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最精彩競(jìng)聘演講稿(4篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):4

最精彩競(jìng)聘演講稿

第1篇 競(jìng)聘演講稿最精彩開頭范文

競(jìng)聘演講稿精彩開頭

開頭一:

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!

此時(shí)此刻,我能以一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的身份走上演講臺(tái),向各位展示自己,心里既激動(dòng)又緊張。激動(dòng)是因?yàn)槲倚疫\(yùn)地趕上了公平競(jìng)爭(zhēng)的大好時(shí)機(jī),緊張是因?yàn)槲液ε掠胸?fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。但無(wú)論如何,我要對(duì)局黨委這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝!并借此向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深的謝意!至于說到對(duì)競(jìng)聘的認(rèn)識(shí),我想局屬__單位競(jìng)聘的成功實(shí)踐已經(jīng)作出了回答,全局上下呈現(xiàn)出的百川歸海,百舸爭(zhēng)流的可喜局面就是最有力的證明。對(duì)此,我一舉雙手贊成,二要積極參與。我要競(jìng)聘的職位是業(yè)務(wù)科室副職。

開頭二:

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無(wú)悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,從而喜歡我、支持我。今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。

開頭三:

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

大家好!

今天,我能夠站在這里,參加競(jìng)聘__銀行副職崗位,深感榮幸和激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),感謝同事們對(duì)我的支持和幫助!作為一名對(duì)銀行事業(yè)充滿熱愛、無(wú)比忠誠(chéng)的人,我應(yīng)該站出來(lái),接受組織的挑選。

開頭四:

尊敬的_,各位同事:

很高興,也很榮幸,能向大家作一個(gè)工作匯報(bào)。

首先,我從內(nèi)心感謝組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任,多年來(lái)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作給予了相當(dāng)?shù)目隙?。其次,如果我能和大家一起共事,我感到非常榮幸,也非常愿意。俗話說,十年修得同船渡,能和大家一起共事,這修行得要幾十年啊,說明我們都是有緣人,緣分不淺啊,所以,我一定珍惜和大家一起共事的工作機(jī)會(huì)。

開頭五:

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:?

大家好!?

在這里我以平常人的心態(tài),參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

開頭六:

今天,我走上演講臺(tái)的惟一目的就是競(jìng)選“班級(jí)元首”--班長(zhǎng)。我堅(jiān)信,憑著我新銳不俗的“官念”,憑著我新銳不俗的“官念”,憑著我的勇氣和才干,憑著我與大家同舟共濟(jì)的深厚友情,這次競(jìng)選演講給我?guī)?lái)的必定是下次的就職演說。?

第2篇 最精彩的競(jìng)聘演講稿

今天會(huì)議還有一項(xiàng)重要議題是對(duì)干部屆滿考核和競(jìng)聘上崗工作進(jìn)行動(dòng)員和部署。

__年,我們?cè)谌7秶鷥?nèi)進(jìn)行了機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部競(jìng)聘工作,使學(xué)校在干部人事制度改革上邁出了重要一步。距__年上次干部競(jìng)聘上崗已逾四年,經(jīng)黨委研究決定,在7月份開始啟動(dòng)新一輪競(jìng)聘上崗工作。今天,我們召開全校中層干部大會(huì),目的就是要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確任務(wù),提出要求,確保這項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

這次干部考核和競(jìng)聘工作事關(guān)學(xué)校發(fā)展全局、事關(guān)干部和教職工切身利益,政策性很強(qiáng),為確保這項(xiàng)工作扎實(shí)有序地進(jìn)行,下面,我代表校黨委講幾點(diǎn)意見。

一、充分認(rèn)識(shí)考核競(jìng)聘工作的重要意義

毛澤東同志反復(fù)強(qiáng)調(diào),“政治路線確定之后,干部就是決定的因素”。鄧小平同志也講過,黨要管黨,最關(guān)鍵的是干部問題。中國(guó)的事情能不能辦好,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在于我們要有一支好的干部隊(duì)伍。__同志多次強(qiáng)調(diào),要有正確的組織路線,關(guān)鍵是要選好人、用好人。他明確指出,干部選拔任用工作要堅(jiān)持走制度創(chuàng)新的路子,用科學(xué)的選人用人制度來(lái)保證把人選準(zhǔn)用準(zhǔn)。

黨的__大報(bào)告為我們描繪了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉藍(lán)圖,提出了不斷深化干部人事制度改革,著力造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍的明確要求。在干部人事制度改革問題上,要求我們做到堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則選拔干部,提高選人用人公信度。__屆四中全會(huì)全面分析了形勢(shì)和任務(wù),研究和部署了以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程。在深化干部人事制度改革問題上,明確了堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提出了完善干部選拔任用機(jī)制,培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀年輕干部,提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧能力,健全干部管理機(jī)制等一些列具體舉措。

人才資源是第一資源。今年召開的全國(guó)人才工作會(huì)議,更是把干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)提高到人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的高度。__年5月,__在全國(guó)人才工作會(huì)議上的重要講話,從指導(dǎo)方針、工作重點(diǎn)、改革創(chuàng)新、隊(duì)伍素質(zhì)、對(duì)外開放五個(gè)方面,全面闡述了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)人才工作的要求,為我們進(jìn)一步做好人才工作指明了前進(jìn)方向。事實(shí)證明,誰(shuí)擁有了人才優(yōu)勢(shì),誰(shuí)就擁有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),誰(shuí)掌握了人才競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)關(guān)鍵,誰(shuí)就能永續(xù)發(fā)展、長(zhǎng)盛不衰。

大學(xué)之間的競(jìng)爭(zhēng),從根本上說是人才競(jìng)爭(zhēng)。一所高校能不能實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,從根本上來(lái)說,就要看是不是已經(jīng)建立了有利于推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,就要看這所高校在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,是不是培養(yǎng)造就出了高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,就要看這所高校是不是營(yíng)建了一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新、有利于各種人才脫穎而出的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

“__”期間,是學(xué)校向“三步走創(chuàng)一流”目標(biāo)邁進(jìn)的新時(shí)期,是我校教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展最為關(guān)鍵的幾年。“千軍易得,一將難求”。“三步走創(chuàng)一流”的目標(biāo)能否順利推進(jìn),很大程度上取決于我們是否擁有一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。“良禽擇木而棲”,人才施展才干需要良好的環(huán)境,良好的環(huán)境要靠創(chuàng)新體制機(jī)制。只有不拘一格選拔人才,用好干部,形成更加科學(xué)、更具活力的干部隊(duì)伍工作機(jī)制,讓他們用得適任、用得其時(shí)、用得盡才,才能真正做到用好干部,用活人才,人才強(qiáng)校才能成為現(xiàn)實(shí)。

“逆水行舟,不進(jìn)則退”。當(dāng)前,學(xué)校發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,競(jìng)爭(zhēng)和壓力并存??陀^分析形勢(shì),一方面,我們要充分肯定過去在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展上取得的成績(jī)和進(jìn)步,要鼓舞士氣,堅(jiān)定信心;另一方面,我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,學(xué)校發(fā)展與高等教育發(fā)展的要求、與黨和人民的要求、與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求,還存在一定的差距。我校最大的問題還是發(fā)展不夠的問題。要解決發(fā)展中的矛盾,消除存在的一些不和諧因素,實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo),就必須要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)干部隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,不斷提高干部的管理能力和工作水平,為學(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。這次競(jìng)聘上崗工作成功與否,直接關(guān)系到學(xué)校未來(lái)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力,大家要從學(xué)校發(fā)展的大局出發(fā),從政治高度、全局高度、長(zhǎng)遠(yuǎn)高度認(rèn)識(shí)到:加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)是推進(jìn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展的關(guān)鍵,是學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。

__年6月,我們進(jìn)行了機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部競(jìng)聘工作,在干部人事制度改革上邁出了重要一步。過去的四年,全校廣大干部、教師在校黨委與行政的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)努力,在學(xué)科專業(yè)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、黨建與思想政治教育等各個(gè)方面,做了大量富有成效的工作,取得了顯著成績(jī)。

實(shí)踐證明,我校干部隊(duì)伍是能夠擔(dān)當(dāng)起各項(xiàng)工作重任的,是一支素質(zhì)較高、能夠干事創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍,是一支為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)的隊(duì)伍。借此機(jī)會(huì),我代表學(xué)校黨政向全體干部致以誠(chéng)摯摯的慰問,對(duì)大家為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!

同時(shí),我們也必須看到,學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)仍然存在著一些問題。主要表現(xiàn)為:一是年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和職稱結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步優(yōu)化;二是選人用人的視野和渠道需要進(jìn)一步拓寬;三是干部的考核、培養(yǎng)和監(jiān)督制度尚不夠健全,干部工作的規(guī)范化、制度化水平有待進(jìn)一步提高;四是少數(shù)干部事業(yè)心、責(zé)任心和群眾觀念不強(qiáng),全局意識(shí)、協(xié)調(diào)配合和服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性缺乏,工作拖拉和不進(jìn)取的現(xiàn)象還依然存在。我們必須正視這些問題,并積極采取措施解決這些問題。

因此,我們寄希望于這次考核和競(jìng)聘上崗,形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制,讓想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位,構(gòu)建良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,形成風(fēng)清氣正的用人氛圍,造就一支適應(yīng)學(xué)校發(fā)展要求的結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、有生機(jī)、有作為的干部隊(duì)伍,為推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)更快、更好地發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、做好“五個(gè)著眼于”,準(zhǔn)確把握工作目標(biāo)

我校通過這次干部屆滿考核、全面實(shí)行干部競(jìng)聘上崗,要達(dá)到的基本目標(biāo)是:“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換機(jī)制、強(qiáng)化職責(zé)、提高效能”。

1、著眼于增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力,推進(jìn)干部任期制的制度化。干部任期制要堅(jiān)持下去,關(guān)鍵要形成一種制度,定期進(jìn)行。按照民主公開、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)、全面考核、擇優(yōu)上崗的要求,通過民主測(cè)評(píng)和組織考察相結(jié)合,對(duì)任期期滿的相關(guān)人員進(jìn)行綜合考核,根據(jù)學(xué)校對(duì)相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)要求,根據(jù)考核與競(jìng)聘情況,確定干部的任用?,F(xiàn)職處級(jí)干部任期屆滿(每屆任期四年,含一年試用期,連任不得超過兩屆),按照干部制度的規(guī)定,干部職務(wù)自行解除,重新參加新一輪干部競(jìng)聘工作。

2、著眼于干部的健康成長(zhǎng),完善干部輪崗交流制度。干部長(zhǎng)期在同一個(gè)部門同一個(gè)崗位上工作,思維容易形成定式,容易滿足于成績(jī),安守于現(xiàn)狀,缺乏開拓創(chuàng)新的動(dòng)力。干部輪崗交流,有利于增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力,有利于發(fā)揮干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,有利于提升干部組織管理水平,特別是對(duì)保持干部勤政廉潔具有重要意義。這對(duì)學(xué)校集體有利,對(duì)個(gè)人鍛煉和成長(zhǎng)也有利。同時(shí),干部輪崗交流也有利于優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),使我們的干部更好地履行職責(zé),提高整體素質(zhì)和服務(wù)水平。

3、著眼于提高效率,推行部門首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。根據(jù)職責(zé)權(quán)限規(guī)定,學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人在民主討論的基礎(chǔ)上,對(duì)本部門所管轄的重要事務(wù),具有決策權(quán)和處理權(quán),全面負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,目的就是提高工作效率,做到事權(quán)集中、責(zé)權(quán)明確、指揮靈敏、行動(dòng)迅速。要堅(jiān)決克服各個(gè)部門工作中,由于責(zé)任不明、職責(zé)不清而產(chǎn)生辦事效率不高的狀況,要克服該決不決,該斷不斷,導(dǎo)致一些問題長(zhǎng)期得不到解決的情況。

4、著眼于理順關(guān)系,推行教學(xué)單位黨政聯(lián)系會(huì)議負(fù)責(zé)制。黨政聯(lián)系會(huì)議負(fù)責(zé)制是民主集中制的一種形式。學(xué)校教學(xué)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨普通高等學(xué)校基層組織工作條例》,以完善與規(guī)范黨政議事與決策機(jī)制為切入點(diǎn),做好議事決策規(guī)則的建章立制工作。在具體工作中,教學(xué)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,處理院(部)發(fā)展與改革過程中所涉及的一切重大事項(xiàng)。凡屬發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、重大改革措施、重要人事安排、財(cái)務(wù)預(yù)算、學(xué)科建設(shè)等重大事項(xiàng),凡是本單位教學(xué)、科研、行政管理工作中的重要事項(xiàng),均要在征詢和聽取意見的基礎(chǔ)上,通過黨政聯(lián)系會(huì)議集體討論決定,避免民主集中制的形式化與空洞化。

5、著眼于事業(yè)后繼有人,大力推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)的“四化”。“四化”是干部隊(duì)伍建設(shè)的根本指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求。“問渠那得清如許,為有源頭活水來(lái)”。要想我們的事業(yè)后繼有人,要想我們的事業(yè)生機(jī)勃勃,就需要培養(yǎng)造就一大批優(yōu)秀青年干部。目前,我校處科兩級(jí)干部梯次結(jié)構(gòu)還有待進(jìn)一步優(yōu)化,干部能上不能下、能進(jìn)不能出的觀念還未能打破,對(duì)整個(gè)干部隊(duì)伍建設(shè)的“四化”有一定的影響。在不拘一格選人才、推進(jìn)干部隊(duì)伍“四化”的同時(shí),要著力加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育培養(yǎng),不斷增強(qiáng)他們的黨性修養(yǎng),提高他們的理論素養(yǎng),拓寬他們的視野和人生境界,為我們的事業(yè)選好接班人,真正形成“萬(wàn)紫千紅總是春”的可喜局面。

三、把握工作原則,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

為了確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們必須堅(jiān)持以下幾項(xiàng)原則:

一是堅(jiān)持黨管干部的原則。黨管干部原則,是干部工作必須始終堅(jiān)持的一項(xiàng)根本原則。干部考核和競(jìng)聘上崗工作在校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。在工作中,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針和政策,在競(jìng)聘上崗工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和全過程,嚴(yán)格按照中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和《四項(xiàng)監(jiān)督制度》的規(guī)定,按照程序、辦法、標(biāo)準(zhǔn)和條件執(zhí)行,嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》規(guī)定的政策、程序和方法步驟來(lái)開展工作。校黨委加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),各基層黨組織、各部門要密切配合,校紀(jì)委要全程監(jiān)督。

二是堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則。德才兼?zhèn)?、以德為先原則,是選拔任用干部的根本標(biāo)準(zhǔn)。毛澤東同志指出:“在這個(gè)使用干部的問題上,我們民族歷史中從來(lái)就有兩個(gè)對(duì)立的路線:一個(gè)是‘任人唯賢’的路線,一個(gè)是‘任人唯親’的路線。前者是正確的路線,后者是不正派的路線。”在干部選拔工作中,我們要堅(jiān)持德才標(biāo)準(zhǔn),正確處理“德”與“才”的關(guān)系。我們將在民主推薦、領(lǐng)導(dǎo)考核和組織考察的基礎(chǔ)上,結(jié)合干部平時(shí)工作的一貫表現(xiàn),從德能勤績(jī)廉等方面全面分析干部。始終堅(jiān)持“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”,防止和克服“重德輕才”和“重才輕德”兩種片面性,克服單純“以票取人”的簡(jiǎn)單作法,真正使德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才能夠脫穎而出。

三是堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則。這是黨的群眾路線的體現(xiàn)和運(yùn)用。在這次干部競(jìng)聘工作中,我們要注意堅(jiān)持黨管干部與群眾公認(rèn)的統(tǒng)一性,切實(shí)擴(kuò)大教職工的參與范圍,把群眾推薦、評(píng)委投票、組織考察作為決定干部任用的重要依據(jù),切實(shí)加大群眾在選拔干部工作的參與度與參與面,注重群眾的公論,落實(shí)好教職工在干部選拔任用中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

四是堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。要?jiǎng)?chuàng)造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境和優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍,同時(shí),要做到參加競(jìng)聘的人員原則平等、機(jī)會(huì)平等、條件平等、方式平等、標(biāo)準(zhǔn)平等。堅(jiān)持“五公開”,即職位公開、條件公開、方法公開、過程公開、結(jié)果公開,把黨的群眾路線貫徹到選人用人的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過競(jìng)聘上崗,變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)競(jìng)馬”。嚴(yán)格實(shí)行差額考察制、任前公示制、任職試用期制等,建立起科學(xué)的選人用人機(jī)制。

五是堅(jiān)持民主集中制的原則。這次干部競(jìng)聘工作要嚴(yán)格堅(jiān)持民主集中制原則和黨的干部政策,重要干部問題由校黨委會(huì)集體研究決定。特別重大的問題還要向上級(jí)組織請(qǐng)示。

此外,在干部選拔任用工作中,還要堅(jiān)持依法辦事的原則,堅(jiān)持個(gè)人意愿與工作需要統(tǒng)籌安排相結(jié)合的原則。這是我校干部競(jìng)聘上崗工作順利進(jìn)行的重要保證。

四、做好這次考核競(jìng)聘工作的幾點(diǎn)要求

1、做好思想政治工作,動(dòng)員教職工廣泛參與各黨總支和各單位的領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)這次會(huì)議精神,做好思想動(dòng)員,鼓勵(lì)全體職工充分行使民主權(quán)利。群眾發(fā)動(dòng)面越廣、參與程度越大,就越有群眾基礎(chǔ)。只有在更多符合條件同志參與競(jìng)聘的前提下,我們才有可能挑選出更好的干部。在干部調(diào)整競(jìng)聘工作中,要引導(dǎo)和鼓勵(lì)符合條件的干部和專業(yè)教師、專業(yè)技術(shù)人員踴躍參與競(jìng)聘,接受組織挑選,為競(jìng)聘工作的順利開展?fàn)I造良好氛圍。與此同時(shí),各黨總支要充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),深入細(xì)致地做好干部思想政治工作,引導(dǎo)他們端正心態(tài),擺正位置,正確對(duì)待競(jìng)聘、正確看待自己的進(jìn)退去留,正確對(duì)待他人的職務(wù)變更。

2、認(rèn)真貫徹工作條例,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定

《條例》體現(xiàn)了“____”重要思想,貫徹了中央對(duì)干部選拔任用工作的新要求,吸收了干部人事制度改革的新成果,是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章,也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。對(duì)于我校建立健全科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制,推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化,對(duì)于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍,保證黨的教育方針的貫徹執(zhí)行,保證學(xué)校事業(yè)的興旺發(fā)達(dá),具有十分重大的意義。因此,各黨總支要再次組織好黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)習(xí)《選拔任用工作條例》有關(guān)精神和《四項(xiàng)監(jiān)督制度》的相關(guān)規(guī)定,深刻理解和準(zhǔn)確把握其精神實(shí)質(zhì)和突出特點(diǎn),通過學(xué)習(xí),努力形成有利于提高選拔任用工作質(zhì)量、有效防止不正之風(fēng)的良好氛圍。

3、落實(shí)黨管干部原則,堅(jiān)持走群眾路線

群眾的評(píng)價(jià)是決定干部任用的重要依據(jù)之一。多數(shù)群眾不支持、不贊同、不擁護(hù)的干部不能任用,但也要注意防止“一切由群眾說了算”的現(xiàn)象,要堅(jiān)持民主集中制原則,按照選拔任用條件全面客觀地評(píng)價(jià)干部。防止“領(lǐng)導(dǎo)說了算”和“群眾說了算”兩種傾向,二者結(jié)合有利于全面準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)一個(gè)干部。片面強(qiáng)調(diào)某一方面都可能使評(píng)價(jià)失去真實(shí)性,不能正確了解一個(gè)干部。領(lǐng)導(dǎo)的偏見或者偏好,有的干部善于做“群眾印象”,還有的干部善于搞“形象工程”,取悅于部分群眾,這些都是我們要注意的。因此,把堅(jiān)持黨管干部原則和走群眾路線結(jié)合起來(lái),才能保證干部競(jìng)聘工作順利進(jìn)行。

4、客觀評(píng)價(jià)干部,努力做到量才而用

如何評(píng)價(jià)干部關(guān)系到學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)的質(zhì)量。干部也是一個(gè)活生生的人,有特點(diǎn)、有性格,德與才各不相同。__同志曾在中紀(jì)委第七次全會(huì)的重要講話中,對(duì)如何全面客觀地評(píng)價(jià)干部時(shí)指出:既要看干部任內(nèi)作出的成績(jī),又要看前任留下的基礎(chǔ)和起點(diǎn);既要看干部眼前看得見的工作實(shí)績(jī),又要看干部抓基礎(chǔ)性長(zhǎng)期性工作的力度;既要看干部工作環(huán)境和條件優(yōu)劣給工作帶來(lái)的影響,又要看干部在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的作為;既要看干部平時(shí)的工作能力,又要看干部在重要時(shí)期、重要工作、重大事件中的決斷能力和應(yīng)對(duì)能力;既要看干部抓物質(zhì)文明建設(shè)的實(shí)績(jī),又要看干部抓精神文明建設(shè)的成效。對(duì)于那些黨性強(qiáng)、敢于堅(jiān)持原則、作風(fēng)正派、不怕得罪人的同志,要有正確的評(píng)價(jià),要主持正義。要關(guān)注兩種傾向的干部:一是以權(quán)謀私,陽(yáng)奉陰為;二是坐而論道,紙上談兵,不干實(shí)事。因此,我們?cè)u(píng)價(jià)干部時(shí),一定要重大節(jié)、重實(shí)績(jī),不能概念化、簡(jiǎn)單化,從整體上、主流上、本質(zhì)上去看待干部,使“選好一個(gè)人、用好一個(gè)人”真正落到實(shí)處。

5、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),顧全大局,保持學(xué)校的穩(wěn)定

競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)是干部必須兼?zhèn)涞膬煞N意識(shí)。“和合生物”,“天地和則萬(wàn)物生”。因此,我們每個(gè)符合競(jìng)聘條件的同志,一方面要積極參與競(jìng)聘,同時(shí)要正確對(duì)待競(jìng)聘對(duì)手,正確地看待相互競(jìng)爭(zhēng),使競(jìng)爭(zhēng)的過程成為增進(jìn)了解、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的過程,達(dá)到公平競(jìng)爭(zhēng)與團(tuán)結(jié)協(xié)作的有機(jī)統(tǒng)一,決不能因?yàn)楦?jìng)聘影響團(tuán)結(jié)。第二是要強(qiáng)調(diào)顧全大局。全體干部在這次競(jìng)聘工作中,要強(qiáng)化識(shí)大體、顧大局的觀念,積極支持、配合學(xué)校作好工作。第三是要處理好干部改革與做好日常工作的關(guān)系。為了保證工作健康、順利地進(jìn)行,必須進(jìn)一步嚴(yán)格黨的紀(jì)律。在整個(gè)工作期間,全體干部要樹立正確的名利觀,不為名所累,不為利所縛,不為欲所惑,正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)、退、流、轉(zhuǎn),自覺服從組織安排。該辦的事情要辦好,該做的工作要做好,各項(xiàng)工作一定都要有人抓、有人管,不能出現(xiàn)“真空”,要保證本單位各項(xiàng)工作正常開展,做到人心穩(wěn)定,思想不散、秩序不亂、工作不斷。在干部改革過程中,現(xiàn)任干部在新任職務(wù)或崗位變動(dòng)宣布之前,一定要認(rèn)真履行好原崗位職責(zé),以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的正確態(tài)度,保持工作的穩(wěn)定與正常運(yùn)行。對(duì)于搞不正當(dāng)行為或消極怠工等干擾工作的,要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,對(duì)于影響學(xué)校正常工作秩序的要進(jìn)行責(zé)任追究。

同志們,長(zhǎng)江后浪推前浪,江山代有才人出。我們的事業(yè)是經(jīng)過一代又一代人薪火相傳、接力推進(jìn)的。這次考核競(jìng)聘工作,涉及面廣、任務(wù)重,這是學(xué)校黨委從學(xué)校改革發(fā)展的大局出發(fā),經(jīng)認(rèn)真研究、慎重考慮而作出的一項(xiàng)重要決策。全校各級(jí)組織和全體黨員干部要認(rèn)真執(zhí)行黨委的決定,扎扎實(shí)實(shí)地把這項(xiàng)工作做好,高質(zhì)量地完成這次干部競(jìng)聘工作。我們相信,有各級(jí)干部和廣大教職工的積極支持和密切配合,這次競(jìng)聘工作,一定會(huì)調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體教職工的積極性和創(chuàng)造精神,為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

第3篇 最精彩的競(jìng)聘演講稿開頭

競(jìng)聘演講稿精彩開頭開頭的寫作方法:

因?yàn)楦?jìng)聘演講的時(shí)間是有限制的。所以,精彩而有力的開頭就顯得異常重要。有經(jīng)驗(yàn)的競(jìng)聘者常用下面的方法來(lái)開頭:

(1)用誠(chéng)摯的心情表達(dá)自己的謝意。

這種方法能使競(jìng)聘者和聽眾產(chǎn)生心理相融的效果。

(2)簡(jiǎn)要介紹自己的有關(guān)情況,如姓名、學(xué)歷、職務(wù)、經(jīng)歷等。

(3)概述競(jìng)聘演講的主要內(nèi)容。

這種方法能使評(píng)選者一開始就能明了演講者演講的主旨。

競(jìng)聘演講者應(yīng)精心設(shè)計(jì)演講開頭,把聽眾帶進(jìn)自己創(chuàng)設(shè)的演講情境中,從而提升自己的人氣,在競(jìng)聘中勝出。但是現(xiàn)實(shí)中,常見一些演講者由于開頭不當(dāng),引起聽眾的反感,不但沒有助上競(jìng)聘者一臂之力,反而事與愿違,拖了競(jìng)聘者的后腿。

錯(cuò)誤舉例:

我叫,今年40歲,中共黨員。首先,我要感謝上級(jí)黨委給了我競(jìng)選校長(zhǎng)的機(jī)會(huì),并且衷心地感謝各位代表和同志們對(duì)我的支持和信任。我1987年大學(xué)畢業(yè),分到第一中學(xué)任教;1990年任辦公室副主任;1992年任辦公室主任;1996年任副校長(zhǎng),主管教學(xué)工作。我認(rèn)為我完全有能力勝任校長(zhǎng)這一職務(wù),因?yàn)槲揖哂腥缦聝?yōu)勢(shì) 聽完這段競(jìng)聘演講的開頭,各位感覺如何呢?

客觀地說,這樣開頭,也有一定的可取之處,簡(jiǎn)潔明了,樸實(shí)莊重。但難免刻板平淡,缺乏新意,不僅難以激發(fā)聽眾興趣,而且會(huì)使人感覺:這個(gè)人不善創(chuàng)新,不適合做領(lǐng)導(dǎo)。這種先入為主的印象一旦形成,將對(duì)接下來(lái)的演講內(nèi)容產(chǎn)生不利的影響。 令人遺憾的是,類似這樣鱉腳的競(jìng)聘演講開頭方式,還有很多呢!如 盲目自信型一名年輕的公務(wù)員在競(jìng)聘某縣宣傳科副科長(zhǎng)時(shí),開頭便講道:

我在大學(xué)參加過多次演講,受到老師和同學(xué)們的熱烈歡迎,他們都認(rèn)為我的演講非常精彩,我感到無(wú)限的欣慰。我相信,我今天的演講也一定會(huì)很精彩,能夠給評(píng)委領(lǐng)導(dǎo)和同志們交一份滿意的答卷。

分析:競(jìng)聘者走上講臺(tái)應(yīng)該有一定的自信,但是,要把握好度,不能過分,否則就會(huì)演變成自傲。要知道,王婆賣瓜,自賣自夸,是很招人厭的。因?yàn)檠葜v者十分強(qiáng)烈的自我肯定語(yǔ)氣,容易導(dǎo)致聽眾的逆反心理,即使演講的確很成功,聽眾的滿意度也會(huì)大打折扣。而且,萬(wàn)一這份答卷不怎么令人精彩,這個(gè)臺(tái)就很難下了。

建議:不要么話說得太滿,要留有余地,把滿意與不滿意留給聽眾評(píng)說。 一味抱怨型

例子:

一名在高校工作的同志競(jìng)聘德育處副處長(zhǎng),其演講開頭是這樣的:

我是政法系副主任、副教授。我1973年參加工作,1975年加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨,1986年從師范大學(xué)政教系畢業(yè),1989年被學(xué)院任命為政法系副主任,至今已有15年了。與我同時(shí)任命為副主任的同志早已當(dāng)上了處長(zhǎng),有的甚至當(dāng)上了副廳長(zhǎng);比我晚提拔的同志也早已當(dāng)上了正處長(zhǎng)。是我能力差嗎?不是!其根本原因是我不善于同領(lǐng)導(dǎo)交際,所以有些同志對(duì)我說:你啊,不善于聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),誰(shuí)賞識(shí)你啊!

分析:很顯然,此番話語(yǔ)里流露出演講者對(duì)自己多年沒被提拔任用的不滿和抱怨。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)當(dāng)正確看待組織的工作安排,這是最起碼的政治覺悟,不應(yīng)亂發(fā)牢騷,更不應(yīng)該把原因歸咎于沒同領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系。依照競(jìng)聘者這樣講,只會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響:這個(gè)人很看重名利,素質(zhì)不高,過去沒提拔他就對(duì)了,今后也不應(yīng)該提拔。這不是搬起石頭砸自己的腳嗎?

建議:把牢騷話收起來(lái),抓住眼前的機(jī)會(huì),用實(shí)力向大家證朋:投我一票是沒錯(cuò)的。

臨場(chǎng)感恩型

一名企業(yè)中層干部在作競(jìng)聘副廠長(zhǎng)的演講時(shí),這樣開頭:

大家對(duì)我非常熟悉,因?yàn)槟銈兌际俏业睦项I(lǐng)導(dǎo)、老同事。在過去5年的三作和生活中,你們給了我親切的關(guān)懷和大力的支持。張書記一直關(guān)心我政治上的進(jìn)步,還親自做我的入黨介紹人;王廠長(zhǎng)、李主任等,曾手把手教我業(yè)務(wù)技能各位的恩情,我一定銘記在心,永世不忘。今天借此機(jī)會(huì),我對(duì)你們的關(guān)心和支持表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意。(鞠躬)

分析:對(duì)曾經(jīng)幫助、關(guān)心過自己的老領(lǐng)導(dǎo)、老同事表達(dá)感恩之情,是很有必要的,但是,必須看清楚場(chǎng)合再開口。站在競(jìng)聘演講臺(tái)上說這番話,怎么聽都像是在套近乎,老領(lǐng)導(dǎo)會(huì)感覺這個(gè)人現(xiàn)用現(xiàn)交,不可靠,老同事會(huì)感覺這個(gè)人不失時(shí)機(jī)地討好領(lǐng)導(dǎo),不怎么樣即便是真情,也變成了假意,得不償失,弄巧成拙。

建議:換個(gè)場(chǎng)合表達(dá)感恩,此刻要做的,是告訴大家你具備哪些才能勝任這一職務(wù)。

競(jìng)聘演講稿精彩開頭,已全部結(jié)束,感謝你的閱讀。

第4篇 競(jìng)聘演講稿最精彩開頭

開頭一:

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài),參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

開頭二:

今天,我走上演講臺(tái)的惟一目的就是競(jìng)選“班級(jí)元首”--班長(zhǎng)。我堅(jiān)信,憑著我新銳不俗的“官念”,憑著我新銳不俗的“官念”,憑著我的勇氣和才干,憑著我與大家同舟共濟(jì)的深厚友情,這次競(jìng)選演講給我?guī)?lái)的必定是下次的就職演說。

開頭三:

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

大家好!

今天,我能夠站在這里,參加競(jìng)聘__銀行副職崗位,深感榮幸和激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),感謝同事們對(duì)我的支持和幫助!作為一名對(duì)銀行事業(yè)充滿熱愛、無(wú)比忠誠(chéng)的人,我應(yīng)該站出來(lái),接受組織的挑選。

開頭四:

尊敬的_,各位同事:

很高興,也很榮幸,能向大家作一個(gè)工作匯報(bào)。

首先,我從內(nèi)心感謝組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任,多年來(lái)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作給予了相當(dāng)?shù)目隙?。其次,如果我能和大家一起共事,我感到非常榮幸,也非常愿意。俗話說,十年修得同船渡,能和大家一起共事,這修行得要幾十年啊,說明我們都是有緣人,緣分不淺啊,所以,我一定珍惜和大家一起共事的工作機(jī)會(huì)。

最精彩競(jìng)聘演講稿(4篇)

開頭一:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!在這里我以平常人的心態(tài),參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘,本人并非只是為了…
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