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保潔員獎懲制度匯編7篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):65

保潔員獎懲制度

有哪些

保潔員獎懲制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),主要包括以下兩個方面:

1. 獎勵機制:對保潔員的工作表現(xiàn)進行積極反饋,以激勵他們保持高效工作。

2. 懲罰措施:針對不符合工作標準的行為,采取相應的糾正手段。

內(nèi)容是什么

獎勵機制包括:

1. 工作績效獎金:對完成任務質(zhì)量高、效率好的保潔員給予額外的經(jīng)濟獎勵。

2. 表揚與表彰:公開表揚優(yōu)秀保潔員,提升其在團隊中的地位和自豪感。

3. 職業(yè)發(fā)展機會:為表現(xiàn)出色的員工提供晉升或培訓機會。

懲罰措施則涉及:

1. 警告與記錄:對初次犯錯的保潔員進行口頭或書面警告,并記錄在案。

2. 扣除獎金:對工作疏忽導致質(zhì)量問題的,可酌情扣除部分獎金。

3. 解雇:對于嚴重違反公司規(guī)定或持續(xù)表現(xiàn)不佳的保潔員,可能面臨解雇風險。

規(guī)范

實施保潔員獎懲制度需遵循以下原則:

1. 公平公正:獎懲標準必須清晰,確保所有保潔員在相同條件下受到公平對待。

2. 及時反饋:發(fā)現(xiàn)問題應及時指出,獎勵應即時給予,以便員工及時調(diào)整工作狀態(tài)。

3. 教育引導:懲罰不僅是處罰,更應側(cè)重于教育,幫助員工改正錯誤。

重要性

保潔員獎懲制度對于維護企業(yè)環(huán)境整潔、提高工作效率和員工滿意度至關重要。它能激發(fā)保潔員的工作積極性,提升服務質(zhì)量,同時也能強化團隊紀律,維護良好的工作秩序。通過有效的獎懲制度,企業(yè)可以培養(yǎng)出一支敬業(yè)、高效的保潔隊伍,從而提升整體形象,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務體驗。

保潔員獎懲制度范文

第1篇 保潔員獎懲制度范例

在很多的酒店,物業(yè)公司等都有保潔員崗位。對于保潔員崗位,跟很多的崗位一樣,也有崗位的績效,同樣有員工獎懲制度。以下提供的保潔員獎懲制度的范本,僅供參考。

為進一步改善社區(qū)人居環(huán)境,強化社區(qū)創(chuàng)建長效機制,充分調(diào)動保潔員的積極性。從20__年元月開始開陽村村委會對轄區(qū)內(nèi)的保潔員實行考核獎懲制度,具體做法是:

1、要求保潔人員統(tǒng)一著裝上崗,便于村委會工作人員監(jiān)督和管理。

2、由村委會愛衛(wèi)辦會同各居民組組長組成考核小組,全面考核保潔工人各自包干區(qū)內(nèi)地面、綠化帶、環(huán)衛(wèi)設施等的保潔。

3、考核每月4次,考核時間由考核組決定。

4、月底公布結(jié)果,按分數(shù)高低取前三名予以獎勵。每月兌現(xiàn)獎金:第一名150元,第二名100元,第三名50元。歷次考核均前三名的,年終再給予一次性獎勵300元。

考核小組辦對轄區(qū)進行定期、不定期巡回檢查,按照以下規(guī)定處罰,所罰款項從其月工資中予以扣除。

1、責任區(qū)側(cè)石角積塵多,每發(fā)現(xiàn)一處罰款10元;

2、責任區(qū)內(nèi)有丟堆、漏掃,花帶里面有塑料袋,發(fā)現(xiàn)一處罰款5元;

3、責任區(qū)有污水、磚塊、石頭,未及時清理,每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元;

4、保潔期間,發(fā)現(xiàn)有塑料袋、紙片、煙頭、果皮等未及時清理,每塊罰款0.5元;

5、發(fā)現(xiàn)有故意往下水道內(nèi)清掃垃圾的每次罰款10元。

第2篇 z鄉(xiāng)村保潔員獎懲制度

鄉(xiāng)村保潔員獎懲制度

1、通過檢查、抽查等形式對保潔員的工作情況進行考評,每月兌現(xiàn)績效獎金50元,同時按規(guī)定落實處罰。每年評選先進保潔員,給予一次性300元獎勵。

2、保潔員應按照規(guī)定時間及時入戶收集垃圾,不按規(guī)定時間入戶的一次扣款10元,問題嚴重的扣20元。

3、保潔員在責任段內(nèi)應全面清掃,不徹底的一次扣款10元,問題嚴重的扣15元。

4、丟段掃每次扣10元,花掃、溜邊、漏掃每次扣5元。

5、隨便亂傾倒垃圾每次扣15元,并清理現(xiàn)場;向下水口掃垃圾、倒垃圾每次扣20元。

6、路段未整治每次扣10元,責任路段店前店后、宅前屋后有垃圾桶、袋裝垃圾應及時收集,無及時收集或店主、群眾投訴了解屬實每次扣10元。

7、嚴格按照操作規(guī)程安全作業(yè),對于清掃、保潔、收運質(zhì)量較差且教育不改的,將給予相應的處罰和辭退處理。

z村村委會

第3篇 某教工小區(qū)保潔員崗位職責獎懲制度

教工小區(qū)保潔員崗位職責與獎懲制度

1、為了提高服務質(zhì)量,每月按時召開二次以上員工碰頭會、交流工作經(jīng)驗。

2、為了提高服務質(zhì)量,每月檢查衛(wèi)生二次左右、發(fā)現(xiàn)情況立即返工。

3、每周抽查簽到3次以上、如實簽到,不允許代簽。

4、每月勞動2次以上,無辜不參加者從本月工資中扣除50元。

5、嚴禁和業(yè)主發(fā)生爭執(zhí)、嚴禁聚眾鬧事,違者開除。

6、樓內(nèi)、樓道、單元門、扶手、電梯轎廂,需要每天清掃、抹擦。面板、樓梯、地下室等其它公共設施,衛(wèi)生保持干凈;樓道、樓梯、地下室不允許堆放雜物,出現(xiàn)問題要和業(yè)主解釋、制止、通知限時處理。

7、環(huán)境:主次干道、停車位、每天清掃,草坪、綠化、無廢紙、塑料袋,垃圾箱保持干凈,并且做好保潔工作。

8、在工作中,未能很好的完成任務或受到業(yè)主的投訴、不服從分配、串崗故意制造矛盾,根據(jù)情節(jié)嚴重情況,從本月工資中扣除50元。產(chǎn)生嚴重后果者,作辭退處理。

9、自覺遵守上下班時間,請假一天從本月工資中扣除50元,兩天100元,以此類推。不請假或先離崗后請假、違者按曠工處理。(注:遲到、早退半小時以內(nèi)扣20元,半小時以上扣50元。)

10、拾金不昧、做好事者根據(jù)實際情況獎勵50元---100元。

第4篇 保潔員獎懲制度-范本

為進一步改善社區(qū)人居環(huán)境,強化社區(qū)創(chuàng)建長效機制,充分調(diào)動保潔員的積極性。從20__年元月開始開陽村村委會對轄區(qū)內(nèi)的保潔員實行考核獎懲制度,具體做法是:

1、要求保潔人員統(tǒng)一著裝上崗,便于村委會工作人員監(jiān)督和管理。

2、由村委會愛衛(wèi)辦會同各居民組組長組成考核小組,全面考核保潔工人各自包干區(qū)內(nèi)地面、綠化帶、環(huán)衛(wèi)設施等的保潔。

3、考核每月4次,考核時間由考核組決定。

4、月底公布結(jié)果,按分數(shù)高低取前三名予以獎勵。每月兌現(xiàn)獎金:第一名150元,第二名100元,第三名50元。歷次考核均前三名的,年終再給予一次性獎勵300元。

考核小組辦對轄區(qū)進行定期、不定期巡回檢查,按照以下規(guī)定處罰,所罰款項從其月工資中予以扣除。

1、責任區(qū)側(cè)石角積塵多,每發(fā)現(xiàn)一處罰款10元;

2、責任區(qū)內(nèi)有丟堆、漏掃,花帶里面有塑料袋,發(fā)現(xiàn)一處罰款5元;

3、責任區(qū)有污水、磚塊、石頭,未及時清理,每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元;

4、保潔期間,發(fā)現(xiàn)有塑料袋、紙片、煙頭、果皮等未及時清理,每塊罰款0.5元;

5、發(fā)現(xiàn)有故意往下水道內(nèi)清掃垃圾的每次罰款10元。

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第5篇 村委會保潔員獎懲制度

為進一步改善社區(qū)人居環(huán)境,強化社區(qū)創(chuàng)建長效機制,充分調(diào)動保潔員的積極性。從_年元月開始開陽村村委會對轄區(qū)內(nèi)的保潔員實行考核獎懲制度,具體做法是:

1、要求保潔人員統(tǒng)一著裝上崗,便于村委會工作人員監(jiān)督和管理。

2、由村委會愛衛(wèi)辦會同各居民組組長組成考核小組,全面考核保潔工人各自包干區(qū)內(nèi)地面、綠化帶、環(huán)衛(wèi)設施等的保潔。

3、考核每月4次,考核時間由考核組決定。

4、月底公布結(jié)果,按分數(shù)高低取前三名予以獎勵。每月兌現(xiàn)獎金:第一名150元,第二名100元,第三名50元。歷次考核均前三名的,年終再給予一次性獎勵300元。

考核小組辦對轄區(qū)進行定期、不定期巡回檢查,按照以下規(guī)定處罰,所罰款項從其月工資中予以扣除。

1、責任區(qū)側(cè)石角積塵多,每發(fā)現(xiàn)一處罰款10元;

2、責任區(qū)內(nèi)有丟堆、漏掃,花帶里面有塑料袋,發(fā)現(xiàn)一處罰款5元;

3、責任區(qū)有污水、磚塊、石頭,未及時清理,每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元;

4、保潔期間,發(fā)現(xiàn)有塑料袋、紙片、煙頭、果皮等未及時清理,每塊罰款0.5元;

5、發(fā)現(xiàn)有故意往下水道內(nèi)清掃垃圾的每次罰款10元。

第6篇 保潔員獎懲制度辦法

為進一步改善社區(qū)人居環(huán)境,強化社區(qū)創(chuàng)建長效機制,充分調(diào)動保潔員的積極性。從__年元月開始開陽村村委會對轄區(qū)內(nèi)的保潔員實行考核獎懲制度,具體做法是:

1、要求保潔人員統(tǒng)一著裝上崗,便于村委會工作人員監(jiān)督和管理。

2、由村委會愛衛(wèi)辦會同各居民組組長組成考核小組,全面考核保潔工人各自包干區(qū)內(nèi)地面、綠化帶、環(huán)衛(wèi)設施等的保潔。

3、考核每月4次,考核時間由考核組決定。

4、月底公布結(jié)果,按分數(shù)高低取前三名予以獎勵。每月兌現(xiàn)獎金:第一名150元,第二名100元,第三名50元。歷次考核均前三名的,年終再給予一次性獎勵300元。

考核小組辦對轄區(qū)進行定期、不定期巡回檢查,按照以下規(guī)定處罰,所罰款項從其月工資中予以扣除。

1、責任區(qū)側(cè)石角積塵多,每發(fā)現(xiàn)一處罰款10元;

2、責任區(qū)內(nèi)有丟堆、漏掃,花帶里面有塑料袋,發(fā)現(xiàn)一處罰款5元;

3、責任區(qū)有污水、磚塊、石頭,未及時清理,每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元;

4、保潔期間,發(fā)現(xiàn)有塑料袋、紙片、煙頭、果皮等未及時清理,每塊罰款0.5元;

5、發(fā)現(xiàn)有故意往下水道內(nèi)清掃垃圾的每次罰款10元。

第7篇 保潔員獎懲制度范本

保潔員獎懲制度

1.上班不簽到每次扣除工資10元。

2.特殊情況如學校大型活動需全天候保潔除,出現(xiàn)差錯扣除當月工資且辭退。

3.保潔檢查總分超過95分為優(yōu),一次獎勵10元;總分超過90分為良、達標,當即完成不達標任務;總分70-80分,不達標,扣除工資10元,當即完成不達標任務;總分70-50分,不達標,扣除工資30元,當即完成不達標任務;50分以下或不打掃也沒請假無頂替人,扣除當月工資或辭退。

保潔用品保潔用具名稱賠償價格(元)

4.妥善保存保潔用品和用具,丟失或人為損壞,照價賠償。

5.本人有事,提前找好頂替人,并向保潔領班請假。

6.不請假1次,若頂替人做好保潔工作,扣除當月工資10元;

7.不請假超過2次,若頂替人做好保潔工作,扣除當月工資100元并酌情辭退;

8.若請假后,頂替人沒有按照保潔要求和標準(或不懂保潔要領,或不聽執(zhí)行檢查指導)做好保潔工作,由此出現(xiàn)保潔問題和影響學校教學、管理正常運行或造成重大事件或有損學校和公司聲譽的,除扣除當月工資外,加扣1月的工資;

9.若不請假,也無頂替人由此出現(xiàn)保潔問題而影響學校教學、管理正常運行或造成重大事件或有損學校和公司聲譽的,除扣除當月工資外,加扣3月的工資,并辭退。

10.因部分保潔區(qū)域分配學生協(xié)助保潔和根據(jù)保潔范疇不同工資不同情況,學校出現(xiàn)特殊情況需要全天候保潔(個別情況),屬于工作范疇,不另加工資。

11.保潔時段內(nèi),不在崗或隨意外出,執(zhí)行檢查找不到人,算脫崗;脫崗1次扣除當月工資20元。1周脫崗超過2次扣除當月工資100元。1月脫崗超過5次扣除當月工資或辭退。

12.辦公樓、教學樓、宿舍樓、食堂、室外道路校園等區(qū)域內(nèi)清掃不干凈,檢查發(fā)現(xiàn)一次,扣除承包責任區(qū)保潔員10元,當即清理;一日內(nèi)發(fā)現(xiàn)2次,扣除30元,當即清理;一周內(nèi)發(fā)現(xiàn)3次,扣除50元,當即清理; 一月內(nèi)發(fā)現(xiàn)5次,扣除100元或辭退.

14.未盡事宜另定。

本制度最終解釋權歸本公司.

保潔員獎懲制度匯編7篇

保潔員獎懲制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),主要包括以下兩個方面:1. 獎勵機制:對保潔員的工作表現(xiàn)進行積極反饋,以激勵他們保持高效工作。2. 懲罰措施:針對不符合工作標準的行為,采取相應的糾正手段。
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