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第1篇 財政系統(tǒng)征文演講稿-立足本職 從我做起
事跡?在血雨腥風(fēng)的特殊歲月，羅文不曾深入虎穴擒敵制勝，那么,又是什么讓我們感嘆于他的精神?羅文的故事有別于深印在我們腦海中的傳統(tǒng)英雄壯舉，但從羅文中尉身上所表現(xiàn)出的那種精神，卻深深地觸動了我們的靈魂，讓我們在閱讀的過程中掩卷深思。
在人類歷史長河中，我們耳熟能詳?shù)挠⑿刍蚴莻ト瞬粍倜杜e。但是，拿破侖的氣魄、巴頓的剛毅、艾森豪威爾的干練，不是我們每一個人容易做到或?qū)W到的，而羅文中尉的精神卻激勵著我們每一個平凡的職業(yè)人，那就是敬業(yè)、忠誠、進取、創(chuàng)新。
職業(yè)，是人的使命所在，敬業(yè)，是職業(yè)者共同擁有和崇尚的一種精神。奉獻在財政崗位上的我們，每天伴著晨鐘追逐著上班的人流，和著暮鼓聲放飛著勞碌一天后的緊張心情。年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。面對周而復(fù)始的工作，你是得過且過還是真誠面對?面對難以預(yù)料的挑戰(zhàn)，你是怕苦怕累還是勇挑重擔(dān)?面對平凡淡泊的崗位，你是不思進取還是認真負責(zé)?誠然，我們沒有生活在那些特殊的歲月，我們或許不可能成為被萬世傳揚的英雄，但將責(zé)任、忠誠、勤奮、努力的精神貫穿于日常工作始終的人，難道不正是我們這個國家、這個時代、這個社會所最需要也是最值得頌揚的平凡英雄嗎?
日常工作中，每當(dāng)電話響起，第一句話我總是說：“您好”，如果是用戶和客商咨詢，我還要勵口一句“我能為您做什么?”，身邊的墻上貼著首問制和工作人員行為準(zhǔn)則，但是這些我都不需要再看，因為對此我早已了然于胸。
政府采購中心的工作任務(wù)是繁重的，陽光下的采購更是艱巨的。而我負責(zé)的辦公室的工作，細小而瑣碎，但正是這最平凡的崗位，讓我領(lǐng)悟到最樸素的道理，其實每個人都可以成為英雄，忠誠于崗位、奉獻于本職、立足于自我、挑戰(zhàn)于工作，這不正是羅文中尉式的精神嗎?
朋友，少—些抱怨，多—些熱晴，當(dāng)我們看到只用了一面的打印紙被隨手丟棄的時候，你是否能夠把它揀起來，為國家、為財政節(jié)約做出一點小小的貢獻?海爾總裁張瑞敏說過這樣一句話：“把每件簡單的事做好，就是不簡單，把每件平凡的事做好，就是不平凡”。偉大寓于平凡，細節(jié)決定成敗。讓我們在自己的實際工作中，做一名值得信賴，可以委以重任的“羅文”。
朋友，少—些傷感，多—些振奮，在財政崗位上努力工作的我們，當(dāng)看到財政形象像股票大盤—樣跌下來的時候，對比“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，是否更要清醒頭腦，明確目標(biāo)，振奮精神，為財政工作爭光。如果你是黨員，請舉起右手，重溫入黨誓詞，如果你想做“羅文”，請認真做好你身邊每天的工作。
人生的路還很長，明天的事還很多，但我們堅信，我們會做得更好!因為沒有一個人能為虛度的光陰“埋單”。別從明天開始，就現(xiàn)在吧，讓我們一起努力吧，財政人！
第2篇 財政系統(tǒng)演講稿——奉獻是首最美的歌
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同仁：大家好！今天我演講的題目是《奉獻是首最美的歌》。請看，一幅幅財政戰(zhàn)士忘我工作的畫卷；一張張充滿自信的笑臉；一股股繼往開來、振興財政的激情．．．．．．．．面對歷史賦予的職責(zé)，神圣與自豪、堅定與自信、莊嚴與磅礴匯聚成一首高昂的交響曲，激勵著你和我共唱一首奉獻之歌。東寶財政———已經(jīng)走過20個春秋，20年，財政人用&ldquo
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同仁：
大家好！今天我演講的題目是《奉獻是首最美的歌》。請看，一幅幅財政戰(zhàn)士忘我工作的畫卷；一張張充滿自信的笑臉；一股股繼往開來、振興財政的激情．．．．．．．．面對歷史賦予的職責(zé)，神圣與自豪、堅定與自信、莊嚴與磅礴匯聚成一首高昂的交響曲，激勵著你和我共唱一首奉獻之歌。東寶財政———已經(jīng)走過20個春秋，20年，財政人用“誓叫河山改模樣”、“敢叫日月?lián)Q新天”的戰(zhàn)斗氣概，同心同德、克難奮進，為我們的事業(yè)鑄就了“團結(jié)開拓、服務(wù)興財”的精神動力?？矗覀兊呢斦杖胗蓭浊f元一路攀升，直逼4億元大關(guān)，收入規(guī)模持續(xù)擴張、收入總量快速增長、收入質(zhì)量不斷提高、__市領(lǐng)先；看，我們的財政改革與時俱進，__省領(lǐng)跑；看，我們的公共財政傾注民生，百姓無不歡欣鼓舞；看，我們的基本建設(shè)日新月異，不久，財政公眾網(wǎng)也要精彩誕生。
為了這，多少同志常年戰(zhàn)斗在財政改革與發(fā)展的第一線，又有多少同志奉獻于財政后勤保障的第二線，多少次踏碎了一輪圓月，多少回扛走了滿天星辰，經(jīng)歷了多少次工作與親情的考驗，背負了多少回對親人無言的愧疚。
偉大的奉獻精神常常蘊涵在平凡之中，最醇美的歌也是由一個個渺小的音符構(gòu)成。我身邊的每一位財政人沒有驚天地、泣鬼神的舍生取義，沒有震天撼地的豪言壯語，有的只是一個普通財政工作者的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。
在我工作的崗位——辦公室，就有這樣一群人，他們用自己實際行動詮釋著愛崗敬業(yè)、無私奉獻的堅定信念。文書組的朱艷芳，一個人負責(zé)全局文件收發(fā)印制、檔案管理、公章管理、電話接聽等等，這些看似不起眼的小事，卻事關(guān)全局的正常運轉(zhuǎn)。從早上8點上班到晚上6點下班，
一坐一整天，不能離開辦公室片刻，就算下班時間，哪個科室要趕制文件或是加蓋公章她都毫無怨言。秘書組的杜云峰，為了組織調(diào)研稿件，為了高質(zhì)量地完成綜合匯報材料，經(jīng)常加班到深夜，甚至通宵達旦，放棄了許多與家人和朋友歡聚的時間。張正琴、程大雨不僅牽頭科室的工作，還承擔(dān)著辦公室辛苦的文秘工作，繁重的任務(wù)使得她們無法停歇，但卻無怨無悔。這就是辦公室工作，每天重復(fù)而單調(diào)，但又必需而重要。
每次，當(dāng)我悄悄地環(huán)顧四周，我又欣喜地發(fā)現(xiàn)，財政局的上上下下，無論(本文來自中科軟件園_，轉(zhuǎn)載請注明！)是機關(guān)科室或是二級單位，哪一位不是勤不言苦、任勞任怨的“老黃牛”，哪一位不是在自己的平凡的崗位上無私奉獻、默默耕耘。
平凡的崗位對于每一個人來說，都是一個不平凡的舞臺。我的崗位和很多同志一樣，沒有站在財政改革與管理的風(fēng)口浪尖，有時也體會不到稅收收入國庫、非稅收入入專戶時的喜悅，但是當(dāng)我看到每財政信息或宣傳見諸報端的時候，看到每一份材料得到領(lǐng)導(dǎo)認可的時候，看到每一次熱情接待使來訪者笑逐顏開消失在辦公大樓的那一瞬間，我更加感覺到了奉獻的真諦，幕后服務(wù)者的喜悅之情油然而生！由此她將激勵著我誓將畢生精力投身于默默無聞的服務(wù)中。
朋友們，船已離港，帆已揚起，十七大的宏偉藍圖已經(jīng)繪就。讓我們滿載著歷史的收獲，沐浴著十七大的東風(fēng)，伴隨著“經(jīng)營城郊、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”的旋律，緊跟東寶經(jīng)濟發(fā)展的節(jié)奏，高唱財政奉獻之歌，用執(zhí)著來托起東寶這片藍天，用熱情去滋養(yǎng)東寶這片沃土，相信我們的身后，必將是和諧東寶的萬里晴空。
第3篇 全省財政系統(tǒng)先進事跡公眾演講稿
內(nèi)容摘要： 不改革，不發(fā)展;小改革，小發(fā)展;大改革，大發(fā)展。這是改革開放以來的總結(jié)經(jīng)驗，也是_____財政發(fā)展的心得體會。改革就是要打破舊的格局，創(chuàng)建一個相對公正、公平的體制環(huán)境，必然觸動各方面利益調(diào)整，會遭受這樣那樣的阻擾，在推行財政改革的時候
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，大家好!我來自_____市財政局，非常榮幸有這個機會和大家共同交流。不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌過程中，與其他兄弟單位一樣，我們也面臨著新舊體制的沖突、利益格局的調(diào)整和各種觀念的激蕩碰撞。唯有發(fā)展才有活力，唯有改革才有出路。因此，我們始終堅持把改革放在工作首位，圍繞構(gòu)建公共財政體系的目標(biāo)，集中力量推行了一系列財政制度改革，走出了一條依靠改革、強化監(jiān)管、提高效益、從源頭反腐倡廉的新路子。
以“硬作風(fēng)”啃下“硬骨頭”
財政改革千頭萬緒，錯綜復(fù)雜，牽一發(fā)而動全身。要從哪里開始呢?經(jīng)過深入調(diào)研和論證，我們把改革焦點首先對準(zhǔn)了預(yù)算外資金這個“硬骨頭”。市場經(jīng)濟國家是沒有預(yù)算外資金這個概念的，它的設(shè)計初衷是為了彌補預(yù)算資金、社會事業(yè)投入不足。但是由于認識滯后和管理缺位，預(yù)算外資金長期游離財政監(jiān)督之外，造成亂收濫支突出、資金賬戶混亂，滋生了不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
改革經(jīng)歷了“專戶儲存”、“清理賬戶”和“票款分離”三個階段。1996年8月，我們就在全省率先制定《預(yù)算外資金管理辦法》，沖破了預(yù)算外資金部門所有的觀念束縛，明確預(yù)算外資金屬于財政性資金，必須納入財政專戶、實行“收支兩條線”管理，這與不久后國務(wù)院文件精神不謀而合。正因為改革觸及要害，個別單位和個人采取了種種抵觸行為。如檢查發(fā)現(xiàn)一個單位未納入專戶管理資金800多萬元，還有數(shù)百萬資金分散存放在農(nóng)村基金會，該單位多次找局領(lǐng)導(dǎo)說情，稱他們屬于集體單位，不屬于資金管理范圍，局領(lǐng)導(dǎo)耐心向他們解釋，指出了行為的錯誤性和必須承擔(dān)的法律責(zé)任，政策講明了，思想做通了，該單位資金從此納入財政專戶管理。
2000年起，全市行政事業(yè)性收費全部實行票款分離制度，繳費人可以直接到分布全市的130多個商業(yè)銀行網(wǎng)點繳納各種收費、罰款。各鎮(zhèn)街道的群眾更加方便，以往交錢辦事要走數(shù)個單位來回折騰，現(xiàn)在他們可以通過在鎮(zhèn)政府統(tǒng)一開設(shè)的“一條龍”服務(wù)大廳，繳納相關(guān)費用。各種收費、罰款通過網(wǎng)絡(luò)，直接存入財政專戶。從此，整個預(yù)算外資金徹底納入規(guī)范管理軌道，扭轉(zhuǎn)了部門自收自支的無序狀態(tài)，從源頭上鏟除腐敗滋生的土壤和溫床。
“專戶儲存”、“清理賬戶”、“票款分離”這三個階段工作環(huán)環(huán)緊扣、步步為營，我們發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的“硬作風(fēng)”，終于啃下了預(yù)算外資金管理這根“硬骨頭”，打了一個漂亮仗，得到了中央落實“收支兩條線”專項檢查組和上級黨委、政府的充分肯定，_____市財政改革大幕從此拉開。
吃上“定心丸”念上“緊箍咒”
從2002年開始，一份《年度財務(wù)收支計劃協(xié)議書》擺在了財政局長與各單位法人代表面前，協(xié)議書明確規(guī)定：各單位預(yù)算內(nèi)、外資金全部納入部門預(yù)算盤子，建立目標(biāo)責(zé)任機制，對超額完成收入基數(shù)的給予獎勵，超出核定支出基數(shù)的不予補撥，由單位自行負責(zé)。這是我們在推行部門預(yù)算改革時采取的創(chuàng)新舉措。
在簽訂《協(xié)議書》前，全市372家一級、二級預(yù)算單位都要通過“兩上兩下”的程序，編制一本厚厚的部門預(yù)算。在這本預(yù)算中，不再區(qū)別預(yù)算內(nèi)、外資金，而是實行捆綁使用;不再使用“基數(shù) 增長”的編制方法，而是一切從“零”開始，重新測算各部門支出需求，并詳細落實到具體單位、具體科目、具體款項，部門全年有多少可花的錢、能辦多少事、都辦哪些事，全部一清二楚。沒有明細內(nèi)容的項目不能立項，項目之間也不能隨意調(diào)劑，簡單的說，“安排打醬油的錢就要打醬油，不能去買醋”。這樣的一本預(yù)算既給單位吃了“定心丸”：業(yè)務(wù)經(jīng)費得到保障，也上了“緊箍咒”：部門預(yù)算一經(jīng)批復(fù)，原則上不予調(diào)整和零星追加，支出不再隨意，預(yù)算約束更加嚴格。
2003年，我們進一步對年終預(yù)算外資金收入結(jié)余分配辦法進行改革，取消按收入計提15%政府償債
基金的辦法，將收入結(jié)余分配為政府性基金、政府償債基金、統(tǒng)籌調(diào)劑金及部門專項結(jié)轉(zhuǎn)資金，徹底消除預(yù)算外資金部門所有的舊觀念，從根本上解決了預(yù)算內(nèi)外資金“兩張皮”問題。
這個春節(jié)“不好過”
2005年的春節(jié)期間，一項被成為“陽光工程”的財政改革成為機關(guān)單位人員包括群眾茶余飯后熱衷談?wù)摰脑掝}，有人面有喜色，也有人發(fā)牢騷：“幾萬元的年底獎金沒有了，這個春節(jié)可怎么辦啊!” 一石激起千層浪，在2004年9月份出臺的規(guī)范獎金津補貼改革再次把_____財政推向了風(fēng)口浪頭。
長期以來，不同的黨政機關(guān)工作人員獎金津補貼差距過大已經(jīng)是公開的秘密。同屬一個級別的公務(wù)員，一些具有罰沒權(quán)的所謂“油水”部門和沒有收入來源的所謂“清水衙門”相比，獎金福利相差可達數(shù)倍，部門之間苦樂不均，個別單位甚至巧立名目濫發(fā)獎金補貼，群眾對此反映強烈。針對這個問題，我們按照“統(tǒng)一規(guī)范、資源整合、標(biāo)準(zhǔn)適度、績
效掛鉤”原則，在全省率先推行了規(guī)范獎金津補貼制度改革。改革后，各鎮(zhèn)、各部門自行制定發(fā)放的獎金、津貼、補貼和過節(jié)費一律取消，統(tǒng)一整合為由崗位補貼、勤作補貼和年度績效獎三部分組成的獎金津補貼制度。在嚴格總量限額控制范圍內(nèi)，允許單位根據(jù)績效考評結(jié)果進行具體分配，避免形成新的“大鍋飯”。充分考慮各方面利益調(diào)整，教師參照機關(guān)事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)核定量化工資，實現(xiàn)同等待遇。離退休人員按比例發(fā)放綜合補貼，共享改革成果。對鎮(zhèn)(街道)、政法隊伍等特殊崗位、一線隊伍，給予適當(dāng)傾斜。
杜絕“雁過拔毛”
花好納稅人的每一分錢，是財政部門的神圣職責(zé)。每筆錢從哪里來?又到了哪里去?中間經(jīng)歷了什么環(huán)節(jié)?這些都是納稅人普遍關(guān)心的事情。為了回答這些問題，在推行“收支兩條線”、部門預(yù)算和獎金津補貼等制度改革的基礎(chǔ)上，我們對傳統(tǒng)國庫管理制度進行變革，建立了會計集中核算與國庫集中收付有機融合的國庫管理制度，將財政資金直接拔付到最終用款單位，減少資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，從體制上杜絕“雁過拔毛”。
還是先從普遍的收款收據(jù)說起吧。2002年底開始，我市的一些文具商、超市商店的老板發(fā)現(xiàn)了一個奇怪的現(xiàn)象，以前公家單位的人來買東西，只要普通收款收據(jù)就可以了，現(xiàn)在呢?一定要正式稅票。其實這種現(xiàn)象一點也不奇怪。2002年12月，我市成立了市級單位會計核算中心，市直黨政群機關(guān)事業(yè)單位及所屬基層所站、各中學(xué)、職校、市管小學(xué)、幼兒園386個單位按照“三個不變”、“四個統(tǒng)一”原則，納入會計集中核算，原單位開設(shè)的經(jīng)費賬戶全部取消，在核算中心統(tǒng)一開設(shè)內(nèi)部子賬戶，實現(xiàn)了財政“零戶”管理。
2006年3月份，在會計集中核算和工資實行國庫統(tǒng)付的成功實踐基礎(chǔ)上，我們在全省縣一級率先推進國庫集中收付制度改革。全市行政事業(yè)單位的財政性資金收支，以及市財政對鎮(zhèn)、企業(yè)、個人的專項補助資金全部納入國庫單一賬戶體系運作。財政收入直接繳入國庫單一賬戶或財政專戶;資金支付實行“兩條腿走路”，單位日常零星開支委托會計核算中心辦理財政授權(quán)支付，其他支出通過國庫集中收付網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)直接支付到供貨商或最終用款單位
。新的國庫運行機制解決了財政性資金“體外循環(huán)”現(xiàn)象，杜絕了資金在中間環(huán)節(jié)的滯留和沉淀，避免了截留、挪用財政資金的現(xiàn)象發(fā)生。
資金、資產(chǎn)“一個都不能少”
政府是政府管錢管物的綜合職能部門。但是，長期以來，國有資產(chǎn)管理一直是財政工作的軟肋，“家底不清”、效益低下、管理混亂等現(xiàn)象比較普遍。我們在加強財政資金管理的同時，也加大了對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。2005年就組建了_____市國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限責(zé)任公司，努力確保經(jīng)營性國有資產(chǎn)的保值增值。2006年又把監(jiān)管重心轉(zhuǎn)移到行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)上來，經(jīng)過深入調(diào)研，探索出以清查登記為基礎(chǔ)，以信息化管理為手段，建立“產(chǎn)權(quán)主體明晰、單位責(zé)任管理、會計規(guī)范核算、財政動態(tài)監(jiān)管”的市級行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理體制的改革思路。
全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查電視電話會議召開之后，我們驚喜的發(fā)現(xiàn)，預(yù)先制訂的改革方案與財政部文件規(guī)定的精神基本吻合。好風(fēng)頻借力，送我上青云!乘此改革東風(fēng)，我們對原有方案進行了進一步完善和優(yōu)化，及時召開動員培訓(xùn)大會和3期培訓(xùn)班，從有關(guān)部門抽調(diào)32位同志，組成資產(chǎn)清查辦公室實行集中辦公，建立定期例會、進度督查、重大事項報告制度，制訂整改方案和填報口徑、固定資產(chǎn)現(xiàn)值重估等配套辦法，按時完成了資產(chǎn)清查任務(wù)，基本摸清了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)家底，全市284家一級預(yù)算單位和598家基層站所、小學(xué)資產(chǎn)總額(包括未入賬土地和房屋構(gòu)筑物)共有68.41億元，凈資產(chǎn)63.53億元，負債4.88億元。
下半年，我們將在清查基礎(chǔ)上重點進行整改，向清查單位逐一發(fā)出《整改通知書》，對資產(chǎn)管理存在問題和薄弱環(huán)節(jié)限期整改，對清查結(jié)果予以批復(fù)確認，在12月31日全面完成整改任務(wù)。同時，按照“安全性”、“完整性”、“及時性”、“便捷性”的原則，啟動行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，各單位在用戶端進行數(shù)據(jù)錄入、更新和上報等操作，通過vpn專線與財政中心數(shù)據(jù)庫聯(lián)網(wǎng)，匯總形成全市統(tǒng)一的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，并預(yù)留數(shù)據(jù)接口，與會計核算中心進行數(shù)據(jù)交換。通過數(shù)據(jù)集中管理和定期更新，實現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管，為市委、市政府科學(xué)決策提供詳實可靠的數(shù)據(jù)資料。系統(tǒng)建設(shè)將在7月份選擇4家單位作為試點，8月份起分四批在全市推廣，年底前全面完成。
此外，在政府采購、規(guī)范職務(wù)消費、財政投資評審等方面，我們也進行了積極改革和探索。全市行政事業(yè)單位辦公自動化設(shè)備、公務(wù)用車及保險、地方儲備糧、藥品、基本建設(shè)工程和園林綠化、道路保潔等公益事業(yè)服務(wù)項目采用政府采購、陽光操作，至2006年底，全市組織集中采購1136批，采購金額43億元，節(jié)約資金7億元，節(jié)約率達14%;推行黨政群機關(guān)工作人員移動電話和住宅電話通訊話費貨幣化改革，修訂差旅費報銷管理辦法，建立較為科學(xué)規(guī)范的公務(wù)車輛配備使用管理制度;組建“_____市人民政府財政投資項目評審中心”，嚴格政府財政投資監(jiān)管，從源頭上堵塞工程投資漏洞。隨著公共財政改革的深入開展，財政監(jiān)督職能貫穿
資金運行全過程，政府宏觀調(diào)控能力得到增強，實現(xiàn)了財經(jīng)秩序的根本好轉(zhuǎn)，提高了財政資金使用效益，促進從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作深入開展。
財政不是單純“管好幾個錢，記好幾本賬”
財政作為政府實施宏觀調(diào)控的重要手段，支持經(jīng)濟發(fā)展責(zé)無旁貸。因此，我們堅決擺脫財政單純“管好幾個錢，記好幾本賬”的傳統(tǒng)、陳舊觀點，牢固樹立發(fā)展是執(zhí)政第一要務(wù)和經(jīng)濟決定財政的理念，把促進經(jīng)濟發(fā)展進而帶動財政發(fā)展作為財政工作的突出任務(wù)。面對_____民營經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境，我們沒有走直接投資辦企業(yè)、上項目的計劃經(jīng)濟老路，而是遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，不斷創(chuàng)新支持方式，綜合運用國債、稅收、財政貼息等多種財政政策手段來管理和調(diào)控經(jīng)濟活動。
在財政支持下，_____民營經(jīng)濟迅速發(fā)展，形成了以紡織服裝、鞋類、建材陶瓷、食品、輕工雜品等五大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和化纖、車輛機械、生物醫(yī)藥、紙制品、新型材料等五大新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈條，全市累計獲中國名牌產(chǎn)品、馳名商標(biāo)和出口名牌96項，國家免檢產(chǎn)品75項，鳳竹紡織、恒安、七匹狼等6家企業(yè)在境內(nèi)外上市，成為財政增收的骨干力量和堅實基礎(chǔ)。今年上半年，6家上市企業(yè)稅收2.27億元，占財政收入的7.55%，加上40家上市企業(yè)稅收2.92億元，占財政收入的1/6強。在名牌規(guī)模企業(yè)強勁拉動下，我市財政收入持續(xù)穩(wěn)定
在財政支出安排方面，我們堅持以人為本、注重民生，積極調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，重點向社會主義新農(nóng)村建設(shè)、文化教育、公共衛(wèi)生、社會保障等經(jīng)濟社會發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)傾斜，集聚財力落實好各級政府惠民政策，著力解決事關(guān)人民群眾切身利益的突出問題，讓廣大群眾實實在在地感受到公共財政“陽光”的溫暖，享受到改革開放的成果。內(nèi)坑鎮(zhèn)的楊女士就是惠民政策的受益者之一，楊女士的丈夫因肝硬化腹水等病住院花費了數(shù)十萬元，因為曾經(jīng)繳納20元參加合作醫(yī)療保險，楊女士得到了最高報銷額6萬元的補償，在接到這筆救急款時，她淚流滿面，連聲說：“合作醫(yī)療為農(nóng)民解難，這樣的好政策可不能變哪!”
學(xué)習(xí)、干活、干凈、奉獻
打鐵還需自身硬，財政改革需要一支素質(zhì)優(yōu)良的精銳之師。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，我們提煉出“學(xué)習(xí)、干活、干凈、奉獻”的財政黨員先進性具體標(biāo)準(zhǔn)，幾年來，這個標(biāo)準(zhǔn)都是作為一把標(biāo)尺和指南針，衡量、指引財政黨員和全體干部職工勤奮工作、勇于開拓、樂于奉獻，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。
干活：勤奮工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。局領(lǐng)導(dǎo)時刻要求全體干部牢記“權(quán)力就是服務(wù)、權(quán)力就是工作、權(quán)力就是責(zé)任”，以高度的政治責(zé)任感和事業(yè)心，為人民群眾管好財、用好財。1996年以來，我們以規(guī)范機關(guān)內(nèi)
部管理為突破口，建立健全了崗位職責(zé)、崗位輪換、學(xué)習(xí)考勤、社會服務(wù)承諾監(jiān)督、雙休日值班等制度，全面
推行股級干部競爭上崗，努力創(chuàng)造能干事、干成事、干好事的外部環(huán)境和工作氛圍。認真聽取、梳理保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動整改意見50余條，制訂27條近、中、遠期整改措施狠抓落實，群眾測評滿意度達到100%。民主評議行風(fēng)連年列全市首位，被市紀委、監(jiān)察局評為“兩年免評不免建單位”，被泉州市紀委定為“樹新培優(yōu)”示范單位。
干凈：廉潔自律，永葆政治本色。我們對黨風(fēng)廉政抓得緊而又緊，長期堅持隊伍反腐倡廉教育，舉辦專題講座，定期觀看反腐倡廉電教片，組織參觀看守所，創(chuàng)建財政系統(tǒng)警示教育基地，開展家庭助廉“四個一”活動。聘請30名廉政監(jiān)督員和行風(fēng)評議代表，每年不少于四次向市人大、不少于兩次向市政協(xié)、民主黨派和廉政監(jiān)督員匯報工作。每月財政收支主要指標(biāo)完成情況、局機關(guān)經(jīng)費開支等向社會全面公開。建立股級干部廉政檔案，每年局長與科室簽訂勤政廉政責(zé)任狀，并通過實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所長、總預(yù)算會計統(tǒng)一委派制度改革，關(guān)口前移，防范在先。加強預(yù)算、國庫等科室大宗資金撥付流程監(jiān)控，實行銀行賬戶資金余額每月核對備案制度，形成內(nèi)部相互監(jiān)督制約機制。1996年以來，整個隊伍健康運轉(zhuǎn)，未發(fā)現(xiàn)使用程序不當(dāng)、行政復(fù)議敗訴或冤、假、錯案件，沒有出現(xiàn)一例違紀違法案件。
奉獻：牢記宗旨，甘于無私奉獻。在各項工作中，局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、黨團員始終堅持發(fā)揮模范帶頭作用，以身作則。黨組書記、莊銘理局長幾年如一日，提早一個小時上班，多年來自費資助江西省余干縣無依無靠三兄妹上學(xué)直至畢業(yè);班子成員常年早來晚走、超時工作，節(jié)假日輪流帶班。帶頭參加全省組織的《公務(wù)員法》考試，平均成績達95.7分;每遇臺風(fēng)暴雨來襲，班子成員總是在第一時間帶隊前往基層第一線，黨員帶頭實行24小時輪流值班制度，時刻待命，一有險情立即奔赴前線，保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)安全。
在黨員身體力行帶動下，愛崗敬業(yè)、無私奉獻在財政部門蔚然成風(fēng)。每年，我局都有40位左右同志參加無償獻血，2006年有46同志加入無償獻血行列，無償獻血人數(shù)累計達330人次，4位同志獻血次數(shù)達到10次，共產(chǎn)黨員老張同志年屆六旬不下戰(zhàn)線，農(nóng)稅科小顏同志產(chǎn)假剛過主動要求參加，最后在醫(yī)士再三勸說下才不再堅持。財政局因此連續(xù)三屆被評為全省“無償獻血先進單位”;會計核算中心的同志經(jīng)常加班加點，沒有絲毫怨言，有的同志因工作忙，幾次推遲了婚期;幾年來，財政系統(tǒng)干部職工捐款數(shù)十萬元援助全國各地災(zāi)區(qū)和希望工程、抗擊非典、慈善工程等活動;局領(lǐng)導(dǎo)帶隊定期慰問困難群眾和駐晉部隊，幫助共建部隊解決住宿、吃水、生活、學(xué)習(xí)等困難，修建支前公路、雙擁樓，為63名軍嫂舉辦會計證培訓(xùn)班和數(shù)百名軍人及家屬無償培訓(xùn)會計資格考試知識。機關(guān)干部職工人人簽訂《婚事新辦喜事喪事簡辦責(zé)任承諾書》、《文明交通從我現(xiàn)行承諾書》，移風(fēng)易俗走在市直單位前列，得到群眾稱譽。
不改革，不發(fā)展;小改革，小發(fā)展;大改革，大發(fā)展。這是改革開放以來的總結(jié)經(jīng)驗，也是_____財政發(fā)展的心得體會。改革就是要打破舊的格局，創(chuàng)建一個相對公正、公平的體制環(huán)境，必然觸動各方面利益調(diào)整，會遭受這樣那樣的阻擾，在推行財政改革的時候，有不少親友向局領(lǐng)導(dǎo)善意提醒，何必非要這樣做，要得罪人呢?局領(lǐng)導(dǎo)這樣回答：“財政的職責(zé)就是為政府當(dāng)好家、理好財，_____市103萬人民把辛辛苦苦賺來的錢交到財政上百號人手上，就是對我們的信任，改革會得罪少數(shù)人，但如果不改革，我們得罪的就是_____市這103萬人民。”無私者無畏，就是因為有了這樣的勇氣，有了市委、市政府的支持信任，有了_____市103萬人民作為堅強后盾，_____財政改革才能走過艱難險阻，闖出一片新天地。
由于堅持改革、致力創(chuàng)新，_____財政改革發(fā)展迅猛，各項工作蒸蒸日上，黨和人民也給了我們很高的榮譽。財政局先后榮獲全國、全省“財政系統(tǒng)先進集體”，全國“城鎮(zhèn)集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作先進集體”，首屆及第二屆“人民滿意公務(wù)員集體”，連續(xù)九屆“
省級文明單位”，連續(xù)二屆全省軍民共建社會主義精神文明先進單位等榮譽，被確定全省財政系統(tǒng)行風(fēng)評議示范窗口和泉州市“樹新培優(yōu)”示范點、機關(guān)效能建設(shè)聯(lián)系點。黨支部被授予全國財政系統(tǒng)基層黨建工作新風(fēng)獎。會計核算中心獲得全國、全省“青年文明號”、“巾幗文明崗”等榮譽。
第4篇 財政系統(tǒng)征文演講稿-情系財政 成就人生
今天我演講的題目是：“甘于奉獻，情系民生”。
在我們排水公司，有著這樣一群共產(chǎn)黨員，無論白天或黑夜，無論嚴冬或酷暑，馬路邊，小區(qū)里，太陽下，月色中，您都能看到他們忙碌的身影。他們是城市排水管道的清道夫，他們是戰(zhàn)斗在第一線的城市排水人，他們就是我們排水管網(wǎng)管理所的共產(chǎn)黨員們。
別看我們管網(wǎng)所人手不多，個個可都是精兵強將，承擔(dān)著全市排水管道的養(yǎng)護和疏通工作。隨著城市建設(shè)的發(fā)展，水環(huán)境的整治以及市區(qū)污水支管到戶工程的全面實施，管網(wǎng)完善了，排污量提升了，管道堵塞的幾率也大大提高了。這無疑使排水管道疏通養(yǎng)護工作量也在不斷地增加。從過去二三十公里管道的養(yǎng)護量到如今一百多公里主干管、二百多公里支管的工作量，還要應(yīng)對每一次的突發(fā)事件和搶修任務(wù)。我們也知道臟，我們也知道累，可我們不怕。因為，我們知道，百姓的事沒有小事。更重要的是，因為我們有著一支共產(chǎn)黨人帶領(lǐng)下極富戰(zhàn)斗力的隊伍。正是他們，本著為人民服務(wù)的宗旨;正是他們，發(fā)揮著先鋒模范作用;也正是他們，在無數(shù)個日日夜夜，在平平凡凡的崗位上，在普普通通的工作中，默默地奉獻著。
所謂疏通養(yǎng)護工作就是被人們俗稱“挖陰溝”。工作時，裹著橡膠防水服，進入潮濕骯臟的下水管道，踩著散發(fā)著惡臭的污水，手上觸摸著浸滿油污的垃圾和磚石，腿邊爬著和漂著蛆蟲，耳邊還有蚊蠅在盤旋。尤其當(dāng)破拆管道封口時，污水從破口處直接噴濺到臉上身上。下井疏通管道實在太苦、太臟了，但是我們管網(wǎng)所的職工們卻沒有一句抱怨。他們總是說，和市民們的安居樂業(yè)相比，我們的這點辛苦又算得了什么。
我們不會忘記，__年12月，居民投訴東環(huán)路污水管道堵塞，經(jīng)查明是因為道路改造中，有大量的建筑垃圾落入窨井內(nèi)而造成堵塞，需要人工下井將井內(nèi)的建筑垃圾清理掉。共產(chǎn)黨員、全國勞模羅延銀同志二話沒說，第一個站了出來，主動要求下井。雖然天氣異常寒冷，普通人穿著厚厚的羽絨服都感到鉆骨的冷，并且由于井下作業(yè)空間有限，羅延銀同志不得不脫去外套和線衣，里面只留下一件單衣。他穿上下水衣，泡在冰冷的污水中，用手一捧捧將建筑垃圾裝入鐵桶中，再由同事拉到地面。一不小心污水要濺到他的臉上、頭上，路人看到他那冷的發(fā)紫的雙手、凍的發(fā)白的臉，連連豎起大拇指，連稱“真是太苦了”，但他卻連續(xù)在水中泡了十來個小時,清理出數(shù)噸的建筑垃圾,直到管道恢復(fù)暢通，才從窨井里上來。我們又怎能忘記，__年7月30日，蘇州突降暴雨，造成市內(nèi)多處小區(qū)嚴重積水。公司值班人員接到大儒巷8號居民電話，反映該院內(nèi)積水最深處達50厘米，情況危急，如果水位再不下降的話，居民家中即將進水，后果很難預(yù)料，管網(wǎng)所接到求助電話后第一時間前往大儒巷8號院內(nèi)進行緊急排水。蘇州市“工人先鋒號”排水管網(wǎng)疏通班冒著大雨將移動電站、水泵、氣囊等裝上搶修車，大家都顧不上吃飯，從中午12點一直工作到晚上6點。剛排完大儒巷的積水，平江區(qū)建設(shè)局防汛辦又打來求救電話，反映平門一村積水到現(xiàn)在還沒排除，居民回家不得不將褲腿挽的高高的，淌著水回家。疏通班成員的心里只有一個念頭，“讓居民明天出行看不到積水”。他們再次趕赴現(xiàn)場，對新村排水管道進行臨時封堵，采用水泵強制排水，在現(xiàn)場不間斷從晚上8點一直到次日早7點，將路面的積水全部排除掉，才收拾工具回去。雖然他們每一個人都拖著疲倦的身體，但看到出行居民贊許的眼神，他們的臉上露出了滿意的微笑。
第5篇 財政系統(tǒng)廉政勤政為民理財比賽演講稿
財政系統(tǒng)廉政勤政為民理財比賽演講稿
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我叫羅智強，今天，我將圍繞《廉風(fēng)伴我行》這個題目，給大家講述我在儀征市財政局這個勤政廉潔的大家庭成長的歷程。
大學(xué)畢業(yè)后，我成為了儀征市財政局的一名工作人員。這是一個被評為揚州市級文明單位，連續(xù)五年獲得儀征市標(biāo)兵文明單位的先進集體。帶著對工作的自豪，帶著對美好前途的無限憧憬，帶著對這個單位所取得輝煌成績的無限好奇，我走進了儀征市財政局。上班的第一天，大廳上方“為民、務(wù)實、高效、廉潔”八個大字深深地吸引了我，八個字沒有刻意的修飾，但卻讓人充滿了信任。從這短短的八個字當(dāng)中，我讀出了儀征財政人濃烈的工作熱情、拳拳的為民之心和廉潔自律的精神。起初的那一份自豪感不再那么強烈了，隨之涌上心頭的是一份深深地敬意和較強的壓力感和責(zé)任感。
我走上崗位的第一項工作就是學(xué)習(xí)。在歷時一個星期的新進人員崗前培訓(xùn)班上，勤于理財、廉潔自律成為我們每個新進人員接觸最多的詞語。依然記得陳恩平局長“勤勤懇懇理好財，清清白白管好財”的諄諄教導(dǎo)，依然記得簽訂“廉潔自律承諾書”時激動的心情，依然記得學(xué)習(xí)各項財政規(guī)章制度時的那一份新鮮和充實。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我對財政工作有了初步的了解，對財政職能作用有了清楚的認識，尤其是對作為一名財政人應(yīng)肩負的責(zé)任有了理性的思考。
工作以來，儀征市財政人過硬的作風(fēng)，嚴明的紀律，清廉的精神給我留下了深刻的印象。記得去年，在為某個單位采購辦公設(shè)備時，采購中心的同志連續(xù)放棄三個雙休日，大大小小的組織了8次不同類別的開標(biāo)，標(biāo)的金額達120萬元，節(jié)約資金近30萬元，采購單位很滿意，為表達謝意，多次想表示表示，都被采購中心的同志婉拒了：“不能壞了規(guī)矩”，簡單樸實的話語，既是采購中心同志的工作準(zhǔn)則，更是儀征財政人廉潔自律的生動寫照。
正是因為有著這樣優(yōu)秀的團隊，才推動儀征市財政事業(yè)的跨越發(fā)展：財政收入保持25.8％的增長幅度，先后兩屆分別被省和揚州市政府表彰為“財政收入上臺階先進單位”；部門預(yù)算、政府采購、收支兩條線、國庫集中支付等改革取得重大進展，等等。這些閃亮的數(shù)字，這些榮耀的光環(huán)，都凝聚了儀征財政人大量的心血和汗水。
可以說，在工作的每一天，在工作的每一個環(huán)節(jié)，我都被儀征財政人踐行先進性的生動實踐感染著?？吹剿麄冊鷮嵓毮伒刈龊妹恳豁椆ぷ?，有聲有色地開展每一項活動，舍“小家”顧“大家”，從不叫苦喊累，整個身心撲在了財政事業(yè)的發(fā)展上，把枯燥、平淡的財政工作開展得生機勃勃。在感動振奮之余，我對財政事業(yè)的美好明天更加充滿信心，進一步堅定了爭創(chuàng)一流的勇氣和開拓進取的銳氣。
沒有最好，只有更好。我們儀征財政人沒有滿足于已取得的成績。為了進一步營造勤政廉潔的濃烈氛圍，又緊緊抓住“廉政文化進機關(guān)”活動的契機，圍繞“繼續(xù)努力不松勁，再創(chuàng)標(biāo)兵‘六連冠’”的創(chuàng)爭目標(biāo)，開展了一系列廉政宣傳教育活動，布置廉政環(huán)境、征集警言警句、簽訂廉潔自律承諾、發(fā)送廉政短信，將廉政教育工作推向一個新的高度。同時，也給我提供了一個個錘煉品質(zhì)、不斷提高的平臺。
“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。未來充滿希望，但也一定會面臨形形色色的誘惑和考驗。我堅信，在財政人為民理財、為公理財精神的感召下，在財政文化陽光的沐浴下，在財政事業(yè)蓬勃發(fā)展的形勢鼓舞下，我一定能做到廉潔為民、清白做人，管好每一筆錢、算好每一筆賬。
風(fēng)正勁，帆已揚。讓“廉榮恥辱”融進我們的血液，讓“崇廉尚潔”成為生生不息的火種，讓“廉潔理財”成為我們財政人的行為準(zhǔn)則，讓廉政的陣陣清風(fēng)滋潤著我健康成長。
我的演講完了，謝謝大家！
第6篇 全省財政系統(tǒng)先進事跡比賽演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，大家好!我來自_____市財政局，非常榮幸有這個機會和大家共同交流。不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌過程中，與其他兄弟單位一樣，我們也面臨著新舊體制的沖突、利益格局的調(diào)整和各種觀念的激蕩碰撞。唯有發(fā)展才有活力，唯有改革才有出路。因此，我們始終堅持把改革放在工作首位，圍繞構(gòu)建公共財政體系的目標(biāo)，集中力量推行了一系列財政制度改革，走出了一條依靠改革、強化監(jiān)管、提高效益、從源頭反腐倡廉的新路子。
以“硬作風(fēng)”啃下“硬骨頭”
財政改革千頭萬緒，錯綜復(fù)雜，牽一發(fā)而動全身。要從哪里開始呢?經(jīng)過深入調(diào)研和論證，我們把改革焦點首先對準(zhǔn)了預(yù)算外資金這個“硬骨頭”。市場經(jīng)濟國家是沒有預(yù)算外資金這個概念的，它的設(shè)計初衷是為了彌補預(yù)算資金、社會事業(yè)投入不足。但是由于認識滯后和管理缺位，預(yù)算外資金長期游離財政監(jiān)督之外，造成亂收濫支突出、資金賬戶混亂，滋生了不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
改革經(jīng)歷了“專戶儲存”、“清理賬戶”和“票款分離”三個階段。1996年8月，我們就在全省率先制定《預(yù)算外資金管理辦法》，沖破了預(yù)算外資金部門所有的觀念束縛，明確預(yù)算外資金屬于財政性資金，必須納入財政專戶、實行“收支兩條線”管理，這與不久后國務(wù)院文件精神不謀而合。正因為改革觸及要害，個別單位和個人采取了種種抵觸行為。如檢查發(fā)現(xiàn)一個單位未納入專戶管理資金800多萬元，還有數(shù)百萬資金分散存放在農(nóng)村基金會，該單位多次找局領(lǐng)導(dǎo)說情，稱他們屬于集體單位，不屬于資金管理范圍，局領(lǐng)導(dǎo)耐心向他們解釋，指出了行為的錯誤性和必須承擔(dān)的法律責(zé)任，政策講明了，思想做通了，該單位資金從此納入財政專戶管理。
2000年起，全市行政事業(yè)性收費全部實行票款分離制度，繳費人可以直接到分布全市的130多個商業(yè)銀行網(wǎng)點繳納各種收費、罰款。各鎮(zhèn)街道的群眾更加方便，以往交錢辦事要走數(shù)個單位來回折騰，現(xiàn)在他們可以通過在鎮(zhèn)政府統(tǒng)一開設(shè)的“一條龍”服務(wù)大廳，繳納相關(guān)費用。各種收費、罰款通過網(wǎng)絡(luò)，直接存入財政專戶。從此，整個預(yù)算外資金徹底納入規(guī)范管理軌道，扭轉(zhuǎn)了部門自收自支的無序狀態(tài)，從源頭上鏟除腐敗滋生的土壤和溫床。
“專戶儲存”、“清理賬戶”、“票款分離”這三個階段工作環(huán)環(huán)緊扣、步步為營，我們發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的“硬作風(fēng)”，終于啃下了預(yù)算外資金管理這根“硬骨頭”，打了一個漂亮仗，得到了中央落實“收支兩條線”專項檢查組和上級黨委、政府的充分肯定，_____市財政改革大幕從此拉開。
吃上“定心丸”念上“緊箍咒”
從2002年開始，一份《年度財務(wù)收支計劃協(xié)議書》擺在了財政局長與各單位法人代表面前，協(xié)議書明確規(guī)定：各單位預(yù)算內(nèi)、外資金全部納入部門預(yù)算盤子，建立目標(biāo)責(zé)任機制，對超額完成收入基數(shù)的給予獎勵，超出核定支出基數(shù)的不予補撥，由單位自行負責(zé)。這是我們在推行部門預(yù)算改革時采取的創(chuàng)新舉措。
在簽訂《協(xié)議書》前，全市372家一級、二級預(yù)算單位都要通過“兩上兩下”的程序，編制一本厚厚的部門預(yù)算。在這本預(yù)算中，不再區(qū)別預(yù)算內(nèi)、外資金，而是實行捆綁使用;不再使用“基數(shù) 增長”的編制方法，而是一切從“零”開始，重新測算各部門支出需求，并詳細落實到具體單位、具體科目、具體款項，部門全年有多少可花的錢、能辦多少事、都辦哪些事，全部一清二楚。沒有明細內(nèi)容的項目不能立項，項目之間也不能隨意調(diào)劑，簡單的說，“安排打醬油的錢就要打醬油，不能去買醋”。這樣的一本預(yù)算既給單位吃了“定心丸”：業(yè)務(wù)經(jīng)費得到保障，也上了“緊箍咒”：部門預(yù)算一經(jīng)批復(fù)，原則上不予調(diào)整和零星追加，支出不再隨意，預(yù)算約束更加嚴格。
2003年，我們進一步對年終預(yù)算外資金收入結(jié)余分配辦法進行改革，取消按收入計提15%政府償債基金的辦法，將收入結(jié)余分配為政府性基金、政府償債基金、統(tǒng)籌調(diào)劑金及部門專項結(jié)轉(zhuǎn)資金，徹底消除預(yù)算外資金部門所有的舊觀念，從根本上解決了預(yù)算內(nèi)外資金“兩張皮”問題。
這個春節(jié)“不好過”
2005年的春節(jié)期間，一項被成為“陽光工程
”的財政改革成為機關(guān)單位人員包括群眾茶余飯后熱衷談?wù)摰脑掝}，有人面有喜色，也有人發(fā)牢騷：“幾萬元的年底獎金沒有了，這個春節(jié)可怎么辦啊!” 一石激起千層浪，在2004年9月份出臺的規(guī)范獎金津補貼改革再次把_____財政推向了風(fēng)口浪頭。
長期以來，不同的黨政機關(guān)工作人員獎金津補貼差距過大已經(jīng)是公開的秘密。同屬一個級別的公務(wù)員，一些具有罰沒權(quán)的所謂“油水”部門和沒有收入來源的所謂“清水衙門”相比，獎金福利相差可達數(shù)倍，部門之間苦樂不均，個別單位甚至巧立名目濫發(fā)獎金補貼，群眾對此反映強烈。針對這個問題，我們按照“統(tǒng)一規(guī)范、資源整合、標(biāo)準(zhǔn)適度、績效掛鉤”原則，在全省率先推行了規(guī)范獎金津補貼制度改革。改革后，各鎮(zhèn)、各部門自行制定發(fā)放的獎金、津貼、補貼和過節(jié)費一律取消，統(tǒng)一整合為由崗位補貼、勤作補貼和年度績效獎三部分組成的獎金津補貼制度。在嚴格總量限額控制范圍內(nèi)，允許單位根據(jù)績效考評結(jié)果進行具體分配，避免形成新的“大鍋飯”。充分考慮各方面利益調(diào)整，教師參照機關(guān)事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)核定量化工資，實現(xiàn)同等待遇。離退休人員按比例發(fā)放綜合補貼，共享改革成果。對鎮(zhèn)(街道)、政法隊伍等特殊崗位、一線隊伍，給予適當(dāng)傾斜。
為確保改革的順利實施，我們建立鐵的紀律約束制度。對超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎金補貼的，單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)負責(zé)人一律先作免職處理，由紀委監(jiān)察部門追究責(zé)任。在政策制訂之前和實施過程中，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)科室人員走訪人大、政協(xié)、
杜絕“雁過拔毛”
花好納稅人的每一分錢，是財政部門的神圣職責(zé)。每筆錢從哪里來?又到了哪里去?中間經(jīng)歷了什么環(huán)節(jié)?這些都是納稅人普遍關(guān)心的事情。為了回答這些問題，在推行“收支兩條線”、部門預(yù)算和獎金津補貼等制度改革的基礎(chǔ)上，我們對傳統(tǒng)國庫管理制度進行變革，建立了會計集中核算與國庫集中收付有機融合的國庫管理制度，將財政資金直接拔付到最終用款單位，減少資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，從體制上杜絕“雁過拔毛”。
還是先從普遍的收款收據(jù)說起吧。2002年底開始，我市的一些文具商、超市商店的老板發(fā)現(xiàn)了一個奇怪的現(xiàn)象，以前公家單位的人來買東西，只要普通收款收據(jù)就可以了，現(xiàn)在呢?一定要正式稅票。其實這種現(xiàn)象一點也不奇怪。2002年12月，我市成立了市級單位會計核算中心，市直黨政群機關(guān)事業(yè)單位及所屬基層所站、各中學(xué)、職校、市管小學(xué)、幼兒園386個單位按照“三個不變”、“四個統(tǒng)一”原則，納入會計集中核算，原單位開設(shè)的經(jīng)費賬戶全部取消，在核算中心統(tǒng)一開設(shè)內(nèi)部子賬戶，實現(xiàn)了財政“零戶”管理。
2006年3月份，在會計集中核算和工資實行國庫統(tǒng)付的成功實踐基礎(chǔ)上，我們在全省縣一級率先推進國庫集中收付制度改革。全市行政事業(yè)單位的財政性資金收支，以及市財政對鎮(zhèn)、企業(yè)、個人的專項補助資金全部納入國庫單一賬戶體系運作。財政收入直接繳入國庫單一賬戶或財政專戶;資金支付實行“兩條腿走路”，單位日常零星開支委托會計核算中心辦理財政授權(quán)支付，其他支出通過國庫集中收付網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)直接支付到供貨商或最終用款單位。新的國庫運行機制解決了財政性資金“體外循環(huán)”現(xiàn)象，杜絕了資金在中間環(huán)節(jié)的滯留和沉淀，避免了截留、挪用財政資金的現(xiàn)象發(fā)生。
資金、資產(chǎn)“一個都不能少”
政府是政府管錢管物的綜合職能部門。但是，長期以來，國有資產(chǎn)管理一直是財政工
作的軟肋，“家底不清”、效益低下、管理混亂等現(xiàn)象比較普遍。我們在加強財政資金管理的同時，也加大了對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。2005年就組建了_____市國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限責(zé)任公司，努力確保經(jīng)營性國有資產(chǎn)的保值增值。2006年又把監(jiān)管重心轉(zhuǎn)移到行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)上來，經(jīng)過深入調(diào)研，探索出以清查登記為基礎(chǔ)，以信息化管理為手段，建立“產(chǎn)權(quán)主體明晰、單位責(zé)任管理、會計規(guī)范核算、財政動態(tài)監(jiān)管”的市級行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理體制的改革思路。
全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查電視電話會議召開之后，我們驚喜的發(fā)現(xiàn)，預(yù)先制訂的改革方案與財政部文件規(guī)定的精神基本吻合。好風(fēng)頻借力，送我上青云!乘此改革東風(fēng)，我們對原有方案進行了進一步完善和優(yōu)化，及時召開動員培訓(xùn)大會和3期培訓(xùn)班，從有關(guān)部門抽調(diào)32位同志，組成資產(chǎn)清查辦公室實行集中辦公，建立定期例會、進度督查、重大事項報告制度，制訂整改方案和填報口徑、固定資產(chǎn)現(xiàn)值重估等配套辦法，按時完成了資產(chǎn)清查任務(wù)，基本摸清了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)家底，全市284家一級預(yù)算單位和598家基層站所、小學(xué)資產(chǎn)總額(包括未入賬土地和房屋構(gòu)筑物)共有68.41億元，凈資產(chǎn)63.53億元，負債4.88億元。
下半年，我們將在清查基礎(chǔ)上重點進行整改，向清查單位逐一發(fā)出《整改通知書》，對資產(chǎn)管理存在問題和薄弱環(huán)節(jié)限期整改，對清查結(jié)果予以批復(fù)確認，在12月31日全面完成整改任務(wù)。同時，按照“安全性”、“完整性”、“及時性”、“便捷性”的原則，啟動行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，各單位在用戶端進行數(shù)據(jù)錄入、更新和上報等操作，通過vpn專線與財政中心數(shù)據(jù)庫聯(lián)網(wǎng)，匯總形成全市統(tǒng)一的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，并預(yù)留數(shù)據(jù)接口，與會計核算中心進行數(shù)據(jù)交換。通過數(shù)據(jù)集中管理和定期更新，實現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管，為市委、市政府科學(xué)決策提供詳實可靠的數(shù)據(jù)資料。系統(tǒng)建設(shè)將在7月份選擇4家單位作為試點，8月份起分四批在全市推廣，年底前全面完成。
此外，在政府采購、規(guī)范職務(wù)消費、財政投資評審等方面，我們也進行了積極改革和探索。全市行政事業(yè)單位辦公自動化設(shè)備、公務(wù)用車及保險、地方儲備糧、藥品、基本建設(shè)工程和園林綠化、道路保潔等公益事業(yè)服務(wù)項目采用政府采購、陽光操作，至2006年底，全市組織集中采購1136批，采購金額43億元，節(jié)約資金7億元，節(jié)約率達14%;推行黨政群機關(guān)工作人員移動電話和住宅電話通訊話費貨幣化改革，修訂差旅費報銷管理辦法，建立較為科學(xué)規(guī)范的公務(wù)車輛配備使用管理制度;組建“_____市人民政府財政投資項目評審中心”，嚴格政府財政投資監(jiān)管，從源頭上堵塞工程投資漏洞。隨著公共財政改革的深入開展，財政監(jiān)督職能貫穿資金運行全過程，政府宏觀調(diào)控能力得到增強，實現(xiàn)了財經(jīng)秩序的根本好轉(zhuǎn)，提高了財政資金使用效益，促進從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作深入開展。
財政不是單純“管好幾個錢，記好幾本賬”
財政作為政府實施宏觀調(diào)控的重要手段，支持經(jīng)濟發(fā)展責(zé)無旁貸。因此，我們堅決擺脫財政單純“管好幾個錢，記好幾本賬”的傳統(tǒng)、陳舊觀點，牢固樹立發(fā)展是執(zhí)政第一要務(wù)和經(jīng)濟決定財政的理念，把促進經(jīng)濟發(fā)展進而帶動財政發(fā)展作為財政工作的突出任務(wù)。面對_____民營經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境，我們沒有走直接投資辦企業(yè)、上項目的計劃經(jīng)濟老路，而是遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，不斷創(chuàng)新支持方式，綜合運用國債、稅收、財政貼息等多種財政政策手段來管理和調(diào)控經(jīng)濟活動。
針對國家投資基本空白、工業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱的困境，.3%。2007年財政總收入達到30.11億元，比增25.86%，其中稅性收入占97.45%，全年財政收入預(yù)計超58億元。
在財政支出安排方面，我們堅持以人為本、注重民生，積極調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，重點向社會主義新農(nóng)村建設(shè)、文化教育、公共衛(wèi)生、社會保障等經(jīng)濟社會發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)傾斜，集聚財力落實好各級政府惠民政策，著力解決事關(guān)人民群眾切身利益的突出問題，讓廣大群眾實實在在地感受到公共財政“陽光”的溫暖，享受到改革開放的成果。內(nèi)坑鎮(zhèn)的楊女士就是惠民政策的受益者之一，楊女士的丈夫因肝硬化腹水等病住院花費了數(shù)十萬元，因為曾經(jīng)繳納20元參加合作醫(yī)療保險，楊女士得到了最高報銷額6萬元的補償，在接到這筆救急款時，她淚流滿面，連聲說：“合作醫(yī)療為農(nóng)民解難，這樣的好政策可不能變哪!”
學(xué)習(xí)、干活、干凈、奉獻
打鐵還需自身硬，財政改革需要一支素質(zhì)優(yōu)良的精銳之師。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，我們提煉出“學(xué)習(xí)、干活、干凈、奉獻”的財政黨員先進性具體標(biāo)準(zhǔn)，幾年來，這個標(biāo)準(zhǔn)都是作為一把標(biāo)尺和指南針，衡量、指引財政黨員和全體干部職工勤奮工作、勇于開拓、樂于奉獻，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。
干凈：廉潔自律，永葆政治本色
。我們對黨風(fēng)廉政抓得緊而又緊，長期堅持隊伍反腐倡廉教育，舉辦專題講座，定期觀看反腐倡廉電教片，組織參觀看守所，創(chuàng)建財政系統(tǒng)警示教育基地，開展家庭助廉“四個一”活動。聘請30名廉政監(jiān)督員和行風(fēng)評議代表，每年不少于四次向市人大、不少于兩次
向市政協(xié)、民主黨派和廉政監(jiān)督員匯報工作。每月財政收支主要指標(biāo)完成情況、局機關(guān)經(jīng)費開支等向社會全面公開。建立股級干部廉政檔案，每年局長與科室簽訂勤政廉政責(zé)任狀，并通過實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所長、總預(yù)算會計統(tǒng)一委派制度改革，關(guān)口前移，防范在先。加強預(yù)算、國庫等科室大宗資金撥付流程監(jiān)控，實行銀行賬戶資金余額每月核對備案制度，形成內(nèi)部相互監(jiān)督制約機制。1996年以來，整個隊伍健康運轉(zhuǎn)，未發(fā)現(xiàn)使用程序不當(dāng)、行政復(fù)議敗訴或冤、假、錯案件，沒有出現(xiàn)一例違紀違法案件。
奉獻：牢記宗旨，甘于無私奉獻。在各項工作中，局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、黨團員始終堅持發(fā)揮模范帶頭作用，以身作則。黨組書記、莊銘理局長幾年如一日，提早一個小時上班，多年來自費資助江西省余干縣無依無靠三兄妹上學(xué)直至畢業(yè);班子成員常年早來晚走、超時工作，節(jié)假日輪流帶班。帶頭參加全省組織的《公務(wù)員法》考試，平均成績達95.7分;每遇臺風(fēng)暴雨來襲，班子成員總是在第一時間帶隊前往基層第一線，黨員帶頭實行24小時輪流值班制度，時刻待命，一有險情立即奔赴前線，保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)安全。
在黨員身體力行帶動下，愛崗敬業(yè)、無私奉獻在財政部門蔚然成風(fēng)。每年，我局都有40位左右同志參加無償獻血，2006年有46同志加入無償獻血行列，無償獻血人數(shù)累計達330人次，4位同志獻血次數(shù)達到10次，共產(chǎn)黨員老張同志年屆六旬不下戰(zhàn)線，農(nóng)稅科小顏同志產(chǎn)假剛過主動要求參加，最后在醫(yī)士再三勸說下才不再堅持。財政局因此連續(xù)三屆被評為全省“無償獻血先進單位”;會計核算中心的同志經(jīng)常加班加點，沒有絲毫怨言，有的同志因工作忙，幾次推遲了婚期;幾年來，財政系統(tǒng)干部職工捐款數(shù)十萬元援助全國各地災(zāi)區(qū)和希望工程、抗擊非典、慈善工程等活動;局領(lǐng)導(dǎo)帶隊定期慰問困難群眾和駐晉部隊，幫助共建部隊解決住宿、吃水、生活、學(xué)習(xí)等困難，修建支前公路、雙擁樓，為63名軍嫂舉辦會計證培訓(xùn)班和數(shù)百名軍人及家屬無償培訓(xùn)會計資格考試知識。機關(guān)干部職工人人簽訂《婚事新辦喜事喪事簡辦責(zé)任承諾書》、《文明交通從我現(xiàn)行承諾書》，移風(fēng)易俗走在市直單位前列，得到群眾稱譽。
不改革，不發(fā)展;小改革，小發(fā)展;大改革，大發(fā)展。這是改革開放以來的總結(jié)經(jīng)驗，也是_____財政發(fā)展的心得體會。改革就是要打破舊的格局，創(chuàng)建一個相對公正、公平的體制環(huán)境，必然觸動各方面利益調(diào)整，會遭受這樣那樣的阻擾，在推行財政改革的時候，有不少親友向局領(lǐng)導(dǎo)善意提醒，何必非要這樣做，要得罪人呢?局領(lǐng)導(dǎo)這樣回答：“財政的職責(zé)就是為政府當(dāng)好家、理好財，_____市103萬人民把辛辛苦苦賺來的錢交到財政上百號人手上，就是對我們的信任，改革會得罪少數(shù)人，但如果不改革，我們得罪的就是_____市這103萬人民?！睙o私者無畏，就是因為有了這樣的勇氣，有了市委、市政府的支持信任，有了_____市103萬人民作為堅強后盾，_____財政改革才能走過艱難險阻，闖出一片新天地。
由于堅持改革、致力創(chuàng)新，_____財政改革發(fā)展迅猛，各項工作蒸蒸日上，黨和人民也給了我們很高的榮譽。財政局先后榮獲全國、全省“財政系統(tǒng)先進集體”，全國“城鎮(zhèn)集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作先進集體”，首屆及第二屆“人民滿意公務(wù)員集體”，連續(xù)九屆“省級文明單位”，連續(xù)二屆全省軍民共建社會主義精神文明先進單位等榮譽，被確定全省財政系統(tǒng)行風(fēng)評議示范窗口和泉州市“樹新培優(yōu)”示范點、機關(guān)效能建設(shè)聯(lián)系點。黨支部被授予全國財政系統(tǒng)基層黨建工作新風(fēng)獎。會計核算中心獲得全國、全省“青年文明號”、“巾幗文明崗”等榮譽。
第7篇 財政系統(tǒng)模范家屬演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我叫_____，是_____的一名普通職工，是_____的一名普通家屬，前幾天，當(dāng)我聽丈夫說，我被推選為模范家屬，并代表家屬在會上發(fā)言時，我的心情久久不能平靜。幾天來，我一直在思考著這樣一個問題：“我為財政做了些什么，值得財政領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我這樣高的評價和榮譽？”憑著我對部分財政家屬的了解，我知道自己做的和他們相比還差很多，因此，我要說這份榮譽是大家的，是所有關(guān)心、支持財政工作的家屬的。在這里讓我首先代表全體家屬，對財政局各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我們的理解表示深深的感謝！說起對財政工作的理解與支持，我簡單說三句話：
第二句話，“為了他苦點累點算什么”。作為一名家屬，作為一名信用社的職工，我能為財政做些什么？專業(yè)、業(yè)務(wù)我不懂，我所能做的就是承擔(dān)下全部的家務(wù)，大事、小事、重活、累活都包攬下來，讓丈夫?qū)⑷可硇亩加玫阶约盒膼鄣呢斦ぷ髦?。每?dāng)我看到丈夫在家里熬夜寫作，刻苦學(xué)習(xí)時，我默默地守在一邊，倒上一杯暖暖的熱水；每當(dāng)我知道丈夫在單位加班，我就叮囑丈夫，不用擔(dān)心家里，家里有我呢？并再三叮囑，早點回來，飯在鍋里給你熱著；每當(dāng)丈夫工作完和同事們來到家里，我就親自下廚，好讓他們在緊張、忙碌的工作之后好好放松放松；每當(dāng)四鄰五舍戲說，“怎么一天你忙死忙活，就不見你丈夫個影兒”時，我常掛在嘴邊的一句話是“為了他苦點累點算什么”。
第三句話，“只要人人都獻出一點愛，社會將會變成美好的人間”。丈夫只是財政局的一名普通干部，只是組成財政大廈的一個小分子，隨著我對財政工作的了解與認識，我認識了象_____、_____、_____等一大批為財政工作舍小家為大家，犧牲自己，奉獻財政的人，他們才是財政系統(tǒng)的先進人物，才是構(gòu)成財政大廈的中流砥柱。“軍功章啊，有你的一半，也有我的一半”我相信在他們的背后，必定有一個支持他們的家屬，這些人才是今天真正的幕后英雄，沒有你們的辛勤付出，就沒有親人為財政工作的忘我和無私奉獻。因此，我要說：財政人是無私奉獻的典范，而他們背后的家屬才是真正的英雄。
財政系統(tǒng)的家屬們！即然我們和財政有緣，就讓我們攜起手來，共筑一道愛的萬里長城，為財政工作的再上臺階而奉獻！
我的話完了，謝謝大家！
第8篇 建黨九十周年財政系統(tǒng)比賽演講稿
尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
憶往昔崢嶸歲月稠，看今朝旖旎風(fēng)光秀，回首艱苦的戰(zhàn)爭歲月，多少革命先輩拋頭顱、灑熱血，多少仁人志士用自己的一腔熱血誓死捍衛(wèi)國家的榮譽和民族的尊嚴，他（她）的鮮血染紅了國旗，他（她）們的犧牲締造了偉大的新祖國！現(xiàn)如今，在品味和平年代的美好之時，我們也不會這些新中國的共產(chǎn)黨人，他們一代又一代用鞠躬盡瘁、執(zhí)著奉獻詮釋著一名共產(chǎn)黨員的樸素情懷。他們同樣用生命和熱血演繹了一首首感人肺腑、催人奮進的凱歌！可以收，我們黨走過的路，是一曲眾志成城的樂章，是一首群情激蕩的詩篇，更是一部壯麗雄渾的歷史！
堅守平凡即意味著偉大，在社會生活中，在我們的身邊，包括我們自己，大家做人勤勤懇懇、任勞任怨，雖然沒有信誓旦旦的豪言，沒有轟轟烈烈的壯舉，但卻用自己的實際行動詮釋著責(zé)任、踐行著使命，在平凡中耕耘，在耕耘中奉獻，用不平凡的精神感悟平凡，用不平凡的業(yè)績書寫輝煌！
法國的拿破侖曾經(jīng)說過，一頭獅子帶領(lǐng)的九十九只綿羊可以打敗一只綿羊帶領(lǐng)的九十九只獅子。這就是著名的獅羊效應(yīng)。這句名言充分說明了主帥或者領(lǐng)導(dǎo)人對于團隊的至關(guān)重要性。選好領(lǐng)導(dǎo)者，是一個集體不斷發(fā)展和獲得勝利的根本所在。他們在集體管理中是“領(lǐng)頭雁”、是指揮者，對集體的影響非常大。因此，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部，一方面要加強自身素質(zhì)的建設(shè)，積極參加切實可行的培訓(xùn)活動，使自身的整體素質(zhì)登上新的臺階。與此同時，作為領(lǐng)導(dǎo)干部在管理中，必須認真而科學(xué)地選好班干部，讓我們的管理工作有好的“領(lǐng)頭雁”，具有“獅子”一樣的領(lǐng)導(dǎo)才能。而我們的領(lǐng)導(dǎo)同志就是這樣的人。
在擔(dān)任監(jiān)督監(jiān)察局局長的一年多的時間里，他主動放下架子、撲下身子，邊學(xué)習(xí)邊考察邊工作，走遍了河南縣市，迅速進入了工作狀態(tài)，全面掌握了第一手資料。在此基礎(chǔ)上，他針對問題對癥下藥、總結(jié)經(jīng)驗研究對策，指導(dǎo)相關(guān)處室、帶領(lǐng)局黨委一班人相繼出臺了《》、《》等項管理規(guī)章制度，形成了內(nèi)外結(jié)合、順暢貫通、多方聯(lián)動的運行機制，一改過去監(jiān)督監(jiān)察單打獨斗的局面，初步構(gòu)建了財政“大監(jiān)督”格局，一舉摘掉了過去“三難”帽子，走在了全國的前列。
較真碰硬，敢于擔(dān)當(dāng)。財政監(jiān)督監(jiān)察的根本目的就是要預(yù)防違反財經(jīng)紀律的行為發(fā)生，防患于未然。對此，他提倡突出重點、盯住熱點、解決難點，指導(dǎo)全局圍繞執(zhí)行財經(jīng)紀律、落實財經(jīng)制度、組織財經(jīng)管理等重點環(huán)節(jié)，狠抓事前、事中和事后監(jiān)督，做到了嚴制度、嚴標(biāo)準(zhǔn)、嚴規(guī)范、嚴講評，不徇私情，秉公辦事。在11項財政專項資金的監(jiān)督監(jiān)察中，先后查處違紀資金萬元，得到了財政部、省委省政府的高度評價。
雷厲風(fēng)行，作風(fēng)硬朗?！叭貉愀唢w頭雁領(lǐng)，打鐵還需自身硬”。從事財政監(jiān)督監(jiān)察工作，沒有過硬的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是無法勝任工作需要的，更談不上發(fā)展了。對此，他在開展正常工作的同時，十分注重培養(yǎng)年輕干部的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)能力。工作中，他雷厲風(fēng)行，注重細節(jié)，常掛在他嘴邊的話就是“鐵面無私帶隊伍，就是一心一意愛隊伍”。在他的要求下，財務(wù)監(jiān)督監(jiān)察局每季度組織開展一次，每半年開展一次業(yè)務(wù)技能大比武，每年評選一次業(yè)務(wù)能手，使年輕干部的業(yè)務(wù)能力和水平在短時間內(nèi)有了很大的提高。
同志是監(jiān)督監(jiān)察系統(tǒng)的優(yōu)秀代表，也是我們監(jiān)督監(jiān)察系統(tǒng)的一個縮影。在他的身上，我們看到了一個共產(chǎn)黨員“在平凡中創(chuàng)造卓越，在奉獻中實現(xiàn)自我”的樸素情懷，也看到了一個共產(chǎn)黨員“履職盡責(zé)踐使命，殫精竭慮為人民”的高尚操守。作為財政監(jiān)督監(jiān)察人，我們崗位平凡而又責(zé)任重大，維護財經(jīng)紀律、為財政工作保駕護航，是我們神圣的職責(zé)！
最后在這里，我想再一次用他的事跡告誡我，也告誡我們大家：責(zé)任高于一切，使命重于泰山！這生生不息的責(zé)任感、使命感，才是我們中華民族不倒的旗、不斷的根、不滅的魂！敬重自己所選擇的職業(yè)吧，這是天命！對于天命，我們不能選擇，也不能逃避，只能——擔(dān)當(dāng)！為了黨旗高高飄揚，為了那份鮮紅的顏色，讓我們勇往直前、努力奮斗，共同開創(chuàng)財政系統(tǒng)更好美的明天、更輝煌的未來！
我的演講完了，謝謝大家！
第9篇 財政系統(tǒng)建黨90周年演講稿
唱紅財之歌，獻禮黨的生日--財政系統(tǒng)建黨90周年演講稿
伴著新世紀的曙光，我們偉大的中國共產(chǎn)黨已經(jīng)走過了90年的風(fēng)雨歷程。90年來，在中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中華兒女在黨的陽光雨露哺育下，滿懷豪情地走上了社會主義的康莊大道。特別是用四萬萬同胞換來的血色紅安更是發(fā)生了翻天覆地的變化。如今的紅安，花如海，歌如潮，百姓安居樂業(yè)。如今的紅安，天臺山起舞，倒水河溢彩，人民幸福安康。路寬了，樓高了，夜變亮了，環(huán)境變美了。生活在這樣的紅安，我們無比幸福，無比自豪。然而這樣的紅安是離不開我們紅安財政人前仆后繼，孜孜不倦地執(zhí)著追求，離不開我們紅安財政人的血汗和忠貞不渝的付出。我們傳遞著黨對人民的關(guān)懷，溝通了人民對黨的理解和信任，是黨在人民群眾心中的形象大使。
我們還有恪盡職守，敬業(yè)奉獻優(yōu)秀代表：有把青春奉獻給崗位的優(yōu)秀黨員姜詠輝，讓青春在崗位上閃光的“三八紅旗手”吳燕玲等等。。。。。。他們以自己的模范行為和品格忠實履行了黨的宗旨給紅安財政人樹立了標(biāo)桿和榜樣。他們是紅安財政人的一面旗幟，是紅安財政工作的一片亮麗的風(fēng)景。他們用青春和智慧，心血和汗水譜寫著一曲勤廉為民，務(wù)實進取的財政之歌。
我們更有默默奉獻，無怨無悔的普通財政人。有為了金庫財力充盈，熬紅了困倦雙眼的同志，他們尋覓著新的經(jīng)濟增長點，探索著增收的新途徑；有為了把黨的陽光雨露滋潤到各個角落，為弱勢群體支撐起一片藍天的同志，他們認認真真地測算著每一項預(yù)算，反反復(fù)復(fù)地審核著每一分錢。精心組織，謹慎劃撥。是??！每一分，每一厘都是血與汗，哪能不需要用智慧和汗水科學(xué)來把握呢？為黨的恩澤保駕護航，是財政監(jiān)督人義不容辭的職責(zé)。他們早出晚歸，秉公執(zhí)法，廉潔奉公，浩然正氣震攝了歪風(fēng)邪氣，確保了黨和政府的親民溫暖更加暢通無阻的傳遞。普普通通的人做平平凡凡的事，就是這些默默無聞的同志們沒有驚天動地的業(yè)績，卻在平凡中蘊藏著感人心靈的可貴品質(zhì)，沒有一鳴驚人的創(chuàng)舉，卻用對事業(yè)的堅守詮釋著為民理財?shù)闹Z言。他們用勤勞和執(zhí)著譜寫了一曲慷慨激昂的財政之歌。
今天，在慶祝建黨九十周年之際，我要感恩黨的領(lǐng)導(dǎo)，獻禮黨的生日，唱響紅財之歌，作一個歌頌者。謳歌我們的紅安財政，他是我們紅安財政人同心同德，共同拼搏的結(jié)果?；盍λ纳?，生機勃勃！他是我們財政人用大腦和雙手，譜寫的一曲財政之歌，建設(shè)發(fā)展的大合唱，雄渾激越，氣勢磅礴！我也要歌頌飽含著責(zé)任、榮譽、勤勞、勇敢、團結(jié)、真誠氣息的紅安財政人。我為能和這樣的集體一起工作、生活和奮斗而倍感自豪和驕傲。我要再次引吭高歌：我驕傲啊我是財政人，無怨無悔癡心不改；我驕傲啊，我是財政人，無限忠誠走向未來。。。。。。
第10篇 全省財政系統(tǒng)先進事跡演講稿
全省財政系統(tǒng)先進事跡演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，大家好！我來自_____市財政局，非常榮幸有這個機會和大家共同交流。不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
_____是一塊古老而年輕的熱土，陸域面積649平方公里，人口103萬。改革開發(fā)以來，在市委、市政府和上級財政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，我們抓住機遇，開拓進取，使_____財政面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，財政收入從1978年的1488萬元發(fā)展到20__年的48.59億元。
在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌過程中，與其他兄弟單位一樣，我們也面臨著新舊體制的沖突、利益格局的調(diào)整和各種觀念的激蕩碰撞。唯有發(fā)展才有活力，唯有改革才有出路。因此，我們始終堅持把改革放在工作首位，圍繞構(gòu)建公共財政體系的目標(biāo)，集中力量推行了一系列財政制度改革，走出了一條依靠改革、強化監(jiān)管、提高效益、從源頭反腐倡廉的新路子。
以“硬作風(fēng)”啃下“硬骨頭”
財政改革千頭萬緒，錯綜復(fù)雜，牽一發(fā)而動全身。要從哪里開始呢？經(jīng)過深入調(diào)研和論證，我們把改革焦點首先對準(zhǔn)了預(yù)算外資金這個“硬骨頭”。市場經(jīng)濟國家是沒有預(yù)算外資金這個概念的，它的設(shè)計初衷是為了彌補預(yù)算資金、社會事業(yè)投入不足。但是由于認識滯后和管理缺位，預(yù)算外資金長期游離財政監(jiān)督之外，造成亂收濫支突出、資金賬戶混亂，滋生了不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
改革經(jīng)歷了“專戶儲存”、“清理賬戶”和“票款分離”三個階段。1996年8月，我們就在全省率先制定《預(yù)算外資金管理辦法》，沖破了預(yù)算外資金部門所有的觀念束縛，明確預(yù)算外資金屬于財政性資金，必須納入財政專戶、實行“收支兩條線”管理，這與不久后國務(wù)院文件精神不謀而合。正因為改革觸及要害，個別單位和個人采取了種種抵觸行為。如檢查發(fā)現(xiàn)一個單位未納入專戶管理資金800多萬元，還有數(shù)百萬資金分散存放在農(nóng)村基金會，該單位多次找局領(lǐng)導(dǎo)說情，稱他們屬于集體單位，不屬于資金管理范圍，局領(lǐng)導(dǎo)耐心向他們解釋，指出了行為的錯誤性和必須承擔(dān)的法律責(zé)任，政策講明了，思想做通了，該單位資金從此納入財政專戶管理。
1998年起，我市分兩次對市鎮(zhèn)兩級2335個單位銀行賬戶進行全面清理，撤銷賬戶1792個，取締個人存折327本，集中資金1.64億元，鎮(zhèn)級最多撤銷賬戶達39個，市直機關(guān)最多撤銷賬戶達25個。清理后市直各預(yù)算單位只設(shè)一個支出結(jié)算賬戶，鎮(zhèn)政府按資金性質(zhì)設(shè)立7個賬戶，建立嚴格的銀行賬戶審批程序和票據(jù)管理制度?？吹搅藢崒嵲谠诘某尚В瓉碛械钟|情緒的一些鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對這項改革也從不理解，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹С趾蛽碜o，本來，一個鎮(zhèn)到底有多少錢，鎮(zhèn)長、書記都說不上來，資金具體安排也沒有個底，現(xiàn)在通過全面清理整頓，全鎮(zhèn)有多少資金、哪個賬戶有多少錢一清二楚，資金的來龍去脈得到了初步掌握。
20__年起，全市行政事業(yè)性收費全部實行票款分離制度，繳費人可以直接到分布全市的130多個商業(yè)銀行網(wǎng)點繳納各種收費、罰款。各鎮(zhèn)街道的群眾更加方便，以往交錢辦事要走數(shù)個單位來回折騰，現(xiàn)在他們可以通過在鎮(zhèn)政府統(tǒng)一開設(shè)的“一條龍”服務(wù)大廳，繳納相關(guān)費用。各種收費、罰款通過網(wǎng)絡(luò)，直接存入財政專戶。從此，整個預(yù)算外資金徹底納入規(guī)范管理軌道，扭轉(zhuǎn)了部門自收自支的無序狀態(tài)，從源頭上鏟除腐敗滋生的土壤和溫床。
“專戶儲存”、“清理賬戶”、“票款分離”這三個階段工作環(huán)環(huán)緊扣、步步為營，我們發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的“硬作風(fēng)”，終于啃下了預(yù)算外資金管理這根“硬骨頭”，打了一個漂亮仗，得到了中央落實“收支兩條線”專項檢查組和上級黨委、政府的充分肯定，_____市財政改革大幕從此拉開。
吃上“定心丸”念上“緊箍咒”
從20__年開始，一份《年度財務(wù)收支計劃協(xié)議書》擺在了財政局長與各單位法人代表面前，協(xié)議書明確規(guī)定：各單位預(yù)算內(nèi)、外資金全部納入部門預(yù)算盤子，建立目標(biāo)責(zé)任機制，對超額完成收入基數(shù)的給予獎勵，超出核定支出基數(shù)的不予補撥，由單位自行負責(zé)。這是我們在推行部門預(yù)算改革時采取的創(chuàng)新舉措。
在簽訂《協(xié)議書》前，全市372家一級、二級預(yù)算單位都要通過“兩上兩下”的程序，編制一本厚厚的部門預(yù)算。在這本預(yù)算中，不再區(qū)別預(yù)算內(nèi)、外資金，而是實行捆綁使用；不再使用“基數(shù)+增長”的編制方法，而是一切從“零”開始，重新測算各部門支出需求，并詳細落實到具體單位、具體科目、具體款項，部門全年有多少可花的錢、能辦多少事、都辦哪些事，全部一清二楚。沒有明細內(nèi)容的項目不能立項，項目之間也不能隨意調(diào)劑，簡單的說，“安排打醬油的錢就要打醬油，不能去買醋”。這樣的一本預(yù)算既給單位吃了“定心丸”：業(yè)務(wù)經(jīng)費得到保障，也上了“緊箍咒”：部門預(yù)算一經(jīng)批復(fù)，原則上不予調(diào)整和零星追加，支出不再隨意，預(yù)算約束更加嚴格。
20__年，我們進一步對年終預(yù)算外資金收入結(jié)余分配辦法進行改革，取消按收入計提15％政府償債基金的辦法，將收入結(jié)余分配為政府性基金、政府償債基金、 統(tǒng)籌調(diào)劑金及部門專項結(jié)轉(zhuǎn)資金，徹底消除預(yù)算外資金部門所有的舊觀念，從根本上解決了預(yù)算內(nèi)外資金“兩張皮”問題。
這個春節(jié)“不好過”
20__年的春節(jié)期間，一項被成為“陽光工程”的財政改革成為機關(guān)單位人員包括群眾茶余飯后熱衷談?wù)摰脑掝}，有人面有喜色，也有人發(fā)牢騷：“幾萬元的年底獎金沒有了，這個春節(jié)可怎么辦??！” 一石激起千層浪，在20__年9月份出臺的規(guī)范獎金津補貼改革再次把_____財政推向了風(fēng)口浪頭。
長期以來，不同的黨政機關(guān)工作人員獎金津補貼差距過大已經(jīng)是公開的秘密。同屬一個級別的公務(wù)員，一些具有罰沒權(quán)的所謂“油水”部門和沒有收入來源的所謂“清水衙門”相比，獎金福利相差可達數(shù)倍，部門之間苦樂不均，個別單位甚至巧立名目濫發(fā)獎金補貼，群眾對此反映強烈。針對這個問題，我們按照“統(tǒng)一規(guī)范、資源整合、標(biāo)準(zhǔn)適度、績效掛鉤”原則，在全省率先推行了規(guī)范獎金津補貼制度改革。改革后，各鎮(zhèn)、各部門自行制定發(fā)放的獎金、津貼、補貼和過節(jié)費一律取消，統(tǒng)一整合為由崗位補貼、勤作補貼和年度績效獎三部分組成的獎金津補貼制度。在嚴格總量限額控制范圍內(nèi)，允許單位根據(jù)績效考評結(jié)果進行具體分配，避免形成新的“大鍋飯”。充分考慮各方面利益調(diào)整，教師參照機關(guān)事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)核定量化工資，實現(xiàn)同等待遇。離退休人員按比例發(fā)放綜合補貼，共享改革成果。對鎮(zhèn)（街道）、政法隊伍等特殊崗位、一線隊伍，給予適當(dāng)傾斜。
為確保改革的順利實施，我們建立鐵的紀律約束制度。對超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎金補貼的，單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)負責(zé)人一律先作免職處理，由紀委監(jiān)察部門追究責(zé)任。在政策制訂之前和實施過程中，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)科室人員走訪人大、政協(xié)、民主黨派、有關(guān)部門和各鎮(zhèn)（街道），主動溝通、征求意見，做好宣傳解釋工作，取得方方面面的支持和理解，保持了隊伍穩(wěn)定，歷史性變革取得成功。據(jù)測算，改革當(dāng)年鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎金津(補)貼人均下降43.23%，市直機關(guān)事業(yè)單位人均下降19.42%，教師人均則上升了101.57%。中紀委副書記劉錫榮到我市調(diào)研時，對獎金津補貼改革做法和成效給予充分肯定，并在中紀委工作簡報上專文刊登了我市做法。
杜絕“雁過拔毛”
花好納稅人的每一分錢，是財政部門的神圣職責(zé)。每筆錢從哪里來？又到了哪里去？中間經(jīng)歷了什么環(huán)節(jié)？這些都是納稅人普遍關(guān)心的事情。為了回答這些問題，在推行“收支兩條線”、部門預(yù)算和獎金津補貼等制度改革的基礎(chǔ)上，我們對傳統(tǒng)國庫管理制度進行變革，建立了會計集中核算與國庫集中收付有機融合的國庫管理制度，將財政資金直接拔付到最終用款單位，減少資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，從體制上杜絕“雁過拔毛”。
還是先從普遍的收款收據(jù)說起吧。20__年底開始，我市的一些文具商、超市商店的老板發(fā)現(xiàn)了一個奇怪的現(xiàn)象，以前公家單位的人來買東西，只要普通收款收據(jù)就可以了，現(xiàn)在呢？一定要正式稅票。其實這種現(xiàn)象一點也不奇怪。20__年12月，我市成立了市級單位會計核算中心，市直黨政群機關(guān)事業(yè)單位及所屬基層所站、各中學(xué)、職校、市管小學(xué)、幼兒園386個單位按照“三個不變”、“四個統(tǒng)一”原則，納入會計集中核算，原單位開設(shè)的經(jīng)費賬戶全部取消，在核算中心統(tǒng)一開設(shè)內(nèi)部子賬戶，實現(xiàn)了財政“零戶”管理。
當(dāng)時，敢于搞這方面嘗試的，全國還是寥寥可數(shù)，一切從零起步，摸著石頭過河，難度可想而知。我們抽調(diào)精干力量，專門負責(zé)改革實施工作，通過查閱資料、學(xué)習(xí)文件、搞數(shù)據(jù)測算、到先進地區(qū)取經(jīng)等途徑，擬定了《會計集中核算實施辦法》、《備用金管理制度》等配套文件，獨立設(shè)計出《現(xiàn)金支出報賬》等15種專用憑證和9種專用報表，在那段時間，業(yè)務(wù)人員完全沒有休息日的概念，經(jīng)常加班到晚上12點，僅學(xué)習(xí)參考資料就記錄了40多本，對應(yīng)用軟件進行了上千次的運行調(diào)試，如期開通了集中核算系統(tǒng)。核算中心剛成立時，許多單位不理解，認為本單位財務(wù)支出不方便了，甚至冷嘲熱諷，但我們始終堅持信念，不為所動，搞論證，搞調(diào)研，克服了一個個難關(guān)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)贏得了社會的贊譽，逐漸消除了社會各界對集中核算工作的誤解，某單位報賬會計在意見簿上寫道：“像自己單位的同志”?？吹竭@句評語，不少同志都哭了，因為他們的價值終于得到了承認，辛勤工作得到了肯定。目前，會計核算中心已經(jīng)成為我市一個主要對外服務(wù)窗口，各項工作有序運轉(zhuǎn)，至20__年底，中心糾正并督促單位整改不合規(guī)的財務(wù)收支行為1648筆，總金額達5049萬元，收款收據(jù)泛濫的問題得到根本糾正。福建電視臺、中國財經(jīng)報、福建日報等媒體先后對我市會計集中核算改革的做法進行了報道。
20__年3月份，在會計集中核算和工資實行國庫統(tǒng)付的成功實踐基礎(chǔ)上，我們在全省縣一級率先推進國庫集中收付制度改革。全市行政事業(yè)單位的財政性資金收支，以及市財政對鎮(zhèn)、企業(yè)、個人的專項補助資金全部納入國庫單一賬戶體系運作。財政收入直接繳入國庫單一賬戶或財政專戶；資金支付實行“兩條腿走路”，單位日常零星開支委托會計核算中心辦理財政授權(quán)支付，其他支出通過國庫集中收付網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)直接支付到供貨商或最終用款單位。新的國庫運行機制解決了財政性資金“體外循環(huán)”現(xiàn)象，杜絕了資金在中間環(huán)節(jié)的滯留和沉淀，避免了截留、挪用財政資金的現(xiàn)象發(fā)生。
資金、資產(chǎn)“一個都不能少”
政府是政府管錢管物的綜合職能部門。但是，長期以來，國有資產(chǎn)管理一直是財政工作的軟肋，“家底不清”、效益低下、管理混亂等現(xiàn)象比較普遍。我們在加強財政資金管理的同時，也加大了對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。20__年就組建了_____市國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限責(zé)任公司，努力確保經(jīng)營性國有資產(chǎn)的保值增值。20__年又把監(jiān)管重心轉(zhuǎn)移到行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)上來，經(jīng)過深入調(diào)研，探索出以清查登記為基礎(chǔ)，以信息化管理為手段，建立“產(chǎn)權(quán)主體明晰、單位責(zé)任管理、會計規(guī)范核算、財政動態(tài)監(jiān)管”的市級行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理體制的改革思路。
全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查電視電話會議召開之后，我們驚喜的發(fā)現(xiàn)，預(yù)先制訂的改革方案與財政部文件規(guī)定的精神基本吻合。好風(fēng)頻借力，送我上青云！乘此改革東風(fēng)，我們對原有方案進行了進一步完善和優(yōu)化，及時召開動員培訓(xùn)大會和3期培訓(xùn)班，從有關(guān)部門抽調(diào)32位同志，組成資產(chǎn)清查辦公室實行集中辦公，建立定期例會、進度督查、重大事項報告制度，制訂整改方案和填報口徑、固定資產(chǎn)現(xiàn)值重估等配套辦法，按時完成了資產(chǎn)清查任務(wù)，基本摸清了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)家底，全市284家一級預(yù)算單位和598家基層站所、小學(xué)資產(chǎn)總額（包括未入賬土地和房屋構(gòu)筑物）共有68.41億元，凈資產(chǎn)63.53億元，負債4.88億元。
下半年，我們將在清查基礎(chǔ)上重點進行整改，向清查單位逐一發(fā)出《整改通知書》，對資產(chǎn)管理存在問題和薄弱環(huán)節(jié)限期整改，對清查結(jié)果予以批復(fù)確認，在12月31日全面完成整改任務(wù)。同時，按照“安全性”、“完整性”、“及時性”、“便捷性”的原則，啟動行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，各單位在用戶端進行數(shù)據(jù)錄入、更新和上報等操作，通過vpn專線與財政中心數(shù)據(jù)庫聯(lián)網(wǎng)，匯總形成全市統(tǒng)一的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，并預(yù)留數(shù)據(jù)接口，與會計核算中心進行數(shù)據(jù)交換。通過數(shù)據(jù)集中管理和定期更新，實現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管，為市委、市政府科學(xué)決策提供詳實可靠的數(shù)據(jù)資料。系統(tǒng)建設(shè)將在7月份選擇4家單位作為試點，8月份起分四批在全市推廣，年底前全面完成。
此外，在政府采購、規(guī)范職務(wù)消費、財政投資評審等方面，我們也進行了積極改革和探索。全市行政事業(yè)單位辦公自動化設(shè)備、公務(wù)用車及保險、地方儲備糧、藥品、基本建設(shè)工程和園林綠化、道路保潔等公益事業(yè)服務(wù)項目采用政府采購、陽光操作，至20__年底，全市組織集中采購1136批，采購金額43億元，節(jié)約資金7億元，節(jié)約率達14%；推行黨政群機關(guān)工作人員移動電話和住宅電話通訊話費貨幣化改革，修訂差旅費報銷管理辦法，建立較為科學(xué)規(guī)范的公務(wù)車輛配備使用管理制度；組建“_____市人民政府財政投資項目評審中心”，嚴格政府財政投資監(jiān)管，從源頭上堵塞工程投資漏洞。隨著公共財政改革的深入開展，財政監(jiān)督職能貫穿資金運行全過程，政府宏觀調(diào)控能力得到增強，實現(xiàn)了財經(jīng)秩序的根本好轉(zhuǎn)，提高了財政資金使用效益，促進從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作深入開展。
財政不是單純“管好幾個錢，記好幾本賬”
財政作為政府實施宏觀調(diào)控的重要手段，支持經(jīng)濟發(fā)展責(zé)無旁貸。因此，我們堅決擺脫財政單純“管好幾個錢，記好幾本賬”的傳統(tǒng)、陳舊觀點，牢固樹立發(fā)展是執(zhí)政第一要務(wù)和經(jīng)濟決定財政的理念，把促進經(jīng)濟發(fā)展進而帶動財政發(fā)展作為財政工作的突出任務(wù)。面對_____民營經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境，我們沒有走直接投資辦企業(yè)、上項目的計劃經(jīng)濟老路，而是遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，不斷創(chuàng)新支持方式，綜合運用國債、稅收、財政貼息等多種財政政策手段來管理和調(diào)控經(jīng)濟活動。
針對國家投資基本空白、工業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱的困境，我們以“高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”的思路和“適度超前”的原則，大手筆投入財政資金，通過金融借貸、民間集資、引進外資等多種方式，籌集資金用于供水、供電、通訊、道路和市政等五大基礎(chǔ)設(shè)施，為_____市經(jīng)濟發(fā)展蓄足了后勁。針對企業(yè)自主創(chuàng)新不足和競爭能力不強的實際情況，我們緊緊圍繞市委、市政府工作思路，組織落實扶持經(jīng)濟發(fā)展的財稅政策，1998年在全省率先設(shè)立名牌產(chǎn)品獎勵金；20__年實施打造品牌之都優(yōu)惠政策，對獲得中國名牌產(chǎn)品或馳名商標(biāo)的給予一次性100萬元獎勵；20__年實施總部經(jīng)濟扶持措施，吸引企業(yè)把總部或分支機構(gòu)設(shè)在_____；20__年以扶持企業(yè)改制上市為重點，打造_____“證券板塊”。
在財政支持下，_____民營經(jīng)濟迅速發(fā)展，形成了以紡織服裝、鞋類、建材陶瓷、食品、輕工雜品等五大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和化纖、車輛機械、生物醫(yī)藥、紙制品、新型材料等五大新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈條，全市累計獲中國名牌產(chǎn)品、馳名商標(biāo)和出口名牌96項，國家免檢產(chǎn)品75項，鳳竹紡織、恒安、七匹狼等6家企業(yè)在境內(nèi)外上市，成為財政增收的骨干力量和堅實基礎(chǔ)。今年上半年，6家上市企業(yè)稅收2.27億元，占財政收入的7.55％，加上40家上市企業(yè)稅收2.92億元，占財政收入的1/6強。在名牌規(guī)模企業(yè)強勁拉動下，我市財政收入持續(xù)穩(wěn)定增長。“十五”期間地方級財政收入累計達57.32億元，同口徑年均遞增23.46%；財政總收入累計達134.97億元，年均遞增24.3%。20__年地方本級收入21.19億元，比增29.87%；財政總收入48.59億元，比增25.73%，其中其中稅性收入占97.3%。20__年財政總收入達到30.11億元，比增25.86%，其中稅性收入占97.45%，全年財政收入預(yù)計超58億元。
在財政支出安排方面，我們堅持以人為本、注重民生，積極調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，重點向社會主義新農(nóng)村建設(shè)、文化教育、公共衛(wèi)生、社會保障等經(jīng)濟社會發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)傾斜，集聚財力落實好各級政府惠民政策，著力解決事關(guān)人民群眾切身利益的突出問題，讓廣大群眾實實在在地感受到公共財政“陽光”的溫暖，享受到改革開放的成果。內(nèi)坑鎮(zhèn)的楊女士就是惠民政策的受益者之一，楊女士的丈夫因肝硬化腹水等病住院花費了數(shù)十萬元，因為曾經(jīng)繳納20元參加合作醫(yī)療保險，楊女士得到了最高報銷額6萬元的補償，在接到這筆救急款時，她淚流滿面，連聲說：“合作醫(yī)療為農(nóng)民解難，這樣的好政策可不能變哪！”
這樣的好政策不僅不會變，而且還會更加完善，更加貼近群眾。20__年，我們對新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度進行完善和優(yōu)化，把籌集標(biāo)準(zhǔn)提高到每人80元，降低補償起付線，提高了補償標(biāo)準(zhǔn)，減輕了參合對象醫(yī)療費用負擔(dān)。農(nóng)村、教育、醫(yī)療、社保等社會事業(yè)在財政有力保障下也取得長足發(fā)展。市財政每年籌集5000萬元以上資金實施“百村示范、村村整治”和“家園整潔”活動，75個示范村累計投資3億元，拆除舊房1900多座，道路硬化、修筑排水溝、鋪設(shè)自來水管道100公里以上，一批農(nóng)村公共設(shè)施相繼建成并投入使用，農(nóng)村面貌煥然一新；每年安排4200萬元免除學(xué)雜費補助資金，全市包括外來工子女的19萬名義務(wù)教育階段學(xué)生免費上學(xué)，貧困學(xué)生、特教生還享受“兩免一補”政策，中等職業(yè)學(xué)校貧困學(xué)生得到每人20__元的學(xué)費補助。投入專項資金9528萬元，完成危房改造任務(wù)；城鄉(xiāng)同步啟動醫(yī)療救助救治工作，設(shè)立城鄉(xiāng)醫(yī)療救助基金、“三無”病人應(yīng)急醫(yī)療救治基金，有效緩解了困難群眾“看病難”問題；支持家庭廉租住房制度改革，采取租賃住房補貼為主，實物配租、租金核減為輔的補助方式，解決低收入家庭住房困難問題；2.2萬名貧困群眾享受城鄉(xiāng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、每月250元的最低生活保障，開展每月40度免費用電、資助參加農(nóng)村合作醫(yī)療、愛心慈善援助等配套活動，建立優(yōu)撫對象撫恤補助標(biāo)準(zhǔn)自然增長機制，率先實施被征地人員養(yǎng)老保險改革，在全市構(gòu)建了一張全方位、覆蓋城鄉(xiāng)的困難群眾生活保障網(wǎng)，使公共財政陽光更加燦爛。
在認真履行職責(zé)的同時，我們按照市委、市政府和上級財政部門開展“三級聯(lián)創(chuàng)”的活動要求，建立掛鉤聯(lián)系、上下聯(lián)動的黨建聯(lián)創(chuàng)機制，定期走訪掛鉤基層村和企業(yè)，共商發(fā)展大計，共解實際難題，幫助理清工作思路，加快農(nóng)村發(fā)展步伐。如幫助赤店村20__畝土地規(guī)模流轉(zhuǎn)承包經(jīng)營，實現(xiàn)全村土地“零拋荒”；協(xié)助蘇內(nèi)社區(qū)規(guī)劃鋪設(shè)5000多米環(huán)村道路，設(shè)立365個垃圾箱，設(shè)立治安防護巡邏隊；協(xié)助可慕村聘請專門設(shè)計院進行新村規(guī)劃，拆遷舊屋316座，改建面積200畝；協(xié)助西門村拆遷舊屋43座，改建面積35畝，興建文化活動中心，豐富村民文娛生活；支持麥園村鋪建新公廁、風(fēng)景池和2.1公里的環(huán)村公路，籌建小規(guī)模市場。落實掛鉤指導(dǎo)非公企業(yè)黨建責(zé)任機制，選派一位業(yè)務(wù)骨干到重點品牌企業(yè)恒安公司掛職，協(xié)助_____市華聯(lián)金屬材料貿(mào)易有限公司組建黨支部，建立完善黨組織工作制度。通過多渠道、多層次的交流活動，形成了共振互動、整體提升的聯(lián)創(chuàng)效應(yīng)，創(chuàng)造了生動活潑的“三級聯(lián)創(chuàng)”工作局面，促進了農(nóng)村基層黨建工作和經(jīng)濟發(fā)展。
學(xué)習(xí)、干活、干凈、奉獻
打鐵還需自身硬，財政改革需要一支素質(zhì)優(yōu)良的精銳之師。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，我們提煉出“學(xué)習(xí)、干活、干凈、奉獻”的財政黨員先進性具體標(biāo)準(zhǔn)，幾年來，這個標(biāo)準(zhǔn)都是作為一把標(biāo)尺和指南針，衡量、指引財政黨員和全體干部職工勤奮工作、勇于開拓、樂于奉獻，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。
學(xué)習(xí)：加強學(xué)習(xí)，增強政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們提出“財政干部必須是一個半專家”的口號，全力打造“學(xué)習(xí)型”黨組織，以黨員學(xué)習(xí)推動機關(guān)干部全員學(xué)習(xí)。建立每周雷打不動的學(xué)習(xí)制度，舉辦全省首個縣級財政專業(yè)大專學(xué)歷班，創(chuàng)建財政系統(tǒng)保持共產(chǎn)黨員先進性教育館、共青團夜校、圖書閱覽室，與共建73313部隊共同開展學(xué)習(xí)心得交流、知識競賽、送溫暖主題實踐等一系列保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，組織財政系統(tǒng)全體干部職工到廈門國家會計學(xué)院進行封閉式業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)常開展業(yè)務(wù)征文、計算機操作等崗位練兵競賽，培養(yǎng)綜合素質(zhì)人才。全局92％同志擁有大專以上學(xué)歷，30名同志取得中級以上技術(shù)職稱資格。
干活：勤奮工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。局領(lǐng)導(dǎo)時刻要求全體干部牢記“權(quán)力就是服務(wù)、權(quán)力就是工作、權(quán)力就是責(zé)任”，以高度的政治責(zé)任感和事業(yè)心，為人民群眾管好財、用好財。1996年以來，我們以規(guī)范機關(guān)內(nèi)部管理為突破口，建立健全了崗位職責(zé)、崗位輪換、學(xué)習(xí)考勤、社會服務(wù)承諾監(jiān)督、雙休日值班等制度，全面推行股級干部競爭上崗，努力創(chuàng)造能干事、干成事、干好事的外部環(huán)境和工作氛圍。認真聽取、梳理保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動整改意見50余條，制訂27條近、中、遠期整改措施狠抓落實，群眾測評滿意度達到100%。民主評議行風(fēng)連年列全市首位，被市紀委、監(jiān)察局評為“兩年免評不免建單位”，被泉州市紀委定為“樹新培優(yōu)”示范單位。
干凈：廉潔自律，永葆政治本色。我們對黨風(fēng)廉政抓得緊而又緊，長期堅持隊伍反腐倡廉教育，舉辦專題講座，定期觀看反腐倡廉電教片，組織參觀看守所，創(chuàng)建財政系統(tǒng)警示教育基地，開展家庭助廉“四個一”活動。聘請30名廉政監(jiān)督員和行風(fēng)評議代表，每年不少于四次向市人大、不少于兩次向市政協(xié)、民主黨派和廉政監(jiān)督員匯報工作。每月財政收支主要指標(biāo)完成情況、局機關(guān)經(jīng)費開支等向社會全面公開。建立股級干部廉政檔案，每年局長與科室簽訂勤政廉政責(zé)任狀，并通過實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所長、總預(yù)算會計統(tǒng)一委派制度改革，關(guān)口前移，防范在先。加強預(yù)算、國庫等科室大宗資金撥付流程監(jiān)控，實行銀行賬戶資金余額每月核對備案制度，形成內(nèi)部相互監(jiān)督制約機制。1996年以來，整個隊伍健康運轉(zhuǎn)，未發(fā)現(xiàn)使用程序不當(dāng)、行政復(fù)議敗訴或冤、假、錯案件，沒有出現(xiàn)一例違紀違法案件。
奉獻：牢記宗旨，甘于無私奉獻。在各項工作中，局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、黨團員始終堅持發(fā)揮模范帶頭作用，以身作則。黨組書記、莊銘理局長幾年如一日，提早一個小時上班，多年來自費資助江西省余干縣無依無靠三兄妹上學(xué)直至畢業(yè)；班子成員常年早來晚走、超時工作，節(jié)假日輪流帶班。帶頭參加全省組織的《公務(wù)員法》考試，平均成績達95.7分；每遇臺風(fēng)暴雨來襲，班子成員總是在第一時間帶隊前往基層第一線，黨員帶頭實行24小時輪流值班制度，時刻待命，一有險情立即奔赴前線，保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)安全。
在黨員身體力行帶動下，愛崗敬業(yè)、無私奉獻在財政部門蔚然成風(fēng)。每年，我局都有40位左右同志參加無償獻血，20__年有46同志加入無償獻血行列，無償獻血人數(shù)累計達330人次，4位同志獻血次數(shù)達到10次，共產(chǎn)黨員老張同志年屆六旬不下戰(zhàn)線，農(nóng)稅科小顏同志產(chǎn)假剛過主動要求參加，最后在醫(yī)士再三勸說下才不再堅持。財政局因此連續(xù)三屆被評為全省“無償獻血先進單位”；會計核算中心的同志經(jīng)常加班加點，沒有絲毫怨言，有的同志因工作忙，幾次推遲了婚期；幾年來，財政系統(tǒng)干部職工捐款數(shù)十萬元援助全國各地災(zāi)區(qū)和希望工程、抗擊非典、慈善工程等活動；局領(lǐng)導(dǎo)帶隊定期慰問困難群眾和駐晉部隊，幫助共建部隊解決住宿、吃水、生活、學(xué)習(xí)等困難，修建支前公路、雙擁樓，為63名軍嫂舉辦會計證培訓(xùn)班和數(shù)百名軍人及家屬無償培訓(xùn)會計資格考試知識。機關(guān)干部職工人人簽訂《婚事新辦喜事喪事簡辦責(zé)任承諾書》、《文明交通從我現(xiàn)行承諾書》，移風(fēng)易俗走在市直單位前列，得到群眾稱譽。
學(xué)習(xí)、干活、干凈、奉獻，在這個先進性具體標(biāo)準(zhǔn)的指引下，財政干部職工團結(jié)拼搏、勵精圖治、上下一心，心往一處想，勁往一處使，形成了具有強烈歸屬感、榮譽感和凝聚力的_____財政團隊精神，無論是局領(lǐng)導(dǎo)，還是黨團員、一般干部職工，個個遵紀守法，恪盡職守，珍惜榮譽，團結(jié)友愛。比如20__年得知鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所一名干部身患重病消息后，財政系統(tǒng)干部職工全都坐不住了，莊銘理局長帶頭捐款1000元，從局領(lǐng)導(dǎo)、科所長到普通職工，紛紛慷慨解囊、無私相助，不到兩天就籌集捐款29500元，為患病同志送去了親切關(guān)懷；比如國庫支付中心林主任膝關(guān)節(jié)損傷，手術(shù)愈后不久就放棄休養(yǎng)，主動要求上班，因為上下樓梯比較困難，科室同事主動減輕她的工作量，午餐時候輪流幫她從食堂打飯到科室；比如在今年我市推行的干部交流輪崗工作中，國資科黃科長、行政事業(yè)科林副科長交流到新單位，仍然堅持站好最后一班崗，星期
六、星期天主動加班，全體交流輪崗人員都以正常的心態(tài)對待崗位調(diào)整，沒有消極怠工、鬧個人情緒、打小報告等影響團結(jié)的行為發(fā)生，真正做到思想不亂、隊伍不散、工作不斷。在歡送會上，社?？评羁崎L代表全體交流同志這樣表示：“局領(lǐng)導(dǎo)班子思考過細，關(guān)愛有加，同在陽光下，共飲_____水，我為即將離開財政這個光榮集體依依難舍，但堅決服從組織決定、無怨無悔”。誠懇真摯的話語，說出了_____財政人共同的心聲。
不改革，不發(fā)展；小改革，小發(fā)展；大改革，大發(fā)展。這是改革開放以來的總結(jié)經(jīng)驗，也是_____財政發(fā)展的心得體會。改革就是要打破舊的格局，創(chuàng)建一個相對公正、公平的體制環(huán)境，必然觸動各方面利益調(diào)整，會遭受這樣那樣的阻擾，在推行財政改革的時候，有不少親友向局領(lǐng)導(dǎo)善意提醒，何必非要這樣做，要得罪人呢？局領(lǐng)導(dǎo)這樣回答：“財政的職責(zé)就是為政府當(dāng)好家、理好財，_____市103萬人民把辛辛苦苦賺來的錢交到財政上百號人手上，就是對我們的信任，改革會得罪少數(shù)人，但如果不改革，我們得罪的就是_____市這103萬人民?！睙o私者無畏，就是因為有了這樣的勇氣，有了市委、市政府的支持信任，有了_____市103萬人民作為堅強后盾，_____財政改革才能走過艱難險阻，闖出一片新天地。
由于堅持改革、致力創(chuàng)新，_____財政改革發(fā)展迅猛，各項工作蒸蒸日上，黨和人民也給了我們很高的榮譽。財政局先后榮獲全國、全省“財政系統(tǒng)先進集體”，全國“城鎮(zhèn)集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作先進集體”，首屆及第二屆“人民滿意公務(wù)員集體”，連續(xù)九屆“省級文明單位”，連續(xù)二屆全省軍民共建社會主義精神文明先進單位等榮譽，被確定全省財政系統(tǒng)行風(fēng)評議示范窗口和泉州市“樹新培優(yōu)”示范點、機關(guān)效能建設(shè)聯(lián)系點。黨支部被授予全國財政系統(tǒng)基層黨建工作新風(fēng)獎。會計核算中心獲得全國、全省“青年文明號”、“巾幗文明崗”等榮譽。
成績面前，我們清醒認識到，財政改革任重道遠，榮譽只能說明過去，未來還需更加努力，我們將以這次工作交流為契機，認真學(xué)習(xí)其他兄弟單位的先進經(jīng)驗，揚長避短，完善措施，深化改革，努力在海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中作出更大貢獻。
第11篇 財政系統(tǒng)演講稿：踏海遠航 鑄就輝煌
詩人艾青有這樣一句詩'為什么我眼里常含著淚水，因為我對這土地愛的深沉。'
我愛我的家鄉(xiāng)射陽，這里風(fēng)景如畫，擁有太平洋西海岸最大的生態(tài)濕地！
這里仙鶴翩翩，《一個真實的故事》傳唱四方！
這里資源豐富，103公里海岸線，7.3萬公頃灘涂，是長三角地區(qū)重要的土地資源。
往昔，依海而生，是我們淵源的優(yōu)勢，拓海興業(yè)，則是祖輩傳承的夢想。
今朝，在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，昔日夢想正化作大手筆建設(shè)開發(fā)的現(xiàn)實。使這片江海鐘情的土地，煥發(fā)出勃勃生機。
'聚焦沿海、突破港口、主攻項目、港產(chǎn)共進',迎著沿海開發(fā)嘹亮的號角，踏著高歌猛進的進軍鼓點，鶴鄉(xiāng)兒女搶抓機遇，踏海而行，揚帆遠航。
作為一個射陽兒女，我為家鄉(xiāng)所繪就的美好藍圖而感到歡喜；
作為一名共產(chǎn)黨員，我為縣委縣政府的所制定恢宏手筆而感到激動；
作為一位財政員工，我為財政人能夠投身沿海、建功立業(yè)而感到自豪！
我們財政人深知：在這場沿海開發(fā)博弈中，必須搶占先機，爭取主動，才能率先發(fā)展、勇立潮頭。
多少個不眠的夜晚，財政人仍在伏案研究中央和省市有關(guān)扶持政策，認真揣摩每一個字；
多少次披著晨曦，財政人早已奔波忙碌， '財政之聲'、財政信息'快捷通',第一時間將涉海信息傳遞到每個部門、每個企業(yè)。
多少回沐著夕陽，財政人仍在基層調(diào)研，'產(chǎn)業(yè)資金重點向沿海傾斜'、'做新金融產(chǎn)品提供金融支撐',一大批極具價值的建議，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了科學(xué)的參考。
沿海開發(fā)，百年夢想，困難與希望同在 、挑戰(zhàn)與機遇并存。
面對困難，財政人毫不氣餒，匆匆往返于省市縣之間，臨海高等級公路、射陽港航道整治項目，是財政人向上匯報、對接的重點；
面對困難，財政人勇于探索，海域使用證抵押，整體打包土地資源，一個個創(chuàng)新的模式不斷的突破了發(fā)展的瓶頸。
面對困難，財政人主動出擊，招商引資工作碩果累累，有力的提升了沿海開發(fā)融資能力。
港口通航、道路通車是射陽人百年的期盼！是幾代人共同的愿望！
圍繞'雙通'目標(biāo)的實現(xiàn)，財政人開辟財政評審'綠色通道',快速辦結(jié)，及時辦結(jié)。
圍繞'雙通'目標(biāo)的實現(xiàn)，財政人匯聚扶持要素，主動服務(wù)項目，全力扶持發(fā)展。
圍繞'雙通'目標(biāo)的實現(xiàn)，財政人全方位調(diào)度資金，對涉及港口通航、道路通車的資金優(yōu)先撥付。
港口興，則沿海興；沿海興，則射陽興。
當(dāng)前，我們射陽正處在新一輪大發(fā)展的大好機遇期。縣十四屆黨代會第五次會議為我們指明了前進的發(fā)展方向，將港口建設(shè)作為新的突破口。
我們堅信，只要我們提神聚力謀發(fā)展，攻堅克難求實效。不久的將來，一座經(jīng)濟繁榮、功能完善、生態(tài)優(yōu)美的新型海濱城市，如同一顆璀璨明珠，鑲嵌在江蘇沿海中部的射陽大地上，引領(lǐng)鶴鄉(xiāng)人民昂首闊步、跨入港海新時代！
