分管經(jīng)營副經(jīng)理安全管理權力職責怎么寫
1. 制定并執(zhí)行安全政策：分管經(jīng)營副經(jīng)理需負責構(gòu)建和完善企業(yè)內(nèi)部的安全管理體系，包括但不限于制定安全政策、規(guī)程和操作指南，確保這些政策得到有效執(zhí)行。
2. 風險評估與管理：定期進行風險評估，識別潛在的安全隱患，并制定相應的預防措施。對已知風險進行有效管理，降低事故發(fā)生的可能性。
3. 培訓與教育：組織并監(jiān)督員工進行安全培訓，確保每位員工了解并遵守安全規(guī)定，提高整體安全意識。
4. 應急預案：建立和完善應急預案，以便在突發(fā)事件中迅速、有序地響應，減少損失。
5. 安全檢查：定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為和狀況，防止事故的發(fā)生。
6. 事故調(diào)查與報告：在發(fā)生安全事故后，負責組織調(diào)查，找出事故原因，提出改進措施，并向上級匯報。
7. 合規(guī)性監(jiān)督：確保企業(yè)遵守相關安全法規(guī)和行業(yè)標準，避免因違規(guī)而引發(fā)的法律風險。
8. 資源調(diào)配：根據(jù)安全需要，合理調(diào)配人力、物力資源，保障安全工作的順利進行。
9. 與外部溝通：與政府監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會等外部機構(gòu)保持良好溝通，了解最新的安全要求和動態(tài)。
10. 激勵機制：建立安全績效考核體系，通過獎勵和懲罰機制激勵員工重視安全工作。
然而，作為新手，可能會在職責描述中出現(xiàn)一些不嚴謹?shù)牡胤?，如“在制定安全政策時，要盡可能詳細，但可能有時會忽視了實際操作的靈活性”，或者“在培訓環(huán)節(jié)，可能過于強調(diào)理論，而忽視了實踐操作的重要性”。這些細微的不足，需要通過持續(xù)學習和經(jīng)驗積累來改進。
注意事項
在制定管理職責時，要注意以下幾點：
1. 明確職責范圍：避免職責描述過于寬泛或模糊，要具體明確。
2. 實用性：職責應與實際工作緊密結(jié)合，避免理論化和空洞化。
3. 可衡量性：職責應具有可量化的目標，便于評估和考核。
4. 動態(tài)調(diào)整：隨著企業(yè)的發(fā)展，職責可能需要適時調(diào)整，以適應新的挑戰(zhàn)。
書寫格式
管理職責書寫格式一般包括以下幾個部分：
1. 職位名稱
2. 直接上級
3. 主要職責（列出具體的工作任務）
4. 權限范圍（列舉可以行使的決策權和管理權）
5. 工作關系（說明與其他部門或職位的協(xié)作關系）
6. 工作條件（描述工作環(huán)境和工作時間等）
遵循以上格式和注意事項，可以編寫出既專業(yè)又符合實際的分管經(jīng)營副經(jīng)理安全管理權力職責描述。
分管經(jīng)營副經(jīng)理安全管理權力職責范文
一、安全管理權力
1、有權拒絕批準不符合規(guī)定的產(chǎn)品。
2、有權拒絕任何人的違章指揮,制止違章作業(yè)。
3、有權對分管范圍內(nèi)管理人員工作進行考核,對不認真履行職責的管理人員實行罷免。
4、有權進入項目部內(nèi)任何工作場所進行安全檢查。
二、安全管理職責
1、在煤礦負責人的領導下,負責安全生產(chǎn)所需的物資供應、儲備工作,按時編制好年、季、月供應規(guī)劃,對采購物資、產(chǎn)品質(zhì)量負主要領導責任。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排,督促指導供銷對物資的保管、儲存、發(fā)放工作,隨時抽查采購物資及入井材料是否符合安全規(guī)定,不符合者,不予發(fā)放。
3、由于采購的原材料不符合安全要求,造成事故的隱患,負領導責任。
4、對分管部門負責制定和完善安全生產(chǎn)責任制及管理規(guī)章制度,隨時抽查執(zhí)行情況,對不認真履行安全職責的管理人員及時做出處理決定。
5、定期檢查所分管部門的安全設施完好狀況,員工安全教育情況,現(xiàn)場管理情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時責任令限期整改,由于管理監(jiān)督不力、不嚴、失職,造成事故,負領導責任。
6、輪流值班時,履行值班礦長安全管理權力與職責。
