有哪些內(nèi)容
醫(yī)院基建科制度主要包括以下幾個核心組成部分：
1. 工程項目管理：涵蓋項目立項、設(shè)計、招投標、施工、驗收等全過程的規(guī)范化流程。
2. 質(zhì)量安全管理：確保工程建設(shè)符合國家及行業(yè)標準，預防和控制安全風險。
3. 資金與預算管理：合理規(guī)劃和控制基建項目的資金使用，確保資金的有效利用。
4. 設(shè)施維護管理：制定設(shè)施的日常維護和保養(yǎng)計劃，延長設(shè)備使用壽命。
5. 合同與供應商管理：規(guī)范合同簽訂，評估和選擇優(yōu)質(zhì)的供應商。
管理規(guī)范
1. 基建科應嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)，遵循醫(yī)院內(nèi)部規(guī)章制度，確保公平公正。
2. 實行項目責任制，明確各環(huán)節(jié)責任人，確保工作落實到位。
3. 定期進行工程質(zhì)量和安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
4. 建立透明的資金使用記錄，接受審計部門的監(jiān)督。
5. 建立供應商評價體系，定期評估供應商的績效和服務(wù)質(zhì)量。
重要意義
醫(yī)院基建科制度的建立和完善對于醫(yī)院的長遠發(fā)展至關(guān)重要：
1. 提高效率：標準化流程可以提高工作效率，減少因不規(guī)范操作導致的時間浪費。
2. 保障安全：嚴格的質(zhì)安管理制度有助于防止安全事故，保障患者和工作人員的生命安全。
3. 節(jié)約成本：有效的資金管理能確?；椖康慕?jīng)濟性，避免資源浪費。
4. 維護形象：良好的設(shè)施維護和供應商管理有助于提升醫(yī)院的整體形象和服務(wù)質(zhì)量。
規(guī)章制度
1. 制定詳細的工程項目操作手冊，明確每一步驟的具體要求和執(zhí)行標準。
2. 設(shè)立基建科內(nèi)部審計機制，定期審查工作流程和財務(wù)狀況。
3. 建立緊急應對預案，針對可能出現(xiàn)的問題提前做好準備。
4. 推行培訓制度，定期對員工進行法規(guī)、流程和技術(shù)的培訓。
5. 實施獎懲制度，激勵員工遵守規(guī)章制度，提高工作積極性。
通過這些內(nèi)容、規(guī)范、重要性和制度的實施，醫(yī)院基建科能夠更好地服務(wù)于醫(yī)院的整體運營，確?；A(chǔ)設(shè)施的安全、高效和可持續(xù)性。
醫(yī)院基建科制度范文
第1篇 豐民醫(yī)院基建科管理制度
醫(yī)院基建科管理制度4
1、醫(yī)院新開工的基建項目,必須通過綜合論證,按政府主管部門規(guī)定的報批程序和管理權(quán)限履行報建審批手續(xù)。
2、遵照《中華人民共和國招標投標法》及地方政府的相關(guān)規(guī)定,按照公開、公平、公正的原則,確定施工單位。
3、基建科在負責施工管理過程中,必須督促監(jiān)理、施工單位嚴格執(zhí)行建筑規(guī)范和工作標準,隱蔽工程和關(guān)鍵部位施工時,管理人員必須到現(xiàn)場督促檢查。
4、基建科要按工程進度和質(zhì)檢規(guī)范要求,定期請質(zhì)檢部門和設(shè)計單位有關(guān)人員到現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
5、管理人員發(fā)現(xiàn)施工缺陷時,應及時指出,督促施工單位改正,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范和質(zhì)量問題時,應督促監(jiān)理方書面通知施工單位整改,做好記錄并向主管領(lǐng)導報告。必要時,可請質(zhì)檢站管理人員到現(xiàn)場檢查會審。
6、院方、監(jiān)理和施工單位代表應定期召開聯(lián)席會,通報情況,協(xié)調(diào)關(guān)系,研究提高工程質(zhì)量和改進工作的措施。
7、基建工程施工期間,應經(jīng)常督促施工方保持施工場地附近環(huán)境的整齊清潔,建筑材料應按指定地點堆放整齊,不得損壞施工范圍以外的綠化帶和設(shè)施。
8、督促施工單位執(zhí)行有關(guān)安全制度和本院對暫住人員的有關(guān)管理規(guī)定,督促檢查施工單位文明施工,及時清除建筑垃圾,保持醫(yī)院環(huán)境整潔。
9、基建科按合同和工程進度審核施工單位的撥款或預付款計劃。
10、竣工驗收后,基建科負責收集和整理建筑過程中形成的檔案資料,并及時向醫(yī)院檔案室移交。
11、工程竣工后,基建科應在醫(yī)院平面圖上標定出新建筑模型。并向后勤管理科辦理移交手續(xù)。
12、維修工程參照本制度執(zhí)行。
第2篇 附屬醫(yī)院基建科安全工作制度
大學附屬醫(yī)院基建科安全工作制度
一、為貫徹“預防為主、確保重點、保障安全”的方針,根據(jù)《zz一院治安綜合治理責任制》制定本制度。
二、執(zhí)行“誰主管、誰負責”的原則?？剖抑魅问潜究剖野踩牡谝回熑稳?科室的治安、防火責任人是本科室安全的第二責任人,對本科室的安全保衛(wèi)工作負全責。
三、加強法制教育。對本科室的職工進行防火、防盜和防災害事故的教育,提高法制觀念。
四、嚴密本科室的安全管理、落實各項安全措施,整改存在的安全隱患。下班后要關(guān)好門窗,關(guān)掉電源、水制。
五、嚴禁在辦公室存放大量現(xiàn)金、有價證券或貴重物品。
六、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防法》。嚴禁占用防火通道和防火樓梯,愛護科室的消防設(shè)施,定期對科室內(nèi)的消防設(shè)施進行維修、保養(yǎng),保持防火器材的良好狀態(tài),一切消防設(shè)施,未經(jīng)許可不得隨意動用和移動。
七、嚴格按安全操作規(guī)程進行生產(chǎn),嚴禁違章作業(yè)。對違反操作規(guī)程而引發(fā)安全事故的,將按有關(guān)規(guī)定追究操作人責任。
八、禁止在科室內(nèi)吸煙、生火煮東西。禁止在科室內(nèi)使用電爐、酒精爐、煤氣爐。
九、科室和個人,不得亂拉亂接電源線,職工宿舍禁止使用電爐和電熱棒。對因違章而造成損失的,將按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟的、行政的或刑事的處理。
十、建立對施工單位《加強建筑工地治安、防火管理措施》。
第3篇 某醫(yī)院基建科工作制度
人民醫(yī)院基建科工作制度
一、負責醫(yī)院整體規(guī)劃,根據(jù)本單位領(lǐng)導的決定,進行新建、擴建計劃的制訂和修訂。
二、做好基建施工前的一切準備工作,熟悉圖紙,搞清工程的每一細節(jié)、數(shù)據(jù)及預算的審定(初審工作)。
三、在施工過程中,要經(jīng)常深入工地現(xiàn)場,檢查施工情況,做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決和匯報。有關(guān)質(zhì)量問題,應及時與施工單位交涉,監(jiān)督工程質(zhì)量。工程竣工后,必須及時收集好工程圖紙、資料,確保資料、圖紙齊全,做好決算的審定。
四、基建會計應遵照基本建設(shè)會計制度,正確運用會計科目,及時處理好帳務(wù),核好基建支出與核算,并協(xié)助有關(guān)人員做好預、決算審核工作,及時上報會計報表,做到帳帳相符,帳實相符。
五、基建采購必須嚴格按材料計劃、指標購貨,若需計劃外材料采購時,須經(jīng)分管領(lǐng)導批準。保質(zhì)保量,就近購貨。
六、工程材料保管員要嚴格執(zhí)行材料驗收入庫和發(fā)放制度,做到帳實相符,定時做好材料的盤點,發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導報告,經(jīng)批準后,方可進行帳務(wù)處理,同時做好防火、防盜等安全工作。
七、凡應歸檔基建資料,必須字跡清楚,資料齊全,及時歸檔保存,防止丟失。
