìn)行時,應(yīng)重新填寫工作票。
e.工作終結(jié),送電前應(yīng)檢查的工作如下:
(a)拆除的接地線組數(shù)與掛接組數(shù)是否相同,確認(rèn)接地刀閘是否斷開;
(b)所裝的臨時遮攔、標(biāo)示牌是否以拆除,永久安全遮攔和標(biāo)示牌等安全措施是否恢復(fù);
(c)所有斷路設(shè)備及隔離開關(guān)的分合位置是否與工作票規(guī)定的位置相符,設(shè)備上有無遺漏工具和材料;
(d)線路工作應(yīng)檢查弓子線的項序及短路設(shè)備、隔離開關(guān)的分、合位置是否符合檢修前的情況,交叉跨越是否符合規(guī)定;
第11篇 某房地產(chǎn)公司工程材料設(shè)備采購管理制度
房地產(chǎn)公司工程材料設(shè)備采購管理制度
為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購的管理,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制定本制度:
一、項目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購管理的第一責(zé)任部門,具體工作由項目技術(shù)部會同投資發(fā)展部完成。
二、對于大宗材料、大型設(shè)備的采購,必須進(jìn)行公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)。通過考察綜合評選,采用相對價格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。
三、對不適宜招標(biāo)項目的少量材料設(shè)備,要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解,選擇合適的產(chǎn)品。
四、對工程所需的材料、設(shè)備,應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時間等作出采購計劃,周密布署,確保工期。
確定工程材料設(shè)備采購供貨方后,應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同,內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌、等級、數(shù)量、價格、型號、供貨時間等,按照合同規(guī)定,保證及時供貨。
五、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理,材料、設(shè)備進(jìn)場后及時辦理驗收、入庫手續(xù)。對不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫手續(xù),材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù),辦理后及時把材料、設(shè)備出入庫手續(xù)送交財務(wù)部,保證帳物相符、帳帳相符。
六、供貨方應(yīng)及時提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù),以便結(jié)算入帳。
七、項目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對進(jìn)場工程材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督和檢查驗收,確保工程質(zhì)量。
第12篇 工藝設(shè)備電氣儀表公用工程安全管理制度
目的:
公用工程是保障安全生產(chǎn)的主要輔助工程,公用工程的安全直接影響到車間生產(chǎn)安全,為了使公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,節(jié)約水電,節(jié)約能源,制定本制度。
范圍:
2.1公用工程包括公司的電氣、蒸汽、循環(huán)水、冷凍鹽水、消防系統(tǒng)等。
2.2本制度適用于公司所有部門。
安全職責(zé):
3.1動力車間負(fù)責(zé)電氣、蒸汽、循環(huán)水、冷凍鹽水的安全供給,保證相關(guān)系統(tǒng)運(yùn)行正常。
3.2安全部總負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)的正常工作。
3.3各部門車間負(fù)責(zé)本部門轄區(qū)內(nèi)的消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
制度內(nèi)容:
4.1電氣安全管理
4.1.1動力車間電工負(fù)責(zé)公司高低壓配電室安全管理(日常維護(hù)、檢修、巡檢等)。
4.1.2動力車間電工負(fù)責(zé)公司應(yīng)急發(fā)電機(jī)的應(yīng)急發(fā)電工作。
4.2.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)將用電高峰安排到夜間峰谷期間使用,節(jié)約能源。
4.1.4其他電氣的安全管理遵循公司《電氣安全管理制度》(本制度第二十一章)。
4.2蒸汽安全管理
4.2.1動力車間負(fù)責(zé)蒸汽分汽包的日常維護(hù)和檢修,要對蒸汽主管道進(jìn)行定期檢查。
4.2.2各車間負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部蒸汽管道的日常維護(hù)和檢查,并在滿足生產(chǎn)條件下節(jié)約用汽。
4.2.3使用蒸汽的設(shè)備屬于壓力設(shè)備的必須辦理壓力容器登記證,并定期進(jìn)行檢測。
4.3循環(huán)水安全管理
4.3.1動力車間負(fù)責(zé)循環(huán)水泵和循環(huán)水涼水塔的日常維護(hù)和檢修,對循環(huán)水主管道進(jìn)行定期檢查。
4.3.2各車間負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部循環(huán)水管道的日常維護(hù)和檢查,并在滿足生產(chǎn)條件下節(jié)約用水。
4.3.3使用循環(huán)水的設(shè)備屬于壓力設(shè)備的必須辦理壓力容器登記證,并定期進(jìn)行檢測。
4.3.4動力車間負(fù)責(zé)循環(huán)水溫度滿足生產(chǎn)工藝使用。
4.3.5生產(chǎn)部負(fù)責(zé)車間與動力部門之間的協(xié)調(diào)工作。
4.4冷凍鹽水安全管理
4.4.1動力車間負(fù)責(zé)冰機(jī)及鹽水循環(huán)泵的日常維護(hù)和檢修,對循冷鹽水主管道進(jìn)行定期檢查。
4.4.2各車間負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部循冷鹽水管道的日常維護(hù)和檢查,并在滿足生產(chǎn)條件下節(jié)約用水。
4.4.3使用循環(huán)水的設(shè)備屬于壓力設(shè)備的必須辦理壓力容器登記證,并定期進(jìn)行檢測。
4.4.4動力車間負(fù)責(zé)冷凍鹽水溫度滿足生產(chǎn)工藝使用。負(fù)責(zé)定期補(bǔ)充氟利昂。并定期檢測鹽水濃度不得低于1.15。
4.4.5生產(chǎn)部負(fù)責(zé)車間與動力部門之間的協(xié)調(diào)工作。
4.5消防系統(tǒng)安全管理
4.5.1相關(guān)部門遵循公司安全管理規(guī)章制度第八章《消防安全管理制度》。
第13篇 z物業(yè)工程部設(shè)備交接班制度
物業(yè)工程部設(shè)備交接班制度
1.交班要做到四交。
第一、交設(shè)備,即設(shè)備運(yùn)行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題,并作清潔與保養(yǎng)。
第二、交工具。
第三、交場地,交班前需進(jìn)行清洗工作。
第四、交值班記錄本。
2.接班必須按交接班上的記錄校對設(shè)備狀況。由于交接班不清、隱患未查出而造成事故,由接班人負(fù)責(zé),如發(fā)現(xiàn)交班者未按交班要求交班,接班者有權(quán)拒絕接班,并報告主管或部門經(jīng)理處理。
第14篇 工程設(shè)備管理制度:配電室工作制度
物業(yè)工程設(shè)備管理制度:配電室工作制度
配電室工作制度
一、未經(jīng)工程主管許可,非工作人員不得進(jìn)入配電室(外人進(jìn)入必須有工程人員陪同)。
二、密切注意電流、電壓、功率因素等數(shù)據(jù)變化情況,并作好《配電室值班運(yùn)行記錄》。
三、高壓室應(yīng)定時巡檢,雷雨天巡視高壓設(shè)備時,應(yīng)穿絕緣鞋和戴絕緣手套;
四、上班時間禁止飲酒或酒后上班。
五、檢修、倒、合閘時應(yīng)嚴(yán)格填寫《配電室工作票》;。
六、值班人員有權(quán)拒絕違章操作要求。
七、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,在出現(xiàn)故障情況時,接班人協(xié)助交班人處理完畢后方可交班。
八、在緊急與嚴(yán)重危及人身安全情況下,應(yīng)先切斷電源,事后立即報告工程主管。
九、停電作業(yè)時,須在開關(guān)或刀閘操作機(jī)構(gòu)懸掛“線路有人工作,禁止合閘”的標(biāo)志牌。
十、值班途中不得睡覺,不得無故脫崗,不可連續(xù)疲勞代班。
十一、在檢修、倒、合閘時應(yīng)有兩人或兩人以上工作人員同在現(xiàn)場。
十二、每周清潔一次配電室內(nèi)的設(shè)備設(shè)施,做到地面、門窗、設(shè)備設(shè)施表面用手摸情況下無積塵、無油漬、無銹蝕、油漆完好、整潔光亮。
十三、配電室隨時上鎖,鑰匙由當(dāng)值電工保管,不得私自配鑰匙。
巡檢內(nèi)容:每天2次早上9:00-9:30下午14:00-14:30
(1)變壓器運(yùn)行溫度是否超溫(85。c),高壓鍘有無閃絡(luò);
(2)配電設(shè)備有無異常響聲和氣味;
(3)各種儀表指示是否正常,指示燈是否正常;
(4)相電壓、線電壓是否在額定電壓的正負(fù)10%范圍內(nèi)變動,是否超載運(yùn)行;
(5)各種接頭是否有過熱或燒傷痕跡;
(6)接地線有無銹蝕或松動;
(7)各種臨時用電接駁情況;
(8)各種標(biāo)示牌、標(biāo)示物是否完好;
(9)安全用具是否完好、齊全、是否存放于規(guī)定位置;
(10)防小動物設(shè)施是否完好;
(11)消防器材是否齊全、完好。
第15篇 工程材料構(gòu)配件設(shè)備檢查驗收制度
1、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場由訂貨單位按合同進(jìn)行檢查,符合合
同約定,隨貨資料齊全,方能卸貨接收。
2、施工單位填寫《材料/設(shè)備/構(gòu)配件報驗單》,向監(jiān)理部報驗。 3、進(jìn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量有各專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理員
負(fù)責(zé)檢查驗收。
4、材料進(jìn)場要出具合格證,使用前出具復(fù)試報告。不合格或沒有合格
證者,不得進(jìn)場;沒按規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)試者,不得使用。
5、材料復(fù)試取樣,監(jiān)理人員必須在場。
6、進(jìn)場材料必須按型號、品種分開放置,并采取有效的保護(hù)措施。
第16篇 工程公司機(jī)械設(shè)備事故報告制度
建筑工程公司機(jī)械設(shè)備事故報告制度
機(jī)械設(shè)備事故,由工區(qū)及公司設(shè)備管理部門執(zhí)行上報和處理。事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即停止機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn),保持事故現(xiàn)場,并立即向單位工程負(fù)責(zé)人報告,單位工程負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向機(jī)械主管人員或單位領(lǐng)導(dǎo)報告,機(jī)械主管人員或單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即會同有關(guān)人員。
前往事故現(xiàn)場,詳細(xì)檢查了解事故發(fā)生原因及損失情況,確定事故等級,認(rèn)真進(jìn)行處理。發(fā)生事故單位應(yīng)在5天內(nèi)填報事故報告單,按規(guī)定上報,重大事故應(yīng)在24小時內(nèi)報告上級(公司、企業(yè)主管部門),然后再補(bǔ)報事故報告單。造成人員傷亡的,尚應(yīng)按勞動部勞安字(91)23號《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》的規(guī)定進(jìn)行處理。
第17篇 某工程項目機(jī)械設(shè)備管理制度
建筑工程項目機(jī)械設(shè)備管理制度
1、項目施工所需機(jī)械設(shè)備,公司可從自有機(jī)械設(shè)備調(diào)配,或租賃、或購買,提供給項目部使用。
2、項目經(jīng)理部應(yīng)編制機(jī)械設(shè)備使用計劃報公司審批。對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行驗收,在使用中應(yīng)做好維護(hù)和管理。
3、項目經(jīng)理部應(yīng)采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用,提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率,用養(yǎng)結(jié)合,降低項目的機(jī)械使用成本。
4、機(jī)械設(shè)備操作工應(yīng)熟悉機(jī)械性能,能熟練操作嚴(yán)格按照操作規(guī)范作業(yè)。
5、項目經(jīng)理要負(fù)責(zé)公司規(guī)定的機(jī)械設(shè)備完好率和利用率要求,發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備故障,要及時向公司反映,小的故障要積極組織維修,大的故障,由公司幫助解決,杜絕帶病作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。以保證機(jī)械設(shè)備和人身的安全。
6、工程完工后,所有的機(jī)械設(shè)備要求完好退回公司,租賃的設(shè)備用完后,報告公司由公司及時退還給出租人。工程需短期使用的、要合理安排;集中使用后退回公司,防止長期閑滯、增加工程成本。
第18篇 物業(yè)工程部設(shè)備運(yùn)行管理制度
物業(yè)工程部設(shè)備運(yùn)行管理制度:安全用電
1)嚴(yán)禁各部門私接或移動電氣設(shè)備和設(shè)施。確因生產(chǎn)或改善服務(wù)質(zhì)量需要,應(yīng)經(jīng)所在部門經(jīng)理批準(zhǔn),報請工程部核實,并由工程部登記注冊;各部門需架設(shè)臨時線,應(yīng)由工程部派電工安裝。使用結(jié)束后應(yīng)立即通知工程部拆除。臨時線路應(yīng)符合低規(guī)要求,時間一般不超過一星期。如使用后確需長期固定,在安全和不損害美觀條件下,由工程部派電工正式安裝,并登記備案。
物業(yè)強(qiáng)電系統(tǒng)維修時,應(yīng)該根據(jù)不同的危險程度,分為全部停電、部分停電和不停電工作三類。電氣檢修人員工作時,應(yīng)遵循下列三項要求:
a)根據(jù)工作內(nèi)容和需要,填寫工作票。
b)除特殊情況外,原則上應(yīng)有兩人或兩人以上在一起工作。
c)應(yīng)有完成保證工作人員安全的組織措施和技術(shù)措施。
2)安全技術(shù)措施
在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備上工作時,必須完成下列保證安全的技術(shù)措施:
a)斷開電源。在工作場所必須斷開電源的設(shè)備,包括需檢修設(shè)備的帶電部分的電源、工作范圍安全距離小于0.7m(10kv)的帶電部分及工作人員后面或兩側(cè)無遮欄或其他可行安全措施的帶電部分。在斷開電源時,必須使檢修設(shè)備至少有一個明顯的斷開點,高壓柜的手動機(jī)均處于斷開位置時,都應(yīng)用鎖鎖住。
b)驗電。檢驗電氣設(shè)備上有無電壓時,必須使用合格的驗電器,驗電應(yīng)在電氣設(shè)備的兩側(cè)的各相分別進(jìn)行。
c)裝設(shè)接地線。將檢修設(shè)備的三相短路并接,可以放掉檢修設(shè)備的剩余電荷,這也是防止突然來電,保護(hù)工作人員安全的唯一可行安全措施。裝、拆接地線必須由兩人進(jìn)行,若僅有單人值班,則只允許用接地開關(guān)接地。
d)懸掛指示牌和裝設(shè)遮欄。在工作點四周應(yīng)安設(shè)標(biāo)示牌和遮欄,有關(guān)的操作開關(guān)手柄上應(yīng)懸掛禁止合閘標(biāo)示牌。
3)安全組織措施
a)工作票制度。在對物業(yè)各類電氣設(shè)備進(jìn)行檢修時,應(yīng)根據(jù)工作需要,填寫工作票。工作票的簽發(fā)人應(yīng)為電氣主管工程師,且簽發(fā)人應(yīng)對工作票內(nèi)容、工作必要性、工作執(zhí)行者的業(yè)務(wù)程度進(jìn)行全面的考慮。
b)工作許可制度。在高壓電氣設(shè)備上進(jìn)行檢修工作,須經(jīng)過許可手續(xù)。許可人應(yīng)對工作票上的有關(guān)內(nèi)容及安全措施進(jìn)行檢查,并會同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場核對。
c)工作監(jiān)護(hù)制度。完成工作許可手續(xù)后,工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)應(yīng)向工作者交待工作現(xiàn)場的情況和有關(guān)安全措施,并應(yīng)始終在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù),及時糾正錯誤或違反安全的操作。監(jiān)護(hù)人一般不得參加工作班工作(全部停電除外)。
d)工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。在電氣設(shè)備檢修工作間斷或工作人員暫時撤離現(xiàn)場時,所有安全措施應(yīng)保持不動,工作票仍由工作負(fù)責(zé)人執(zhí)存。間斷后可繼續(xù)工作,無需重新通過許可。
e)工作轉(zhuǎn)移是指同一連接部分用同一工作票依次在幾個地點工作,開工前的安全措施可一次做完,但工作負(fù)責(zé)人在轉(zhuǎn)移工作地點時,應(yīng)向工作人員交待新工作點的有關(guān)情況和注意事項。
f)在檢修工作完成后,應(yīng)清掃現(xiàn)場后撤離。由工作負(fù)責(zé)人會同運(yùn)行值班人員共同檢查,并交待檢修項目、發(fā)現(xiàn)問題、檢修結(jié)果和存在問題,然后在工作票上注明工作終結(jié)時間,雙方簽字后方可辦理工作票終結(jié)手續(xù)。在此之前,任何人不得將檢修設(shè)備送電運(yùn)行(因檢修工作需要試運(yùn)行者除外)。
第19篇 工程設(shè)備維修班工作制度
工程設(shè)備管理制度:維修班工作制度
一、認(rèn)真作好設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、維修等記錄,對重大問題及時上報工程主管。
二、認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄,并于每月底將記錄交工程主管。
三、在工作中應(yīng)當(dāng)著裝整齊,配帶工作牌、精神飽滿。
四、遇自來水爆管、煤氣事故等急修,則在接到通知后5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理,無法立即處理者,須立即報告工程主管。
五、在辦公區(qū)等地維修時,不得高聲喧嘩。
六、在接到管理處下發(fā)《派工單》或通知后,應(yīng)立即前往處理。
七、愛護(hù)工具及設(shè)備,服從班長調(diào)度。
八、嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度及設(shè)備運(yùn)行操作管理規(guī)程。
九、按照工程部編制的《設(shè)備維修保養(yǎng)計劃》進(jìn)行設(shè)備維修、保養(yǎng)。
十、按期完成管理處安排的工作任務(wù)。
第20篇 工程材料設(shè)備存放與管理制度9
工程材料設(shè)備存放與管理制度(九)
第一章、現(xiàn)場材料的存放與管理制度
一、建立對進(jìn)場材料的檢驗制度:
在組織材料分批進(jìn)場時,除按規(guī)定時間及按施工平面布置
圖指定的堆放區(qū)域外,還必須對材料的名稱、規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量、日期、價格進(jìn)行檢查與驗收。防止交貨短少、損壞與不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場,造成積壓與占用場地。在驗收中要做到:
1、必須根據(jù)進(jìn)場材料驗收單上的品種、規(guī)格、數(shù)量分別采用清數(shù)、量方、檢尺、過磅等不同方法,逐一進(jìn)行驗收,并根據(jù)實際驗收情況作好記錄。經(jīng)過驗收的材料要成垛、成方、進(jìn)庫堆碼。
2、必須按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)(國標(biāo)、部標(biāo)或其它標(biāo)準(zhǔn))嚴(yán)格驗收。水泥、鋼材要做到隨料附證,無質(zhì)量證明的不予驗收,并在未取得合格證之前,任何工程部位都不能使用。
3、各種構(gòu)、配件進(jìn)場驗收時,要按照加工計劃的品名、代號及外形尺寸逐一核對驗收。檢驗不符合要求時,要及時向送料人和承運(yùn)人提出詢問和查對,在未查清前,不得隨意使用,以免造成質(zhì)量事故。
4、對進(jìn)場的各種材料,要逐日做好進(jìn)場情況的詳細(xì)記錄,待驗收后,分品種、規(guī)格、數(shù)量等記入相應(yīng)的明細(xì)賬內(nèi)。
5、對驗收不合格的材料,要查明原因,分清責(zé)任,并及時處理?;疽笫菆?zhí)行:質(zhì)量不好照退,數(shù)量不足照扣,運(yùn)輸有損壞照賠等制度,采用經(jīng)濟(jì)手段把好材料進(jìn)場關(guān)。
二、材料實行按定額用量供應(yīng)制度:
現(xiàn)場材料的使用必須以施工定額為依據(jù),以單位工程為單位,按分部分項工程限額領(lǐng)用材料。為此,特制訂如下領(lǐng)用制度:
1、為了對材料在使用過程中監(jiān)督和檢查,促進(jìn)班組核算,在限額領(lǐng)料單上注明班組完成該分部分項工程所需用的材料限額數(shù)量,為班組實行干前預(yù)算,干中核算,干后結(jié)算提供了依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)分部分項工程完工后,督促班組辦理剩余材料退料手續(xù)。
2、對不能實行定額供應(yīng)的材料和工具,如腳手架、模板、夾具、高凳、跳板等,一律按租賃辦法供應(yīng),使用階段由班組負(fù)責(zé)保管,完工后,進(jìn)行清點,超過損耗部分查明原因要負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,對節(jié)約部分要實行獎勵。
3、對分部分項工程共同使用的材料如水泥砂漿、混凝土等,則建立攪拌站集中供應(yīng),按限額發(fā)牌子領(lǐng)料。根據(jù)牌子收回數(shù)量進(jìn)行用料結(jié)算。
三、建立材料存放與進(jìn)出倉臺賬管理制度:
除大宗材料露天堆放,不設(shè)置倉庫外,其余施工所用材料物資到達(dá)現(xiàn)場后,都要通過驗收,存入庫房。做到:存放有序、零整分開、帳物對號、固定存放。為此,特制訂如下倉庫管理制度:
1、收料必須嚴(yán)格手續(xù),做到無單不收料、無單不做帳,根據(jù)進(jìn)場憑證進(jìn)行驗收登帳。
2、材料、物資在倉庫保管中,要做到:不潮濕、不發(fā)霉、不生銹、不腐爛、不燃不燥,確保物資完整無缺,不發(fā)生差錯和損壞。對貴重物資要有專庫柜加鎖,對危險品要隔離存放。
3、發(fā)料應(yīng)根據(jù)無單不發(fā),急用先發(fā),順序易出的原則,力求做到速度快速、數(shù)量準(zhǔn)確、規(guī)格對路、手續(xù)簡便。
4、要經(jīng)常組織廢料回收,修舊利廢。對退回的材料物資事先要列出清單,然后辦理退庫手續(xù);要經(jīng)常清理現(xiàn)場,整理回收余料,做到工完場清。
5、必須設(shè)卡建帳,收發(fā)料單據(jù)要及時記卡、記帳,實行日清月結(jié)、季抽查,竣工后盤點的制度;做到賬、卡、物三相符。
第二章、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用管理制度
一、人機(jī)固定制度:
1、生產(chǎn)工人是施工機(jī)械的操作者,對機(jī)械設(shè)備的合理使用、維護(hù)、保養(yǎng)負(fù)有直接責(zé)任。
2、實行人機(jī)固定制度,使現(xiàn)場施工機(jī)械的保管、保養(yǎng)工作落實到人。
3、能夠按專人、專管、專用的機(jī)械設(shè)備都采取人機(jī)固定,對集體共同使用而不能按人分工的機(jī)械設(shè)備則實行機(jī)長負(fù)責(zé)制。
4、凡固定在班組使用的施工操作機(jī)械,如木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械等,則在班組內(nèi)分別實行操作崗位負(fù)責(zé)制;對不能實行上述負(fù)責(zé)制的機(jī)械設(shè)備,則應(yīng)設(shè)專職的保養(yǎng)工保養(yǎng)。
二、崗位責(zé)任制度:
1、在崗工人應(yīng)遵守安全操作規(guī)程,并按安全技術(shù)交底要求來操作。
2、盡可能的提高機(jī)械使用率以達(dá)到提高質(zhì)量,降低消耗。
3、人人都要愛護(hù)機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。
4、保管好原機(jī)零件、部件、附屬設(shè)備、隨機(jī)工具;做到完整齊全,不丟失、不損壞。
5、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,填寫好機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。
三、例行保養(yǎng)制度:
1、操作人員在開機(jī)前、使用中、停機(jī)后必須按規(guī)定的項目和要求對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例行的檢查和保養(yǎng)。
2、班前及班后要做好機(jī)械設(shè)備的清潔、檢查、潤滑調(diào)整、緊固、防腐等例行性工作。
3、通過例行保養(yǎng)使機(jī)械設(shè)備保持良好狀態(tài)并減少故障的發(fā)生。
四、定期保養(yǎng)制度:
1、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到所規(guī)定的定額工時時,要停機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)。
2、保養(yǎng)周期根據(jù)機(jī)械設(shè)備使用說明書的規(guī)定和實際工作經(jīng)驗而制定。
3、為了提高機(jī)械設(shè)備的完好率和單機(jī)效率,必須加強(qiáng)維修保養(yǎng)。
4、嚴(yán)格按照設(shè)備的保養(yǎng)間隔期,依據(jù)規(guī)定的作業(yè)的范圍和要求,執(zhí)行維修保養(yǎng)。