班組匯報材料 第1篇
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綜合實踐活動是我校教學計劃中一相非常重要的活動課題，我校的綜合實踐活動已經(jīng)開展了三個學期，并切已經(jīng)納入我校的教學計劃，按照每周3課時、每學期48課時的課時量，將其分為期準備16課時、中期活動16課時、期末總結(jié)16課時三個階段。
本學期我們學校又有新的學年加入此項活動。這次綜合實踐活動是一次社會活動，全體實驗年級利用假期時間走出校門，走出課堂，走進了社會這個大課堂的不同角落，他們積極熱情地對待自己的這項活動。
在本次活動的初期準備階段，各個班級的班長和其他的班級干部協(xié)同班主任老師進行了周密的安排，保證了這相活動的有序進行?；顒悠陂g，同學們克服了各種困難，全身心地投入到活動中，用我們中學的獨特視角和方式了解社會、感知社會，在活動中同學們的各種能力得到了發(fā)展，實踐能力、勞動能力、對事物的辨認能力、交往能力等都有了一定的發(fā)展。在活動中，學生們學到了校園里、課堂上無法獲取的知識和能力。
這次活動的末期是整理材料，書寫實踐報告，這一階段小組同學撰寫實驗報告，首先在班級交流，然后各班選出三個優(yōu)秀小組，每個小組又在學校的交流中經(jīng)過評選，最后42組僅選出24組參加匯報?；顒又形覀冇制刚埩藢O茂霞、丁慶波、馬玉平、劉敏、孫宗淵、李鵬、賈清松、范雪、尚云芳、孟小微、10位教師做初評評委，此后，黃校長和教務(wù)處主任對這次活動進行了三次檢查。最后學校的成果匯報交流又聘請了范雪、王靜、孟曉薇、丁慶波、馬玉萍、賈青松為評委，李鵬、孫宗淵為記分員，同時還請到了宋玉洪、仁瑩為這次活動全程照相。
班組匯報材料 第2篇
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我們嚴格按照油田開發(fā)精細管理年“技術(shù)精、管理細、指標化、嚴考核”的核心內(nèi)容，及時召開職工大會，向全體干部職工傳達貫徹采油廠、大隊關(guān)于開展精細化管理年活動的會議精神，并成立了活動領(lǐng)導小組，設(shè)立了活動辦公室，專門負責活動的組織開展。按照采油廠和大隊的安排部署，我們專門成立了五個管理小組，負責抓好5個方面的精細化管理工作。這5個管理小組分別是：電力管理項目組、材料管理項目組、設(shè)備管理項目組、成本管理項目組和安全環(huán)保項目組。
1、電力管理項目組：主要負責西部油區(qū)電網(wǎng)平穩(wěn)運行、技術(shù)改造、節(jié)能降耗工作，并完善線路管理規(guī)定，制定電網(wǎng)運行技術(shù)標準，同時做好線路停電統(tǒng)計、分析，合理制定措施，控制事故停電。要求班組因停電影響原油產(chǎn)量日均不超過8噸，線路網(wǎng)損率控制在5%以內(nèi)，并制定了嚴格的考核辦法，實行日統(tǒng)計、旬分析、月檢查、季度兌現(xiàn)。
2、材料管理項目組：包含兩個內(nèi)容，即：材料和油料。⑴油料。我們高青供電隊現(xiàn)有兩輛五十鈴柴油車，每月18號按規(guī)定進行油卡充值，并建立燃料進出臺帳，詳細記錄了車輛行駛的公里數(shù)和耗油量，做到每日一清，每月一結(jié)。⑵材料。材料保管員建立了詳細的材料收發(fā)臺帳，班組在外出搶險、施工時需要用料，需填寫材料表，將所需材料詳細填寫在料單上，并請主管領(lǐng)導簽字后，再找材料員領(lǐng)取材料。材料員根據(jù)料單發(fā)放材料，如料單上沒有的，一律不許發(fā)放。施工結(jié)束后，根據(jù)施工實際用料，將所剩余材料如數(shù)退還。
3、設(shè)備管理項目組：負責本隊設(shè)備的年度維修、更新、改造工作和設(shè)備的日常維護，提高設(shè)備利用率和完好率。定期組織開展設(shè)備整修工作，抓好設(shè)備的維修管理，做好職工素質(zhì)培養(yǎng)，提高設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)技能，提升設(shè)備管理綜合水平。
4、成本管理項目組：負責組織本隊的指標預算工作，加強成本運行過程中的監(jiān)督，對內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營情況進行檢查、分析、考核和兌現(xiàn)。對各班組、成本項目和單項經(jīng)費采取日檢查、旬考核、月兌現(xiàn)的辦法。
5、安全環(huán)保項目組：組織制定全年安全環(huán)保工作實施方案，以“六杜絕、五不超、一穩(wěn)定”的安全工作目標和“一杜絕、二達標、三提高”的環(huán)保工作目標為出發(fā)點，結(jié)合采油廠、大隊和本隊20*年安全環(huán)保工作任務(wù)，有計劃、有目的、有針對性地開展各項安全活動，為單位生產(chǎn)保駕護航。
二、實施“標盤式”管理模式，實現(xiàn)隊伍精細化管理
通過近一個月的實際操作，我們形成了“標盤式”管理模式。所謂“標盤式”管理模式，即：我隊的精細化管理就象一個標盤一樣，隊干部就是管理層，也是整個標盤的中心，它具有指揮、決策功能，是整個隊伍管理的核心。第二層，就是所謂的執(zhí)行層，也就是調(diào)度和材料保管員。在這一層中，調(diào)度的工作就是上傳下達，起銜接作用。當隊干部有工作任務(wù)時，首先通知值班調(diào)度，由值班調(diào)度通知相應的班組和司機執(zhí)行工作任務(wù)。材料保管員的工作就是按照工作班組提供的料單發(fā)放材料，做好材料進出臺帳，并回收工作結(jié)束后剩余的材料，并重新歸納入庫，登記造冊。第三層，就是操作層。在這一層中包含有兩個外線班組、一個司機班和后勤。當工作班組接到調(diào)度通知執(zhí)行工作任務(wù)時，班長根據(jù)工作任務(wù)填寫材料單，并上報主管領(lǐng)導簽字，然后再找材料保管員對照料單領(lǐng)取相關(guān)的材料，組織班組人員執(zhí)行工作任務(wù)。工作終結(jié)后，向值班調(diào)度匯報工作完成情況，并回收剩余的材料上交到材料保管員處。司機根據(jù)調(diào)度通知的工作內(nèi)容出車，并每天記錄行車公里數(shù)和日耗油量，在每月打油卡前匯總分析當月油量消耗，隊上進行考核，對于節(jié)約的進行獎勵。調(diào)度準確記錄車輛運行情況，將出車時間、歸隊時間詳細記錄，避免私車現(xiàn)象，加強了車輛管理，節(jié)約了油量，減少了成本支出，提高了安全生產(chǎn)水平。材料保管員把每次施工用料都進行詳細記錄，并計算出材料費用，每月進行一次匯總，和隊上每月的生產(chǎn)經(jīng)營成本相對比，分析成本使用情況，列出成本節(jié)約和超支明細表，真正意義上實現(xiàn)材料精細化管理。做為值班調(diào)度，不僅要作好上傳下達工作，還要每天填寫生產(chǎn)運行記錄，將每天的工作內(nèi)容、施工班組、帶班干部、停電影響原油產(chǎn)量以及車輛出歸場時間等均做詳細記錄。隊上每月月底召開一次由所有項目組成員參加的精細化管理活動分析會。會上每個項目組都必須將當月自己所負責的工作進行詳細總結(jié)和分析，隊委會根據(jù)各個項目組的工作開展情況進行講評，并制定下月精細化管理活動重點。
班組匯報材料 第3篇
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1、認真組織學習：召開領(lǐng)導班子專題會，集中學習5項重點內(nèi)容，準確把握專題民主生活會的基本程序、方法和要求，為深入剖析、開展批評和自我批評奠定基礎(chǔ)。
2、找準突出問題：召開查找問題會議，邀請“兩代表一委員”、服務(wù)對象和群眾代表現(xiàn)場點評，進行集體會診，深挖“”突出問題和根源。
3、深入談心交心。按要求進行“四必談”、“三輪溝通”和“四個重點談”，特別要明確指出對方的不足，真正把問題談開、談實，把思想談通、談透。
4、撰寫好對照檢查材料。按照“三個案例、四個講清、五個回應、六個明示”等要求，撰寫好領(lǐng)導班子和個人對照檢查材料。
5、送審對照檢查材料。嚴格按程序送審領(lǐng)導班子和個人對照檢查材料，對照檢查材料未經(jīng)審核同意，不召開專題民主生活會。
6、向上級匯報會議準備情況。認真進行會前綜合評估，按上級要求報送有關(guān)材料，匯報會議準備情況。經(jīng)上級批準召開專題民主生活會。
7、出席領(lǐng)導聽取匯報。 月 日上午，出席專題民主生活會的縣委領(lǐng)導聽取農(nóng)業(yè)局民主生活會準備情況的匯報，并分別與縣委督導組組長及有關(guān)領(lǐng)導談心談話，進一步了解掌握情況，有針對性地加強指導。
（一）會議時間：__年*月*日，會期半天。
（二）會議地點：農(nóng)業(yè)局二樓會議室
（三）參會人員：
1、出席人員：
略
（四）會議議程
會議由農(nóng)業(yè)局負責人__同志主持。
1、__同志介紹參加會議領(lǐng)導和人員，明確會議主題和要求，介紹會前準備工作情況，時間約10分鐘。
2、__同志代表局領(lǐng)導班子進行對照檢查發(fā)言，并宣讀《農(nóng)業(yè)局__年上半年工作總結(jié)》，時間約25分鐘；
3、__同志進行個人對照檢查發(fā)言，時間約25分鐘；
4、__同志依次進行對照檢查發(fā)言，每人發(fā)言時間約25分鐘，每人發(fā)言后，其他班子成員逐個進行批評發(fā)言；
5、__同志對專題民主生活會作簡要小結(jié)；
6、縣委督導組組長__同志對專題民主生活會情況進行點評；
7、縣委常委、副縣長__同志作重要講話；
8、__同志作表態(tài)發(fā)言。
（五）有關(guān)要求：
1、會場不設(shè)會標，會議桌形設(shè)置為長方形，縣委督導組組長，農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導班子成員在里圈就座，其他與會人員按名簽就座。會議桌上擺放名簽、會議材料；擺放濕巾、茶杯、少量紙、簽字筆、紅藍鉛筆等。
2、會議材料主要包括：領(lǐng)導班子對照檢查材料、班子成員個人對照檢查材料、領(lǐng)導班子征求意見情況等。
3、專題民主生活會期間，縣局領(lǐng)導班子成員一律不得請假。
4、要做好專題民主生活會音像、檔案等資料留存工作。
1、通報、評議民主生活會情況。民主生活會后一星期，農(nóng)業(yè)局李世峰同志主持召開通報會，將會前準備、開展批評和自我批評、制定整改措施等情況進行通報。通報范圍是：參加和列席生活會的同志，局屬股室和單位主要負責同志，部分服務(wù)對象代表等?？h委督導組審閱民主生活會通報材料。會后以局黨組名義印發(fā)通報材料。通報會上，由縣委督導組采取發(fā)放評議表的方式，劃分“滿意”、“比較滿意”、“基本滿意”和“不滿意”四個等次，組織參會人員對縣局領(lǐng)導班子民主生活會情況進行測評。
2、形成專題報告：專題民主生活會后15日內(nèi)，縣局黨組認真總結(jié)民主生活會情況，形成專題報告，經(jīng)縣局黨組書記審定、縣委督導組審核后，以局黨組名義向縣紀委、縣委組織部和縣委活動辦呈報。
3、抓好整改落實。針對群眾反映的問題和專題民主生活會上查擺出來的問題，縣局班子和班子成員認真制定整改任務(wù)書、時間表，實行書記負責制，并在一定范圍內(nèi)進行公示。
為確保召開高質(zhì)量的縣局領(lǐng)導班子專題民主生活會，成立農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導班子專題民主生活會籌備協(xié)調(diào)小組，負責專題民主生活會組織協(xié)調(diào)工作。成員如下：
班組匯報材料 第4篇
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達源物業(yè)公司經(jīng)營管理部收費辦是一支敢于負責、積極進取的隊伍。自徐芳紅同志擔任副主任以來，首先致力于提高全員素質(zhì)，認真執(zhí)行公司“以人為本抓管理，服務(wù)在先抓收費”的工作思路，重點落實“打造一流隊伍，塑造一流形象，創(chuàng)造一流業(yè)績”的工作目標。按照“以人為本”的方針，結(jié)合工作實際，建立和完善了《收費工作人員行為規(guī)范》、《工作行為督查管理辦法》等一系列規(guī)章制度。進一步規(guī)范工作人員崗位職責和工作行為，同時引入了激勵和監(jiān)督制約機制，對工作人員的作風、績效、廉潔、安全等方面的內(nèi)容進行督查和定期考核，激勵和鞭策全組工作人員積極謀事、主動干事。還注重抓好本組工作人員的職業(yè)道德教育，教育全組職工創(chuàng)新思路、增強服務(wù)意識，樹立服務(wù)就是收費的觀念，著力提高工作人員的素質(zhì)和工作水平。達源物業(yè)公司負責世紀家園、奔三新苑、長青新境、及東湖上城近40萬平方米建筑的物業(yè)收費管理工作，其中包括近4000戶住宅與1800多個車庫與商服。在這些小區(qū)內(nèi)居住的公費業(yè)主遍布大慶市與石油管理局及油公司的三百多個單位，收費難度可想而知，并且每個單位都要認證，必須由三級單位房管員、領(lǐng)導簽字。一個簽字認證單能拿到手，收費員幾個來回上下樓已被累得筋疲力盡，這期間，如果有一個相關(guān)人員不在或忙其它事，收費員站在門外等上兩三個小時是常有的事。一天下來，連抬腳上車的力氣都沒有了?！胺?wù)難，收費更難”，住戶對物業(yè)公司的服務(wù)標準和要求越來越高，我們圍繞公司的“服務(wù)到永遠，創(chuàng)新無止境，住戶的需求永遠是第一位”的服務(wù)理念，并且用物業(yè)人真誠的態(tài)度、周到的服務(wù)，為每位業(yè)主提供全方位的服務(wù)。收費員在收取物業(yè)費過程中，有些房產(chǎn)員對收費員提出各種無理要求，想讓收費員把物業(yè)費打打折扣，收費員碰到這種情況時，總是苦口婆心，費盡口舌，好話說了一堆。有一次，收費員去采油五廠找房產(chǎn)員認證時，房產(chǎn)員不認可，說：“我們單位沒有付這個價的（17.4元/平方米），我們付物業(yè)集團最高價才是15元/平方米,給你的也就這個價吧?”收費員沒有辦法,房管員比她小,也得叫大姐, “大姐呀,你就枉開一面吧,您看世紀家園收費許可證我都給你帶來了,我們不是亂收費,世紀家園在西城區(qū)也是小有名氣、優(yōu)秀管理小區(qū)了,榮獲過部級示范小區(qū)、部級標準樓盤等,管理得不好,能獲得這么高的榮譽嗎?再說,世紀家園公共配套設(shè)施齊全,亮化搞得好,業(yè)主都在享受“星”級服務(wù)呢!您這給我降到15元/平方米,就只您一家,我就少收十幾萬元,大姐,我求您了,我們公司年底指標差了一百多萬呢,你們就別再難為我了,否則我回去就得下崗了 (外聘人員)，收費員說著淚水充滿了眼眶。房管員見此情景實在不忍心再刁難她了,說：“看你挺誠實的,我就按你的收費標準給你付吧,但你得自己把明細提供給我,我沒時間給你出明細”聽完,收費員高興了，“謝謝你了,大姐,只要你給我付,讓我?guī)湍愀缮段叶紟?”
很多人都認為收費是一件好差事，他們覺得收費工作挺清閑、待遇高、工作時間自由。殊不知，每個收費員都有自己苦辣酸甜的故事。2008年8月中旬的一天下午，桑柏華去建設(shè)集團的一個基層單位認證物業(yè)費。當她推開房產(chǎn)員王女士辦公室的門時，一張生冷的面孔呈現(xiàn)在她面前，此時，她頓時覺得心里不舒服，但還是非常禮貌地說明來意。結(jié)果得到她的回答是，我還沒有統(tǒng)計呢，回去等著吧。面對這樣的尷尬場面，她只能客氣地走了。大約過了一星期，桑柏華又試著給王女士打電話，她就非常不耐煩地大聲說：“你們著什么急呀，又不是就你們這一家，等著吧”。放下電話桑柏華沒有灰心，又采取了主動攻擊的辦法，把打好的單子給她送去了，結(jié)果她還是一副不友好的態(tài)度，就說了一句：先放這兒吧。這一放就是半個多月，面對這樣不配合的房管員，如果再接觸，效果會更糟。于是，桑柏華又想了一招，給建設(shè)集團安裝公司房管員打電話：借故詢問一下今年收費情況，順便請她幫忙，這一招靈驗了，第二天，這位房管員才給桑柏華打電話，就這樣才完成了這次艱難的認證。
我們在收取世紀家園私費過程中，很多住戶以各種理由拒交物業(yè)費，如漏雨、衛(wèi)生不好等拒絕交費，還在電話里說出過分的語言，我們就耐心解釋并把住戶反映的意見及時找到相應的部門給予解決。部分商服住戶我們就親自到店里收費，他們看到我們收費人員來催費就以老板不在家等理由來推脫，我們就耐心和住戶溝通，物業(yè)公司有什么服務(wù)不周的地方我們向領(lǐng)導反映，回避是沒有用的，有問題可以解決，我們多次上門拜訪，就這樣住戶的態(tài)度改變了，主動來交物業(yè)費。車庫是收費的難點，夏天很多住戶車輛不進庫，下發(fā)的通知單看不到，我們就查找電話與住戶聯(lián)系，取得了很好的效果。
回顧一年的工作，我們這些成績的取得，是全體收費人員共同努力的結(jié)果，同時也得到了公司領(lǐng)導、各部門、各處的大力支持與協(xié)助，在此
班組匯報材料 第5篇
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一、領(lǐng)導重視?？h委、縣政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導組成××縣申報革命老區(qū)工作領(lǐng)導組。研究工作時人大、政協(xié)、紀委負責人參加。在組織外出參觀考察的基礎(chǔ)上，組織工作班子具體實施。
二、工作簡況。此項工作分兩個階段進行。
（一）3月26日上午由副縣長戴榮同志主持會議，老區(qū)辦、民政局、政研室、黨史辦、檔案館、文體局、旅游局、廣電局等單位和已退休的3位史志工作者周朝云、楊升華、戴西倫同志參加。老區(qū)辦主任王明香同志傳達上級指示和學習考察的主要情況，戴副縣長布置有關(guān)單位各自承擔的工作任務(wù)。
扶貧辦兼老區(qū)辦主任王明香直接領(lǐng)導和安排布置工作任務(wù)，進行過程中常聽取匯報，解決疑難；老區(qū)辦常務(wù)副主任宋發(fā)強、老區(qū)辦股長趙正富、辦公室主任許坤，工作人員李應鳳、李世瓊與3位退休干部一道工作，查閱了有關(guān)檔案和有關(guān)書籍，復印了60萬字左右的檔案材料，編印了162條印證材料篇目，編印了文體局、旅游局和周朝云老師提供的有關(guān)照片及300余幅萬字的說明文字，在縣黨史研究室提供綜合材料的基礎(chǔ)上，老區(qū)辦根據(jù)檔案材料和有關(guān)史書，撰寫打印了13000字的《××老區(qū)革命斗爭歷史簡介》，向縣委政府寫了一份追認王興書為中共黨員和革命烈士的請示，送交縣委主管領(lǐng)導審閱，縣民政局提供了900人參加革命活動的名單。此階段到4月10日。
（二）4月12日上午向市委工作班子李平主任一行匯報?？h委副書記申瓊同志主持會議，縣幾套班子領(lǐng)導和有關(guān)部門負責人參加。李平同志邊聽匯報邊翻看老區(qū)辦寫的綜合材料，在肯定成績的同時，交換了威、鎮(zhèn)兩縣工作的基本情況，開導我縣還需進一步挖掘政權(quán)組織，參加人員、所作貢獻、歷史地位等資料。他強調(diào)三縣人口是全市人口的一半，申報全國革命老區(qū)不僅是三縣而且是全市的一件大事，按照夜書記的指示“志在必得”，能夠申報成為全國“金牌老區(qū)”是對全市人民的一個重大貢獻。
申副書記重申市領(lǐng)導的意見和決心，簡介參觀考察中成為部級革命老區(qū)的經(jīng)驗和得到的關(guān)照。強調(diào)有關(guān)部門負責人和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要作為大事抓好落實，并由縣委加發(fā)了傳真；當即布置組成3個組，由老區(qū)辦、文體局、民政局、黨史辦抽人參加，3位退休干部參加3個組，分別到洛澤河、白水江和南部片區(qū)。白水江組當天下午出發(fā)，另兩個組第二天一早出發(fā)。向重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳達匯報會議精神，大家認識到這是我縣的一件大事，是千載難逢的大好機遇，放松或放棄就等于是對××人民的犯罪。因此有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長親自過問，安排布置，甚至到第一線；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)由副書記、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長過問，安排布置甚至到第一線，還抽出2—3名工作人員配合縣的工作組一道調(diào)查采訪，村、社配合，又獲得大量第一手新材料。進行中，王明香同志常電話過問。
3個組于16日返回。當晚王主任召集各組匯報，布置分工疏理。補攝照片及文字說明，采訪記錄50000字，綜合補充材料5600字，5個附件12800字；新增加革命活動人員1828人，在縣內(nèi)外犧牲的人員亦發(fā)現(xiàn)不少。鑒于鄉(xiāng)鎮(zhèn)對各革命階段歷史年代不夠了解，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)間有交叉，故時間有錯、人員重復，老區(qū)辦又用了幾天時間對所報名單進行了疏理校正，這一工作到4月28日暫告結(jié)束。
班組匯報材料 第6篇
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為認真貫徹落實贛市旅字58號文件精神及我縣安全生產(chǎn)工作會議精神，牢牢圍繞安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，切實加強當前的旅游安全工作，落實安全生產(chǎn)責任，強化安全防范措施，果斷遏制重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。結(jié)合我縣旅***業(yè)安全工作的實際，現(xiàn)將我縣旅游安全督查情況匯報以下：
一、建立健全領(lǐng)導機構(gòu)，明確了安全責任
依照上級機關(guān)和縣安委會的要求，為了確保旅游業(yè)的發(fā)展，制定了《xx年年縣旅游安全生產(chǎn)工作意見》，明確了工作職責，將安全生產(chǎn)責任落實到人，并制定安全生產(chǎn)應急預案，從而保證了旅游安全工作的順利展開。
二、深入企業(yè)，加強排查
堅持“安全第一”“預防為主”“安全是旅游的生命線、沒有安全就沒有旅游”的方針和市旅游局的要求，組織有關(guān)單位展開了全面的旅游安全生產(chǎn)大檢查，完全排查各類事故隱患，并制定有效措施進行整改，這次旅游安全大檢查的重點是星級賓館及星級農(nóng)家樂。檢查中我們從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局動身，高度重視旅游安全隱患的排查工作，周到計劃、嚴格排查各類旅游安全督查落實情況旅游企業(yè)的事故隱患。
三、消除隱患，強化整改
督查采取聽取匯報、查閱資料的方式，聽取被督查旅游企業(yè)關(guān)于展開隱患排查治理及安全生產(chǎn)工作情況匯報，查閱相干文件、記錄和資料，并深入企業(yè)進行實地督查，隨機抽查，把握企業(yè)安全生產(chǎn)的真實情況，即時發(fā)現(xiàn)題目，邊整邊改。經(jīng)檢查，我縣星級賓館、農(nóng)家樂飯館對安全生產(chǎn)抓的扎實，有安全警示牌、消防器材，并有強烈的安全生產(chǎn)意識。定期組織員工參加安全消防培訓。
四、堅持實行值班制度、監(jiān)控旅游安全生產(chǎn)
班組匯報材料 第7篇
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根據(jù)《**區(qū)開展“爭當五星村支書，建設(shè)和諧新農(nóng)村”活動實施方案》（賈辦〔**〕26號，以下簡稱《方案》）精神，決定對全區(qū)村黨組織書記進行星級評定。星級評定主要依據(jù)《徐州市村黨組織書記星級評定考核細則》（以下簡稱《考核細則》），采用“三評議”的方法進行，即：民主測評、鎮(zhèn)黨委初評、區(qū)委組織部考評。在此基礎(chǔ)上，全區(qū)評選出5名**—**年度“五星”村黨組織書記上報市委組織部審批，選出20名**—**年度“四星”村黨組織書記。評定程序如下：
一、民主測評
各鎮(zhèn)黨委指導村黨組織書記對照《考核細則》，對去年以來開展爭創(chuàng)活動情況進行全面自查，形成自查報告，并自我認定星級。在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)黨委組織召開由村“兩委”班子成員、全體黨員、村民代表（一般不少于50人）參加的測評大會，聽取村黨組織書記開展爭創(chuàng)活動的自查情況報告，對照《考核細則》，結(jié)合村黨組織書記平時工作表現(xiàn)和工作實績，對村黨組織書記進行民主測評。
二、鎮(zhèn)黨委初評
（一）初評。鎮(zhèn)黨委組織紀檢、組織、宣傳、計生、綜治及相關(guān)涉農(nóng)部門，綜合村黨組織書記年度目標完成情況以及民主測評情況，對村黨組織書記開展爭創(chuàng)活動情況進行綜合分析，對照《考核細則》進行評分，形成初評結(jié)果上報鎮(zhèn)活動領(lǐng)導小組初審。
（二）初薦。鎮(zhèn)活動領(lǐng)導小組組織全鎮(zhèn)村黨組織書記及各成員單位負責人對各村黨組織書記進行星級推薦。鎮(zhèn)活動領(lǐng)導小組根據(jù)初評結(jié)果結(jié)合推薦情況，按得分高低順序填寫《**區(qū)村黨組織書記初評情況匯總表》于8月11日前上報區(qū)委組織部，區(qū)委組織部初審后將結(jié)果反饋給鎮(zhèn)黨委。
（三）票決。鎮(zhèn)黨委根據(jù)反饋結(jié)果召開黨委會進行票決以確定各村黨組織書記初評星級。
（四）公示并上報。票決后及時在各鎮(zhèn)、村進行公示，并填寫《星級村黨組織書記審批表》于8月14日前上報區(qū)委組織部。對擬評定“五星”級的村黨組織書記，除認真填報《五星村黨組織書記審批表》外，還要上報先進事跡材料。先進事跡材料要求標題鮮明、突出特色，內(nèi)容詳實、事跡生動，條理清晰、文字流暢，字數(shù)不超過2000字。
三、區(qū)委組織部考評
區(qū)委組織部根據(jù)鎮(zhèn)黨委的初評結(jié)果，對擬評為“五星”級村黨組織書記進行實地考評，對“四星”級及以下的村黨組織書記進行審批。在考評及審批過程中廣泛聽取紀檢、組織、宣傳、綜治、計生、統(tǒng)計、審計、民政、農(nóng)工辦、等相關(guān)部門意見，形成**區(qū)“五星”級村黨組織書記初步人選名單上報區(qū)委常委會進行票決以最終確定**區(qū)“五星”級村黨組織書記擬定名單，在**電視臺和**新聞進行公示后上報市委組織部復核審定。
四、獎勵表彰
星級評定工作結(jié)束后，市委將對被評為“五星”級的村黨組織書記進行表彰獎勵。區(qū)委及各黨（工）委將根據(jù)《方案》規(guī)定對“三星”級及以上的村黨組織書記進行表彰。
班組匯報材料 第8篇
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（一）制度
“三會”指的是：支部大會（全體黨員大會）、支部委員會（簡稱支委會）、黨小組會；“一課”指的是：黨課。
1.支部大會（全體黨員大會）
（1）支部大會的會期：支部大會是全體黨員參加的會議，是黨支部的最高領(lǐng)導機關(guān)。一般每季度召開一次，也可根據(jù)工作需要，提前召開或適當增加大會的次數(shù)。
（2）支部大會的內(nèi)容：傳達學習黨的路線、方針、政策和上級的決議、指示，制定本支部貫徹、落實的措施；討論通過支部工作計劃；聽取支部委員會的工作報告，對支部委員會的工作進行審查和監(jiān)督；黨員之間進行思想交流，開展批評與自我批評；討論接收新黨員和預備黨員轉(zhuǎn)正；討論決定對黨員的表彰和處分；選舉支部委員會和出席上級黨代會的代表，討論罷免、撤換不稱職的支部委員或出席上級黨代表大會的代表；黨支部季度工作小結(jié)、布置工作；對支部工作規(guī)劃、重要工作安排等重大問題進行討論，提出意見或建議；討論決定其他需由支部黨員大會討論決定的重要問題。
（3）支部黨員大會一般由書記主持，如果書記缺席，可由支部委員主持。
（4）支部黨員大會必須有半數(shù)以上有表決權(quán)的正式黨員出席。出席人數(shù)未超過有表決權(quán)的正式黨員的半數(shù)，不得通過決議。決議經(jīng)過到會正式黨員的半數(shù)以上通過方為有效。
（5）會后，要由支部書記及時向上一級黨組織匯報大會的情況。關(guān)于接收新黨員、預備黨員轉(zhuǎn)正、處分違紀黨員和對黨員勸退或除名的決定，要及時報請上級黨組織批準。上級黨組織批準后，要及時向黨員公布。支部黨員大會作出的決議，支部委員會和每個黨員必須認真貫徹執(zhí)行。
2.支部委員會（支委會）
（1）支部委員會由支部黨員大會選舉產(chǎn)生，每屆任期兩至三年。在支部黨員大會休會期間，負責領(lǐng)導和處理支部的日常工作。
（2）支部委員會一般每月召開一次會議，根據(jù)工作需要，可隨時召開。
（3）支部委員會由支部書記或副書記主持，支委會全體成員參加。
（4）堅持民主集中制原則，防止個人專斷。支部委員會有權(quán)審議、監(jiān)督支部書記工作。
（5）支部委員會討論和研究的主要問題：研究貫徹執(zhí)行上級黨組織的指示、決定和支部黨員大會的決議；研究支部工作目標和工作計劃；按照規(guī)定和黨的基層組織的任務(wù)，結(jié)合本單位實際情況開展各項經(jīng)常性工作，研究討論本支部的黨建和黨員教育工作；研究抓好支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè)，以便更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；對組織生活會的內(nèi)容提出要求。研究本支部的發(fā)展黨員工作和預備黨員的轉(zhuǎn)正工作以及黨的積極分子隊伍建設(shè)工作；研究對黨員的獎勵和違紀黨員的處分等。
（6）支部委員會討論決定問題時，到會的委員必須超過半數(shù)，所作出的決議方能有效。如遇重大問題需要作出決定，能夠到會的委員又不超過半數(shù)時，必須召開支部大會討論決定。
（7）不設(shè)支部委員會的支部（如衛(wèi)生院、國稅所）決定重大問題時，必須召開支部黨員大會。如有個別問題不宜在支部大會上討論，可由正、副書記提出意見，報上級黨組織決定。
（8）必要時可以召開支部委員會擴大會議。吸收黨小組長或其他黨員列席，聽取他們意見。但在決定時，被擴大參加會議的同志無表決權(quán)。支委擴大會支委必須超過半數(shù)才能召開。
（9）支部委員會要對支部黨員大會和上級黨組織負責，定期向支部黨員大會報告工作，接受它的審查和監(jiān)督。
（10）支部黨員大會做出的決定，支部委員會要認真貫徹執(zhí)行。支部委員會做出的決議和決定，支部黨員大會有權(quán)修改或否定。如果發(fā)現(xiàn)支部大會的決議不符合黨的路線、方針、政策和上級決議，可請示上級黨組織裁決或重新召開支部黨員大會討論決定。
（3）黨小組會
（1）黨小組是黨支部的一個組成部分，它不是黨的一級組織，在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，負責對黨員的管理，具體組織和指導每個黨員的日?；顒?，保證黨組織的決議的貫徹執(zhí)行。
（2）黨小組會一般每月召開一次。由黨小組長主持。
（3）黨小組根據(jù)本支部黨員數(shù)量、分布情況及工作需要等方面因素劃分，村上一般以村民小組劃分，教育辦以各小學劃分。黨員數(shù)量少的黨支部和黨員居住集中的黨支部也可以不劃分黨小組，如中學、衛(wèi)生院和國稅所不劃分黨小組。每個黨小組不得少于三名黨員（其中至少要有一名正式黨員），黨小組長必須由正式黨員擔任。
（4）黨小組會的主要內(nèi)容：一般要圍繞黨的中心工作和黨支部的工作、學習計劃以及黨支部近期的具體任務(wù)，結(jié)合小組的實際情況確定。學習上級組織有關(guān)文件，學習黨的路線、方針、政策和黨報、黨刊、科學文化知識及其它有關(guān)材料，學習先進黨員的模范事跡等；討論研究如何貫徹執(zhí)行支部決議，團結(jié)帶領(lǐng)本小組黨員和群眾完成各項任務(wù);分析本小組黨員和群眾思想狀況，研究如何做好黨員、群眾的
思想政治工作;匯報黨員個人思想和工作情況，開展批評與自我批評；研究入黨積極分子的培養(yǎng)和教育情況，醞釀黨員發(fā)展、轉(zhuǎn)正情況；改選小組長、醞釀支委候選人和出席上級黨代會的代表候選人；評選優(yōu)秀黨員，討論對黨員的處分及黨務(wù)方面的工作；分析群眾思想情況，研究如何做好群眾思想政治工作，密切聯(lián)系群眾。4.黨課
（1）黨課是對黨員進行經(jīng)常性教育的主要形式，黨課以為基本教材，結(jié)合各個時期黨的中心工作，聯(lián)系本單位黨員思想實際，對黨員進行黨的基本知識、黨性修養(yǎng)、黨風黨紀及理想宗旨、黨員標準、黨的形勢任務(wù)以及怎樣做一名合格黨員等方面教育，也可播放有教育意義的電視錄相等課程。
（2）黨支部要認真制訂年度黨課教育計劃，確定每次授課的時間、內(nèi)容、形式、教員。
（3）一般每季度上一次黨課，參加人員為支部全體黨員和入黨積極分子。黨課一般由支部書記、支委講授，也可由優(yōu)秀黨員或邀請上級黨組織領(lǐng)導講黨課。
（4）為了提高黨課的質(zhì)量，增強教育的針對性，也可以運用電影、電視、錄像、錄音等現(xiàn)代化手段進行教育。
（5）黨員領(lǐng)導干部要定期到所在的黨支部或黨建聯(lián)系點講授黨課，每年不少于2次。
（二）民主生活會制度（不設(shè)支委會的支部除外）
支委會民主生活會一般每年兩次，上半年的組織生活會應在七月底前召開，下半年的組織生活會應在次年一月底前召開。如有必要，可適當增加組織生活會的次數(shù)，遇特殊情況需要延期召開的，應經(jīng)上級黨組織同意。
召開民主生活會的一般程序：
1.會前準備。①根據(jù)上級的要求和領(lǐng)導班子的實際情況，確定議題；②指派有關(guān)部門或人員征求黨內(nèi)外群眾的意見和建議，并于會前轉(zhuǎn)告出席人員，或在會上通報；③班子成員之間互相談心，溝通思想；④將會議確切時間通知與會者。須有三分之二以上成員參加，書記、副書記一般不能缺席；⑤提前5天向上級黨組織報告召開民主生活會的日期和議題，以便上級黨組織派人參加。
2.會議準備。①準備學習資料；②準備好會議記錄。記錄內(nèi)容：會議名稱、時間、地點、主持人、出席或缺席人，中心議題，每個成員的發(fā)言、記錄人姓名和職務(wù)。
3.學習文件通報情況。①圍繞民主生活會議題，認真學習有關(guān)文件，提高與會人員的認識，為解決主要問題做好思想準備；②通報征求黨內(nèi)外群眾意見情況。
4.開展批評與自我批評。①各自匯報思想和工作情況，針對存在問題作自我批評。（因故缺席者，如情況允許應提交書面發(fā)言，在會上宣讀并載入會議記錄）；②互相交流意見，開展批評，提出建議。（會后由主持人或由其委托與會的其他人將會議情況和批評意見轉(zhuǎn)告缺席人）；③理出共性問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出初步整改意見。
5.向上級黨組織報送材料（會后15天內(nèi)）。①民主生活會情況報告。內(nèi)容：基本情況，主要特點，開展批評與自我批評情況，檢查出來的主要問題及改進措施等；②會議記錄。記錄要認真詳細，符合發(fā)言人原意。重要發(fā)言應逐字逐句照錄。會后交黨組織負責人審核。
6.落實整改措施。①民主生活會反映出來的問題，要認真進行整改。應由本級黨組織解決的，要盡快加以解決；需上級黨組織幫助解決的，應及時向上級黨組織報告；屬于違紀違法的，應按干部管理權(quán)限，交由紀檢、監(jiān)察或司法機關(guān)查處；②民主生活會中適宜向下級黨組織或本單位通報的情況，應及時通報。
（三）民主評議黨員制度（每年一次，類似于鎮(zhèn)干部年終鑒定）
民主評議黨員就是按照規(guī)定的黨員條件對全體黨員進行做新時期合格黨員的教育，通過自我評價、民主評議和組織考核，檢查和評價每個黨員在堅持黨的基本路線的實踐中，發(fā)揮先鋒模范作用的情況，并通過組織措施，達到激勵黨員、純潔組織、整頓隊伍的目的。
民主評議的基本步驟是：
（1）學習教育。通過學習、黨的路線方針政策和有關(guān)文件，一方面提高黨員對評議活動的認識，使每個黨員都明確評議的目的、意義和要求，提高黨員參加民主評議的自覺性和積極性。另一方面，通過學習，對黨員進行黨員標準的教育，使每個黨員都能明確新時期合格黨員的標準是什么，為下一步的評議做好準備。
（2）自我評議。在學習討論的基礎(chǔ)上，組織黨員對照黨員標準，圍繞評議內(nèi)容，認真總結(jié)自己一年來在思想、工作、學習、紀律、作風等方面的情況，肯定成績，找出差距，在是否合格上進行自我認定。自評前，應廣泛征求黨內(nèi)外群眾的意見，做出合乎實際的自我評價，并認真、如實地寫好個人總結(jié)，個人總結(jié)寫好后要經(jīng)黨支部審定。
（3）民主評議。一般開黨小組會或支部黨員大會進行民主評議。一般程序是：首先，進行自我講評。黨員本人在黨支部大會或黨小組會上作自我總結(jié)，匯報自我評議情況。然后，進行黨內(nèi)互評。對照黨員標準，組織黨員互相評議。評議中要是非分明，敢于觸及矛盾和問題，認真開展批評與自我批評，避免不負責任的評功擺好。黨內(nèi)互評后，還可以通過座談會或民意測驗等方法，廣泛聽取黨外群眾的意見。
（4）組織考察。召開支部委員會，在個人總結(jié)、黨內(nèi)評議和群眾意見的基礎(chǔ)上，進行實事求是的分析、綜合，形成組織意見。組織意見應與本人見面，并向支部大會報告。對確定為優(yōu)秀黨員和不合格黨員的，要報上級黨委審批。
（5）表彰與處理。通過民主評議，對評出的優(yōu)秀黨員，黨組織要給予表彰；對于不合格黨員，應區(qū)別不同情況，按照有關(guān)規(guī)定，妥善處理。
（一）黨員發(fā)展程序
1.入黨積極分子階段
（1）申請人向黨支部遞交入黨申請書
（2）黨支部召開支委會，討論申請人的要求，觀察分析其入黨動機，表決是通過接收其為入黨積極分子，并確定1至2名培養(yǎng)考察人。
確定入黨積極分子。由黨小組提名，支委會討論通過上報，黨委組織部門匯總備案。
（3）黨支部、黨小組對培養(yǎng)人進行教育、培養(yǎng)、考察
方法：①黨的基本知識、基本路線教育；②分配一定的工作任務(wù)；③經(jīng)常談心了解思想情況；④參加黨內(nèi)有關(guān)活動；⑤政審。
（4）黨支部、黨小組定期填寫《入黨積極分子考察登記簿》
（5）鎮(zhèn)黨委要對入黨積極分子進行集中培訓，培訓時間不少于三天（或24個學時），對經(jīng)培訓考試合格的入黨積極分子要頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。
2.推薦發(fā)展階段程序
（1）黨小組向黨支部推薦發(fā)展對象，由黨小組長以口頭或書面形式向黨支部提名推薦發(fā)展對象。
（2）黨支部制定并上報發(fā)展計劃，列入發(fā)展計劃的對象必須是培養(yǎng)考察一年以上的，政歷清楚，基本符合黨員條件的入黨積極分子，并須經(jīng)支委會討論通過。
（3）召開支委會，審查經(jīng)過一年以上培養(yǎng)考察的入黨積極分子本人的政治歷史是否清白，有無參加過任何反動組織、家庭主要成員和主要社會關(guān)系是否清楚，入黨動機是否正確，是否已基本具備黨員的條件，確定發(fā)展對象。
（4）黨支部征求黨內(nèi)外群眾意見，將發(fā)展對象情況公示，并召開座談會或個別征求意見，形成書面材料。
（5）黨支部向黨委報告。黨支部將發(fā)展對象的政審材料（包括外調(diào)證明）、公示情況、黨內(nèi)外群眾意見、《入黨積極分子考察登記薄》、支委會討論意見，報上級黨委。
（6）黨委分管書記、組織部門初步審查，初步審查合乎要求的，下發(fā)《入黨志愿書》。
3.發(fā)展預備黨員階段程序
（1）申請人、介紹人填寫《入黨志愿書》，黨支部應向申請人解釋志愿書中的各項內(nèi)容。填好后，由支部審閱。
（2）黨支部召開接收預備黨員的黨員大會
①申請人讀《入黨志愿書》；
②入黨介紹人發(fā)表意見；
③支委會發(fā)表意見；
④大會討論；
⑤黨員表決；
⑥作出決議。
（3）黨支部填寫“黨支部決議”并報黨委，填寫支部決議應注明應到和實到正式黨員、預備黨員數(shù)，同意和不同意的人數(shù)，通過決議的日期，并由支部書記簽名蓋章，報黨委。
（4）黨委指派專人與發(fā)展對象談話，談話前要認真審閱《入黨志愿書》及有關(guān)資料，談話中要著重了解申請人對黨的認識、入黨動機和現(xiàn)實表現(xiàn)；談話后認真負責地填寫談話情況和談話人的意見。
（5）黨委召開黨委會審批，黨委對黨支部上報的接收預備黨員的決議，應在三個月內(nèi)審批，如遇特殊情況可以適當延長審批時間，但不得超過六個月。
（6）黨委組織部門填寫審批意見，對接收為預備黨員的，應注明預備期起止的具體時間，（從支部大會通過之日算起），并交黨委書記簽名加蓋黨委印章。
（7）黨支部負責人與預備黨員談話，向預備黨員介紹支部情況，提出要求；編入黨小組參加組織生活。
（8）黨組織主持預備黨員入黨宣誓儀式，根據(jù)實際情況，選擇時機和范圍舉行。
4.預備黨員轉(zhuǎn)正階段程序
（1）黨支部、黨小組、介紹人繼續(xù)對預備黨員培養(yǎng)教育、考察
方法：
①黨的基本知識教育；
②分配一定的工作任務(wù)；
③聽取黨內(nèi)外群眾反映；
④預備黨員定期匯報思想；
⑤介紹人定期向支部報告考察意見。
（2）預備黨員到期提出轉(zhuǎn)正申請
（3）黨小組討論并提出可否轉(zhuǎn)正的意見
（4）黨支部召開支委會審查并提出意見
（5）黨支部召開黨員大會討論預備黨員轉(zhuǎn)正
①預備黨員提出轉(zhuǎn)正申請，匯報預備期內(nèi)的思想和工作情況；
②介紹人及黨小組發(fā)表意見；
③支委會發(fā)表意見；
④大會討論；
⑤黨員表決，黨支部作出決議。上報黨委。
（6）黨委召開黨委會審批
（7）黨委填寫審批意見
①對延長預備期的黨員，在填寫時應注明延長預備期的期限（從預備期期滿之日算起），交黨委書記簽名加蓋黨委印章；
②將材料及時歸檔。
（8）黨委以文件形式通知黨支部
（9）黨支部負責人與申請轉(zhuǎn)正的預備黨員談話
（二）黨費收繳
黨費收繳每年4次，3月、6月、9月和12月份各收繳一次，黨員村干部每人每年繳納黨費40元，黨員組干部每人每年繳納黨費10元，農(nóng)民黨員每人每年繳納黨費2.4元。干部職工黨員黨費按照工資比例進行收繳，黨費收繳基數(shù)為月總工資減去減邊津貼，收繳比例為：月工資在3000元以上的，按月工資1%的比例進行繳納，月工資在3000元以下的，按月工資0.5%的比例進行繳納。
會后請各村黨支部（總支）將第一季度的黨費繳納給黨政辦。黨費收據(jù)同意粘在《黨費收繳花名冊》上，也可繳納半年、全年的黨費，機關(guān)單位支部在8號之前上解第一季度黨費。
（三）“星級黨員”創(chuàng)評
1.實施范圍：全鎮(zhèn)各黨支部（總支）所轄的全體黨員（含預備黨員）。對常年外出務(wù)工的流動黨員和年老體弱、長期臥病的黨員，根據(jù)本人意愿，并經(jīng)所在黨支部黨員大會討論通過，可以不參加星級創(chuàng)評。
2.星級設(shè)置：星級黨員分為五星、四星、三星、二星、一星、無星6個等次，按百分制計分，對應的分值依次為90分及以上、80—89分、70—79分、60—69分、50—59分、50分以下。原則上，參評黨員中五星級黨員和無星級黨員比例均不超過黨員總數(shù)的5%。第一年度四星級黨員不超過10%，三星級及以下黨員不定比例，分別由各黨支部根據(jù)實際情況確定。從第二年起，四星級及以下等次不再確定比例，以第一年相應星級最低得分作為確定星級黨員的基準分值，綜合得分達到某一星級分值，可初步定為相應的星級等次。
3.創(chuàng)評標準：堅持以黨員“五帶頭”為主要創(chuàng)評標準，以百分制計分，所占權(quán)重分別為：帶頭學習提高占20%、帶頭爭創(chuàng)佳績占30%、帶頭服務(wù)群眾占30%、帶頭遵紀守法占10%、帶頭弘揚正氣占10%。各黨支部（總支）根據(jù)黨員隊伍實際，在組織廣大黨員充分討論的基礎(chǔ)上，研究制定具體可行的創(chuàng)評標準和實施細則。
4.方法步驟
黨員星級創(chuàng)評工作，每年一個周期，每季度評議一次，年終進行綜合評定，分五個步驟進行:
（1）民主評議。主要包括黨員自評、黨員互評、群眾評議、支委評議四個環(huán)節(jié)，對照黨員“五帶頭”標準，在鎮(zhèn)黨委的指導下，進行百分制評分，所占比例分別為10%、30%、30%、30%。黨員自評要求每名黨員對照承諾事項，認真開展自查，進行自我評分；參加黨員互評的黨員不少于本黨支部黨員總數(shù)的三分之二；群眾評議會議一般由本村、本單位的群眾代表組成；支委評議由本黨支部委員對參評黨員集體研究，逐人打分，并按照權(quán)重匯總民主評議得分。
（2）研究審核。由各黨支部（總支）根據(jù)黨員民主評議得分情況，初步評定黨員星級，并報鎮(zhèn)黨委研究審核。鎮(zhèn)黨委根據(jù)黨員民主評議得分情況（干部黨員還要參考年度考核考評結(jié)果），研究確定星級等次，并及時反饋復核結(jié)果。
（3）公示定星。黨員的星級評定情況在一定范圍內(nèi)進行公示，公示無異議后，按黨員所獲星級分級予以認定。其中，三星級及以下黨員由各黨支部（總支）認定，四星級及以上黨員由鎮(zhèn)黨委認定。
（4）授星掛牌。各黨支部（總支）對星級黨員評定情況進行通報，將星級評定結(jié)果報鎮(zhèn)黨委備案，同時對五星級黨員授予年度星級獎牌。
（5）整改總結(jié)。各黨支部（總支）要結(jié)合星級黨員創(chuàng)評工作，不斷完善“”、民主評議黨員等制度，采取動態(tài)管理、整改銷號的形式，對二星級以下和取消星級評定資格的黨員，分別提出具體整改措施，督促和幫助其改進提高。同時，各黨支部（總支）要對星級創(chuàng)評工作進行認真總結(jié)，不斷改進，年度星級評定情況書面報告鎮(zhèn)黨委。
（一）“四議兩公開”工作法
所有村級重大事務(wù)和與農(nóng)民群眾切身利益相關(guān)的事項，都必須在村黨組織領(lǐng)導下，按照“四議”、“兩公開”的程序決策實施。“四議”即：黨支部會提議、“兩委”會商議、黨員大會審議、村民代表會議或村民會議決議；“兩公開”即：決議公開和實施結(jié)果公開。
（二）“五自主三合作”民主管理制度
五自
主即：民主理財、科普宣傳、糾紛調(diào)處、安全管理、衛(wèi)生監(jiān)督5個農(nóng)村社區(qū)化管理小組，三合作即資金合作社、技術(shù)服務(wù)隊、生產(chǎn)互助組3個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織，協(xié)助村級“兩委”班子開展事務(wù)管理和公共服務(wù)，組織和引導群眾在資金、技術(shù)、人力等方面開展互助合作。 （一）陣地建設(shè)。各支部必須有陣地，有黨員活動場所，要將村上各功能室進行整合，一個功能室可以兼設(shè)多個辦公室。
（二）村級便民服務(wù)站
班組匯報材料 第9篇
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為保證該工程雨季施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，針對本工程在雨季施工的分項工程，特制定以下雨季施工措施。
一、雨季施工組織措施
為了加強雨季施工的領(lǐng)導，本項目部成立了雨季施工領(lǐng)導小組，成員如下：
組長：
成員：
各成員按雨季施工分工不同，管理好各自工作，并隨時向組長匯報雨季施工中出現(xiàn)或預計出現(xiàn)的問題，以便及時拿出措施，預防事故的發(fā)生。
二、檢查措施
1、項目部人員在每天的工作中應把雨季施工作為重點來抓，各職能人員每天都得按雨季施工中的措施來檢查工作。職能人員之間互相進行工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
2、密切配合公司二級雨季施工領(lǐng)導小組的檢查，對提出的問題及時整改，并將整改結(jié)果上報。對分部分項中，不按措施執(zhí)行、一味冒險蠻干的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，按公司及上級有關(guān)文件規(guī)定嚴肅懲處，并向公司各主管職能部門匯報，請求協(xié)助解決處理。
三、準備工作措施
1、做好培訓學習工作
本項目部在雨季來臨前組織項目部人員認真學習規(guī)范規(guī)程，對雨季施工的要點作重點提出，對工人進行雨季施工的教育。
2、做好天氣預報工作
每天設(shè)專人收聽天氣預報，掌握好次日天氣情況，并做好記錄，寫在施工現(xiàn)場的黑板上，根據(jù)天氣情況調(diào)整安排現(xiàn)場工作。下附記錄天氣情況
值班表：
星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日
3、安排好職工生活
保證職工宿舍清潔、衛(wèi)生、不漏雨。及時準備雨衣、雨鞋，為工人在雨天施工提供物質(zhì)準備。
4、每天清掃現(xiàn)場道路，檢查臨設(shè)、宣傳牌、機械設(shè)備的防雨措施，定期對施工機具、防水器材進行檢修，確保道路干凈無積水，準備充足的塑料布、油氈、防雨材料、水泵，防雨措施落實到位。
5、坑內(nèi)設(shè)置明溝、集水坑，保證排水暢通。
6、現(xiàn)場機電設(shè)備、路線、配電箱，要有防雨設(shè)施，設(shè)專職電工定期檢查，確保安全。
7、基坑四周設(shè)擋水坡，防止雨水灌入。
8、坑邊3m內(nèi)不準堆放雜物、機具、模板等。
9、坑邊設(shè)觀測點，觀測周期為二天一次，雨后也應觀測一次，
四、分項工程施工措施
本工程在雨季施工的工程有基礎(chǔ)、主體工程中的模板、鋼筋及砼分項工程。
（一）模板工程
現(xiàn)澆構(gòu)件模板的支柱應設(shè)墊板，應有足夠強度、剛度和穩(wěn)定性，能可靠的承受澆注的砼重量和側(cè)壓力，以及在施工中產(chǎn)生的荷載。
在澆注砼過程中，必須有木工跟隨值班，得模板進行檢查、校正，隨時處理，施工中模板所發(fā)生的問題。
（二）鋼筋工程
現(xiàn)場存放的鋼筋要有遮雨設(shè)施，在綁扎前清除鋼筋上的污泥等。
（三）砼工程
①本工程全部采用預拌商品砼，根據(jù)情況及時通知預拌廠家按要求調(diào)整配合比。運至現(xiàn)場的砼要及時進行坍落度測試并做好記錄。
②下雨時不宜澆注砼，如必須澆注時要采取有效措施，確保砼質(zhì)量。
③剛澆注的砼表面要加以覆蓋塑料布，做好保護，防止雨淋。
④基坑周圍的地面水必須排掉或控制。
⑤遇有特殊情況，而需雨天運送砼時，應在車輛上面加蓋板，以防止雨淋。
⑥雨季施工用的鋼筋應就高堆放，底部應墊起，并有遮雨設(shè)施。在鋼筋綁扎前應清除鋼筋和模板上的污泥，以保證砼的施工質(zhì)量。
五、雨季施工技術(shù)管理
1、落實責任制。各級施工技術(shù)管理人員、試驗人員及班組長均應明確責任，并認真貫徹落實。
2、做好技術(shù)交底。在每個分項施工前，技術(shù)負責人均應向工長或配屬隊伍作書面交底。
3、加強質(zhì)量檢查。各級質(zhì)量人員認真檢查雨季措施的落實情況。
4、做好試塊管理和配屬隊伍的技術(shù)管理。
六、安全生產(chǎn)管理
1、加強雨季安全生產(chǎn)的宣傳教育，重點抓好防電、防高空墜落等工作。
2、抓好施工現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)施管理，注意環(huán)境衛(wèi)生。
3、做好安全生產(chǎn)
（1）嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，做好安全交底，強調(diào)用好“三寶”。
班組匯報材料 第10篇
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能夠服從黨委安排，盡心盡力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，做好本職工作。政治思想素質(zhì)持續(xù)進步、業(yè)務(wù)水平不斷提高、工作方法不斷完善、勤奮工作不斷努力。
堅持不抱怨、不拖沓、不推卸的三不原則，努力將領(lǐng)導安排的工作給做好，主要負責完成了以下幾個方面的工作。
一、2020年工作總結(jié)
（一）物業(yè)管理方面
1.負責每個月對物業(yè)公司進行考核，目前已完成2020年1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12整個年度的考核，十二個月物業(yè)得分分別為680分、698分、689分、688分、678分、681分、617分、686分、739分、679分、651分、674分，根據(jù)分數(shù)，按照合同約定制定上會材料，及時將材料提交院長辦公會審議支付事宜，年度共計付費1449151.46元；
2.負責對校園小型修繕、公共衛(wèi)生區(qū)域方面存在問題的進行統(tǒng)計匯報，并督促物業(yè)公司進行整改；
3.擬寫《校園衛(wèi)生管理考評辦法（試行》）、《教學設(shè)施設(shè)備保障維修維護管理辦法（試行）》；
4.協(xié)助工貿(mào)驗收所需要搜集填報的相關(guān)信息的收集工作，工貿(mào)宿舍、教室等功能房間信息提供；
5.物業(yè)合同第二年續(xù)簽上會材料準備及后續(xù)跟進等相關(guān)事宜；
6.愛國衛(wèi)生運動“掃廁所”平臺資料上報、廳年度能源數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)填報。
（二）維護維修方面
1.寒假對學院學生宿舍進行零星維修，進行第三方詢價、合同簽訂材料準備及修繕工作，共計完成18間宿舍的零星維修；
2.5g基站建設(shè)相關(guān)事宜的會議材料提交等工作；
3.學院東面圍墻維修相關(guān)請示、上會材料、驗收資料、費用結(jié)算等事宜；
4.茨壩校區(qū)零星修繕相關(guān)請示、上會材料、驗收資料、費用結(jié)算等事宜；
5.校園高桿路燈相關(guān)請示、上會材料、驗收資料、費用結(jié)算等事宜；
6.校園公共區(qū)域地磚、瓷磚、衛(wèi)生間設(shè)施設(shè)備修繕的請示及上會材料、驗收資料、費用結(jié)算等事宜；
7.學院正常維修維護保障安排及統(tǒng)籌。
（三）綠化管養(yǎng)方面
1.協(xié)助領(lǐng)導對需要提交院長辦公會討論的各項議題材料進行前期的整理提交工作；
2.擬寫《學院綠化管理考評辦法（試行）》；
3.督促綠化公司對旱季的枯枝干葉進行清理，排除火災安全隱患，為節(jié)約用水，充分利用中水進行澆灌；
4.按照人社廳、教育廳的相關(guān)要求，報送本年度的《“查災害、除隱患”專項行動的情況報告》、《防汛抗旱自查自糾工作情況的報告》兩份文件；
5.綠化年度費用支付材料準備，圖書館周邊綠化區(qū)域移交。
（四）功能房間方面
1.為保障疫情期間正常復工復學，各系部統(tǒng)一集中管理，對教室、課桌椅進行重新分配，其中教室重新分配11間，課桌椅重新分配80余套；
2.為保障2020年秋季學期新生報到，統(tǒng)籌校內(nèi)資源，按照招生計劃，6月初對學院所屬資源、功能房間情況進行了徹底的摸排，結(jié)合摸排情況和招生實際，寫出方案供學院會議研究。
3.8月份統(tǒng)籌各類功能房間，結(jié)合實際招生情況對分配方案再行修改，做出詳細分配方案。
4.同明本學院對接教室、宿舍事宜，商洽出e2棟3樓67間宿舍、e系列教室12間供給秋季新生使用。
5.擬寫新教學樓棟的分配方案提交院長辦公會審議。
（五）疫情防控方面
1.協(xié)助系部對新生開學報到做好前期準備及返校迎接工作；
2.包保班級，高度重視疫情防控工作，對51個學生的行為進行規(guī)范，保障學生通行、用餐、上課不聚集，每日對體溫進行3次檢查，并要求校園內(nèi)全程佩戴好口罩；
3.做好食堂值班工作和協(xié)助處理學生突發(fā)事件的工作；
4.為保障順利開學，防疫物資儲備齊全，擬寫捐贈口罩通知，并下發(fā)至各個部門、系部，將各個部門教師、各個系部學生所捐贈的口罩進行整理，并統(tǒng)一保管，其中教師共36人捐贈594個口罩，學生一共捐贈1586個口罩。
5.協(xié)同部門人員整理疫情防控臺賬資料，迎接相關(guān)部門對學院開學方案進行評估。
6.統(tǒng)計學院洗手臺相關(guān)信息報教育廳。
（六）報告廳方面
1.保障學院各類大小型會議報告廳的使用，負責提前對設(shè)備進行調(diào)試、準備，對會場衛(wèi)生進行打掃，共計約60場次，安全管理時間達100小時左右，無任何安全、故障發(fā)生；
2.完善《圖書館報告廳使用及管理辦法（暫行）》方案。
（七）淋浴系統(tǒng)建設(shè)方面
1.假期間負責聯(lián)系學工處與淋浴公司人員進行時間對接，協(xié)調(diào)好各棟宿舍樓的開關(guān)熱水時間，確保參加技能競賽提前返校訓練的學生宿舍浴室有熱水供應；
2.對淋浴系統(tǒng)有問題的宿舍進行匯總并報給淋浴公司維修人員進行，告知其及時修繕，并進行監(jiān)督與反饋；
（八）勞動課程方面
為保障疫情期間正常安排勞動課程，避免學生聚集，擬定授課地點為教室，方式為視頻教學，并承當勞動課程視頻資料的籌備工作。
（九）安全保障方面
根據(jù)學院安排對全院范圍內(nèi)的所有學生宿舍進行管制刀具等違禁物品清查多次，查獲管制刀具、棍棒、違規(guī)用電設(shè)備等危險品。
（十）系部方面
擔任18001班（50人）的班主任，上學期承當系部的課程教學，一周8節(jié)正課，兩個課頭，三個班級（工業(yè)機器人實操與應用）、2節(jié)其他課程，合計周課時10節(jié)，下學期承當3個班級的8節(jié)正課，并承當帶15名學生畢業(yè)設(shè)計的工作，擔任2018級工業(yè)機器人專業(yè)論文答辯小組組長。
（十一）其他方面
完成領(lǐng)導安排的其他零星工作。
二、2021年工作計劃
（一）工作思路
結(jié)合2020年工作中所遇到的問題，積極思考，提前謀劃，未雨綢繆，爭取在每個常規(guī)工作完成的時間節(jié)點前提前做好相關(guān)工作；對于臨時任務(wù)，積極響應，努力做到無差錯，確保按時完成。
（二）重點任務(wù)、主要措施
1.繼續(xù)完善學生宿舍淋浴系統(tǒng)的規(guī)范管理工作，不定時收集學生意見，抽查宿舍淋浴系統(tǒng)硬件損壞率，對報修的及時進行維修維護；
2.嚴格管理物業(yè)公司考核得分，不定期進行檢查，定期對物業(yè)公司當月考核得分進行統(tǒng)計并提交院長辦公會進行當月服務(wù)費用的討論及支付決定，做到不拖沓，不欠款；
3.綠化管養(yǎng)方面，配合部門領(lǐng)導完成綠化公司的十年合同期滿的結(jié)算、移交等工作；
4.協(xié)助領(lǐng)導完成新教學區(qū)域的交接，在物業(yè)、綠化、教室物品保障，辦公室搬遷等方面提前做好準備；
5.加強報告廳的使用管理，擬定更加完善詳細的報告廳使用辦法，使得申請的人更加便捷，使用的人更加方便，管理的人更加放心。
6.協(xié)助學院完成后續(xù)花園式單位的升星工作。
7.高效、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導交代的其他任務(wù)。
