流程篇1
1. 制定制度：由學(xué)校管理層與餐飲部門共同參與，結(jié)合法規(guī)要求和學(xué)校實(shí)際情況制定。
2. 培訓(xùn)宣導(dǎo)：對新入職員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，并定期對全體員工進(jìn)行復(fù)習(xí)和更新。
3. 執(zhí)行與監(jiān)督：每日運(yùn)營中，管理人員監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行情況，及時糾正不當(dāng)行為。
4. 反饋與調(diào)整：收集員工反饋，定期評估制度效果，適時調(diào)整和完善。
流程篇2
1. 責(zé)任分配：明確食堂經(jīng)理、廚師、清潔工等崗位的衛(wèi)生職責(zé)，確保責(zé)任到人。
2. 定期檢查：設(shè)定每周或每月的衛(wèi)生檢查日程，由專人負(fù)責(zé)執(zhí)行，記錄檢查結(jié)果。
3. 違規(guī)處理：對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即通知責(zé)任人改正，并根據(jù)嚴(yán)重程度進(jìn)行相應(yīng)處罰。
4. 培訓(xùn)教育：定期舉辦衛(wèi)生知識講座和實(shí)操培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生素養(yǎng)。
5. 報告反饋：設(shè)立衛(wèi)生問題反饋渠道，鼓勵員工上報衛(wèi)生隱患，及時處理并改進(jìn)。
流程篇3
1. 清洗階段：餐具在專用的洗滌區(qū)進(jìn)行初步清洗，清除可見污漬。
2. 精洗階段：使用溫水和洗滌劑進(jìn)行第二次清洗，確保餐具表面無殘留物。
3. 消毒階段：將清洗過的餐具放入消毒設(shè)備，按照設(shè)定的程序進(jìn)行消毒處理。
4. 干燥階段：消毒后的餐具自然晾干或通過熱風(fēng)干燥，避免水分滋生細(xì)菌。
5. 儲存階段：將干燥的餐具存放在干凈的儲物柜內(nèi)，準(zhǔn)備下次使用。
6. 監(jiān)控與記錄：每日記錄消毒過程，定期對消毒效果進(jìn)行抽查和評估。
流程篇4
1. 晨會集合：每日早晨，食堂員工在指定地點(diǎn)集合，由食堂負(fù)責(zé)人主持晨會。
2. 自我檢查：員工先自我檢查健康狀況和個人衛(wèi)生，確認(rèn)無異常后向負(fù)責(zé)人報告。
3. 集體檢查：負(fù)責(zé)人逐一對員工進(jìn)行體溫測量，查看工作服、帽子、口罩和手套是否穿戴規(guī)范。
4. 環(huán)境檢查：負(fù)責(zé)人檢查工作區(qū)域，確認(rèn)衛(wèi)生情況合格。
5. 知識問答：進(jìn)行簡短的食品安全知識提問，確保員工了解并能遵守相關(guān)規(guī)定。
6. 記錄與反饋：將晨檢結(jié)果記錄在冊，對存在問題的員工給予指導(dǎo)，并及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。
流程篇5
1. 供應(yīng)商篩選：對潛在供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查，選擇信譽(yù)良好、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。
2. 簽訂合同：確立合作關(guān)系后，雙方簽訂合同，明確索證要求。
3. 原料驗(yàn)收：收貨時對照檢驗(yàn)報告檢查原料質(zhì)量，不合格產(chǎn)品拒收。
4. 記錄保存：建立進(jìn)貨記錄，保存相關(guān)證明文件，至少保留至原料使用完畢后一段時間。
5. 定期審核：定期對供應(yīng)商進(jìn)行審核，確保其持續(xù)滿足食品安全要求。
流程篇6
1. 定期檢查：每周至少進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生檢查，包括食材質(zhì)量、加工環(huán)境、餐具清潔等。
2. 日常監(jiān)督：每日開餐前后，對食堂進(jìn)行全面清掃，并檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。
3. 記錄與報告：記錄每次檢查結(jié)果，對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改，并向上級匯報。
4. 培訓(xùn)與教育：定期對食堂員工進(jìn)行食品衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高其衛(wèi)生意識。
5. 外部評估：邀請衛(wèi)生部門每年進(jìn)行一次專業(yè)評估，以確保制度的有效執(zhí)行。
流程篇7
1. 食品入庫：所有食材須經(jīng)檢驗(yàn)合格后入庫，記錄來源、批次及保質(zhì)期等信息。
2. 加工制作：嚴(yán)格執(zhí)行食品加工流程，確保烹飪溫度、時間等符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
3. 餐具消毒：使用專業(yè)設(shè)備對餐具進(jìn)行高溫消毒，保證清潔衛(wèi)生。
4. 供餐服務(wù)：分餐制或自助餐形式，確保食物不被二次污染。
5. 垃圾處理：分類收集，及時清運(yùn)，防止產(chǎn)生不良影響。
6. 定期檢查：由專人負(fù)責(zé)，對食堂各項(xiàng)操作進(jìn)行日常監(jiān)督和定期評估。
流程篇8
1. 初級培訓(xùn)：新入職員工必須參加基礎(chǔ)衛(wèi)生知識培訓(xùn)，通過考核后方可上崗。
2. 定期復(fù)訓(xùn)：所有員工每年至少進(jìn)行一次復(fù)訓(xùn)，更新知識，強(qiáng)化記憶。
3. 實(shí)操演練：模擬實(shí)際操作環(huán)境，檢驗(yàn)員工對衛(wèi)生規(guī)范的理解和執(zhí)行能力。
4. 考核評估：每次培訓(xùn)后進(jìn)行測試，不合格者需重新培訓(xùn)。
5. 記錄存檔：保存培訓(xùn)記錄，便于追蹤員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度和效果。
流程篇9
1. 供應(yīng)商提交相關(guān)證件和樣品，由食堂管理部門進(jìn)行初步審查。
2. 確認(rèn)采購清單，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購。
3. 到貨后，驗(yàn)收人員對照清單逐項(xiàng)檢查，記錄數(shù)量、外觀等信息。
4. 對食品進(jìn)行感官檢測，如色澤、氣味、口感等，并抽取樣品進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室檢測。
5. 驗(yàn)收合格的食品入庫，不合格產(chǎn)品退回或銷毀，并記錄原因。
6. 存檔驗(yàn)收報告，定期對供應(yīng)商的績效進(jìn)行評估。
流程篇10
1. 責(zé)任分配：根據(jù)崗位職責(zé)，將衛(wèi)生責(zé)任細(xì)化到個人。
2. 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生操作規(guī)程，從源頭把控食品安全。
3. 監(jiān)督檢查：由校內(nèi)相關(guān)部門或第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行衛(wèi)生檢查，記錄檢查結(jié)果。
4. 問題反饋：發(fā)現(xiàn)問題后，及時通知責(zé)任方，要求立即整改。
5. 追責(zé)處理：依據(jù)問題嚴(yán)重程度，按照制度規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行警告、罰款或其他處罰。
6. 整改與復(fù)查：整改完成后，進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到解決。
7. 記錄存檔：所有檢查、整改、處罰記錄均需存檔備查。
流程篇11
1. 食品準(zhǔn)備階段：廚師在制作完成后，將每道菜品留出適量作為樣品。
2. 樣品儲存：留樣的食品應(yīng)放入專門的冷藏設(shè)備中，保持適宜的溫度。
3. 試嘗環(huán)節(jié)：食堂管理人員在食品供應(yīng)前試嘗留樣，確認(rèn)無異常口感和氣味。
4. 記錄填寫：試嘗后，記錄試嘗結(jié)果，包括試嘗日期、時間、試嘗人、食品狀態(tài)等信息。
5. 樣品保存：試嘗無誤后，樣品繼續(xù)冷藏保存至規(guī)定時間。
6. 樣品處理：48小時后，如無食品安全事件發(fā)生，樣品可按規(guī)定安全處理。
流程篇12
1. 制定制度：由食品安全負(fù)責(zé)人牽頭，結(jié)合法規(guī)要求和學(xué)校實(shí)際情況制定詳細(xì)制度。
2. 培訓(xùn)執(zhí)行：對食堂員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保理解和遵守。
3. 監(jiān)督執(zhí)行：設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)制，定期檢查制度執(zhí)行情況。
4. 反饋與改進(jìn)：收集師生反饋，及時調(diào)整和完善制度。
流程篇13
1. 制定采購清單：根據(jù)菜單和庫存情況，確定所需食材種類和數(shù)量。
2. 供應(yīng)商聯(lián)系：從合格名錄中選取供應(yīng)商，進(jìn)行價格和供貨能力的詢問。
3. 比價和談判：對比供應(yīng)商報價，選擇性價比最高的進(jìn)行采購。
4. 簽訂合同：與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款。
5. 驗(yàn)收食材：收到食材后，按照質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，不合格則退回。
6. 記錄和支付：登記入庫，完成財務(wù)審核后支付貨款。
流程篇14
1. 員工入職：進(jìn)行健康檢查，熟悉崗位職責(zé)和操作流程。
2. 每日工作：按照規(guī)定時間到崗，進(jìn)行食材驗(yàn)收，準(zhǔn)備食材，烹飪食物。
3. 衛(wèi)生檢查：每日對工作區(qū)域進(jìn)行清潔，確保設(shè)備消毒到位。
4. 服務(wù)時段：提供禮貌、高效的服務(wù)，確保學(xué)生有序用餐。
5. 下班前：清理剩余食物，整理工作區(qū)，做好交接班記錄。
6. 定期培訓(xùn)：參與食品安全和衛(wèi)生知識的培訓(xùn)，通過考核后繼續(xù)工作。
流程篇15
1. 食品采購：審核供應(yīng)商資質(zhì)，簽訂食品安全協(xié)議，記錄進(jìn)貨憑證。
2. 入庫檢查：驗(yàn)收食材，檢查保質(zhì)期，不合格品立即退回。
3. 儲存與運(yùn)輸：冷藏/冷凍食品保持適宜溫度，常溫食品避免陽光直射，運(yùn)輸過程確保無污染。
4. 食品加工：嚴(yán)格按照衛(wèi)生規(guī)程操作，佩戴防護(hù)用品，確保熟食與生食分開。
5. 設(shè)備清潔：每日工作前后對廚房設(shè)備進(jìn)行清潔消毒。
6. 食品留樣：保留樣品至少48小時，定期送檢。
7. 監(jiān)督與記錄：定期巡查，填寫食品安全檢查表，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
流程篇16
1. 供應(yīng)商篩選：評估供應(yīng)商的信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和服務(wù)，選定合格供應(yīng)商。
2. 簽訂合同：明確采購條款，包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價格、付款方式等，并約定索證要求。
3. 原料驗(yàn)收：接收原料時，核對供應(yīng)商提供的相關(guān)證書和檢驗(yàn)報告，確保原料合格。
4. 記錄存檔：將驗(yàn)收信息錄入追溯系統(tǒng)，妥善保存相關(guān)證書和報告。
5. 定期審核：定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決，必要時更換供應(yīng)商。
流程篇17
1. 食材采購：每日檢查食材新鮮度，記錄進(jìn)貨憑證，確保源頭安全。
2. 食品加工：嚴(yán)格按照衛(wèi)生規(guī)程操作，避免交叉污染，菜品烹飪至適宜溫度。
3. 供餐服務(wù)：在規(guī)定時間內(nèi)開放食堂，維持就餐秩序，提供餐具和清潔設(shè)施。
4. 廚房清潔：餐后及時清理廚房，消毒廚具，保持環(huán)境整潔。
5. 反饋收集：定期收集學(xué)生對菜品、服務(wù)的意見，持續(xù)改進(jìn)工作。
流程篇18
1. 制定詳細(xì)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，確保每個環(huán)節(jié)都有明確指導(dǎo)。
2. 對食堂員工進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高他們的衛(wèi)生意識和操作技能。
3. 設(shè)立專職的衛(wèi)生監(jiān)督員，定期檢查各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)。
4. 建立衛(wèi)生記錄，包括食材驗(yàn)收、餐具清洗、環(huán)境清潔等，以便追蹤和改進(jìn)。
5. 定期進(jìn)行內(nèi)部審核和外部評估，確保制度的有效執(zhí)行。
6. 根據(jù)反饋和審核結(jié)果，及時調(diào)整和完善衛(wèi)生制度。
流程篇19
1. 制定培訓(xùn)計劃：根據(jù)員工的職責(zé)和需求，定制適合的培訓(xùn)內(nèi)容和時間表。
2. 實(shí)施培訓(xùn)：通過講座、視頻教程、實(shí)操演練等方式進(jìn)行教學(xué)，確保每個員工都能參與并理解。
3. 評估與考核：進(jìn)行書面測試和現(xiàn)場操作考核，檢查員工對衛(wèi)生知識的掌握程度。
4. 定期復(fù)訓(xùn)：每季度或半年進(jìn)行一次復(fù)訓(xùn)，鞏固知識，適應(yīng)法規(guī)更新。
5. 反饋與改進(jìn)：收集員工反饋，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方法，提高培訓(xùn)效果。
流程篇20
1. 制定詳細(xì)的食品安全操作規(guī)程，包括食材驗(yàn)收、儲存、加工、服務(wù)等環(huán)節(jié)。
2. 設(shè)立食品安全管理員，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督和檢查，確保制度執(zhí)行。
3. 定期進(jìn)行食品安全風(fēng)險評估，識別潛在風(fēng)險并采取預(yù)防措施。
4. 對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄、分析，并采取糾正措施，防止問題再次發(fā)生。
5. 定期向校方匯報食品安全狀況，以便及時調(diào)整和完善制度。
流程篇21
1. 安排體檢：學(xué)校后勤部門提前通知并組織食堂員工進(jìn)行體檢，指定合格醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
2. 檢查結(jié)果評估：醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具體檢報告，學(xué)校根據(jù)報告決定員工是否適合繼續(xù)從事食堂工作。
3. 健康證明發(fā)放：體檢合格者，發(fā)放健康證明；不合格者，按照規(guī)定處理并提供必要的醫(yī)療建議。
4. 培訓(xùn)實(shí)施：定期開展食品安全培訓(xùn)，記錄員工參訓(xùn)情況，確保全員參與。
5. 監(jiān)督執(zhí)行：學(xué)校管理部門定期檢查健康證明持有情況及員工健康狀況，確保制度執(zhí)行到位。
流程篇22
1. 制定詳細(xì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：明確每個環(huán)節(jié)的具體衛(wèi)生要求。
2. 定期檢查：由專人負(fù)責(zé)，每周至少進(jìn)行一次全面檢查。
3. 記錄與反饋：記錄檢查結(jié)果，對發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給相關(guān)部門。
4. 整改與追蹤：督促責(zé)任人改正，并追蹤整改進(jìn)度。
5. 培訓(xùn)與教育：定期對食堂員工進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)。
6. 公示與監(jiān)督：將檢查結(jié)果公示，接受師生監(jiān)督。
7. 定期評估：每學(xué)期進(jìn)行一次衛(wèi)生工作綜合評估，調(diào)整和完善制度。
流程篇23
1. 學(xué)生應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)前往食堂，按照標(biāo)識找到指定區(qū)域就座。
2. 排隊(duì)打餐，遵循一米間隔，有序選取食物。
3. 使用食堂提供的餐具，按需取食，避免過量。
4. 餐后將餐具放到指定回收處，進(jìn)行垃圾分類。
5. 自覺保持餐桌清潔，離開時帶走個人物品。
6. 如遇食品安全問題，及時向食堂管理人員報告。
流程篇24
1. 食材采購：定期從合格供應(yīng)商處采購，檢查食材質(zhì)量，記錄進(jìn)貨信息。
2. 廚房作業(yè)：食材驗(yàn)收后，進(jìn)行預(yù)處理，按照標(biāo)準(zhǔn)化流程烹飪，確保熟透。
3. 衛(wèi)生維護(hù)：每日清潔廚房設(shè)備，定期進(jìn)行大掃除，保持工作臺面整潔。
4. 餐具處理：使用專業(yè)清洗設(shè)備，執(zhí)行高溫消毒程序，確保無菌。
5. 服務(wù)環(huán)節(jié)：員工禮貌待人，快速分發(fā)餐食，及時處理學(xué)生反饋。
6. 應(yīng)急響應(yīng)：設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，如食物中毒等情況發(fā)生，立即啟動，確保學(xué)生安全。
流程篇25
1. 食材采購：通過正規(guī)渠道采購，嚴(yán)格驗(yàn)收，記錄食材來源及質(zhì)量。
2. 食品加工：遵循食品安全規(guī)定，規(guī)范操作，防止交叉污染。
3. 供餐服務(wù)：按時開餐，維持秩序，確保學(xué)生有序就餐。
4. 衛(wèi)生清潔：每日清潔消毒，定期大掃除，保持食堂環(huán)境干凈衛(wèi)生。
5. 反饋收集：定期收集學(xué)生意見，改進(jìn)菜品和服務(wù)，優(yōu)化管理。
6. 審計與評估：定期進(jìn)行內(nèi)部審計，評估食堂運(yùn)營狀況，制定改善措施。
流程篇26
1. 確定合格供應(yīng)商：對潛在供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查，通過后納入合格供應(yīng)商名錄。
2. 下單采購：根據(jù)食堂需求，向合格供應(yīng)商下單，明確所需原料種類和數(shù)量。
3. 驗(yàn)收原料：原料到貨后，由專人進(jìn)行驗(yàn)收，核對品種、數(shù)量及質(zhì)量，同時收集進(jìn)貨憑證。
4. 存儲與使用：合格原料入庫，按照先進(jìn)先出原則使用。
5. 記錄與存檔：將驗(yàn)收信息錄入系統(tǒng)，保存相關(guān)憑證，形成采購檔案。
6. 定期評估：每季度或半年對供應(yīng)商進(jìn)行評估，評估結(jié)果影響后續(xù)采購決策。
流程篇27
1. 入職前：新員工入職前需通過健康檢查，獲取健康證。
2. 日常操作：每日工作前，員工需進(jìn)行手部清潔，穿戴整潔的工作服和發(fā)帽。
3. 工作期間：發(fā)現(xiàn)身體不適或疾病，立即向管理層報告，并遵循醫(yī)囑。
4. 食品操作：接觸食品前后，員工需嚴(yán)格按照衛(wèi)生規(guī)程洗手消毒。
5. 培訓(xùn)活動：每季度進(jìn)行一次衛(wèi)生知識培訓(xùn)，確保員工了解并遵守衛(wèi)生制度。
流程篇28
1. 供應(yīng)商提交相關(guān)資質(zhì)證明及食材樣品。
2. 驗(yàn)收小組進(jìn)行感官檢查和數(shù)量核對。
3. 對食材進(jìn)行隨機(jī)抽樣，送至第三方實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行化驗(yàn)。
4. 根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果和合同條款，決定是否接受這批食材。
5. 確認(rèn)驗(yàn)收合格后，簽收并入庫，同時更新驗(yàn)收記錄。
6. 不合格食材則退回供應(yīng)商，并記錄原因。
流程篇29
1. 食材驗(yàn)收：收貨后立即檢查食材質(zhì)量，不合格的食材不得入庫。
2. 食品加工：嚴(yán)格按照食品安全操作規(guī)程進(jìn)行，確保烹飪過程無誤。
3. 餐點(diǎn)準(zhǔn)備：根據(jù)學(xué)生人數(shù)和營養(yǎng)需求，提前規(guī)劃每日菜單。
4. 供餐時間：準(zhǔn)時開餐，確保學(xué)生用餐順利。
5. 衛(wèi)生檢查：每日定時進(jìn)行廚房及用餐區(qū)的清潔消毒工作。
6. 反饋收集：定期收集學(xué)生和教職員工對食堂的反饋，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
流程篇30
1. 每日自查：食堂負(fù)責(zé)人每日進(jìn)行衛(wèi)生檢查，記錄并解決發(fā)現(xiàn)的問題。
2. 定期巡查：校方每周組織一次全面衛(wèi)生檢查，確保各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位。
3. 外部監(jiān)督：每月邀請衛(wèi)生監(jiān)管部門進(jìn)行專業(yè)評估，提供改進(jìn)建議。
4. 整改反饋：針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，跟蹤整改效果。
5. 記錄與報告：所有檢查結(jié)果均需詳細(xì)記錄，并定期向?qū)W校管理層匯報。
流程篇31
學(xué)校食堂的操作流程應(yīng)遵循以下步驟：
1. 食材驗(yàn)收：接收供應(yīng)商送來的食材，核對數(shù)量、質(zhì)量，拒絕不合格產(chǎn)品。
2. 存儲與準(zhǔn)備：將食材存放在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境中，進(jìn)行必要的預(yù)處理。
3. 烹飪：遵循食品安全規(guī)定，保證食物熟透，防止交叉污染。
4. 服務(wù)：按照既定時間提供餐食，確保溫度適宜，餐具清潔。
5. 清潔與消毒：餐后及時清理工作區(qū)域，消毒設(shè)備，保持環(huán)境衛(wèi)生。
6. 廢棄物處理：妥善處理剩余食物和其他廢棄物，遵守環(huán)保規(guī)定。
流程篇32
1. 定期檢查：每周至少一次全面衛(wèi)生檢查，包括食材、加工區(qū)、餐具、設(shè)備和環(huán)境。
2. 抽查監(jiān)督：不定期進(jìn)行抽查，確保日常操作符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
3. 記錄與反饋：記錄每次檢查結(jié)果，對不符合項(xiàng)提出整改意見，并追蹤整改進(jìn)度。
4. 培訓(xùn)與教育：定期對食堂員工進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高其衛(wèi)生意識。
5. 公示與通報：將檢查結(jié)果公示，對優(yōu)秀表現(xiàn)給予表揚(yáng)，對問題點(diǎn)進(jìn)行通報。
流程篇33
1. 制定制度：由學(xué)校后勤部門與食品安全專家共同制定，確保制度的科學(xué)性和實(shí)用性。
2. 宣傳教育：通過培訓(xùn)、海報等形式，使全體食堂員工熟悉并理解制度。
3. 執(zhí)行與監(jiān)督：每日檢查，確保制度執(zhí)行到位，記錄并報告任何違規(guī)行為。
4. 反饋與改進(jìn)：定期收集反饋，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善制度。
流程篇34
1. 清洗：使用溫水和清潔劑，將餐具上的食物殘?jiān)宄蓛簟?/p>
2. 沖洗：用清水沖洗掉餐具上的清潔劑殘留，避免影響消毒效果。
3. 消毒：將清洗后的餐具放入消毒柜，按照設(shè)定的參數(shù)進(jìn)行消毒。
4. 存放：消毒完畢后，將餐具放在清潔、干燥的地方存放，避免二次污染。
5. 監(jiān)控：定期檢查消毒記錄，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況及時調(diào)整改進(jìn)。
流程篇35
1. 前期準(zhǔn)備：制定詳細(xì)培訓(xùn)計劃，收集相關(guān)教材，選定合格的培訓(xùn)師。
2. 實(shí)施培訓(xùn)：通過講座、實(shí)踐操作、案例分析等方式進(jìn)行教學(xué)，確保理論與實(shí)踐相結(jié)合。
3. 知識測試：進(jìn)行書面或在線考核，評估員工對衛(wèi)生知識的理解和掌握程度。
4. 定期復(fù)訓(xùn)：每季度或半年進(jìn)行一次復(fù)訓(xùn)，更新知識，強(qiáng)化記憶。
5. 跟蹤反饋：記錄員工表現(xiàn)，針對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行個別輔導(dǎo)，持續(xù)改進(jìn)。
