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公司活動(dòng)建議書(2篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):3

公司活動(dòng)建議書

第1篇 給公司活動(dòng)建議書范文

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):

學(xué)生會(huì)是一個(gè)學(xué)生自治性的組織,他肩負(fù)著維護(hù)學(xué)生利益,反映學(xué)生意愿,豐富學(xué)生生活的使命。為了更好的為我們藝體學(xué)院的廣大同學(xué)服務(wù),提出以下幾點(diǎn)建議:

一、作為大一新生,我認(rèn)為我們新生的思想正處于浮動(dòng)期,希望學(xué)生會(huì)可以對(duì)此采取相應(yīng)措施。例如心理輔導(dǎo)等。端正新生的思想,使他們重新找到自己的奮斗目標(biāo)。

二、多舉辦一些文藝讀書的活動(dòng),這不僅可以豐富學(xué)生生活;也可以增進(jìn)同學(xué)們之間的了解,鍛煉學(xué)生在各個(gè)方面的能力,還可以刺激學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

三、學(xué)生會(huì)就像一個(gè)整體,各個(gè)部門是他的有機(jī)組成部分。學(xué)生會(huì)內(nèi)部應(yīng)舉行各部門的交流活動(dòng),加強(qiáng)加深學(xué)生會(huì)成員對(duì)學(xué)生會(huì)的認(rèn)識(shí),使他們更好的完成學(xué)生會(huì)交給的任務(wù),使學(xué)生會(huì)能更加高效的運(yùn)作,能夠更好的為廣大學(xué)生服務(wù)。

四、將工作細(xì)分到各部個(gè)人,明化獎(jiǎng)懲制度,是每個(gè)成員得到公平的鍛煉。

五、做好安全方面的工作,特別是對(duì)入會(huì)新生,要及時(shí)以講座形式告訴他們不要輕易相信各類推銷人員,減少財(cái)產(chǎn)損失。

1.學(xué)生會(huì)招新面試時(shí)應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真,避免官僚主義的形式,親切對(duì)待每一位同學(xué);

2.多做實(shí)事,組織的活動(dòng)盡量讓每一個(gè)人都有參加的機(jī)會(huì)(多組織集體活動(dòng)),希望在提供信息方面落實(shí)到人;

3.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào),管理公開、透明,聯(lián)系學(xué)生實(shí)際,多多傾聽學(xué)生的心聲;

4.部門之間缺乏有效溝通,依賴心理強(qiáng),工作應(yīng)具體分配到人;

5.心理部應(yīng)開展一些實(shí)質(zhì)性的面向廣大學(xué)生的活動(dòng),而不僅僅限于內(nèi)部活動(dòng)。

此致

敬禮

xxx

20xx年xx月xx日

給公司活動(dòng)建議書范文

第2篇 公司活動(dòng)的建議書

團(tuán)委學(xué)生會(huì)辦公室

通過在學(xué)生會(huì)將近一年的工作學(xué)習(xí),確實(shí)學(xué)習(xí)到了很多知識(shí),也為可以加入這樣優(yōu)秀先進(jìn)的群體而深感驕傲。為了使這個(gè)群體更加先進(jìn)優(yōu)秀讓人向往,我大膽地認(rèn)為接下來的工作應(yīng)主要圍繞以下幾個(gè)方面開展,并提出了一些粗淺的建議。也許顯得不太現(xiàn)實(shí)且執(zhí)行難度大,但是我認(rèn)為這些問題亟待解決,請(qǐng)主席酌情決定。

我的工作建議主要目標(biāo)是提高學(xué)生會(huì)地位,提高學(xué)生會(huì)成員工作能力。以下是具體事項(xiàng):

一、加強(qiáng)鞏固學(xué)生會(huì)地位

學(xué)生會(huì)作為學(xué)生的權(quán)益維護(hù)和自治機(jī)構(gòu),就應(yīng)該在學(xué)生當(dāng)中處在一個(gè)較高的地位。且大部分新生對(duì)學(xué)生會(huì)的態(tài)度和看法也是相當(dāng)尊敬的,但是如果學(xué)生會(huì)長(zhǎng)期只是負(fù)責(zé)開展一些活動(dòng),那么學(xué)生自然不會(huì)看好學(xué)生會(huì)。想讓學(xué)生尊重服從學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)必須給同學(xué)們講明利害關(guān)系,并且讓學(xué)生切實(shí)感受到平常受到了學(xué)生會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo),自身的利益獲得需要通過學(xué)生會(huì)的認(rèn)可。措施主要有:

1、參與監(jiān)督班級(jí)班委的競(jìng)選。

2、各班級(jí)班委選定后由學(xué)生會(huì)組織全部新生班委召開座談會(huì),屆時(shí)邀請(qǐng)團(tuán)委老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

3、加大團(tuán)委網(wǎng)站的宣傳力度,使同學(xué)通過團(tuán)委感受到學(xué)生會(huì)對(duì)班委的領(lǐng)導(dǎo)力。

4、參與監(jiān)督先進(jìn)人物評(píng)選。

5、強(qiáng)調(diào)學(xué)分、活動(dòng)分的重要性。

6、各部門加強(qiáng)例會(huì)制度,并強(qiáng)調(diào)紀(jì)律。

二、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),提高工作效率

提高學(xué)生會(huì)的地位和吸引力單純依靠所謂威逼利誘并不能取得長(zhǎng)足效果,提高自身工作能力樹立精明強(qiáng)干的形象才是根本所在。

1、進(jìn)一步簡(jiǎn)化部門,各部門也要充分行使部門職責(zé)積極發(fā)揮部門作用,取消同學(xué)對(duì)學(xué)生會(huì)個(gè)別部門“醬油部門”、人浮于事的看法。采取“寧缺毋濫”的裁定原則,對(duì)個(gè)別部門依據(jù)其部門職責(zé)堅(jiān)決予以兼并或撤銷。建議撤銷統(tǒng)籌策劃部其任務(wù)交由辦公室完成,女生部與生活部進(jìn)行合并,撤銷特色品牌部,權(quán)益維護(hù)部與自律部合并,科創(chuàng)部與學(xué)習(xí)部合并。如此一來一方面可以將責(zé)任任務(wù)落實(shí)到人,防止部門之間相互推卸;另一方面可以一定程度上減緩我院活動(dòng)多而不精,亂且不出成績(jī)的狀況,能夠更好地激發(fā)學(xué)生會(huì)成員工作潛能,建立自己的特色品牌活動(dòng),將活動(dòng)做精,將品牌打出去。

2、保證學(xué)生會(huì)成員流動(dòng)性,通過校團(tuán)委網(wǎng)長(zhǎng)期招收部門干事,堅(jiān)持“有進(jìn)有出 常進(jìn)常出”原則,對(duì)學(xué)生會(huì)個(gè)別消極對(duì)待工作的成員堅(jiān)決予以開除。具體方法是:每周或每幾周定期在團(tuán)委網(wǎng)站上公開選拔有意向進(jìn)入學(xué)生會(huì)的成員,只要是本院學(xué)生,無論年級(jí)大小,一律給予平等的參選權(quán)。筆試面試合格者進(jìn)入試用期,試用期期間學(xué)生會(huì)將對(duì)其成員進(jìn)行全體測(cè)評(píng),倒數(shù)后幾名將令其與參選者進(jìn)行一對(duì)一pk。最后將由主席團(tuán)成員對(duì)雙方進(jìn)行投票,票數(shù)居多者進(jìn)入學(xué)生會(huì)。此外,由自律部負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生會(huì)成員的日常行為進(jìn)行監(jiān)督。有發(fā)現(xiàn)損害學(xué)生會(huì)形象的成員,經(jīng)調(diào)查核實(shí)后堅(jiān)決予以開除。

3、加強(qiáng)各部門之間的交流合作,強(qiáng)調(diào)整體利益高于個(gè)人,學(xué)生會(huì)利益高于各部門。其主要形式就是合辦活動(dòng)互相提建議或意見。在合作中發(fā)現(xiàn)同事和自身的優(yōu)缺點(diǎn),在例會(huì)中相互交流共同進(jìn)步,在爭(zhēng)議中完善學(xué)生會(huì)建設(shè)。加快例會(huì)由“領(lǐng)導(dǎo)說”向“大家說”的轉(zhuǎn)型。

4、加強(qiáng)獎(jiǎng)懲措施,學(xué)生會(huì)成員根據(jù)平常表現(xiàn)按照“多勞多得,少勞少得”的標(biāo)準(zhǔn)在期末測(cè)評(píng)時(shí)給予不同的成員加分,以此提高學(xué)生會(huì)成員的工作積極性。工作成績(jī)好的年底頒發(fā)獎(jiǎng)狀以示鼓勵(lì),成績(jī)差的成員予以警告或開除。

5、通過形式新穎意義非凡的文體科教活動(dòng)在同學(xué)中贏得口碑,樹立威信。

6、給予自律部和辦公室更多的權(quán)利和職責(zé),分別負(fù)責(zé)好學(xué)生干部的監(jiān)督和考評(píng)工作。

三、加強(qiáng)與其他各院的交流合作

加強(qiáng)學(xué)生干部的集體榮譽(yù)感和樹立大院風(fēng)采就需要依托與其他各院相互交流的平臺(tái)來完成。在與其他院的合作對(duì)比中激發(fā)學(xué)生干部的榮譽(yù)感,讓他們?yōu)閷W(xué)院的榮譽(yù)而奮斗。在對(duì)比中發(fā)現(xiàn)自身的不足,努力改正,在活動(dòng)中起到主導(dǎo)作用,先與小院合作,積累足夠多的對(duì)外合作經(jīng)驗(yàn)后逐漸樹立大院風(fēng)采。

四、重視宣傳工作 將宣傳工作作為重中之重

宣傳工作的重要程度不言而喻,建議撤銷原來的外宣部,成立一個(gè)四人新聞小組直接劃歸辦公室。此外,重要的職能部門必須有至少一名成員擅長(zhǎng)新聞稿的撰寫,今后的新聞應(yīng)當(dāng)是如下程序:自身部門先將新聞稿完成,后交由新聞小組進(jìn)行修改和發(fā)表。如此一來,新聞宣傳工作將由原來的外宣部一部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)變?yōu)楦鞑块T的常規(guī)工作,可以大大提高新聞稿的質(zhì)量和數(shù)量。更關(guān)鍵的是從以前的兩人負(fù)責(zé)新聞變?yōu)樗娜素?fù)責(zé)可以減輕新聞人員的壓力,此外以前的外宣部和其他部門是平行部門,多數(shù)情況下并不利于新聞稿的及時(shí)溝通。結(jié)構(gòu)變化后新聞小組成為辦公室的下設(shè)機(jī)構(gòu),便于調(diào)遣。

五、協(xié)調(diào)好班委與院學(xué)生會(huì)關(guān)系

院學(xué)生會(huì)和班委的關(guān)系要堅(jiān)決堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,堅(jiān)持學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班委相互幫助共同進(jìn)步的結(jié)構(gòu)。與班委的相處中要堅(jiān)持“平等謙恭 威逼利誘”的原則,即以平等的態(tài)度對(duì)待班委,以合作的方式完成我們布置給班委的任務(wù);對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀和不配合的干部,相應(yīng)部門都要在團(tuán)委網(wǎng)站予以公示,并在最后優(yōu)秀班級(jí)和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選中體現(xiàn)出來。情節(jié)嚴(yán)重者由主席團(tuán)出面批評(píng),如果需要可以請(qǐng)團(tuán)委老師協(xié)同輔導(dǎo)員處理。平常生活中也要加強(qiáng)和班委之間的感情聯(lián)誼,以工作能力作為完成工作的必要條件,以友誼羈絆作為工作完成的保障。

六、協(xié)調(diào)好院校兩級(jí)學(xué)生會(huì)關(guān)系

院校兩級(jí)學(xué)生會(huì)的關(guān)系要堅(jiān)持平等合作的態(tài)度,對(duì)于校級(jí)布置的任務(wù)要結(jié)合院實(shí)際予以完成,不能一味服從,不能盲目執(zhí)行。對(duì)于校級(jí)的決定要抱著積極配合和批判公正的態(tài)度看待,時(shí)刻以本院學(xué)生切身利益為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

以上就是對(duì)下一學(xué)期學(xué)生會(huì)工作的一些建議,有不成熟的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)指正。

數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院

團(tuán)委學(xué)生會(huì)辦公室

20xx年10月2日

公司活動(dòng)建議書

公司活動(dòng)建議書(2篇)

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