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企業(yè)行政工作制度匯編4篇

更新時間:2024-11-20 查看人數:71

企業(yè)行政工作制度

有哪些

企業(yè)行政工作制度是確保企業(yè)日常運營有序進行的關鍵框架,它涵蓋了多個方面,包括但不限于:

1. 行政管理組織架構:定義各部門職責,明確行政人員的崗位職責。

2. 文件管理和信息流通:規(guī)定文件的創(chuàng)建、審批、存儲和銷毀流程。

3. 財務管理:涉及預算編制、報銷審核和資產管理。

4. 人力資源管理:包括招聘、培訓、績效評估和員工福利。

5. 辦公室管理:涵蓋辦公設施維護、衛(wèi)生環(huán)境和安全規(guī)定。

6. 公關與對外聯(lián)絡:規(guī)范企業(yè)對外交流和合作的行為準則。

內容是什么

企業(yè)行政工作制度的內容應詳盡且具體,例如在文件管理中,需要規(guī)定電子文檔的命名規(guī)則,紙質文件的歸檔方式;在人力資源管理中,應明確員工假期申請的流程,以及績效考核的標準和周期;在辦公室管理中,應設定設備使用規(guī)則,確保辦公環(huán)境整潔,同時制定應急預案以應對突發(fā)情況。

規(guī)范

這些制度需遵守法律法規(guī),符合企業(yè)文化和價值觀,且需定期更新以適應企業(yè)發(fā)展。實施過程中,應確保透明度,所有員工都應了解并遵守這些規(guī)定。建立反饋機制,允許員工提出改進建議,以持續(xù)優(yōu)化行政工作制度。

重要性

企業(yè)行政工作制度的重要性不言而喻。它不僅為員工提供了行為準則,減少了誤解和沖突,也提高了工作效率。通過標準化流程,企業(yè)能更好地控制風險,保障運營穩(wěn)定。更重要的是,一套完善的企業(yè)行政工作制度能夠塑造專業(yè)、有序的企業(yè)形象,增強內外部的信任度,從而促進企業(yè)的長期發(fā)展。

企業(yè)行政工作制度范文

第1篇 小企業(yè)行政工作制度

各個小企業(yè)在對員工的檔案管理,合同管理等方面都要制定哪些行政管理制度呢根據大多數企業(yè)的行政管理措施,以下整理了相應的小企業(yè)行政管理制度的范本,可供參考。

(一)總則

第一條:為加強公司行政事務管理,理順公司內部關系,使各項管理標準化、制度化,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。

第二條:本規(guī)定所指行政事務包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發(fā)管理等。

(二)檔案管理

第三條:歸檔范圍:

公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、科學技術、財務審計、勞動工資、經營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。

第四條:檔案管理要指定專人負責,明確責任,保證原始資料及單據齊全完整,密級檔案必須保證安全。

第五條:檔案的借閱與索取:

1.總經理、副總經理、總經理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔;

2.公司其他人員需借閱檔案時,要經主管副總經理批準,并辦理借閱手續(xù);3.借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復制,凡屬密級檔案,必須由總經理批準方可摘錄和復制,一般內部檔原因總經理辦公室主任批準方可摘錄和復制。

第六條:檔案的銷毀:

1.任何組織或個人非經允許無權隨意銷毀公司檔案材料;

2.若按規(guī)定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經總經理批準后方可銷毀,一般內部檔案,須經公司辦公室主任批準后方可銷毀。

3.經批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。

(三)印鑒管理

第七條:公司印鑒由總經理辦公室主任負責保管。

第八條:公司印鑒的使用一律由主管副總經理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章,如違反此項規(guī)定造成的后果由直接責任人員負責。

第九條:公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應統(tǒng)一編號登記,以備查詢,存檔。

第十條:公司一般不允許開具空白介紹信,證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時,必須經主管副總經理簽字批條方可開出,持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信的用途,未使用的必須交回。

第十一條:蓋章后出現的意外情況由批準人負責。

(四)公文打印管理

第十二條:公司公文的打印工作由總經理辦公室負責。

第十三條:各部室打印的公文或其他資料須經本部門負責人簽字,交電腦部打印,按價計費。

第十四條:公司各部、室所有打印公文、文件,必須一式三份,交總經理辦公室留底存檔。

(五)辦公及勞保用品的管理

第十五條:辦公用品的購發(fā):

1.每月月底前,各部、室負責人將該部門所需要的辦公用品制定計劃提交總經理辦公室;

2.總經理辦公室指定專人制定每月辦公用品計劃及預算;經主管副總經理審批后負責將辦公用品購回,根據實際工作需要有計劃的分發(fā)給各個部、室。由部室主任簽字領回;

3.除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品的須經總經理辦公室主任批準方可領用;

4.公司新聘工作人員的辦公用品,辦公室根據部室負責人提供的名單和用品清單,負責為其配齊,以保證新聘人員的正常工作;

5.負責購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質優(yōu)、庫存合理、開支適當、用品保管好;

6.負責購發(fā)辦公用品的人員要建立帳本,辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領取人員簽字;

7.辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴格按照規(guī)章制度辦事,不允許非工作人員進入庫房。

第十六條:勞保用品的購發(fā):

勞保用品的配給,由總經理辦公室根據各部、室的實際工作需要統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放。

(六)庫房管理

第十七條:庫房物資的存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立帳卡。

第十八條:采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,收票時要當面點清數目,檢查包裝是否完好,如發(fā)現短缺或損壞,應立即拆包清點數目,如發(fā)現實物與入庫單數量、規(guī)格不符時,庫房保管員應向交貨人提出并通知有關負責人。

第十九條:物資入庫后,應當日填寫帳卡。

第二十條:嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù),物資出庫必須填寫出庫單,經公司辦公室主任批準后方可出庫。

第二十一條:庫房物資一般不可外借,特殊情況須由總經理或副總經理批準,辦理外借手續(xù)。

第二十二條:嚴格管理帳單資料,所有帳冊、帳單要填寫整潔、清楚、計算準確,不得隨意涂改。

第二十三條:庫房內嚴禁吸煙,禁止無關工作人員入內,庫內必須配備消防設施,做到防火、防盜、防潮。

(七)報刊及郵發(fā)管理

第二十四條:報刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報刊計劃及預算,負責辦理有關訂閱手續(xù)。

第二十五條報刊管理人員每日負責將報刊取回并進行處理、分類、登記,并分別送到有關部門。有關部門處理后,一周內交回辦公室由報刊管理人員統(tǒng)一保管、存檔備查。

第二十六條:任何人不得隨意將報刊挪作他用,若需處理,需經總經理辦公室主任批準。

(八)附則

第二十七條:公司辦公室負責為各部室郵發(fā)信件、郵件。

(一)私人信件,一律實行自費,貼足郵票,交辦公室或自己送往郵局。

(二)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口,由收發(fā)員登記,統(tǒng)一封口,負責寄發(fā);(三)控制各類掛號信凡因公需掛號者,須經各部室主任批準,總經理辦公室登記后方可郵發(fā)。

第二十八條:本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應工作需要的,各部門可提出修改意見交總經理辦公室研究并提請總經理批復。

第二十九條:本規(guī)定解釋權歸總經理辦公室。

第三十條:本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。

第2篇 中小型企業(yè)行政工作制度

在很多的行政管理制度大全中,有些制度適用于集團企業(yè),有些適用于中小型企業(yè)。在不同的企業(yè)類型中,其行政管理制度有著不同的內容。以下是中小型企業(yè)行政管理制度的范本,僅供參考。

(一)總則

第一條為加強公司行政事務管理,理順公司內部關系,使各項管理標準化、制度化,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所指行政事務包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發(fā)管理等。

(二)檔案管理

第三條歸檔范圍:

公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、科學技術、財務審計、勞動工資、經營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。

第四條檔案管理要指定專人負責,明確責任,保證原始資料及單據齊全完整,密級檔案必須保證安全。

第五條檔案的借閱與索取:

1.總經理、副總經理、總經理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔;

2.公司其他人員需借閱檔案時,要經主管副總經理批準,并辦理借閱手續(xù);

3.借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復制,凡屬密級檔案,必須由總經理批準方可摘錄和復制,一般內部檔原因總經理辦公室主任批準方可摘錄和復制。

第六條檔案的銷毀:

1.任何組織或個人非經允許無權隨意銷毀公司檔案材料;

2.若按規(guī)定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經總經理批準后方可銷毀,一般內部檔案,須經公司辦公室主任批準后方可銷毀。

3.經批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。

(三)印鑒管理

第七條公司印鑒由總經理辦公室主任負責保管。

第八條公司印鑒的使用一律由主管副總經理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章,如違反此項規(guī)定造成的后果由直接責任人員負責。

第九條公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應統(tǒng)一編號登記,以備查詢,存檔。

第十條

公司一般不允許開具空白介紹信,證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時,必須經主管副總經理簽字批條方可開出,持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信的用途,未使用的必須交回。

第十一條蓋章后出現的意外情況由批準人負責。

(四)公文打印管理

第十二條公司公文的打印工作由總經理辦公室負責。

第3篇 z企業(yè)行政思想政治工作制度

下面是應屆畢業(yè)生制度職責大全提供的優(yōu)秀制度文章供您參考:

1、行政干部“一崗兩責”制度。

“一崗兩責”就是每個行政干部的崗位都同時承擔著崗位管理工作職責和崗位思想政治工作職責,抓住這兩項職責,把管人、管事、管思想三者統(tǒng)一起來,要求努力做到’四個同時“:一是在布置生產任務時,同時布置思想政治工作;二是在分析生產經營形勢時同時分析職工思想狀況;三是在貫徹行政工作時,同時做好生產、工作過程中的思想政治工作;四是檢查、考核、總結經濟工作時,同時檢查考核總結思想政治工作。

2、經理與職工的對話制度

經理定期與職工或職工代表對話,對職工進行企業(yè)現狀、方向和前景的教育,面對面回答職工的提問和質詢,是向職工進行直接的,生動的思想政治工作的良好途徑,這樣可以溝通企業(yè)領導與職工的思想感情,可以用企業(yè)的任務來凝聚職工,用企業(yè)的困難來鞭策職工,用企業(yè)的前景來激勵職工。

3、中層行政干部思想政治工作匯報制度

規(guī)定行政干部例會上要安排一定的時間,讓中層行政干部匯報本部門結合業(yè)務工作開展思想政治工作的情況,反映職工典型的思想問題。

4、行政干部思想政治工作考核制度

對行政部門做思想政治工作的情況單獨考核,納入日常的崗位責任制之中,一起進行考核,以促使行政干部落實思想政治工作的職責。

5、干部聯(lián)系群眾制度

規(guī)定各級行政領導干部定期到所轄車間部門與職工談心,深入了解情況,幫助職工及時解決生產工作問題和職工的思想實際問題。

6、廉政自律制度

促使行政干部牢固確立人民公樸的思想,樹立企業(yè)干部的良好形象和工作威信。

7、民主評議黨員制度

定期對行政等系統(tǒng)領導干部進行民主評議,是職工民主管理的一個途徑,也是對行政干部直接進行思想政治工作的一種形式。

更多制度范文,盡在:

第4篇 企業(yè)行政工作制度模板

企業(yè)為了完善行政管理機制,提高工作效果,使各項行政工作都能夠順利進行,都要制定行政管理制度。以下整理了詳細的企業(yè)行政管理制度模板,請參考。

總則

第一條為完善公司的行政管理機制,提高工作效率,使公司各項行政工作有章可循,制定本制度。

第二條文件收發(fā)

第三條公司文件由指定的擬稿人擬稿,屬董事局的文件由董事局秘書核稿,屬公司的文件由辦公室主任核稿。

文件形成后,屬董事局的由董事局主席簽發(fā),屬公司的由總經理簽發(fā),屬黨內的由黨委書記簽發(fā)。屬于秘密的

文件,核稿人應該注秘密字樣,并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報送。

第四條文件由文印室負責校對,并送擬稿人或核稿人審查合格后,方能復印、蓋章。

第五條文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚,并報告報送

結果。秘密文件由專人按核定的范圍報送。

第六條經簽發(fā)的文件原稿送保密(檔案)室存檔。

第七條外來的文件由辦公室專人負責簽收。簽收人應于接件當日即按文件的要求報送給有關部門,不得積壓遲

誤;屬急件的,應在接件后即時報送。

第八條文印室管理

第九條文印室人員應遵守公司的保密規(guī)定,禁止非文印室人員進入文印室,不泄露工作中接觸的公司保密事項。

第十條打印文件,應按文件收發(fā)規(guī)定由主管領導簽署,電報、傳真、復印由部門主任(部長)簽署。

第十一條打印文件,發(fā)電報、傳真、電傳,復印文件資料,均需分類逐項登記,以備查驗。文印室人員必須按

時、按質、按量完成各項打字、電報、電傳、傳真、復印任務,不得積壓遲誤。工作任務緊張時,應加班完成。

工作中如遇不清楚的地方,應及時與有關人員校對清楚。

第十二條電報、電傳、傳真、文件、復印件應及時發(fā)送給有關人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的,追究

當事人的責任。

第十三條復印機由專人管理,非專管人員不準亂開機進行復印。

第十四條文印室應每月統(tǒng)計核算費用上報辦公室,同時抄報計劃財務部。

第十五條文印室人員應愛護各種設備,節(jié)約用紙,降低消耗、費用。對各種設備應按規(guī)范要求操作、保養(yǎng),發(fā)

現故障,應及時報請維修,以免影響工作。

第十六條嚴禁私事使用傳真電話。違犯者除補交電話費外,并視情節(jié)輕重給予罰款處理;屢教不改者予以除名。

第十七條電腦室管理

第十八條電腦室人員應遵守公司的保密規(guī)定;禁止非電腦室人員進入電腦室。輸入電腦的信息屬公司機密,未

經批準不準向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。

第十九條電腦室人員必須按照要求和規(guī)定采集、輸入、輸出信息,為領導和有關部門決策提供信息資料。

第二十條信息載體必須安全存放、保管,防止丟失或失效。任何人不得將信息載體帶出電腦室。

第二十一條電腦室人員應愛護各種設備,降低消耗、費用。對各種設備應按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現故障,

應及時報請維修,以免影響工作。

第二十二條電腦室應每月統(tǒng)計核算費用上報辦公室,同時抄報計劃財務部。

第二十三條嚴禁將電腦用于私人學習或玩游戲。違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理或行政處分;屢教不改者予以

除名。

第二十四條電腦室設備應由專業(yè)人員操作、使用。禁止非專業(yè)人員操作、使用,否則,造成設備損壞的應照價

賠償。

第二十五條辦公用品領用

第二十六條公司各部門所需的辦公用品,由辦公室統(tǒng)一購置,各部門按實際需要領用。

第二十七條各部門專用的表格,由各部門制定格式,由辦公室統(tǒng)一訂制。

第二十八條辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。

第二十九條所有員工對辦公用品必須愛護,勤儉節(jié)約,杜絕浪費,禁止貪污,努力降低消耗、費用。

第三十條購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用,由辦公室主任審批;購置大宗高級辦公用品,必須按財務管

理規(guī)定報總經理批準后始得購置。

第三十一條電話使用

第三十二條電話為辦公配備、使用。私事打市內電話不得防礙聯(lián)系公務。

第三十三條禁止員工為私事掛發(fā)長途電話。違者除補交長途電話費外,給予罰款處理。確有急事者,應請示部

門領導同意,并按郵電部門規(guī)定交長途電話費。

第三十四條聯(lián)系業(yè)務時應盡量減少掛發(fā)長途電話,降低費用。

第三十五條車輛使用管理

第三十六條公司車輛必須為公司業(yè)務服務,各部門公務用車,由部門領導先向辦公室(車隊)報告,說明用車事

由、地點、時間,辦公室(車隊)根據需要統(tǒng)籌安排派車。

第三十七條職員因公務需要經車隊安排可以派車。

第三十八條下班后或節(jié)假日需用車的,必須事先報送用車計劃給辦公室(車隊)否則按私事用車處理。

第三十九條公司領導出差外地時,其車輛歸車隊統(tǒng)一保管(使用)。

第四十條外單位借車,需經辦公室主任同意,總經理批準后由車隊長安排。

第四十一條車輛駕駛實行專人專車,專車專管。

第四十二條車輛在下班后或節(jié)假日應按指定地點停放,并采取必要的防盜措施。

第四十三條車輛如需送廠修理,須事前報主管領導批準。

第四十四條司機必須憑主管部門的派車通知出車,否則按私事用車處理。

第四十五條使用車輛應辦的各項手續(xù)由司機本人負責辦理。否則,由此所引起的罰款、處理、損失等由本人負

責。

第四十六條集體宿舍管理

第四十七條住集體宿舍的員工應服從管理、團結友愛、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、注意安全。

第四十八條住宿員工應愛護宿舍內各項公物及設施。損壞、遺失,公物者必須照價賠償。

第四十九條住宿員工應自負房租、水電費、衛(wèi)生費等,如過期不交費而被罰款、斷水、斷電等,責任自負。

第五十條集體宿舍內不得私自留宿他人,違者視情節(jié)輕重處理。特殊情況需留宿的,須先報告辦公室或宿舍負

責人同意。

第五十一條不準在宿舍內高聲喧嘩;宿舍內各項文娛活動應在晚上11點以前結束,以免影響他人休息。不準

在宿舍內干違法亂紀的事。

第五十二條員工搬離集體宿舍時,須將所領用的公物交還公司。

第五十三條凡調出公司的員工,必須在辦理調動前退還住房,否則公司有權不辦理調動手續(xù)。

企業(yè)行政工作制度匯編4篇

企業(yè)行政工作制度是確保企業(yè)日常運營有序進行的關鍵框架,它涵蓋了多個方面,包括但不限于:1. 行政管理組織架構:定義各部門職責,明確行政人員的崗位職責。2. 文件管理和信息流通:規(guī)定文件的創(chuàng)建、審批、存儲和銷毀流程。 3. 財務管理:涉及預算編制、報銷審核和資產管理。 4. 人力資源管理:包括招聘、培訓、績效評估和員工福利。 5.
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